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      關(guān)于中國海洋戰(zhàn)略的思考

      時間:2019-05-12 00:52:21下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于中國海洋戰(zhàn)略的思考》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于中國海洋戰(zhàn)略的思考》。

      第一篇:關(guān)于中國海洋戰(zhàn)略的思考

      關(guān)于中國海洋戰(zhàn)略的思考

      摘要 說到海洋,就不得不說到海防,而在近現(xiàn)代中國史上,這一直是個沉重的話題。過去數(shù)千年,中國以“中央之國”自居,不論是一統(tǒng)天下的秦皇漢武、唐宗宋祖,還是四處征戰(zhàn)、不可一世的成吉思汗,都只重視陸上的經(jīng)營,開疆拓土,征戰(zhàn)四方,以上千萬平方公里的陸地面積,奠定了中國領(lǐng)先于世界上千年的強(qiáng)盛局面。但由于忽視了對海疆的經(jīng)營,使得中國盡管擁有數(shù)千公里的海岸線和數(shù)百萬平方公里的海洋面積,卻并沒有成為世界海洋強(qiáng)國。即使是開創(chuàng)世界航海新時代的明朝鄭和下西洋,也只是曇花一現(xiàn),并沒有從此引領(lǐng)中國將目光轉(zhuǎn)向海洋,卻成為好大喜功的明成祖炫耀國力、四處施舍的工具。

      關(guān)鍵詞海洋戰(zhàn)略海防中國海軍軍資

      正文 在這一百多年的時間里,中國先后遭受了第一次鴉片戰(zhàn)爭、第二次鴉片戰(zhàn)爭、中法戰(zhàn)爭、中日甲午戰(zhàn)爭、八國聯(lián)軍侵華戰(zhàn)爭、抗日戰(zhàn)爭等六次大規(guī)模戰(zhàn)爭,首都三次淪陷(分別是第二次鴉片戰(zhàn)爭英法聯(lián)軍攻占北京,八國聯(lián)軍侵華攻占北京,日本侵華攻占南京),人民飽受蹂躪,領(lǐng)土完整遭到嚴(yán)重破壞。這些戰(zhàn)爭除抗日戰(zhàn)爭以外,無不以中國的失敗告終,根源固然在于政府腐敗、國力羸弱,但很大程度上也是由于海防虛弱、甚至是有海無防造成的。第一、第二次鴉片戰(zhàn)爭和八國聯(lián)軍侵華戰(zhàn)爭,侵略者都是依靠海軍消滅中國海防守軍并登陸,最終迫使清政府求和,中法戰(zhàn)爭雖然陸地上中國打贏了(鎮(zhèn)南關(guān)大捷),但由于在福建馬尾海戰(zhàn)中一敗涂地,整個戰(zhàn)爭其實還是輸了,甲午戰(zhàn)爭,中日海軍在黃海進(jìn)行海戰(zhàn),本來略占優(yōu)勢的中國海軍由于執(zhí)行錯誤的消極防守戰(zhàn)略,不敢放手一搏,處處被動挨打,最終沒能逃脫全軍覆滅的命運。

      重溫這一段歷史,目的是說明這樣一個道理,海防名義為防,但必須要采取攻勢策略,以攻為守,否則防不勝防,海軍就是一個進(jìn)攻型的軍種,不能總是蜷縮在淺水灣里當(dāng)小魚小蝦,那樣隨時會被大魚吃掉,要游進(jìn)深海當(dāng)兇猛的大鯊魚,讓人畏懼不敢惹你。海洋與陸地不同的是,除了各個國家的領(lǐng)海以外,占地球表面四分之三的海洋大部分屬于公海,任何一個國家的軍艦都可以自由活動,正如古話所說:天下乃天下人之天下,唯有力者居之。對于瀕海國家來說,建立強(qiáng)大的海軍可以有效增加陸地的防御縱深。如果我們的海上力量能夠充分向前延伸,將利爪伸進(jìn)大洋深處,那就相當(dāng)于無形中增加了自己的防御縱深。對海軍來說,大洋有多寬,海上的戰(zhàn)場就有多寬。舉個簡單的例子:如果我們的海軍只能控制離岸1000公里范圍,那么別國的海軍就可以到離岸1000公里處來打你,如果我們的海軍有足夠的實力控制海岸線3000公里的范圍,相當(dāng)于我們的防御縱深增加了2000公里。戰(zhàn)爭時期,拒敵于1000公里之外與拒敵于3000公里之外,可能完全是兩種不同的結(jié)局。兩次鴉片戰(zhàn)爭時期列強(qiáng)的戰(zhàn)艦耀武揚威,軍艦用艦炮近距離轟擊中國陸地守軍的場面至今歷歷在目。要避免悲劇重演,就要發(fā)展我們的海軍,并充分利用廣袤的大洋來增加自己的防御縱深,對于中國來說,現(xiàn)階段遭受陸上侵略的可能性幾乎為零,主要的威脅來自空中和海上。從另外一個角度來講,隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的加劇,世界貿(mào)易對海洋的依存度在提高,隨著陸地資源的逐漸枯絕,我們已進(jìn)入向海洋要資源要能源的時代,可以預(yù)見,到21世紀(jì)后半期,人類的大部分能源和資源將來自于海洋,中國300多萬平方公里的海洋面積所蘊含的資源,遠(yuǎn)非960多萬平方公里的陸地可比。因此,建立強(qiáng)大的海軍,實行積極的海洋戰(zhàn)略對我們的生存至關(guān)重要。

