第一篇：許月平工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

許月平

高二上學(xué)期轉(zhuǎn)眼間就要結(jié)束了，在這一年里，作為一名青年教師，我收獲了很多，對(duì)于教學(xué)工作，總結(jié)如下。

1、教學(xué)內(nèi)容和方法：本學(xué)學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容是高中物理選修3-1 3-2，內(nèi)容多、知識(shí)點(diǎn)多，而且有特別重要。結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)，在教學(xué)過程調(diào)整了教學(xué)方法，重難點(diǎn)突出，有一些要求記憶的規(guī)律和公式強(qiáng)調(diào)學(xué)生掌握，使學(xué)生學(xué)習(xí)效率更高。

2、作業(yè)的布置和批改情況：除了布置課本上的作業(yè)，也經(jīng)常布置活頁(yè)上的題給學(xué)生做，并鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立完成后再對(duì)答案，并要求學(xué)生獨(dú)自完成后用紅筆改正，對(duì)不理解的題目作記號(hào);在批改時(shí)，做到全批全改，并對(duì)學(xué)生的作業(yè)有一定的評(píng)價(jià)。在作業(yè)方面，做到全批全改，講后再收，將落實(shí)做到位。

3、培優(yōu)扶差工作：在所教的三個(gè)班中各挑選三10個(gè)左右物理成績(jī)較好的學(xué)生，對(duì)他們進(jìn)行培優(yōu)，培優(yōu)的內(nèi)容是當(dāng)前所教的內(nèi)容，但適當(dāng)加深一點(diǎn)，經(jīng)常做、講一些與當(dāng)前教學(xué)內(nèi)容所相關(guān)的高考題，取得較好效果;輔差方面，通過小測(cè)檢查學(xué)生對(duì)基本知識(shí)的掌握情況，對(duì)沒過關(guān)的同學(xué)另找時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，再進(jìn)行檢測(cè)，直到他們掌握了知識(shí)。

4、反思教學(xué)中存在的問題：教學(xué)一段時(shí)期后，要進(jìn)行教學(xué)反思。

5、注重培養(yǎng)學(xué)生的能力：物理教學(xué)的重要任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生的能力。培養(yǎng)能力需要一個(gè)潛移默化的過程，不能只靠機(jī)械地灌輸，也不能急于求成，需要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)作風(fēng)。準(zhǔn)確理解并掌握物理概念和物理規(guī)律，是培養(yǎng)能力的基礎(chǔ)。課堂練習(xí)和作業(yè)中，力求做題規(guī)范化。重視物理概念和規(guī)律的應(yīng)用，逐步學(xué)會(huì)運(yùn)用物理知識(shí)解釋生活中的物理現(xiàn)象，提高獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力。

第二篇：許道平讀書心得

活著的哲學(xué)

——關(guān)于閱讀《活法》的一些心得

稻盛和夫是著名的中日友好人士，2009年中國(guó)舉行國(guó)慶60周年閱兵慶典時(shí)，稻盛和夫受邀在觀禮臺(tái)就坐。1997年退休后，稻盛在京都某寺院出家修行。稻盛和夫是日本兩家世界500強(qiáng)企業(yè)京瓷和KDDI的創(chuàng)始人，被譽(yù)為日本經(jīng)營(yíng)四圣之一，在日本四大“經(jīng)營(yíng)之圣”（另三位分別是松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助、索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫、本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎）中，他是年齡最?。ㄒ彩悄壳拔ㄒ辉谑赖模┒蛔馂椤笆ァ钡?，他是季羨林認(rèn)為稀有的既是企業(yè)家又是哲學(xué)家的人物?！痘罘ā返乃枷胫饕醋匀寮液头鸾蹋Y(jié)合稻盛和夫經(jīng)營(yíng)的經(jīng)歷與感悟，形成了一個(gè)思想體系。

