第一篇:實驗前移的益處
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淺議有效教學(xué)研討課對教師專業(yè)發(fā)展的意義
摘要:教學(xué)研討課是教師交流教學(xué)思想和探索教學(xué)實踐的平臺,它對教師的成長有著積極地影響,這里的影響不僅是指對執(zhí)教者的發(fā)展也包括對觀課者的發(fā)展,它可以幫助教師完善知識體系、提高教學(xué)技能及教學(xué)思想、改進教學(xué)方法,也是教師不斷學(xué)習(xí)和提高自我的動力,教師可以通過上研討課、聽研討課、對研討課進行反思等方式作為自己成長的催化劑和加油站。關(guān)鍵詞:研討課 教師 成長
教學(xué)研討課即公開課是一種基于學(xué)科組的教研活動形式,在學(xué)校教學(xué)教研中扮演著重要角色。實際上,教學(xué)研討課本來就是教師教學(xué)實踐的一部分,但由于其教育對象、教學(xué)環(huán)境、操作目的的特殊性,它與日常教學(xué)還存在一定的差別。把教學(xué)研討課解讀為一種教師專業(yè)成長的實踐方式,體現(xiàn)了教師專業(yè)發(fā)展的實踐認(rèn)識視角:“從實踐的角度認(rèn)識教師專業(yè)發(fā)展,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)兩個基本要求:第一,教師專業(yè)發(fā)展應(yīng)能揭示中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的事實狀態(tài),它應(yīng)當(dāng)是事實的反映,客觀現(xiàn)實的提煉,同時也應(yīng)當(dāng)是對實踐的引導(dǎo);第二,教師專業(yè)發(fā)展應(yīng)當(dāng)是一個動態(tài)的過程,它不但關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展所應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu),而且更關(guān)注這一專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)在實踐中的行動體現(xiàn)過程,以及在行動中體現(xiàn)專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)的進一步完善?!保ê菝簦?004)從這一段論述中我們得到的啟示是,教師的專業(yè)發(fā)展是在教師的教育實踐中得以體現(xiàn)并完善的,它是一個動態(tài)的反思的過程。如果從教學(xué)資源的角度看,教學(xué)研討課能夠成為教師學(xué)習(xí)、研究和改進教學(xué)的促進因素,是重要的教學(xué)資源。教學(xué)研討課是教師進行教學(xué)思想、教學(xué)理念交流的一個載體和平臺,有著很強的示范作用。對于教師來說,無論是親自上一堂公開課(朱曉明,秦杰),還是聽一堂他人的研討課(谷林英,2008),對其以后的教學(xué)都會產(chǎn)生積極而深遠的影響?!肮_課是我國基礎(chǔ)教育領(lǐng)域廣泛采用的、基于教學(xué)實踐的、最為教師所喜聞樂見的一種形式,在加強教學(xué)研究、促進教師專業(yè)成長、推廣教育理論等方面具有獨特價值。同時它備受質(zhì)疑、爭議,如有人認(rèn)為公開課存在作秀或者作假現(xiàn)象等?!保ㄙZ金洲,2008)從教育實踐層面來看,在中小學(xué)教學(xué)教研中,公開課具有很重要的功能,授課老師向其他同事展示了教師自身的授課模式、藝術(shù)和風(fēng)格,同時也是教師之間相互學(xué)習(xí)和提高的一項重要途徑,在現(xiàn)代教學(xué)管理中發(fā)揮著很重要的示范、學(xué)習(xí)和研討的功能。
一、教學(xué)研討課的優(yōu)點
1、教學(xué)研討課是校本教研的有效形式
教學(xué)研討課,是一項非常頻繁同時又是非常重要的教師之間的學(xué)習(xí)和交流方式,是校本教研中的極重要的一個領(lǐng)域和陣地。