      2008年年底,中國海軍終于走出了國門,遠(yuǎn)赴索馬里執(zhí)行護(hù)航任務(wù),讓廣大國人為之歡呼雀躍,它與北京奧運會、神州七號一樣,成為中國崛起過程中重要的一環(huán)。但這并不意味著中國海軍已經(jīng)能夠完全維護(hù)中國的海洋權(quán)益,也不能表明中國海防戰(zhàn)略已經(jīng)實現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)變,充其量只能說中國在海洋國防戰(zhàn)略上跨出的一小步有益探索和嘗試。進(jìn)入2009年,中國的海洋權(quán)益被周邊宵小蠶食的局面再度惡化,中國以防守為主的海洋戰(zhàn)略再次面臨著重

      大考驗,首先是與日本在釣魚島問題上日方態(tài)度趨于強(qiáng)化,其次是菲律賓國會2月17日通過“領(lǐng)?;€法案”,將黃巖島和南沙群島部分島礁化為菲律賓領(lǐng)土,中國南海主權(quán)在一次遭到蠶食。在為中國海洋權(quán)益受損擔(dān)心之余,筆者不禁思考一個問題:中國應(yīng)該如何維護(hù)自己的海洋權(quán)益?中國到底應(yīng)該如何建立一個完整的海防戰(zhàn)略?

      從我國在南海等處所處的被動情況來看,我們在海洋權(quán)益的維護(hù)上基本是見子打子,并沒有形成一個完整的戰(zhàn)略體系,以至于當(dāng)出現(xiàn)一些海洋權(quán)益受到侵犯的情況時,大多只能依靠一些外交手段,如發(fā)表聲明等,但這些外交手段的作用其實非常有限,在此方面已經(jīng)有過很多先例。其實,我國在上個世紀(jì)八十年代提出“擱置爭議,共同開發(fā)”的策略,完全就是一種被動性的防守策略,面對大量島礁被越南等國占領(lǐng)難以收回、而我方又缺乏足夠?qū)嵙δ虾_M(jìn)行有效管轄的情況下,不得已而出次下策,從現(xiàn)在的眼光來看,這一策略其實已經(jīng)宣告失敗。

      原因一:擱置爭議就意味著維持現(xiàn)狀,在越、菲等國占有大部分南海島嶼的情況下,他們是南海最大的既得利益者,占領(lǐng)的時間越長,對島嶼的有效管轄時間越長,將來中國收回的難度就越大,除非中國有決心動用武力,否則想要收回比登天還難,擱置爭議實際是讓中國收回這些島嶼無限期拖延下去。你不是擱置爭議嗎?反正這些島嶼現(xiàn)在被我占著,爭議有什么用呢?主權(quán)爭議不重要,重要的是誰是實際占領(lǐng)者。你的領(lǐng)土被別人占領(lǐng)了,你只是口口聲聲說這些領(lǐng)土是你的,卻不去想辦法收回,而容忍他繼續(xù)長期占領(lǐng)下去,當(dāng)幾十年以后國際社會都默認(rèn)了占領(lǐng)國對這些島嶼的管轄權(quán)時,你還怎么收回?也許有人說,中國現(xiàn)在還很弱小,首要問題是發(fā)展經(jīng)濟(jì),等強(qiáng)大以后再去收回,問題是到底要發(fā)展到什么程度才算強(qiáng)大,才可以出手?再發(fā)展30年,還是再發(fā)展50年?或許是100年以后?那時候就算中國已經(jīng)成為世界老大,別人也不會把已經(jīng)到手并管轄了幾十年的島嶼乖乖地交給你,到時我們還得動用武力去解決,一樣地要付出巨大犧牲和承受整個國際社會的壓力。

      原因二:由于南海遠(yuǎn)離中國大陸,海軍力量的弱小導(dǎo)致中國對此地區(qū)缺乏有效管轄,“共同開發(fā)”對中國來說也成了紙上空話,中國想開發(fā)也是心有余而力不足,反而是越南等國利用南海離本土較近的優(yōu)勢進(jìn)行單方面開發(fā),逐步蠶食本屬于中國的海上資源,如越南引進(jìn)西方油氣公司進(jìn)行南海海上油氣資源的開采招標(biāo)就是例證。

      原因三:“擱置爭議,共同開發(fā)”或許是一種安撫周邊的權(quán)宜之計,但當(dāng)時卻并沒有借此機(jī)會制定一個完整的海洋戰(zhàn)略部署來維護(hù)海上權(quán)益,例如如何發(fā)展海軍,如何經(jīng)營南海,將來如何收回被占島嶼、國家法律方面的準(zhǔn)備等,都缺乏系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和思維。整個海軍直到本世紀(jì)初才有較大發(fā)展,而數(shù)十年間竟未制定過一部關(guān)于南海的專門法律。這一切都導(dǎo)致中國在整個南海處于被動的不利局面。

      在東海也一樣,由于過分強(qiáng)調(diào)韜光養(yǎng)晦、中日友好,不敢動用軍事資源,甚至在民間保釣運動上也未給予足夠的支持,而是一味強(qiáng)調(diào)容忍、克制,害怕產(chǎn)生摩擦,影響中日友好大局,此種心理使得日方在此問題上愈加強(qiáng)硬,愈加得寸進(jìn)尺。

      綜上所述,中國的海洋戰(zhàn)略已經(jīng)到了不得不變的時候。過去我們對海洋不重視,已經(jīng)付出了沉痛的代價,現(xiàn)在是時候轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略觀念了。也許,太空是制高點,但海洋仍是根本,畢竟,海洋面積占地球面積的四分之三以上,而我們,在可預(yù)見的未來,仍然要生活在地球上。

