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      2011-2012學(xué)年度下學(xué)期工作思路

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      第一篇:2011-2012學(xué)年度下學(xué)期工作思路

      2011-2012學(xué)年度下學(xué)期

      工 作 思 路

      一.指導(dǎo)思想

      以縣委縣政府和縣教育局提出的開展“創(chuàng)名校、樹名師、育名生”活動(dòng)精神為指導(dǎo),以辦人民滿意教育為宗旨,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以迎接全省教育督導(dǎo)評(píng)估工作和實(shí)施非義務(wù)教育階段績(jī)效工資改革為契機(jī),明確目標(biāo),突出重點(diǎn),強(qiáng)化管理,深化改革,著力推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

      二.主要目標(biāo)

      1.圍繞一個(gè)中心:全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)2012年中考、高考雙豐收。

      2.突出兩個(gè)重點(diǎn):師資隊(duì)伍建設(shè)工作和平安校園的打造工作。3.強(qiáng)化三項(xiàng)工作:推廣應(yīng)用信息技術(shù),深入推進(jìn)薪課標(biāo),重視關(guān)愛留守學(xué)生。

      4.狠抓四項(xiàng)管理:抓好班級(jí)精細(xì)管理,抓實(shí)問題學(xué)生管理,抓緊課堂有效教學(xué)管理,抓嚴(yán)教職工考勤管理。

      5.力爭(zhēng)五個(gè)提升:提升管理效益的,提升教師綜合素質(zhì),提升辦學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)品位,提升社會(huì)對(duì)學(xué)校的公信度。

      三.工作措施

      (一)實(shí)施有效管理,努力提高學(xué)校管理工作的針對(duì)性 1.切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理人員隊(duì)伍建設(shè),全面提高學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)的文 化思想與理論素養(yǎng),改進(jìn)內(nèi)部管理方法,切實(shí)提高學(xué)校管理水平。一 是培養(yǎng)管理人員形成一種意識(shí)、兩種精神和四種能力:一種意識(shí),即服務(wù)意識(shí);兩種精神,即實(shí)干精神和團(tuán)隊(duì)精神;四種能力,即指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、調(diào)研能力和創(chuàng)新能力。二是樹立領(lǐng)導(dǎo)模范形象,要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),各班子成員要積極履行所分管的工作職責(zé),不推諉、不拖拉,要堅(jiān)持走在教師的前列,用高尚的道德風(fēng)尚感染教師,用高度的責(zé)任心帶動(dòng)老師,用超前的教育思想引領(lǐng)教師,用先進(jìn)的教育方法指導(dǎo)教師。三是推行剛性管理、民主決策與科學(xué)人文相結(jié)合的管理模式,進(jìn)一步理順和優(yōu)化學(xué)校管理體制,堅(jiān)持兩年一次的教職工代表大會(huì)制度,大力推行民主決策,努力創(chuàng)新管理舉措,不斷提高工作效率。

      2.確立服務(wù)的意識(shí),營(yíng)造和諧順暢的工作環(huán)境。學(xué)校要服務(wù)于社會(huì)和家長(zhǎng),教職工要服務(wù)于學(xué)生,學(xué)校的一切工作要服務(wù)于教學(xué),所有工作措施服務(wù)于質(zhì)量的提升,要認(rèn)真思考并研究如何改善服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。

      3.加大對(duì)行政值周值日工作的管理力度。教師要明確行政值周值日工作是學(xué)校發(fā)展的重要內(nèi)容,是學(xué)校精細(xì)化管理的要求;要設(shè)法增強(qiáng)行政值周值日干部的工作責(zé)任心,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校行政值周值日工作與年級(jí)值周值日工作相結(jié)合,不斷增強(qiáng)值周值日工作的實(shí)效性。

      4.堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的考核原則,切實(shí)落實(shí)績(jī)效工資制。從本學(xué)期開始學(xué)校將推行績(jī)效工資改革制度,通過制定績(jī)效工資考核方案,不斷完善績(jī)效工資考核發(fā)放辦法,考核中要發(fā)揮各部門和全體教職員工的 積極性和主動(dòng)性,注重實(shí)績(jī)考核,努力實(shí)現(xiàn)每個(gè)教師的績(jī)效工資與自身的師德表現(xiàn)、德育工作、工作量、出勤情況、履行崗位職責(zé)情況、教學(xué)績(jī)效一一對(duì)應(yīng),堅(jiān)決杜絕平均主義,并在此基礎(chǔ)上統(tǒng)籌調(diào)配教師資源,基本實(shí)現(xiàn)“能者上,庸者下”的聘用原則。

      (二)堅(jiān)持德育為首,全面提高學(xué)校德育工作的實(shí)效性 1.樹立全員管理、全程管理、全方位管理的德育工作意識(shí),構(gòu)建立體教育網(wǎng)絡(luò)。全體教職工要自覺做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人,人人參與管理,形成“時(shí)時(shí)有人管,事事有人抓”的良好局面。

      2.加強(qiáng)學(xué)生的文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和法紀(jì)教育。要在現(xiàn)有德育經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)采取多種教育形式,加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生思想道德建設(shè),逐步建立學(xué)生思想道德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。要充分發(fā)揮各種組織包括學(xué)生會(huì)的作用,通過各種主題教育,培養(yǎng)學(xué)生以做好事以榮、做善事為樂的道德風(fēng)尚。要通過紅旗班級(jí)、文明學(xué)生評(píng)選等活動(dòng),形成示范效應(yīng),努力營(yíng)造良好的德育氛圍,積極倡導(dǎo)和培育“尊敬師長(zhǎng)、關(guān)心同學(xué)、熱愛學(xué)校、熱心公益”的優(yōu)良校風(fēng)。本學(xué)期開始,學(xué)校還將統(tǒng)一規(guī)定,除高三補(bǔ)習(xí)班學(xué)生外,其他年級(jí)學(xué)生必須統(tǒng)一穿校服進(jìn)校,以形成良好校風(fēng)校貌。

