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      筑牢根基,謀求發(fā)展,扎實(shí)做好幼教工作

      時(shí)間:2019-05-12 07:23:28下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《筑牢根基,謀求發(fā)展,扎實(shí)做好幼教工作》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《筑牢根基,謀求發(fā)展,扎實(shí)做好幼教工作》。

      第一篇:筑牢根基,謀求發(fā)展,扎實(shí)做好幼教工作

      筑牢根基,謀求發(fā)展,扎實(shí)做好幼教工作

      ——在學(xué)前工作會議上的發(fā)言

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

      大家下午好!

      遵照領(lǐng)導(dǎo)要求,我現(xiàn)將**幼兒園一年來的工作情況向大家做一匯報(bào),請批評指正。我發(fā)言的題目是《筑牢根基,謀求發(fā)展,扎實(shí)做好幼教工作》。

      一年來,我園在聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,銳意進(jìn)取,以控制幼兒生源為前提,以增強(qiáng)辦園實(shí)力為主線,以狠抓園內(nèi)安全為保障,以做好家園聯(lián)系為輔助,切實(shí)提高了我園教育教學(xué)質(zhì)量,推動了我園整體工作有了一個(gè)提升。今年我園被縣教育局評為“一類園”,這既是對我園工作的一個(gè)肯定和鼓勵,也是一種鞭策和督促。

      一、控制生源,筑牢辦園根基

      過來的一年,**幼兒園是面臨壓力和挑戰(zhàn)的一年。幼兒生源出現(xiàn)波動,這里面有私辦園的競爭因素,也有幼兒家長對我園的教學(xué)方式不理解因素。針對這種現(xiàn)象,我園積極出臺應(yīng)急方案,想方設(shè)法,控制幼兒流輟現(xiàn)象。對內(nèi)嚴(yán)格教師管理,保證幼兒課堂時(shí)間和質(zhì)量,提高教學(xué)效率,讓幼兒看懂學(xué)會,每天都有新變化,讓幼兒家長看到自己孩子的進(jìn)步,從而堅(jiān)定家長的信心,提高我園聲譽(yù)。對外做好家長的解釋工作,針對部分家長想讓孩子學(xué)習(xí)一年級語文算數(shù)的心理,說明上級部門禁止幼兒小學(xué)化的文件精神,及幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn),強(qiáng)行灌輸文化知識反而對幼兒發(fā)展不利等,分析在公辦園就學(xué)的優(yōu)勢,耐心細(xì)致做好家長的思想轉(zhuǎn)變工作。經(jīng)過不懈努力,流失的幼兒一一返回我園就學(xué),筑牢了辦園根基。

      二、外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),切實(shí)提高辦園水平一是做好環(huán)境建設(shè)。去年我園組織教師去機(jī)關(guān)幼兒園、明天幼兒園參觀學(xué)習(xí)后,結(jié)合從網(wǎng)上搜索的各類幼兒園圖片信息,教師自己動手,做好室內(nèi)環(huán)境布臵。學(xué)校組織評比,對各班環(huán)境創(chuàng)設(shè)統(tǒng)一打分,作為教師期末評估依據(jù)。幼兒園幾名老師都是年輕老師,腦子活,心靈手巧,室內(nèi)布臵科學(xué)合理,豐富多彩??h教育局檢查組蒞臨我園檢查時(shí)曾給予高度評價(jià)。本學(xué)期,我園創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)方式,粘貼懸掛幼兒作品。通過老師指導(dǎo),讓幼兒自己動手,用樹葉、花朵、紙片、紙條等材料做成的手工藝品上臺上墻,這樣孩子高興,家長滿意,院內(nèi)環(huán)境也得到了更新美化,從環(huán)境方面樹立了良好的外部形象。

      二是加強(qiáng)教師管理。我園健全評估制度,突出考勤、課堂分值,嚴(yán)格教師管理。堅(jiān)持每天上下午提前20分鐘點(diǎn)名制度,嚴(yán)格教師請假次數(shù),保障幼兒正常上課時(shí)間。開展校 本培訓(xùn),組織幼兒教師集中學(xué)習(xí)上級文件精神、最新教育教學(xué)理念、幼兒教學(xué)注意事項(xiàng)、幼兒課堂標(biāo)準(zhǔn)等,提高幼兒教師應(yīng)知應(yīng)會能力和課堂教學(xué)質(zhì)量,使代課教師在教學(xué)能力上不弱于公立教師。其次嚴(yán)格業(yè)務(wù)檢查制度,學(xué)校每月定期檢查幼兒教師的備課、業(yè)務(wù)筆記、教學(xué)隨筆等個(gè)人材料,每周堅(jiān)持視導(dǎo)幼兒課堂,及時(shí)指出批評意見,督促幼兒教師加快發(fā)展。經(jīng)過努力,一年來,取得了一定成績。王敏、吳芳芳老師的課堂進(jìn)步較大,深受學(xué)生喜愛,得到家長認(rèn)可。董瑞芹老師不僅課教得好,而且負(fù)責(zé)幼兒園管理,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為我園良性發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

      三是豐富幼兒課程。我園除了教授孩子最基本的知識能力外,還開設(shè)了豐富多彩的活動課,如科學(xué)活動、健康活動、音樂活動、美工活動、戶外活動、感恩活動等,通過學(xué)生動手動腦,逐步開發(fā)幼兒智力。通過教學(xué)穿衣服、系鞋帶、洗手洗臉等活動,培養(yǎng)幼兒生活自理能力,深受家長好評。

      四是養(yǎng)成良好習(xí)慣。我園注重對幼兒園習(xí)慣的培養(yǎng),包括學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣等。首先教師要身體力行,為幼兒做好表率。因?yàn)橛變旱奶攸c(diǎn)是善于模仿,所以通過引導(dǎo)帶動幼兒形成正確的習(xí)慣。其次是對不良習(xí)慣的重復(fù)矯正,鞏固加深,最終定格。如上課不做小動作、不亂扔垃圾、講文明懂禮貌等習(xí)慣。目前我園衛(wèi)生能夠保持清潔,幼兒的小臟臉和小臟手不見了,見到老師知道問好,初步達(dá)到了預(yù) 定習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)。

      三、狠抓安全,做好辦園屏障

      我園一直把安全工作當(dāng)做重要任務(wù)來抓,不敢有絲毫懈怠。

      一是做好保育安全。幼兒在園期間,無論課上課下做好專人值班,抓好班級活動安全、飲用熱水安全、冬天取暖安全、下課游戲安全等,確保不出現(xiàn)安全事故。嚴(yán)抓個(gè)人衛(wèi)生,避免因臟手、傳染等引起幼兒身體不適,甚至生病。本學(xué)期,我園添臵了臉盆、毛巾、肥皂、消毒液、體溫表等衛(wèi)生用具,及時(shí)清潔衛(wèi)生,為幼兒測量體溫,保障幼兒身體健康。

      二是做好活動場地安全。尤其是室外大型玩具,學(xué)校逐一進(jìn)行安全排查,消除安全死角。發(fā)現(xiàn)安全隱患在第一時(shí)間進(jìn)行處理。一年來,我園未發(fā)生一起安全事故。

      三是做好出入安全。我園建立門口值班制度,維護(hù)幼兒入園離園秩序,和家長做好交接工作,做到不走丟一個(gè)孩子,不遺漏一個(gè)孩子,不因外部矛盾傷害一個(gè)孩子。通過三道防線,成功做好了辦園安全屏障。

      四、建立家園聯(lián)系,做好溝通工作。

      和小學(xué)相比,幼兒工作更需要密切與家長的聯(lián)系。園里有什么最新通知動態(tài),需要及時(shí)聯(lián)系家長;孩子在園有什么異常表現(xiàn),也需要及時(shí)通知家長。因?yàn)橛變耗挲g小,常會出現(xiàn)這樣那樣的問題。在與家長聯(lián)系溝通上,我園通過三件措 施來完成。

      一是建立家園聯(lián)系簿。園長、老師電話公開,保證每一個(gè)幼兒家長知道,同時(shí)每一個(gè)幼兒家長的電話,老師也要了如指掌;二是把握家長接送孩子時(shí)機(jī),各班教師要主動上前與家長溝通交流,及時(shí)反饋雙方信息,了解孩子在家在園情況,建立良好家園關(guān)系;三是擇期召開家長會,利用節(jié)假日、主題活動日等時(shí)機(jī),召開全體家長大會,通報(bào)園內(nèi)主要工作情況,表彰優(yōu)秀幼兒。通過與家長及時(shí)溝通,讓家長充分支持我園工作,辦園得到良性發(fā)展。

      盡管我園做出了一點(diǎn)成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,和兄弟單位相比還有很多不足。今后,我們會更加努力,開拓思路,堅(jiān)決執(zhí)行聯(lián)校要求,使我園工作在已有基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺階。

      我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!

      第二篇:筑牢企業(yè)基層發(fā)展根基

      筑牢企業(yè)基層發(fā)展根基

      長城鉆探公司作為中石油集團(tuán)公司工程技術(shù)服務(wù)板塊五個(gè)鉆探企業(yè)之一,經(jīng)過7年多的發(fā)展,隊(duì)伍分布在國內(nèi)十幾個(gè)省市自治區(qū)和海外30余個(gè)國家。在企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐中,基層作為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值、應(yīng)對各種復(fù)雜挑戰(zhàn)的基石,只有更加扎實(shí)地抓好基層建設(shè)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),才能為企業(yè)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的原動力。

      抓思想 提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)

      基層建設(shè)的核心是思想建設(shè)。鉆探行業(yè)從產(chǎn)生那一天起就和艱苦是分不開的,無論是走出去的隊(duì)伍,還是留在地區(qū)市場的隊(duì)伍,都需要克服方方面面的困難,因此,夯實(shí)員工的思想基礎(chǔ)是關(guān)鍵。公司一方面突出黨支部建設(shè),積極創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式,制訂《黨的基層工作指導(dǎo)意見》和《海外黨建工作指導(dǎo)意見》,堅(jiān)持“三同時(shí)”原則,實(shí)現(xiàn)基層黨組織健全率100%。通過開展“三個(gè)最佳”黨支部(最佳執(zhí)行力、最佳凝聚力、最佳創(chuàng)造力)、黨員責(zé)任區(qū)和黨員先鋒崗創(chuàng)建活動,有效增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。另一方面,公司還狠抓“三會一課”制度的有效落實(shí)。公司定期召開支部委員會、黨小組會、支部黨員大會,按時(shí)上好黨課,確?;鶎訂T工及時(shí)接受到公司形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任教育。為方便國內(nèi)外基層員工參與“三會一課”,公司還設(shè)計(jì)搭建了黨建信息化平臺和AVcon視頻會議系統(tǒng),確保了基層一線黨員組織生活正?;?。除此之外,公司還大抓大慶精神、鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育工作,制訂指導(dǎo)意見,提出了“三進(jìn)、三課、三結(jié)合”的教育模式,形成了一套適合基層員工的學(xué)習(xí)教育體系,形成了較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

      抓標(biāo)準(zhǔn) 建立科學(xué)規(guī)范制度體系

      按照著眼國際化水準(zhǔn)、適應(yīng)市場化規(guī)律的目標(biāo)要求,公司通過幾年時(shí)間的實(shí)踐總結(jié)和深入調(diào)研,形成了一套完善的制度體系,為公司基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的普及和推廣提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是做好頂層設(shè)計(jì),細(xì)化實(shí)施方案。公司形成了“四級聯(lián)動、橫向互動、協(xié)同協(xié)作、共建共創(chuàng)”的工作格局,建立起完整、系統(tǒng)、全覆蓋、全過程的管理體系和模式。按照打造“六優(yōu)團(tuán)隊(duì)”,實(shí)現(xiàn)建設(shè)“國際化鐵人式勘探隊(duì)伍”的工作目標(biāo),公司制訂了三基工作五年滾動發(fā)展計(jì)劃,確定了各階段的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。二是廣泛收集基層建設(shè)的成熟經(jīng)驗(yàn)和做法。公司設(shè)立“三基標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理研究”課題,以海外項(xiàng)目部示范區(qū)和國內(nèi)基層單位標(biāo)桿隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)為范本,對基層隊(duì)的管理制度、目視化規(guī)范、企業(yè)文化標(biāo)識、裝備配套、生活設(shè)施等各項(xiàng)工作進(jìn)行充分調(diào)研,為三基工作標(biāo)準(zhǔn)化模板框架的制作儲備資料。三是研究編制了《實(shí)施“基層建設(shè)跨越工程”綱要》《三基工作指導(dǎo)意見》和《三基工作實(shí)施細(xì)則》,設(shè)計(jì)了《三基工作標(biāo)準(zhǔn)化管理模板》和SOP操作流程,公司形成了能夠適應(yīng)不同類型基層隊(duì)(涵蓋鉆井隊(duì)、修井隊(duì)、錄井隊(duì)、測井隊(duì)、測試隊(duì)、試油隊(duì)、鉆井液、固井隊(duì)等10余個(gè)專業(yè)隊(duì)種)的管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,使基層建設(shè)工作切合時(shí)代精神、沿著正確的軌道腳踏實(shí)地地前行。