《活法》書中所講述的道理，沒有一條是我們沒有聽過的，所列舉的實(shí)例也都似曾相識(shí)，讀這本書就像是在和一位老朋友談心，每讀一頁(yè)都有一種回歸過去的熟悉感。兒時(shí)的我們是單純的，心無雜念的，當(dāng)老師和家長(zhǎng)告訴我們要尊敬師長(zhǎng)，愛護(hù)同學(xué)，熱愛祖國(guó)等等道理的時(shí)候，我們從心底就認(rèn)定要這么做，沒有原因，沒有為什么，就是應(yīng)該這么做。但隨著我們不斷的長(zhǎng)大，這種意識(shí)和信念，漸漸地被替代，接觸社會(huì)越多，越是失去了純真。似乎越成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)越多，經(jīng)歷越多，思想道德水準(zhǔn)越萎縮，正如同《活法》書中所敘述的那樣，緊緊跟隨著時(shí)代前進(jìn)腳步的我們卻在不知不覺中迷失了人生的方向。長(zhǎng)大成人的我學(xué)習(xí)了很多知

識(shí)，懂得了很多道理，但同樣面對(duì)了更多的誘惑，各種思想充斥著我的腦子，有好的，有壞的，有宏偉的，有狹隘的，懂得的越多，做事越不真實(shí)。不再是為了做事而做事，而是為了得到什么而去做事。所有人都知道這樣是不對(duì)的，是不能把事情做到最好的，但有多少人可以控制自己不隨波逐流，不戴著面具生活？我自問，我不能。

作者之所以能夠成功，很大層面上是他堅(jiān)持了那些已經(jīng)為我們所遺忘的最基本的為人準(zhǔn)則，以一顆單純的心，唯一的思想去做每一件事，不被雜念打擾，不被困難嚇倒，秉持著堅(jiān)持的信念，直到勝利的到來。書中作者用極其簡(jiǎn)明通俗的語(yǔ)言，闡釋了很多為人處世的道理。這些道理其實(shí)就在我們身邊，和日常工作、生活息息相關(guān)，只是由于太過平常和普通，往往被很多人忽視和遺忘。讀書的過程更像是一個(gè)自我透視和醒悟的過程，與作者的背景不同，對(duì)于某些問題的看法不同，但是作者的某些思路給了我很多的啟發(fā)。

首先，要與人為善，心懷感激，善待自己、善待他人。每個(gè)人都是獨(dú)特的個(gè)體，不同的成長(zhǎng)環(huán)境、不同的思維習(xí)慣，造就了我們獨(dú)一無二的性格特征。在與人相處的過程中，應(yīng)該求同存異，多些理解和寬容，少些苛求與埋怨，己所不欲、勿施于人。當(dāng)遭遇摩擦，如果學(xué)會(huì)換位思考，試著從對(duì)方的立場(chǎng)去考慮問題，有很多問題就會(huì)迎刃而解。人越感恩，心越善良，善良人眼中的世界必定充滿和諧與美好，與人為善，同時(shí)也是為我們自己創(chuàng)造一

個(gè)健康愉快的生存環(huán)境。

其次，要時(shí)刻保持一顆平常心，不以物喜，不以己悲。人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，喜怒哀樂，都是人之常情，如何從中找到一個(gè)平衡點(diǎn)，把握好量和度，是一個(gè)值得我們思考的問題。心如止水，笑看人生，那是大師的境界。作為平常人的我們，只需保持一顆平常的心態(tài)，勝不驕，敗不餒，把握現(xiàn)在的，珍惜擁有的，不盲目攀比，做好自己，知足常樂。

第三，要有追求和夢(mèng)想，過程比結(jié)果更加重要，享受奮斗的過程。夢(mèng)想是一個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力，永葆朝氣和活力的秘訣就是不斷的超越自我完善自我，并在這個(gè)過程中找到快樂和滿足。人生的幸福和滿足感絕不僅僅是物質(zhì)的富足和占有，不能把物質(zhì)作為衡量一切的標(biāo)尺。生命的長(zhǎng)度是有限的，生命的質(zhì)量卻千差萬別，我們應(yīng)該努力讓自己有限的生命過得更加有意義。凡事經(jīng)歷過便是財(cái)富，看重過程，看輕結(jié)果，人生會(huì)更加豐富多彩。

一本好書，不意味著每一點(diǎn)每一滴都是我所需要的，但是書中提到的這三點(diǎn)，我覺得受益匪淺。它讓我對(duì)之前一段的經(jīng)歷做了一個(gè)總結(jié)，也適時(shí)的指導(dǎo)了我下一階段工作和生活的方向。同樣也希望能給大家?guī)硪恍┦斋@。

