第一篇：個人工作總結(jié)(葉濤)

個人工作總結(jié)

(2009年---2011年)--公信鄉(xiāng)衛(wèi)生院葉濤

三年來我始終求真務(wù)實(shí)，勇于探索，嚴(yán)以律己，兢兢業(yè)業(yè)，勇挑重?fù)?dān)，任勞任怨，干一行愛一行，為農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展出謀劃策。認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針策努力實(shí)踐江總書記的“三個代表”思想，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)宗旨及辦院方向，一心一意撲在衛(wèi)生事業(yè)上，在技術(shù)上刻苦鉆研、精益求精，從不計(jì)較個人得失，深得當(dāng)?shù)馗骷夵h政領(lǐng)導(dǎo)和群眾的愛戴，三年帶領(lǐng)全體干部職工艱苦奮斗，全鄉(xiāng)的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展達(dá)到了一個新的水平，現(xiàn)將三年來的工作總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

在實(shí)踐的工作中，始終把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性，現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以客觀事實(shí)為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。

二、抓管理，出效益，促發(fā)展

三年來經(jīng)過深入調(diào)查研究，廣泛和職工交流意見，召開座談會、院務(wù)會，在摸清底細(xì)的同時結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)際，建立并健全了一系列規(guī)章制度和獎懲措施，并大膽進(jìn)行了改革，并且完善了醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制。及時采取了轉(zhuǎn)變衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)增長方式，走質(zhì)量效益發(fā)展的新路子。在技術(shù)和管理方式上緊抓機(jī)遇，不斷深化改革，積極引進(jìn)和開展新技術(shù)新項(xiàng)目同時強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，積極采取增收節(jié)支措施，調(diào)節(jié)分配體制，實(shí)行職工工資與個人表現(xiàn)、考勤、工作實(shí)績和貢獻(xiàn)掛鉤，徹底端掉了“大鍋飯”。通過利益關(guān)系的調(diào)整，極大的調(diào)動了廣大職工的工作積極性。原來診療活動靠的是老三件，只能開展三大常規(guī)化驗(yàn)，現(xiàn)通過克服一切困難先后開展了B超機(jī)、心電圖機(jī)，洗胃，心電監(jiān)護(hù)，乙肝二對半、梅毒檢查，開展了針灸、火罐等技術(shù)。在醫(yī)療服務(wù)中，急病人所急，憂病人所憂，想病人所想，深入到群眾中開展疾病防治及健康知識，為經(jīng)濟(jì)困難的患者墊付醫(yī)藥費(fèi)，深受群眾的愛戴和歡迎，2009年任衛(wèi)生院院長以來，衛(wèi)生院發(fā)展達(dá)到有史以來的最快的發(fā)展時期，在管理體制上，實(shí)行了院科兩級的分級管理體制，科主任向院長負(fù)責(zé)，各科職工向科主任負(fù)責(zé)；財(cái)務(wù)、后勤及管理人員無條件為臨床一線服務(wù)，明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨。并加強(qiáng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選準(zhǔn)選好了一批學(xué)科帶頭人，舉賢任能，將年富力強(qiáng)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力和管理能力的專業(yè)骨干選拔到了科室領(lǐng)導(dǎo)崗位上，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。通過各項(xiàng)措施的落實(shí)，業(yè)務(wù)收入以每年20%以上的速度遞增，由2009年接任時的20萬元增長到2011年的60萬元，固定資產(chǎn)由原40萬元增長到220萬元。年門診量由2004年的5886人次提高2011年13400人次，出入院病人由個位數(shù)發(fā)展到2011年的146人次；住院分娩率由2004年的54.17%提高93%。0—5歲兒童死亡率從25.87‰降低到6.0‰，無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。孕產(chǎn)婦保健管理覆蓋率從61.67%提高到98%；高危孕產(chǎn)婦管理率和高危住院分娩率均保持100%。孕產(chǎn)婦死亡率從2004年前的200/十萬下降至0死亡，7歲以下兒童保健管理率從90.92%提高到96.37%，0—3歲兒童系統(tǒng)管理率從48.96%提高到90..82%，新生兒訪視率從56.67%提高到98%，高危兒童管理率均保持100%。傳染病發(fā)病率由2006年的300/十萬下降到200/十萬，突發(fā)公共衛(wèi)生事件逐年下降，2009年至2011年未發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