      抓示范 充分發(fā)揮典型引領(lǐng)作用

      2013年,長城鉆探公司泰國GW80鉆井隊(duì)成功入圍中國石油“百個(gè)標(biāo)桿”單位,70166隊(duì)“嫁接國際先進(jìn)理念‘四字’準(zhǔn)則保安全”被評為“十大案例”。公司充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)向作用,積極推動基層建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制共享。一是為先進(jìn)典型脫穎而出提供競爭平臺。公司在縱向上打造標(biāo)桿,通過考核和崗位技術(shù)比武,評選標(biāo)桿隊(duì)、優(yōu)秀井隊(duì)長、星級黨支部書記和“崗位明星”;在橫向上培育樣板,公司在各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)培育樣板基層隊(duì),形成了質(zhì)量效益標(biāo)桿隊(duì)、設(shè)備管理標(biāo)桿隊(duì)、水平井施工標(biāo)桿隊(duì)等一批專業(yè)先進(jìn)典型隊(duì)伍,其中,44支標(biāo)桿隊(duì)被評選為中國石油示范隊(duì)。二是加大對先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道力度。公司在門戶網(wǎng)站開設(shè)了“長城鉆探基層建設(shè)工作專題”,交流基層建設(shè)典型案例200余篇,在《長城鉆探報(bào)》上刊發(fā)“基層建設(shè)紀(jì)實(shí)專欄”,充分展示公司基層建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。各基層單位設(shè)立光榮榜,展示先進(jìn)典型的照片和事跡,利用基層班組小黑板文化陣地,樹員工身邊典型,講員工身邊故事,營造創(chuàng)先爭優(yōu)、見賢思齊的良好氛圍。三是多渠道開展示范性培訓(xùn)。公司召開了基層建設(shè)現(xiàn)場會,宣傳公司基層建設(shè)工作政策要求,總結(jié)通報(bào)工作現(xiàn)狀,推廣工作經(jīng)驗(yàn);舉辦基層建設(shè)工作培訓(xùn)班,累計(jì)培訓(xùn)基層建設(shè)工作人員300余人;將基層建設(shè)工作作為公司處級干部和科級干部培訓(xùn)的必修課,提高公司各級干部的基層建設(shè)工作水平,促進(jìn)機(jī)關(guān)對基層管理“落地”。

      (作者單位:長城鉆探工程公司)

      (責(zé)任編輯:李萬全)

      第三篇:(定稿)引領(lǐng)前進(jìn)方向 筑牢發(fā)展根基

      引領(lǐng)前進(jìn)方向 筑牢發(fā)展根基

      扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)闊步走向更加美好的明天

      ---在慶祝建黨95周年暨“七一”表彰會上的講話

      賈小虎 2016年6月28日

      同志們:

      在中華兒女共同慶祝中國共產(chǎn)黨建黨95周年的這段日子里,全體合格黨員都沉浸在了心潮澎湃百感交集的氛圍中。我們也通過多種形式的學(xué)習(xí)領(lǐng)會,增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)我們黨崇高理想的堅(jiān)定信念,明確了肩上擔(dān)負(fù)的在黨言黨愛黨護(hù)黨的神圣使命。今天,我們就是要通過表彰會的形式,進(jìn)一步動員和激勵大家,在重溫黨史中珍惜現(xiàn)在的來之不易,在學(xué)習(xí)黨章中踐行許下的錚錚誓言,在創(chuàng)先爭優(yōu)中勇往直前;使各支部成為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,全體黨員成為崗位建功的先鋒模范,三個(gè)作用的發(fā)揮成為推進(jìn)中心工作持續(xù)向前的力量源泉,以黨建工作新成效鞏固陣地,占領(lǐng)前沿,扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)闊步走向更加美好的明天。

      下面我講四個(gè)方面的問題。

      一、在黨史回顧中堅(jiān)定信仰

      95年的時(shí)光,對于有政黨出現(xiàn)的各種組織形式來說,可 以說是大浪淘沙幾家奮起幾家落,有多少組織此起彼伏甚至銷聲匿跡,在一片哀嘆和惋惜聲中走出歷史舞臺。而對于中國共產(chǎn)黨這樣的先進(jìn)組織來說,95年的歷程,只是走好了萬里長征的第一步。

      回望中國共產(chǎn)黨95年的艱辛歷程,無論建黨初期遭遇多少的反復(fù)圍剿、多么嚴(yán)峻的白色恐怖,始終以大無畏的血色浪漫迎接著一次次的雪雨風(fēng)霜;無論赤水險(xiǎn)峻大渡橋橫、無論山高水深前路難行,始終能夠在重大歷史關(guān)頭,高瞻遠(yuǎn)矚瞄準(zhǔn)前進(jìn)方向,實(shí)現(xiàn)偉大的歷史跨越;無論七七事變的盧溝橋頭,晉冀魯豫的囚籠圍困,始終以軍民團(tuán)結(jié)一家親的穩(wěn)固大后方,給侵略者以迎頭痛擊,戰(zhàn)勝了不可一世的日寇法西斯,譜寫了一曲曲新民主主義革命的壯美詩篇。

      隨著人民領(lǐng)袖毛主席在天安門城樓上的莊嚴(yán)宣告,中國人民從此站了起來。站起來的中國人民,在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,以摧枯拉朽之志,迅雷不及掩耳之勢,高舉井岡山精神和延安精神的偉大旗臶,毅然而決然的踏上了建設(shè)社會主義新中國的偉大征程。不僅戰(zhàn)勝了三年自然災(zāi)害,還奠定了新中國建設(shè)四個(gè)現(xiàn)代化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      接踵而來的是改革開放的春風(fēng)吹遍了大地,中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,自信的打開國門,不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力,開展了一系列全面建設(shè)小康社會的偉大實(shí)踐,取得了舉世矚目的輝煌成就,中華民族一舉甩掉了貧困交加的舊帽子,以嶄新的姿態(tài)踏上了富強(qiáng)民主的 新征程。

      時(shí)至今日,在黨的十八大召開以來的幾年時(shí)間里,全面建成小康社會,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”,成為了中國共產(chǎn)黨、帶領(lǐng)全國各族人民追求幸福生活的廣泛共識。中國共產(chǎn)黨始終堅(jiān)持:把人民的冷暖安危和國家的文明富強(qiáng)擺在首要位臵,把不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)、滿足全國各族人民對幸福生活的追求,作為全黨近一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作。隨著黨風(fēng)廉政反腐戰(zhàn)、綠水青山保衛(wèi)戰(zhàn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整破襲戰(zhàn)、脫貧致富攻堅(jiān)戰(zhàn)和兩個(gè)文明融合戰(zhàn)的接連打響,人民群眾的生活質(zhì)量顯著提高,兩個(gè)一百年建成小康社會的目標(biāo)愈加清晰,愈加觸手可及。

      95年的艱辛歷程告訴我們:在前進(jìn)道路上,我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民遇到的艱難險(xiǎn)阻,世界上其他任何政黨都不能比擬。我們黨總能以“狹路相逢勇者勝”的大無畏精神攻堅(jiān)克難、力挽狂瀾。充分說明:只有中國共產(chǎn)黨才能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體中華兒女,從奴役走向獨(dú)立,從貧窮走向富強(qiáng),從落后走向先進(jìn)。同時(shí)也再次說明:只要是為了人民群眾過上好日子走向新生活,人民就會擁戴,人民就會獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終生,獻(xiàn)了終生獻(xiàn)兒孫,毫不猶豫的伸出自己的雙手,跟著共產(chǎn)黨推出遼沈戰(zhàn)役的大轉(zhuǎn)折、淮海戰(zhàn)役的大決戰(zhàn)、渡江戰(zhàn)役的大進(jìn)軍。

      95年的壯大過程昭示我們:作為廣大勞苦大眾的代表,中國共產(chǎn)黨人心里裝的滿滿的都是人民群眾。中國共產(chǎn)黨人:從不拿群眾一針一線,到為群眾挑水掃院;從南泥灣的開荒 種田,到狼牙山的奮勇一跳;從保衛(wèi)延安時(shí)的“此地甚好”,到西柏坡指揮決戰(zhàn)后的進(jìn)京趕考;始終相信群眾依靠群眾,把群眾的安危放在首位,把群眾的利益擺在心頭,將個(gè)人的生死臵之度外,始終體現(xiàn)著信仰的力量,展現(xiàn)著一個(gè)偉大政黨細(xì)微之處見真情的豪邁。

      95年的前進(jìn)征程給我們這樣的啟示:中國共產(chǎn)黨是當(dāng)之無愧的先進(jìn)組織和優(yōu)秀組織。因?yàn)橹袊伯a(chǎn)黨解決了我是誰,依靠誰,相信誰,為了誰的問題。我是人民的子弟兵,我是人民的好兒子,為了勞苦大眾推翻三座大山,為了中國人民站立在世界東方,為了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。甘愿拋頭顱灑熱血,甘愿舍小家為大家,甘愿把人民對美好生活的向往,作為中國共產(chǎn)黨的奮斗目標(biāo)。

      歷史用一次次鮮活的重大事件一再證明:每當(dāng)歷史重大關(guān)口,只有中國共產(chǎn)黨敢于挺身而出,只有中國共產(chǎn)黨不僅善于打破一個(gè)舊世界還善于建立一個(gè)新世界,只有中國共產(chǎn)黨才是帶領(lǐng)我們走向偉大復(fù)興的力量源泉。

      歷史必將用偉大的實(shí)踐進(jìn)一步證明:心中始終裝滿群眾、所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)、都善于傾聽群眾聲音的中國共產(chǎn)黨,一定會把握發(fā)展大勢,應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn),帶領(lǐng)人民群眾在發(fā)展中國特色社會主義的前進(jìn)征程上,永葆青春活力、戰(zhàn)勝各種困難、創(chuàng)造更大輝煌。

      回顧歷史,為的是尊重歷史規(guī)律,總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),延續(xù)歷史使命,更好的通過歷史進(jìn)程、探索和發(fā)現(xiàn)有利于自身發(fā) 展的道路。回望公司過去11年的建設(shè)發(fā)展歷程,不難發(fā)現(xiàn),我們不僅經(jīng)歷過思想的相互碰撞、組織的調(diào)整規(guī)范、隊(duì)伍的淬煉鍛造,統(tǒng)一了前進(jìn)的方向,形成了一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍;還完成了去雜歸核、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)值增盈等觸動我們心靈的重大歷史任務(wù),提升了綜合管理水平,成為了陜西省屬煤炭企業(yè)第一大礦強(qiáng)礦。

      之所以能夠取得如此重大的收獲,離不開上級組織的關(guān)懷指導(dǎo),離不開各支部的協(xié)同配合,離不開全體合格黨員的共同努力,更離不開先進(jìn)支部和先進(jìn)黨員的辛勤付出。他們當(dāng)中:既有堅(jiān)持原則的先鋒、又有堅(jiān)守前沿的標(biāo)兵;既有管理有方的干將、又有精益求精的工匠;既有創(chuàng)新精神的代表、又有創(chuàng)客思維的楷模;既有技能超群的名宿、又有勤奮務(wù)實(shí)的新秀。在他們身上集中體現(xiàn)了黨支部的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