      3.進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高班級(jí)工作實(shí)效。班主任是學(xué)校德育工作的關(guān)鍵。新學(xué)期,學(xué)校和年級(jí)要在提高班主任的管理水平上下功夫,定期召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),努力造就一支有愛心、有責(zé)任心、有事業(yè)心的班主任隊(duì)伍。要切實(shí)抓好班級(jí)精細(xì)管理,班主任要建好不同層面學(xué)生的進(jìn)步檔案,以鼓勵(lì)表揚(yáng)作為鞭策學(xué)生不 斷發(fā)展的主旋律,每一期班級(jí)黑板報(bào)要有本班德育工作開展情況展示;要充分發(fā)揮班干部群體作用,創(chuàng)設(shè)育人氛圍;要進(jìn)一步做好家校同創(chuàng)工作,積極探索建立和完善各級(jí)德育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),鼓勵(lì)有條件的班級(jí)建立班級(jí)博客,促進(jìn)家長(zhǎng)與教師,教師與生、學(xué)生與學(xué)生的交流。

      4.關(guān)注留守學(xué)生的發(fā)展?fàn)顩r。隨著“教育向上集中”工程的實(shí)施和初中部的開設(shè),我校留守學(xué)生比重不斷上升,留守學(xué)生的問題也日漸突出。為此,學(xué)校和各年級(jí)、班級(jí)要認(rèn)真調(diào)查,摸清留守學(xué)生底細(xì),建立留守學(xué)生檔案,努力建立教師與留守學(xué)生的談心制度和結(jié)對(duì)幫扶制度,尤其要切實(shí)加強(qiáng)留守學(xué)生的身心健康教育。

      5.繼續(xù)做好問題學(xué)生的管理和轉(zhuǎn)化工作。全體教師特別是班主任要耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的思想教育工作,做到少批評(píng),少指責(zé),多幫助,多鼓勵(lì)。同時(shí)定期開展學(xué)生心理健康教育輔導(dǎo)講座,幫助學(xué)生健康成長(zhǎng),大幅度降低“問題學(xué)生”的比例。

      (三)狠抓質(zhì)量管理,有效提高教學(xué)管理的規(guī)范性

      1.建立教學(xué)質(zhì)量分析制度,做到有的放矢,因材施教。每次月考或聯(lián)考后,教務(wù)處、年級(jí)和科任教師都要從多個(gè)方面進(jìn)行深入分析。一是數(shù)量統(tǒng)計(jì)的分析:統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)值,班級(jí)成績(jī)的縱向、橫向?qū)Ρ龋嗉?jí)前后不同層次學(xué)生變化情況的對(duì)比,同一名學(xué)生各學(xué)科的分?jǐn)?shù)分布情況;二是特征性分析:從知識(shí)范圍,理解運(yùn)用,基本技能三個(gè)方面將學(xué)生分成層次,對(duì)所任教的學(xué)生要了如指掌;三是綜合分析:在數(shù)量統(tǒng)計(jì)中,要找出特征,在特征分析中要有數(shù)量統(tǒng)計(jì),最終分析出學(xué)生的狀況與特點(diǎn);四是原因分析:從教師、學(xué)生、試題、數(shù)學(xué)管 理等多方面去認(rèn)定原因,不能單從學(xué)生身上去查找,最重要的是從教師自身及其教學(xué)過程方面去查找。

      2.嚴(yán)格教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為。一是聚焦課堂,加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,教師必須嚴(yán)格按課表上課,不遲到、不擅自調(diào)課,堅(jiān)決杜絕曠課現(xiàn)象;二是對(duì)作業(yè)的設(shè)計(jì)和批改必須做到精選、精講、精練、精批;三是要加強(qiáng)教師教學(xué)常規(guī)的檢查,要求教師開門上課,隨時(shí)接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處和年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的巡查,不斷督促教師端正教風(fēng),提高教學(xué)水平。

      3.切實(shí)加強(qiáng)畢業(yè)班管理,努力提升高考中考成績(jī),確保實(shí)現(xiàn)高考、中考目標(biāo),這也是本學(xué)期學(xué)校工作的重中之重,各部門要相互配合、全力以赴。一是要突出重點(diǎn)抓落實(shí),確保學(xué)校目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn);二是要加強(qiáng)學(xué)科聯(lián)系,狠抓學(xué)生平衡發(fā)展;三是根據(jù)高考、中考相關(guān)政策,及早制定備考工作方案;四是要注重家校聯(lián)系,最大限度地爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合和支持,極大地激發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性;五是要認(rèn)真抓好每次模擬考試,不斷尋找薄弱環(huán)節(jié)并采取補(bǔ)救措施;六是廣泛收集考試信息,研究備考策略,全面提高教學(xué)成績(jī)。

      (四)注重師資隊(duì)伍建設(shè),大力提升教師綜合素質(zhì)

      1、深入開展“三名”工程活動(dòng),把“樹名師”作為整個(gè)活動(dòng)的關(guān)鍵和突破口,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作全面發(fā)展。