第三篇：1--6月工作總結(jié)與計(jì)劃-平

2012年6月份交聯(lián)劑事業(yè)部述職報(bào)告

一、銷售數(shù)據(jù)分析1、6月銷售報(bào)表分析

2、連續(xù)四個(gè)月的銷售額與應(yīng)收款分析

3、重點(diǎn)產(chǎn)品的銷售計(jì)劃與實(shí)際完成情況對(duì)比分析

4、總結(jié)

二、市場(chǎng)分析與發(fā)展方向

1、D-10市場(chǎng)狀況及銷售政策

2、D-20/60市場(chǎng)狀況及銷售政策

3、D-30/90市場(chǎng)狀況及銷售政策

4、KH-550/560市場(chǎng)狀況及銷售政策

三、工作中的問題及解決方案

1、銷售計(jì)劃擬定方式及相關(guān)表格

2、授信客戶授信期復(fù)核與違規(guī)稽核

3、樣品跟蹤表及記錄

四、交聯(lián)劑事業(yè)部該怎樣開展工作

1、計(jì)劃（總計(jì)劃、月度總計(jì)劃表

一、分客戶分產(chǎn)品計(jì)劃表二）

2、組織實(shí)施方案（對(duì)提出的要求、條件協(xié)調(diào)）

3、監(jiān)督（計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度，實(shí)施過程中對(duì)價(jià)格、貨款、費(fèi)用）

4、考核與獎(jiǎng)罰

五、銷售計(jì)劃

一、銷售數(shù)據(jù)分析

1、六月份分區(qū)域銷售報(bào)表分析（見財(cái)務(wù)報(bào)表）

分析：

1、各片區(qū)月度目標(biāo)達(dá)成難度大，5月訂立的銷售額沖刺標(biāo)準(zhǔn)有誤，今年全年任務(wù)要完成會(huì)打折扣，訂多少才算合理？下半年有沒有完成的可能？靠什么來完成？誰(shuí)是創(chuàng)新銷售記錄人？創(chuàng)新了有什么激勵(lì)？

2、應(yīng)收款額度有增有減，訂立的標(biāo)準(zhǔn)是否準(zhǔn)確？

3、廣州的完成率最準(zhǔn)確，偏差最小，計(jì)劃跟實(shí)際比較接近，計(jì)劃認(rèn)真的結(jié)果，但應(yīng)收款逐步在增加；怎么控制？

4、完成率偏離15%以上次數(shù)最多的是華東，4個(gè)月相比較業(yè)績(jī)波動(dòng)幅度最大的也是華東，為什么？華東應(yīng)收款6

月開始有回調(diào)，能否堅(jiān)持并進(jìn)一步的達(dá)到收支平衡？

分析：

1、這個(gè)表可以反映我們區(qū)域經(jīng)理對(duì)待計(jì)劃的態(tài)度問題？我們提倡未來一段時(shí)間交聯(lián)劑的銷售要“精耕細(xì)作”在這

里可以得到淋漓精致的體現(xiàn)？

2、完成率偏差次數(shù)排名：華南8次，華北10次，中南10次，華東15次

3、廣州拋開D-20，D-60的貨源保證因素及鈦市場(chǎng)的開發(fā)力度難度，計(jì)劃準(zhǔn)確率最高，怎么完成的，要推廣，要傳

授經(jīng)驗(yàn)?。ìF(xiàn)場(chǎng)談?wù)勼w會(huì)和經(jīng)驗(yàn)分享）

4、中南客戶小而多，但從計(jì)劃可以看出訂計(jì)劃人的心態(tài)：交聯(lián)劑不敢定高，怕扣績(jī)效工資；偶聯(lián)劑有獎(jiǎng)勵(lì)，是否

有動(dòng)力去多花心思？客戶實(shí)際狀況了解的不是很充分；（個(gè)人觀點(diǎn)）

5、華北的計(jì)劃有特點(diǎn)：都是整數(shù)？10,30,550的計(jì)劃偏離次數(shù)太多？醇型量在逐漸減少，60量比較平穩(wěn)，肟型量沒

有持續(xù)增長(zhǎng)，這里面是否有文章可做？

6、華東的就不說了，計(jì)劃表沒有哪一次是不要我當(dāng)統(tǒng)計(jì)員的？ 分析：

1、6月份偶聯(lián)劑銷售策略進(jìn)行調(diào)整后除廣州有小幅增長(zhǎng)外，幾乎看不到效果？

2、半年下來，除中南外偶聯(lián)劑銷售沒有看到靚點(diǎn)，總銷量最少的是華東？

3、品質(zhì)、包裝、價(jià)格等該改進(jìn)的都做了，還需要什么才能打開密封膠行業(yè)的偶聯(lián)劑市場(chǎng)？（請(qǐng)大家拿出偶聯(lián)劑銷