具體地講,教學(xué)研討課的優(yōu)勢更容易集中在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)環(huán)節(jié)和教師教學(xué)行為的技術(shù)設(shè)計上,它在某種程度上是團隊研究成果和教師個人智慧的展現(xiàn),體現(xiàn)了教師個人及其團隊的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因為無論是對于開課的老師,還是對于參與教學(xué)設(shè)計討論和聽課評課的人來說,教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)環(huán)節(jié)和教師教學(xué)行為都是可以預(yù)先明確的,也是多數(shù)參與者事先都熟悉或者可以在很短時間內(nèi)就能熟悉的,事后也是容易進行比較的。整個課堂活動設(shè)計的研討過程,常常是校內(nèi)或者組內(nèi)的討論異常順利,就是因為研討課的教學(xué)內(nèi)容是上課前就可以確定的,是大家比較熟悉的,因此相應(yīng)的教學(xué)環(huán)節(jié)和課堂活動設(shè)計等技術(shù)性問題也就容易確定,并且可以借用以往的集體經(jīng)驗。教學(xué)研討課課前,教師一般會利用教學(xué)內(nèi)容已知的特點進行小組合作磨課,這個過程是激發(fā)教師的實踐智慧的過程。教學(xué)研討課所展現(xiàn)的是教師精湛的教學(xué)藝術(shù)、靈活的教育機智、高超的專業(yè)技能,而這一切都勢必對開課、參與磨課以及聽課的教師產(chǎn)生深遠的影響,是一種非常有效地校本教研方式。
2、教學(xué)研討課促使教師教育智慧的生成
教師盡管對研討課作了精心的準(zhǔn)備和預(yù)設(shè),但意外的情況還是隨時有可能出現(xiàn),而意外情況的出現(xiàn)恰恰是教育智慧的生成點,是體現(xiàn)教師教學(xué)機智的重要契機。比如:我曾在一次教學(xué)研討課上聽教師在做教學(xué)引入:What do you want to be in the future? 教師一個接一個地問學(xué)生,突然一個學(xué)生大聲說:I like delicious food, so I want to be a cooker.這時周圍有幾個同學(xué)開始竊笑,顯然,該同學(xué)沒有分清cook 和cooker 之間的意義差別。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)是出乎上課教師的意料的,在這種情況下,教師該如何利用自身的教學(xué)智慧來處理這個意外來活躍課堂氣氛,體現(xiàn)自己的教學(xué)魅力呢?這是每個教師都應(yīng)該考慮的在教學(xué)過程中如何動態(tài)生成教學(xué)設(shè)計的問題。
二、聽教學(xué)研討課對教師專業(yè)成長的意義
聽課是進行教學(xué)交流和研究,提高教師教學(xué)水平的重要活動形式。聽課之前一般要有所準(zhǔn)備,如了解執(zhí)教者的情況、上課年級和教學(xué)內(nèi)容等等。要使聽課成為一種研究,在聽課中有更大的收獲,還必須多一些深層次的準(zhǔn)備,那就是聽課之前要有自己的想法,最好形成自己的關(guān)于教學(xué)方面的一些問題。帶著問題去聽課,聽課就有了目的,不會是一種負擔(dān),聽課的時候也會特別專注。在聽課時不僅要動眼、動耳觀察課堂,還要開動腦筋,思考問題,求得對問題的解決,或者在原有問題的基礎(chǔ)上產(chǎn)生新的問題,形成新的想法,使自己的思考更為深入。
1、對教學(xué)材料的思考
不同的教學(xué)材料涉及到的教學(xué)方法是不一樣的。聽課之前首先要研究一下教材,從教材中發(fā)現(xiàn)問題。這樣的問題有兩類:一類是教材理解方面的問題。對于這些問題,要先形成自己的想法,再看看人家的想法跟自己是否一致。第二類是教學(xué)設(shè)計方面的問題。對于同一個內(nèi)容,不同的人有不同的處理方法。聽課之前先設(shè)想一下,“我”準(zhǔn)備怎么教,再去看看人家的做法。有了這些問題,聽課時就能馬上進入狀態(tài),更好地把精力投入在對問題的思考上了。
