第一篇：采油第三幼兒園基本情況簡(jiǎn)介及工作情況

2009——2010第二學(xué)期工作總結(jié)

采油第三幼兒園

一、主要工作

上半年我園職工無(wú)任何違紀(jì)違規(guī)行為，家長(zhǎng)滿(mǎn)意高達(dá)100％、截至6月底幼兒全年出勤率89.7％，生源不斷擴(kuò)大，6月招收69名新生，精神文明建設(shè)取得良好成績(jī)。2010年1月我園被授予“先進(jìn)幼兒園”；3月業(yè)務(wù)園長(zhǎng)王建妮拍攝的安全DV短片《遠(yuǎn)離陌生人》獲得局安全DV短片一等獎(jiǎng)；其中蒙氏中班三位教師被中心授予“巾幗示范崗”的稱(chēng)號(hào)。5月的“中心”論文評(píng)比我園兩篇被選送河南省參加比賽；太空娃娃杯繪畫(huà)比賽我園獲得金獎(jiǎng)4名、11名銀獎(jiǎng)、9名銅獎(jiǎng)、6名教師獲得“優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)”；青工負(fù)責(zé)人被評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)工作者”；中心組織的“我的好朋友”繪畫(huà)比賽1名幼兒獲得特等獎(jiǎng)。在中心4月份的教學(xué)工作檢查、安全、衛(wèi)生保健等各項(xiàng)工作檢查中，獲得一致好評(píng)。全園呈現(xiàn)出安定團(tuán)結(jié)、積極向上的良好風(fēng)氣，我園丁玉梅書(shū)記由于突出的工作成績(jī)先后被評(píng)為“信訪穩(wěn)定個(gè)人”、“十佳黨務(wù)工作者”等稱(chēng)號(hào)。

我園成功策劃了“媽媽我愛(ài)你”主題活動(dòng)；“不忘老石油”與青年志愿者一同看望石油工人、聆聽(tīng)教誨等活動(dòng)濮陽(yáng)教育科學(xué)頻道給予全程報(bào)道，并獲得社會(huì)各界的廣泛關(guān)注；“教師禮儀培訓(xùn)”、“環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比”、“幼兒園安全操作規(guī)程培訓(xùn)及考試”“教師技能比武”、“保育員技術(shù)比武”、“快樂(lè)童心”等一系列活動(dòng)，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。在學(xué)期末幼兒園舉行了蒙氏班的匯報(bào)，孩子們動(dòng)手制作邀請(qǐng)

卡的、設(shè)計(jì)海報(bào)、給家長(zhǎng)配臵飲料、做水果沙拉等活動(dòng)，讓家長(zhǎng)耳目一新，深切感受到蒙班的特別。定期舉辦家長(zhǎng)學(xué)校、安排親子類(lèi)活動(dòng)、充分利用家長(zhǎng)資源舉辦家教經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、公開(kāi)日助教、家長(zhǎng)評(píng)委等積極邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加幼兒園的活動(dòng)，并獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，成為我們教育力量中的重要的一分子。

本學(xué)年職工隊(duì)伍素質(zhì)的不斷提升，定期舉行各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變教育觀念，把學(xué)到的新觀念運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中。以賽代培，通過(guò)禮儀、音樂(lè)、數(shù)學(xué)活動(dòng)、玩教具制作系列綜合比賽，教學(xué)比武，讓教師相互學(xué)習(xí)，提高。開(kāi)展挖掘了教師的特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)教師間的相互學(xué)習(xí)。

二、目前存在的問(wèn)題

1、我園建園28年的歷史，讓幼兒園的整個(gè)硬件設(shè)施多處破損毀壞：大門(mén)陳舊、落后、開(kāi)園至今從未修繕過(guò)，與幼兒園整體環(huán)境與風(fēng)格格格不入；幼兒園戶(hù)外活動(dòng)地面，水泥大量脫落，凸凹不平，裸露在外許多的石子造成幼兒戶(hù)外活動(dòng)時(shí)極易磕傷、碰傷，帶來(lái)一定的安全隱患；大門(mén)口地勢(shì)過(guò)低導(dǎo)致下雨時(shí)，大量積水給家長(zhǎng)接送幼兒和職工上下班造成一定困擾，以上問(wèn)題急待改善。

