第一篇：縣“十二五”發(fā)展目標(biāo)情況工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在，我將xx縣XX年重點(diǎn)工作和“十二五”發(fā)展目標(biāo)情況做以匯報(bào)。

近年來，xx工業(yè)發(fā)展從小到大，由弱到強(qiáng)，逐步形成了新型材料、中藥制藥、化工建材、煤焦化、金屬鎂、農(nóng)副產(chǎn)品加工六大產(chǎn)業(yè)，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以黨建為龍頭，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以招商引資為主題，以工程項(xiàng)目為載體，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)健康，回升向好勢(shì)頭明顯，總體表現(xiàn)好于預(yù)期，為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年上半年，全縣gdp完成xx億元，同比增長xx。1—8月份，財(cái)政總收入完成xx萬元，同比增長xx；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成xx億元，同比增長xx；固定資產(chǎn)投資完成xx億元，同比增長xx。

一、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)

XX年，我們共規(guī)劃實(shí)施千萬元以上項(xiàng)目xx個(gè)，總投資xx億元。其中，生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目xx，投資xx億元；非生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目xx個(gè)，投資xx億元。

生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目以工業(yè)為主，目前建成投產(chǎn)xx個(gè)，正在建設(shè)xx個(gè)，即將開工xx個(gè)，正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備xx個(gè)。

已建成投產(chǎn)的項(xiàng)目xx個(gè)，分別是：投資xx億元的xx擴(kuò)建項(xiàng)目，與tcl集團(tuán)合作，建設(shè)鎂合金壓鑄件生產(chǎn)線，目前，xx萬噸生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，年產(chǎn)值可增加xx億元，增加稅收xx萬元.正在建設(shè)的項(xiàng)目xx個(gè)，分別是：投資xx億元的匯源xx工廠建設(shè)項(xiàng)目，目前土建工程已完工，正在進(jìn)行設(shè)備安裝，預(yù)計(jì)10月份可陸續(xù)投產(chǎn)。全部建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年銷售收入可達(dá)到xx億元，年實(shí)現(xiàn)稅收xx萬元.即將開工的項(xiàng)目xx個(gè)，分別是：投資xx億元的xx目，投資xx億元的xx擴(kuò)建項(xiàng)目，投資xx萬元的xx項(xiàng)目，正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備的項(xiàng)目xx個(gè)，分別是：投資xx億元的xx公司上市項(xiàng)目，投資xx億元的xx項(xiàng)目，投資xx萬元的xx生產(chǎn)線項(xiàng)目.非生產(chǎn)性項(xiàng)目以基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為主，目前建成投產(chǎn)xx個(gè)，正在建設(shè)xx個(gè)，即將開工xx個(gè)，正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備xx個(gè)。

已建成投產(chǎn)的項(xiàng)目xx個(gè)，分別是：投資xx億元的xx項(xiàng)目，投資xx萬元的污水處理廠xx建設(shè)項(xiàng)目。

正在建設(shè)的項(xiàng)目xx個(gè)，分別是：投資xx萬元的xx項(xiàng)目，投資xx萬元的xx項(xiàng)目。

即將開工的項(xiàng)目xx個(gè)，分別是：投資xx萬元的xx項(xiàng)目，投資xx萬元的xx項(xiàng)目，投資xx元的xx項(xiàng)目。

正在做前期準(zhǔn)備工作的項(xiàng)目xx個(gè)，分別是：xx

同時(shí)，市委、市政府下達(dá)的“兩個(gè)規(guī)劃”任務(wù)也全部完成。標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，投資xx億元的xx項(xiàng)目即將完工；中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，市定任務(wù)為xx個(gè)，目前我們已完成xx個(gè)，新增xx個(gè)化工建材企業(yè)。

二、“十二五”發(fā)展目標(biāo)

“十二五”是實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)奮斗目標(biāo)、承上啟下的重要時(shí)期，也是貫徹xx書記講話精神、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。結(jié)合xx實(shí)際，我們提出“十二五”末主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“九個(gè)翻番”的目標(biāo)。即：gdp總量力爭達(dá)到xx億元，年均增長xx；規(guī)模以上工業(yè)增加值xx；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資xx；財(cái)政總收入完xx；社會(huì)消費(fèi)品零售總額xx；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx；農(nóng)民人均純收入xx。全部實(shí)現(xiàn)翻一番。同時(shí)，旅游收入和人數(shù)翻一番，旅游收入實(shí)現(xiàn)xx億元，旅游人數(shù)達(dá)到xx萬人次；城鎮(zhèn)人口翻一番，達(dá)到xx人的目標(biāo)。

為了實(shí)現(xiàn)以上規(guī)劃目標(biāo)，我們將著力構(gòu)筑兩大載體。

一是以工程項(xiàng)目為載體。緊緊圍繞大景區(qū)、大片大劇、大企業(yè)、大工程和大品牌建設(shè)，嚴(yán)格篩選、分類匯總，入選全縣“十二五”項(xiàng)目儲(chǔ)備庫的工程項(xiàng)目共xx個(gè)，總投資達(dá)xx億元。

從分行業(yè)角度看，工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目xx個(gè)，總投資xx億元；能源電力項(xiàng)目xx個(gè)，總投資xx億元；交通項(xiàng)目xx個(gè)，總投資xx億元；社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，總投資xx億元；現(xiàn)代物流項(xiàng)目xx個(gè)，總投資xx億元；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目xx個(gè)，總投資xx億元；農(nóng)、林、牧、水利項(xiàng)目xx，總投資2xx億元；旅游項(xiàng)目xx個(gè)，總投資xx億元。

從投資規(guī)模看，億元以下項(xiàng)目xx個(gè)，總投資xx億元，占比xx；億元以上項(xiàng)目xx個(gè)，總投資xx億元，占比xx。其中：投資百億元以上的項(xiàng)目xx個(gè)，一是國電集團(tuán)投資100億元，建設(shè) 2×1000兆瓦火力發(fā)電廠xx。投資10億元以上的項(xiàng)目xx個(gè)，一是xx

二是以園區(qū)擴(kuò)張為載體。緊緊圍繞加快發(fā)展、跨越發(fā)展這一主線，著力擴(kuò)張五大園區(qū)，做到企業(yè)向園區(qū)集合、資源向園區(qū)集中、項(xiàng)目向園區(qū)集聚。一是xx工業(yè)園區(qū)擴(kuò)張，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番，達(dá)到2平方公里，形成以xx公司為龍頭的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值xx億元；二是xx工業(yè)園區(qū)擴(kuò)張，“十二五”末達(dá)到3平方公里，打造金屬鎂工業(yè)的航母，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值xx億元；三是xx化工園區(qū)擴(kuò)張，用五年時(shí)間，再造一個(gè)xx工園，面積達(dá)到2平方公里，形成以xx為龍頭的化工建材綜合園區(qū)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值xx億元；四是xx園區(qū)擴(kuò)張，以xx集團(tuán)為龍頭，吸引更多的企業(yè)入駐園區(qū)，打造農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)的集群艦隊(duì)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值xx億元；五是構(gòu)筑文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園，以xxxx為依托、xx為載體，成立文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)換市場、換資本、換項(xiàng)目。五大園區(qū)的擴(kuò)張，必將形成加快發(fā)展的集群效應(yīng)，成為推動(dòng)跨越發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

綜上所述，“十二五”期間，xx億的工程項(xiàng)目建設(shè)，五大園區(qū)xx億的年產(chǎn)值，再加上“兩個(gè)規(guī)劃”的實(shí)施，完全可以支撐“九個(gè)翻番”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

以上匯報(bào)不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

第二篇：“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)2021

本文主要集“十二五”規(guī)劃綱要、各產(chǎn)業(yè)及行業(yè)規(guī)劃以及相關(guān)的市場預(yù)測而成。行業(yè)劃分按申萬一級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)。本文將各行業(yè)分成三類；第一類為有行業(yè)或所屬產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及其發(fā)展具體目標(biāo)或相關(guān)市場預(yù)測，可很粗略計(jì)算“十二五”期間產(chǎn)業(yè)增加值（或其子行業(yè)的產(chǎn)業(yè)增加值）；第二類為有相關(guān)規(guī)劃，但規(guī)劃目標(biāo)較為模糊；第三類為幾乎沒有相關(guān)規(guī)劃。

一、第一類（按子行業(yè)最大年增長率降序排序）：

1、801170 交通運(yùn)輸（1310億元，郵政行業(yè)15%）

預(yù)計(jì)到“十二五”末，公路客貨運(yùn)量分別達(dá)到400億人、300億噸。沿海港口貨物吞吐量達(dá)到78億噸。內(nèi)河貨運(yùn)量達(dá)到38.5億噸。民航客貨運(yùn)量分別達(dá)到4.5億人、900萬噸。郵政行業(yè)業(yè)務(wù)總量在2010年的基礎(chǔ)上翻一番，達(dá)到2620億元。

民航：“十二五”規(guī)劃提出完善以國際樞紐機(jī)場和干線機(jī)場為骨干、支線機(jī)場為補(bǔ)充的航空網(wǎng)絡(luò)，積極推動(dòng)通用航空發(fā)展，改革空域管理體制，提高空域資源配置使用效率?！笆濉逼陂g的發(fā)展優(yōu)勢(shì)是民航關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持快速增長，包括旅游、制造業(yè)、快遞等等，劣勢(shì)是全球經(jīng)濟(jì)放緩，國際競爭加劇，國際碳排放限制，油價(jià)波動(dòng)、高鐵等?！笆濉逼陂g的發(fā)展目標(biāo)是運(yùn)輸機(jī)場數(shù)量達(dá)到 230 個(gè)以上，保障起降架次達(dá)到1040萬架次，運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量達(dá)到 990 億噸公里，旅客運(yùn)輸量4.5億人，貨郵運(yùn)輸量900萬噸，年均分別增長13%、11%和10%。

物流：2011年國務(wù)院發(fā)文指出，要切實(shí)減輕物流企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)；在倉儲(chǔ)設(shè)施、配送中心、轉(zhuǎn)運(yùn)中心以及物流園區(qū)等物流基礎(chǔ)設(shè)施占地面積大、資金投入多、投資回收期長的環(huán)節(jié)上要加大土地政策支持力度；要進(jìn)一步降低過路過橋收費(fèi)，按照規(guī)定逐步有序取消政府還貸二級(jí)公路收費(fèi)，減少普通公路收費(fèi)站點(diǎn)數(shù)量，控制收費(fèi)公路規(guī)模，優(yōu)化收費(fèi)公路結(jié)構(gòu), 促進(jìn)物流車輛便利通行；要加快推進(jìn)物流管理體制改革，打破物流管理的條塊分割；鼓勵(lì)物流設(shè)施資源的整合；推進(jìn)物流技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用；加大對(duì)物流業(yè)的投入；優(yōu)先發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)。