2、觀看執(zhí)教者,反思自己的教學(xué)行為
在聽各種各樣的教學(xué)研討課中,欣賞執(zhí)教者的不同風(fēng)格就成了一個思考的過程、收獲的過程。觀摩研討課的教師就會去思考:執(zhí)教者是怎樣調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性?執(zhí)教者對固定的教學(xué)材料又是如何實施教學(xué)的?是如何組織討論的?有些問題是在聽課的過程中突然領(lǐng)悟到的,有些可能是一直困擾自己的,對于這類問題又該如何解決呢?通過關(guān)注、思考自身的問題,在執(zhí)教者的研討課上或許可以找到答案,或許會受到啟發(fā),從而不斷改進自己的教學(xué)工作。
3、教學(xué)研討課是教師成長的重要教學(xué)資源
研討課教學(xué)恰恰是提升教師專業(yè)化水準(zhǔn)的有效途徑, 給教師專業(yè)發(fā)展提供了一個平臺, 使他在這個平臺上張揚自己、提升自己。因為整個公開課教學(xué)過程對教師來說是一
個極好的礪煉過程, 它包括課前準(zhǔn)備時與文本、與自己的對話, 課堂教學(xué)中與學(xué)生的對話, 課后與專家、學(xué)者的對話。
研討課的優(yōu)勢更容易集中在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)環(huán)節(jié)和教師教學(xué)行為的技術(shù)設(shè)計上。參與者對此都有比較共同的經(jīng)驗,在教學(xué)技術(shù)上可以提出和交流各種備選方案,能夠比較快地形成和分享一致的意見與建議,因此,教學(xué)研討課是教師專業(yè)成長的重要資源。
三、開教學(xué)研討課對教師專業(yè)成長的意義
1、磨課過程有利于教師發(fā)展
上研討課之前,教師在準(zhǔn)備的過程中,教師先要吃透教材做好教學(xué)設(shè)計,要有全局意識,這對教師整體把握教學(xué)大有裨益。同時,教師還可能得到來自校內(nèi)外專家教師、同事的幫助。在不斷地鉆研教材、思考教學(xué)設(shè)計、推敲教學(xué)細節(jié)、反思教學(xué)理念的過程中,教師會得到較好的發(fā)展、全面的提高。教學(xué)研討課的壓力也會使教師強迫自己深入鉆研教材,全身心投入到教學(xué)準(zhǔn)備過程中,提高教師駕馭教材的能力。在壓力面前,每一個有責(zé)任心和自尊心 的教師都會千方百計的熟悉教材,會從多方面多角度的研究教材,會自覺的從網(wǎng)絡(luò)上、參考資料中去查閱相關(guān)教材輔助理解資料,使教師在自我加壓中學(xué)習(xí)到以前不曾學(xué)習(xí)到的知識。為了上好一堂教學(xué)研討課,教師就會想方設(shè)法來提高課堂的效果,會從輔助教學(xué)方面入手,采用多媒體輔助教學(xué)。如果不懂制作多媒體課件,在壓力面前也得硬著頭皮自學(xué)或向其他老師請教。這樣就促使教師掌握了不曾掌握的技能。通過這樣前所未有的充分準(zhǔn)備,教師在不知不覺中就學(xué)習(xí)到了一種如何更好駕馭教材的方法,完善了自己的知識體系,提高了自身的技能水平,日積月累,教師自身的綜合素質(zhì)就會有質(zhì)的提高。教學(xué)研討課一般都要經(jīng)歷說課、試講,并會邀請一定數(shù)量有經(jīng)驗的教師進行點評,它比常態(tài)的上課多了同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)等要素和活動,為教師自身的專業(yè)成長、水平提升提供了更多的專業(yè)支持。
其次,教學(xué)研討課都要經(jīng)歷多次的反復(fù)和鍛煉,這個過程是教師深度思考、反復(fù)琢磨、集思廣益、不斷改進的過程,它給教師帶來的專業(yè)體驗和行為跟進是常態(tài)課所無法比擬的。因此,磨課過程就是教師成長的一個過程。