2、終結(jié)式的傳統(tǒng)教學(xué)模式，導(dǎo)致幼教隊(duì)伍的知識(shí)水平不高，而工作的性質(zhì)要求教師不斷地培訓(xùn)，急需建立一套完整系統(tǒng)化、制度化的幼兒園教師培訓(xùn)體制。

3、幼兒園基本工作中，一日常規(guī)與安全操作規(guī)程仍存在脫節(jié)現(xiàn)象；教師對(duì)于綱要的理解欠缺深層次與實(shí)際工作的結(jié)合。

三、下步工作打算

進(jìn)一步貫徹《綱要》精神，真正理解它的內(nèi)涵，按照安全操作規(guī)程來(lái)進(jìn)行一日工作，用它來(lái)規(guī)范教師的基本工作；將蒙氏教育與五大領(lǐng)域進(jìn)行進(jìn)一步的融合與滲透，不再單一的進(jìn)行某種教育理念學(xué)習(xí)，要綜合考慮，縱向發(fā)展，逐步建立多元化教育體系；加大漢語(yǔ)的學(xué)習(xí)力度，吸收國(guó)學(xué)經(jīng)典傳統(tǒng)文化的精髓，壓縮第二語(yǔ)言的時(shí)間；把奧爾夫音樂(lè)做為孩子學(xué)習(xí)的敲門(mén)磚，為幼兒一生的學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，把我園建設(shè)成為管理一流，教學(xué)一流，服務(wù)一流，隊(duì)伍一流，的示范幼兒園而努力奮斗。

四、有關(guān)建議

1、很多幼兒園38歲以上教師，大部分擁有20年的工作經(jīng)歷，職業(yè)倦怠情緒嚴(yán)重，99.8%都有轉(zhuǎn)崗的需求，希望中心能給予安排，充實(shí)幼兒園的新鮮血液。

2、由于基地學(xué)校與前線學(xué)校的差距，為了自己的孩子上學(xué)，近5年來(lái)前線教師紛紛調(diào)入總部，前線教師數(shù)量在急劇減少，希望能進(jìn)一步提高前線教師的工資、療養(yǎng)、學(xué)習(xí)等待遇，留住一線教師，穩(wěn)住幼兒園的根基，滿(mǎn)足前線家長(zhǎng)就地入學(xué)的愿望！

采油第三幼兒園 2010年7月15日

第二篇：基本簡(jiǎn)介

基本簡(jiǎn)介：

中文名：吳韜外文名：wootar

國(guó)籍： 中國(guó)出生地： 四川省

出生日期：1972年11月

信仰： 唯物主義

職業(yè)： 現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)師、國(guó)際化講師（CMC）

主要成就：中小企業(yè)推行國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)戰(zhàn)技巧

代表作品：《企業(yè)內(nèi)（外）訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)與發(fā)展》、《高效率咨詢(xún)》、《高效率工作》、《大見(jiàn)成效培訓(xùn)》等

詳情可查詢(xún)以下網(wǎng)站：（或直接可在百度網(wǎng)搜詢(xún)）

??http://世界咨詢(xún)師博客

??http:///bloguid-4017吳韜博客

?http://wootar.china-training.com中華培訓(xùn)網(wǎng)

授課風(fēng)格

?????風(fēng)格：簡(jiǎn)潔、明了、實(shí)用、規(guī)范。

?????理念：專(zhuān)精、實(shí)效、規(guī)范、創(chuàng)新。

?????主旨：高效率咨詢(xún)、大見(jiàn)成效培訓(xùn)。

主講課程

《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)形象禮儀培訓(xùn)》、《企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神》、《時(shí)間管理》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《壓力與情緒管理》、《績(jī)效考核執(zhí)行方案介紹》、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》、《中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理》、《6S管理推行細(xì)則》、《質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)》、《溝通技巧》《高效執(zhí)行力》．