三、恪守醫(yī)德，廉潔自律，心系群眾

工作以來，我時刻牢記著職業(yè)賦予我的使命，始終把病人放在與自己的同等位臵上，學(xué)會了換位思考，將心比心，一直以“假如我是一個病人”的設(shè)想去指導(dǎo)自己的言行，并且不論職位高低，不管貧富貴賤，尊重每位患者的人格，尊重患者的醫(yī)療權(quán)利和醫(yī)療的渴望，對所有病人都以敬語尊稱，以真誠的微笑減輕病人的思想顧慮，以親切的問候拉近與病人的距離，以完美的解答讓病人輕松的回家，不僅注意解決患者自體的痛苦，同時關(guān)注病人的心理需求。在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中，特別是醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)盛行時，能時刻警醒自己，要恪守醫(yī)德不為所感。嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，合理用藥，合理收費(fèi)，科學(xué)治療，從不為了獲取個人的不當(dāng)利益而去損害患者的利益，力求以最經(jīng)濟(jì)，最實(shí)惠的治療方案達(dá)到最佳效果，為家庭經(jīng)濟(jì)困難的患者減免醫(yī)藥費(fèi)共計(jì)5000多元。

四、存在問題及今后的工作方向

三年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細(xì)致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到。三年來，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進(jìn)步是全體新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。

第二篇：拓展訓(xùn)練-葉文濤

團(tuán)結(jié)、付出、感恩

——素質(zhì)拓展訓(xùn)練有感

為期三天的素質(zhì)拓展訓(xùn)練雖然已經(jīng)過去一個多禮拜了，但是我總會在夜深人靜的時候想起那個殘酷的訓(xùn)練場，那個我們?yōu)橹冻鲞^汗水、淚水卻最終收獲滿滿的自信、謙遜、堅(jiān)強(qiáng)的地方。

首先我沒有想到我居然是以一名隊(duì)長的身份參與此次的拓展訓(xùn)練的，從小到大，我都是一個內(nèi)斂不喜歡張揚(yáng)的人，在求學(xué)的近20年時間里，我也鮮有擔(dān)任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷，促使我能夠自告奮勇地自薦當(dāng)隊(duì)長的動力是由于培訓(xùn)教練的一番話——“我們總是習(xí)慣于給自己設(shè)限，總是習(xí)慣了和自己說這樣我做不來，那樣我做不來，其實(shí)我們每個人的潛力都很大，關(guān)鍵在于我們是不是想去開發(fā)我們的潛力，挑戰(zhàn)自己，證明自己是可以的！”被培訓(xùn)教練這么一激勵，我厚著臉皮向隊(duì)友自薦為隊(duì)長，理由卻是稍顯滑稽的“受罰時我能做俯臥撐”，感謝隊(duì)友們的信任，讓只會做俯臥撐的我成為了我們遠(yuǎn)航隊(duì)的隊(duì)長，也讓我得以從更多的角度來思考關(guān)于此次的素質(zhì)拓展訓(xùn)練。

沒有太多的鋪墊，剛組隊(duì)的我們就迎來了第一個任務(wù)——急速60秒，這是一個綜合考察我們團(tuán)隊(duì)策略、協(xié)作以及我們每個人的反應(yīng)力的項(xiàng)目，三進(jìn)三出之后，我們結(jié)束了游戲，結(jié)果很糟糕，我們只解出了可憐兮兮的四張牌，顯然我并沒有進(jìn)入隊(duì)長的角色，因?yàn)榕卤魂?duì)友認(rèn)為自己很武斷，所以總是一味遷就隊(duì)友提出的想法，導(dǎo)致前期的討論占用了太多的時間；而在游戲進(jìn)行過程中，在團(tuán)隊(duì)碰到問題時，我也沒能保持冷靜沉著的思考，只是心里一味著急，卻沒能想出行之有效的解決辦法。我到臺上完成了俯臥撐的懲罰，出師未捷，第一次的隊(duì)長體驗(yàn)，我給自己打了個不及格。