      機(jī)關(guān)第三黨支部,將支部建設(shè)與安全生產(chǎn)相融合,安全生產(chǎn)意識始終占領(lǐng)在現(xiàn)場工作的最前沿,陣地更加牢固,堡壘更加堅(jiān)實(shí),形成了我的使命我擔(dān)當(dāng)、我的陣地我負(fù)責(zé)的支部建設(shè)理念,為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的政治保障。機(jī)電修理中心黨支部,將支部工作的著力點(diǎn)建立在節(jié)支降耗、修舊利廢的主體之上,深入學(xué)習(xí)探索,不斷挖潛改造,逐步摸索出了一套具有支部工作特色的設(shè)備維修工作機(jī)制,一舉創(chuàng)造了節(jié)約設(shè)備維修費(fèi)用破億元的記錄。通滅隊(duì)黨支部結(jié)合單位實(shí)際,緊扣職工思想建設(shè)重點(diǎn),堅(jiān)持公平公正公開的管理原則,把團(tuán)結(jié)人、愛護(hù)人、理解人作為基本方法,打造了一支嶄新的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。綜采三隊(duì)黨支部書記崔祥同志,突出隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn),發(fā)揮所學(xué)專業(yè)特長,及時(shí)捕捉職工思想動態(tài),在打造大學(xué)生采煤隊(duì)的進(jìn)程中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。煤炭銷售公司黨支部楊帆同志,善于理論聯(lián)系實(shí)踐,積極落實(shí)黨建理論,協(xié)助支部書記做好了支部工作,當(dāng)好了支部書記的參謀。機(jī)關(guān)第三黨支部李小剛同志,緊密結(jié)合礦井供電工作實(shí)際,堅(jiān)持從制度完善做起,對待工作一絲不茍,精益求精,成為了把崗位做精做細(xì)做實(shí)的代表??梢哉f,這樣的先進(jìn)事例舉不勝舉,他們只是眾多先進(jìn)事跡中的代表,還有很多典型事例始終在影響著思想、帶動著工作、打造著隊(duì)伍。他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,他們是我們趕超的方向。在此,我代表公司黨委,向即將受到表彰的先進(jìn)代表、向那些受名額限制未受到表彰、但依然表現(xiàn)優(yōu)秀的全體合格黨員,表示熱烈的祝賀和衷心的感謝。

      二、在工作成效中查擺問題

      繼上次工作會召開以來的一年多時(shí)間里,我們?nèi)〉玫某煽冎鴮?shí)令人自豪,獲得的收獲著實(shí)十分豐碩。先后在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)調(diào)整的兩個(gè)轉(zhuǎn)折,完成了企業(yè)增長率和產(chǎn)值增幅的兩個(gè)跨越,創(chuàng)造了總體生產(chǎn)能力登頂?shù)男掠涗?。同時(shí),以紀(jì)念建礦10周年勞動競賽為契機(jī),推進(jìn)公司進(jìn)程提煉,總結(jié)了十年經(jīng)驗(yàn),形成了以價(jià)值為核心的六精九全管理模式,為千萬噸煤企發(fā)展積累了寶貴的管理財(cái)富。順 利通過了年產(chǎn)1800萬噸產(chǎn)能核準(zhǔn),使我們擁有了建成陜西煤炭第一大礦強(qiáng)礦的法規(guī)保障。推進(jìn)薪酬杠桿平衡,實(shí)現(xiàn)了收入平穩(wěn),為大家以礦為家安居樂業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。狠抓安全文化建設(shè),公司榮獲了全國煤炭系統(tǒng)安全文化建設(shè)示范單位稱號。這些成績的取得,處處體現(xiàn)著我們應(yīng)對不斷變化的發(fā)展形勢,圍繞中心,超前預(yù)想,準(zhǔn)確預(yù)判所發(fā)揮的作用。

      在此基礎(chǔ)上,公司黨委深刻領(lǐng)悟在黨言黨、愛黨護(hù)黨的內(nèi)涵,黨的建設(shè)始終在規(guī)范化、實(shí)效化、可視化的征程中闊步前行。

      一年來,公司黨的建設(shè)堅(jiān)持圍繞中心工作發(fā)揮作用,堅(jiān)持積極參與“三重一大”事項(xiàng)決策,堅(jiān)持深入推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,逆勢領(lǐng)航顯身手,困境固本抓機(jī)遇,黨的思想建設(shè)把準(zhǔn)了方向,組織建設(shè)發(fā)揮了抓班子的功能,實(shí)現(xiàn)了帶出帶好一支隊(duì)伍的目標(biāo)。同時(shí),家文化品牌獲得了中煤政研會品牌礦命名,雙三角模式在神南得到推廣,公司獲得了陜西省總工會五一勞動獎狀。

      時(shí)至今日,全黨開展了兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育工作,我們也按照上級安排結(jié)合公司實(shí)際,組織開展了多項(xiàng)工作。尤其是針對存在的問題,通過專題動員會,對如何深入推進(jìn)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育,如何突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,認(rèn)真實(shí)踐,做了詳細(xì)的安排。要求各支部和全體黨員,突出思想政治建設(shè)重點(diǎn),把握學(xué)習(xí)領(lǐng)會工作關(guān)鍵,對照合格黨員具體標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)定理想信念,做到在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨、在黨愛黨。在 此基礎(chǔ)上,要求各支部和廣大黨員服從學(xué)習(xí)教育工作安排,堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育工作原則,把握黨性分析工作內(nèi)容,確保主題實(shí)踐活動落實(shí)。

      各支部和廣大黨員,按照黨委統(tǒng)一安排部署,將學(xué)什么?怎么學(xué)?做什么?怎么做?等事項(xiàng),列成清單,突出創(chuàng)值增盈工作重點(diǎn),緊密圍繞建設(shè)全國一流大礦強(qiáng)礦工作目標(biāo),聚焦可視化五個(gè)檸司建設(shè)任務(wù),有條不紊的開展了工作,做到了規(guī)定動作不走樣,自選動作有特色。

      同時(shí),公司黨委通過召開政工例會與支部書記例會,對 兩學(xué)一做進(jìn)行了再部署、再落實(shí),各支部應(yīng)聲而動,對本單位兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育,制定了具體的落實(shí)措施。黨群部充分利用報(bào)紙、微信、大屏幕等宣傳平臺,將黨員勞模、黨員先進(jìn)個(gè)人的典型事跡制作成微視頻,側(cè)重“我身邊的共產(chǎn)黨員”視角,宣傳黨員的先鋒模范作用,營造了濃厚的推進(jìn)氛圍。

      成績不說跑不了,問題不說不得了。善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,正是我黨先進(jìn)性的具體體現(xiàn);敢于正視問題、直面問題、總結(jié)問題,也正是我黨純潔性的具體體現(xiàn)。

      當(dāng)前,我們在推進(jìn)“兩學(xué)一做”工作過程中,仍然發(fā)現(xiàn)個(gè)別黨員身上,存在一些不容忽視的問題。

      從宏觀層面上看,在個(gè)別黨員身上,理想信念模糊、黨的意識淡化、工作精神不振、作用發(fā)揮不充分等問題依然存在;個(gè)別黨員不像黨員、不在組織、不起作用、不守規(guī)矩,不僅影響了黨組織的整體形象,還影響了黨員隊(duì)伍的總體形 象。一些現(xiàn)象我在兩學(xué)一做動員會已經(jīng)明確指出,務(wù)必引起重視。

      從微觀層面上看,個(gè)別黨員不講政治、缺少堅(jiān)定的信念,對形勢研判不足,對問題了解不透,遇到風(fēng)險(xiǎn)手足無措,化解矛盾手忙腳亂,不愿做事,甚至做不成事,損害了黨員的形象。個(gè)別黨員不講規(guī)矩、不守紀(jì)律,自以為是,妄自尊大,天王老子都不怕,習(xí)慣于我說了算,我做的都對,聽不進(jìn)去點(diǎn)滴不同意見,置群眾的呼聲于不顧,造成的影響很壞。個(gè)別黨員不講道德、不守品行,志趣偏離,免疫力下降,自律能力衰退,人前人后不一樣,習(xí)慣于扮演兩面人的角色,沉迷于一些低級趣味的事,公信力已經(jīng)滑落到危險(xiǎn)的邊緣。個(gè)別黨員不講奉獻(xiàn)、不愿作為,甚至亂作為,分不清個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,忘卻了面對黨旗許下的莊嚴(yán)承諾,遇到一點(diǎn)輕微的變化,就急不可耐的風(fēng)吹草動,甚至傳播不良信息,襲擾職工群眾對公司黨政正常安排部署的貫徹執(zhí)行。

      這些問題的存在,對我們推進(jìn)兩學(xué)一做提出了新的挑戰(zhàn),需要各支部認(rèn)真查擺,制定清單,限時(shí)加以解決。

      三、在兩學(xué)一做中體現(xiàn)價(jià)值

      查擺問題是為了分析問題,分析問題是為了有效的解決問題,需要全體共產(chǎn)黨員運(yùn)用哲學(xué)思維和系統(tǒng)思維,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,在發(fā)現(xiàn)問題中提升能力,在解決問題中錘煉本領(lǐng),在兩學(xué)一做中體現(xiàn)價(jià)值。

      兩學(xué)一做是新形勢下黨的建設(shè)的“細(xì)胞工程”,目的在 于推動全面從嚴(yán)治黨要求在基層落地生根,使黨的每一個(gè)細(xì)胞都健康起來、每一個(gè)組織都堅(jiān)強(qiáng)起來。黨員素質(zhì)和作用如何,直接關(guān)系黨的肌體是否健康和執(zhí)政基礎(chǔ)是否穩(wěn)固。習(xí)近平同志把黨員比作“黨的肌體的細(xì)胞”,正是對黨員作用的深度研判,意味深長。

      當(dāng)前,整個(gè)集團(tuán)公司遇到了最艱難的時(shí)期,集團(tuán)上下都在想方設(shè)法應(yīng)對經(jīng)營困難。我們公司也毫無例外的正在爬坡過坎,經(jīng)歷著建設(shè)發(fā)展史上最困難的時(shí)期,產(chǎn)能受限,變革加快,盈利空間收窄;迫使我們必須在爬坡過坎中“減速換擋”,轉(zhuǎn)型升級。這個(gè)過程,既不是一蹴而就的短期調(diào)整,也不是預(yù)想期很快就能過去的過程,將會是一個(gè)比較漫長的過程,需要進(jìn)行一些非常規(guī)的應(yīng)對,難免會觸及一些固有的利益??偠灾覀儫o法回避這個(gè)現(xiàn)實(shí)。

      在這樣的大背景下,任何人都有責(zé)任義無反顧的承擔(dān)起變革的重任,順應(yīng)去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的大勢;毋庸臵疑,共產(chǎn)黨員更應(yīng)勇敢的走在前列。然而,個(gè)別心神不定的黨員,唉聲嘆氣,怨天尤人,甚至叫苦連天,全然沒有了作為黨員應(yīng)有的精氣神,更別說有什么革命英雄主義情懷。在這樣的狀態(tài)下,我們更應(yīng)該回望黨史,仰望黨魂,對照黨的先烈經(jīng)歷的艱難險(xiǎn)阻,反問自己,臵身歷史長河中,臵身深刻變革中,我們該怎樣做,我們會怎樣做。我的理解是:身在福中要知福,許下的誓言要完成。

      要認(rèn)真領(lǐng)會“兩學(xué)一做”基礎(chǔ)在學(xué),關(guān)鍵在做的實(shí)質(zhì),緊緊把握關(guān)鍵在做的內(nèi)容:做什么,做哪些,做到什么標(biāo)準(zhǔn)?從而,突出關(guān)鍵在“做”的標(biāo)志和特質(zhì):講政治、有信念,講道德、有品行,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講奉獻(xiàn)、有作為,持續(xù)推進(jìn)“四講四有”落地生根。

      要心無旁篤的講政治、有信念,坦誠向黨,堅(jiān)守原則,崇尚信仰。時(shí)刻把對黨忠誠擺在首要位置,心向黨,心在黨,黨提倡什么就認(rèn)真踐行什么、黨禁止什么就堅(jiān)決反對什么,做到令行禁止。時(shí)常把對黨許下的諾言放在心上,邊說邊做,邊做邊想,說到做到,把原則體現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活中,把信仰體現(xiàn)在工作崗位上。平常時(shí)候看得出,關(guān)鍵時(shí)候沖得出,危難關(guān)頭豁得出,用實(shí)際行動體現(xiàn)信仰的力量。

      要責(zé)無旁貸的講規(guī)矩、有紀(jì)律,坦率向善,履職盡責(zé),踐行使命。帶頭遵規(guī)守紀(jì),傳承傳統(tǒng)文化精華,追求向上向善。時(shí)時(shí)以合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,走在前、干在先。勇于把紀(jì)律挺在前面,堅(jiān)持做表率,當(dāng)先鋒,對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,敢于挺身而出,曉之以理,動之以情,用自己的實(shí)際行動豎起標(biāo)桿,堅(jiān)定的擔(dān)負(fù)起合格黨員廉潔奉公、一心為民的神圣使命。