授課方式

一． 重基礎(chǔ)，由淺入深，逐步推進(jìn)認(rèn)識(shí)的線索。

二． 取精華，簡(jiǎn)潔明了，讓聽(tīng)后學(xué)員一目了然。

三． 舉實(shí)例，通俗易懂，加深鞏固所學(xué)的內(nèi)容。

四． 提問(wèn)式，入門(mén)較快，容易進(jìn)入場(chǎng)景的氛圍。

五． 導(dǎo)向型，思路清晰，結(jié)合顧客導(dǎo)向的宗旨。

六． 交流法，雙向啟動(dòng)，積極熱情討論有集中。

七． 寫(xiě)心得，表露感受，效果成績(jī)一看便知曉。

八． 實(shí)操性，研討方法，一針見(jiàn)血地指出整改。

聯(lián)系方式：***0577-56590660

QQ：531260667

第三篇：采油工作心得

采油實(shí)習(xí)心得

為了更好更快的實(shí)現(xiàn)井下員工的有“修井工”向“管井工”以及“成本員”轉(zhuǎn)變，井下公司組織了這次修井一線員工到采油廠實(shí)習(xí)的活動(dòng)，我有幸成為首批實(shí)習(xí)隊(duì)伍的一員，在這為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中我感受頗多，不僅對(duì)采油工每天從事的工作有了全新的了解，還極大的豐富了我的修井知識(shí)。

首先，我們?cè)谂嘤?xùn)中心學(xué)習(xí)，上了有關(guān)安全的知識(shí)的課程。讓我們?cè)谌ドa(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之前就有一個(gè)高的安全意識(shí)，也對(duì)大港油田的油層構(gòu)造有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，老師用一個(gè)比喻來(lái)說(shuō)明了大港油田的油藏分布：就像一個(gè)盤(pán)在扔在地上，然后踩上幾腳！這對(duì)我們石油的開(kāi)采有一定的難度，所以大港油田的油井打得很密集。大港油田發(fā)展史艱難而又輝煌，為中國(guó)的石油工業(yè)做出了不小的貢獻(xiàn)！

緊接著，我被分到大港油田采油五廠第一作業(yè)區(qū)油水井管理一組進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)。我們每天的工作較輕松，有時(shí)候給師傅搭把手，幫幫忙，跟著師傅們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)看看。師傅們很熱情，給我們講解了抽油機(jī)的原理和構(gòu)造等石油生產(chǎn)知識(shí)，對(duì)于我們的問(wèn)題總是有問(wèn)必答。在他們身上我看到了石油工人對(duì)于石油行業(yè)的熱情以及石油人樸質(zhì)的品行。雖然工作看起來(lái)很平凡，但卻關(guān)系到油田的生產(chǎn)。

通過(guò)實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)管井工的工作其實(shí)并不輕松，只是他們的工作更細(xì)致而零碎，但每天也是很忙碌的，我在實(shí)習(xí)期間除了日常的巡井、取樣和生產(chǎn)井的維護(hù)工作外，還參與了如更換盤(pán)根，管線找漏，更換抽油機(jī)曲柄銷(xiāo)子，更換抽油機(jī)皮帶等進(jìn)一步的管井工作，以更換皮帶為例，啟停抽油機(jī)時(shí)的站位必須是在配電箱的側(cè)面，抽油機(jī)停得位置，裝上新皮帶后要求四點(diǎn)一線，啟動(dòng)抽油機(jī)時(shí)慣性起抽，在以上的工作中每一步都有嚴(yán)格的規(guī)定。而且他們?cè)诠ぷ髦锌赡苡龅降娘L(fēng)險(xiǎn)和隱患較修井施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患更加隱蔽，一旦發(fā)生后果可能更加嚴(yán)重，這就要求每個(gè)管井工在工作中要做到一絲不茍，精益求精，并且風(fēng)險(xiǎn)危害識(shí)別和安全防護(hù)措施一定要到位，在實(shí)習(xí)時(shí)雖然沒(méi)遇到過(guò)事故，但聽(tīng)老職工說(shuō)過(guò)很多事故案例，有經(jīng)驗(yàn)的工人從抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音就能判斷機(jī)器那里有故障。

井下作業(yè)和采油廠的工作最大的區(qū)別就是采油是通過(guò)地面的情況分析出地下的情況，而修井卻是通過(guò)井下工具的情況來(lái)判斷井下的狀況。通過(guò)在采油廠的實(shí)習(xí)，我還學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單的油氣水井分析，可以通過(guò)地面運(yùn)行情況，簡(jiǎn)單的分析出井內(nèi)的情況，這使我們?cè)谑┕r(shí)不是只能被動(dòng)的接受甲方的意見(jiàn)，可以結(jié)合情況自己進(jìn)行分析，從而向甲方提供一些意見(jiàn)，例如，油井的壓力突然升高或突然下降就可以顯示出油氣水井的工作狀況。