那一夜，我躺在床上，腦子里一遍遍的重復(fù)著急速60秒的情形，想到當(dāng)時一些可以避免的失誤，心里及其悔恨。第二天驕陽依舊，挑戰(zhàn)卻接踵而至，首當(dāng)其沖的就是背摔，這是拓展訓(xùn)練中的經(jīng)典項(xiàng)目，簡單的一倒一接，背后卻是蘊(yùn)含著關(guān)于信任和責(zé)任的問題。我們遠(yuǎn)航的隊(duì)員們一個個輪流站在高臺往下倒，然后又在下面一次次地接住上面倒下的隊(duì)友。完成挑戰(zhàn)后，培訓(xùn)教練給我們傳達(dá)了一個重要的理念——為別人就是為自己，在背摔過程中，我們在接別人的時候，看似在為別人奉獻(xiàn)，實(shí)際上我們是在給自己做功，因?yàn)橹挥挟?dāng)我們能夠全心全意地履行自己的義務(wù)，接住上面的隊(duì)友時，我們站在上面，才能義無反顧的相信大家能接住自己，才有往下倒的信心。此次挑戰(zhàn)中，作為隊(duì)長，我選擇了站在人床中沖擊力最強(qiáng)的位置，“身先士卒，做的比別人多”，這是當(dāng)時我對一名合格隊(duì)長的認(rèn)識。

接下來的挑戰(zhàn)是爬云梯，在我們面前的是一個高約8米，用繩子連在一塊的大云梯，每一格的落差都有一米多，梯子下擺并沒有固定，伴著微風(fēng)，梯子來回?fù)u曳，炎熱的天氣，刺眼的陽光，又增加了項(xiàng)目的難度，顯然這么一個天梯，依靠個人的力量是無法征服的，教練讓我們兩兩互相合作，我本著高矮搭配的原則把隊(duì)員們配了對，接下來就是考驗(yàn)的時間了，我和我們隊(duì)里最嬌小的女生作為第一組往上爬，她用大腿架起支點(diǎn)，我踩著她的大腿往上爬，腳一蹬，手一撐，我登上了上一級梯子，然后再把她拉上來，幾次配合后，我們氣喘吁吁地站上了最高的那級梯子，站

在8米高的梯子上望向遠(yuǎn)處——“一覽眾山小”，真不敢相信自己爬到了峰頂，不禁感慨“團(tuán)隊(duì)能讓自己變得更強(qiáng)”的道理。下了云梯，我又進(jìn)入了隊(duì)長的角色，按照我對隊(duì)長職責(zé)的理解，我進(jìn)入了拉保護(hù)繩的隊(duì)伍中，竭盡全力和大伙一起拉繩，結(jié)果卻遭到了教練的一頓訓(xùn)斥——“你是隊(duì)長，你的作用不在于拉繩子，你關(guān)鍵要起到協(xié)調(diào)整個團(tuán)隊(duì)的作用，如果今天是考察領(lǐng)導(dǎo)力的話你一定不及格”。教練的批評讓我心里很不好受，明明我是想幫助團(tuán)隊(duì)，讓隊(duì)友得到休息，結(jié)果卻是這樣，但是細(xì)細(xì)想來教練的話又很有道理，隊(duì)長就是要協(xié)調(diào)整個團(tuán)隊(duì)正常地運(yùn)作，不然整個團(tuán)隊(duì)就會變成一盤散沙。于是我離開了拉安全繩的隊(duì)伍，獨(dú)自站在最前面，給正往上爬的隊(duì)友加油，告訴他們往上爬時正確的動作要領(lǐng)，協(xié)調(diào)著團(tuán)隊(duì)的拉繩節(jié)奏。“遠(yuǎn)航隊(duì)，加油！”我聲嘶力竭地喊著，遠(yuǎn)處教練看我的眼神也從最初的不滿到慢慢變得堅(jiān)定……。云梯這個項(xiàng)目是我被批得最厲害同時也是我收獲最多的一個拓展項(xiàng)目，短短的四十分鐘，我了解到團(tuán)隊(duì)合作能讓自己取得更大的成就，我知道了一個人的成功離不開同伴的幫助，我學(xué)會了感恩，一個弱小的女生用單薄的身體支起了我，我也懂得了一個合格的隊(duì)長除了要有身先士卒的奉獻(xiàn)精神同時也必須首先具備協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使團(tuán)隊(duì)獲得成功的能力。