2、801220 信息服務(wù)（1萬億，文化產(chǎn)業(yè)14.9%）

“十二五”規(guī)劃綱要指出，電子信息行業(yè)要提高研發(fā)水平，增強(qiáng)基礎(chǔ)電子自主發(fā)展能力，引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸。這也是“十二五”規(guī)劃推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨地區(qū)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度的重點(diǎn)行業(yè)之一。

文化產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃將在今年上半年四五月份前出臺(tái)，規(guī)劃設(shè)定的產(chǎn)值目標(biāo)是“五年倍增”，年均增速14.9%。2010年我國文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占GDP的2.6%，為1.035萬億。

其中，新聞出版產(chǎn)業(yè)未來幾年增速將達(dá)19.2%，到“十二五”期末，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)總產(chǎn)出29400億元，實(shí)現(xiàn)增加值8440億元。國家將加強(qiáng)新聞出版業(yè)的整合力度。具體目標(biāo)是在“十二五”期間，全國報(bào)刊出版單位數(shù)量降至5000家以下；全國印刷復(fù)制行業(yè)小容量低端產(chǎn)能將淘汰40%-50%。就大量龍頭企業(yè)，其中包括造就3—4家中央國有大型出版集團(tuán)。到2015年，實(shí)現(xiàn)出版物出口金額4200萬美元，數(shù)字出版產(chǎn)品和服務(wù)出口金額超過10億美元，實(shí)現(xiàn)印刷服務(wù)出口收入達(dá)到1000億元人民幣。

3、801070 機(jī)械設(shè)備（10.67萬億元，年增長率12%）

“十二五”規(guī)劃綱要指出：裝備制造行業(yè)要提高基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)元器件研發(fā)和系統(tǒng)集成水平，加強(qiáng)重大技術(shù)成套裝備研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)裝備產(chǎn)品智能化。機(jī)械制造業(yè)是“十二五”規(guī)劃推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨地區(qū)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度的重點(diǎn)行業(yè)?！丁笆濉睓C(jī)械工業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》對(duì)機(jī)械行業(yè)“十二五”發(fā)展的目標(biāo)定位是:工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入年均增長速度保持在12%左右,出口創(chuàng)匯年均增長15%左右。經(jīng)濟(jì)效益逐步提高，利潤增長爭取略高于產(chǎn)銷增速，總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率達(dá)到15％左右、主營業(yè)務(wù)收入利潤率達(dá)到7．5％左右，工業(yè)增加值率達(dá)到28％左右。由于2010年，機(jī)械行

業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值為14萬億，按年均增長12%計(jì)算，“十二五”期間新增工業(yè)總產(chǎn)值為10.67萬億元。

此外，機(jī)械設(shè)備行業(yè)也是未來發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，相關(guān)的具體規(guī)劃還包括：塑料機(jī)械，未來5年，目標(biāo)平均年增長12%以上，全行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和銷售總額均達(dá)到500億元以上；高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備行業(yè)，《科技部規(guī)劃》提出國產(chǎn)高檔數(shù)控系統(tǒng)國內(nèi)市場占有率達(dá)到8%~10%，研制40種重大、精密、成套裝備，數(shù)控機(jī)床主機(jī)可靠性提高60%以上，基本滿足航天、船舶、汽車、發(fā)電設(shè)備制造等四個(gè)領(lǐng)域的重大需求；農(nóng)機(jī)工業(yè)，相關(guān)規(guī)劃提出到2015年，年農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到4000億元以上，出口貿(mào)易額達(dá)120億美元，占全行業(yè)銷售額的20%。形成5家年銷售收入在150億元以上具有較強(qiáng)國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)；機(jī)床行業(yè)，“十二五”發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，高檔數(shù)控機(jī)床將成為今后的發(fā)展重點(diǎn)。

4、801030 化工（71688.51億元，石化產(chǎn)業(yè)10%和氯堿產(chǎn)業(yè)燒堿7%聚氯乙烯8%）

根據(jù)“十二五”規(guī)劃綱要，化工行業(yè)的重點(diǎn)之一是石化行業(yè)?！笆濉币?guī)劃綱要指出，要積極探索原料多元化發(fā)展新途徑，重點(diǎn)發(fā)展高端石化產(chǎn)品，加快化肥原料調(diào)整，推動(dòng)油品質(zhì)量升級(jí)。該行業(yè)規(guī)劃提出的“十二五”目標(biāo)為，行業(yè)年均增長速度保持在10％以上，到2015年，行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到16萬億元。其中包括：爭取到2015年，原油加工能力控制在6.5億噸/年以內(nèi)，成品油產(chǎn)量達(dá)到3億噸左右。乙烯產(chǎn)能達(dá)到2600萬噸/年左右，當(dāng)量乙烯自給率達(dá)到70％左右。丙烯產(chǎn)能2200萬噸/年，自給率75％左右。對(duì)二甲苯（PX）力爭自給率達(dá)到85％左右。有序推進(jìn)城市化工企業(yè)環(huán)保搬遷。根據(jù)中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長趙俊貴透露，2010年中國石化行業(yè)總產(chǎn)值8.88萬億。據(jù)此計(jì)算，中國“十二五”期間，石化行業(yè)新增產(chǎn)值為7.12萬億。

此外，根據(jù)氯堿行業(yè)“十二五”規(guī)劃，其目標(biāo)是到“十二五”末，燒堿產(chǎn)量達(dá)到2800萬噸（2010年2087萬噸），年均增長7%，聚氯乙烯產(chǎn)量達(dá)到1500萬噸（2010年1130萬噸），年均增長8%。并且力爭在企業(yè)規(guī)模、集中度、競爭力水平上有較大提高。參照中國化工產(chǎn)品網(wǎng)，2011-8-12燒堿價(jià)格大概在2700元/噸左右；聚氯乙烯價(jià)格在今年上半年也基本穩(wěn)定在8000元/噸以上，那么按當(dāng)前價(jià)格簡單計(jì)算，氯堿行業(yè)光燒堿和聚氯乙烯產(chǎn)值增量至少在192.51億＋296億＝488.51億元。

5、801160 公用事業(yè)（3.5億元，節(jié)能環(huán)保10%）

節(jié)能環(huán)保：要深入貫徹節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境基本國策，十二五期間會(huì)推行節(jié)能改造工程，城鎮(zhèn)污水處理和垃圾處理設(shè)施配套工程等。

《科技部規(guī)劃》指出未來五年節(jié)能的重點(diǎn)將是發(fā)展LED制備、光源系統(tǒng)集成、器件等自主關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)大型MOCVD設(shè)備及關(guān)鍵配套材料的國產(chǎn)化。該《規(guī)劃》對(duì)LED發(fā)展目標(biāo)的表述為：2015年半導(dǎo)體照明占據(jù)國內(nèi)通用照明市場30％以上份額，產(chǎn)值預(yù)期達(dá)到5000億元，推動(dòng)我國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)進(jìn)入世界前三強(qiáng)。由于當(dāng)前半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在1000億元左右，新增產(chǎn)值4000億元左右。

此外，在“十二五”環(huán)?？萍嫉耐顿Y額度中，水污染防治領(lǐng)域占比最高，估值達(dá)50億元。水污染治理領(lǐng)域的技術(shù)龍頭，將獲得國家重點(diǎn)扶持，環(huán)保部副部長吳曉青曾指出，未來5年，中國的環(huán)保投資需求將超過3萬億元人民幣，同比增加1倍以上。環(huán)保部環(huán)境規(guī)劃院副院長王金南則預(yù)測，“十一五”期間環(huán)保投資約為1.4萬億元，“十二五”期間這一投資規(guī)模將達(dá)到3.1萬億元。如果把投資簡單的看成產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)增量，那么環(huán)保行業(yè)在“十二五”期間的新增增產(chǎn)在3.1億元左右。也有有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和專家測算，截至2009年底，我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1.71萬億元，到2015年，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)將超過3萬億元，占 gdp的8%左右。如果按這個(gè)數(shù)據(jù)保守計(jì)算，“十二五”期間，環(huán)保行業(yè)年增長率在10%左右。

新能源：根據(jù)《新興能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，預(yù)計(jì)到2020年，中國新能源發(fā)電裝機(jī)2.9

億千瓦，約占總裝機(jī)的17%。其中，核電裝機(jī)將達(dá)到7000萬千瓦，風(fēng)電裝機(jī)接近1.5億千瓦，太陽能發(fā)電裝機(jī)將達(dá)到2000萬千瓦（即20GW），生物質(zhì)能發(fā)電裝機(jī)將達(dá)到3000萬千瓦。

6、801190 金融服務(wù)（7000億元，部分保險(xiǎn)業(yè)10%）

保險(xiǎn)業(yè)：解放軍301醫(yī)院課題負(fù)責(zé)人曹均凱在健康險(xiǎn)發(fā)展課題中預(yù)測：“十二五”期間，健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入約為1350億元，年均增速15%。南開大學(xué)通過對(duì)“十二五”期間我國人身保險(xiǎn)市場發(fā)展與監(jiān)管市場研究，預(yù)測“十二五”中國壽險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)年均增長率較為可能的浮動(dòng)區(qū)間為8.30%~14.68%，其中更為可能的浮動(dòng)區(qū)間為9.45%~13.38%。2010年中國人壽保險(xiǎn)保費(fèi)105008832.08萬元，如果增速按10%計(jì)算，2015年保費(fèi)為，169117774萬元，新增6400億元。兩者相加應(yīng)該在7000億元左右。

7、801050 有色金屬（1594億元10%）

“十二五”規(guī)劃綱要指出：冶金行業(yè)要立足國內(nèi)需求，嚴(yán)格控制總量擴(kuò)張，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)品研發(fā)、資源綜合利用和節(jié)能減排等方面取得新進(jìn)展。電解鋁行業(yè)、稀土行業(yè)是“十二五”規(guī)劃推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨地區(qū)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度的重點(diǎn)行業(yè)。推進(jìn)城市有色企業(yè)有序環(huán)保搬遷。

原中國有色金屬學(xué)會(huì)會(huì)長康義認(rèn)為“十二五”時(shí)期有色金屬工業(yè)增加值(可比價(jià)格)年均增長10%，十種有色金屬產(chǎn)量年均增幅控制在8%左右。2015年，20萬噸以上企業(yè)的銅、鋁產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的比重分別達(dá)到90%、95%，3至5家有色金屬企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)，銷售額超過1000億元的企業(yè)達(dá)到10家以上。如果簡單的按上市有色金屬企業(yè)凈資產(chǎn)以年均10%增長，則“十二五”期間有色金屬行業(yè)新增凈資產(chǎn)為1594億元。

