第一篇：環(huán)球媒體：品牌、技術(shù)與知識經(jīng)濟

環(huán)球媒體：品牌、技術(shù)與知識經(jīng)濟----培生集團(Pearson Group)首席執(zhí)行官馬喬里· 斯卡迪

諾(Marjorie Scardino)爵士北大演講

2004年9月1日下午，古典輝煌的北京大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心萬眾樓二層多功能廳迎

來了一位氣質(zhì)優(yōu)雅的美國女士——培生集團

(Pearson Group)首席執(zhí)行官馬喬里? 斯卡迪諾

爵士（Marjorie Scardino）。作為一家在教

育、商業(yè)信息和消費類讀物出版方面占據(jù)市場

領(lǐng)先地位的國際傳媒公司，培生集團(Pearson

Group)正廣泛參與中國出版業(yè)的國際化進程。

斯卡迪諾爵士（Marjorie Scardino）此行與北大國際MBA的學(xué)生分享了培生集團(Pearson Group)在全球化競爭下的戰(zhàn)略選擇。北京大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心主任林毅夫教授主持了演講。

China，is a story！

北京大學(xué)與培生集團(Pearson Group)同作為世界聞名的機構(gòu)，擁有許多共識。1898年不僅誕生了北大，也誕生了《金融時報》(Financial Times)。在過去很長一段時間里，培生集團(Pearson Group)與中國諸多公司、品牌、機構(gòu)建立了融洽的合作關(guān)系，其中與北京大學(xué)合辦的“財經(jīng)記者班”不失為最出色的成果之一，斯卡迪諾女士也希望這一活動能夠定期舉行，建立更為堅實的長遠合作關(guān)系。

而中國本身這個正在不斷開放、擴張的巨大市場也深深吸引著斯卡迪諾女士（Marjorie Scardino），她認(rèn)為世界其他地方都不會像中國這樣為培生集團(Pearson Group)帶來如此巨大的成長與力量。另外，中國飛速發(fā)展的高等教育和英語語言教育，對于以教育出版擅長的培生集團(Pearson Group)來說，也是一個至關(guān)重要的學(xué)術(shù)研究來源。

“過去屬于歐洲，現(xiàn)在屬于美國，而將來屬于中國，屬于亞洲！” 斯卡迪諾女士對中國這個故事十分關(guān)注。《金融時報》(Financial Times)不僅加大了對亞洲經(jīng)濟、中國經(jīng)濟改革的報道力度，還專門開設(shè)了中文網(wǎng)站，最直觀地把握中國經(jīng)濟的每一次跳動，最全面的向世界介紹這里正在發(fā)生的奇跡。

培生：關(guān)注未來

盡管培生集團(Pearson Group)將教育作為核心產(chǎn)業(yè)，致力于幫助老師教學(xué)，幫助學(xué)生學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人士提供培訓(xùn)，豐富他們的頭腦。但培生初創(chuàng)時卻是一家性質(zhì)完全不同的公司。它成立于英國工業(yè)化時代，一個建筑業(yè)控制交通、貿(mào)易和信息鏈等世界經(jīng)濟動力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時代，作為一家建筑公司，培生在惠特曼·培生（Weetman Pearson，后被稱為Lord Cowdray）的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)展成為世界最大的建筑承包商之

一。

而當(dāng)斯卡迪諾女士（Marjorie Scardino）入主培生集團(Pearson Group)之后，卻將公司業(yè)務(wù)集中在教育與商務(wù)出版之上。這并非由于其豐厚的利潤，而是蘊藏在其中的無限發(fā)展?jié)摿Α２煌淖訕I(yè)務(wù)互相分享成本、銷售渠道、員工，使企業(yè)高效運轉(zhuǎn)。而共通的企業(yè)文化則是培生常勝的關(guān)鍵所在。斯卡迪諾女士（Marjorie Scardino）認(rèn)為，盡管經(jīng)營的業(yè)務(wù)大相徑庭，但她與自己的祖父確實心有靈犀：他們永遠選擇那些擁有未來的產(chǎn)業(yè)！

品牌：品質(zhì)為先

盡管“培生”并不是廣為人知，但旗下的“朗文”(Longman)、“企鵝”(Penguin)、“金融時報”(Financial Times)這些名字卻幾乎是家喻戶曉，這些品牌是商品高品質(zhì)的標(biāo)簽，具備獨一無二的巨大市場價值。這種價值并不是無中生有，必須有產(chǎn)品過硬的品質(zhì)打基礎(chǔ)，否則無法在市場上取勝。而且，當(dāng)今企業(yè)已經(jīng)不再滿足于國內(nèi)市場，而積極放眼世界，響亮的品牌無疑將成為在全球競爭中取勝的重要砝碼。

有人認(rèn)為中國在全球經(jīng)濟這盤棋局中只是充當(dāng)著制造者的身份，沒有自己的特長，無法創(chuàng)建響亮的品牌。而斯卡迪諾女士（Marjorie Scardino）認(rèn)為這是一種誤解。對比上個世紀(jì)七八十年代的韓國，同樣以加工出口分得了世界經(jīng)濟的一杯羹，同樣被斷言無法創(chuàng)造自己的成功品牌。而今天，“三星”(SUMSUNG)的國際聲譽已經(jīng)非同反響，相類似的韓國品牌又舉不勝舉。只要不斷學(xué)習(xí)，技術(shù)過硬，品質(zhì)保障，就可以打響自己的名字！在移動電話領(lǐng)域，不僅有諾基亞(NOKIA)這樣的傳統(tǒng)國際品牌，也有“波導(dǎo)”(BIRD)這種本土自己打造的民族精品。對于日漸開放的中國來說，建立自己的品牌是中國企業(yè)走向世界的重要戰(zhàn)略之一。

知識：經(jīng)濟動力

“知識經(jīng)濟”已經(jīng)不再陌生，人類正在經(jīng)歷從“肌肉力量”向“腦力力量”轉(zhuǎn)移的時代，人們離開學(xué)校的平均年齡不斷推遲，“知識”正在逐漸演變?yōu)榻?jīng)濟發(fā)展的第一動力。

中國作為當(dāng)今世界的“制造中心”，被一部分人認(rèn)為沒有能力建立自己的科研機構(gòu)，發(fā)展知識經(jīng)濟。雖然中國目前的教育、科研水平與發(fā)達國家存在較大差距，無法大規(guī)模開展自主研發(fā)，但“制造”的過程正是“學(xué)習(xí)”的過程，不斷接觸先進技術(shù)，積累經(jīng)驗，累積資本，正是為發(fā)展知識經(jīng)濟創(chuàng)造條件。事實上，中國目前并非與先進技術(shù)絕緣，中國因特網(wǎng)用戶人數(shù)世界領(lǐng)先，這一優(yōu)勢終將轉(zhuǎn)化為中國發(fā)展知識經(jīng)濟的強大動力。