下午的挑戰(zhàn)是做竹筏并漂流，一堆長長短短的竹子，六個大油桶和若干繩子就是我們做竹筏的材料，材料亂哄哄地堆放著，到底應(yīng)該怎么做呢？隊(duì)友在七嘴八舌地討論，我看著材料靜靜地思考，一個關(guān)于竹筏的雛形閃現(xiàn)在腦海，我把大家召集在一塊，大致說了自己的想法，再聽取了一些建議后，按照修改后大家認(rèn)

同的方案搭竹筏并按照隊(duì)友的特長分配他們的工作，審計(jì)專業(yè)的隊(duì)友負(fù)責(zé)對材料使用情況規(guī)劃，工程專業(yè)的同學(xué)要確保整個竹筏的框架牢固，打結(jié)高手則負(fù)責(zé)最后的收尾工作，時間一分一秒地過去，最終在大家努力下，屬于我們的遠(yuǎn)航號正式下水，隨后的漂流中，我們的竹筏穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)竭_(dá)了目的地，又順利地返航。這個項(xiàng)目順利完成，一方面我對隊(duì)友充滿了感激，感謝大家齊心協(xié)力地配合我工作；另一方面我也很滿意此次挑戰(zhàn)中我作為隊(duì)長的表現(xiàn)，既做到了身先士卒和大家一起勞動，又充分地將大家調(diào)動起來使團(tuán)隊(duì)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是在分配工作中做到了統(tǒng)籌兼顧，使每個人都能發(fā)揮所長，提高整個團(tuán)隊(duì)的效率。第二天的拓展訓(xùn)練結(jié)束，疲憊的我很快就進(jìn)入了夢鄉(xiāng)，充實(shí)的一天，讓我對第三天的拓展訓(xùn)練充滿了期待。

最后一天的拓展訓(xùn)練，首先又是一個限時挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，經(jīng)過前兩天的合作，大家的配合已經(jīng)相當(dāng)默契了，而我也已經(jīng)了解了作為隊(duì)長怎么才能讓團(tuán)隊(duì)良好運(yùn)轉(zhuǎn)，通過大家的努力，我們隊(duì)順利完成了挑戰(zhàn)，從中我看到了我們“互相鼓勵，互相信任，互相幫助”的團(tuán)隊(duì)精神——毫無疑問，經(jīng)過此前我們共同經(jīng)歷過的“出生入死”，我們也從培訓(xùn)前的不相識慢慢成為了一家人。

最后的項(xiàng)目叫做畢業(yè)墻，這是一個全員參與的項(xiàng)目，4.2米的高墻，40分鐘的限時，要將61名隊(duì)友送上墻上的安全處，不能借助任何工具，所能依靠的只有隊(duì)友的肩膀和雙手，要完成畢業(yè)墻的挑戰(zhàn)就需要我們?nèi)w成員的團(tuán)結(jié)、付出、感恩，而這也是我們之前項(xiàng)目所教會我們在對待工作和生活中應(yīng)當(dāng)持有的態(tài)度，僅用了20多分鐘，我們?nèi)w成員就翻過了這堵不可一世的高墻，而翻越這高墻也意味著我們正式從這三天的拓展訓(xùn)練中畢業(yè)。