8、801050 黑色金屬（1552億元，鋼鐵6%）

“十二五”規(guī)劃綱要指出：冶金行業(yè)要立足國內(nèi)需求，嚴(yán)格控制總量擴(kuò)張，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)品研發(fā)、資源綜合利用和節(jié)能減排等方面取得新進(jìn)展。

鋼鐵行業(yè)是“十二五”規(guī)劃推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨地區(qū)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度的重點(diǎn)行業(yè)，要有序推進(jìn)城市鋼鐵企業(yè)環(huán)保搬遷。中鋼協(xié)預(yù)測，“十二五”期間，鋼鐵需求增速將從4.6%下降至2.6%?！笆濉逼陂g我國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展速度，較“十一五”期間將減一半左右，從12%左右降低到6%左右。當(dāng)前流通的鋼鐵股共46只，平均總股本245725.39，平均每股凈資產(chǎn)4.06元，因此上市鋼企凈資產(chǎn)4589億元。如果簡單的按此計(jì)算，“十二五”將新增凈資產(chǎn)1552億元。

9、801010 農(nóng)林牧漁（1000億元，部分農(nóng)業(yè)4%）

這個(gè)行業(yè)在“十二五”規(guī)劃綱要中占有很大的篇幅，但是具體的指標(biāo)不多。主要是農(nóng)業(yè)方面，“十二五”規(guī)劃綱要指出：要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增強(qiáng)糧食安全保障能力，糧食綜合生產(chǎn)能力達(dá)到5.4億噸以上，實(shí)施全國新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃，加強(qiáng)以農(nóng)田水利設(shè)施為基礎(chǔ)的田間工程建設(shè)，加強(qiáng)糧食物流、儲(chǔ)備和應(yīng)急保障能力建設(shè)。按當(dāng)前小麥價(jià)格1元左右/斤計(jì)算，新增糧食產(chǎn)值1000億元左右。“十二五”規(guī)劃也指出，加快農(nóng)業(yè)生物育種創(chuàng)新和推廣應(yīng)用，開發(fā)具有重要應(yīng)用價(jià)值和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生物新品種，做大做強(qiáng)現(xiàn)代種業(yè)?！犊萍疾恳?guī)劃》提出種業(yè)總產(chǎn)值提高30%。打造具有國際競爭力、全產(chǎn)業(yè)鏈型的龍頭企業(yè)10個(gè)以上。根據(jù)去年種業(yè)總產(chǎn)值5320萬元，“十二五”期間種業(yè)總產(chǎn)值增量將為2460萬元。因而，根據(jù)已經(jīng)出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，這個(gè)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)增加值在1000億元左右。

此外，“十二五”規(guī)劃及相關(guān)綱要還提出，鼓勵(lì)和支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中發(fā)展糧食、棉花、油料、糖料等大宗農(nóng)產(chǎn)品，加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，推進(jìn)蔬菜、水果、茶葉、花卉等園藝作物標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提升畜牧業(yè)發(fā)展水平，提高畜牧業(yè)產(chǎn)值比重，促進(jìn)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖，發(fā)展遠(yuǎn)洋捕撈，積極發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，并且推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，扶持壯大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和流通業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、集約化等等。

10、801100 交運(yùn)設(shè)備（3500億元，火車？＋新能源汽車？）

火車：“十二五”高速列車產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)期超過3000億元。國產(chǎn)高速列車2007年才開始上線，屬于新興產(chǎn)業(yè)，所以“十二五”總產(chǎn)值中大部分屬于新增產(chǎn)值（在此簡單的假設(shè)為2500億元）。

船舶：要適應(yīng)國際造船新標(biāo)準(zhǔn)，建立現(xiàn)代造船模式，發(fā)展高技術(shù)高附加值船舶和配套設(shè)備。

汽車：“十二五”規(guī)劃綱要指出，要強(qiáng)化整車研發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵零部件技術(shù)自主化，提高節(jié)能、環(huán)保和安全技術(shù)水平。是“十二五”規(guī)劃推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨地區(qū)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度的重點(diǎn)行業(yè)。

新能源汽車：《科技部十二五規(guī)劃》提出到2015年，突破23個(gè)重點(diǎn)技術(shù)方向，在30個(gè)以上城市進(jìn)行規(guī)?；痉锻茝V，5個(gè)以上城市進(jìn)行新型商業(yè)化模式試點(diǎn)應(yīng)用，電動(dòng)汽車保有量達(dá)100萬輛，產(chǎn)值預(yù)期超過1000億元。未來十年，中央財(cái)政將投入上千億元，支持節(jié)能與新能源汽車核心技術(shù)的研發(fā)和推廣，從發(fā)展規(guī)劃、消費(fèi)補(bǔ)貼、稅收政策、科研投入、政府采購、標(biāo)準(zhǔn)制定等方面，構(gòu)建了一整套支持新能源汽車加快發(fā)展的政策體系?！豆?jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（2011-2020年）日前已內(nèi)部下發(fā)，預(yù)計(jì)將于8月底、9月初正式公布。新能源汽車補(bǔ)貼政策的明晰首先利好整車生產(chǎn)廠商，5年50萬輛的高速成長將帶來近千億的市場規(guī)模；電機(jī)、動(dòng)力電池等核心部件毛利率將接近50%，且市場空間巨大。以電池為例，按每輛新能源混合動(dòng)力汽車電池成本6萬元計(jì)算，電池廠商將迎來300億元的市場份額，從目前的十幾億元到2015年的約325億元，年均復(fù)合增速超50%。由于當(dāng)前電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值很低，因此1000億元都可看成新增產(chǎn)值。

11、801150 醫(yī)藥生物（500億元，？，僅科技突破新增）

該行業(yè)是“十二五”期間重點(diǎn)行業(yè)，也是“十二五”規(guī)劃推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨地區(qū)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度的重點(diǎn)行業(yè)，“十二五”規(guī)劃綱要提出了很多相關(guān)的發(fā)展要求，但由于沒有具體的目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的增量很難估計(jì)。《科技部規(guī)劃》提出一系列技術(shù)突破，要求實(shí)現(xiàn)新增工業(yè)產(chǎn)值100億元/年，5年總計(jì)500億元。藥品流通行業(yè)規(guī)劃認(rèn)為未來5年，全球藥品市場將維持快速擴(kuò)張態(tài)勢(shì)，市場規(guī)模預(yù)計(jì)將從2009年的7730億美元，增加到2015年的1.2萬億美元以上，中國將是潛力最大的市場。“十二五”期間的目標(biāo)是形成1－3家年銷售額過千億的全國性大型醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)，20家年銷售額過百億的區(qū)域性藥品流通企業(yè);藥品批發(fā)百強(qiáng)企業(yè)年銷售額占藥品批發(fā)總額85%以上，藥品零售連鎖百強(qiáng)企業(yè)年銷售額占藥品零售企業(yè)銷售總額60%以上;連鎖藥店占全部零售門店的比重提高到2/3以上。

12、801140 輕工制造（40億元，海水淡化反滲透膜？）

“十二五”規(guī)劃綱要指出：包裝行業(yè)要加快發(fā)展先進(jìn)包裝裝備、包裝新材料和高端包裝制品。

海水淡化反滲透膜：《科技部“十二五”規(guī)劃》明確提出推動(dòng)重點(diǎn)膜材料國內(nèi)市場占有率提高30%以上。目前我國反滲透膜國內(nèi)企業(yè)的市場份額僅為10%左右。前亞洲鹽協(xié)會(huì)秘書長郭有智認(rèn)為未來五年我國在海水淡化投資規(guī)模將達(dá)200億元左右。以此計(jì)算，該行業(yè)將新增40億元左右收入。

二、第二類：

1、801130 紡織服裝

“十二五”規(guī)劃綱要指出：輕紡行業(yè)要強(qiáng)化環(huán)保和質(zhì)量安全，加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，提升

工藝技術(shù)裝備水平。同時(shí)該行業(yè)也受利于擴(kuò)內(nèi)需的政策和規(guī)劃。

2、801020 采掘

“十二五”規(guī)劃綱要指出：發(fā)展安全高效煤礦，推進(jìn)煤炭資源整合和煤礦企業(yè)兼并重組，發(fā)展大型煤炭企業(yè)集團(tuán)。有序開展煤制天然氣、煤制液體燃料和煤基多聯(lián)產(chǎn)研發(fā)示范，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。加大石油、天然氣資源勘探開發(fā)力度，穩(wěn)定國內(nèi)石油產(chǎn)量，促進(jìn)天然氣產(chǎn)量快速增長，推進(jìn)煤層氣、頁巖氣等非常規(guī)油氣資源開發(fā)利用。

3、801060 建筑建材

“十二五”規(guī)劃綱要指出：建材行業(yè)要立足國內(nèi)需求，嚴(yán)格控制總量擴(kuò)張，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)品研發(fā)、資源綜合利用和節(jié)能減排等方面取得新進(jìn)展。建筑業(yè)要推廣綠色建筑、綠色施工，著力用先進(jìn)建造、材料、信息技術(shù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和服務(wù)模式。水泥行業(yè)是十二五規(guī)劃推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨地區(qū)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度的重點(diǎn)行業(yè)。

4、270000 電子元器件

科技部規(guī)劃指出，極大規(guī)模集成電路制造裝備及成套工藝要進(jìn)一步縮小與世界先進(jìn)水平差距，裝備和材料占國內(nèi)市場的份額分別達(dá)到10%和20%，開拓國際市場。

5、340000 食品飲料

酒類：大消費(fèi)概念，預(yù)計(jì)，2011年一、二線白酒增速均在30-50%以上。啤酒行業(yè)旺銷有望提前，收入增長率可超越上年。預(yù)計(jì)產(chǎn)品的提價(jià)和節(jié)日效應(yīng)會(huì)提升公司盈利。此外，高端紅葡萄酒也是佳選之一。

6、450000 商業(yè)貿(mào)易

優(yōu)化城市綜合超市、購物中心、批發(fā)市場等商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)和布局，支持便利店、中小超市、社區(qū)菜店等社區(qū)商業(yè)發(fā)展。鼓勵(lì)和支持連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式向農(nóng)村延伸，完善農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，支持大型超市與農(nóng)村合作組織對(duì)接，改造升級(jí)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場。引導(dǎo)住宿和餐飲業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。支持發(fā)展具有國際競爭力的大型商貿(mào)流通企業(yè)。

7、460000 餐飲旅游

“十二五”規(guī)劃綱要指出：全面發(fā)展國內(nèi)旅游，積極發(fā)展入境旅游，有序發(fā)展出境旅游。堅(jiān)持旅游資源保護(hù)和開發(fā)并重，加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)重點(diǎn)旅游區(qū)、旅游線路建設(shè)。推動(dòng)旅游業(yè)特色化發(fā)展和旅游產(chǎn)品多樣化發(fā)展，全面推動(dòng)生態(tài)旅游，深度開發(fā)文化旅游，大力發(fā)展紅色旅游。完善旅游服務(wù)體系，加強(qiáng)行業(yè)自律和誠信建設(shè)，提高旅游服務(wù)質(zhì)量。