      2.強(qiáng)化師德教育。將師德建設(shè)擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首要地位,多渠道、多層次地開展形式多樣的師德教育活動(dòng),增強(qiáng)廣大教職工廉潔從教、依法執(zhí)教、終身愛教意識(shí),進(jìn)一步樹立教師的良好形象,充分 利用校園網(wǎng)絡(luò)教師評(píng)估系統(tǒng)形成師德建設(shè)激勵(lì)機(jī)制,不斷加強(qiáng)與學(xué)生家庭和社會(huì)的聯(lián)系,積極聽取各方面的評(píng)價(jià)意見。

      3.培養(yǎng)教師工作反思的習(xí)慣。學(xué)校要努力建立健全交流、展示反思成果的機(jī)制,增強(qiáng)教師反思的自覺性和積極性,最大程度地發(fā)揮反思的作用,提高教師的教學(xué)水平。

      4.開展教師讀書活動(dòng)?,F(xiàn)代教育不僅要求教師要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),也要有廣闊的知識(shí)視野,還要不斷進(jìn)行知識(shí)更新。因此,學(xué)校要求并鼓勵(lì)廣大教師堅(jiān)持讀書,撰寫教育隨筆和讀書筆記,以適應(yīng)新形勢(shì)的教學(xué)需要。

      5.積極開展多種形式的教育教學(xué)活動(dòng),提高教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平。一是繼續(xù)開展課堂教學(xué)競(jìng)賽、多媒體課件制作比賽、教案評(píng)比等;二是主動(dòng)邀請(qǐng)專家來校講學(xué),也積極創(chuàng)造條件讓教師出外培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過“走出去”和“引進(jìn)來”相結(jié)合的方式,拓展學(xué)習(xí)渠道,創(chuàng)新教學(xué)方法;三是充分發(fā)揮優(yōu)秀教師和骨干教師的示范和帶頭作用,完善師徒結(jié)對(duì)制度,促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng),從而實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

      (五)落實(shí)安全工作責(zé)任制,努力打造平安校園

      一是加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,圍繞“校園重大事故為零,學(xué)校責(zé)任過錯(cuò)為零”的安全工作目標(biāo),按照統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工到位、權(quán)責(zé)明晰、齊抓共管的校園安全管理工作要求,加強(qiáng)校園安全管理,并積極與有關(guān)部門配合搞好校園周邊環(huán)境整治。二是認(rèn)真簽訂各部門安全工作責(zé)任書,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),強(qiáng)化年級(jí)、班級(jí)安全管理。三是始終不渝地做好交通安全、飲食衛(wèi)生、消防安全、人身財(cái)產(chǎn)安全、災(zāi)害 天氣預(yù)防等方面的安全知識(shí)宣傳教育,開展安全演練,提高廣大師生安全防范的意識(shí)和技能。

      (六)加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極推進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用

      一是加大投入力度,逐步實(shí)現(xiàn)多媒體教學(xué)進(jìn)進(jìn)課堂。學(xué)校今后的教學(xué)設(shè)備的配置重點(diǎn)將向多媒體教學(xué)設(shè)施傾斜,通過多種渠道為所有教師都配置筆記本電腦,不斷提升現(xiàn)代化教學(xué)水平。二是加大培訓(xùn)力度,全面推動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有效整合。三是加大探究力度,探索現(xiàn)代教育技術(shù)下的新型課堂教學(xué)模式,提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平,鼓勵(lì)教師制作教具和課件,積極參與各級(jí)各類評(píng)選活動(dòng),真正做到現(xiàn)代教育技術(shù)為教育教學(xué)服務(wù),大力推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式、教學(xué)方法和教學(xué)手段的革新,促進(jìn)全體教師教育觀念的轉(zhuǎn)變。

      (七)做好后勤保障工作,不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益

      一是規(guī)范收費(fèi)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,收費(fèi)日益成為影響學(xué)校正常 辦學(xué)的敏感問題,各處室年級(jí)一定要高度重視,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi),尤其是少數(shù)教師私訂教輔資料一定要慎重。二是嚴(yán)格執(zhí)行后勤各項(xiàng)管理 制度,切實(shí)提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益,同時(shí)也要做好宣傳,使全校教師進(jìn)一步理解學(xué)校財(cái)務(wù)狀況、支持學(xué)校的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。三是要維護(hù)和更新教育教學(xué)設(shè)施,美化、綠化校園,努力打造節(jié)約環(huán)保型綠色學(xué)校。

      (八)重視各類招生宣傳工作,全力保障學(xué)校持續(xù)發(fā)展 學(xué)生是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。本學(xué)期學(xué)校要做好三個(gè)層面的招生工作。一是初一新生招生工作,二是高一新生招生工作,三是補(bǔ)習(xí)班招生工作。當(dāng)前招生形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻,任務(wù)比較艱巨,要做到早落實(shí)、早安排,每個(gè)教師也都有義務(wù)和責(zé)任為學(xué)校的招生工作盡力,當(dāng)好宣傳員,都要從維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)出發(fā),充分利用學(xué)校良好的社會(huì)形象和各年級(jí)取得的成績(jī),以主人翁的姿態(tài)大張旗鼓的進(jìn)行宣傳,對(duì)身邊可能出現(xiàn)的生源尤其是優(yōu)秀學(xué)生要多做思想工作,學(xué)校將充分利用歷年高考的成績(jī)尤其是本次中考成績(jī)的亮點(diǎn),通過電視報(bào)道、宣傳欄和深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)做工作等等方式營(yíng)造強(qiáng)大的輿論氛圍,確保各類招生工作的圓滿完成。

      新學(xué)期,新思路,新任務(wù),全體教師務(wù)必要樹立科學(xué)發(fā)展,加快發(fā)展,和諧發(fā)展的理念,務(wù)必要齊心協(xié)力,求實(shí)創(chuàng)新,以思想的新解放,工作的新舉措,作風(fēng)的新轉(zhuǎn)變,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作在新學(xué)期內(nèi)更上一層樓!