技術(shù)：催化變革

從人類歷史上看，每一次技術(shù)變革都將引發(fā)經(jīng)濟的跳躍式發(fā)展，改變?nèi)藗兩畹拿婷病Ｊ暌郧爸挥?5個國家擁有因特網(wǎng)，今天每個國家都有；十年以前，電子商務(wù)還只是一個概念，而今天已經(jīng)可以產(chǎn)生一億六千萬美元的業(yè)務(wù)。我們面臨信息爆炸的一個時代。

九十年代后期，大家相信因特網(wǎng)是一種新的生命形式，是自鐵路發(fā)明以來改變?nèi)藗兩畹淖钪匾牧α?，而今天，由于一些財?wù)的丑聞和因特網(wǎng)泡沫的破裂，很多人認(rèn)為它就是一個黑洞。但是我認(rèn)為，真正的事實是存在于兩個極端之間，當(dāng)面對技術(shù)進步帶來的負(fù)面性時，我們不能掉以輕心，也不可以過分悲觀。計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幾乎改變了人們的溝通模式，當(dāng)人們還處于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟泡沫破滅的驚嚇中時，技術(shù)并沒有放慢催化世界變革的腳步。因特網(wǎng)是一種具有革命性的力量，但是因特網(wǎng)這種工具如果沒有內(nèi)容和運用是沒有任何生命力的，這個時候就是出版商大顯身手的時候了。出版商不僅僅要提供內(nèi)容，還要讓這種內(nèi)容呈現(xiàn)在某種方式上，使讀者能夠享受于其中。從外部看，出版行業(yè)比較有傳統(tǒng)，有的時候，看見的似乎是幾百年前看見的一本書，漂亮的字印在白色的紙上，但事實上，這只是一種傳統(tǒng)上的出版。今天所有的事情已經(jīng)改變了，今天出版的業(yè)務(wù)是使我們的數(shù)據(jù)和分析更為生動，并且把這些數(shù)據(jù)和分析通過不同的媒介向我們的讀者傳遞，或者通過教室，或者家里，或者電腦屏幕上，或者電視臺。

然而，與歷史上業(yè)已發(fā)生的技術(shù)變革不同，這次改變的浪潮是個性化。第一次工業(yè)革命讓我們擁有了大型生產(chǎn)的能力，我們可以把這個產(chǎn)品帶入千家萬戶，但是當(dāng)時的模式是一種產(chǎn)品適合所有的人。而我們身處的這次工業(yè)革命浪潮則是以你自己的方式來享受這個產(chǎn)品?，F(xiàn)在，耐克(Nike)公司可以根據(jù)你的顏色喜好生產(chǎn)運動鞋，里維斯(Levi`s)可以根據(jù)你的身材來設(shè)計牛仔衣，汽車公司可以根據(jù)你自己的需求幾天時間里為你造一輛車，而培生集團(Pearson Group)可以根據(jù)一個大學(xué)教授對教學(xué)的特殊要求設(shè)計一本參考書或者一本教科書。

另外，在這場深刻的變革中，中國又是值得關(guān)注的案例。在中國，作為全球第三大貿(mào)易國，每天有十億美元的資本流入。如此快速的發(fā)展腳步，引發(fā)了世界對中國技術(shù)進步的極大關(guān)心：在移動通訊服務(wù)領(lǐng)域，人們期待中國何時能從2G發(fā)展到3G，甚至是更遠的5G。

信任：超越利潤

最后，斯卡迪諾女士（Marjorie Scardino）向我們展示了任何行業(yè)都適用的發(fā)展戰(zhàn)略：信任。

首先，要信任自己的員工。沒有人才，公司就一無所有。這種信任需要一種共同認(rèn)可的文化理念來維持。斯卡迪諾女士（Marjorie Scardino）選擇了如下三個詞匯來形容培生的個性：勇敢、創(chuàng)造力和風(fēng)尚。這聽起來是比較簡單的態(tài)度，但并不容易做到。但這就是一個共同的理念，是培生所擁有最重要的東西，是每一位員工每天早晨起來想到的第一件事。在斯卡迪諾女士成為培生集團(Pearson Group)執(zhí)行總裁后第一次接受采訪的過程當(dāng)中，她說：“利潤作為提供給顧客的產(chǎn)品的副產(chǎn)品，并不是追求的最終的目標(biāo)?！边@番話受到了業(yè)界的嘲笑，他們認(rèn)為利潤是一家企業(yè)的核心。而斯卡迪諾女士（Marjorie Scardino）則認(rèn)為盈利可以幫助一家企業(yè)持續(xù)發(fā)展，但是并不能定義一家企業(yè)。一個能夠良好發(fā)展的企業(yè)通常是把盈利作為給社會帶來一些產(chǎn)品和服務(wù)之后的所得，而不是目標(biāo)。

其次，來自公眾的信任，是出版行業(yè)比任何一家其他行業(yè)都要倚重的因素。

另外，在教育領(lǐng)域，必須要平衡和滿足股東利益和社會利益，贏得投資者的信任。如果不能保持這種平衡，就會失業(yè)。而在報紙方面，曾經(jīng)有一位編輯這樣說過，也許我們要花一百年的時間建立我們在讀者當(dāng)中的信譽，而我們在三個星期之內(nèi)可能就會失去所有的信譽。在過去兩年當(dāng)中，出版行業(yè)經(jīng)歷了一場前所未有的信譽危機，包括《紐約時報》(New Yoyrk Times)和英國廣播公司(BBC)，都被發(fā)現(xiàn)有造假新聞的事件，這對每一家媒體集團來說都是一個警鐘，利潤不是唯一，只有信任才是公司長存的保證。

精彩的演講過后，斯卡迪諾女士（Marjorie Scardino）耐心解答了在場聽眾的各種問題：

林毅夫教授：當(dāng)您進入培生后精簡了其業(yè)務(wù)范圍，使之專注于出版業(yè)，獲得了巨大成功。而這與世界上擴大業(yè)務(wù)范圍、分擔(dān)風(fēng)險的潮流相悖，您是如何避免來自未來的風(fēng)險的？

答：首先，我們有出色的風(fēng)險評估團隊，另外我們每一項業(yè)務(wù)又擁有足夠的實力，能夠獨立生存，而不怕彼此牽連，全軍覆沒。

林毅夫教授：您在演講中提到很多公司取勝在很好的選擇了一個充滿前途的朝陽行業(yè)。如果讓在座的年輕人來回答，IT、網(wǎng)絡(luò)以及生物技術(shù)是目前的潛力行業(yè)，而出版業(yè)多被認(rèn)為是古老、漸入夕陽的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。您又是如何界定“朝陽產(chǎn)業(yè)”的呢？