三、第三類：

1、801110 信息設(shè)備

沒有找到相關(guān)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

2、801110 家用電器

沒有找到具體的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，但是可能會(huì)受到擴(kuò)大內(nèi)需和大消費(fèi)概念的推動(dòng)。

3、801180 房地產(chǎn)

保障房建設(shè)進(jìn)入了“十二五”規(guī)劃綱要，但是商品房方面沒有得到政策面的助力。

4、801230 綜合不知道該把哪些產(chǎn)業(yè)歸到這個(gè)行業(yè)下。

PS：“十二五”規(guī)劃提出，七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重達(dá)到8%左右，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在2011—2015年間要實(shí)現(xiàn)24.1%的年均增長速度。這七大為：新能源，重點(diǎn)發(fā)展新一代核能、太陽能熱利用和光伏光熱發(fā)電、風(fēng)電技術(shù)裝備、智能電網(wǎng)、生物質(zhì)能；新能源汽車，重點(diǎn)發(fā)展插電式混合動(dòng)力汽車、純電動(dòng)汽車和燃料電池汽車技術(shù)；節(jié)能環(huán)保，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展高效節(jié)能、先進(jìn)環(huán)保、資源循環(huán)利用關(guān)鍵技術(shù)裝備、產(chǎn)品和服務(wù)；新一代信息技術(shù)，重點(diǎn)發(fā)展新一代移動(dòng)通信、下一代互聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、集成電路、新型顯示、高端軟件、高端服務(wù)器和信息服務(wù)；生物，重點(diǎn)發(fā)展生物醫(yī)藥、生物醫(yī)學(xué)工程產(chǎn)品、生物農(nóng)業(yè)、生物制造。高端裝備制造，重點(diǎn)發(fā)展航空裝備、衛(wèi)星及應(yīng)用、軌道交通裝備、智能制造裝備；新材料，重點(diǎn)發(fā)展新型功能材料、先進(jìn)結(jié)構(gòu)材料、高性能纖維及其復(fù)合材料、共性基礎(chǔ)材料。

第三篇：“自主發(fā)展目標(biāo)”工作匯報(bào)材料

“自主發(fā)展目標(biāo)”工作匯報(bào)材料

一、自主發(fā)展目標(biāo)

1、創(chuàng)建環(huán)保特色校活動(dòng)規(guī)范化、制度化。建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的主體教育網(wǎng)絡(luò)。培養(yǎng)一支合格的具有一定環(huán)保意識(shí)、環(huán)保知識(shí)的教師隊(duì)伍和學(xué)生隊(duì)伍。全面動(dòng)員，充分參與活動(dòng)，力求活動(dòng)具體化、務(wù)實(shí)化。

2、充分利用先進(jìn)電教媒體、網(wǎng)絡(luò)，以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，加強(qiáng)環(huán)保教育在課堂教學(xué)中的滲透，使環(huán)保教育融于各學(xué)科教育之中。

3、創(chuàng)建活動(dòng)多樣化，以活動(dòng)為手段，促進(jìn)學(xué)生環(huán)保意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生良好的環(huán)保習(xí)慣；規(guī)范學(xué)生的環(huán)保行為。如校內(nèi)外不吸煙、不亂丟、不亂倒、不亂吐、不亂寫亂畫，不高聲喧嘩，不損壞樹木花草，自覺節(jié)約資源等。使之主動(dòng)并帶動(dòng)身邊的人投身于“環(huán)保學(xué)校”活動(dòng)之中。

二、“自主發(fā)展目標(biāo)”的依據(jù)

我校由于搬遷，暫住原村委會(huì)辦公樓，校內(nèi)學(xué)生活動(dòng)面積小，僅僅一個(gè)小操場，沒有綠化地帶，在這種背景下，經(jīng)過全體教師研究決定：開展創(chuàng)建環(huán)保特色學(xué)校對(duì)學(xué)生具有重大的教育意義，也是學(xué)校教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容。因此：在做好基礎(chǔ)目標(biāo)的同時(shí)，開展創(chuàng)建環(huán)保特色校活動(dòng)。力爭使環(huán)保特色?；顒?dòng)規(guī)范化、制度化。全面動(dòng)員，充分參與活動(dòng)，力求活動(dòng)具體化、務(wù)實(shí)化。建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的主體教育網(wǎng)絡(luò)。培養(yǎng)一支合格的具有一定環(huán)保意識(shí)、環(huán)保知識(shí)的教師隊(duì)伍和學(xué)生隊(duì)伍。

三、完成“自主發(fā)展目標(biāo)”所作的工作

1、組織建立了環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)環(huán)保創(chuàng)建工作。分工明確，強(qiáng)化責(zé)任，優(yōu)化措施，校長親自抓，政教處、教務(wù)處、少先隊(duì)緊密配合，將環(huán)保教育納入到教育教學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng)之中。

2、建立了教管機(jī)制。完善監(jiān)督、檢查機(jī)制，堅(jiān)持記錄，定期總結(jié)，按計(jì)劃逐步開展了教育活動(dòng)。定期召開專題會(huì)議，推動(dòng)學(xué)校環(huán)保工作。同時(shí)定期組織教師開展環(huán)保教育的學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)教師環(huán)保意識(shí)，充分發(fā)揮教師主導(dǎo)作用。

3、建立學(xué)校、家庭、社會(huì)一體化的教育機(jī)制，以學(xué)校為中心，帶動(dòng)全社會(huì)環(huán)保意識(shí)發(fā)展，使環(huán)保教育成為全社會(huì)的共同責(zé)任。凈化校園。加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，做到了校園凈化，教室整潔。

4、在教學(xué)中滲透環(huán)保教育，寓教育于活動(dòng)中。挖掘各科教材中環(huán)保教育因素，結(jié)合環(huán)保的熱點(diǎn)和敏感話題創(chuàng)造性地開展環(huán)保教育，發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用。同時(shí)各學(xué)科都將環(huán)境教育列入計(jì)劃，有措施、有總結(jié)，培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識(shí)和環(huán)保行為。

5、大力開展宣傳，促進(jìn)全社會(huì)環(huán)保意識(shí)發(fā)展。設(shè)立宣傳欄，在各班級(jí)設(shè)立了宣傳墻報(bào)，校園內(nèi)張貼宣傳標(biāo)語，充分利用小廣播、圖書室、電教多媒體設(shè)備等，系統(tǒng)介紹、宣傳環(huán)保知識(shí)，如：召開了家長動(dòng)員會(huì)；三月十二日植樹節(jié)，安排學(xué)生參加林研所植樹活動(dòng)；三月二十二日世界水日，宣傳了有關(guān)護(hù)水知識(shí)；舉辦了環(huán)境保護(hù)知識(shí)專題講座；動(dòng)員學(xué)生在教室內(nèi)擺放花卉；為社區(qū)清理白色垃圾；舉行了演講比賽；舉辦“六·五”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)；“愛鳥周”，組織學(xué)生撰寫了愛鳥倡議書；四月二十二日世界地球日，開展了“人類只有一個(gè)地球”主題隊(duì)會(huì)活動(dòng)；五月三十一日世界無煙日活動(dòng)，組織學(xué)生動(dòng)員親戚戒煙，開展創(chuàng)建學(xué)校無煙活動(dòng)；六月十七日，世界防治沙漠化與干旱日和六月二十五日的中國土地日，分別向?qū)W生宣傳了相關(guān)知識(shí)；六月二十六日中國禁毒日，組織學(xué)生觀看了相關(guān)影片；學(xué)生不定期得利用手抄報(bào)經(jīng)行宣傳；并且利用假期開展了環(huán)保綜合實(shí)踐活動(dòng)；倡議學(xué)生開展節(jié)水、節(jié)電、拒絕一次性餐具活動(dòng)。

四、完成“自主發(fā)展目標(biāo)”取得的進(jìn)展

學(xué)生的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)了，壞習(xí)慣改掉了。但是鑒于學(xué)校的現(xiàn)狀，已經(jīng)不太適合開展“環(huán)保特色”項(xiàng)目了，因此應(yīng)該一邊抓環(huán)保，一邊開展其它項(xiàng)目的活動(dòng)。

在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校于11月24日啟動(dòng)了“書香校園”活動(dòng)，具體情況匯報(bào)如下；

（一）、書香校園活動(dòng)目標(biāo)

1、總體目標(biāo)：

圍繞“建設(shè)書香校園”這一主題，有計(jì)劃、有目的、有指導(dǎo)性地開展全校性讀書活動(dòng)，營造勤奮讀書、努力學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上的校園文化環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生愛書籍，博覽群書的好習(xí)慣，在校內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。

2、具體目標(biāo)：

（1）、通過讀書活動(dòng)，激發(fā)教師尤其是全體學(xué)生的閱讀熱情，開闊視野，增長知識(shí)，發(fā)展智力，陶冶情操，充實(shí)學(xué)生文化底蘊(yùn)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

（2）、通過讀書活動(dòng)，大幅度提高學(xué)生的閱讀量，使學(xué)生在閱讀中提高興趣，逐步養(yǎng)成閱讀習(xí)慣。

（3）、通過活動(dòng)，師生一起體驗(yàn)生命的活力，提高生命境界，逐步形成我校書香校園特色，不斷提升我校的辦學(xué)品位。

（4）、在校園內(nèi)營造一種“書聲朗朗，書香滿校園”的良好氛圍，使學(xué)習(xí)真正成為學(xué)生的自覺行動(dòng)和生活需要。

（5）、積極倡導(dǎo)“我與好書同行”的思想，努力踐行“我讀書，我快樂，我成長”的信念，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，夯實(shí)文化底蘊(yùn)，陶冶情操，促進(jìn)學(xué)生正確的讀書方法和良好讀書習(xí)慣的養(yǎng)成，為師生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（6）、通過開展讀書活動(dòng)，以小手拉大手的形式，引導(dǎo)老師、家長一同參與讀書活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)型學(xué)校、學(xué)習(xí)型班級(jí)、學(xué)習(xí)型家庭的建設(shè)。

（7）、通過活動(dòng)，形成“人人愛讀書，讀書來育人”的校園讀書氛圍，使書香校園活動(dòng)成為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展動(dòng)力。

（二）、制定書香校園活動(dòng)目標(biāo)的依據(jù)