      2012年2月5日

      第二篇:下學(xué)期工作思路

      工作思路

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì),做一個(gè)有思想的教育管理者。教務(wù)主任更多引領(lǐng)、培訓(xùn)、指導(dǎo)加管理。自己教育觀念、能力素質(zhì)等直接決定干事水平,自己一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),做一個(gè)優(yōu)秀的教育管理者。

      (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),做一個(gè)有思想的教育管理者。

      南湖小學(xué)隨崗學(xué)習(xí)的結(jié)束,是新的學(xué)習(xí)生涯的開始。這次學(xué)習(xí)之旅最大的收獲不是學(xué)到了多少實(shí)用的東西,而是深刻觸動(dòng)了自己那反思的神經(jīng)。這一個(gè)月以來,自己一直在根據(jù)看到的、聽到的、想到的對(duì)以前的工作進(jìn)行全面梳理和剖析,差距在哪里、原因在哪里,以后應(yīng)該怎么辦。其實(shí)現(xiàn)在學(xué)習(xí)的途徑和方式非常多,只要有學(xué)習(xí)的意識(shí)和愿望,時(shí)時(shí)處處都是學(xué)習(xí)的平臺(tái)和機(jī)會(huì),但是自己平時(shí)沒有重視和珍惜。這種身臨其境的情景式、參與式學(xué)習(xí)方式大大激發(fā)了自己的學(xué)習(xí)熱情和愿望,認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)和思考在管理中的巨大價(jià)值。

      同時(shí),通過南湖小學(xué)短短幾年的發(fā)展歷程我深刻認(rèn)識(shí)到,要實(shí)現(xiàn)學(xué)校的突破和發(fā)展,必須要提高教干的素質(zhì)和水平,低效重復(fù)、沒有思維含量的勞動(dòng)、低品位缺乏教育思想的引領(lǐng)只能維持學(xué)校低效運(yùn)作,不可能造就高品位的學(xué)校。自己必須不斷思考、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自己理論素養(yǎng)、道德修養(yǎng)和專業(yè)能力,才能提高管理水平、有效引領(lǐng)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。以后自己會(huì)利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷反思、認(rèn)真總結(jié),做一個(gè)優(yōu)秀的教育者、一個(gè)稱職的教育管理者。

      (二)更新觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作實(shí)效。反思我們的工作,不是想不到,也不是做不到,而是想了沒做,做了不到位,逐漸低標(biāo)準(zhǔn)、松要求成為一種習(xí)慣和意識(shí),不求改變,不思進(jìn)取,致使工作沒有大的提升,管理沒有質(zhì)的改變。要想改變這一點(diǎn),必須要實(shí)現(xiàn)觀念的更新、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,這不是空泛的概念、模糊的要求,而是必須要實(shí)實(shí)在在的做到。一是要打造精益求精的工作作風(fēng)。任何工作的開展都要本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的標(biāo)準(zhǔn)開展,堅(jiān)決杜絕那種差不多、糊弄事工作意識(shí)。二是要打造求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。做事必須要腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,在做實(shí)績(jī)上下功夫。堅(jiān)決杜絕弄虛作假做、表面文章、搞花架子等行為和現(xiàn)象。三是要打造雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。樹立時(shí)間觀念和效率意識(shí),說了算、定了干,今天的事絕不拖到明天,徹底杜絕工作中的應(yīng)付拖拉。四是要打造真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。任何不能光說空話、放狠話,讓目標(biāo)計(jì)劃成空話,制度方案成空文??傊?,對(duì)待學(xué)校任何工作,都要慎重考慮、周密計(jì)劃、充分論證,干不成的事不干,落實(shí)不了的要求不說,定下就要干、說了的就要算,干一件、成一件,絕不左右搖擺,半途而廢。

      二、更新觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作實(shí)效。

      三、分工負(fù)責(zé)、制定計(jì)劃、有序開展各項(xiàng)工作。

      三、明確中心,抓住核心,大幅度提高教學(xué)質(zhì)量。教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是立校之本,而縣市抽測(cè)是衡量一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo),本學(xué)期,我們根據(jù)我們實(shí)際情況提出爭(zhēng)三保五的抽測(cè)目標(biāo),以目標(biāo)的爭(zhēng)創(chuàng)來帶動(dòng)整體教學(xué)質(zhì)量的提升。

      1.消除短板學(xué)科和短板教師。

      2.做好質(zhì)量檢測(cè)。開展四測(cè):隨堂測(cè)、周測(cè)、單元測(cè)、月考。3.抓好教學(xué)常規(guī)。四個(gè)環(huán)節(jié)抓實(shí)抓牢:備課、上課、作業(yè)批改和學(xué)生輔導(dǎo)。

      4.注重習(xí)慣培養(yǎng),營(yíng)造濃厚學(xué)風(fēng)。開展學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范化活動(dòng)。5.抓好閱讀和寫作教學(xué),提升素養(yǎng)。開展大閱讀活動(dòng)和寫作教學(xué),塑造書香校園。

      6.抓好薄弱學(xué)科,學(xué)生全面發(fā)展。7.責(zé)任公擔(dān),形成合力。

      四、凝心聚力、助推成長(zhǎng)、打造一流的師資隊(duì)伍。1.建立健全學(xué)校校本培訓(xùn)制度、考核方案,使該項(xiàng)工作系列化、規(guī)范化、科學(xué)化。

      2.制定科學(xué)、合理、實(shí)用的校本培訓(xùn)工作計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、制定培訓(xùn)內(nèi)容、確定培訓(xùn)形式,做好考核評(píng)價(jià),有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟、有組織的開展教師培訓(xùn)活動(dòng)。