總之，這半個(gè)多月來(lái)的所聽(tīng)、所看、所學(xué)、所感，讓我覺(jué)得不虛此行，受益匪淺：無(wú)論是作業(yè)工還是管井工，石油工人們默默無(wú)聞，也許在常人看來(lái)他們的工作平淡無(wú)奇，但我覺(jué)得這正是平凡中彰顯著偉大，

第四篇：第三實(shí)驗(yàn)學(xué)校簡(jiǎn)介

揚(yáng)“三氣”精神

建書(shū)香校園

畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)第三實(shí)驗(yàn)學(xué)校 簡(jiǎn) 介

畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)第三實(shí)驗(yàn)學(xué)校，建校于2003年8月。原名七星關(guān)區(qū)海子街二中，2015年11月，經(jīng)七星關(guān)區(qū)委、區(qū)政府批準(zhǔn)，與七星關(guān)區(qū)碧海街道辦事處沙邵小學(xué)資源整合。于2016年3月15日，正式更名為畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)第三實(shí)驗(yàn)學(xué)校。

學(xué)校位于七星關(guān)區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和畢節(jié)市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)結(jié)合部，距離城中心20千米。服務(wù)半徑5千米內(nèi)有海子街鎮(zhèn)、碧海辦事處、小壩鎮(zhèn)等20多個(gè)自然村4萬(wàn)多人口。

學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)生學(xué)生3208人（其中寄宿生2200人），現(xiàn)有教職工149人（專(zhuān)任教師146人），占地近200畝，分為三個(gè)校區(qū)：校本部、樂(lè)斯湖校區(qū)、沙邵校區(qū)。校園依山抱水，環(huán)境幽雅，交通便利，是適宜教學(xué)的理想場(chǎng)所。

做人正氣、做事大氣、全力修煉書(shū)生氣，這“三氣”精神，是我校校園文化之魂。

在“三氣”精神指導(dǎo)下，全面貫徹教育方針，堅(jiān)持以人為本，和諧發(fā)展，面向全體學(xué)生，積極推進(jìn)課程改革、素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育，形成了“德育為首、教學(xué)為根、育人為本”的辦學(xué)特色。

2004屆中考，我校實(shí)現(xiàn)建校中考“開(kāi)門(mén)紅”，兩名學(xué)生高分考入畢節(jié)一中，打破了服務(wù)片區(qū)內(nèi)十幾年無(wú)人考入重點(diǎn)高中的僵局之后，重點(diǎn)高錄取率逐年提升，到2016屆中考，223人考入畢節(jié)一中、二中。學(xué)生人數(shù)與年遞增，已由2003年建校時(shí)400多人，增加到了現(xiàn)在的3200多人。

學(xué)校歷來(lái)以“校風(fēng)正、教風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)好、質(zhì)量高”受到社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。建校以來(lái)，學(xué)校多次獲省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)等先進(jìn)單位、各類(lèi)示范校、常規(guī)管理獎(jiǎng)項(xiàng)。2016年獲市級(jí)“語(yǔ)言文字”示范校、“四在學(xué)校﹒幸福校園”省級(jí)示范校稱(chēng)號(hào)；2016年5月，校長(zhǎng)吳衛(wèi)華被評(píng)為省級(jí)“名校長(zhǎng)”，并由省教育廳授牌，在學(xué)校建立“名校長(zhǎng)工作室”； 2016年6月，貴州省名師名校長(zhǎng)發(fā)展研究中心畢節(jié)分中心初中管理中心設(shè)立立于我校，吳衛(wèi)華校長(zhǎng)任管理中心主任，負(fù)責(zé)畢節(jié)市初中部名師名校長(zhǎng)工作室工作。

在各級(jí)教育部門(mén)和政府組織的各項(xiàng)競(jìng)賽中，師生也多次獲國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)。

平民教育優(yōu)質(zhì)化 優(yōu)質(zhì)教育平民化 揚(yáng)“三氣”精神

建書(shū)香校園

堅(jiān)持低收費(fèi)、高生活、嚴(yán)管理，注重對(duì)學(xué)生的情感教育、習(xí)慣養(yǎng)成教育、培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立生活能力和自學(xué)能力，是我校寄宿制工作的基本原則。我校寄宿制工作自2007年開(kāi)始以來(lái)，被市教育局譽(yù)為畢節(jié)地區(qū)寄宿制工作的“名片”。2016年1月，被貴州省教育廳、關(guān)工委、文明辦、省婦聯(lián)評(píng)為2015“四在學(xué)校·幸福校園”省級(jí)示范學(xué)校。