      第二篇:淺論中國海洋戰(zhàn)略

      淺論中國海洋戰(zhàn)略

      摘要:海洋曾經(jīng)是人類的禁區(qū),如今越來越成為人類的希望,也越來越成為世界各國爭奪的目標(biāo)。當(dāng)今世界強(qiáng)國無一例外都是海洋大國,海洋發(fā)展戰(zhàn)略在國家整體發(fā)展戰(zhàn)略的地位也越來越突出。面對海洋強(qiáng)則國家強(qiáng)的當(dāng)今世界,中國的海上安全環(huán)境越來越能引起國人的注意和擔(dān)心。

      關(guān)鍵詞:海洋安全海洋意識綜合國力軍事準(zhǔn)備

      前言

      自從中國建國以來,美日,美韓,在我國東海舉行了各種軍演,這些形形色色的軍演表面上是相互獨立的,而實質(zhì)上這些由美國主導(dǎo)的軍演都是針對中國,是美國遏制中國發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)物。也必將進(jìn)一步加劇中國三大海域的緊張局勢。如釣魚島時間的不斷升級。東海問題和釣魚釣問題已成為影響中日關(guān)系健康發(fā)展的重要因素,并時刻考驗中日領(lǐng)導(dǎo)人的智慧也在考驗著中國人民的忍耐力。

      相對于東海主要由中日兩國的矛盾,南海問題牽涉到六國七方,更是是錯綜復(fù)雜。最近幾年美國出于遏制中國戰(zhàn)略的需要加快了重返東南亞的步伐,越來越積極的插手南海爭端。而南海周邊國家為了對抗日益強(qiáng)大的中國有意使南海問題國際化。這些因素都使的南海問題變得日益復(fù)雜,也使得南海局勢變得日趨緊張。

      不管是美國航母進(jìn)黃海,還是中日爭端加劇,還是南海局勢進(jìn)一步惡化,都無一例外的影響了我國的海洋安全。也引起了中國人民對中國海洋安全的擔(dān)心和思考。無論從國際法還是從歷史方面看,釣魚島、南海諸島屬于中國是毫無疑問的。那么從東北亞的日韓到東南亞的菲律賓、越南等國為什么要冒著侵犯中國主權(quán)和中國對抗的風(fēng)險去侵占那些主權(quán)本屬于中國的小島呢?以下我從我國的海洋意識、綜合國力、外交政策和外國因素四個方面進(jìn)行分析。

      一、薄弱的海洋意識

      中國歷來是路上大國,重大陸輕海洋是我國歷朝歷代的習(xí)慣,中華民族由于長期閉關(guān)自守,加上自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),看不到海洋對國家發(fā)展的重要性,不注意提高整個民族的海洋意識,使得中華民族的海洋意識長期薄弱。而薄弱的海洋意識又導(dǎo)致我國長期輕視對海洋戰(zhàn)略的研究,忽視海軍的建設(shè),使得國家的海防相當(dāng)薄弱,海上力量投送能力也相當(dāng)?shù)汀?/p>

      二、綜合國力不強(qiáng)

      中國自古都是一個愛好和平的國家,歷來主張不戰(zhàn)而屈人之兵。但從鴉片戰(zhàn)爭到新中國成立,我國經(jīng)歷了一百多年的民族獨立戰(zhàn)爭,幾乎消耗了中華民族所有的財富。而新中國成立后在國家建設(shè)上的失誤又是我國失去20年的發(fā)展機(jī)會。而同時期的歐亞各國正處在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、國力迅速增強(qiáng)時期。這就使得我國在與周邊國家的國家實力對比中處于下風(fēng),而薄弱的國力又不能支持昂貴的海軍建設(shè),這就進(jìn)一步降低我國威懾周邊國家保護(hù)我國海域的能力。

      三、外交政策不當(dāng)

      長期以來,中國都主張通過和平談判來解決國家間的爭端,面對海上的各種爭端,我國提出“主權(quán)在我,擱置爭議,共同開發(fā)”的方針。這是一個非常有戰(zhàn)略眼光的政策,特別是在我國國力較弱時顯得尤為重要。但是事物都是發(fā)展變化的,當(dāng)客觀條件發(fā)生變化時,我們的政策也應(yīng)作相應(yīng)的調(diào)整。當(dāng)南海各國無視中國利益,無視《南海各方行為宣言》對南海油氣資源做出實際開發(fā),并有意使南海問題國際化的情況下,我國還堅持這樣的方針只能使南海問題更復(fù)雜,也使得以后解決南海問題的成本更大。

      四、外國因素

      自從新中國成立以來,以美國為首的西方國家都奉行遏制中國的政策,阻礙中國現(xiàn)代化建設(shè),甚至西化、分化中國的目地。而與中國有爭議的國家也有意引進(jìn)西方國家的勢力以抗衡中國。這就使得中國海上安全形勢日益惡化。

      而面對嚴(yán)峻的海上安全形勢和各種惡化我國海上安全環(huán)境的各種復(fù)雜因素,我認(rèn)為我國應(yīng)從長遠(yuǎn)的、全局的戰(zhàn)略層面上提出系統(tǒng)的解決辦法來突破我國面臨的海上困境。