這三天的拓展訓(xùn)練，不僅是一種體能的訓(xùn)練，也是一次對于我們?nèi)绾螛淞⒄_樹立世界觀、人生觀和價值觀的再學(xué)習(xí)，對于我們這群剛從象牙塔走向社會的大學(xué)生來說，外面的一切都顯得那么的新鮮，正確的世界觀、人生觀和價值觀能幫助我們在這個浮華的世界中認(rèn)清自己前進(jìn)的方向，從而才能讓我們未來的道路越走越寬廣。感謝高橋石化公司的領(lǐng)導(dǎo)為我們安排了這么一次令人印象深刻的培訓(xùn)，感謝教官在培訓(xùn)中對我們的教導(dǎo)，感謝一路陪伴的隊(duì)友們的協(xié)助。我們的人生道路才剛剛起步，希望我們從這次培訓(xùn)得到的收獲能一直伴隨著我們前行，使未來我們在崗位中發(fā)出更多的光和熱，今天我們以高橋石化為榮，明天高橋石化為我們而自豪！

葉文濤

2012年8月14日

第三篇：黃濤個人工作總結(jié)

2014 年個人年終總結(jié)

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間2014工作已接近尾聲。回首這一年的時間里，在二次供水公司這個大集體中，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，同事和諧，自己學(xué)到了很多專業(yè)和做人、做事的知識、道理，能力有了進(jìn)一步提升。為了更好的開展工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力。

一、本年所做的具體工作介紹。

我本人進(jìn)入公司就在市場部這個大團(tuán)隊(duì)里，從事營銷工作，負(fù)責(zé)大理市片區(qū)的涉水業(yè)務(wù)市場開發(fā)工作。廣義的業(yè)務(wù)有工業(yè)、市政、江河湖泊涉水管網(wǎng)建設(shè)部分。狹義的目前主要針對樓房的“二次供水”的庭院、管道井管網(wǎng)及其他管網(wǎng)，泵房設(shè)備的建設(shè)與運(yùn)營維護(hù)管理業(yè)務(wù)。輻射業(yè)務(wù)有排水、中水的代建業(yè)務(wù)。

二、工作業(yè)績及工作中出現(xiàn)的問題。

由于公司成立時間晚，房地產(chǎn)市場蕭條等因素疊加，截止目前為止，正式開展的項(xiàng)目還未見成果。根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃時間、推進(jìn)情況及綜合分析對目前對接的項(xiàng)目劃分為四個層次，同時在四種不同類型的項(xiàng)目中各個階段都凸顯了不同問題所在，現(xiàn)歸結(jié)以下幾方面： 第一個“引入期”項(xiàng)目。有泰悅觀滄海（9棟3000余戶）2016年完涉水投資約1500—1700萬元。該階段主要問題對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及關(guān)系不熟難于介入，阻力較大。該階段為最難時期，需要了解項(xiàng)目的整體情況，相關(guān)人員結(jié)構(gòu)、關(guān)系，項(xiàng)目把握性資金評估與分析，找點(diǎn)切入建立良好關(guān)系網(wǎng)。第二個“成長期”項(xiàng)目。分別有大理紅塔（23棟2596余戶）、實(shí)力公務(wù)員（？戶）。2016年完成，涉水預(yù)計(jì)投資共計(jì)2000萬元。該階段主要問題

1、難以綜合各種市場手段運(yùn)作。我司又作為國有體系下的企業(yè)難于市場化運(yùn)作。相關(guān)項(xiàng)目的“提成”“項(xiàng)目管理費(fèi)”“好處費(fèi)”難于有效達(dá)成。

2、我公司資質(zhì)、市場規(guī)模及影響力不具有有效說明性。第三個“成熟期”項(xiàng)目有。分別有俊發(fā).濱?？@（8棟2099戶）、城投.海東方（100棟200余戶）、城鄉(xiāng)投.鳳儀保障房（21棟2800戶）15年完成。涉水投資共計(jì)2500萬元。該階段主要問題

1、價格市場定位不明確。

2、項(xiàng)目把控性難于保證。第四個“衰退期”項(xiàng)目。分別有城投.洱海天域（6棟680戶）、西交.騰瑞幸福里（5棟1383余戶），合計(jì)投資約407萬元。該階段主要問題

1、風(fēng)險把控篩選項(xiàng)目。

2、利潤點(diǎn)低于心理價位。

3、其他臨變因素。

2014年就在學(xué)習(xí)的工作中即將揮手作別，過去半年鍛煉讓我明確了本職工作，熟悉了工作環(huán)境。在工作中發(fā)現(xiàn)不足之處?？傮w有以下幾方面：