      要學(xué)無旁念的講道德、有品行,坦蕩做人,學(xué)以致用,學(xué)以立德。一日不思則罔,一日不學(xué)則殆。學(xué)到什么就會使用什么,使用什么就會習(xí)慣什么,習(xí)慣什么就會形成什么。所以,要學(xué)而時(shí)習(xí)之,學(xué)有所思,學(xué)有所得,學(xué)有所獲,用實(shí)際行動體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的學(xué)習(xí)能力。勤為本,儉養(yǎng)德,所有 的不安分的想法都與金錢有關(guān)。因此,要堅(jiān)持從日常點(diǎn)滴做起,重新審視現(xiàn)在的生活狀況和生活節(jié)奏,改變那些習(xí)慣于家大業(yè)大灶火大,多花點(diǎn)沒啥的大手大腳的不良習(xí)慣。

      要做無旁事的講奉獻(xiàn)、有作為,坦然處事,聚精會神,不計(jì)名利。把坦坦蕩蕩做人,干干凈凈做事,作為共產(chǎn)黨員安身立命的根本。集中力量做好事,不講條件做成事。勇于把自己置身于組織的交流之中,工作生活上的事沒有不可以給父母說的,也沒有不可以向組織表白的。工作生活中出現(xiàn)的困難和矛盾,只要是出于公心,有利于干事創(chuàng)業(yè)的事,都可以向組織說明說透,說明白話,干明白事,做明白人。

      四、在五個(gè)檸司中發(fā)揮作用

      當(dāng)前,公司黨政帶領(lǐng)大家正在向著建設(shè)省屬第一大礦強(qiáng)礦目標(biāo)挺進(jìn),正在協(xié)調(diào)推進(jìn)五個(gè)檸司建設(shè)步伐,每一項(xiàng)工作都很繁重,不僅需要我們不斷提升綜合管理水平,更需要充分發(fā)揮每個(gè)黨員的先鋒模范作用,每個(gè)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。各支部和全體黨員,要深入領(lǐng)會建成五個(gè)檸司的實(shí)質(zhì),夯基固本,筑牢陣地,沖鋒在前,務(wù)求實(shí)效,切實(shí)推進(jìn)五個(gè)檸司建設(shè)邁上新水平。

      牽一發(fā)而動全身。要牽住可視化安全檸司“零傷害”的目標(biāo),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。思想是行動的先導(dǎo),有什么樣的想法就會有什么樣的行為,各支部和全體黨員,要從推進(jìn)安全文化建設(shè)入手,在樹牢安全理念上下功夫,充分運(yùn)用系統(tǒng)思維和結(jié)構(gòu)思維,落實(shí)一崗雙責(zé),全面增強(qiáng)安全管理 工作自信。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾同志,在6月8日召開的集團(tuán)干部大會上,要求各單位統(tǒng)籌做好各類風(fēng)險(xiǎn)的防范工作,首當(dāng)其沖談到的就是要做好安全生產(chǎn)方面風(fēng)險(xiǎn)防范工作;同時(shí)明確指出:沒有一個(gè)安全的氛圍,發(fā)展從何談起。全體共產(chǎn)黨員,要深入領(lǐng)會集團(tuán)黨政的號召,認(rèn)真執(zhí)行公司黨政各項(xiàng)安排部署,進(jìn)一步固化我們對安全工作的認(rèn)知:越是在形勢嚴(yán)峻的時(shí)候越要抓安全,越是在經(jīng)營困難的時(shí)候越是要保安全。全體共產(chǎn)黨員和各級管理人員,要帶頭堅(jiān)持不安全不生產(chǎn),突出現(xiàn)場管理工作重點(diǎn),超前預(yù)想,準(zhǔn)確預(yù)判,堅(jiān)決杜絕任何僥幸心理和麻痹思想,從思想深處和行為意識上,把好安全生產(chǎn)工作的關(guān)口。同時(shí),充分利用班前會、班后會和學(xué)習(xí)會等多種形式的交流平臺,談體會,談心得,談收獲,互幫互助,共同提高安全工作能力,使公司的安全理念落實(shí)落實(shí)再落實(shí),形成:要我安全、向我要安全、到我會安全、全員全力保安全的局面,確保安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      能創(chuàng)值才是真本事。要扭住可視化高效檸司“創(chuàng)利潤”的目標(biāo),體現(xiàn)合格共產(chǎn)黨員的價(jià)值。全體黨員要深刻領(lǐng)會降本增效的實(shí)質(zhì)和要義,主動思考哪些環(huán)節(jié)能降耗,率先發(fā)現(xiàn)哪些地方還有浪費(fèi)現(xiàn)象,積極實(shí)施能夠降成本的辦法。省下的就是掙來的,能節(jié)約的要帶頭節(jié)約,通過作崗位、作現(xiàn)場、作流程、作系統(tǒng),將黨員的價(jià)值體現(xiàn)在崗位實(shí)踐中。只要精神不滑坡,辦法總比困難多。節(jié)約不是唯一的辦法,創(chuàng)收也 是絕好的辦法,期間要把握好“節(jié)省”與“創(chuàng)收”的度,該省的必須省,能創(chuàng)的必須創(chuàng),只有做到“邊省邊創(chuàng)”,才能避免公司經(jīng)營工作中出現(xiàn)囊中羞澀的困境和窘境。全體黨員要率先順應(yīng)雙創(chuàng)工作大勢,積極投身各類創(chuàng)值空間當(dāng)中,敢想敢做,先行先試,將自己學(xué)習(xí)和掌握的知識轉(zhuǎn)化為降本增效的能力,在創(chuàng)值增盈中大顯身手。

      大家好才是真的好。要握住可視化和諧檸司“求共贏”的目標(biāo),增強(qiáng)掌控美好生活的能力。各支部和全體黨員,既要有化合劑的功能又要有還原劑的本領(lǐng);既善于調(diào)和矛盾又善于明辨是非矯正曲直。善于通過走訪座談和思想交流,多做形勢分析工作,多做答疑解惑工作,多做鼓舞干勁的工作,多做有利于礦區(qū)穩(wěn)定的工作;善于運(yùn)用哲學(xué)思維發(fā)現(xiàn)和分析問題,通過現(xiàn)場幫帶和實(shí)際指導(dǎo),展現(xiàn)本領(lǐng),體現(xiàn)價(jià)值,增強(qiáng)職工對黨員的信任感和羨慕感。面對急難險(xiǎn)重的事項(xiàng),既要忙而不亂淡定從容,又要集思廣益相互協(xié)同,形成合力。說實(shí)話干實(shí)事做實(shí)實(shí)在在的人,打通職工與黨員交流的通道,擴(kuò)大黨員與職工共同進(jìn)步的空間,讓先進(jìn)性成為黨員干事創(chuàng)業(yè)的標(biāo)簽。誰掉隊(duì)都會影響團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力,決不讓一名同志掉隊(duì),決不讓一位群眾失望,歷來是我們黨的光榮傳統(tǒng),保持傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)光大,齊頭并進(jìn),我們一定能實(shí)現(xiàn)和合共贏。

      家和萬事興。要抓住可視化文化檸司“家行為”的目標(biāo),時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)家的真情實(shí)感。全體黨員要積極傳承傳統(tǒng)文化中勤儉持家的精華,適當(dāng)降低支出標(biāo)準(zhǔn),盡量捂緊自己的錢 袋子,標(biāo)配自己的生活,回歸樸實(shí)無華生活的本來面貌。同時(shí),將勤儉持家的理念轉(zhuǎn)化為勤儉工作的辦法,勇于自我革新,自我約束,自我加壓,率先熟悉運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)手段,積極參與“源于家、利于家、為了家”等多種實(shí)效化活動,將黨員的風(fēng)采體現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)“六個(gè)轉(zhuǎn)化”的方方面面。要不斷增強(qiáng)理順人與人之間關(guān)系的能力,日子好的時(shí)候尚且需要互幫互助,困難時(shí)期更要攜手并肩,共度難關(guān)。細(xì)節(jié)決定成敗,公寓式住宿對每個(gè)人的生活習(xí)慣提出了挑戰(zhàn),其實(shí)人和人在一起,有一千個(gè)說不清的機(jī)緣巧合,將之定義為:百年修得同房住,絕不過分。全體黨員要主動珍惜這份緣分,人人都有優(yōu)點(diǎn),多看人長處,多干點(diǎn)沒啥。日常起居,言行舉止,拿出對待家人的態(tài)度對待同事,相互理解,相互關(guān)注,相互幫扶。缺什么不能缺信仰,短什么不能短精神,全體黨員要堅(jiān)持以德服人,帶頭弘揚(yáng)正氣,抵制不良習(xí)氣,做守規(guī)矩、揚(yáng)正氣的表率,用實(shí)際行動感化身邊的同事。將職工群眾對黨的向往、轉(zhuǎn)化為心生共鳴的理解和轉(zhuǎn)身而去的實(shí)干,使我們是幸福的檸司人、成為實(shí)實(shí)在在的感受,伴隨全體檸司人幸福生活的全過程。

      好雨細(xì)無聲。要扣住可視化幸福檸司“有品質(zhì)”的目標(biāo),團(tuán)結(jié)職工一起分享作為黨員的自豪。工作是為了更好的生活,生活需要工作的付出。有什么樣的付出,就會有什么樣的回報(bào)。全體黨員要正視現(xiàn)實(shí),開闊視野,增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識,勇?lián)?dāng),敢擔(dān)當(dāng),會擔(dān)當(dāng)。知足的生活自然有滋有味,擁有一顆感恩的心,會使生活更加溫馨,更加具有品質(zhì)。要多想些與同齡人現(xiàn)狀的不同,多想些來檸司取得的收獲,多想些工作生活發(fā)生的變化;少些抱怨,少些糾結(jié),少些猶豫不決。要深入推進(jìn)黨員1+3幫帶工作,通過耐心細(xì)致的思想政治工作,弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng),把黨員的身影體現(xiàn)在職工群眾工作生活的方方面面,把知足和感恩的心聲傳播到每個(gè)職工心中,做到黨的關(guān)懷全覆蓋,使黨的光芒始終照耀在職工身上,實(shí)現(xiàn)陽光共享,實(shí)現(xiàn)同頻共振,獲得“好雨知時(shí)節(jié)、潤物細(xì)無聲”的效果。全體黨員要倍加珍惜現(xiàn)有的工作環(huán)境,倍加珍惜難得的工作崗位,倍加珍惜來之不易的工作收入,以知足心態(tài)看現(xiàn)狀,以感恩心態(tài)看未來,堅(jiān)持以礦為家,扎根礦山,踐行使命。同時(shí),及時(shí)與職工分享作為黨員的自豪感,分享干事創(chuàng)業(yè)的成就感,讓黨員的稱號成為每名黨員一生的榮耀,成為眾多職工群眾的向往。

      同志們:干事創(chuàng)業(yè)做表率,勇往直前做先鋒,始終是全體黨員一直在做的工作。面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,更加需要全體黨員的共同努力。只要我們認(rèn)真按照公司黨政的安排部署,堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)必勝信心,融入中心工作,發(fā)揮黨建效能,我們一定能搭乘上變革的快車,我們一定能走在時(shí)代的前列,我們的明天一定會更加美好。

      謝謝大家。

      第四篇:筑牢發(fā)展根基 推進(jìn)文化強(qiáng)企(推薦)

      筑牢發(fā)展根基

      推進(jìn)文化強(qiáng)企 全面加快千億元產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)程

      ——在吉林石化公司三屆二次員工代表大會上的報(bào)告

      王光軍

      (2012年1月13日)

      各位代表、同志們:

      這次會議的主題是,筑牢發(fā)展根基,推進(jìn)文化強(qiáng)企,全面加快千億元產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)程。下面,分三個(gè)部分向大會報(bào)告工作。

      (第一、二部分略)

      第三部分

      2012年重點(diǎn)工作任務(wù)

      經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐,公司已經(jīng)形成了一套具有自身特點(diǎn)的管理理念、管理模式和管理方法,以文化促進(jìn)管理的氛圍逐步形成。實(shí)現(xiàn)更高層次的發(fā)展,我們要大力實(shí)施“文化強(qiáng)企”戰(zhàn)略,不斷開創(chuàng)管理新境界,實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越。為此,公司把2012年定位為“文化年”。