      一.提高海洋意識,制定科學(xué)的海洋戰(zhàn)略。

      面對當(dāng)前嚴(yán)峻的海上安全形勢,提高全民的海洋意識無疑是當(dāng)前最緊迫的工作。至于如何提高,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面著手:一是要發(fā)揮新聞媒體的作用,引導(dǎo)媒體全面關(guān)注和深入報道東海和南海爭端,引導(dǎo)國人對我國海戰(zhàn)略的思考,提高國人的海洋意識;二是利用學(xué)校等教育機(jī)構(gòu)宣傳和說明我國的外交政策,對于我國現(xiàn)在存在的各種問題,詳細(xì)介紹這些問題出現(xiàn)的原因、歷史和現(xiàn)狀,加深學(xué)生對我國海洋安全的認(rèn)識,引導(dǎo)學(xué)生思考國家發(fā)展,提高學(xué)生們的海洋意識;

      三、國家應(yīng)整合和加強(qiáng)我國海上執(zhí)法力量,加強(qiáng)對有爭議海域的維權(quán)執(zhí)法力度,并加強(qiáng)立法和行政管理使我國在相關(guān)海域的執(zhí)法有法可依;四是要加強(qiáng)對海洋資源的研究和開發(fā),制定全面的海洋資源開發(fā)計劃,大力支持和保護(hù)國內(nèi)企業(yè)對我國東海、南海油氣資源進(jìn)行勘探開發(fā)保護(hù)我國漁民在相關(guān)海域的海洋產(chǎn)業(yè)。

      二.全面推進(jìn)國家的現(xiàn)代化建設(shè),著力解決國內(nèi)矛盾,全面提高綜合國力

      弱國無外交,國家實力向來都是維護(hù)國家利益的基本條件。面對我國發(fā)展面臨的問題我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面提高我國的綜合國力:一是高舉“毛澤東思想”“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想,建設(shè)公平、公正、和諧的社會主義社會,改革社會主義分配制度,全面提高低收人者的收入水平,藏富于民,讓人民共享發(fā)展成果,縮小收入差距,緩解因分配不公引發(fā)的社會矛盾,促進(jìn)社會穩(wěn)定;二是要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提高消費在拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的比重,降低我國經(jīng)濟(jì)對國際市場的依賴。三是要進(jìn)行必要的制度創(chuàng)新和政治改革,加強(qiáng)立法,建立完善的社會主義法律體系。四是要強(qiáng)力推進(jìn)反腐敗工作,加強(qiáng)反腐敗立法,提高民族的向心力。

      三.做好軍事斗爭準(zhǔn)備

      面對我國周邊國家不斷侵犯我國主權(quán),我國應(yīng)做好軍事斗爭準(zhǔn)備,以武止戰(zhàn)。一是要加強(qiáng)軍事思想研究,探討在新技術(shù)條件下的戰(zhàn)法,使我軍形成完整的、先進(jìn)的軍事思想;二是加快新一代武器裝備的研究開發(fā),提高我軍的信息化武器的裝備水平。三是加強(qiáng)我軍在新技術(shù)條件下的軍事訓(xùn)練,提高我軍的信息化條件下的作戰(zhàn)能力,尤其要加強(qiáng)我軍在新技術(shù)條件的遠(yuǎn)洋作戰(zhàn)能力、遠(yuǎn)程機(jī)動能力和多兵種協(xié)同作戰(zhàn)能力。

      四.完善和調(diào)整外交政策,分而化之,各個擊破

      面對南海問題日益國際化的趨向,我國應(yīng)制定系統(tǒng)的處理辦法,以外交為前導(dǎo),以軍事為后盾,具體問題具體分析,由易到難不斷化解周邊國家在南海、東海問題上與中國的矛盾,各個擊破。應(yīng)避免周邊各國形成同盟對抗中國,堅決反對美國等無關(guān)國家插手南海問題。

      第三篇:中國海洋領(lǐng)土現(xiàn)狀及思考

      中國海洋領(lǐng)土現(xiàn)狀及思考

      中國南海歷史性權(quán)利可以上溯到東漢,早在東漢楊孚的《異國志》中就曾記載南海諸島。繼次之后,三國、兩晉南北朝及其之后均有相關(guān)文獻(xiàn)記載,唐長孫無忌的《隋書》,宋代歐陽修的《新唐書》,明代有唐胄的《正德瓊臺志》,清代有《四??倛D》等等,一系列的文獻(xiàn)組成的歷史證據(jù)鏈,環(huán)環(huán)相接,從不間斷,諸多的歷史事實表明:中國在南海享有毋庸置疑的主權(quán)。

      談及南海問題,就必須談?wù)勚袊蓙硪丫玫暮Q髥栴}。步入近代,西方人用洋槍洋炮強(qiáng)開中國的大門,仍停步于刀耕火種滿足于自給自足時代的中國,很快陷入了亡族滅種的危險處境。新中國建立之初,內(nèi)外交困,社會主義國家遭到資本主義國家的圍困,中華民族的發(fā)展也不得不令人嘆惋。翻開世界地圖,對全球戰(zhàn)略有所了解的國人無不望洋興嘆,中國海軍要如何走向深藍(lán)?中國海軍要如何在茫茫大洋中博得一席之地?阻礙中國海軍走向深藍(lán)的三大海鏈已然成型,從西太平洋的島嶼包圍中國大陸,至此中國近海成為半封閉海域,中國海軍也就成為了名副其實的黃水艦隊。那么,國人何談復(fù)興,何談大國之夢呢?因為一個有海無洋的國家是不可能實現(xiàn)真正意義上的強(qiáng)大,這一點從近代史中便可看得清楚,而中國正處于如此的尷尬境地。