答：我認(rèn)為不能單從世界上將要流行什么來判斷，而要看世界上正在發(fā)生什么。比如，目前老齡化是世界發(fā)展的必然趨勢，盡管現(xiàn)在的年輕人很多不再閱讀，但當(dāng)他們年老后，會發(fā)現(xiàn)書本是最便宜、最方便的娛樂消遣方式。我們從不盲從所謂的時尚，而是踏踏實實分析當(dāng)今世界的趨勢，選擇我們的業(yè)務(wù)。

提問：中國政府前不久將報刊零售業(yè)對外開放，許多世界聞名的出版公司紛紛努力進入這一不斷擴張的市場。而與此同時，只有中國本身的出版業(yè)參與到世界市場中，才是真正完整意義上的出版全球化。您認(rèn)為中國出版公司如何才能有效的參與全球競爭？我們應(yīng)當(dāng)首先向國際公司借鑒什么經(jīng)驗？

答：事實上，最近我們一直在討論中國出版業(yè)的全球化問題。目前中國的出版公司數(shù)目大、規(guī)模小，難有強大的實力與世界抗衡。加強與國際公司的合作，學(xué)習(xí)先進的管理、出版技術(shù)，以及應(yīng)用先進的電子、計算機以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都可以增強中國出版公司在全球市場的競爭力。而我們提供的記者培訓(xùn)項目，也可以助其一臂之力。

提問：奧林匹克運動會是最近最受關(guān)注的話題。這不僅由于中國代表團在雅典的出色表現(xiàn)，而且作為下一屆奧運會的主辦國，提高國人的英語能力勢在必行。培生集團(Pearson Group)曾經(jīng)在英語教育出版業(yè)獲得了出色的成績——《新概念英語》是世界上流傳最廣的英語教科書之一。面對中國這一新興的英語教育市場，培生有哪些計劃？

答：很多年前我們就開始關(guān)注2008奧運會所帶來的這一市場需求。我們與中央電視臺共同制作了《打的去倫敦》電視英語節(jié)目，希望通過生動的實景對話，讓更多的中國人輕松掌握基本英語交流能力。而英語教育出版一直是培生的主要業(yè)務(wù)，從《follow me》到《新概念英語》，我們獲得了很大的成功，并準(zhǔn)備將其長遠發(fā)展下去。

提問：作為三個孩子的母親，又是出色的職業(yè)女性，您是如何平衡家庭與工作的？

答：盡管我的孩子也常抱怨我對他們關(guān)心不夠，但我認(rèn)為這種平衡的維持歸功于我近乎完美的丈夫。而如

果讓我在家庭與工作中必須作出選擇的話，我會毫不猶豫的選擇家庭。這也是我不斷向培生員工傳承的一個理念，工作是為了更好的關(guān)愛家庭，千萬不要本末倒置。

最后，林毅夫教授向斯卡迪諾女士贈送了具有中國特色的絲巾，演講在一片熱烈的掌聲中結(jié)束。然而，專注于發(fā)展知識經(jīng)濟的培生集團(Pearson Group)所夢想和為之奮斗的駕馭新科技、開闊人類視野、陶冶文化的價值觀在此后將深深影響著我們，我們對中國出版業(yè)的開放競爭與世界出版業(yè)的蓬勃發(fā)展同樣拭目以待。

相關(guān)鏈接

1、馬喬里?斯卡迪諾（Marjorie Scardino）

馬喬里?斯卡迪諾（Marjorie Scardino）是培生集團首席執(zhí)行官。是英國歷史上第一位領(lǐng)導(dǎo)英國上市100強公司的女性。在美國《財富》(Fortune)雜志2002年評出的50位國際最有影響力女商人中蟬聯(lián)第一。被英國的《今日管理》雜志連續(xù)評為英國最強有力的女商人。2003年英國白金漢宮特授勛為爵士。

1997年就任培生集團(Pearson Group)首席執(zhí)行官之前，斯卡迪諾是經(jīng)濟學(xué)家集團(Economists)的首席執(zhí)行官。1985年前，她是Savannah, Georgia律師事務(wù)所的合伙人，她和丈夫共同創(chuàng)辦了喬治亞州周報，該報曾獲普利策獎。

馬喬里?斯卡迪諾（Marjorie Scardino）是諾基亞公司(NOKIA)的非執(zhí)行董事，多個慈善機構(gòu)和顧問委員會成員，其中包括卡特基金會和維多利亞與艾伯特博物館。

馬喬里?斯卡迪諾（Marjorie Scardino）與記者阿爾伯特·斯卡迪諾結(jié)婚，育有3個孩子。

2、培生集團(Pearson Group)簡介

培生集團(Pearson Group)是國際知名的傳媒集團，其主要業(yè)務(wù)包括培生教育集團（旗下主要業(yè)務(wù)有Scott Foresman，Prentice Hall，Addison Wesley和教育測試、數(shù)據(jù)和軟件業(yè)務(wù)）、金融時報集團(FT)、西班牙傳媒集團Recoletos和企鵝集團。培生集團(Pearson Group)同時擁有經(jīng)濟學(xué)家集團50％的股份。培生教育集團是全球領(lǐng)先的教育公司。從學(xué)前教育到高等教育、從基礎(chǔ)教育到高等職業(yè)認(rèn)證，培生教育的教材、多媒體教學(xué)軟件和測試系統(tǒng)覆蓋全球用戶上億人－數(shù)量超出任何其它私人公司。

培生擁有最具國際化的商業(yè)和政治新聞及分析資源。培生的報紙和在線服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為四百多萬商務(wù)人士和投資者的決策提供信息，所覆蓋國家超過任何其他公司。

培生集團(Pearson Group)的企鵝標(biāo)志是世界公認(rèn)的知名品牌，以出版高質(zhì)量的小說、經(jīng)典名著和通俗作品著稱。出版范圍包括小說類和非小說類、暢銷書和經(jīng)典名著、兒童讀物和插圖系列叢書，出版到全世界100多個國家。

培生集團(Pearson Group)專注于在質(zhì)量、創(chuàng)新和收益各方面領(lǐng)先于市場。培生在全球62個國家擁有3萬多名員工。培生是一個商業(yè)大家庭，在這里大家擁有共同的目標(biāo)－員工的服務(wù)和業(yè)務(wù)的開展完全致力于使客戶的生活更美好。

培生集團(Pearson Group)同時在倫敦和紐約證券交易所上市。2003年，集團銷售額為40.48億英鎊，利潤額4.9億英鎊。

第二篇：知識經(jīng)濟與創(chuàng)新

一.解釋下列概念與關(guān)系

1人才與創(chuàng)新 人才是指具有一定的專業(yè)知識或?qū)ｉT技能，進行創(chuàng)造性勞動并對社會作出貢獻的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動者.創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。它原意有三層含義，第一，更新；第二，創(chuàng)造新的東西；第三，改變。創(chuàng)新是人類特有的認(rèn)識能力和實踐能力，是人類主觀能動性的高級表現(xiàn)形式，是推動民族進步和社會發(fā)展的不竭動力。一個民族要想走在時代前列，就一刻也不能沒有理論思維，一刻也不能停止理論創(chuàng)新。