      “文化年”的工作思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和集團(tuán)公司2012年工作會議精神,以“夯實(shí)基礎(chǔ)、文化強(qiáng)企”為主題,圍繞“六促進(jìn)六增強(qiáng)”開展工作(以文化促“三基”,增強(qiáng)執(zhí)行力;以文化促安全,增強(qiáng)防范力;以文化促發(fā)展,增強(qiáng)競爭力;以文化促管理,增強(qiáng)控制力;以文化促和諧,增強(qiáng)凝聚力;以文化促黨建,增強(qiáng)保障力),搞好“一項(xiàng)活動”(企業(yè)文化大討論活動),突出“兩項(xiàng)任務(wù)”(大檢修和管理創(chuàng)新),推進(jìn)“四個(gè)文化”(安全文化、傳統(tǒng)文化、基層文化、創(chuàng)新文化),持續(xù)對管理成果和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)反思、改進(jìn)提升、揚(yáng)棄固化,進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作水平。

      要從六個(gè)方面開展工作:

      一、以文化促“三基”,增強(qiáng)執(zhí)行力

      “三基”工作是石油工業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),是推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)不折騰,豐富“雙五工程”等“三基”建設(shè)載體,推進(jìn)基層文化建設(shè),以文化提升執(zhí)行力,促進(jìn)“三基”工作再上新臺階。

      一是持續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。發(fā)揚(yáng)“一級帶著一級干,一級做給一級看,一級對一級負(fù)責(zé)”等優(yōu)良傳統(tǒng),促進(jìn)基層黨建工作上水平。加強(qiáng)基層班子建設(shè),配齊配好各級班子,確保公司90%班子達(dá)到“四好”班子標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深化“雙五工程”創(chuàng)建,分別于4月和9月召開“五型班組”“五好家庭”經(jīng)驗(yàn)交流會,發(fā)揮“根基”“榜樣”“鐵軍”展室的基層建設(shè)示范作用,選樹第四屆“十大金牌工人”;完善一線班組長培養(yǎng)機(jī)制,將優(yōu)秀大學(xué)生充實(shí)到班組長隊(duì)伍中,建設(shè)一支由400名骨干操作人員組成的班組長后備隊(duì)伍,打造堅(jiān)強(qiáng)的“兵頭將尾”。

      二是持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。堅(jiān)持“事事有人管,人人有專責(zé),工作有標(biāo)準(zhǔn),辦事有程序,事后有考核”的基礎(chǔ)管理工作傳統(tǒng),不斷強(qiáng)化干部員工基礎(chǔ)管理意識。充分發(fā)揮技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)業(yè)務(wù)整合優(yōu)勢,持續(xù)深化基礎(chǔ)管理建設(shè)工程,保證產(chǎn)品出廠合格率100%,制度年修訂率30%以上,啟動計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng)三年建設(shè)規(guī)劃,確保內(nèi)控流程設(shè)計(jì)適應(yīng)公司管理要求,提升基層管理的控制力和執(zhí)行力。

      三是持續(xù)加強(qiáng)基本素質(zhì)建設(shè)。以提高員工基本素質(zhì)為核心,強(qiáng)化思想道德教育和隊(duì)伍專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè),引導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí)、自我提升。增強(qiáng)員工執(zhí)行意識,加強(qiáng)以崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、工藝流程為主要內(nèi)容的制度規(guī)范教育,提升職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)基層執(zhí)行力。深入落實(shí)“十二五”培訓(xùn)規(guī)劃,進(jìn)一步完善分級培訓(xùn)體系和培訓(xùn)考核機(jī)制;借助高校和網(wǎng)絡(luò)教育資源,繼續(xù)實(shí)施“十百千”培訓(xùn)工程、退伍軍人技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵比武活動,提高培訓(xùn)效果和水平。繼續(xù)抓好經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和操作技能三支人才隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)深化在職學(xué)歷教育,建立高層次管理及專業(yè)技術(shù)人員出國培訓(xùn)機(jī)制,實(shí)施技能操作骨干人員學(xué)歷和職業(yè)資格“雙證書”制度,持續(xù)提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。

      二、以文化促安全,增強(qiáng)防范力

      充分認(rèn)識安全環(huán)保是否決性、歸零性、顛覆性指標(biāo),改進(jìn)控制風(fēng)險(xiǎn)的手段和工具,促進(jìn)員工安全行為養(yǎng)成,實(shí)現(xiàn)削減風(fēng)險(xiǎn)目的。

      一是全面推進(jìn)HSE體系建設(shè)。增強(qiáng)做好安全環(huán)保工作的政治責(zé)任感,繼續(xù)總結(jié)提煉安全管理經(jīng)驗(yàn),固化“第一個(gè)會議”、“第一個(gè)文件”、“一把手授課”、“安全型”模范班組及個(gè)人評比等特色安全管理工作,改造和完善安全展廳,不斷豐富吉化特色安全文化內(nèi)涵。落實(shí)好目視化管理、上鎖掛簽、持卡操作等要求,規(guī)范事故調(diào)查處理、事故事件分析、隱患項(xiàng)目管理等流程,不斷增強(qiáng)安全管理實(shí)效。

      二是持續(xù)完善“三級防控”體系。堅(jiān)持把“防患于未然”的理念貫穿安全環(huán)保管理全過程,強(qiáng)化防范意識,提升應(yīng)急水平。持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案,二季度開展公司級綜合性大型演練,基層定期組織演練,切實(shí)提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。做好“三級防控”設(shè)施改造,重新核定現(xiàn)有防控能力,將新建、改建項(xiàng)目納入體系建設(shè),確保得到有效防護(hù)。強(qiáng)化綠色低碳理念,實(shí)施8個(gè)污染物持續(xù)減排項(xiàng)目,加強(qiáng)外部污水入網(wǎng)控制,確保外排污水COD總量同比降低2.5%,COD濃度穩(wěn)定控制在72mg/L以內(nèi)。抓好清潔生產(chǎn),確保9套新裝置通過吉林省清潔生產(chǎn)驗(yàn)收,2個(gè)單位創(chuàng)成中國石油清潔生產(chǎn)企業(yè)。

      三是不斷深化“三違”記分管理。突出習(xí)慣培養(yǎng),強(qiáng)化制度約束,提升員工自我管理意識,增進(jìn)本質(zhì)安全水平。繼續(xù)完善“三違”記分管理辦法及實(shí)施細(xì)則,落實(shí)獎罰機(jī)制,提高制度執(zhí)行力。利用通勤車視頻、班組活動,強(qiáng)化“三違”制度學(xué)習(xí)和工作8小時(shí)以外安全教育,提高員工安全意識;明晰管理責(zé)任,理清公司、工廠、車間、班組四級管理界面,在試點(diǎn)基礎(chǔ)上繼續(xù)探索設(shè)立“督查科”的做法,持續(xù)提高“三違”檢查質(zhì)量,確保對“三違”人員的提示、警示、教育達(dá)到100%。深挖“三違”行為成因,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)削減措施,減少違章行為發(fā)生,使良好的安全習(xí)慣成為員工共同的行動準(zhǔn)則,促進(jìn)安全環(huán)保工作由嚴(yán)格監(jiān)管階段向自主管理階段轉(zhuǎn)變。

      四是繼續(xù)加大隱患排查治理力度。按照集團(tuán)公司第二輪三年重大隱患項(xiàng)目治理計(jì)劃,建立隱患管理考核機(jī)制,加大對電氣系統(tǒng)、機(jī)電儀設(shè)備隱患的排查和整治,突出抓好集團(tuán)公司掛牌督辦的46項(xiàng)隱患治理項(xiàng)目,落實(shí)專項(xiàng)資金,強(qiáng)化分級管理,確保隱患監(jiān)控、整改、防范到位。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,高度重視項(xiàng)目設(shè)計(jì)缺陷、操作規(guī)程不合理帶來的安全風(fēng)險(xiǎn),重新修訂和完善操作規(guī)程,開展10套在役裝置HAZOP分析,全面整治罐區(qū)、高危泵、隔油池、電氣隱患、設(shè)備防腐“五個(gè)短板”,不斷提高人機(jī)系統(tǒng)的可靠性。

      三、以文化促發(fā)展,增強(qiáng)競爭力

      樹立科學(xué)發(fā)展理念,更加注重質(zhì)量效益,堅(jiān)持總量與質(zhì)量同步提升,優(yōu)化布局與結(jié)構(gòu)調(diào)整同步推進(jìn),兼顧當(dāng)前效益與長遠(yuǎn)發(fā)展,加速提升企業(yè)競爭力。

      一是在發(fā)展規(guī)劃上,堅(jiān)持走高端化、差別化之路。進(jìn)一步樹立協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀念,繼續(xù)圍繞解決總量與結(jié)構(gòu)矛盾做文章,按照“四加一”發(fā)展定位,堅(jiān)持煉化一體化,確保8個(gè)項(xiàng)目按期開工,提升油頭總量,調(diào)整煉油結(jié)構(gòu),解決二次加工能力偏緊和丙烯原料不足等問題。加大前期工作力度,完成6個(gè)項(xiàng)目可行性研究,開展7個(gè)項(xiàng)目機(jī)會研究。統(tǒng)籌吉林和外埠燃料乙醇項(xiàng)目發(fā)展,確保浙江燃料乙醇項(xiàng)目上半年開工。繼續(xù)支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作和化工園區(qū)發(fā)展,發(fā)揮在地方經(jīng)濟(jì)中的骨干和龍頭作用。

      二是在項(xiàng)目建設(shè)上,堅(jiān)持質(zhì)量、速度與效率相統(tǒng)一。進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量成本意識,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用”全方位管理,確保7個(gè)項(xiàng)目年內(nèi)建成投產(chǎn)。重點(diǎn)加強(qiáng)施工承包商監(jiān)管,嚴(yán)格審查承包商和分包商資質(zhì)、業(yè)績,認(rèn)真履行審批程序,杜絕違規(guī)分包;建立承包商誠信檔案,完善評價(jià)機(jī)制和“黑名單”制度,實(shí)行動態(tài)管理,選擇重合同、守信譽(yù)的合作伙伴,從源頭上保障工程建設(shè)質(zhì)量。

      三是在科技創(chuàng)新上,堅(jiān)持自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向。進(jìn)一步培養(yǎng)創(chuàng)新思維,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,立足產(chǎn)業(yè)化方向,促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。重點(diǎn)抓好國家發(fā)改委低碳技術(shù)創(chuàng)新等項(xiàng)目,繼續(xù)開展煉油、丙烯腈生產(chǎn)“瓶頸”攻關(guān),乙丙橡膠B線生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān),不斷提升科技貢獻(xiàn)率。持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)工業(yè)化試驗(yàn)項(xiàng)目,開展4個(gè)中試研究,4個(gè)系列新產(chǎn)品開發(fā),力爭取得新突破。完善ERP、MES系統(tǒng)及深層次應(yīng)用,推行無紙化辦公,提高信息化管理水平。

      四、以文化促管理,增強(qiáng)控制力

      樹立先進(jìn)的管理理念,深入總結(jié)和挖掘管理創(chuàng)新優(yōu)化成果,進(jìn)一步提高管理效能與創(chuàng)效水平。

      一是以計(jì)劃管理為龍頭,優(yōu)化全區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行。樹立“平穩(wěn)運(yùn)行就是效益”的理念,立足全局視角,強(qiáng)化調(diào)度指令,突出煉油優(yōu)化,做好渣蠟油、乙烯料及大檢修、新裝置開車等生產(chǎn)和物料平衡,優(yōu)化加工流程,改進(jìn)技經(jīng)指標(biāo),增產(chǎn)高效品種,力爭實(shí)現(xiàn)原料及產(chǎn)品優(yōu)化創(chuàng)效2.5億元??茖W(xué)組織新裝置開車,確保平穩(wěn)開車成功。開發(fā)裝置異常自動報(bào)警功能,推行移動視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控,提高生產(chǎn)受控水平。深化裝置達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)活動,力爭實(shí)現(xiàn)節(jié)能2萬噸標(biāo)煤,節(jié)水20萬立方米。樹立“降低損失就是增加效益”的理念,強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)損失率和廢次品率控制,確保原油綜合損失率降到0.85%以下,降低各類損失增效4000萬元。

      二是以責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn),嚴(yán)密組織“四年一大修”。發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”作風(fēng),精細(xì)做好檢修各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)。超前做好計(jì)劃,嚴(yán)格過程控制,做到工作前安全分析100%,進(jìn)場安全教育100%。重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)識別,嚴(yán)格做好“兩個(gè)界面”交接,高度重視“第一把火”和“最后一塊盲板”管理,嚴(yán)格檢修項(xiàng)目安全、質(zhì)量責(zé)任追溯制度,執(zhí)行確認(rèn)制和監(jiān)護(hù)管理規(guī)定,建立安全監(jiān)護(hù)獎懲機(jī)制,確保檢修作業(yè)全面受控。完成12個(gè)項(xiàng)目甩碰頭,保障發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)化檢修隊(duì)伍HSE管理責(zé)任,加大對外來檢修單位及人員“三違”行為管控和處理力度,落實(shí)包保措施,嚴(yán)把設(shè)備材料質(zhì)量關(guān),不斷提升安全檢修水平和檢修質(zhì)量。