      第一島鏈北起阿留申群島、日本群島,中接臺灣島,南至菲律賓、印尼群島。此間,臺灣島位于第一島鏈中部,一直被美軍稱為“不沉的海上航母”,足見美日對其的覬覦之心。近年來,我國對東海進(jìn)行了勘探,先后在中國東海大陸架發(fā)現(xiàn)了平湖、春曉、殘雪、斷橋、天外天等油田及一批稀有礦產(chǎn)資源,其中僅天然氣的儲存就有數(shù)億立方米。這些豐富的海地資源足以使日本一躍成為資源富國,面對如此的誘惑,鬼子們自然是分外眼紅。這樣一來,借釣魚島重新劃分海域就顯得尤為重要。另外,就軍事方面而言,釣魚島適合建立電子境界裝置,也可以建置導(dǎo)彈基地??梢宰鳛楣碜釉俅吻致耘_灣的橋梁和前進(jìn)基地,相反,也可以成為天朝保衛(wèi)東海安全,遏制日本擴(kuò)張勢力南下的前哨。由此可見,釣魚島勢必成為中國同美國及其盟友博弈中的重要爭奪地,然而,在這場博弈中,中國顯然處于不利地位,畢竟釣魚島真真切切的被鬼子們控制著。

      至于如何解決好第一島鏈的問題,如何沖出第一島鏈,臺灣以其獨特的地理位置在其中顯得尤為重要,因此,國外總有這樣或那樣的勢力來阻止兩岸統(tǒng)一。隨著近年大陸經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,兩岸互信的增強(qiáng),統(tǒng)一必是指日可待,然而,中國確實不會有太多時間去等待,中東問題一旦解決,美國必然會全力介入東南亞范圍,屆時,局勢必會更加復(fù)雜。這次全球金融危機(jī)無疑為中國提供了一個契機(jī),以美國為首的北約同盟蒙受經(jīng)濟(jì)損失,正是中國的一次發(fā)展機(jī)遇。在此期間,通過外交政策來穩(wěn)定各方局勢無疑是一個很好的選擇,對諸如菲律賓之類的國家應(yīng)以經(jīng)濟(jì)制裁為主,輔以武力震懾。戰(zhàn)爭武器,從理論上講不可輕用,兵法有云:上兵伐謀,其次其次伐交,其次伐兵,其下攻城??v使中國近期通過戰(zhàn)爭收復(fù)臺灣諸島,那么在真空期間,也沒有足夠的空軍來防止美日空軍的持續(xù)侵襲。通過和平手段光復(fù)寶島,并建立相應(yīng)軍事基地,那時,所謂第一島鏈不僅不攻自破,覬覦黃海資源的鬼子也會很有顧忌。至于二三島鏈的突破,則需要天朝有一支足夠強(qiáng)大的海軍,水下、水上、空中、天外四位一體的時候,經(jīng)濟(jì)上達(dá)到更加強(qiáng)大的時候,想必美國也不會繼續(xù)執(zhí)著于所謂的島鏈了。

      隨著美國戰(zhàn)略重心向東南亞的傾斜,在南海這片本已暗流洶涌的地方,很快變得風(fēng)起云涌。自4月10日菲侵入我黃巖島已逾一月有余,這無疑使得雙方臉

      面上很難堪,但是作為中國,必將捍衛(wèi)黃巖島的主權(quán),否則在南海引得他國效仿,那時的場面就會更加難以收拾。眾所周知,菲律賓其實是東盟各成員國中實力最差的國家之一,我們難以想象一個空軍聊勝于無的國家膽敢跟天朝叫板,這背后牽扯的打過利益糾葛不言而喻。遏制中國的發(fā)展,自二戰(zhàn)后不久一直都是美國各屆領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體不懈奮斗的事業(yè)。南海資源的發(fā)現(xiàn),以及其本身靠近馬六甲海峽,位于第一島鏈南端,其戰(zhàn)略地位顯然尤為重要。

      對于南海,中國一直都未能進(jìn)行有效的控制,東南亞部分國家侵占我南海島礁甚多,其中越南占領(lǐng)28個,菲占領(lǐng)7個,馬來西亞占領(lǐng)3個等等,而作為南海主人的中國,卻僅僅占有9個,如此,不得不讓人憤懣。但就黃巖島時間,中國也秉承一貫的外交解決爭端的作風(fēng),主張和平外交之宗旨始終未曾改變,而菲一再錯估中國態(tài)度,以及其與美國同盟之意義,顯然讓人竊笑。一個國家電網(wǎng)都需要別人來運營的國家拿什么與天朝抗?fàn)??一個不顧經(jīng)濟(jì)制裁的國家隨便得罪近鄰是一種怎樣的不明智?一個低谷中國人保衛(wèi)國家領(lǐng)土決心的國家,種種做法,無論放在何處都顯得幼稚而無知。然而,中國在東南亞的形式仍然可悲,黃巖島事件只是一個信號,面對動蕩的南海局勢,一場戰(zhàn)爭無疑是解決問題的最好方式,畢竟不會有人愿意主動把搶來的面包還給別人,況且這個人已經(jīng)饑餓的失去理智。無論何時,戰(zhàn)爭總是對國土縱深大的國家有理利,任何時候深入敵軍作戰(zhàn)總不會是最好的作戰(zhàn)方式。拿破侖橫掃整個歐洲,但是卻多次被沙俄打敗,始終不能征服沙皇,便在于此。二戰(zhàn)時期,日本如果幅員縱深不夠,恐怕雅爾塔會議需要推遲幾年。所以作為一個島國菲律賓本身就不具有與天朝作對的資本,況且本身實力不夠,妄圖依靠盟友,戰(zhàn)爭必敗無疑。