2、成功開出的研討課可以增強執(zhí)教教師的自信心
成功的教學(xué)研討課對教師自身的發(fā)展意義深遠,甚至對今后的教學(xué)生涯都會產(chǎn)生影響。成功的研討課不僅可以增強教師的自信心,而且可以激發(fā)教師研究教學(xué)的熱情,并逐步在教學(xué)生形成自己的教學(xué)風(fēng)格。對于年輕教師來說,成功研討課的開出更能建立并堅定自己的職業(yè)自信,因為在研討課后的研討會中同事們往往會以欣賞的眼光去評價年輕教師的激情、新理念以及教學(xué)心理和教學(xué)策略,有助于加快教師教學(xué)經(jīng)驗的積累,增強自身的自信心。
3、開課后的反思有利于教師發(fā)展
在一定意義上講,沒有反思就沒有提高。因此,教師在公開課后,需要對整個教學(xué)設(shè)計、教學(xué)過程、教學(xué)理念進行全方位反思,并吸取專家與同事的建議,及時進行總結(jié)??偨Y(jié)可以明確自己的長處,更重要的是可以發(fā)現(xiàn)自己的不足,這樣在以后的教學(xué)中就可以采取有針對性的措施。當(dāng)然,如果教師能把研討課寫成課例研究報告,那對專業(yè)發(fā)展的幫助就更大了。
同時,教學(xué)研討課也是一個過程,一個長期的過程,在教師自身風(fēng)格得以保持(在別人眼中可能是缺點)的同時,聽其他課的時候?qū)W習(xí)別人優(yōu)點的時候,事實上也就是在尋找自身的缺點。個體就處在一個有著自身風(fēng)格的同時,不斷學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點和經(jīng)驗的過程中。但這一過程是溫情脈脈的,而不是暴風(fēng)驟雨和批判式的,這有利于個體在自信的基礎(chǔ)上客觀的審視自己,同時向別人學(xué)習(xí)。上過公開課的青年教師一般都有這樣的體會:很辛苦,但收獲多多。
由此可見, 教學(xué)研討課是推廣教育理論, 促進教育理論向教育實踐轉(zhuǎn)化的重要平臺, 是展示教育理論“實踐狀態(tài)”的前提,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
3、有利于執(zhí)教者和觀課者的共同成長
由于授課教師成為人們關(guān)注的焦點, 于是, 他不得不從日常教學(xué)的框架中走出來, 不斷反思自己的教學(xué)行為“當(dāng)教師不斷地從日常教學(xué)被拉到公開課時, 也就不斷地從慣常思維和慣常行為中被拉到自覺的反思和研究活動中去”。同時, 執(zhí)教者、指導(dǎo)者針對公開課的互動研究和打磨具有“群體學(xué)習(xí)”的特征, 圍繞著“如何上好一堂課”進行交流、研討。這樣, 通過研討課后的自我反思、同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)等, 能有效提高執(zhí)教者的專業(yè)水平和自我效能感,促進執(zhí)教者的快速發(fā)展。對觀課者而言, 教學(xué)研討課的執(zhí)教者“蛻變”的完整過程能給他們帶來很多啟示, 如執(zhí)教者在課堂設(shè)計時為體現(xiàn)某種先進理論和達成教學(xué)目標(biāo)等采取了哪些教學(xué)技巧, 得到來自同伴的哪些善意提醒、支持, 幫助教師形成了哪些有針對性的教學(xué)改進策略, 受到了教研人員哪些專業(yè)指導(dǎo)等。與前臺注重“表現(xiàn)”和“結(jié)果”相比, 后臺更真實地凸顯教師準(zhǔn)備課的完整“過程”, 更值得觀課者去甄別、借鑒和創(chuàng)新。
四、揚研討課之長,避研討課之短,促進教師自身的專業(yè)發(fā)展