      三是以市場需求為導(dǎo)向,細(xì)化商務(wù)營銷管理。強(qiáng)化市場觀念,加大統(tǒng)銷產(chǎn)品價(jià)格干預(yù)力度,區(qū)協(xié)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)價(jià)格公式化。研判市場走勢,深入做好前瞻性分析,利用時(shí)間差、庫存差對大宗原料和主要產(chǎn)品實(shí)施庫存優(yōu)化,力爭創(chuàng)效3900萬元以上。進(jìn)一步深化商務(wù)管理“三分開”,緊盯內(nèi)部資源市場,確保石腦油全部在集團(tuán)公司內(nèi)部采購,丁二烯、丙烯、苯乙烯等低價(jià)互供量達(dá)到58%以上;做好新裝置開車增量原料采購,保障項(xiàng)目建設(shè)和大檢修物資供應(yīng),全年物資招標(biāo)率達(dá)到88%以上,直采率達(dá)到75%以上;優(yōu)化營銷結(jié)構(gòu),增強(qiáng)主動營銷和策略營銷的實(shí)效性,加強(qiáng)新產(chǎn)品及增量產(chǎn)品市場開發(fā),確保產(chǎn)品直銷率達(dá)到85%以上,高效市場占有率達(dá)到90%以上。強(qiáng)化儲運(yùn)潛能挖掘,確保產(chǎn)品及原料運(yùn)輸順暢。對全區(qū)通用材料實(shí)施信息化集中倉儲管理,借助ERP系統(tǒng)優(yōu)化庫存和物資利舊,加快庫房數(shù)字化改造,完成三年以上無動態(tài)物資報(bào)廢處理,全年降低庫存5000萬元以上。

      四是以資金和成本管理為核心,保障經(jīng)營平穩(wěn)順暢。增強(qiáng)質(zhì)量效益觀念,深化經(jīng)濟(jì)活動分析,完善資金全額集中管理機(jī)制,積極爭取資金政策,保障企業(yè)現(xiàn)金流和經(jīng)營管理秩序。學(xué)習(xí)“臺塑”經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化精細(xì)管理,深化全業(yè)務(wù)對標(biāo)管理,由財(cái)務(wù)向生產(chǎn)和市場等環(huán)節(jié)延伸,確保完成成本費(fèi)用控制指標(biāo)。及時(shí)處理低效資產(chǎn),創(chuàng)新資產(chǎn)利舊機(jī)制,提升資產(chǎn)管理水平。推進(jìn)財(cái)務(wù)一體化管理進(jìn)程,強(qiáng)化北方公司財(cái)務(wù)集中,促進(jìn)業(yè)務(wù)整體協(xié)調(diào)發(fā)展。加大依法清欠工作力度,有效控制在途應(yīng)收賬款。強(qiáng)化依法治企,培植誠信合規(guī)的現(xiàn)代企業(yè)管理文化,做好重要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)的內(nèi)控審計(jì)、效能監(jiān)察,提升合同管理水平,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。三季度,召開管理創(chuàng)新大會,激發(fā)創(chuàng)新潛能,推動管理升級。五是以完善機(jī)制為重點(diǎn),優(yōu)化人力資源管理。強(qiáng)化“人力資源是第一資源”的理念,建立和完善人才評價(jià)機(jī)制,切實(shí)將合適的人放在合適的崗位上。按照“先機(jī)關(guān),后基層;先邊緣輔助,后核心骨干”的程序,年內(nèi)完成公司管理人員和操作服務(wù)人員“五定”工作,在冊合同化用工降至3萬人以內(nèi)。進(jìn)一步理順干部管理、選拔任用程序,完善定期交流制度,加大競爭上崗力度,重點(diǎn)提拔年輕干部,實(shí)施青年科級干部培養(yǎng)計(jì)劃,建立一支300人、平均年齡35歲左右的后備干部隊(duì)伍。加強(qiáng)二線干部管理,充分發(fā)揮巡視工作組作用,調(diào)動二線干部的工作積極性。探索用工總量控制與分配獎勵掛鉤的新模式,控總量、增收入,獎金分配向重點(diǎn)車間、關(guān)鍵艱苦崗位和核心骨干人員傾斜,實(shí)現(xiàn)員工收入合理增長。引入第三方咨詢機(jī)構(gòu),提升全員業(yè)績考核水平,增強(qiáng)員工公平感,提高員工工作滿意度。

      五、以文化促和諧,增強(qiáng)凝聚力

      今年召開黨的十八大,這是我國政治生活中的一件大事。我們要牢牢把握住中央穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),保持政治上清醒堅(jiān)定。始終牢記化工長子的責(zé)任與義務(wù),堅(jiān)持以人為本,保障員工權(quán)益,維護(hù)企業(yè)和諧。

      一是全力做好維護(hù)穩(wěn)定工作。帶著責(zé)任和感情開展穩(wěn)定工作,做到“曉之以理,動之以情,用心工作”,嚴(yán)格執(zhí)行重要信訪事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度,信訪問題解決處置追查制度,完善風(fēng)險(xiǎn)評估和地企聯(lián)動機(jī)制,提升風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對能力。建立疑難信訪案件終結(jié)機(jī)制,確?!鞍附Y(jié)事了、息訴罷訪”。繼續(xù)做好扶貧救助工作,完善三項(xiàng)長效幫扶機(jī)制,確保企業(yè)大局穩(wěn)定。

      二是持續(xù)深化和諧礦區(qū)建設(shè)。創(chuàng)新服務(wù)觀念,提升服務(wù)功能,研究探索礦區(qū)投入機(jī)制,完善醫(yī)院和療養(yǎng)院用工、工程項(xiàng)目管理等內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)礦區(qū)規(guī)范運(yùn)營。持續(xù)推進(jìn)醫(yī)療資源整合,管理和運(yùn)營好專業(yè)化重組業(yè)務(wù),持續(xù)提高礦區(qū)保障能力。繼續(xù)開展民宅屋面防水、墻體保溫等民生項(xiàng)目,深入開展“心系萬家”主題工程,積極拓展“一站式”服務(wù)功能,確保綜合服務(wù)滿意度達(dá)到92%以上。完善離退休業(yè)務(wù)管理機(jī)制,關(guān)愛離退休老同志生活。建樹特色礦區(qū)服務(wù)文化理念,豐富內(nèi)涵,完善體系,組織開展喜聞樂見的文體活動,加大文體設(shè)施投入力度,不斷增強(qiáng)礦區(qū)服務(wù)文化感染力。

      三是穩(wěn)妥推進(jìn)廠辦大集體改革。落實(shí)集體企業(yè)工作會議精神,堅(jiān)持改革與發(fā)展并行,進(jìn)一步加強(qiáng)對集體企業(yè)改革發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。落實(shí)“三條路線”“三個(gè)階段”部署,配強(qiáng)班子,健全機(jī)構(gòu),輸送人才,派遣干部,強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,年內(nèi)完成資本運(yùn)作,全力維護(hù)大局穩(wěn)定,確保廠辦大集體改革穩(wěn)步推進(jìn)。支持北方公司實(shí)體化經(jīng)營發(fā)展,給予相關(guān)優(yōu)惠和支持政策,統(tǒng)籌發(fā)展、管理各項(xiàng)工作,確保實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入40億元以上,不斷提升北方公司規(guī)模實(shí)力。

      六、以文化促黨建,增強(qiáng)保障力

      繼承和創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)文化,充分發(fā)揮黨建思想政治和企業(yè)文化優(yōu)勢,融入中心,服務(wù)大局,形成合力,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定保駕護(hù)航。

      一是切實(shí)發(fā)揮黨建思想政治優(yōu)勢。把企業(yè)文化建設(shè)成果充分運(yùn)用到工作中,使黨建思想政治工作更富成效。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線,打造示范隊(duì)12個(gè),選樹和培養(yǎng)優(yōu)秀黨員典型、高技能黨員、“本崗精”青工各100名,開展責(zé)任目標(biāo)管理、黨員責(zé)任區(qū)、“一崗雙責(zé)”3個(gè)創(chuàng)品牌活動,持續(xù)提升黨員干部隊(duì)伍的能力和水平。深化“文化年”形勢任務(wù)教育,繼續(xù)開展“崗前情緒監(jiān)測,崗上心理疏導(dǎo),崗下家訪談心”工作,不斷增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性。加大宣傳工作力度,強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)對,加強(qiáng)媒體溝通協(xié)調(diào),維護(hù)公司良好形象。扎實(shí)開展效能監(jiān)察、專項(xiàng)檢查、案件查處等工作,深入開展反腐倡廉教育,持續(xù)推進(jìn)懲防體系建設(shè),促進(jìn)廉潔文化建設(shè),營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

      二是切實(shí)發(fā)揮企業(yè)傳統(tǒng)文化優(yōu)勢。3月份開始,結(jié)合各單位實(shí)際,用半年時(shí)間,開展針對性的“企業(yè)文化”大討論活動,強(qiáng)化企業(yè)精神、優(yōu)良傳統(tǒng)的教育和傳承,使大慶精神鐵人精神、吉化“四種精神”和“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”作風(fēng)成為干部員工的核心價(jià)值理念,增強(qiáng)干部員工的認(rèn)同感和責(zé)任感。繼續(xù)開展“講述我們的故事”、“提升軟實(shí)力、塑造新形象”等活動,引導(dǎo)干部員工積極踐行企業(yè)精神和優(yōu)良作風(fēng)。以承辦中化政研會全國企業(yè)文化促進(jìn)大會為契機(jī),深化企業(yè)文化建設(shè)理論研究,不斷推動管理實(shí)踐和理論創(chuàng)新。

      三是切實(shí)發(fā)揮群團(tuán)組織作用。落實(shí)依靠方針,走群眾路線,開展好群眾文化工作。深化“我愛發(fā)明,我愛創(chuàng)新”活動,組織特色勞動競賽,總結(jié)推廣創(chuàng)新成果,激發(fā)全員積極性和工作熱情。發(fā)揮青年生力軍作用,助推青年建功立業(yè)、崗位成才。繼續(xù)做好綜合治理、治安保衛(wèi)、人防武裝、統(tǒng)戰(zhàn)、科協(xié)等工作,形成群眾工作的強(qiáng)大合力。

      各位代表、同志們,公司正步入新的歷史發(fā)展時(shí)期,壯美的歷史畫卷已經(jīng)展開,宏偉藍(lán)圖等待我們?nèi)ッ枥L。新征程,任務(wù)艱巨而繁重;新發(fā)展,前景美好而光明。讓我們切實(shí)肩負(fù)起光榮的歷史使命,凝心聚力,腳踏實(shí)地,全面完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù),以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開!