人才與創(chuàng)新在當(dāng)今社會已經(jīng)被重視以及聯(lián)系起來創(chuàng)新成為對人才的一個評判要求當(dāng)今社會需求的是創(chuàng)新型人才.創(chuàng)新人才必須具有創(chuàng)造性、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力。

2人力資源開發(fā)與培訓(xùn)

人力資源開發(fā)，是指一個企業(yè)或組織團體在組織團體現(xiàn)有的人力資源基礎(chǔ)上，依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)變化，對人力資源進行調(diào)查、分析、規(guī)劃、調(diào)整，提高組織或團體現(xiàn)有的人力資源管理水平，使人力資源管理效率更好，為團體（組織）創(chuàng)造更大的價值。

人力資源是存在于人的體能、知識、技能、能力、個性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟資源。人力資源與其他資源一樣也具有物質(zhì)性、可用性、有限性。人力資源的物質(zhì)性是指，有一定的人口，才有一定的人力；一定的人力資源必然表現(xiàn)為一定的人口數(shù)量。人力資源的可用性是指，通過對體能、知識、能力、個性行為特征與傾向（如人格、價值觀）的使用可以創(chuàng)造更大的價值。人力資源的有限性是指，人力資源有質(zhì)和量的限制，只能在一定的條件下形成，只能以一定的規(guī)模加以利用。這就是培訓(xùn)的意義

人力資源的開發(fā)與培訓(xùn)是一體的 缺一不可的。。。這里自己發(fā)揮

3人力資源管理與工作分析

人力職員管理即 對人力資源進行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個運動過程，包括人力資源的預(yù)測與規(guī)劃，工作分析與設(shè)計，人力資源的維護與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動人的工作積極性、提高人的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德覺悟，所謂工作分析，是指確定完成各項工作所需技能、責(zé)任和知識的系統(tǒng)過程，是一種重要而普遍的人力資源管理技術(shù)。工作分析是對某特定的工作作出明確規(guī)定，并確定完成這一工作所需要的知識技能等資格條件的過程。工作分析是具體通過系統(tǒng)全面的情報收集手段，工作分析是人力資源管理工作的基礎(chǔ)，其分析質(zhì)量對其他人力資源管理模塊具有舉足輕重的影響。工作分析在人力資源管理中的位置及其重要。工作分析為人力資源開發(fā)與管理活動提供依據(jù)

對自身的人力資源與管理，就是對自己要有一個正確的認(rèn)識，知道自己的優(yōu)、缺點和今后的理想與目標(biāo)，并且要不斷填充自己，提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng)。結(jié)合自身情況，從而作出合理的規(guī)劃。

二.1制定一份職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

同下所述

2制定一份求職行動計劃

這個沒查到

3.制定企業(yè)計算機人員培訓(xùn)計劃

確定培訓(xùn)人員

培養(yǎng)目標(biāo) 目的培養(yǎng)周期 地點

培訓(xùn)內(nèi)容

最后應(yīng)該有個考核模式 就是驗收

這個是我自己寫的三.思考分析

1.簡述人才及其人才在知識經(jīng)濟發(fā)展中地位

人才是指具有一定的專業(yè)知識或?qū)ｉT技能，進行創(chuàng)造性勞動并對社會作出貢獻的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動者.人才在知識經(jīng)濟中有著極其重要的地位 知識經(jīng)濟就是以人才為依托進行發(fā)展的經(jīng)濟模式 以其無形化 高回報化 高風(fēng)險高資金投入 低資源依賴 為主要特征知識經(jīng)濟是人類知識，特別是科學(xué)技術(shù)方面的知識，積累到一定程度，以及知識在經(jīng)濟發(fā)展中的作用，增加到一定階段的歷史產(chǎn)物。知識經(jīng)濟的發(fā)展依托于知識的累積量變到質(zhì)變的過程 需要的是人才來完成這一系列的累積

2.結(jié)合本人談?wù)劻己萌穗H關(guān)系意義及其發(fā)展

這個我認(rèn)為主要從 生存環(huán)境 心理方面來胡扯哈呵呵

3.如何加強人才資源開發(fā)及自我管理

先把人才資源的開發(fā)扯一部分過來 再把自我管理扯一部分過來

自我管理 即對自己的規(guī)劃 加強主要以自我素養(yǎng)為主

4.簡述職業(yè)培訓(xùn)及其管理

職業(yè)培訓(xùn)是直接為適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，對要求就業(yè)和在職勞動者以培養(yǎng)和提高素質(zhì)及職業(yè)能力為目的的教育和訓(xùn)練活動。其含義：①是一種以勞動者為特定對象的勞動力資源開發(fā)活動；②是一種以直接滿足社會、經(jīng)濟發(fā)展的某種特定需要為目的的定向性培訓(xùn)；③它通常是按照國家職業(yè)分類和職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)進行的規(guī)范性培訓(xùn)。

管理就是對人力資源進行充分的了解 并對其培訓(xùn)進行合理規(guī)劃使其產(chǎn)生最大的效果及利益 5.談?wù)剬ψ晕壹钫J(rèn)識（從概念什么是自我激勵，為什么要，怎樣做去寫）

首先對自己有自我認(rèn)識 然后自我激勵 這個題直接寫下面的自我激勵自己組織語言哈

自我認(rèn)識的方法

通過自我現(xiàn)實分析認(rèn)識自我通過總結(jié)過去的經(jīng)驗認(rèn)識自我通過他人的評價或者與他人比較認(rèn)識自我通過專家咨詢認(rèn)識自我 通過運用測評手段認(rèn)識自我）自我認(rèn)識的內(nèi)容

道德品質(zhì)

學(xué)識水平

氣質(zhì)和性格

能力和特長

興趣和愛好生理特征

（一）激勵與自我激勵的概念

激勵： 激勵就是通常所說的：調(diào)動人的積極性。

自我激勵

自我激勵就時掌握此時此刻，去做人生中應(yīng)該做的事，而且是你所喜歡的事。

自我激勵是最成功的自我管理與自我操練。兩個層面：

1、態(tài)度的自我激勵

2、動機的自我激勵 培養(yǎng)一個良好的態(tài)度你可以采用：

自我暗示，如：在內(nèi)心、潛意識里不斷地注入一些積極的詞語。

讓我們將清晰地制定目標(biāo)，將目標(biāo)具體化。像在水中渴望空氣一樣渴望成功。

6.如何處理勞動爭議（從原則，方式）

勞動爭議處理的原則，是企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會、勞動爭議仲裁委員會、人民法院在處理勞動爭議案件時，必須遵循的基本準(zhǔn)則。

