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      如何做好中坪幼兒園食堂管理工作

      時(shí)間:2019-05-12 07:20:48下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:如何做好中坪幼兒園食堂管理工作

      如何做好中坪幼兒園食堂管理工作

      幼兒的膳食工作在幼兒園整體工作中占有重要位置。很多家長(zhǎng)在為自己寶寶開學(xué)選擇幼兒園的時(shí)候,不僅注重幼兒園教育教學(xué),設(shè)備設(shè)施,整體環(huán)境,還特別關(guān)心幼兒的膳食。因此,如何做好幼兒園食堂管理工作,是幼兒園管理工作中的重中之重。我認(rèn)為做好幼兒園食堂管理工作應(yīng)從以下五個(gè)方面做起:

      一、堅(jiān)持制度,把好食品進(jìn)貨關(guān)。

      幼兒園孩子小,免疫力差,抵抗力弱,食品選擇要慎重又慎重。怎樣才能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?首先向供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家索證,對(duì)小包裝食品檢查廠名,廠址,生產(chǎn)日期,保質(zhì)期等,并作好記錄,合格后方可食用。但僅僅注重這些不夠,還要用感官檢查,嗅,看,摸,看是否正常,最后再?zèng)Q定是否給孩子食用。平時(shí)我們還應(yīng)該關(guān)注膳食方面新聞報(bào)道,注重生活小常識(shí)積累,學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。提高鑒別能力,把好食品安全第一關(guān)。

      二、用好伙食費(fèi),把好飯菜質(zhì)量關(guān)。

      管理員在做好本職工作同時(shí),要關(guān)注每天每餐幼兒的膳食。菜量的大小要適宜,菜的質(zhì)量要適合幼兒年齡特點(diǎn),既讓孩子吃好吃飽,又不造成浪費(fèi)。合理使用好伙食費(fèi)。不同炊事員,在操作上各有特點(diǎn),及時(shí)提醒他們應(yīng)注意事項(xiàng)。每天抽出時(shí)間,深入班里,實(shí)地觀察幼兒進(jìn)餐情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)飯菜存在問題。每天安排的食譜,看一下幼兒是否能接受,是否喜歡吃。同時(shí)把老師們的意見,孩子進(jìn)餐情況及時(shí)反饋給廚房工作。效果好的給予表?yè)P(yáng),不足的及時(shí)糾正。這樣既提高幼兒飯菜質(zhì)量,又調(diào)動(dòng)廚房工作人員的工作熱情。

      三、關(guān)注整體,把好食品投量關(guān)。

      食堂管理員要配合好全園工作,食譜經(jīng)過制定好后,管理員要認(rèn)真閱讀,看食譜在操作上是否有不妥之處,需要改的,要及時(shí)溝通。并且還要根據(jù)幼兒出勤情況,對(duì)食品做一下預(yù)算,及時(shí)反饋給廚房工作,確保工作正常運(yùn)行。及時(shí)做好,才能避免浪費(fèi)。

      四、加強(qiáng)溝通,為家長(zhǎng)做好服務(wù)。

      由于伙房是特殊工作崗位,又不許外人隨便進(jìn)入,所以與家長(zhǎng)沒有直接接觸。這就需要我們向家長(zhǎng)介紹幼兒膳食情況,以及操作各個(gè)環(huán)節(jié),虛心征求家長(zhǎng)的意見。也希望家長(zhǎng)能夠提出好的建議,我們會(huì)積極采納。只有這樣,才能使孩子得到全面的營(yíng)養(yǎng)。

      五、不斷學(xué)習(xí),提高自身技能。

      幼兒園食堂管理員具有一定的幼兒膳食方面知識(shí)。只有這樣,才能不斷創(chuàng)新與提高;還有管理員在工作中要有熱情。在各方面起表率和模范作用,這樣才能帶動(dòng)工作。只有這樣,幼兒膳食質(zhì)量才會(huì)不斷提高,伙房工作才會(huì)有個(gè)新局面。

      第二篇:關(guān)于做好夏季食堂管理工作相關(guān)要求

      關(guān)于做好夏季食堂管理工作的通知

      各食堂:

      夏季高溫潮濕,食物極易腐敗變質(zhì),是腸道傳染病高發(fā)時(shí)期,抓好食堂食品安全管理工作,是安全管理的一個(gè)重要方面。為了切實(shí)維護(hù)員工的身體健康,保證企業(yè)各項(xiàng)工作的正常開展,現(xiàn)就夏季食堂食品安全管理工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、提高認(rèn)識(shí),加大力度。各食堂負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)食堂食品安全工作的管理,組織相關(guān)人員對(duì)食堂食品安全情況進(jìn)行一次檢查,加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí),切實(shí)杜絕飲食安全事故的發(fā)生。

      二、搞好衛(wèi)生,嚴(yán)把清潔消毒關(guān)。各食堂必需每天對(duì)就餐大廳、客戶餐廳及操作間做一次清潔衛(wèi)生,對(duì)冰柜、冰箱等應(yīng)定期清潔消毒,對(duì)廚具(刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布)等其它工具、要定位存放,生熟食品使用的刀具須分開使用,用后洗凈消毒,保持清潔。

      三、嚴(yán)把食品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存關(guān)。對(duì)每天采購(gòu)的菜肴物品要嚴(yán)把驗(yàn)收、質(zhì)量關(guān),禁止腐敗變質(zhì)或其它不合格原料進(jìn)入加工環(huán)節(jié),對(duì)儲(chǔ)存的食品、原材料進(jìn)行一次清理,以防食品變質(zhì)或超過保質(zhì)期。

      四、維護(hù)食堂設(shè)施設(shè)備。對(duì)食堂現(xiàn)使用的冰柜(冰箱)、廚具電器等設(shè)備做一次維護(hù)保養(yǎng)。

      五、加強(qiáng)防范,保證安全。嚴(yán)禁非食堂工作人員隨意進(jìn)入食品加工操作間及食品原料存放間,注意用火、用電、用氣安全,確保干部員工的餐飲安全。

      六、合理安排伙食,把“清涼”送給每位員工。合理安排夏季伙食,注意菜肴清淡、營(yíng)養(yǎng)、葷素搭配,高溫期間制作綠豆湯等,將“清涼”送給一線每位員工,杜絕員工中暑事故的發(fā)生。

      第三篇:關(guān)于做好食堂管理工作的一些思考

      關(guān)于做好食堂管理工作的一些思考

      食堂管理工作是公司后勤保障的重要內(nèi)容,它建設(shè)和管理水平的高低不僅關(guān)系到廣大職工能否“吃得飽、吃得好”,而且關(guān)系到整個(gè)公司的正常生產(chǎn)與健康發(fā)展等重要內(nèi)容。做好食堂管理工作是一項(xiàng)硬性指標(biāo),容不得半點(diǎn)馬虎。自接管公司食堂管理工作以來,我始終保持強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作,取得了一些成績(jī),受到廣大職工的認(rèn)可。但同時(shí)由于能力所限,工作中也難免出現(xiàn)一些不足之處。為今后能夠更好地做好食堂管理工作,提出以下經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及思考:

      一、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

      食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先,我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進(jìn)行上崗前的體檢,對(duì)體檢不合格者不與上崗。食堂是我們?nèi)w職工用餐的地方,也是對(duì)疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。

      二、搞好食堂衛(wèi)生,美化就餐環(huán)境。

      切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      每天,我一有空閑,就下廚房巡視,與食堂人員取得溝通聯(lián)系,對(duì)食堂工作方面的所需或不足,作詳細(xì)了解,如有不周,及時(shí)作好調(diào)控。如衛(wèi)生情況:前段時(shí)期食堂人員不定,使大家身心疲憊,有時(shí)沒能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不夠整齊。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改

      1變當(dāng)前狀況,我親自為他們出謀劃策,親臨廚房,指揮他們或配合他們一起工作。使天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱等煥然一新,地面、墻壁等一塵不染。廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加心情舒暢,干勁更足;同樣,良好的餐飲環(huán)境,也給就餐人員帶來了愉悅。