      3.培訓(xùn)內(nèi)容以更新教學(xué)理念、學(xué)習(xí)教育理論,學(xué)習(xí)專業(yè)技能,有利于促進(jìn)課程改革、課堂改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),教育科研及能力培訓(xùn),師德師風(fēng)建設(shè),教師基本功,關(guān)于健康心理、幸福人生、理想信念與價(jià)值觀等方面內(nèi)容為主。

      4.培訓(xùn)形式以教育論壇、專題講座、教研沙龍、自學(xué)、短期培訓(xùn)、自我反思、傳幫帶等等形式開展。

      5.平時(shí)做好培訓(xùn)的管理和考核,學(xué)期末做好教師培訓(xùn)工作總結(jié)。

      ? ? 教學(xué)科研

      1以教研組為基本單位開展教育活動(dòng),.教務(wù)處進(jìn)行具體指導(dǎo)、評(píng)價(jià),學(xué)校全面監(jiān)控衡量教研工作。

      2.學(xué)期初根據(jù)縣教研室教研計(jì)劃、學(xué)校工作計(jì)劃,制定切實(shí)可行的學(xué)校教研工作計(jì)劃,做好一學(xué)期的教研活動(dòng)安排。

      3.開學(xué)第一周召開教研組長(zhǎng)會(huì)議,學(xué)習(xí)縣教研室教研計(jì)劃、學(xué)校工作計(jì)劃、教學(xué)工作計(jì)劃、教研工作計(jì)劃,回顧上學(xué)期教研工作,提出本學(xué)期教研工作要求,指導(dǎo)各教研組制定切實(shí)可行的教研工作計(jì)劃。

      4.明確任務(wù),開展豐富多彩的教研活動(dòng),充分發(fā)揮教研組的職能作用。(1)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),豐厚教師的專業(yè)理論。(2)搭建研究平臺(tái),開展豐富的教研活動(dòng)。(3)落實(shí)教學(xué)常規(guī),保證正常的教學(xué)秩序(4)開展課題研究,提升教師的科研素養(yǎng)。(5)建設(shè)合作文化,打造優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)。

      5.完善機(jī)制,激發(fā)教研組發(fā)展的內(nèi)部活力.(1)合理設(shè)置教研組,構(gòu)建科學(xué)的教研網(wǎng)絡(luò)。(2)嚴(yán)格選聘教研組長(zhǎng),充分發(fā)揮其學(xué)科管理職能。(3)健全管理制度,規(guī)范教研工作秩序。(4)創(chuàng)新教研平臺(tái),建立教研組特色工作模式。(5)濃厚研究氛圍,營(yíng)造和諧民主的教研文化。(6)重視考核激勵(lì),健全對(duì)教研組的評(píng)價(jià)體系。

      6.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全力推進(jìn)教研組工作的健康發(fā)展。(1).嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化對(duì)教研組工作的領(lǐng)導(dǎo)。(2)加強(qiáng)督查指導(dǎo),規(guī)范對(duì)教研組工作的管理。

      五、注重實(shí)效、加強(qiáng)研修,提升工作效率。圍繞目標(biāo)、根據(jù)實(shí)際問題開展實(shí)實(shí)在在的主題教研活動(dòng)。

      六、虛心求教、反思調(diào)整,不斷提升工作品味。

      第三篇:下學(xué)期教科研工作思路

      下學(xué)期教科研工作思路:明確目標(biāo)重抓基礎(chǔ)強(qiáng)化落實(shí)我校在“學(xué)案式五過程主體探索教學(xué)模式”下的討論話題:

      1.作為某一章節(jié)/單元/模塊的主備人,在備學(xué)案前應(yīng)先吃透哪些東西?

      2.集體備課到底備什么?

      3.個(gè)人二次備課備什么?怎么備?

      4.一份成功的學(xué)案,既要注重基礎(chǔ)又要培養(yǎng)尖子生,你認(rèn)為如何才能將這雙重功效體現(xiàn)在同一份學(xué)案上,并能在課堂教學(xué)中有效實(shí)施?

      5.如何使“小組合作”持久、高效?(分組策略、課堂操控、課后延伸)

      6.使用學(xué)案,強(qiáng)調(diào)自主探究,精講點(diǎn)撥,你認(rèn)為在什么情況下老師進(jìn)行點(diǎn)撥或精講效果最好?

      7.談?wù)勀銓?duì)作業(yè)批改的看法及措施。

      8.談?wù)劇袄壥健痹驴己说睦c弊,請(qǐng)你出幾招最有效的考核辦法。

      9.對(duì)于不同層次的學(xué)生,你認(rèn)為采取什么樣的輔導(dǎo)方法較有效?

      10.我校實(shí)行“周檢測(cè)”制度,談?wù)勀愕目捶?,如果你認(rèn)為不合適,請(qǐng)?zhí)岢龈玫臋z測(cè)辦法。

      11.理化實(shí)驗(yàn)應(yīng)如何上?每到初三進(jìn)行“集中訓(xùn)練”這種辦法可行嗎?(說出利與弊、存在問題、可行措施)

      12.信息技術(shù)在我校屬于薄弱學(xué)科,請(qǐng)你出謀劃策,既對(duì)學(xué)生的終身發(fā)展奠基,又利于提高中考成績(jī)。

      13.體育教學(xué)重在對(duì)學(xué)生進(jìn)行體能訓(xùn)練,你認(rèn)為初中三年時(shí)間中如何教學(xué)才能利于達(dá)到學(xué)生健康發(fā)展和中考成績(jī)較理想的雙重目的?