      第五篇:筑牢從嚴(yán)治黨的政治根基

      筑牢從嚴(yán)治黨的政治根基

      ——寫在黨的十八屆六中全會召開之際

      任仲平

      《 人民日報(bào) 》(2016年10月24日

      01 版)

      (一)最艱難的成功,不是超越別人,而是戰(zhàn)勝自己;最可貴的堅(jiān)持,不是歷經(jīng)磨難,而是保持初心。

      從神舟飛船把中國航天員送到“天宮”,到中國高鐵不斷創(chuàng)造新的世界紀(jì)錄;從“一帶一路”打開合作共贏的筑夢空間,到G20杭州峰會留下的中國印記……剛剛過去的這些日子,人們?yōu)椤靶羞M(jìn)中國”的腳步震撼之時(shí),也把目光投向中國的執(zhí)政黨。

      今年國慶期間,一位英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家給出的兩組數(shù)據(jù)令人印象深刻:1949年到1976年,27年間中國人均預(yù)期壽命增長31歲;1978年至2014年,作為衡量物質(zhì)生活水準(zhǔn)的消費(fèi)水平,年均增長率是7.9%,比任何國家都高。“中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的中國所取得的社會成就,和人類歷史上任何國家相比都是最偉大的”。觀察家感嘆,“只有理解了中國共產(chǎn)黨,才能真正理解中國”。

      這個(gè)走過95年歷程的世界第一大執(zhí)政黨,也時(shí)刻面臨著如何理解自身的命題。如果說,帶領(lǐng)一個(gè)13億多人口的大國實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,是人類歷史上不曾有過的壯麗征程;那么,讓一個(gè)黨員比德國等歐洲大國人口都多的大黨時(shí)刻保持初心、不斷煥發(fā)生機(jī),無疑更是一個(gè)世界級的挑戰(zhàn)。

      打鐵還需自身硬。黨的十八大以來,滌蕩“四風(fēng)”,黨風(fēng)政風(fēng)為之一新;鐵腕反腐,黨心民心為之一振;強(qiáng)調(diào)“四個(gè)意識”,加強(qiáng)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,維護(hù)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 核心;踐行群眾路線,倡導(dǎo)“三嚴(yán)三實(shí)”,推動“兩學(xué)一做”,深化黨內(nèi)教育,鍛造合格黨員……中國共產(chǎn)黨全面從嚴(yán)治黨,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、凈化黨內(nèi)政治生態(tài),展示出非凡的政治智慧和政治勇氣。

      治國必先治黨,治黨務(wù)必從嚴(yán)。在建黨95周年慶祝大會上,總書記再次強(qiáng)調(diào):“管黨治黨,必須嚴(yán)字當(dāng)頭,把嚴(yán)的要求貫徹全過程,做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)”。十八屆三中、四中、五中全會分別聚焦全面深化改革、全面依法治國、全面建成小康社會之后,即將召開的十八屆六中全會,正是要研究全面從嚴(yán)治黨重大問題,制定新形勢下黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則、修訂黨內(nèi)監(jiān)督條例,嚴(yán)肅黨內(nèi)生活,筑牢全面從嚴(yán)治黨的政治根基。

      (二)“黨要管黨,首先要從黨內(nèi)政治生活管起;從嚴(yán)治黨,首先要從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起?!睘槭裁丛诠茳h治黨中,黨內(nèi)政治生活被放在首要的位置?

      1981年,人民日報(bào)刊發(fā)時(shí)任中央紀(jì)委常務(wù)書記黃克誠的《關(guān)于黨風(fēng)問題》一文,提到這樣一個(gè)細(xì)節(jié):抗戰(zhàn)時(shí)期,毛主席用電臺指揮工作,“嘀嗒、嘀嗒”就是毛主席和黨中央的聲音,全黨全軍同志都無條件地執(zhí)行。

      為什么僅憑“嘀嗒、嘀嗒”,就能運(yùn)籌帷幄、決勝千里,讓全黨行動如一人?這是因?yàn)椋影矔r(shí)期,嚴(yán)肅的黨內(nèi)政治生活、有效的黨內(nèi)思想教育,扭轉(zhuǎn)了長期存在的主觀主義、宗派主義、官僚主義不正之風(fēng),全黨“如同一個(gè)和睦的家庭一樣,如同一塊堅(jiān)固的鋼鐵一樣”,向黨中央看齊,維護(hù)中央權(quán)威、貫徹中央指令,為著共同的目標(biāo)而奮斗。

      “煙雨樓臺,革命萌生,此間曾著星星火;風(fēng)云世界,逢春蟄起,到處皆聞殷殷雷?!睆墓盘飼h首次提出黨內(nèi)生活政治化、科學(xué)化,到延安整風(fēng)建立黨內(nèi)政治生活的制度基礎(chǔ),再到改革開放之初制定《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,95年來,一代又一代共產(chǎn)黨人在黨內(nèi)政治生活這個(gè)大熔爐中,錘煉黨性、砥礪品格,回答著這樣的關(guān)鍵性問題:黨員如何堅(jiān)守誓詞,成為“政治上的明白人”?我們黨如何自我完善,成為一個(gè)“鄭重的黨”?

      25年前,一場“平靜的葬禮”將蘇聯(lián)埋葬。歷史的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),讓人深刻認(rèn)識到黨內(nèi)政治生活的重要性:健康的政治生活、嚴(yán)密的組織紀(jì)律,助力蘇聯(lián)戰(zhàn)勝德國法西斯、取得社會主義建設(shè)偉大成就;從官僚化、等級化,到放棄民主集中制、取消馬克思主義指導(dǎo)地位,蘇共亡國亡黨也與黨內(nèi)政治生活失序失常有關(guān)。列寧曾說,“徒有其名的黨員,就是白給,我們也不要”。決定黨的戰(zhàn)斗力的,不僅是黨員數(shù)量,更重要的是質(zhì)量。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,正是要讓馬克思主義政黨既有真理的力量,又有人格的力量,既有崇高的理想,又有嚴(yán)明的紀(jì)律,在關(guān)鍵時(shí)刻信得過、靠得住、頂?shù)蒙稀?/p>

      實(shí)事求是、理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評和自我批評、民主集中制、嚴(yán)明黨的紀(jì)律……這些長期探索形成的治黨經(jīng)驗(yàn),是黨內(nèi)政治生活的基本規(guī)范。什么時(shí)候嚴(yán)肅對待這些規(guī)范,就能形成“又有集中又有民主,又有紀(jì)律又有自由,又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢生動活潑”的政治局面。反觀黨內(nèi)政治生活不正常的時(shí)期,往往也是政治錯(cuò)誤集中爆發(fā)的時(shí)期。“左”傾路線大行其道,“反右”擴(kuò)大化、大躍進(jìn),乃至文化大革命,給黨的建設(shè)和國家發(fā)展造成重大損失,無一例外都是黨內(nèi)政治生活出了問題。

      在許多人看來,建黨95年、執(zhí)政67年的中國共產(chǎn)黨,依然是“亞洲乃至全世界最有活力的政黨”。探求中國共產(chǎn)黨的秘密,一個(gè)關(guān)鍵就在于,中國共產(chǎn)黨能以經(jīng)常性、嚴(yán)肅性的黨內(nèi)政治生活,實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)團(tuán)結(jié),統(tǒng)一黨內(nèi)意志,并把這個(gè)意志上升為國家意志——即便只是簡單的“嘀嗒、嘀嗒”聲。

      (三)“難道我們還歡迎任何政治的灰塵、政治的微生物來玷污我們的清潔的面貌和侵蝕我們的健全的肌體嗎?”1945年4月,“抗戰(zhàn)勝利后的中國向何處去”成為一個(gè)關(guān)鍵問題,毛澤東在《論聯(lián)合政府》一文中這樣發(fā)問。

      “執(zhí)政黨應(yīng)該是一個(gè)什么樣的黨,執(zhí)政黨的黨員應(yīng)該怎樣才合格,黨怎樣才叫善于領(lǐng)導(dǎo)?”1980年2月,改革開放大幕初啟,中國邁開追趕世界的步伐,鄧小平在黨的十一屆五中全會上這樣發(fā)問。

      “你們都知道溫水煮青蛙的故事吧?”“杭州雷峰塔是怎么倒掉的?”2013年9月,中國正走向世界舞臺中央,朝著民族復(fù)興邁進(jìn),習(xí)近平在河北省委常委班子專題民主生活會上這樣發(fā)問。

      三個(gè)歷史時(shí)期,三次深刻發(fā)問,貫穿其中的,是深切的憂患意識,是治黨的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。而不斷發(fā)展的,則是對不同時(shí)代命題的深刻把握、對不同階段任務(wù)的深邃思考。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央,既賡續(xù)我們黨95年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),又適應(yīng)新時(shí)期的新特點(diǎn)、新挑戰(zhàn),就嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活提出了一系列新論斷新要求——

      視之為黨旺盛生機(jī)的“動力源泉”,喻之為黨優(yōu)良作風(fēng)的“生成土壤”,強(qiáng)調(diào)這是我們黨區(qū)別于其他非馬克思主義政黨的“鮮明標(biāo)志”……總書記進(jìn)一步指出了黨內(nèi)政治生活的重要性,對黨而言,這是“解決黨內(nèi)自身問題的重要途徑”;對黨員而言,這能不斷增強(qiáng)黨性,筑牢立身、立業(yè)、立言、立德的基石。深刻認(rèn)識嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的重大作用,深刻認(rèn)識黨內(nèi)政治生活不正常的嚴(yán)重后果,才能不斷去“雜質(zhì)”,全力防“污染”,保持黨的先進(jìn)性純潔性。

      “固本培元”,加強(qiáng)思想政治建設(shè);“激濁揚(yáng)清”,讓歪風(fēng)邪氣無所遁形;“立規(guī)明矩”,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面;“以上率下”,領(lǐng)導(dǎo)帶頭立標(biāo)桿、作示范;“繼 承創(chuàng)新”,賡續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng)、不斷改進(jìn)創(chuàng)新……總書記進(jìn)一步提出了黨內(nèi)政治生活的方法論,圍繞堅(jiān)持黨的政治路線、思想路線、組織路線、群眾路線,堅(jiān)持和完善民主集中制、嚴(yán)格黨的組織生活等重點(diǎn)內(nèi)容展開,保證我們黨能不斷自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。

      “講政治是突出的特點(diǎn)和優(yōu)勢”“做政治上的明白人”,增強(qiáng)政治意識;“把工作放到大局中去思考、定位、擺布”,增強(qiáng)大局意識;“黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”,增強(qiáng)核心意識;“經(jīng)常、主動向黨中央看齊,向黨的理論和路線方針政策看齊”,增強(qiáng)看齊意識……十八大以來,嚴(yán)肅的黨內(nèi)政治生活,讓“四個(gè)意識”成為8800多萬黨員的“思想底色”,使全黨更緊密地凝聚在一起、團(tuán)結(jié)在一起,使我們黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

      (四)《論語》中說:“君子三年不為禮,禮必壞;三年不為樂,樂必崩”。如果黨內(nèi)政治生活的大熔爐長期不生火,變成了沒有溫度的冷灶臺,就會失去其應(yīng)有的功能。

      新中國成立之初,我們黨440多萬黨員,基本上都經(jīng)受過革命戰(zhàn)爭的洗禮和對敵斗爭的鍛煉;改革開放之初,3600多萬黨員,絕大多數(shù)是1949年后入黨的;到2015年底,黨員總數(shù)已達(dá)8875.8萬,超過七成是改革開放后入黨的黨員。

      黨員結(jié)構(gòu)的變化,折射出黨內(nèi)政治生活的“時(shí)代命題”。身份轉(zhuǎn)變、思想解放,從單位人到社會人、從體制內(nèi)到體制外,組織管理模式變了、社會交往模式變了,如何應(yīng)對時(shí)代場景的歷史變化?社會流動加速、利益多元多樣,拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義等沖擊著黨員的思想、侵蝕著黨的肌體,如何應(yīng)對廣泛深刻的社會轉(zhuǎn)型?

      黨內(nèi)政治生活松一寸,黨員干部隊(duì)伍就散一尺。為什么少數(shù)干部“落馬”,腐化程度讓人吃驚?為什么有的地方從政環(huán)境惡劣,甚至演變成“塌方式腐敗”?為什么有的單位政治生態(tài)污濁,“潛規(guī)則”大行其道?種種問題,雖然各有成因,但都存在一個(gè)不容忽視的因素:黨員干部缺乏嚴(yán)格的黨性鍛煉。仔細(xì)審視一些黨員在信念、紀(jì)律、作風(fēng)等方面出現(xiàn)的問題,無不與黨內(nèi)政治生活的松懈有關(guān)。

      毋庸諱言,一段時(shí)間以來,黨內(nèi)政治生活不經(jīng)常、不認(rèn)真、不嚴(yán)肅的問題比較普遍。一是庸俗化。不講黨性講關(guān)系、不講原則講圓滑、不講正氣講“和氣”,把批評和自我批評變成“表揚(yáng)和自我表揚(yáng)”。二是隨意化。一些黨組織不按章辦事,黨內(nèi)政治生活不及時(shí)、不堅(jiān)持、不規(guī)范,黨內(nèi)情況不通報(bào)不反映,黨內(nèi)政治生活說起來重要、忙起來不要。三是平淡化。開會時(shí)看“出勤”而不講效果,討論時(shí)也發(fā)言而不管質(zhì)量,習(xí)慣念報(bào)紙、讀文件,照本宣科走過場,缺乏吸引力和凝聚力。

      1980年,十一屆五中全會通過《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,黨內(nèi)政治生活重回正常化,讓一個(gè)馬克思主義政黨煥發(fā)出蓬勃生機(jī),推動中國實(shí)現(xiàn)30多年的經(jīng)濟(jì)騰飛。時(shí)隔36年,十八屆六中全會將制定新形勢下的黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則,也正是要以充滿政治性、原則性、戰(zhàn)斗性、時(shí)代性的黨內(nèi)政治生活,鍛造一個(gè)更加堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心,引領(lǐng)中國在新的起點(diǎn)上整裝再發(fā)。

      (五)毛澤東在《共產(chǎn)黨人》的發(fā)刊詞中寫道,“使黨鐵一樣地鞏固起來”。黨內(nèi)政治生活的大熔爐,如何越燒越旺?