      三、嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)口,保證食品安全。

      雖然食堂的就餐人數(shù)并不多,平時(shí)定期用餐人數(shù)也只有

      二十多人,但為了保證各種食品的新鮮,就需要經(jīng)常外出進(jìn)行采購(gòu),如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。在采購(gòu)時(shí),為保證質(zhì)量與降低成本,通常我都是親自往返于各個(gè)菜市場(chǎng),“貨比三家,議價(jià)砍價(jià)”也是常有的事。同時(shí)在采購(gòu)過程中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu),存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

      四、靈活制定菜譜,滿足大眾需求。

      為盡量滿足每個(gè)職工的就餐需求,我們經(jīng)常通過溝通,而后有計(jì)劃的制訂每天菜譜。員工喜歡的菜品,在不增加費(fèi)用的前提下,可以多采購(gòu)一點(diǎn),采用較貴的菜和一般價(jià)格的菜合理搭配,做到同一菜品一個(gè)月最多吃兩次,盡量保證每天都有新鮮蔬菜供應(yīng)。如燉蘿卜時(shí),蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜,白菜幫大家都不喜歡吃,但做成泡菜員工就喜歡吃了;泡菜除了涼拌,還可以回鍋,也是一道非常不錯(cuò)的佐飯菜;芹菜葉子可以涼拌,也可以和紅蘿卜一起炒等等。員工的菜品豐富了,用餐時(shí)的和諧氣氛也就上來了。

      五、踐行精簡(jiǎn)原則,實(shí)惠每位職工。

      在食堂的運(yùn)行中,我們始終“經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,節(jié)約成本”的原則,在保證職工用餐質(zhì)量的基礎(chǔ)上,做到精簡(jiǎn)實(shí)惠。如金秋十月是收獲的季節(jié),也是秋菜上市的時(shí)節(jié)。為了使食堂的成本降低,同時(shí)也使職工的口味得到調(diào)劑,我們購(gòu)買了大量

      2的冬儲(chǔ)菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并根據(jù)選擇不同口味自己腌制了大白菜和各種咸菜,為餐桌增添了幾道味美價(jià)廉的下飯菜,受到職工的廣泛好評(píng)。

      六、規(guī)范設(shè)備管理、保證生產(chǎn)安全。

      食堂是消防安全的重點(diǎn)部位。各種煤氣與電器設(shè)備的使

      用經(jīng)常埋藏著各種安全隱患,因此我們特別注意食堂的消防工作。對(duì)于食堂每日用的液化氣、油、明火等都制定了相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法,各項(xiàng)設(shè)備都設(shè)置了專人負(fù)責(zé),并能夠做到定期維護(hù)保養(yǎng);對(duì)于食堂用的電器設(shè)備我們也經(jīng)常性地進(jìn)行檢查,對(duì)于存在漏電等問題時(shí),我們會(huì)及時(shí)送交有關(guān)

      人員進(jìn)行修理,保證設(shè)備的使用安全,杜絕一切安全隱患。

      七、今后的一些工作打算。

      一是進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好食堂服務(wù)工作的重要性和必要性。在思想認(rèn)識(shí)上要再深化、再提高,并將思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),千方百計(jì),創(chuàng)造好的條件,更進(jìn)一步辦好職工食堂,以方便干部職工就餐。二是要不斷強(qiáng)化管理,食堂服務(wù)工作上檔次。三是積極負(fù)責(zé),認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。食堂管理工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對(duì)廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。對(duì)此,我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責(zé)任到人,抓緊抓實(shí),抓出成效。在領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過食堂全體員工勤辛的努力,食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的正常使用效率有根本性的改變。