      14.音美教學(xué)是學(xué)校教學(xué)不可或缺的一部分,談?wù)勀愕慕虒W(xué)策略、已經(jīng)得到的成績(jī)、存在困惑,希望校方給予什么樣的幫助?

      15.你認(rèn)為選修課怎么開設(shè)較合理(具體措施)?希望校方如何幫助?

      第四篇:2013-2014學(xué)下學(xué)期教科研工作思路

      2013-2014學(xué)下學(xué)期工作思路

      胡紅麟

      一、教科研工作思路

      1.營(yíng)造“科研興校、質(zhì)量立?!钡姆諊?/p>

      在繼承和發(fā)揚(yáng)我們學(xué)校的教科研傳統(tǒng),鞏固和推廣學(xué)校原有課題的研究成果的基礎(chǔ)上,深化認(rèn)識(shí),切實(shí)扭轉(zhuǎn)觀念,真正把教科研當(dāng)作提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的必由之路,當(dāng)作提高教師隊(duì)伍自身素質(zhì)的必要手段,走科研興校之路。達(dá)成“科研興師”的共識(shí),形成“科研興教”的機(jī)制,營(yíng)造“科研興?!钡姆諊?。

      首先建立健全教育科研網(wǎng)絡(luò)。要建立與健全學(xué)校教科研的組織機(jī)構(gòu)并形成網(wǎng)絡(luò),這是實(shí)現(xiàn)教育科研目標(biāo)的重要保證,形成“分管校長(zhǎng)——教科室——教研中心組(備課組為基礎(chǔ))”這樣一個(gè)三級(jí)管理的教科研網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),加強(qiáng)課題組建設(shè)。

      其次,深入教研中心組,深入備課組,深入教師,深入課堂,會(huì)同教導(dǎo)處作好課堂研討工作,研究新中考,新課程,探索新路子。注重發(fā)現(xiàn)和培植教育科研典型,落實(shí)教育科研為教育決策服務(wù)和為教育實(shí)踐服務(wù)的指導(dǎo)思想。組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代課程改革方面的教育教學(xué)科研理論,提供各地教育科研情況和教改信息,加強(qiáng)課題研究和教育教學(xué)反思的力度,普及教育科研的知識(shí)和方法,提高思想理論水平,以適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。

      第三,開展本校教科研活動(dòng),推廣本校科研成果,讓優(yōu)秀科研成果在夏集中心初中扎根發(fā)芽,形成“每個(gè)教師都能用科學(xué)的理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,在實(shí)踐中提煉理論”的校園文化,打造我校出色團(tuán)體,形成使學(xué)校逐步走上“向教育科研要質(zhì)量”的路子,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

      第四、抓教科研激勵(lì)機(jī)制的建設(shè),加強(qiáng)政策引導(dǎo)。要采取切實(shí)措施,實(shí)施政策傾斜,評(píng)先、職評(píng)等突出科研含量,最大限度地調(diào)動(dòng)教師科研的積極性、自覺性。

      2.為教師構(gòu)建教育科研平臺(tái)

      我們學(xué)校有一批杰出的教師,教育教學(xué)成績(jī)非常突出,為什么他們教的學(xué)科、所帶的班級(jí)成績(jī)突出呢?我愿意與他們一起總結(jié)、研究并推廣。我們學(xué)校有大批具有潛力的老師,我愿意與他們一起探討新的教學(xué)教育理論,反思教學(xué)教育行為,以便更快成長(zhǎng)、發(fā)展。我們學(xué)校有許多教師都渴望通過參與教育科研活動(dòng),解決教育實(shí)踐中出現(xiàn)的一系列的敏感問題,我愿意與他們一起學(xué)習(xí),交流科研方法,學(xué)會(huì)在教學(xué)中研究,在研究中教學(xué)。

      二、初一年級(jí)部工作思路

      年級(jí)部工作紛繁復(fù)雜,但千絲萬縷總有一條線。我們要通過抓住教育與教學(xué)這條主線,以“四個(gè)好習(xí)慣的培養(yǎng)”為目標(biāo),使年級(jí)部工作平穩(wěn)發(fā)展。

      (一).管理工作要踏實(shí)有序

      1.早準(zhǔn)備早制定:

      按學(xué)校的要求在假期就對(duì)如何搞好年級(jí)部的管理的問題進(jìn)行思考,及早制定年級(jí)班主任考核制度和量化計(jì)分細(xì)則,在開學(xué)的第一次教師會(huì)上學(xué)習(xí)了各項(xiàng)制度和考核細(xì)則,并做好了宣傳發(fā)動(dòng)工作,使班主任明確了工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn),2.深入班級(jí)管理:

      本人堅(jiān)信只有深入管理,才能發(fā)揮管理的功能,才能取得良好的管理效果。一方面要深入班級(jí)深入備課組親自督查和檢查,寧愿自己辛苦一些也不搞遙控指揮,另一方面要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)協(xié)調(diào)和處理,能第一時(shí)間對(duì)學(xué)生和教師進(jìn)行教育和幫助,發(fā)揮管理的最大效益。

      3.率先垂范:

      本人堅(jiān)持讓教師和班主任做到的自己先做到,課間操每天都下班,晨練和下寢不比班主任少,上班時(shí)間從不遲到早退,從不做它事,扎實(shí)做好常規(guī)工作,認(rèn)真上好每一節(jié)課。

      (二)、教育教學(xué)活動(dòng)要豐富多彩

      1.認(rèn)真抓好開學(xué)教育工作

      開學(xué)之初,年級(jí)部要組織召開開學(xué)教育大會(huì),各班也要召開了開學(xué)教育班會(huì),讓學(xué)生及早收心,盡快的走向正軌。