      思想政治建設(shè)是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的“總開關(guān)”,也是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的靈魂問題。周恩來曾提醒,“所謂支部生活,并不是僅僅開會聽政治報(bào)告、交納黨費(fèi)就算完事,最要緊的是討論當(dāng)?shù)氐恼螁栴}、工作問題”。什么是政治問題?是補(bǔ)充理想信念這一精神上的“鈣”,是堅(jiān)持黨的基本路線這一黨和國家的生 6 命線,是踐行密切聯(lián)系群眾這一根本工作路線,是增強(qiáng)黨的意識、黨員意識、宗旨意識,堅(jiān)守真理、堅(jiān)守正道、堅(jiān)守原則、堅(jiān)守規(guī)矩,上下一心、令行禁止,維護(hù)中央權(quán)威,向中央看齊。

      紀(jì)律是我們黨的生命線,也是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的根本保障。毛澤東在延安時(shí)說“延安作風(fēng)打敗西安作風(fēng)”,蔣介石敗退臺灣后感慨“共產(chǎn)黨有紀(jì)律,國民黨沒紀(jì)律”,在今天仍值得深思。對黨員,紀(jì)律是高壓線;對政黨,紀(jì)律是生命線?!白袷攸h的紀(jì)律是無條件的”“黨內(nèi)不允許有不受紀(jì)律約束的特殊黨員”“把守紀(jì)律講規(guī)矩?cái)[在更加重要的位置”……以猛藥去疴、壯士斷腕的決心從嚴(yán)治黨,必須使各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)矩真正成為“帶電的高壓線”。

      民主集中制是中國共產(chǎn)黨的最大制度優(yōu)勢、中國特色社會主義的最大制度特點(diǎn),也是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的根本原則。2016年初,總書記作出批示,要求各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子重溫毛澤東同志的《黨委會的工作方法》一文。時(shí)隔67年,這篇經(jīng)典文獻(xiàn)重新進(jìn)入人們的視野,正是因?yàn)樗ㄆ瀼刂裰骷兄频姆椒ㄕ?。著力解決“發(fā)揚(yáng)民主不夠、正確集中不夠”等問題,“促使全黨同志按照民主集中制辦事”……把握好民主與集中的辯證法,才能真正發(fā)揮好我們黨這一“最大的制度優(yōu)勢”。

      批評和自我批評是我們黨區(qū)別于其他任何政黨的顯著標(biāo)志,也是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的有力武器。在某地黨委一次批評和自我批評的專題民主生活會上,10個(gè)上訪戶代表列席;被問及感受時(shí),一位上訪戶說,領(lǐng)導(dǎo)坐在前面,是不是紅了臉、出了汗,我不知道,但是我看到他的脖子根都紅了,這樣的效果我很滿意。強(qiáng)調(diào)“不是聽你們講鶯歌燕舞的”,警示不能讓“利器”變成“鈍器”,“大膽使用、經(jīng)常使用這個(gè)武器,使之越用越靈、越用越有效”……總書記要求重拾批評和自我批評的武器,掃除了政治灰塵和政治微生物,讓黨的肌體更健康。

      嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)政治生活,是我們黨一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。黨內(nèi)政治生活的根本目的,是為了增強(qiáng)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,提高黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,這“是比什么都還重要的事情,是解決黨的一切任務(wù)的中心關(guān)鍵與決定因素”。

      (六)鄧小平在《建設(shè)一個(gè)成熟的有戰(zhàn)斗力的黨》一文中指出,“建立一個(gè)什么樣的黨的問題,這不僅是我們這一代的問題,也是下一代、再下一代的問題”。而在這前后相續(xù)的征程上,不斷完善黨內(nèi)政治生活,也需要把握住兩個(gè)坐標(biāo):一個(gè)是“歷史”,另一個(gè)是“現(xiàn)實(shí)”。

      多次引用“跳出歷史周期律”的窯洞對談,深情講述焦裕祿、谷文昌的事跡,在西柏坡的“六條規(guī)定”前一一對照……十八大以來,總書記在黨的歷史中體會信仰的力量、闡釋傳統(tǒng)的價(jià)值,尋找新的時(shí)代條件下嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的正能量。弘揚(yáng)“紅色傳統(tǒng)”,構(gòu)成了黨內(nèi)政治生活的歷史坐標(biāo)。

      回望黨內(nèi)政治生活的紅色傳統(tǒng),一些好經(jīng)驗(yàn),在一代代共產(chǎn)黨人中傳承。延安整風(fēng)時(shí)期,南方局機(jī)關(guān)的一次黨小組活動中,小組長請周恩來作總結(jié)。周恩來卻拒絕了,“該小組長作總結(jié)。……在這里,大家都是同志。開黨小組會,我們都要受組長領(lǐng)導(dǎo)。難道有什么特殊黨員嗎?”回望黨內(nèi)政治生活的紅色傳統(tǒng),一些好做法,也是在不斷探索中成熟的。經(jīng)過長征路上的失敗和反思,民主集中制才真正成為組織原則和根本制度;“反右”擴(kuò)大化、大躍進(jìn)以及文化大革命等錯(cuò)誤,促成《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》的制定。無論是黨員用嚴(yán)格的作風(fēng)書寫的答卷,還是黨組織在艱辛探索中找到的方向,都是我們黨能夠永葆生機(jī)的秘訣所在。

      “搞任人唯親、排斥異己的有之,搞團(tuán)團(tuán)伙伙、拉幫結(jié)派的有之,搞匿名誣告、制造謠言的有之,搞收買人心、拉動選票的有之,搞封官許愿、彈冠相慶的有之,搞自行其是、陽奉陰違的有之,搞尾大不掉、妄議中央的也有之”,總書記曾以“七個(gè)有之”概括黨內(nèi)政治生活存在的問題,讓不少人驚出一身冷汗。點(diǎn)名批評西湖邊的會所,嚴(yán)肅處理拉票賄選案,深入剖析巡視發(fā)現(xiàn)的問題……總書記在對問題的深刻認(rèn)知中,抓住嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的痛點(diǎn)、盲點(diǎn),對癥下藥、祛病強(qiáng)身。保持“問題意識”,構(gòu)成了嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的現(xiàn)實(shí)坐標(biāo)。

      俄羅斯著名學(xué)者尤里·塔夫羅夫斯基認(rèn)為,中國共產(chǎn)黨“最大的挑戰(zhàn)是在實(shí)踐中把中國革命斗爭傳統(tǒng)中黨的紀(jì)律和追求快速盈利的市場經(jīng)濟(jì)固有特征結(jié)合起來”。當(dāng)此之時(shí),發(fā)展任務(wù)繁重,尤需以嚴(yán)肅的黨內(nèi)政治生活,增強(qiáng)決策的科學(xué)性,激發(fā)工作的動力源;利益多元多樣,尤需以嚴(yán)肅的黨內(nèi)政治生活,增強(qiáng)黨員的紀(jì)律性,促進(jìn)行為的規(guī)范化。知乃行之始,行乃知之成。中國共產(chǎn)黨執(zhí)政成功與否,黨內(nèi)政治生活嚴(yán)肅與否,最終體現(xiàn)在解決問題的能力和水平上。

      在現(xiàn)代政治學(xué)看來,制度化是組織和程序獲取價(jià)值觀和穩(wěn)定性的一種進(jìn)程。在歷史與現(xiàn)實(shí)構(gòu)成的坐標(biāo)系中,我們黨把對嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的思考,鍛造成可靠的規(guī)范性力量。今年“七一”前夕,中共中央政治局審議通過《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》,成為建黨95周年的一個(gè)“獻(xiàn)禮”。廉潔自律準(zhǔn)則、紀(jì)律處分條例、巡視工作條例,還有這次六中全會將要審議的黨內(nèi)監(jiān)督條例……十八大以來,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活不僅是一次“思想上的革命”,更是一次“制度上的探索”。

      “小智治事,中智治人,大智立法”。把傳統(tǒng)的優(yōu)勢凝固成制度的底座,把現(xiàn)實(shí)的問題關(guān)進(jìn)制度的籠子。從價(jià)值路徑上的固本培元,到實(shí)踐路徑上的以上率下,再到制度路徑上的立規(guī)明矩,以黨內(nèi)政治生活規(guī)范化,帶動國家政治生活規(guī)范化,這是推進(jìn)黨內(nèi)法規(guī)建設(shè)的必經(jīng)之道,也成為推動國家法治進(jìn)程的必由之路。

      (七)費(fèi)正清曾說過,中國共產(chǎn)黨“滾雪球式的迅猛發(fā)展,是一個(gè)巨大的組織奇跡”。而美國學(xué)者福山在比較中美兩國政黨政治后得出結(jié)論,“中共具有強(qiáng)大政黨能力”。

      “就政治發(fā)展而言,重要的不是政黨的數(shù)量,而是政黨制度的力量和適應(yīng)性?!闭h能力是影響一個(gè)國家政治發(fā)展和政治文明的關(guān)鍵,也在很大程度上影響著國家治理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。“辦好中國的事情,關(guān)鍵在黨。”當(dāng)中國共產(chǎn)黨掌舵“中國號”巨輪之時(shí),政黨能力的提升與國家治理能力的提升是同構(gòu)的。

      以此考量,才更能理解嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的時(shí)代意義。在黨中央治國理政的戰(zhàn)略布局中,全面從嚴(yán)治黨是“四個(gè)全面”之魂、戰(zhàn)略中軍帳之帥,體現(xiàn)了偉大事業(yè)與偉大工程的統(tǒng)一,體現(xiàn)了黨的建設(shè)與治國理政的統(tǒng)一?!鞍褔?yán)肅黨內(nèi)政治生活最終體現(xiàn)到調(diào)動廣大黨員干部積極性、推動事業(yè)發(fā)展上”,總書記的論斷,揭示了嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的現(xiàn)實(shí)靶向:黨和人民事業(yè)發(fā)展到什么階段,黨的建設(shè)就要推進(jìn)到什么階段,讓偉大事業(yè)與偉大工程協(xié)同推進(jìn)、相得益彰。

      以此考量,才更能理解嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的世界意義。中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政模式、治理模式,中國共產(chǎn)黨自身的建設(shè)模式、管理模式,提供了一條與西方不同的道路。當(dāng)美國總統(tǒng)大選中兩黨競爭形同鬧劇,當(dāng)一些國家的多黨制讓政治日益碎片化……更多人尋找著“中國為什么行”“中國共產(chǎn)黨為什么能”的答案。嚴(yán)肅的黨內(nèi)政治生活,不僅是中國共產(chǎn)黨的成敗所在、中國的興衰所系,也會給世界以新的視角、新的方向。

      “我們這一代共產(chǎn)黨人一定要承前啟后、繼往開來,把我們的黨建設(shè)好,團(tuán)結(jié)全體中華兒女把我們國家建設(shè)好,把我們民族發(fā)展好,繼續(xù)朝著中華民族偉大 10 復(fù)興的目標(biāo)奮勇前進(jìn)?!蔽覀兟牭搅艘粋€(gè)政黨的時(shí)代之音,看到了一個(gè)國家的奮進(jìn)之姿,感受到了一個(gè)民族的深沉呼喚。

      (八)中共七大召開之時(shí),毛澤東致開幕詞說,“中國之命運(yùn)有兩種:一種是有人已經(jīng)寫了書的;我們這個(gè)大會是代表另一種中國之命運(yùn),我們也要寫一本書出來”。

      在作為中國改革標(biāo)志之地的深圳蓮花山上,有座名為“自我完善”的塑像:半身大力士揮舞著錘頭和鑿子,劈開大石,雕塑自身。

      繼承前人的事業(yè),進(jìn)行今天的奮斗,開辟明天的道路。這是自我書寫之路——“不清除廢料,不吸收新鮮血液,黨就沒有朝氣”,吐故納新道出全面從嚴(yán)治黨的智慧。這也是自我完善之路——“黨面臨的?趕考?遠(yuǎn)未結(jié)束”“不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)”,趕考奮進(jìn)道出引領(lǐng)民族復(fù)興的決心。

      更偉大的成功還在孕育,更艱巨的任務(wù)仍在前方。

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