1、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識薄弱。難于與業(yè)主形成有效的溝通與掌握有效的資料。來回折騰，造成效率低下，成本增高。對涉水系統(tǒng)工程不熟悉易造成對工程量的判斷與評估不準(zhǔn)。

2、對行業(yè)的競爭對手，行業(yè)的產(chǎn)品知識認(rèn)知度少。難于有效把控、分析市場競爭，剖析問題。產(chǎn)品知識制約談判順暢性，易影響客戶心理信任度。

3、人際交往能力需有待提高。言行舉止細(xì)節(jié)，談吐的方式方法沒有把握較好分寸，溝通思路、邏輯不夠清晰明了。反應(yīng)問題及匯報工作缺乏梳理、概括與總結(jié)歸納。

三、下工作計(jì)劃。

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握涉水基礎(chǔ)知識。了解相關(guān)施工程序、工藝流程，包括各道工序的施工要求及方法等。

2、跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，提升工作效率，完成計(jì)劃任務(wù)量。明年重點(diǎn)跟進(jìn)俊發(fā).濱海俊園、城投.海東方、城鄉(xiāng)投.鳳儀保障房項(xiàng)目的對接工作，有計(jì)劃有度的跟進(jìn)“成長、引入期”項(xiàng)目。

3、創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。通過14年的項(xiàng)目學(xué)習(xí)與實(shí)踐及公司的培訓(xùn)梳理一套成熟的市場開拓思路與靈活的市場應(yīng)變策略，提升個人的業(yè)務(wù)與管理能力，幫助公司培養(yǎng)下一代優(yōu)秀人才。

4、持之以恒，收集市場信息，跟蹤信息。市場以信息立根，不斷開挖市場籌建、在建項(xiàng)目，拓寬市場半徑，開拓工業(yè)，江河湖泊、市政工程項(xiàng)目涉水項(xiàng)目。促進(jìn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，帶動公司前進(jìn)步伐。

5、做好市場維護(hù)與協(xié)調(diào)溝通工作，建立項(xiàng)目檔案，樹立企業(yè)良好品牌及口碑效應(yīng)。以現(xiàn)代企業(yè)的服務(wù)意識為每一位顧客創(chuàng)造專職服務(wù)，定期巡查，問詢、了解工程后期運(yùn)營情況，及時有效解決問題所在，并記錄再案。

6、分析市場、了解行業(yè)發(fā)展及競爭對手。

展望即將到來的2015年，我知道，面前的路，還有艱辛與困苦，但縱觀公司目前發(fā)展與未來展望，目前已經(jīng)在良性軌道上，正以旺盛的發(fā)展態(tài)勢，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下，在公司所有員工的共同努力下，我們公司的未來發(fā)展會越來越好。而我，作為一名員工，在新的一年，百尺竿頭更進(jìn)一步，以更大的熱情，更強(qiáng)的工作積極性、主動性和責(zé)任感投入到日常的工作中，盡心盡力干好本職工作，為公司的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)力量。

黃 濤

15年 元月16日

第四篇：個人工作總結(jié)-李濤

個人工作總結(jié)

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，我圓滿地完成了以下工作：

一、出色地完成了對微信公眾號微信支付的開通和相關(guān)配置。

二、成功建立了微信商城，并通過測試，為以后的微信活動開辟了廣闊的路徑。

三、修改改善并建立了我們的微信微官網(wǎng)。

四、進(jìn)行了知食坊微信訂閱號的認(rèn)證工作，并做了初步的配置，為以后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、為企業(yè)申請并認(rèn)證了新浪微博、騰訊微博和新浪博客。

六、建立了知食坊健康社區(qū)，為廣大微信粉絲提供了一個討論分享的平臺。

七、開展了利用微信公眾號進(jìn)行微信活動“分享免費(fèi)送”的策劃活動。回顧這一個月的工作，在取得成績的同時，我也找到了自己在工作中存在的不足和問題。由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，對此，我表示深深地感謝！鑒于自己自身的不足，我認(rèn)為在今后的工作中我要更加勤奮鉆研，謙虛好學(xué)，以提高自身業(yè)務(wù)水平和工作能力為切入點(diǎn)，用自己的實(shí)際行動和成績?yōu)楣緞?chuàng)造更大的價值和意義。