教學(xué)研討課也有自身的不足之處,同行們在評課過程中往往是不痛不癢的提出優(yōu)點,而不深入地分析授課行為,這是研討課后評課中出現(xiàn)的通病?,F(xiàn)代教學(xué)對待公開課的態(tài)度有較多分歧,但以下幾點是共同認(rèn)可的:“教師要把公開課看成學(xué)習(xí)、研究的過程,看成是自我鍛煉、自我實現(xiàn)和自身專業(yè)素質(zhì)提升的重要平臺,體現(xiàn)公開課的發(fā)展價值。公開課要回歸常態(tài)課,避免失真、作秀,上得自然平實,讓人有親切感和真實感;公開課要精益求精,努力上出特色、上出水平,起到示范和引領(lǐng)的作用;公開課要避免形式主義,注重實效,讓學(xué)生在課堂上有實實在在的收獲和發(fā)展。”(周智寧,2007)
總之,教學(xué)研討課為教師發(fā)展提供了一個相互學(xué)習(xí)、平等交流的平臺,每個教師都應(yīng)該充分重視教學(xué)研討課,珍惜上研討課或聽研討課的機會,并充分利用它,使自身通過研討課真正起到“自加壓力,苦練內(nèi)功,超越自我”的作用。參考文獻:
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第二篇:售后前移報告
關(guān)于售后前移的報告
為了確保“大客戶、大物流公司”服務(wù)質(zhì)量,滿足顧客的要求,鞏固我公司銷售市場,現(xiàn)提出售后服務(wù)前移方案;
一、在“大客戶”車輛所在地設(shè)立三包件配品庫(下文簡稱“駐點
售后備品庫”),并配備充足的備件,備件數(shù)量要足夠當(dāng)?shù)匦枨螅砂凑张浼讚p程度、當(dāng)?shù)芈窙r以及車輛耗損情況等因素定奪各類備件相應(yīng)數(shù)量
二、當(dāng)?shù)卦O(shè)立的配品庫由用戶派專人負責(zé),以保證能及時處理問
題,并做好備件的出庫以及舊件的入庫手續(xù),每月與我公司盤點配品庫并對配件進行補充,由我方對舊件進行鑒定,若已損配件是由用戶原因造成須由用戶方承擔(dān)已損配件費用。
三、各駐點售后備品庫中配件服務(wù)費由用戶承擔(dān),若用戶沒有能力
對車輛進行維修時,須及時通知我方售后人員進行現(xiàn)場處理。
四、舊件處理:每月收回的舊件必須于次月返至公司總部以便進行服務(wù)費用結(jié)算及各項費用的追償。
五、自卸車易損件明細:慢降氣控閥、限位閥、后鎖鉤(礦用車)、七字鉤;半掛車易損件明細:三橋制動閥、剎車調(diào)整臂、懸掛拉桿、板簧、重型合頁。
銷售部-售后2014-3-19
第三篇:前移選人用人監(jiān)督關(guān)口
前移選人用人監(jiān)督關(guān)口
中央組織部最近出臺的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法(試行)》,明確規(guī)定干部選拔任用工作中12種事項,應(yīng)當(dāng)報告上一級組織人事部門批復(fù)同意后方可進行,或者征求上一級組織人事部門意見后方可作出決定。這些規(guī)定,前移了監(jiān)督關(guān)口,強化了事前把關(guān),對于規(guī)范干部選拔任用行為,防范用人上不正之風(fēng)具有重要作用。
選準(zhǔn)人用好人,既要不拘一格,更要嚴(yán)守規(guī)矩。辦法規(guī)定的12種報告事項,如果把關(guān)不嚴(yán),往往容易讓人對用人的公正性產(chǎn)生懷疑;有的還會以種種理由突破有關(guān)規(guī)定,甚至借機在用人上搞不正之風(fēng)。比如,《干部任用條例》規(guī)定,個別特殊需要的領(lǐng)導(dǎo)成員人選可以由組織推薦提名,有的地方就隨意擴大“特殊需要”的人員范圍,規(guī)避民主推薦程序,使一些民意基礎(chǔ)比較差的人得以提拔重用。再比如,《干部任用條例》規(guī)定,特別優(yōu)秀的年輕干部可以破格提拔,有的單位就隨意放寬干部任職資格條件,甚至以此為由破格提拔領(lǐng)導(dǎo)干部子女、親屬、身邊工作人員。又比如,有的主要領(lǐng)導(dǎo)干部在機構(gòu)變動或者工作調(diào)動時,突擊提拔調(diào)整干部,拿職位送人情,甚至借機“賣官”牟利。凡此種種,在廣大干部群眾中產(chǎn)生極壞影響,嚴(yán)重損害選人用人公信度。建立有關(guān)事項報告制度,就是要為選人用人安裝“過濾器”,防止有人利用干部選拔任用工作中的特例搞“貓膩”。
嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)事項報告辦法的各項規(guī)定,是干部選拔任用工作的一條重要紀(jì)律,是組織人事部門必須切實履行好的一項重要職責(zé)。一方面,對需要報告上級組織人事部門的有關(guān)事項,要全面報告、及時報告、如實報告,不遺漏、不隱瞞、不作假。另一方面,對下級組織人事部門報告的有關(guān)事項,要堅持原則、嚴(yán)格審核,確保作出的批復(fù)、回復(fù)的意見符合政策規(guī)定,切實把好干部隊伍的入口關(guān),有效防止和及時糾正用人上不正之風(fēng)。對不按照規(guī)定報告干部選拔任用工作有關(guān)事項的,作出的干部任用決定要堅決予以糾正,同時追究相關(guān)組織人事部門主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。
第四篇:一封感謝信凸顯后端前移大有作為
溫州:一封感謝信凸顯后端前移大有作為
溫州分公司 蒼南分公司 呂承峰 發(fā)表于 2012-04-13 08:51:34
這是一封來自溫州市公安局交通警察支隊的感謝信
在收到這封熱情洋溢的感謝信后,溫州分公司總經(jīng)理張建國第一時間給出了批示:這是一封很好的來信,既是對高遼遠同志服務(wù)的表揚,更是對我們前期人力資源盤活和后端走向市場、支撐服務(wù)市場的具體工作的肯定!
2007年,為了響應(yīng)公司后端人才走向前端、支撐服務(wù)市場的號召。IT支撐部進行了承接ICT業(yè)務(wù)技術(shù)支撐的嘗試,當(dāng)年就中標(biāo)交警小型機和電子政務(wù)IT平臺維保項目等項目。2011年,分公司成立了信產(chǎn)公司IT事業(yè)部,高遼遠出任事業(yè)部經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持以及各相關(guān)部門的通力合作下事業(yè)部取得了累累碩果。先后中標(biāo)公安局、稅務(wù)局、衛(wèi)生局等設(shè)備維保項目、交警指揮中心二期公安交通管理綜合應(yīng)用硬件及容災(zāi)平臺項目、社會保障?市民卡工程硬件及系統(tǒng)軟件采購與總集成等項目。其中,溫州衛(wèi)生局小型機等設(shè)備維保項目、文成縣人事勞動社會保障局?市民卡與勞動保障基層服務(wù)平臺項目、溫州市地方稅務(wù)局存儲設(shè)備及維保項目,完全借助溫州電信IT支撐部系統(tǒng)室自己的技術(shù)力量,完成整個項目的售前、售中、售后等一系列工作。2012年初,為了更好地開展事業(yè)部的工作,解決業(yè)務(wù)快速發(fā)展中出現(xiàn)的服務(wù)和支撐問題,公司領(lǐng)導(dǎo)作出繼續(xù)加大IT支撐部技術(shù)骨干前移的舉措,形成了以前端ICT運營中心為主導(dǎo)、IT支撐部為主要技術(shù)力量的服務(wù)模式,以溫州信產(chǎn)IT事業(yè)部為平臺,以IT支撐部人員為核心技術(shù)力量組建一支能面向客戶、技術(shù)精湛的IT技術(shù)服務(wù)專業(yè)團隊,服務(wù)好公司的各項業(yè)務(wù)發(fā)展。
從IT專家支撐服務(wù)ICT到IT精英團隊支撐服務(wù)市場,并取得如此成績,這是溫州分公司IT支撐部響應(yīng)公司號召,通過不斷規(guī)范維護流程、加強維護創(chuàng)新工作來提高勞動生產(chǎn)率工作的成功,更是公司領(lǐng)導(dǎo)盤活人力資源,發(fā)展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的重大改革創(chuàng)新舉措的勝利,高遼遠同志就是這支隊伍中的一個代表,代表了溫州電信員工隊伍 “用戶至上,用心服務(wù)”的客戶服務(wù)精神。
2012年是智慧城市建設(shè)的推進年,將帶來一場產(chǎn)業(yè)鏈的盛宴,智慧城市首先以信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ),同時也是一個涵蓋新一代信息技術(shù)各個領(lǐng)域的綜合應(yīng)用體系,光網(wǎng)城市、3G、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等都將在智慧城市建設(shè)中發(fā)揮重要