在開展環(huán)保特色工作時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，由于學(xué)校的搬遷，從學(xué)校、社會(huì)、家庭現(xiàn)狀看，周圍做小買賣的人員比較多，大部分家長都是以賣菜和收購廢舊物品來維持生計(jì)，而且流動(dòng)性比較強(qiáng)；學(xué)校周圍環(huán)境比較差，周圍人群普遍生活在以掙錢為目的的比較單一的氛圍之中，造成了學(xué)生隊(duì)伍的不穩(wěn)定。而大量的有益閱讀可以吸引家長、學(xué)生、教師的注意力，可以改變家庭生活習(xí)慣，提高家長的認(rèn)知水平；可以陶冶學(xué)生情操、凈化心靈、拓寬視野、提高學(xué)生綜合素質(zhì)；也可以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。因此在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們虛心地借鑒了實(shí)驗(yàn)小學(xué)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，制定了“書香校園實(shí)施方案”，并進(jìn)入了啟動(dòng)階段。

（三）、今年啟動(dòng)書香校園活動(dòng)所作的工作

1、成立了書香校園領(lǐng)導(dǎo)組織，建立了各項(xiàng)職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度，2、對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行了建設(shè)，突出了校園文化氛圍，精心美化、詩化了校園，營造了濃郁的讀書氛圍。以經(jīng)典名言、讀書格言、古詩詞、手抄報(bào)、精彩習(xí)作為主。在校園的墻壁上、走廊上、樓梯等地方配上了各種詩詞。在校園醒目的位置張貼了創(chuàng)建“書香校園”的宣傳語。

3、布置了班級(jí)學(xué)習(xí)園地、建立了讀書制度。學(xué)校購買了大量的圖書充實(shí)了各班的圖書角，同時(shí)利用學(xué)生的資源，圍繞“每月閱讀主題”充實(shí)書柜，生均圖書達(dá)到25冊(cè)以上。各班有圖書借閱制度和管理的規(guī)定。

4、召開了家長座談會(huì)，向家長發(fā)出了倡議； 開展了“書香校園”活動(dòng)的啟動(dòng)儀式，并邀請(qǐng)了聯(lián)誼學(xué)校第六小學(xué)、郎家營子小學(xué)部分領(lǐng)導(dǎo)和家長代表參加了啟動(dòng)儀式，在儀式上宣讀了實(shí)施方案、倡議書和各種制度及職責(zé)；發(fā)放了書香家庭、書香教師、書香學(xué)生的評(píng)選辦法，得到了家長的一致好評(píng)。

5、閱讀具體安排：除了每周一節(jié)的閱讀課外，要求學(xué)生制定讀書計(jì)劃，堅(jiān)持每天不少于15分鐘的晨讀；午間課前學(xué)生自由閱讀或者聽學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播站廣播的節(jié)目，默讀經(jīng)典名篇；晚上在家與父母一起共讀。雙休日大閱讀、節(jié)假日大閱讀，提倡并鼓勵(lì)學(xué)生每天在家自覺讀書不少于半小時(shí)，節(jié)假日每天至少一小時(shí)。閱讀時(shí)要求學(xué)生靜心、投入，逐漸養(yǎng)成自主、自覺的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。要求低年級(jí)學(xué)生讀后把頁碼或標(biāo)題記錄下來，由家長簽字證明；中年級(jí)學(xué)生摘抄精美詞句；高年級(jí)學(xué)生做好讀書筆記。

6、開展了“親子讀書活動(dòng)”。通過架設(shè)家校溝通橋梁的《親子讀書卡》反饋情況，我們看到，此項(xiàng)活動(dòng)不僅提高了學(xué)生的閱讀興趣，也調(diào)動(dòng)了家長閱讀的積極性。

7、向教師發(fā)出了讀書倡議，每位教師每天保證了半個(gè)小時(shí)以上的讀書時(shí)間，并且把自己閱讀過程中某些印象深刻或深受啟發(fā)的語段摘錄了下來，字?jǐn)?shù)每周在500字以上。

（四）、書香校園活動(dòng)的進(jìn)展

1、學(xué)校初步開展了古詩詞背誦、一天三讀活動(dòng)；剛剛激發(fā)起學(xué)生的讀書熱情，將逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書習(xí)慣，讓學(xué)生掌握讀書方法，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛書、用書的教育。促進(jìn)了學(xué)生良好讀書習(xí)慣的自覺形成。

2、開設(shè)了閱讀指導(dǎo)課，加強(qiáng)對(duì)課外閱讀指導(dǎo)課的研究。學(xué)校統(tǒng)一安排，每周開設(shè)一節(jié)課外閱讀指導(dǎo)課，各班的語文教師利用閱讀課，開展好書推介課，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生閱讀的興趣；讀書交流會(huì)，教會(huì)學(xué)生一些基本的閱讀方法：像如何查字典，如何學(xué)會(huì)提問，如何學(xué)會(huì)圈點(diǎn)批注等，幫助學(xué)生學(xué)會(huì)閱讀，提高閱讀效率；指導(dǎo)學(xué)生做好讀書筆記，摘錄優(yōu)美詞句，寫讀后感。這樣，既培養(yǎng)了學(xué)生不動(dòng)筆墨不讀書的良好習(xí)慣，又幫學(xué)生完成了部分積累和消化。

（五）、啟動(dòng)書香校園后發(fā)現(xiàn)的不足之處

1、由于剛剛起步和時(shí)間的限制，沒有開展“讀書月”活動(dòng)，部分家長認(rèn)識(shí)不到位，總是認(rèn)為學(xué)生學(xué)習(xí)是學(xué)校的事情，“親子共讀”將影響自己的生意和娛樂時(shí)間。

2、少部分學(xué)生還沒有全身心地投入到大閱讀的浪潮中去。

3、一些制度措施有待于以后逐步完善。

（六）、今后的打算

1、以后每個(gè)學(xué)期都要開展一次“讀書月”活動(dòng)，利用家長陪讀的辦法來調(diào)動(dòng)家長的積極性。

2、深入家庭調(diào)查，了解學(xué)生讀書情況。

3、加強(qiáng)閱讀指導(dǎo)教師的培訓(xùn)工作。

4、在全校進(jìn)一步深入開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，營造濃厚的讀書氛圍，培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣，倡導(dǎo)讀書明理、讀書求知、讀書成才的新風(fēng)尚。與大師對(duì)話，與高尚為伍；與經(jīng)典為友，與博覽同行；開拓視野，陶冶思想，凈化靈魂。使每一個(gè)學(xué)生在閱讀中進(jìn)步、在閱讀中成長，不斷完善自己的人格和品德。

5、逐步開展班級(jí)、全校好書推薦、漂流活動(dòng)，條件具備的時(shí)候，與結(jié)對(duì)子共建學(xué)校進(jìn)行交流互動(dòng)。

實(shí)踐證明，開展讀書活動(dòng)是一項(xiàng)長期、有效、文明、健康的教育工程，我校開展的讀書活動(dòng)促進(jìn)了校風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，不斷提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。營造書香校園，彰顯學(xué)校辦學(xué)特色！這一活動(dòng)我們才剛剛起步，走得還不穩(wěn)，但為了能讓孩子們打造好人生底色，為了我校能有更加旺盛的生命力，我們將會(huì)一直沿著這條路努力著，反思著，不斷前行！

第四篇：八區(qū)六小2012學(xué)年工作重點(diǎn)及十二五發(fā)展目標(biāo)

八區(qū)六小2012學(xué)年工作重點(diǎn)及 “十二五”學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、思路及措施

按照區(qū)教育局的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)，彰顯學(xué)校特色，構(gòu)建安全文明校園，綠色書香校園、和諧校園、提升學(xué)校辦學(xué)品位，逐步建立具有較高社會(huì)認(rèn)知度的學(xué)校，為此特制定八區(qū)六小工作謀劃。

一、指導(dǎo)思想：

以我區(qū)十二五規(guī)劃為工作指導(dǎo)思想，以全面提高教師素質(zhì)為突破口，以打造高效課堂為實(shí)踐平臺(tái)，以豐富多彩的實(shí)踐體驗(yàn)教育活動(dòng)為載體，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和高尚的道德品質(zhì)，創(chuàng)設(shè)全員、全程的育人機(jī)制，力爭使學(xué)校的各項(xiàng)工作再創(chuàng)新高。

二、物質(zhì)文化建設(shè)。

1、創(chuàng)建數(shù)字化學(xué)校（班班通）。

2、教學(xué)樓內(nèi)外墻整體粉刷、貼瓷磚。

3、校園大門改造、地面、門外大路整修、下水道管加粗，改善排水問題。

4、校園綠化重新設(shè)計(jì)布局。

5、每位教師配備一臺(tái)電腦。

6、各功能室及圖書配備完整，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的要求。

7、塑膠跑道（直道60米）及塑膠操場

8、改造校園圍墻，臨街建成透視鐵籬墻。

三、工作思路

1、一個(gè)工作目標(biāo)：堅(jiān)持課改興校的發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建精細(xì)化的管理機(jī)制，打造高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)健康向上的學(xué)生風(fēng)貌，創(chuàng)辦一流小學(xué)教育。

2、兩個(gè)工作重點(diǎn)：提高教育教學(xué)質(zhì)量，深化校園文化建設(shè)。

3、實(shí)現(xiàn)三個(gè)發(fā)展：學(xué)生主體發(fā)展，教師專業(yè)發(fā)展，學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

4、緊抓四項(xiàng)工作：塑造專業(yè)化教師隊(duì)伍，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣，踐行課堂教學(xué)改革，打造特色校園文化。

四、工作措施

（一）、學(xué)校班子建設(shè)：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。首先學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)理論，學(xué)專業(yè)，實(shí)現(xiàn)一專多長。其次學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入教改第一線，參與教改，支持教改，把握教改。最后形成團(tuán)結(jié)能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)班子，充分發(fā)揮各部門的職能作用。

（二）、德育工作：

1、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任隊(duì)伍建設(shè)要有創(chuàng)新，對(duì)班主任日常工作的考評(píng)要具體有效，真正起到表彰先進(jìn)，激勵(lì)大家，有創(chuàng)新意識(shí)，富有自我風(fēng)格的作用，全面實(shí)行班主任量化考核制度。深入開展班主任培訓(xùn)工作，提升班主任素質(zhì)，打造一流的班主任教師團(tuán)隊(duì)。

2、抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育。結(jié)合我校實(shí)際，實(shí)施《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。深化學(xué)生自我服務(wù)意識(shí)。少大隊(duì)每天負(fù)責(zé)檢查學(xué)生的行為規(guī)范，每天檢查學(xué)生的儀表、紅領(lǐng)巾佩戴、班級(jí)的紀(jì)律衛(wèi)生等情況，做到有記錄、勤反饋、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使學(xué)生的行為習(xí)慣更加規(guī)范。

3、開展多種形式的德育教育及實(shí)踐活動(dòng)。深入推進(jìn)校園文化建設(shè)，充分利用節(jié)、假日，集體開展多種形式的德育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。要發(fā)揮少先隊(duì)的重要作用，通過讀書活動(dòng)、征文演講、校園文化藝術(shù)節(jié)、慶“六一”等有效形式，強(qiáng)化理想信念、民族精神、誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法、責(zé)任意識(shí)、集體主義和愛國主義等的教育。