那么，我將從以下幾個方面著手努力：

1、本職工作方面；要加緊通過微信消息的推送，微信活動的開展迅速地為公司積累微信公眾號的粉絲數(shù)量；另外積極籌備微信的客服系統(tǒng)，留言系統(tǒng)，包括調(diào)研系統(tǒng)等工作的開展。

2、專業(yè)技能方面：謙虛好學(xué)，向前輩求教以增加自己的業(yè)務(wù)知識，另外，公司每個月的圖書補(bǔ)助，同樣為我的學(xué)習(xí)提供了方便，使我能夠更快更好的進(jìn)步，“沒有限制，沒有借口”這樣別具一格的公司文化也大大地激發(fā)了我求知的欲望，為我今后的發(fā)展做了完美的鋪墊。

3、社會方面：善于交往，我剛剛踏出校園的我們，充滿了青澀和幼稚，這讓我深刻的感覺到自己和同事們之間的差距，這種差距是不僅僅來自知識的高度差別，也是經(jīng)驗(yàn)積累不足的表現(xiàn)，更是歲月沉淀方面的差別。古人云；三人行，必有我?guī)?！在今后的工作中我需要多和同事們進(jìn)行溝通和交流，同公司不同層次工作人員進(jìn)行互動，學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，以彌補(bǔ)自身的不足，經(jīng)過時間的磨練，讓自己逐漸變得完美！

看花容易繡花難，雖然輕輕松松為自己提出了這幾條努力方向，但我深深感受到肩上無比沉重的任務(wù)，值得欣慰的是我愿意承擔(dān)！因?yàn)椴枞~因沸水才能釋放出淡淡清香，人生也只有經(jīng)歷種種磨難才能散發(fā)出美麗光芒，我堅(jiān)信這是對我人生道路的考驗(yàn)，我更加堅(jiān)信通過自己的努力，我一定會在公司成功旅途中添上自己輝煌的一筆！我們的公司是充滿光明和希望的公司，是充滿愛和凝聚力的公司！因?yàn)楣镜漠a(chǎn)品既符合國家的戰(zhàn)略目標(biāo)，又符合我國公民的需求，公司的團(tuán)隊(duì)是一個團(tuán)結(jié)友愛，洋溢著高素質(zhì)，把個人利益融入公司長遠(yuǎn)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)??所有這些都讓我對公司的未來滿懷憧憬和期待，能夠在這個偉大而神圣的地方工作，能夠成為這個令人羨慕的團(tuán)隊(duì)中的一員我感到無比的感到驕傲和自豪！

以上就是我這一個月的工作總結(jié)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們在這段時間給予我的熱心幫助！我知道我的總結(jié)還有很多不足之處，但是我會努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己更方面的能力，如果有什么地方欠妥還請各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正，謝謝！

李濤

2014年8月18日

第五篇：葉工程個人工作總結(jié)

年終總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們好：

2009年5月入職以來，擔(dān)任裝飾工程師，至今工作已近一年半了，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，得到了部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在從工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年多來的工作情況和體會做如下匯報：

初到工地，人地生疏，而本人面臨著任務(wù)量大，區(qū)域廣，人員少（裝飾工程師就我一人）等客觀不利因素，因此在實(shí)際工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，而是知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動接近施工單位，與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展裝飾管理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，因此很快的進(jìn)入了角色。

在實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生，對重要工程

部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。

加強(qiáng)事中控制，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，對施工單位所有材料在確信其各項(xiàng)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對施工單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

本人在工地的施工過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

通過上述工作，本人完成了住宅樓3、8#號裝飾工程，4、5、6、7、9#樓在天氣條件允許的情況下爭取年底完工。

一年多的工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)裝飾專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，因此本人在其他學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

上述為本人一年來從事裝飾工作的總結(jié)，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

開發(fā)中心葉正杰

2010-12-16