作用。溫州分公司IT支撐部將繼續(xù)通過內(nèi)部人才資源整合,主動配合ICT中心,以IT技術(shù)切入客戶內(nèi)網(wǎng)核心信息平臺,深入挖掘市場和用戶需求,進一步提高客戶忠誠度,提升公司的核心競爭力和差異化優(yōu)勢。走出一條溫州電信獨有的、真正的后端技術(shù)服務(wù)前移的道路,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
第五篇:認(rèn)為關(guān)口前移(廉政工作報告)1
關(guān)于開展水運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域廉政工作調(diào)研之
實行廉政監(jiān)督關(guān)口前移的措施
中國共產(chǎn)黨為了切實保證我黨的立黨為公,執(zhí)政為民,全心全意為人民服務(wù)的宗旨,保證黨的隊伍的純潔性和黨的事業(yè)健康發(fā)展,在黨員干部的廉政教育上制定了若干的制度和規(guī)定。
交通行業(yè)在國家的經(jīng)濟建設(shè)中,針對工程建設(shè),交通部制定了《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見》,目的就是為了在交通工程建設(shè)上實現(xiàn)工程優(yōu)良,干部優(yōu)秀的“雙優(yōu)”目標(biāo)。
為了這一目標(biāo)的實現(xiàn),加強工程廉政建設(shè)是非常重要的,是對交通戰(zhàn)線的廣大黨員干部的一種保護,而采取廉政監(jiān)督關(guān)口前移,無疑是一種有效的監(jiān)督方法和措施,是反腐倡廉的一項重要舉措。
我公司是一個公路、港航工程二級總承包的企業(yè)單位,其主要生產(chǎn)經(jīng)營活動為公路、港航工程建設(shè),每年所完成的經(jīng)營產(chǎn)值有1—2個億左右。在完成產(chǎn)值的經(jīng)營活動過程中將發(fā)生很大的經(jīng)營活動費用,這當(dāng)中既有生產(chǎn)費用也有非生產(chǎn)費用。如何加強各項費用開支的控制,減少或杜絕非正常費用的開支,公司制定了若干的管理規(guī)定和制度以及保證措施,是公司所承接的各項工程建設(shè)均能實現(xiàn)優(yōu)良工程、廉政工程。
在工程廉政建設(shè)工作上,公司所采取的關(guān)口前移具體措施有:
一、加強組織建設(shè)監(jiān)督保證作用
公司應(yīng)建立以紀(jì)委書記牽頭的工程審計工作小組,對公司所承接的在建或已完工的工程進行全面的審計,把好廉政監(jiān)督“終端”。
建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的工程項目廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對工程廉政合同的落實和履行情況進行監(jiān)督,督促檢查黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)學(xué)習(xí)情況、廉政建設(shè)制度建立情況、反腐倡廉措施建立情況以及處理群眾監(jiān)督舉報情況,以組織形式保證廉政監(jiān)督作用。
在有條件的項目部要建立臨時黨支部,以支部的名義對黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以及項目部的主要管理人員進行廉政教育,組織學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的文件和資料,不斷地提高黨員和干部的思想覺悟,加大反腐倡廉的力度,加大廉政監(jiān)督的力度。
二、加強制度建設(shè)監(jiān)督保障作用