4、創(chuàng)建平安校園，構(gòu)建和諧教育。

（1）、實(shí)行安全責(zé)任掛牌公示制度和責(zé)任追究制度。繼續(xù)通過主題班會(huì)、紅領(lǐng)巾廣播站、家長會(huì)、講座、報(bào)告會(huì)等多種形式加強(qiáng)學(xué)生安全教育。加強(qiáng)六五普法教育，增強(qiáng)師生法制意識(shí)。健全學(xué)校安全工作制度和應(yīng)急機(jī)制，提高師生安全意識(shí)和自救互救能力。每學(xué)期搞一次防地震、防火災(zāi)等逃生演練，每學(xué)期開展安全主題活動(dòng)，如，征文、講座、圖片展覽、演講等。進(jìn)一步完善值班制度，時(shí)時(shí)留意學(xué)校校舍、消防、衛(wèi)生、交通等安全隱患排查。深入開展學(xué)校及周邊環(huán)境綜合治理，確保安全工作落到實(shí)處。

（2）、學(xué)校發(fā)放告家長書（防溺水、校安安全、防疾病、假期安全），就學(xué)生要注意的學(xué)習(xí)、安全等要求家長管理教育孩子，加強(qiáng)了學(xué)校與家庭、社會(huì)的聯(lián)系，增強(qiáng)了學(xué)校的教育合力。

（3）、堅(jiān)持和深化校務(wù)公開工作。切實(shí)加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化民主監(jiān)督各項(xiàng)制度，提高校務(wù)管理工作民主化、法制化程度，推進(jìn)教育決策科學(xué)化、民主化和規(guī)范化。一方面通過落實(shí)教代會(huì)制度、校務(wù)公開制度，推動(dòng)學(xué)校內(nèi)部民主監(jiān)督工作的深入開展。另一方面自覺接受社會(huì)輿論的監(jiān)督，認(rèn)真辦理家長投訴，努力樹立教育行業(yè)廉潔、誠信、公正的良好形象。

（４）、高度重視學(xué)校財(cái)務(wù)管理。開展節(jié)約型校園創(chuàng)建活動(dòng)，本著勤儉節(jié)約的原則，要加強(qiáng)對(duì)水、電、辦公用品的管理和學(xué)校物品采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理，指定專人負(fù)責(zé)采購，專人負(fù)責(zé)保管，專人負(fù)責(zé)發(fā)放；所需物品的添置繼續(xù)實(shí)行“申報(bào)—審批—采購—再審批”的流程，堅(jiān)決杜絕濫購、堆積、流失。學(xué)校將嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行收費(fèi)公示制，做到規(guī)范收費(fèi)，接受社會(huì)的監(jiān)督。

（三）、師資隊(duì)伍建設(shè)

為實(shí)現(xiàn)教學(xué)工作再創(chuàng)新高，在今年課改的基礎(chǔ)上，繼續(xù)打造生命課堂。主要從以下五個(gè)方面采取措施：

1、教學(xué)常規(guī)管理要三化。既要突出教學(xué)常規(guī)管理過程的精細(xì)化和常規(guī)管理結(jié)果的量化、公開化。根據(jù)具體工作的實(shí)際，從嚴(yán)從細(xì)建立詳細(xì)的量化考核記錄，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得，公平公正的管理制度。

2、提高教師素質(zhì)四項(xiàng)措施：

⑴ 定計(jì)劃：教師人人制定“個(gè)人成長計(jì)劃”。通過定計(jì)劃使教師明確奮斗目標(biāo)，激勵(lì)自我成長。

⑵ 學(xué)名師： 學(xué)校啟動(dòng)“名師伴我成長”校本研修工程。通過網(wǎng)絡(luò)，書籍等多種途徑，拜名師為師，促專業(yè)成長。通過聽名師講座，悟?yàn)閹熤?，通過觀名師課堂，學(xué)育人良方。盡快打造一支我校的名師隊(duì)伍。⑶ 搞科研： 通過教科研能從一名教書匠成長為一名教育家，通過教科研能讓教師從繁重的工作中收獲無盡的快樂。學(xué)校成立科研領(lǐng)導(dǎo)小組，吸收一批善于思考和鉆研的教師，繼續(xù)開展磨課活動(dòng)，逐步形成教科研班子，然后通過組內(nèi)、校內(nèi)教研活動(dòng)，帶動(dòng)全體教師共同進(jìn)步，引領(lǐng)更多的教師走上科研的道路。

⑷ 搭舞臺(tái)：為各個(gè)年齡段和專業(yè)的教師提供展示教學(xué)技能的舞臺(tái)，組織好各種展示課、匯報(bào)課、研討課的上課、評(píng)課活動(dòng)以及教學(xué)設(shè)計(jì)、課件制作等比賽。讓人人都有成就感和工作認(rèn)同感。要做到安排有序、實(shí)施有據(jù)、落實(shí)有效。

３、學(xué)生學(xué)習(xí)管理措施：

⑴ 養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣： 繼續(xù)落實(shí)我校學(xué)生課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣的要求。要求學(xué)生小預(yù)備進(jìn)課堂，學(xué)生聽課坐姿端正，學(xué)具擺放整齊統(tǒng)一，讀書，回答問題聲音洪亮，不隨意打斷別人學(xué)會(huì)傾聽等一些細(xì)節(jié)抓起。⑵ 深化小組建設(shè)：班級(jí)建立學(xué)習(xí)小組，提高教師教學(xué)的效果。其中小組長的培訓(xùn)非常關(guān)鍵，需要進(jìn)一步規(guī)范和培養(yǎng)。

⑶體育藝術(shù)“2+1”活動(dòng)的開展實(shí)施：為了深入貫徹關(guān)于《八區(qū)中小學(xué)“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”實(shí)施項(xiàng)目》的通知，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校體育、藝術(shù)教育工作，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長，我校全面試行體育活動(dòng)1小時(shí)和開展體藝2+1活動(dòng)，保證讓學(xué)生每天在學(xué)校能夠參加豐富多彩的體育活動(dòng)，全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生的身心健康發(fā)展，貫徹“健康第一”的指導(dǎo)思想，在小學(xué)生中牢固樹立“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的成長理念。同時(shí)，學(xué)校成立組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定了詳實(shí)可行的實(shí)施方案。并根據(jù)實(shí)施方案，正在組織實(shí)施。４、創(chuàng)建高效課堂四個(gè)保障：

⑴ 制定激勵(lì)制度：施行課堂教學(xué)改革，沒有現(xiàn)成的課堂模式能夠套用。由于教師認(rèn)識(shí)和能力不同，容易產(chǎn)生分歧，影響到課堂改革進(jìn)程。所以學(xué)校在這個(gè)過程中多鼓勵(lì)，少批評(píng)，制定課改教師激勵(lì)制度，門檻要低，指導(dǎo)要細(xì)，激勵(lì)要勤。

⑵ 完善備課制度： 備好課是上好課的基礎(chǔ)。在個(gè)人備課的基礎(chǔ)上，集體備課能很好的取長補(bǔ)短，彌補(bǔ)不足，并能在較短時(shí)間內(nèi)提高青年教師教學(xué)能力。本學(xué)年繼續(xù)完善集體備課制度，為教師提供更加寬松的備課環(huán)境，保證時(shí)間、質(zhì)量和人數(shù)。從而保證良好的上課秩序。⑶ 創(chuàng)新校本教研形式：集中教研組長的智慧，改變單一的“說講評(píng)”校本教研形式。主要從專題研討，理論學(xué)習(xí)，教師論壇方面入手，靈活變化，全面提高教師的素質(zhì)。

⑷ 優(yōu)化課堂評(píng)價(jià)制度：學(xué)校的課堂評(píng)價(jià)制度引領(lǐng)著課堂教學(xué)的方向。在原有的評(píng)價(jià)制度之上，要為不同能力的教師制定不同的課堂評(píng)價(jià)制度。改變單一的課堂評(píng)價(jià)制度，使每一個(gè)教師都能在自己的努力下得到肯定，而不至于喪失課改的信心。

5、教師培訓(xùn)：

（1）、為適應(yīng)數(shù)字化學(xué)校的需要，教師要掌握多媒體教學(xué)技能。（2）、抓好教師信息化應(yīng)用能力的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)與信息技術(shù)的整合。本，學(xué)校將分層次、有計(jì)劃地對(duì)全體教師進(jìn)行信息技術(shù)的培訓(xùn)力度，所有教學(xué)人員都要積極主動(dòng)參加培訓(xùn)，能熟練地使用現(xiàn)代化教學(xué)手段、熟練查找下載所需要的資料，熟練制作所需要的課件，熟練地交流教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

（四）、校園文化建設(shè)

加強(qiáng)校園環(huán)境管理和校園文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)濃郁的校園教育氛圍，增強(qiáng)環(huán)境的文化內(nèi)涵和育人功能。

1、確立學(xué)校“三風(fēng)”： 校風(fēng)：誠信、博愛、篤學(xué)、健康 教風(fēng)：樂教、善教、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新 學(xué)風(fēng)：樂學(xué)、善思、自主、踐行

2、讓閱讀點(diǎn)亮人生，讓書寫彰顯生命

通過閱讀開闊學(xué)生視野，豐富知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生口語表達(dá)能力。寫字教學(xué)的目的是達(dá)到“以字育德，以字啟智，以字益美，以字鍵體”。我校要繼續(xù)開設(shè)閱讀課和寫字課，并進(jìn)一步完善課型，提高執(zhí)教老師專業(yè)能力。

3、家校共建

以“市家教名校”掛牌為契機(jī)，開展多種形式的家?；顒?dòng)，密切家校關(guān)系。并要充分利用家長資源，彌補(bǔ)我校師資不足。

4、結(jié)合學(xué)校傳統(tǒng)文化，逐步形成特色校園文化。

5、以“乒乓球”為抓手，開展有特色的各種活動(dòng)，使學(xué)生有健康的心理，健康的身體。

6、在室內(nèi)外墻壁上裝飾一些名人名言及其他方面的字畫，每個(gè)班級(jí)在教室內(nèi)的墻壁上裝飾一些自己班級(jí)的特色文化，做到讓每面墻壁說話。

7、組織開展豐富多彩的德育活動(dòng)。要發(fā)揮少先隊(duì)的重要作用，通過讀書活動(dòng)、征文演講等有效形式，強(qiáng)化理想信念、民族精神、誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法、責(zé)任意識(shí)教育。學(xué)校將以“感恩教育”作為德育管理的切入點(diǎn)，對(duì)小學(xué)生實(shí)施“感恩教育”，讓小學(xué)生懂得“感恩”是一種美德，要學(xué)會(huì)知恩，學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)報(bào)恩。