      南海諸島被外來勢力侵占太多,始終不是一件好事,自己的東西被別人占有的時間太長,最終會很難有話語權(quán)。所以南海,中國需要進(jìn)行一場戰(zhàn)爭,一場早打早了的戰(zhàn)爭。

      一個強(qiáng)大的國家必須是一個海洋大國,步入近代以來,無數(shù)血的教訓(xùn)已經(jīng)很好的證明了這一點。做到這一點,南海和東海顯然顯然是最重要的兩點,畢竟中國海軍短時間內(nèi)還是難以走向深藍(lán)的。南海,一個對美國和印度都十分重要的地方,注定不可能平靜,而一旦中國控制南海,便給兩國東擴(kuò)西進(jìn)的道路劃上“休止符”。東海,一直以來都是中國的門戶,無論是能源還是戰(zhàn)略位置,它的各個方面都不遜于南海,在這一段必須始終保持高度警惕。

      “宜將剩勇追窮寇,不可沽名學(xué)霸王”,捍衛(wèi)海洋主權(quán),任何時候都不能松懈。

      第四篇:《海權(quán)時代與中國海洋戰(zhàn)略》心得體會

      《海權(quán)時代與中國海洋戰(zhàn)略》心得體會

      海洋不僅對地球生態(tài)有著重大影響,而且對人類社會也產(chǎn)生著深刻影 響。自古以來,海洋作為漁鹽之源便為人類提供了豐富的食物資源。近代以來,隨著海洋油氣資源的開發(fā)和現(xiàn)代深海采礦業(yè)的興起,海洋又成為繼大陸之后,人類新的資源希望所在。而海洋作為航運通道在貿(mào)易發(fā)達(dá)的現(xiàn)代世界更是承擔(dān)著主要的運輸職能。同時,海洋作為戰(zhàn)略屏障,對一國的安全也有極大的戰(zhàn)略意義。因此,誰控制了海洋,誰就擁有更大的發(fā)展空間,對海洋的爭奪將成為世界政治斗爭的中心議題之一。

      我將從兩個所了解的方面來探討海洋對中國的重要意義:

      一、海洋帶來的巨大經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略價值

      1、海洋的經(jīng)濟(jì)資源價值

      我們常說自己地大物博,物產(chǎn)豐饒,但中國是一個資源大國,更是一個人口大國,就像溫家寶總理所說的,不管一個多么巨大的數(shù)字,除以 13 億,都會變得微不足道。隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速增長,中國對資源的需求量越來越大,而有限的陸地資源根本無法長期承受過度的開發(fā)。2003 年以來,“拉閘限電”、“電荒”、“煤荒”、“油荒”這些久違的字眼頻頻出現(xiàn)在中國的大眾媒體上。拋開媒體的炒作因素,中國的資源緊張確實給我們敲響了警鐘。因此,我們必須將目光轉(zhuǎn)向海洋,開發(fā)海洋,向海洋要資源是我們擺脫目前資源困境的重大選擇。

      2、海洋的戰(zhàn)略通道價值

      相對于海洋的巨大經(jīng)濟(jì)資源價值,海洋作為戰(zhàn)略通道的價值為世人所認(rèn)識的時間更為久遠(yuǎn)。馬漢海權(quán)論中所強(qiáng)調(diào)的制海權(quán)主要是通過控制海洋通道為其全球貿(mào)易提供安全保障,從而實現(xiàn)國家強(qiáng)盛。確實,作為海陸空三種運輸方式,海運的量最大,成本最低,而且航路四通八達(dá)。有專家推算,陸地運輸成本是海運的五倍,空運成本則是海運的五十倍。從國際上來看,海洋是國際貿(mào)易的“藍(lán)色動脈”,每年國際貿(mào)易運輸 80%以上由海運承擔(dān)。美國 60%以上,日本 99.6%,西歐45%的石油進(jìn)口經(jīng)由海上運輸。

      二、中國海權(quán)和海洋戰(zhàn)略的特征

      中國的海權(quán)應(yīng)是一種新型的,綜合的海權(quán)觀,主要是指中國在海洋研究、開發(fā)、利用等經(jīng)濟(jì)方面的能力和影力,以及控制與自己主權(quán)利益相關(guān)的一定海域的能力,當(dāng)然,我們也不回避為了維護(hù)自身利益而適當(dāng)發(fā)展自己的海上軍事力量。具體來說,中國的海權(quán)與海洋戰(zhàn)略應(yīng)具有如下特征:

      (1)中國的海權(quán)完全是出于維護(hù)自身利益的需要,而不是擴(kuò)張性的。準(zhǔn)確地說,中國的海權(quán)是維護(hù)中國海上主權(quán)的一種海上權(quán)利,而非僅指海上力量,更不是海上霸權(quán)。這與中國一貫宣稱的“不稱霸”的外交原則是相適應(yīng)的。作為社會主義國家,中國奉行的是獨立自主的和平外交政策,和平共處五項原則是中國外交的基本準(zhǔn)則。我們痛感海權(quán)淪喪給中華民族帶來的屈辱歷史,所以我們完全有理由發(fā)展自己必要的海洋力量。那種恣意指責(zé)“中國威脅論”的人是毫無道理的,甚至是別有用心的。此外,從歷史上陸海復(fù)合國家的發(fā)展進(jìn)程上來看,窮兵黷武,一味追求海上力量,乃至海上霸權(quán)的國家無一不以國家解體、經(jīng)濟(jì)倒退的悲劇收場。因此,無論是從外交政策還是從歷史教訓(xùn)來看,不搞海上霸權(quán)是中國制定海洋戰(zhàn)略的根本原則。