各在建工程項目部進入工地后應(yīng)建立工程項目部廉政制度,與參與施工的協(xié)作單位簽訂廉政合同,與此同時逐步建立廉政建設(shè)長效監(jiān)督機制和與之相應(yīng)的工程管理制度,如工程資金管理制度,物資、設(shè)備管理制度等等。在各項制度的規(guī)控下保障廉政建設(shè)的監(jiān)督作用。
三、加強措施控制監(jiān)管,發(fā)揮廉政監(jiān)督作用
項目部要建立各項監(jiān)控措施,包括工程施工質(zhì)量監(jiān)控措施、物資采購監(jiān)控措施、大型設(shè)備(大量)租賃監(jiān)控措施等等。關(guān)口前移表現(xiàn)在:
1、工程招投標(biāo)監(jiān)控方面。公司應(yīng)成立包括有紀(jì)委人員在內(nèi)的專門的工程招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,在工程招投標(biāo)過程中,要全面和嚴(yán)格履行工程招投標(biāo)執(zhí)行程序。
在工程管理上,應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門和設(shè)計部門對工程施工的要求,安全地、質(zhì)量地、按期地完成工程施工任務(wù)。
2、在工程施工質(zhì)量管理方面。項目部要嚴(yán)格按照《水運工程施工質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》的要求嚴(yán)格把好施工技術(shù)、現(xiàn)場監(jiān)管、材料進場、自檢驗收質(zhì)量關(guān)。不允許因施工質(zhì)量問題造成工程重大損失和單位的既得利潤損失;
3、在建筑材料監(jiān)控方面。項目部要把好工程建筑材料進場關(guān)。對工程施工用砂石、水泥、鋼材等主要建筑材料的購置應(yīng)嚴(yán)格控制,采取在購置前由工程施工質(zhì)檢員先期進行材料質(zhì)量檢驗,并對生產(chǎn)廠家索要產(chǎn)品質(zhì)量檢驗資料,以確保工程施工質(zhì)量。
4、在大型設(shè)備(大量)租賃監(jiān)控方面。項目部應(yīng)組織相關(guān)人員事先對租賃市場行情進行了解,比較出最佳租賃單位價額,報請項目經(jīng)理參考,并由最少兩人以上的物資專業(yè)管理人員參與租賃活動,并形成租賃協(xié)議。
5、在工程資金監(jiān)控方面。項目部應(yīng)建立工程資金使用會計臺帳,根據(jù)公司《工程財務(wù)管理制度》,制定《工程資金使用管理辦法》及其與之工程經(jīng)濟活動的相關(guān)規(guī)定。并對工程經(jīng)濟活動逐一進行檢查、核對,嚴(yán)格工程每項費用開支的真實性和合法性,嚴(yán)格工程專項資金的控制管理。并按照合同文件要求對照法規(guī)查要制度,對照制度查程序,對照程序查臺帳,對照臺帳查資金。
6、在勞務(wù)協(xié)作監(jiān)控方面。公司應(yīng)建立工程施工勞務(wù)協(xié)作監(jiān)管機構(gòu),嚴(yán)格勞務(wù)協(xié)作單位資質(zhì),信譽的審查,嚴(yán)格勞務(wù)合同嚴(yán)肅性。并要求各工程項目部對勞務(wù)協(xié)作單位的工程資金運行情況進行監(jiān)控,例如農(nóng)民工工資的發(fā)放,建筑材料的數(shù)量、單價、質(zhì)量、規(guī)格等,施工人員的投入等情況。
7、在工程業(yè)務(wù)公開監(jiān)管方面。有條件的項目部應(yīng)成立臨時工會,以工會組織名義對工程業(yè)務(wù)公開程序進行監(jiān)控,對員工的勞動報酬,安全生產(chǎn)條件等進行監(jiān)管監(jiān)控,督促工程項目各項業(yè)務(wù)的開展實現(xiàn)公平、公開、公正。
關(guān)口前移的廉政監(jiān)督方式或措施的確是值得推行的一種行之有效的監(jiān)督舉措,但必須是在我們的黨員干部們均具有講政治、講正氣、將學(xué)習(xí)的高品質(zhì)的條件下才能真正得以實現(xiàn),否則,推行的難度和執(zhí)行力就會大打折扣。
2009年6月6日