如今，全體師生，正追求平民教育優(yōu)質(zhì)化，優(yōu)質(zhì)教育平民化。追求規(guī)?；l(fā)展、精細(xì)化管理，促進(jìn)教育資源最大化利用，讓更多的平民子女，享受到優(yōu)質(zhì)教育，為教育均衡作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

平民教育優(yōu)質(zhì)化 優(yōu)質(zhì)教育平民化

第五篇：最新幼兒園安全工作簡(jiǎn)介

風(fēng)帆幼兒園簡(jiǎn)介

杏花嶺區(qū)風(fēng)帆幼兒園創(chuàng)建于2007年，是由風(fēng)帆教育集團(tuán)投資150多萬(wàn)元新建的一所民辦幼兒園,位于享堂新村小區(qū),建筑面積3000平方米，戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地1500平方米。現(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班，270名幼兒，65名教職工，其中44名教師，是一所園舍獨(dú)立、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)民辦幼兒園。

辦園三年來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府的關(guān)心和支持下，在區(qū)教育局的管理和指導(dǎo)下，在社會(huì)各界的支持和幫助下，幼兒園以“讓每一個(gè)孩子享受優(yōu)質(zhì)教育”為辦園理念，以“啟迪智慧，播種希望，培養(yǎng)健康快樂(lè)自主自信的完整兒童”為辦園目標(biāo)，堅(jiān)持“規(guī)范管理、周到服務(wù)、優(yōu)質(zhì)教學(xué)、彰顯特色”，以蒙特梭利和雙語(yǔ)教學(xué)為特色支撐，構(gòu)建起獨(dú)立完整的課程體系，成為一所省市知名并享有盛譽(yù)的優(yōu)質(zhì)幼兒園。在幼兒園快速發(fā)展過(guò)程中，嚴(yán)密、到位的安全工作起到至關(guān)重要的作用。幼兒園大力加強(qiáng)硬件建設(shè)，先后投入20余萬(wàn)元安裝了先進(jìn)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，園內(nèi)主要部位如大門(mén)、食堂等均設(shè)置監(jiān)控探頭，實(shí)時(shí)全天候全方位監(jiān)控；投入10萬(wàn)元聘請(qǐng)了4名專(zhuān)業(yè)保安，配備了警棍、警服、防刺服等警械，定期開(kāi)展防暴演習(xí)；投入20余萬(wàn)元建立起全區(qū)首屈一指的高標(biāo)準(zhǔn)A級(jí)食堂，設(shè)備、環(huán)境、衛(wèi)生、從業(yè)人員均達(dá)到衛(wèi)生防疫部門(mén)要求。人力、物力、財(cái)力上的保障投入，有力地確保了幼兒的在園安全。

在軟件上，幼兒園建立起完善、嚴(yán)格的管理制度。實(shí)施接送卡制

度，嚴(yán)把幼兒入園、離園關(guān)，嚴(yán)防不法分子侵入幼兒園。嚴(yán)格校車(chē)管理，統(tǒng)一校車(chē)標(biāo)識(shí)，對(duì)司機(jī)及接送車(chē)教師定期培訓(xùn)，并請(qǐng)杏花嶺區(qū)交警大隊(duì)進(jìn)行交通安全知識(shí)講座，確保師生交通安全。嚴(yán)格食品衛(wèi)生管理，從進(jìn)貨源頭上嚴(yán)把食堂質(zhì)量關(guān)，食品全部從正規(guī)廠家購(gòu)買(mǎi)，杜絕中間渠道，層層把關(guān)，保證幼兒吃到安全放心的食品。嚴(yán)格的管理，嚴(yán)密的措施，開(kāi)園至今，幼兒園沒(méi)有發(fā)生任何安全事件，連續(xù)榮獲區(qū)教育局、衛(wèi)生局、婦幼所先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的贊許、家長(zhǎng)的認(rèn)可。

讓幼兒開(kāi)心，讓家長(zhǎng)安心，讓社會(huì)放心。今后，風(fēng)帆幼兒園將再接再勵(lì)，努力打造一流的安全示范園，為幼兒提供更健康舒適的環(huán)境、更多姿多彩的教育，使幼兒園成為每一個(gè)孩子和家長(zhǎng)都向往的樂(lè)園。

風(fēng)帆幼兒園簡(jiǎn)介