      第四篇:淺談如何做好進(jìn)一步做好食堂管理工作

      淺談如何進(jìn)一步做好公司食堂管理工作

      侯德平

      俗話說,民以食為天。食堂工作是企業(yè)后勤工作的重要組成部分,直接關(guān)系到就餐員工的切身利益和身心健康。發(fā)恩德礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)歷來對(duì)此十分重視,增加了管理人員,固定了采購(gòu)渠道,下發(fā)了核算文件,統(tǒng)一了財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)。隨著發(fā)恩德礦業(yè)公司不斷發(fā)展,員工的生活水平也逐步得到了提高。為做好后勤保障工作,公司各礦山后勤管理人員做了大量工作,使得食堂伙食花色品種不斷增加,伙食質(zhì)量逐步提高,基本滿足了大家的飲食需要,也為公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行、效益的提高做出了貢獻(xiàn)。如何進(jìn)一步把食堂工作做細(xì)做好,把伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)用好,讓員工吃飽吃好吃舒適,使絕大多數(shù)員工都滿意,以飽滿的精神狀態(tài)投入到生產(chǎn)工作中去,是每一位從事后勤工作尤其是食堂管理工作者應(yīng)該經(jīng)??紤]的問題。筆者認(rèn)為,新形勢(shì)下還應(yīng)該從以下六個(gè)方面著手:

      一、以人為本調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)。我們公司的員工來自全國(guó)各地,有著不同的飲食習(xí)慣,我 國(guó)向來有東咸西酸南辣北甜的說法。要讓每個(gè)人都吃好、滿意確實(shí)不是一件易事,人們常說,食堂工作眾口難挑,不好干。其實(shí)任何問題都有解決的辦法,需要抓住幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),一是需要了解就餐員工的來源和各地人員的百分比,從而為制定食譜、采購(gòu)主副食品奠定基礎(chǔ);二是既要照顧多數(shù)員工的飲食習(xí)慣,也不能忽視少數(shù)人的要求;三是要定期變換飲食的花樣; 四是飲食講究科學(xué),少鹽多醋,少肉多菜;五是調(diào)味品(鹽、醋、辣椒、糖)實(shí)行自助;六是經(jīng)常征求就餐員工意見,及時(shí)增減、變換主副食品花樣。

      二、多種措施調(diào)動(dòng)炊事員的工作主動(dòng)性和積極性。一是根據(jù)食堂就餐員工數(shù)量確定炊事員名額,對(duì)就餐員工多于規(guī)定數(shù)額的炊事員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);二是把炊事員工資中的一部分與就餐員工對(duì)食堂工作(包括飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、主副食質(zhì)量、服務(wù)程度等)滿意度掛鉤,滿意度高則獎(jiǎng),低則罰。

      三、嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),選購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉商品,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品。我國(guó)改革開放以來,市場(chǎng)繁榮,商品應(yīng)有盡有,琳瑯滿目,花色品種、質(zhì)量超過了國(guó)外許多發(fā)展中國(guó)家。食品也形成系列產(chǎn)品,同樣產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格五花八門,產(chǎn)品批發(fā)零售差價(jià)受地區(qū)、季節(jié)變化影響也不同,一些假冒偽劣產(chǎn)品也混雜其中。要使食品新鮮、優(yōu)質(zhì),一是要就近采購(gòu),避免運(yùn)輸途中變質(zhì),二是要定點(diǎn)采購(gòu),便于追究供貨方的責(zé)任,三是雜支物品采購(gòu)要貨比三家,從中選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉商品。

      四、抓好食品保管使用環(huán)節(jié),避免腐爛變質(zhì)。我們公司各礦山采購(gòu)主副食品在時(shí)間間隔 上都不會(huì)太長(zhǎng),夏季一般3天采購(gòu)一次,其它季節(jié)4-5天采購(gòu)一次。這個(gè)時(shí)間間隔在河南還是合適的,還在于抓好幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):一是對(duì)于采購(gòu)回來的食品在驗(yàn)收后入庫(kù)時(shí)要進(jìn)行挑選,把那些運(yùn)輸過程中造成的如擠傷的蔬菜、破殼雞蛋挑選出來,乘它們還沒有腐敗變質(zhì)之前先行吃掉,這樣就不會(huì)污染其它好的食品,便于延長(zhǎng)存放天數(shù);二是肉類食品要盡快存放冰柜;調(diào)味品、干鮮食品也要分類擺放;蔬菜類要分開單獨(dú)存放,不能擠壓;庫(kù)房要保持干燥、通風(fēng)、干凈。在整個(gè)采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、挑選、入庫(kù)過程中都要輕拿輕放。