售公關(guān)方案，作為下一階段的考核目標(biāo)）

總結(jié)：

1、下達(dá)的任務(wù)難執(zhí)行，執(zhí)行了的質(zhì)量打折扣，個(gè)人以為這是工作態(tài)度的問題；

2、缺少“精耕細(xì)作”的工作作風(fēng)；（客戶分析，市場(chǎng)公關(guān)，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，流程控制等）

3、缺少開拓創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神；

4、本人作為領(lǐng)導(dǎo)管理無方，組織管理能力差負(fù)主要責(zé)任；

5、培訓(xùn)力度不夠；

二、市場(chǎng)方面與發(fā)展方向

1、D-10市場(chǎng)狀況及銷售政策

酸性產(chǎn)品主要市場(chǎng)在廣州，歷來是廣州跑量，其他區(qū)域獲取利潤(rùn)，現(xiàn)在反過來了，不正常？

該產(chǎn)品的市場(chǎng)容量有限，同行價(jià)格在7.8元以上，我們的成本價(jià)在9.2元以上，原料一甲和醋酐漲價(jià)趨勢(shì)大，副料乙酰氯滯銷且價(jià)格下滑明顯。

結(jié)合市場(chǎng)和生產(chǎn)情況，7月份我司新廠開工后，該產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)得到極大的提升，從顏色、含量、批次等方面都會(huì)有變化，所以后期我們的指導(dǎo)思想是價(jià)格堅(jiān)持“以我為主”，以技術(shù)、品質(zhì)的提升為賣點(diǎn)創(chuàng)新銷售思維和模式。

2、D-20/60市場(chǎng)狀況及銷售政策

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是新安、恒業(yè)成、紅橙紫、環(huán)宇、楚江；普通產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格7-8元，高品質(zhì)貨源緊，價(jià)格在9.5元左右；

公司能提供市場(chǎng)價(jià)格的貨物月供貨量120噸，高品質(zhì)可隨時(shí)保證貨源；

策略：華南市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，不會(huì)因該 產(chǎn)品的供應(yīng)短缺大面積損失市場(chǎng)，故需看庫(kù)存按市場(chǎng)價(jià)接單；華東品質(zhì)要求嚴(yán)格，保證高品質(zhì)高價(jià)格的銷售思路；華北市場(chǎng)還是一塊凈土，不要因該產(chǎn)品的短缺丟失市場(chǎng)，所以要優(yōu)先保證供應(yīng)，但要換取D-60的市場(chǎng)份額和其他產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

3、D-30/90市場(chǎng)狀況及銷售政策

競(jìng)爭(zhēng)7月份后會(huì)進(jìn)入白熱化，硅寶打高品質(zhì)牌，隨著產(chǎn)能擴(kuò)大在華東市場(chǎng)以外的銷售力度加大；晶濤、泰興一直走低價(jià)路線，但有客戶反饋他們的品質(zhì)肯定不如藍(lán)天；7月新出來浙江華進(jìn)的產(chǎn)品，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的沖擊都很大，首先是廣州市場(chǎng)受沖擊。

目前市場(chǎng)價(jià)格在22.5—25.5之間

策略：市場(chǎng)占有率第一，品質(zhì)第一，銷售指導(dǎo)思想是不要因?yàn)閮r(jià)格丟單、跑單。

4、KH-550/560市場(chǎng)狀況及銷售政策

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，同行的銷售策略也在不斷調(diào)整，價(jià)格一路下跌 550價(jià)格最低有報(bào)29元的，560最低價(jià)格34元（95%含量）；貨源充足，該產(chǎn)品目前要以交聯(lián)劑客戶配套銷售為主。策略：550定價(jià)在33元，560低含量的可以按34元最低價(jià)出貨；

5、硅酸酯市場(chǎng)狀況及銷售策略

受四氯化硅市場(chǎng)緊張且漲價(jià)的影響，下游D-130、硅-40等產(chǎn)品供應(yīng)緊張，價(jià)格也隨之價(jià)格上漲，價(jià)格有小幅上漲的趨勢(shì)