總之，新的學(xué)期，新的航標(biāo)，我們?nèi)＝處煂⑹冀K恪守一個(gè)信念，精心策劃，周密安排，強(qiáng)化檢查，總結(jié)反饋，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)，落實(shí)好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展而不斷努力。

2012年元月

校安工程建設(shè)：

1、校園北圍墻已粉，存在安全隱患，故需要重建。臨街墻改造成透視鐵籬墻，較為美觀。

2、綜合樓局部需調(diào)整，已向校安辦申請(qǐng)，并已通過。

3、學(xué)校大門破舊，需要改造，重新規(guī)劃。

4、由于大門的改造，院內(nèi)道路也要改建。

5、院內(nèi)活動(dòng)場地鋪設(shè)彩磚。

6、室內(nèi)機(jī)走廊墻壁貼面磚，如果是油漆，容易剝落，弄臟了不容易清洗。

7、因宣傳需要，計(jì)劃制作7塊宣傳欄。

8、校內(nèi)西側(cè)的三棟教學(xué)樓拆除后，建成塑膠操場。

9、綠化方面：

（1）、校園南側(cè)建成長廊。

（2）、原廁所拆除后，至道路以東布置為花壇。（3）、院墻北側(cè)、西側(cè)種一排樹木。

10、綜合樓和北側(cè)圍墻之間，建一個(gè)體育器材室和10個(gè)乒乓球臺(tái)。

第五篇：北京現(xiàn)代十二五目標(biāo)

北京現(xiàn)代十二五目標(biāo)：產(chǎn)銷 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)翻番

2011年10月18日17:40 來源：騰訊

2011年10月18日，主題為“新想·事成·新征程”的北京現(xiàn)代成立九周年慶典暨第三工廠主體工程（廠房）竣工典禮、第三屆企業(yè)文化節(jié)閉幕式，在位于北京市順義區(qū)楊鎮(zhèn)的第三工廠總裝車間隆重舉行。在九年的發(fā)展歷程中，北京現(xiàn)代以馳騁之姿過關(guān)斬將，已經(jīng)牢牢占據(jù)國內(nèi)車企第一陣營的優(yōu)勢(shì)地位。而第三工廠主體工程的完成，則標(biāo)志著北京現(xiàn)代即將向更高的產(chǎn)能和全新的品牌高度發(fā)起沖擊，力圖在新一輪的車市戰(zhàn)局中謀得更多的制勝籌碼。

北汽集團(tuán)、北京現(xiàn)代董事長徐和誼

此次活動(dòng)上，北汽集團(tuán)、北京現(xiàn)代董事長徐和誼提出了“十二五”期間北京現(xiàn)代的戰(zhàn)略目標(biāo)，北京現(xiàn)代將圍繞兩個(gè)“倍增計(jì)劃”全面開展工作，提升企業(yè)核心競爭力：即產(chǎn)銷能力和中高級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較之“十一五”末年實(shí)現(xiàn)全面倍增，到2017年產(chǎn)銷量由70萬輛倍增至140萬輛，中高級(jí)產(chǎn)品比例由26%倍增至50%以上。

從最初的5萬輛產(chǎn)能，到現(xiàn)在的70萬輛產(chǎn)能；從當(dāng)年800多人的制造工廠，到如今擁有近10000名員工的現(xiàn)代化、國際化企業(yè)；從生產(chǎn)初期大多依靠CKD，到如今擁有一百五十多（156）家配套企業(yè)，90%以上的國產(chǎn)化率；從成立之初只有北京4家經(jīng)銷商，到現(xiàn)在遍布全國的600多家經(jīng)銷商和服務(wù)商??九年來，北京現(xiàn)代以“現(xiàn)代品質(zhì)”打造“現(xiàn)代速度”，用“現(xiàn)代品牌”服務(wù)“現(xiàn)代客戶”，鑄就了超過300萬輛的輝煌業(yè)績。

北京現(xiàn)代第三工廠僅用11個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了主體工程完工，不僅續(xù)寫了“現(xiàn)代速度”的發(fā)展奇跡，也標(biāo)志著北京現(xiàn)代百萬產(chǎn)能完成了關(guān)鍵性一步。同時(shí)，百萬規(guī)模的產(chǎn)銷體系也為下一目標(biāo)“十二五”規(guī)劃打下牢筑堅(jiān)實(shí)地基。據(jù)了解，北京現(xiàn)代第三工廠總投資65億元人民幣，總占地面積115萬平方米，其應(yīng)用的技術(shù)、工藝和設(shè)備都達(dá)到全球領(lǐng)先。落成后的第三工廠，將成為北京現(xiàn)代的“旗艦工廠”，并成為韓國現(xiàn)代27個(gè)海外工廠中規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的生產(chǎn)基地。

伴隨北京現(xiàn)代成長的是中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期，過去的9年是我國汽車市場日趨規(guī)范成熟的9年，具備了天時(shí)地利的北京現(xiàn)代同樣擁有“人和”。百萬產(chǎn)能的背后，是9000名員工的眾志成城。通過九年的探索與實(shí)踐，北京現(xiàn)代中韓雙方在企業(yè)文化建設(shè)方面達(dá)成高度共識(shí)，形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化內(nèi)涵。企業(yè)以先進(jìn)的文化激發(fā)廣大員工的聰明才智，鼓舞員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展做出更大的成績。今年，北京現(xiàn)代企業(yè)文化節(jié)已經(jīng)成功舉辦了三屆，豐富多彩的文藝匯演和體育活動(dòng)彰顯了北京現(xiàn)代優(yōu)秀的企業(yè)文化和員工積極向上的精神風(fēng)貌。在如此熱情的鼓勵(lì)下，北京現(xiàn)代2011年4月最新推出的第八代索納塔也于9月順利破萬，成為中國的新一代主流中高級(jí)轎車。“紅色動(dòng)力助推現(xiàn)代速度，優(yōu)秀文化護(hù)航百萬征程”的企業(yè)文化節(jié)主題愈發(fā)引起共鳴。

9周年慶典、第三工廠主體工程竣工、文化節(jié)閉幕，“三喜臨門”展示了北京現(xiàn)代全面發(fā)展的階段性成果。它們是節(jié)點(diǎn)而不是終點(diǎn)，它們代表的成長和引發(fā)的期待才是價(jià)值所在。“十二五”期間，北京現(xiàn)代將進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)涵式增長成果，發(fā)展合資自主品牌和新能源，落實(shí)中長期發(fā)展規(guī)劃，提升和諧企業(yè)文化，全面實(shí)現(xiàn)北京現(xiàn)代的“第二次飛躍”。

第八代索納塔定調(diào)九周年

北京現(xiàn)代利用九年時(shí)間，以“現(xiàn)代速度”與“現(xiàn)代品質(zhì)”鑄就了300萬輛，成為北京現(xiàn)代發(fā)展過程中一個(gè)跨時(shí)代的里程碑，也是北京現(xiàn)代發(fā)展的第一階段。在接下來的第二階段，北京現(xiàn)代的目標(biāo)將是塑造一個(gè)全新的品牌形象，提升品牌和客戶滿意度。第八代索納塔成為承載這一目標(biāo)的重要一步棋。2011年4月，第八代索納塔上市，向中高級(jí)車市場發(fā)起有力沖擊。

北京現(xiàn)代總經(jīng)理盧載萬明確表示，“第八代索納塔的引入，不僅使北京現(xiàn)代打造細(xì)分市場高端品牌的產(chǎn)品布局更加合理，同時(shí)也將使北京現(xiàn)代的企業(yè)品牌提升到一個(gè)前所未有的高度?！备叨说呐渲?、精細(xì)的品質(zhì)、大手筆的營銷，讓第八代索納塔脫穎而出。同時(shí)，不同于以往的B級(jí)車主要集中在商務(wù)領(lǐng)域，第八代索納塔憑借前衛(wèi)的設(shè)計(jì)、卓而不群的科技感、以及超值的高品價(jià)比，打開了一個(gè)全新的個(gè)人高端細(xì)分市場。

劃時(shí)代的第八代索納塔的表現(xiàn)著實(shí)讓人欣喜。在上半年國內(nèi)乘用車市場銷售轉(zhuǎn)入淡季、整體銷量連續(xù)多個(gè)月出現(xiàn)環(huán)比下滑的險(xiǎn)惡形勢(shì)下，第八代索納塔在中高級(jí)車市場攻城掠地，連續(xù)數(shù)月銷量超過6千。2011年9月，第八代索納塔上市僅半年，即以月銷過萬輛的驕績，攻破中高級(jí)車的門檻，躋身成為中高級(jí)車新主流。

第八代索納塔的旗開得勝，不僅一舉打破國內(nèi)中高端市場固有的歐系、日系、美系“三分天下”的局面，也使北京現(xiàn)代中高端車型銷售比例從2010年的26%上升到目前的33.6%，極大提高了對(duì)品牌力有決定意義的中高端市場的話語權(quán)，從而不斷沖破品牌桎梏，助推品牌力的持續(xù)提升。

以9周年300萬輛里程碑為分界線，第八代索納塔的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)拉響了北京現(xiàn)代第二次飛躍的前奏?！叭绻f第一階段我們是以品質(zhì)和速度為中心。第二階段就是要塑造一個(gè)新的品牌形象，以客戶及客戶滿意度為中心拉動(dòng)第二階段的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)第二次飛躍?！?北汽集團(tuán)、北京現(xiàn)代董事長徐和誼如是說。

當(dāng)翻過以現(xiàn)代品質(zhì)打造現(xiàn)代速度為標(biāo)簽的昨天，作為第二次飛躍的標(biāo)志性產(chǎn)品，殺入新主流的第八代索納塔無疑將開啟北京現(xiàn)代一個(gè)全新的時(shí)代。這是一次從追趕者到領(lǐng)跑者的轉(zhuǎn)變，是一次從重量級(jí)選手到頂尖高手的進(jìn)化，北京現(xiàn)代的品牌力及企業(yè)形象將由此站上一個(gè)全新的高度。對(duì)北京現(xiàn)代來說，這是一次重生的涅磐，走過去，前面將是一片更加廣闊的天地。

徐和誼在講話中指出了北京現(xiàn)代的“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)：北京現(xiàn)代將圍繞兩個(gè)“倍增計(jì)劃”全面開展工作，提升企業(yè)核心競爭力。

兩個(gè)“倍增計(jì)劃”即：十二五期間，北京現(xiàn)代將在產(chǎn)銷能力和中高級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上較之十一五末年實(shí)現(xiàn)全面倍增，產(chǎn)銷能力從2010年的70萬輛到2015年倍增至140萬輛，中高級(jí)產(chǎn)品比例從2010年的26%到2017年倍增至50%以上。