處理勞動爭議應(yīng)當(dāng)遵循的原則有：

(1)著重調(diào)解，及時處理。

這一原則要求勞動爭議發(fā)生之后，應(yīng)著重采取調(diào)解方式使雙方在自愿的基礎(chǔ)上化解矛盾。

及時處理原則一方面要求當(dāng)事人在勞動爭議發(fā)生之后，應(yīng)當(dāng)積極主動的向相關(guān)部門申請調(diào)解或仲裁，另一方面有關(guān)部門在受理勞動爭議案件后，應(yīng)當(dāng)盡快查明事實，分清是非，并在此基礎(chǔ)上對勞動爭議做出迅速、及時的調(diào)解、裁決和判決。

(2)在查清事實的基礎(chǔ)上，依法處理。

這項原則要求處理勞動爭議必須以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩。

(3)當(dāng)事人在適用法律上一律平等。

當(dāng)事人在適用法律上一律平等，是指勞動爭議雙方當(dāng)事人的法律地位是平等的，任何用人單位和勞動者都沒有超越法律的特權(quán)。

首先雙方何以進行和解。

其次，可以選擇進行調(diào)解，這是一個選擇性的程序。

再次，可以申請進行勞動仲裁，這是進行訴訟的必經(jīng)程序，即對勞動爭議實行仲裁前置。對于勞動爭議，雙方當(dāng)事人都必須先由當(dāng)?shù)氐膭趧訝幾h仲裁委員會先進行仲裁，只有對仲裁的裁決不服的，才可以向法院起訴。

最后，對勞動仲裁裁決不服的，可以向仲裁地的基層人民法院起訴。四.保持和建立和諧勞動關(guān)系（從定義，怎么樣做，為什么要這樣論述）

這個內(nèi)容主要我覺得從以人為本的關(guān)系去解答 我沒你會答 下面的是參考內(nèi)容本來勞資關(guān)系就是一個很矛盾的問題 剝削者和被剝削者的對立 雙贏應(yīng)該是一個成面

勞資關(guān)系反映出社會的生產(chǎn)關(guān)系性質(zhì)、勞動者的利益和社會地位以及勞動的質(zhì)量和效率。只有勞動者的利益和相應(yīng)的社會地位得到保障，勞資關(guān)系和諧穩(wěn)定時，勞動的質(zhì)量和效率才能最大限度地提高，才能創(chuàng)造出和諧社會所需要的物質(zhì)基礎(chǔ)。一是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，真正樹立以人為本的理念。要通過正常的工資增長機制、勞動者培訓(xùn)等人性化的管理留住勞動者。與此同時企業(yè)還要全面承擔(dān)起社會責(zé)任。即不允許強制加班；提供安全健康的工作環(huán)境；不許采用懲罰性措施；確保最低工資標(biāo)準(zhǔn)建立有效的監(jiān)管體系。二是營造企業(yè)文化，通過自覺或自律的方式，使員工對企業(yè)認(rèn)同歸屬，從而使勞資關(guān)系超越簡單的雇傭與被雇傭的關(guān)系，為勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定創(chuàng)造條件。三是建立企業(yè)內(nèi)部申訴機制。即通過民主溝通對話機制，廠務(wù)公開等充當(dāng)減壓閥，企業(yè)主通報企業(yè)最近情況，員工提意見，雙方坦誠交流，消除誤解，確保企業(yè)內(nèi)部問題不堆積，努力將矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。

上面大部分是我組織的語言不通順的地方寶寶自己看著改改哈

第三篇：淺談知識經(jīng)濟與科教興國

淺談知識經(jīng)濟與科教興國

摘要:作為影響當(dāng)今世界發(fā)展的大趨勢之一, 知識經(jīng)濟正在蓬勃興起。面對機遇與挑戰(zhàn),我國把科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化作為實現(xiàn)社會主義建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵,實施了科教興國戰(zhàn)略。它不僅充分顯示了鄧小平同志關(guān)于“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”偉大論斷的真理性、預(yù)見性, 而且也向國人表明了工業(yè)經(jīng)濟不是我們的終點, 中國必然走向知識經(jīng)濟。

關(guān)鍵詞: 知識經(jīng)濟 科學(xué)技術(shù) 科教興國

知識經(jīng)濟正表現(xiàn)出巨大的潛力, 引起國際社會的熱烈關(guān)注。它有力地印證了鄧小平關(guān)于“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”論斷的預(yù)見性和科學(xué)性, 以及黨和國家“科教興國”戰(zhàn)略決策的英明果斷。知識經(jīng)濟的到來, 必將對我國改革開放、社會經(jīng)濟文化事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響和推動。

一、知識經(jīng)濟的特點和意義

知識經(jīng)濟是“ 以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟”的簡稱。按照OECD(經(jīng)濟合作與發(fā)展組織)的說法, 知識經(jīng)濟是指以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為核心的、建立在知識和信息的生產(chǎn)、傳播、使用和消費之上的經(jīng)濟。與以往的經(jīng)濟形態(tài)相比, 知識經(jīng)濟的最大不同在于, 它的繁榮不是直接取決于資源、資本、硬件技術(shù)的數(shù)量、規(guī)模和增量, 而是直接依賴于知識或有效信息的積累和利用。未來經(jīng)濟要改變和超越現(xiàn)在這種以技術(shù)為驅(qū)動的發(fā)展模式, 即改變片面地追求產(chǎn)品技術(shù)的極致、追求單一商品生產(chǎn)規(guī)模的極大化, 而轉(zhuǎn)向把知識作為主要的內(nèi)驅(qū)動力。它建立在日漸發(fā)達的、成為未來經(jīng)濟主流的信息產(chǎn)業(yè)之上, 強調(diào)產(chǎn)品與服務(wù)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化, 主張敏捷制造和個性化商品的規(guī)?；a(chǎn), 是能夠按用戶需要進行有效生產(chǎn)和服務(wù)的經(jīng)濟。所以, 知識經(jīng)濟是更個性化、更能體現(xiàn)價值規(guī)律的經(jīng)濟。

理論界普遍認(rèn)為, 從上世紀(jì)80年代到本世紀(jì)前20年, 甚至更長, 發(fā)達國家將處在知識經(jīng)濟的長周期內(nèi), 和平與發(fā)展仍然是此階段全球的主題。和平的實現(xiàn)需要以和平為向?qū)響?yīng)用科學(xué)技術(shù), 唯有對知識的有效利用, 方能促進人們之間的相互了解, 并消除貧困、差異和不平等。在發(fā)展方面, 無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家, 除需要進一步發(fā)展生產(chǎn)力之外, 還都面臨著如何實現(xiàn)“持續(xù)發(fā)展”的重大課題。可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵, 就是要用新的科學(xué)技術(shù)來解決由于過去對技術(shù)的盲用、誤用所帶來的問題。未來的知識經(jīng)濟必須建立在對科學(xué)技術(shù)的自覺使用上,真正按照自然規(guī)律和人類合理的目的來生產(chǎn)和消費。在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)上, 知識經(jīng)濟的發(fā)展可使人類對知識的開發(fā)和利用處于更加有利的地位, 先進的知識也可以為更多的人所共享。