策略：貿(mào)易產(chǎn)品保證高品質(zhì)，平價(jià)銷售，但要配套80,70,550,560的產(chǎn)品才能接單

三、工作中的問題及解決方案

1、本月違紀(jì)違規(guī)問題匯總

2、銷售團(tuán)隊(duì)是否存在這樣的問題： 抱怨多，理解少

談困難的多，提方案的少 比待遇的多，講奉獻(xiàn)的少

敷衍了事投機(jī)取巧的多，腳踏實(shí)地拼命工作的少 提要求的多，想辦法的少

3、根本的解決辦法

思想上要有危機(jī)感，要有主人翁意思

行動(dòng)上要有打硬仗、肯吃苦、拼命做事的行動(dòng)

方法上要用企業(yè)和價(jià)值觀來統(tǒng)一思想，拿出切實(shí)可行的有效的激勵(lì)、懲罰方案，公司董事會(huì)作了承諾的，未來是會(huì)對(duì)評(píng)選出來的人進(jìn)行分紅、配股的，銷售人員也不例外。

四、交聯(lián)劑事業(yè)部該怎樣開展工作

1、認(rèn)真的仔細(xì)的做好計(jì)劃（總計(jì)劃、月度總計(jì)劃表

一、分客戶分產(chǎn)品計(jì)劃表二）計(jì)劃要有挑戰(zhàn)性，對(duì)下屬有指導(dǎo)性，能發(fā)現(xiàn)問

題和工作需要努力的方向

2、組織實(shí)施方案（對(duì)提出的要求、條件協(xié)調(diào)）是建立在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃基礎(chǔ)之上的3、監(jiān)督（計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度落實(shí)到每周，周報(bào)要有反饋；實(shí)施過程中對(duì)價(jià)格、貨款、費(fèi)用要進(jìn)行合理控制）

4、考核與獎(jiǎng)罰（個(gè)人意見是第三季度表現(xiàn)最好的人獎(jiǎng)勵(lì)10月1日旅游，處罰力度也要加強(qiáng)加大，要罰的心痛，被處罰的人要

心服口服還要能痛下決心改進(jìn)，而不是被罰跑了----考驗(yàn)忠誠(chéng)度和價(jià)值觀的認(rèn)同與否）

五、銷售計(jì)劃

具體的銷售明細(xì)表還有廣州、中西南區(qū)域的沒有提交。

六、個(gè)人工作計(jì)劃：

1、7月上旬，華北區(qū)域客戶走訪及市場(chǎng)調(diào)查，調(diào)查雙組份市場(chǎng)與北京天山的客戶公關(guān)；

2、7月下旬，協(xié)助中南對(duì)福建重點(diǎn)客戶公關(guān)，上月未完成；

3、每周六下午2.00—3.30組織人員對(duì)交聯(lián)劑事業(yè)部人員進(jìn)行產(chǎn)品、技巧、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)

4、D-101,D-40專職銷售人員督導(dǎo)及市場(chǎng)開發(fā)

5、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)教材的編制

6、其他日常管理事務(wù)

7、計(jì)劃與協(xié)調(diào)對(duì)華東區(qū)域授信客戶的實(shí)地走訪，重點(diǎn)關(guān)系客戶的拜訪

第四篇：馬許平檢修工作稿件

我的崗位我負(fù)責(zé)，我的工作請(qǐng)放心

自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)

相互欣賞，相互支持

4號(hào)機(jī)的檢修工作在如火如荼的進(jìn)行著，作為實(shí)習(xí)的我能夠遇見這次檢修感到非常幸運(yùn)。以前只能在書本上了解一些有關(guān)電氣的知識(shí)，感覺不是特別形象，非常空洞。在這次的4號(hào)機(jī)檢修我了解到了有關(guān)電氣二次回路和繼電保護(hù)的各個(gè)部件的位置以及作用，都形象的呈現(xiàn)在我的腦海里。

在檢修期間我和師傅、師姐早早的就來到了我們所負(fù)責(zé)的工作場(chǎng)所，對(duì)各種電氣設(shè)備檢修，以前只能在書本上看到如何掛接地線，而在實(shí)際中沒見過，這次檢修讓我清楚的看到了全過程，知道了電流互感器和電壓互感器的工作原理、作用，在此期間，師傅和師姐一絲不茍地工作，還給我們講解，我們邊聽邊看邊學(xué)，雖然忙碌，但覺得非常充實(shí)，使我明白了責(zé)任是使命和奉獻(xiàn)，能力是本領(lǐng)和才干。