十二五期間，北京現(xiàn)代將繼續(xù)開展中韓雙方深入合作，不斷強(qiáng)化企業(yè)競爭力，力爭BPI（品牌力）、IQS（整車初始質(zhì)量）、SSI（銷售滿意度）、CSI（售后滿意度）、ROS（銷售利潤率）、M/S（市場占有率）、EOS（員工滿意度），等指標(biāo)體系的全面升級(jí)。

北京現(xiàn)代總經(jīng)理盧載萬說：“北京現(xiàn)代將在“十二五”期間進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)涵式增長成果，發(fā)展合資自主品牌和新能源，落實(shí)中長期發(fā)展規(guī)劃，提升構(gòu)建和諧企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)北京現(xiàn)代的“第二次飛躍”?！?/p>

“現(xiàn)代品質(zhì)”打造“現(xiàn)代速度”

徐和誼在今年8月北京現(xiàn)代第300萬輛下線之時(shí)表示：““現(xiàn)代速度”和“現(xiàn)代品質(zhì)”鑄就了北京現(xiàn)代300萬輛的里程碑，“現(xiàn)代品牌”和“現(xiàn)代客戶”則是北京現(xiàn)代未來的重要戰(zhàn)略思路，也為北京現(xiàn)代立足中國乘用車企業(yè)第一陣營提供強(qiáng)有力的保障?！?/p>

成立九年來，北京現(xiàn)代在品質(zhì)經(jīng)營這一核心戰(zhàn)略指引下，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，從以速度制勝、銷量制勝的發(fā)展之路，發(fā)展到以效率制勝，品質(zhì)制勝的新境界。展望未來，“現(xiàn)代品質(zhì)”和“現(xiàn)代速度”依然是北京現(xiàn)代持續(xù)發(fā)展的主力助推器。

汽車行業(yè)“十二五規(guī)劃”明確指出，未來國內(nèi)汽車業(yè)將從規(guī)?；?jīng)營轉(zhuǎn)向?qū)嵙?jīng)營。這一提法暗含一個(gè)重要邏輯，即完成規(guī)模是達(dá)成實(shí)力的必要基礎(chǔ)。目前，北京現(xiàn)代第一工廠和第二工廠的年產(chǎn)能共計(jì)60萬輛。雖然2010年北京現(xiàn)代超產(chǎn)能完成任務(wù)，完成了70萬輛產(chǎn)銷指標(biāo)，但在“百萬級(jí)”車企屢見不鮮的今天，產(chǎn)能局限依然是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

幸而，北京現(xiàn)代早已做好了應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，百萬產(chǎn)能計(jì)劃也正逐步推進(jìn)。2010年11月，北京現(xiàn)代第三工廠埋下奠基石并破土動(dòng)工?，F(xiàn)在，第三工廠主體工程已經(jīng)竣工，并將于明年正式投產(chǎn)，一期年產(chǎn)能將達(dá)到30萬輛乘用車和20萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)，二期最終年生產(chǎn)能力將達(dá)到40萬輛乘用車和40萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)。屆時(shí)，北京現(xiàn)代也將邁入“百萬級(jí)別”的車企行列。而第三工廠所應(yīng)用的技術(shù)、工藝和設(shè)備，不僅領(lǐng)先于現(xiàn)代汽車全球的制造工廠，也將走在國際汽車制造領(lǐng)域的前列。

據(jù)北京現(xiàn)代“十二五”期間的“倍增計(jì)劃”，即將建成的百萬產(chǎn)能依然難以支撐2015年140萬的產(chǎn)銷規(guī)劃，因此第四工廠對(duì)北京現(xiàn)代的重要性不言而喻。

產(chǎn)能升級(jí)正在穩(wěn)扎穩(wěn)打，而北京現(xiàn)代的另兩項(xiàng)重要舉措也將幫助企業(yè)跨越式發(fā)展。一方面，企業(yè)將建立采購戰(zhàn)略共識(shí)，優(yōu)化采購運(yùn)營，將供應(yīng)能力提升到一個(gè)全新的層次。另一方面，企業(yè)還將加大對(duì)技術(shù)研發(fā)的資金投入，大力發(fā)展技術(shù)中心，強(qiáng)化研發(fā)人才的招募和培養(yǎng)，推進(jìn)合資自主品牌和新能源戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施。

以上各項(xiàng)措施的積極推進(jìn)，將幫助北京現(xiàn)代盡快建立起更為完善的“研發(fā)-采購-生產(chǎn)”體系，在“現(xiàn)代品質(zhì)”的助力下掀起一輪新的“現(xiàn)代速度”。

“現(xiàn)代品牌”服務(wù)“現(xiàn)代客戶”

2010年，中國汽車產(chǎn)銷量雙雙突破1800萬，蟬聯(lián)世界第一大汽車市場的席位。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，今年汽車產(chǎn)銷量將有望突破2000萬。在產(chǎn)能大舉上揚(yáng)的時(shí)代，汽車業(yè)的核心競爭力正在實(shí)現(xiàn)從規(guī)模向?qū)嵙Φ倪^渡，品牌溢價(jià)正日益成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵籌碼。

從去年開始，北京現(xiàn)代的產(chǎn)品線布局就在大舉發(fā)生變化，伊蘭特、悅動(dòng)“雙子星座”已經(jīng)不再是撬動(dòng)北京現(xiàn)代的唯一杠桿。2010年4月8日，ix35進(jìn)軍中國，并迅速成為國內(nèi)SUV主流車型。今年4月8日，第八代索納塔再度出擊，在不到半年的時(shí)間內(nèi)月銷量破萬，以全新的姿態(tài)成為中高級(jí)車市的新主流品牌。

在品牌價(jià)值正不斷上揚(yáng)之際，北京現(xiàn)代將繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品組合升級(jí)，進(jìn)一步提高中高級(jí)車型的比例，從而以上行的產(chǎn)品架構(gòu)繼續(xù)帶動(dòng)品牌價(jià)值的提升。目前來看，今年完成中高級(jí)車型36%的目標(biāo)已無大礙。北京現(xiàn)代還將在年底發(fā)布自主品牌和新能源車。

如果說產(chǎn)品線布局是北京現(xiàn)代提升品牌價(jià)值的左膀，那么完善渠道架構(gòu)就是另一只右臂。在新的渠道藍(lán)圖中，北京現(xiàn)代將繼續(xù)進(jìn)行廣度和深度兩個(gè)層次的推進(jìn)。據(jù)悉，北京現(xiàn)代將進(jìn)一步拓展各線城市的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并豐富4S店、衛(wèi)星店、服務(wù)站的合理化布局，為北京現(xiàn)代日益增長的顧客群體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)將通過強(qiáng)化銷售顧問競爭力，強(qiáng)化走出去的銷售及客戶管理，進(jìn)一步提高客戶滿意度。

有了左膀右臂的強(qiáng)力支持，北京現(xiàn)代BPI（品牌力）的上揚(yáng)斜率將日益陡升，而這一核心競爭力的加強(qiáng)也將推動(dòng)企業(yè)朝著一流車企的目標(biāo)不斷進(jìn)發(fā)。

優(yōu)化組織運(yùn)營強(qiáng)健企業(yè)機(jī)體

有專家做過這樣一個(gè)比喻，一個(gè)企業(yè)就如同一個(gè)有機(jī)生命體，這個(gè)機(jī)體能夠存活多久，具有多強(qiáng)的生命力，取決于其肢體器官的功能構(gòu)成是否優(yōu)越，也就是企業(yè)各種組織架構(gòu)的合理化程度。產(chǎn)能、銷量以及品牌是企業(yè)發(fā)展程度的外在性指標(biāo)，而這些指標(biāo)的獲取，都離不開企業(yè)架構(gòu)的優(yōu)化運(yùn)營。

隨著“三百萬輛”俱樂部的建成，以及百萬產(chǎn)能戰(zhàn)略的順利推進(jìn)，成立九年的北京現(xiàn)代已經(jīng)日漸成長為一個(gè)規(guī)模可觀的車企。此時(shí)，企業(yè)的架構(gòu)設(shè)計(jì)的完善和細(xì)化，決策能力的提高、組織職能的健全以及人力資源管理的優(yōu)化就顯得尤為重要。因此，在中長期發(fā)展戰(zhàn)略中，完善企業(yè)組織運(yùn)營也成為企業(yè)提高競爭優(yōu)勢(shì)的重要環(huán)節(jié)。

今年，在“內(nèi)涵式增長”管理戰(zhàn)略的指引下，北京現(xiàn)代對(duì)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，新設(shè)立了質(zhì)量運(yùn)營室和客戶服務(wù)室，以進(jìn)一步加強(qiáng)品質(zhì)和服務(wù)管理。據(jù)介紹，質(zhì)量運(yùn)營室和客戶服務(wù)室分別由原來的質(zhì)量管理部和售后服務(wù)部升級(jí)而成，將進(jìn)一步深化細(xì)化工作內(nèi)涵，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)秀的服務(wù)。這一舉措無疑在組織結(jié)構(gòu)上對(duì)IQS、SSI、CSI的指標(biāo)提升作出了強(qiáng)有力的保障，也意味著北京現(xiàn)代在品質(zhì)經(jīng)營和服務(wù)提升領(lǐng)域大有可為。

據(jù)了解，正在建設(shè)中的第三工廠也全面融入了北京現(xiàn)代以人為本的企業(yè)文化。舒適的工作環(huán)境、高效的自動(dòng)化設(shè)備以及完善的安全保證體系，都將有效提高員工滿意度。

組織架構(gòu)和職能設(shè)計(jì)的進(jìn)一步完善將使北京現(xiàn)代擁有更為發(fā)達(dá)的頭腦，更為堅(jiān)強(qiáng)的心臟，以及更為靈活的四肢，從而為企業(yè)新一輪的全速奔跑注入無窮的動(dòng)力。而由外至內(nèi)、由內(nèi)及外的滿意度提升建設(shè)，賦予了企業(yè)積極的態(tài)度和良好的心情，助力北京現(xiàn)代跳得更高，跑的更遠(yuǎn)。

面對(duì)“十二五”時(shí)期全新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和汽車行業(yè)格局，國內(nèi)車企早已各自安營布局，準(zhǔn)備展開新一輪的生死大戰(zhàn)。而已經(jīng)穩(wěn)居國內(nèi)車企第一陣營的北京現(xiàn)代，也將以具有遠(yuǎn)見性的中長期發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)未來的激烈戰(zhàn)局。北京現(xiàn)代能否繼續(xù)保持“現(xiàn)代速度”高速前行？通過對(duì)北京現(xiàn)代中長期發(fā)展戰(zhàn)略的解讀，我們不難窺探出北京現(xiàn)代未來的發(fā)展路徑。清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃有望指引北京現(xiàn)代在下一階段進(jìn)一步提升市場地位，進(jìn)而打破現(xiàn)有中國汽車市場第一梯隊(duì)的格局。