二、從知識經(jīng)濟看“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”論斷的真理性、預(yù)見性

知識經(jīng)濟的興起, 是人類物質(zhì)財富尤其是精神財富長期積累的產(chǎn)物, 是當(dāng)代科學(xué)技術(shù)對社會的作用日益深化, 科技與經(jīng)濟關(guān)系日益復(fù)雜化、高級化的結(jié)果。

第一、人類社會的發(fā)展史是一部活生生的生產(chǎn)力進化史,是走向知識經(jīng)濟的演化史。生產(chǎn)力每一次劃時代的進步, 都是人類知識、特別是科學(xué)技術(shù)的重大飛躍。第二、科學(xué)技術(shù)已極大地改變了世界, 成為人類進一步生存和發(fā)展的基本前提。人類平均壽命的延長是科學(xué)技術(shù)改變?nèi)祟惡蜌v史的最直接和無可辯駁的例證。如今人類面臨的是越來越多的人工世界———一個用現(xiàn)代科技元器件組裝的世界?，F(xiàn)在不論是人工合成的材料、轉(zhuǎn)基因物種, 還是網(wǎng)絡(luò)媒體中的各種虛擬現(xiàn)實, 它們已成為人類新的工作環(huán)境、勞動對象、生產(chǎn)基礎(chǔ)、操作工具等。第三、科技知識為生產(chǎn)和經(jīng)濟不斷注入新鮮活力。市場競爭已從產(chǎn)品競爭延伸到工作間中的創(chuàng)意及實驗室中的交鋒。這真正是知識的較量, 是智慧的對抗?？梢钥吹? 只有具備更多知識的企業(yè)才能成為市場上的優(yōu)勝者, 只有具備更多知識的國家才能擁有較高的生產(chǎn)率。最后, 科技知識造就新的產(chǎn)業(yè)主體。伴隨知識經(jīng)濟的來臨, 一個更顯著的特點是: 知識型勞動者從后臺走向前臺, 成為決定生產(chǎn)和管理動作的主體, 人力資本或知識積累已成為改變經(jīng)濟系統(tǒng)產(chǎn)出的顯著變量。第四、高科技產(chǎn)業(yè)是知識經(jīng)濟的核心。高科技產(chǎn)業(yè)代表了世界經(jīng)濟發(fā)展的方向,誰擁有高技術(shù)最多,而且能運用到經(jīng)濟領(lǐng)域,誰就取得未來經(jīng)濟社會的領(lǐng)先地位,誰就能贏得主動。因此,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)是知識經(jīng)濟的核心,是目前世界各國激烈競爭的焦點。高科技技術(shù)是一個充滿活力、不斷創(chuàng)新的技術(shù)群。當(dāng)代最新科技成就已日益廣泛地滲透到人類社會活動的各個領(lǐng)域。第五、科教興國是知識經(jīng)濟時代的戰(zhàn)略選擇。

教育是立國之本,科技是強國之路。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟占主導(dǎo)地位的世紀(jì),21 世紀(jì)是激烈競爭的世界。當(dāng)今世界各國之間的競爭是綜合國力的競爭,說到底是科學(xué)技術(shù)的競爭,是教育競爭、人才競爭和智力競爭。鄧小平早在1977 年就指出:我們要實現(xiàn)四個現(xiàn)代化,關(guān)鍵是科學(xué)技術(shù)要能上去。發(fā)展科學(xué)技術(shù)不抓教育不行。靠空講不能實現(xiàn)現(xiàn)代化,必須有知識、有人才。江澤民同志在1995年召開的全國科技大會上第一次正式提出中國要實施科教興國戰(zhàn)略。黨的十五大指出:人才是科技進步和社會發(fā)展最重要的資源,要確實把教育提在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。朱基同志則在九屆人大一次會議上莊嚴(yán)宣告,本屆政府把實施科教興國戰(zhàn)略作為最大任務(wù)。黨的十一屆三中全會以來,我國把科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化作為實現(xiàn)社會主義建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵。首先, 實施了重點科技攻關(guān), 如“星火”、“豐收”、“燎原”、“火炬”以及重點科技成果推廣等一批科技計劃,取得了顯著的經(jīng)濟和社會效益;其次,實施了高技術(shù)研究發(fā)展計劃(即863 計劃)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃。“863”計劃選擇了對我國今后發(fā)展有重大影響的七個領(lǐng)域, 即生物、航天、信息、先進防御、自動化、新能源和新材料等作為重點研究領(lǐng)域,跟蹤世界先進水平,力爭在有優(yōu)勢的領(lǐng)域有所突破。1993 年,中共中央、國務(wù)院頒發(fā)了《中國教育改革和發(fā)展綱要》,提出了我國教育發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),1995 年《中共中央國務(wù)院關(guān)于加速科學(xué)技術(shù)進步的決定》中,提出了我國科技戰(zhàn)略目標(biāo)。我們相信,只要全黨全國上下形成共識,與時俱進,開拓創(chuàng)新,一個富有生機和活力的科技、教育局面必將出現(xiàn)。

總之, 在知識經(jīng)濟中, 科學(xué)技術(shù)起著真正的核心和關(guān)鍵作用, 這使我們再次想起鄧小平同志曾講過的一句話:“科學(xué)技術(shù)作為生產(chǎn)力越來越顯示出巨大的作用?！倍? 他又做了進一步的概括:“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?！边@些話雖然是多年前所言,但其洞見和遠見都已為后來的現(xiàn)實所印證。它充分揭示了科學(xué)技術(shù)在當(dāng)代所具有的那種先決性、動力性的本質(zhì), 深刻闡明了其廣為應(yīng)用的價值、無所不在的滲透作用和極富沖擊性的力量。

三、做好走向知識經(jīng)濟的準(zhǔn)備

知識經(jīng)濟的到來, 給發(fā)展中國家?guī)硖魬?zhàn), 這就是有可能加劇知識分配和交易中的不平等。面對知識經(jīng)濟的浪潮, 發(fā)展中國家應(yīng)該認(rèn)真研究并及時提出應(yīng)對之策。發(fā)展中國家若沒有自己的知識產(chǎn)權(quán)和知識積累, 那么它就不得不以高昂的代價來求購發(fā)達國家的知識成果。