      2.扎實(shí)抓好教學(xué)工作

      每次考試之前要做好誠(chéng)信教育,每次考試之后都要認(rèn)真開好總結(jié)會(huì),總結(jié)成功之處,表彰優(yōu)秀學(xué)生和優(yōu)秀班級(jí),提出存在的問題,明確對(duì)教師的要求;每次考試之后都要求任課教師認(rèn)真做好試卷分析,跟考試發(fā)揮異常的學(xué)生談話,與家長(zhǎng)聯(lián)系爭(zhēng)取得到家長(zhǎng)的支持和配合。

      3.改進(jìn)教學(xué)方式。要求全體老師對(duì)學(xué)生多“鼓勵(lì)式”,少“懲罰式”。特別是班主任,要經(jīng)常性地運(yùn)用期望、贊許、表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)等形式,及時(shí)肯定學(xué)生已初步形成的正確思想行為,以促進(jìn)其鞏固。多運(yùn)用“鼓勵(lì)式”,少采用“懲罰式”,這是以正面教育為主的教育原則和學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律的宏觀要求。

      4.架起了家校溝通的橋梁

      要教育好學(xué)生學(xué)校、社會(huì)、家庭三者缺一不可。為了讓學(xué)生受到更好的教育,班主任經(jīng)常通過電話進(jìn)行家訪,讓家長(zhǎng)及時(shí)了解孩子的在校表現(xiàn)和成績(jī)情況。平時(shí)教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系、交流,同時(shí)通過交流,征求家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)、年級(jí)、學(xué)校管理的建議,對(duì)課任教師的建議,及時(shí)改進(jìn)我們的工作。真正架起了學(xué)校與家長(zhǎng)溝通的橋梁。

      5.為發(fā)展學(xué)生的個(gè)性和特長(zhǎng)提供平臺(tái)

      下學(xué)期,要繼續(xù)通過學(xué)生的自主管理,提高了學(xué)生的管理水平;通過特色選修,培養(yǎng)了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展;通過歌詠比賽、周末包餃子、拔河比賽等活動(dòng)豐富學(xué)生的校園生活。

      6.精細(xì)教師管理打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

      要嚴(yán)格規(guī)范教研考勤制度,不偏私,不徇情。一是嚴(yán)格坐班記載。不定時(shí)、不定期地對(duì)教師考勤進(jìn)行記載,情況反映真實(shí),對(duì)考勤結(jié)果進(jìn)行公布,個(gè)別進(jìn)行交流溝通,力求公平、公開、公正。二是深入集體備課。級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)要深入備課組當(dāng)中,參與聽評(píng)課活動(dòng),相互學(xué)習(xí),作出指導(dǎo)并提出要求,使集體備課扎實(shí)有效開展。三是落實(shí)主備試教。不輕易、不隨意審批導(dǎo)學(xué)案和作業(yè)紙,積極巡查教師聽評(píng)課開展情況,推進(jìn)主備試教氛圍,讓每位教師真正做到“有備而上”。通過制度的規(guī)范和落實(shí),使年級(jí)教學(xué)工作緊張而有序進(jìn)行。

      第五篇:下學(xué)期工作思路

      團(tuán)結(jié)拼搏,爭(zhēng)創(chuàng)輝煌

      春芽學(xué)校2010—2011下學(xué)期工作思路

      2011年,是又一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,也是我們春芽學(xué)校繼續(xù)全面深入的積極貫徹落實(shí)黨的教育方針,開創(chuàng)新的局面關(guān)鍵的一年。在這新的一學(xué)期中,我們有許多工作需要去做。在上級(jí)黨委、政府和教育主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,全體教職員工共同努力,使各項(xiàng)工作更加有序的開展。本著務(wù)實(shí)求真的工作態(tài)度和工作作風(fēng),我們一定會(huì)站到一個(gè)新的起點(diǎn),以全新的辦學(xué)理念,緊抓機(jī)遇謀發(fā)展,團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)佳績(jī)。實(shí)現(xiàn)學(xué)校更大的突破。

      一、指導(dǎo)思想

      我們以《鄧小平理論》和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,按照上級(jí)的具體要求,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做到“依法制校,改革治校,發(fā)展興校,成果強(qiáng)校”的辦學(xué)思路。爭(zhēng)創(chuàng)“名牌強(qiáng)?!钡膽?zhàn)略,真抓實(shí)干,擴(kuò)大發(fā)展,使整體學(xué)校做大做強(qiáng)。遠(yuǎn)近聞名。在民辦學(xué)校的行列中不遜色。讓人們刮目相看,并做到解放思想,開拓創(chuàng)新,更新教育觀念。銳意改革,真抓實(shí)干,積極有效地實(shí)施素質(zhì)教育。專心打造教學(xué)、科研、管理、服務(wù)和形象再上新的臺(tái)階。

      二、工作目標(biāo)

      1、加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),使學(xué)校規(guī)模逐步擴(kuò)大。

      即以加快發(fā)展為主,完善硬件建設(shè),實(shí)現(xiàn)硬件過硬,軟件領(lǐng)先,管理規(guī)范,服務(wù)超前。

      鄧小平曾經(jīng)說過:“小發(fā)展,大困難;大發(fā)展,小困難;不發(fā)展,更困難?!蔽覀円浞终J(rèn)識(shí)到學(xué)校只有發(fā)展提高辦學(xué)水平才是第一要?jiǎng)?wù)。只有得到不斷發(fā)展,才能充滿活力,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