在檢修期間，認(rèn)真的觀察每個(gè)設(shè)備，對(duì)每個(gè)設(shè)備更加深入的了解，每位師傅都在忙碌著，他們用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為機(jī)組進(jìn)行檢修。最終的目的是提高發(fā)電機(jī)的發(fā)電容量，為電廠帶來更大的效益。

來到鄂爾多斯電力集團(tuán)實(shí)習(xí)，公司為我們創(chuàng)造了很多的學(xué)習(xí)條件，每天在班組中學(xué)習(xí)，使我們不斷進(jìn)步，不斷的充實(shí)自己。師傅們認(rèn)真地為我們講解不懂的問題，我漸漸的對(duì)電廠的電氣設(shè)備，一些常用的操作等有了很大的認(rèn)知。雖然我們要學(xué)習(xí)的還有很多很多，但是學(xué)無止境，要不斷的充實(shí)自己的知識(shí)，才能更深的了解設(shè)備，維護(hù)設(shè)備，設(shè)備才能可靠安全的運(yùn)行。好的開始是成功的一半，我相信在此學(xué)習(xí)期間能夠?yàn)橐院蟮墓ぷ鞔蛳聢?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！會(huì)讓我們受益終身！

馬許平

檢修一部(電控班)

2014年4月10日

第五篇：2019平東小學(xué)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

2019平東小學(xué)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素。2006，我校認(rèn)真貫徹教育局和鎮(zhèn)政府落實(shí)的各項(xiàng)安全要求，將創(chuàng)建平安校園工作列為學(xué)校的頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持以防為主，積極開展各類安全知識(shí)培訓(xùn)、教育活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施，使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識(shí)、消防意識(shí)等其它安全意識(shí)顯著增強(qiáng)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定有力措施。

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了以校長(zhǎng)胡建同志為組長(zhǎng)；胡元培同志為副組長(zhǎng)；金德新、黃智、朱云、胡建（小）、邵學(xué)森、任錦華等同志為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組；并成立了以黃智同志為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和食品衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以胡元培同志為組長(zhǎng)的治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以陸彬同志為組長(zhǎng)的學(xué)校調(diào)解委員會(huì)，以任錦華同志為組長(zhǎng)的教師護(hù)校隊(duì)，并按照要求，配備了專職安全保衛(wèi)人員和專職衛(wèi)生保健員，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師都具有很強(qiáng)的安全意識(shí)。還根據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢(shì)，把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人，做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專（兼）管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管校長(zhǎng)，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校校長(zhǎng)胡建同志直接抓，分管副校長(zhǎng)胡元培同志具體抓，各辦公室具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

二、安全制度保證，實(shí)施扎實(shí)到位。

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校黨支部書記、校長(zhǎng)胡建同志親自負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)辦公室的目標(biāo)考核內(nèi)容中，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故和影響惡劣的安全責(zé)任事故，或在各級(jí)工作檢查中，受到批評(píng)的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員作如下處理：（1）本學(xué)年不得評(píng)為先進(jìn)，考核不得評(píng)為優(yōu)秀。（2）根據(jù)具體情況，分別給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。同時(shí)還要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。情節(jié)和后果嚴(yán)重的，將由有關(guān)部門追究法律責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與各辦公室和班主任及任課教師層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自

組織學(xué)生集體服用藥品和保健品，嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動(dòng)，嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作，嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以胡建同志為組長(zhǎng)的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了及時(shí)快捷地開展工作，學(xué)校成立了現(xiàn)場(chǎng)指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組、等臨時(shí)性機(jī)構(gòu)。并對(duì)可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大食物中毒事故、洪水災(zāi)害事故、重特大交通事故、重特大自然災(zāi)害事故、重大疫情、以及發(fā)生惡性治安事故等重特大安全事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施。

三、全社會(huì)總動(dòng)員，群防群治群利。

學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。

四、加強(qiáng)思想教育，提高自護(hù)能力。

要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、大型

活動(dòng)等的安全教育。

1、認(rèn)真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以“校園安全”為主題，在安全教育周期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

2、開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、人防課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