中國作為發(fā)展中的大國應(yīng)該充分認(rèn)識到所面臨的有利條件和契機: 1)鄧小平同志關(guān)于“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的論斷, 為我們依靠科技發(fā)展知識經(jīng)濟做了必要的思想準(zhǔn)備, 科教興國戰(zhàn)略的實施為實現(xiàn)國家強盛注入了持久動力;2)我國的工業(yè)化、信息化、城市化建設(shè)正穩(wěn)步推向前進, 經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變正逐步地把我們的現(xiàn)代化建設(shè)推向知識經(jīng)濟的軌道;3)全球信息化、經(jīng)濟全球化和新一輪技術(shù)革命為我們提供了難得的機遇。同時, 我們在技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面還存在著后發(fā)優(yōu)勢和自主創(chuàng)新的巨大潛力;4)我國高科技產(chǎn)業(yè)的規(guī)模日益壯大、__不斷加強的基礎(chǔ)研究和高技術(shù)開發(fā)研究, 都為知識經(jīng)濟的成長奠定了基礎(chǔ)。

當(dāng)然, 我們也要清醒地認(rèn)識到: 其一, 中國不可能全盤走發(fā)達國家的老路。這是既要工業(yè)化又要信息化的雙重任務(wù)所決定的。同時, 我們現(xiàn)在不具備發(fā)達國家當(dāng)時所面臨的環(huán)境, 也承受不起他們曾造成的失誤、浪費和污染;其二, 要對我國進入或者并入知識經(jīng)濟的途徑和時機進行統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃、科學(xué)決策, 建設(shè)好國家信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu), 利用后發(fā)優(yōu)勢, 加快我國的信息化進程;第三, 創(chuàng)造環(huán)境, 完善支撐條件, 鼓勵科技進步, 培育以創(chuàng)新求發(fā)展的風(fēng)氣, 讓有意義、有價值的創(chuàng)新得到社會的回報。

四、深入實施科教興國戰(zhàn)略

作為為國家發(fā)展提供持續(xù)動力的科教興國戰(zhàn)略, 是我們必須長期堅持的一項根本性戰(zhàn)略, 從而使經(jīng)濟建設(shè)真正轉(zhuǎn)到依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來。

加快各主要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的科技進步。首先, 人口壓力迫切需要我們在開展新的農(nóng)業(yè)科技革命, 在品種、耕作、病蟲害防治、水土資源保護和利用、農(nóng)產(chǎn)品深加工等一系列環(huán)節(jié)上實現(xiàn)技術(shù)的飛躍?？梢哉f, 農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的科技進步是決定我們在新世紀(jì)生存的關(guān)鍵要素。其次, 要加快基礎(chǔ)工業(yè)、制造業(yè)的科技進步, 提高經(jīng)濟實力和國際競爭力。在國際經(jīng)濟全球化的條件下, 產(chǎn)業(yè)的成功、企業(yè)的成功、市場的成功和研究開發(fā)的成功都是靠科技進步和勞動者素質(zhì)的提高來實現(xiàn)的。只有強化科技與經(jīng)濟結(jié)合的紐帶, 完善國家的創(chuàng)新環(huán)境, 特別是加強大中型企業(yè)的研發(fā)機構(gòu)和中小企業(yè)技術(shù)服務(wù)體系的建設(shè), 促使企業(yè)成為產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)的主體, 中國的民族工業(yè)才能在新的世紀(jì)里大有作為。此外, 還需要特別加強第三產(chǎn)業(yè)的科技進步。

加強基礎(chǔ)研究和高技術(shù)研究?；A(chǔ)研究和高技術(shù)研究是新知識、前沿知識的源泉, 是科技進步的先鋒, 是一個民族創(chuàng)新能力的體現(xiàn)?，F(xiàn)在基礎(chǔ)研究和高技術(shù)研究的大趨勢表現(xiàn)為: 兩者合一, 即基礎(chǔ)研究的高技術(shù)化;兩者都與產(chǎn)品技術(shù)和生產(chǎn)工藝開發(fā)的前沿貼近;兩者都與社會經(jīng)濟的迫切需要和難點相關(guān)。國際上已有不少企業(yè)對基礎(chǔ)研究和高技術(shù)研究加大投入, 以期獲取領(lǐng)先優(yōu)勢, 搶占市場競爭的制高點。所以, 基礎(chǔ)研究和高技術(shù)研究已成為當(dāng)今社會政治、經(jīng)濟、科技、環(huán)境等問題的交匯點, 是牽一發(fā)而動全身的脊索。加強基礎(chǔ)研究和高技術(shù)研究, 既要有投入上的保證, 也要與國家需要和產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切結(jié)合, 堅持揚長避短,自主創(chuàng)新, 努力形成和發(fā)展我國自身的科學(xué)技術(shù)優(yōu)勢。

總之, 知識經(jīng)濟的興起已成為21世紀(jì)的主旋律, 可以說社會經(jīng)濟形態(tài)更新的無聲革命正在悄然到來, 這對發(fā)展中國家來說, 既是挑戰(zhàn)又是機遇。只有深化科技和教育體制改革, 努力發(fā)展科教事業(yè), 才能迎接知識經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn), 把我國建設(shè)成為社會主義的現(xiàn)代化強國。

參考文獻: [1] 姜巖.千年挑戰(zhàn): 知識經(jīng)濟時代面臨的重大問題[M].科學(xué)出版社, 2003 [2] 李春賢、金彪、吳愷、淺談知識經(jīng)濟與科教興國，社會科學(xué)文獻出版社，2003 [3] 吳季松.21世紀(jì)———知識經(jīng)濟[M].北京科技文獻出版社，2004 [4] 李京文.知識經(jīng)濟與決策科學(xué)[M].社會科學(xué)文獻出版社,2005

第四篇：教學(xué)技術(shù)與媒體讀書筆記

第一章

1.1

學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)是個體與環(huán)境和信息交互的過程中，新知識、技能和態(tài)度的發(fā)展。

行為主義學(xué)習(xí)理論：拒絕對學(xué)習(xí)者內(nèi)在的學(xué)習(xí)過程進行推測，只研究外顯的、可以觀察到的行為，只適合解釋相對簡單的學(xué)習(xí)活動。

認(rèn)知主義：探討個體在適應(yīng)環(huán)境過程中的思維過程，構(gòu)建一個包括短時記憶和長時記憶的思維模型。學(xué)生很少以來教師的幫助，更多的是利用資源，依靠自己的認(rèn)知策略進行學(xué)習(xí)。構(gòu)建主義：學(xué)習(xí)的本質(zhì)是學(xué)生積極投入到有意義的學(xué)習(xí)過程中，學(xué)習(xí)發(fā)生在個人經(jīng)驗的情景之中，教育的目的不是傳授信息，是創(chuàng)建情景，使學(xué)生按照自己的理解來解釋信息。社會心理學(xué)：研究課堂中的組織結(jié)構(gòu)對教學(xué)的影響。

使用教學(xué)技術(shù)與人性化的教學(xué)環(huán)境不是相互對立的，或者共存，或者呈現(xiàn)不同的組合方式。

經(jīng)驗之塔:自底向上，媒體表達越來越抽象，表達的信息越來越濃縮，呈現(xiàn)的信息需要的時間越來越少。但是，如果學(xué)生缺乏解讀這些抽象符號的背景經(jīng)驗和知識，在信息中節(jié)約的時間，將被浪費在理解的過程中。