      因此,在春節(jié)期間,學(xué)校就著手于擴(kuò)建學(xué)校規(guī)模,完善辦學(xué)條件,把學(xué)校的伙房搬遷,不影響教室的環(huán)境衛(wèi)生。擴(kuò)大廁所面積,建立容納1200人的餐廳。擴(kuò)建四層16班的教學(xué)樓一座。大約投資100萬元。

      2、強(qiáng)化師德建設(shè),樹立良好形象。

      在教室群體的建設(shè)方面,著重解決教師的師德形象問題,樹立“一種意識(shí)”—春芽教師素質(zhì)非凡的意識(shí);嚴(yán)守“兩項(xiàng)規(guī)范”,即遵守“職業(yè)道德規(guī)范”和“教育教學(xué)規(guī)范”;弘揚(yáng)“三愛思想”,即“愛崗、愛校、愛生?!睂?shí)踐“四個(gè)五上”,即“學(xué)生發(fā)展至上、提供服務(wù)至上、學(xué)校利益至上、工作效率至上。”定期定時(shí)組織全體教師認(rèn)真學(xué)法,學(xué)規(guī)則,學(xué)怎樣做人,學(xué)怎樣做個(gè)合格的人民教師。真正使全體教師養(yǎng)成懂法、依法辦事、自覺維護(hù)國(guó)家法律法規(guī)、主動(dòng)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

      在全體教師的帶動(dòng)和影響下,促進(jìn)學(xué)生的德育思想工作。

      3、培養(yǎng)學(xué)生道德品質(zhì)及生活習(xí)慣的養(yǎng)成,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

      本學(xué)校對(duì)學(xué)生的道德品質(zhì)教育主要是:(1)舉行正常的升國(guó)旗儀式和國(guó)旗下演講:一周一集會(huì),規(guī)范升旗儀式,提高活動(dòng)效果。(2)大搞文化宣傳氛圍:設(shè)黑板報(bào)、小廣播、校辦報(bào)、圖書角、標(biāo)語圖畫等各種方式渲染文化氣氛,讓學(xué)生得到教益。(3)把思想教育貫穿于課堂和教科之中,規(guī)定每周必開班會(huì),定期召開班級(jí)生活會(huì)。學(xué)校每周一次大型集會(huì),明確每周活動(dòng)內(nèi)容及任務(wù)。(4)設(shè)好人好事專欄,每周一小總。中考于期末總評(píng)。(5)開展《春芽學(xué)校學(xué)生素質(zhì)教育評(píng)估30星》,落實(shí)量化管理標(biāo)比,作為評(píng)定文明少先隊(duì)員、三好學(xué)生、學(xué)習(xí)標(biāo)兵及各種評(píng)先的依據(jù)。促進(jìn)學(xué)生全面思想、生活、工作、學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)化,讓學(xué)生通過自評(píng)、互評(píng)、師評(píng)、??偟沫h(huán)節(jié)相互提高,共同進(jìn)步。(6)開展豐富多彩的課外活動(dòng),本學(xué)期學(xué)會(huì)廣播體操、搞田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、進(jìn)行演講比賽、書法比賽、讀書活動(dòng)等。

      4、把安全工作放在一切工作的首位

      本學(xué)期,按照上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定,學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全知識(shí)、自護(hù)自救、心里素質(zhì)等教育。提高學(xué)生安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。學(xué)校認(rèn)真落實(shí)《安全工作十項(xiàng)規(guī)定》并做到安全工作責(zé)任到人,明確任務(wù),追求到底。特別是接送學(xué)生方面強(qiáng)調(diào)絕對(duì)安全;同時(shí)做到餐飲衛(wèi)生和餐飲安全,加強(qiáng)后勤服務(wù)管理,使后勤工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,認(rèn)真做到使后勤工作增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高后勤管理能力,全心全意為師生服務(wù),同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,堅(jiān)持勤儉辦學(xué),樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的信念,養(yǎng)成艱苦樸素的工作作風(fēng),利用有限的財(cái)力改善辦公條件,逐步提高教師的待遇。

      5、加強(qiáng)教育教學(xué)管理,促使學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展

      作為一個(gè)民辦教育的學(xué)校,要想發(fā)展壯大,能夠生存下去,就必須保證教育教學(xué)的質(zhì)量,讓每一個(gè)學(xué)生的家長(zhǎng)能滿意,讓社會(huì)得到認(rèn)可,讓上級(jí)能認(rèn)可。因此,本學(xué)期應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從學(xué)生的一言一行方面:教師嚴(yán)格要求,有明確規(guī)定,特別是學(xué)生的知識(shí)學(xué)習(xí)更應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)。我們的口號(hào)是“不求人人高分,但求人人進(jìn)步”。應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生自我思維能力,提高課堂效率,40分鐘要質(zhì)量。要想把教學(xué)質(zhì)量得到提高,學(xué)校在本學(xué)期繼續(xù)對(duì)每位教師的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、培優(yōu)補(bǔ)差等有明確規(guī)定,嚴(yán)格把關(guān),逐項(xiàng)落實(shí),特別是對(duì)部分教師雖有學(xué)識(shí)而無技巧,師生教學(xué)脫節(jié)應(yīng)跟蹤指導(dǎo),逐步提高,以適應(yīng)教學(xué)工作的順利開展,同時(shí)按照素質(zhì)教育的要求和各科教學(xué)大綱的要求,寫出切實(shí)可行的計(jì)劃,以確保教學(xué)工作的有序進(jìn)行。

      總之,在本學(xué)期能根據(jù)上級(jí)要求和學(xué)校實(shí)際,把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。真正創(chuàng)出一流的學(xué)校。

      漯河市春芽學(xué)校

      2011年2月18日

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