      五、抓好就餐員工數(shù)量登記工作,減少或杜絕食品浪費(fèi)。食堂一日三餐主副食數(shù)量是根據(jù)就餐員工數(shù)量確定的,只有抓好就餐員工數(shù)量登記工作才能不至于造成飯菜不夠吃或剩余飯菜太多,也只有這樣才能減少浪費(fèi)。從這幾年的情況看,就餐員工本人簽字是切實(shí)可行的。

      六、建立健全并不斷完善食堂管理規(guī)章制度、操作規(guī)程和考核辦法。包括食堂衛(wèi)生管理制度、消防管理制度和炊事員定期體檢制度。真正做到以制度約束人,在制度面前人人平等,把管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)(計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核)落到實(shí)處,就能推動(dòng)食堂管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

      第五篇:幼兒園食堂規(guī)范管理工作

      幼兒園食堂規(guī)范管理工作

      ――讓孩子滿意、讓家長(zhǎng)放心

      幼兒的膳食工作在幼兒園整體工作中占有重要位置。很多家長(zhǎng)在為自己寶寶選擇幼兒園的時(shí)候,不僅注重幼兒園教育教學(xué),設(shè)備設(shè)施,整體環(huán)境,還特別關(guān)心幼兒的膳食。

      我園本著衛(wèi)生、安全、富有營(yíng)養(yǎng)、利于消化的總要求,每周為幼兒制定營(yíng)養(yǎng)食譜,做到品種多樣,葷素搭配合理并保證按量供給。為了提高伙食質(zhì)量,我們?cè)诓穗鹊拇钆洹⑴腼兩舷鹿Ψ?,保證幼兒各類營(yíng)養(yǎng)素?cái)z取均衡。同時(shí)我們還將一日食譜向家長(zhǎng)公示,讓家長(zhǎng)了解孩子在園的用餐情況,定期有保健醫(yī)生、營(yíng)養(yǎng)員巡視幼兒進(jìn)餐情況,了解食物是否符合幼兒的口味,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。在飲食衛(wèi)生方面,我園嚴(yán)把了采購(gòu)、驗(yàn)收關(guān),食堂工作人員要把好取樣、浸泡、清洗、操作、消毒關(guān);并對(duì)餐具要做到“一用一消毒”,餐具用消毒柜消毒,并做好消毒記錄。食堂工作人員都要持有效的健康證,并且每年都要到局醫(yī)院進(jìn)行定期體檢,工作期間要按要求穿戴好工作衣帽,保持個(gè)人衛(wèi)生。

      幼兒園飲食安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,常抓不懈,努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為幼兒的健康飲食做好保障,讓孩子滿意,讓家長(zhǎng)放心。

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        如何做好幼兒園班主任管理工作 如何做好幼兒園班主任管理工作 不知不覺中,在幼教這片熱土上,已辛勤耕耘了十五個(gè)年頭,回首這十五年,從剛參加工作初次帶班時(shí)的慌亂不堪,到現(xiàn)在能夠......

        如何做好幼兒園班級(jí)管理工作(精選五篇)

        泗陽(yáng)縣眾興鎮(zhèn)上海路幼兒園陳怡 幼教 淺談?dòng)變簣@新教師該如何備課 “教師成才備課始”,備課是引導(dǎo)教師在業(yè)務(wù)上逐步成熟的重要途徑之一。對(duì)于初涉教壇的新教師,要想順利地組織......

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        幼兒園食堂管理工作迎檢匯報(bào)材料

        幼兒園食堂管理工作迎檢匯報(bào)材料 幼兒園食堂管理工作迎檢匯報(bào)材料 幼兒園食堂工作匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):上午好! 非常感謝大家能蒞臨幼兒園檢查工作!我是園長(zhǎng)?,F(xiàn)就我園的食......

        如何做好管理工作(定稿)

        如何做好管理工作管理是什么?管理不是知識(shí),管理其實(shí)很簡(jiǎn)單。大家不要把管理搞得那么花哨,搞得那么高深?,F(xiàn)在很多人談管理、講管理、做管理,都把它搞得高深莫測(cè)。 我可以負(fù)責(zé)任......