布魯納建議，教學(xué)應(yīng)當(dāng)從動作性經(jīng)驗，形象化表征，最后采用符號化表征。

語言文字符號化表征

視覺符號

錄音帶/磁帶/靜態(tài)圖像

電影形象化表征

電視

展覽------

參觀旅行

示范

演示的經(jīng)驗動作性經(jīng)驗

設(shè)計的經(jīng)驗

直接有目的的經(jīng)驗-----------------

教學(xué)方法：指所選擇的教學(xué)過程，以幫助學(xué)生完成教學(xué)目標(biāo)，內(nèi)化習(xí)得的內(nèi)容或信息。教學(xué)媒體：指在信息源和接收者之間傳遞信息的載體。

學(xué)生主導(dǎo)的教學(xué)方法：討論，協(xié)作學(xué)習(xí)，游戲，模擬，發(fā)現(xiàn)，問題求解。

教師主導(dǎo)的教學(xué)方法：演講，示范，練習(xí)，輔導(dǎo)。

教學(xué)系統(tǒng)的組成部分：教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)方法、媒體和設(shè)備，教學(xué)環(huán)境，人。

教學(xué)系統(tǒng)特征：單向接受式，雙向接受式；同步式，異步式。

第五篇：2009品牌媒體百強人物

2009-2010中國品牌媒體百強榜單(人物類)

2010年11月14日，以“深入文化體制改革，打造一流品牌媒體”為主題的第三屆中國品牌媒體高峰論壇在張家界隆重開幕。中國品牌媒體高峰論壇，是國內(nèi)惟一將報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)新媒體全部匯聚到一起進行探討研究、交流、評選的權(quán)威專業(yè)平臺。

本屆論壇組委會組織專家評審團、數(shù)據(jù)調(diào)研機構(gòu)，首次對中國媒體品牌影響力(軟實力)進行了檢測和排行。根據(jù)媒體品牌影響力(軟實力)指數(shù)總排行榜、各類媒體品牌影響力指數(shù)和地域性媒體品牌影響力分排行榜，對全國1000多家媒體單位進行了初選、復(fù)選，最后，按軟實力、硬實力、專家評審分別為40%、40%、20%的比值，終選出了2009-2010中國品牌媒體百強，現(xiàn)將榜單揭曉如下：

(論壇背景)此次論壇由中國人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國傳媒大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、暨南大學(xué)、廈門大學(xué)、南京師范大學(xué)十所頂級新聞學(xué)院聯(lián)合主辦，中國品牌媒體聯(lián)盟、中國報業(yè)網(wǎng)承辦，中國新聞史學(xué)會、中國期刊協(xié)會、中國廣播電視協(xié)會支持。吸引了來自全國100多家媒體，包括報刊、廣電、網(wǎng)絡(luò)新媒體、企業(yè)以及專家、學(xué)者共300余人的媒體領(lǐng)導(dǎo)、精英齊聚一堂，共同分享了近幾年來媒體在品牌塑造和建設(shè)上取得的成績和經(jīng)驗。論壇組織了四場專題圓桌對話和演講，集中探討了傳媒體制改革與媒體品牌發(fā)展大計。大會取得了圓滿成功。

人物類(按首字拼音字母順序排序)：

2009—2010中國品牌媒體學(xué)術(shù)貢獻獎

程曼麗中國新聞史學(xué)會會長、北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長喻國明中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長、輿論研究所所長、教授姚林CTR市場研究整合營銷總經(jīng)理

張祖建上海大學(xué)品牌研究中心主任

2009—2010中國品牌媒體領(lǐng)軍人物

陳夷茁重慶日報報業(yè)集團黨委書記、總裁

程穎剛哈爾濱日報報業(yè)集團黨委書記、社長

戴玉慶廣州日報社社長

杜耀峰陜西日報社社長

高海浩浙江日報報業(yè)集團社長

賈長華今晚傳媒集團社長、總編輯

姜鳳羽遼寧報業(yè)傳媒集團社長

李建國杭州日報報業(yè)集團黨委書記、社長

李基泰《愛情婚姻家庭》雜志社社長

劉江時尚傳媒集團總裁

牛一兵天津日報社黨委書記、社長

歐陽常林湖南廣播電視總臺臺長、黨委書記

覃曉光湖南日報報業(yè)集團社長

任歡迎北京晚報總編輯

汪家駟安徽日報報業(yè)集團社長

席玉虎《英語周報》社長兼總編輯

楊興鋒南方報業(yè)傳媒集團公司董事長

尹明華解放日報報業(yè)集團黨委書記、社長張延平北京青年報社社長

朱夏炎河南日報報業(yè)集團黨委書記、社長

2009—2010中國品牌媒體杰出人物

鮑國之今晚傳媒集團副總編輯

曹軻南方都市報總編輯

陳舒平成都商報社總編輯

陳躍龍家庭醫(yī)生雜志社長

丁曦林《新民周刊》社長、主編

丁新康《東方航空》雜志社長、《東方航空報》報社社長段景花《健康與美容》雜志社社長兼總編輯郭漢江重慶商報社社長

葛向陽鄭州人民廣播電臺副臺長

顧偉上海壹周報報社社長

霍靜天津日報報業(yè)集團黨委副書記、副社長梁洪文齊魯晚報社社長

龍博瀟湘晨報傳媒經(jīng)營有限公司總經(jīng)理李炳庠燕趙都市報總編輯

羅毅湖南廣播電視臺副臺長兼湖南人民廣播電臺臺長呂傳明《當(dāng)代經(jīng)理人》雜志社社長

孫柏山東人民廣播電臺副臺長

陶冶文化藝術(shù)報社社長

吳禮明消費日報《中國城市品牌導(dǎo)刊》主編

薛晨北京隨視傳媒科技有限公司首席運營官許麗華商晨報社社長

楊大鳴烏魯木齊晚報社社長

葉鴻南新晚報總編輯

葉修堂南昌日報社總編輯

顏純喜柳州日報社黨委書記、社長

于紹文經(jīng)理人雜志社社長

周懷忠華商報社社長

鄭立波半島都市報社社長

張扣林嘉興日報社社長

張寶富廊坊日報社社長

2009—2010中國廣告品牌人物

陳如意溫州都市報廣告中心主任

支英珉半島都市報總經(jīng)理

王克今晚傳媒控股有限公司副總經(jīng)理吳曉波廣東平成廣告有限公司董事長鄭志北京靈思傳播機構(gòu)副總裁2009—2010塑造中國企業(yè)品牌領(lǐng)軍人物蔣錫培遠東控股集團有限公司董事局主席2009—2010塑造中國企業(yè)品牌杰出人物胡國安綠之韻集團董事長

徐浩然遠東控股集團高級副總裁