      (2)中國的海洋戰(zhàn)略是國家發(fā)展戰(zhàn)略的一部分,不能脫離政治、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國要建立的是海洋經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。中國作為一個陸海兼?zhèn)涞拇髧?,長期以來一直以發(fā)展陸上經(jīng)濟(jì)為主,今后一段時期仍將會維持這種格局。但隨著全球海洋開發(fā)時代的到來,以及中國海外貿(mào)易的擴(kuò)展,中國也迎來了自己的海洋世紀(jì),只不過這種海洋經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在還不成熟,還沒有成為國家經(jīng)濟(jì)的主體,還處于發(fā)展之中。中國當(dāng)前的海洋戰(zhàn)略就是在鞏固大陸產(chǎn)業(yè)的同時,加強(qiáng)薄弱的海洋經(jīng)濟(jì),甚至可以考慮優(yōu)先發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì),以適應(yīng)全球海洋開發(fā)的熱潮和國際貿(mào)易的需要。政治上來看,中國還面臨著國家統(tǒng)一的重大歷史任務(wù)。臺灣問題是中國發(fā)展海權(quán)不得不面對的一個棘手問題。但發(fā)展海權(quán)也可能從另一個角度促進(jìn)國家統(tǒng)一進(jìn)程,關(guān)鍵要看中國政府如何巧妙的運用海上力量。所以說,我們強(qiáng)調(diào)發(fā)展海權(quán),只能作為國家發(fā)展戰(zhàn)略全局的一個重要組成部分,要慎重行事,而不是一味的追求海權(quán)的片面發(fā)展。

      (3)中國的海權(quán)和海洋戰(zhàn)略是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的,是以合作代替對抗的。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,世界各國的相互依賴越來越深,以合作代替對抗是大勢所趨。《聯(lián)合國海洋法公約》的簽訂標(biāo)志著世界各國,包括第三世界國家海洋意識的覺醒。關(guān)于海洋權(quán)益的爭奪和糾紛日益通過國際協(xié)調(diào)的方式來解決,或者暫時擱置,而不再是以武力來解決。中國必須學(xué)習(xí)和利用《聯(lián)合國海洋法公約》、借助與聯(lián)合國和其他國際組織以及其他海洋國家的合作來維護(hù)自身的合法權(quán)益。再者,中國的海上力量相對較弱,沒有能力在全球與其他海洋國家展開競爭,甚至不能確保關(guān)系自身重要利益的戰(zhàn)略通道的安全,這就要求中國必須加強(qiáng)與相關(guān)海洋國家的交流與合作,通過發(fā)展與這些國家的友好關(guān)系來保證戰(zhàn)略通道的安全暢通。當(dāng)然,這也反過來證明,中國有必要發(fā)展一定規(guī)模的海上力量。

      第五篇:戰(zhàn)略思考

      《戰(zhàn)略思考》陳安之老師

      一、什么是戰(zhàn)略思考?

      戰(zhàn)略思考:是思考自己,思考別人。(兩者都思考的,才能成為頂尖中的頂尖)

      思考自己目前的位置,目前的現(xiàn)狀;思考未來的目標(biāo)。

      1、大部分人為什么失???

      因為他把所有的時間花在不重要的事情上面。

      忙碌不等于生產(chǎn)力

      ——陳老師在新浪微博發(fā)表

      速度跟時間有關(guān)系,時間跟做對事情有關(guān)系。戰(zhàn)略思考最重要的兩個字是:思考

      二、什么是戰(zhàn)略思考? 1.問對問題

      2.是決定決定了你的命運 3.所以不能做錯了決定 4.所有的關(guān)鍵都在決定

      三、決定分短期和長期

      只有一種決定是對的:短期對,長期對

      我不會去聽別人的意見的,別人怎么知道我要什么。不可以亂聽別人的意見。

      他自己是不是頂尖?頂尖和成功還是有差別的。畫家——畢加索

      藍(lán)球——喬丹 聽成功是不夠的,要聽最頂尖的。

      成為第一名的方法,首先要知道誰是真正的第一名。法拉利高檔還是奔馳高檔?法拉利 法拉利 PK 賓利

      勞斯萊斯 PK 法拉利、賓利

      請勞斯萊斯總裁頒獎是必然的,不是偶然的。西北方:錢卦,男人的財位 全世界有三種人:

      1.最有權(quán):元首級、美國、中國

      中國未來一定把美國干掉,但目前必須承認(rèn)事實美國目前還是第一。2.最有錢 3.最有名

      成龍、姚明、比爾蓋茨、巴菲特?? 最有權(quán)排第一名——世界第一強(qiáng)國元首 7個戰(zhàn)略思考

      做每一件事情都要想辦法排第一名

      所以為什么只有第一名才能教你如何成為第一名。成為第一名的秘訣,就是先知道誰是真正的第一名。成功沒有偶然,只有必然

      QQ總部請陳老師在總部(北京)培訓(xùn),現(xiàn)場培訓(xùn)1個小時給QQ所有員工,現(xiàn)場直播給全國6億網(wǎng)民 QQ首頁宣傳、新浪、網(wǎng)易?? 最頂尖中的最頂尖

      如何從無名小卒到最頂尖? 戰(zhàn)略思考:

      步驟一:過去十年當(dāng)中,你做過的最棒的十個決定

      1、跟隨陳老師,幫陳老師工作

      2、聚焦從事教育培訓(xùn)行業(yè)

      3、不斷的上課和跟優(yōu)秀人士交朋友

      4、上陳老師的課程

      分分秒秒都在研究,什么比較重要?戰(zhàn)略思考 做決定有兩種方法: 借力使力

      一、騎驢找馬二、一步到位

      所以不住上海,就可借力使力,坐出租車就可以,沒有必要買勞斯萊斯,連買奔馳的必要都沒有,但是如果住在上海,自己要用,要做生意,要載客戶,所以就要買奔馳或勞斯萊斯了。

      下半場:

      如何發(fā)達(dá)又發(fā)財? 答案:成為第一名(要做就做第一名)喬丹的目標(biāo)是什么?

      老虎·伍茲、比爾蓋茨?? 成為世界第一名 劉翔的目標(biāo)是什么?世界第一名

      所以我們的目標(biāo)是:做行業(yè)的世界第一名 20年成為世界第一,叫做快 10年 太快 5年 不是人

      戰(zhàn)略思考:你現(xiàn)在幾歲?

      加20年——幾歲成為世界第一 在中國怎么做第一名? 得京瀘春得天下 深圳:港

      京、滬、深、臺灣 布局

      如何發(fā)達(dá)又發(fā)財:做世界第一名 大部分人為什么會失?。阂驗樗阉械臅r間花在不重要的事情上面

      ——安東尼·羅賓 什么是最重要的事情? 1.了解現(xiàn)況 2.找到方向 3.詳細(xì)計劃 4.大量行動 5.修改方法 6.堅持到底

      布加迪為什么這么貴?

      因為所有的都是最好的:輪胎、皮、方向盤?? 而且也是最快的

      布加迪:16缸

      勞斯萊斯:12缸

      4個滑輪

      布加迪:2.5秒提速

      F1是2.7秒 布加迪:1200匹馬力 陳老師開275法拉利 布加迪:424 布加迪如何擺脫法拉利 每一項都贏過競爭對手 怎么樣變成世界第一名? 每一項都PK 最頂尖的人先贏后戰(zhàn) 先要紙上談兵

      孫子兵法講:廟算(先在廟里算一算)計劃就是有誰做過 布加迪的PK理論 1.贏過你 2.贏過你 3.?? 4.?? 5.??

      分析自己的優(yōu)缺點

      我們必須要揚長避短,把缺點變優(yōu)點。成功開始于自我分析

      成為第一名的真正含義就是要擺脫所有的競爭對手。就是布加迪的PK理論

      我們的人先要成為極品,不要成為實驗品。不要把自己當(dāng)實驗品。如何成為第一名? 百分之百的絕對優(yōu)勢 假如比賽7個項目

      不要4:3獲勝

      要7:0 企業(yè)是策略的競爭

      布加迪理論:每一項都要PK

      下午:

      總結(jié)上午學(xué)到了什么? SSC公司跑車,比布加迪

      當(dāng)你是NO.1的時候,你要把自己淘汰、升級變新的第一名。例:蘋果出1代,出2代,3代??

      很多成功者成功之后是沒辦法退休的,因為他要繼續(xù)維持他的第一名,李嘉誠?? 如何登頂?shù)谝幻?/p>

      一定要找比你更棒的人為你工作 天天有人在PK你? 所以要不要自我PK? 事例示范: 梁杰青:實體

      助理的哲學(xué):非暴利不賺

      要害一個人,就叫他開工廠吧!

      臺灣首富郭臺銘,拉兒子(結(jié)婚時)向王永慶請教成功秘訣 — 信用 郭臺銘下跪給王永慶 腰軟,態(tài)度很好 王永慶以前是賣米的

      王永慶,郭臺銘都是從小人物開始的 想要提升業(yè)績,需要先接受刺激 輔導(dǎo)案例:5000萬—1億 十個目標(biāo)是什么? 如何上市?

      Face11111有可能在2013年上市 變通

      要懂得變通

      兵無常勢,水無常形

      ——孫子兵法 隨機(jī)應(yīng)變的意思

      變通的前提是明確你的目標(biāo)是什么? 1.明白什么是核心目標(biāo) 2.不花時間在重要的事情 3.要花時間在最重要的事情

      陳老師預(yù)測網(wǎng)絡(luò)有可能代替實體的通路

      李開復(fù)每50分鐘發(fā)布一次微博,點擊排前十名,千萬點擊率。未來是高科技的時代

      布局高科技跟布局實體10年后會有什么差別?

      戰(zhàn)略思考要先能預(yù)見未來,預(yù)見未來才能夠預(yù)測未來。舉例:酒店:500個房間×?錢=?

      可以算的出來 網(wǎng)絡(luò)上面創(chuàng)造的財富是算不出來的,很驚人的 不管做什么東西,都要加3個字,互聯(lián)網(wǎng) 如何競爭? 1.對方很強(qiáng)大

      不能消滅他,就加入他

      因為不加入他,就會被消滅掉 ※ 如果硬要消滅他,就找比他更強(qiáng)的人 ※ 聯(lián)合所有的弱勢對手,就會變成一個團(tuán)隊,100個人對抗1個人 Facebook,最想跟百度李彥宏和李嘉誠合作 任何行業(yè)的競爭對手,最終只會有一個

      什么叫決賽? 就是最后只剩你和對手兩個人 奔馳——寶馬

      法拉利——蘭博基尼 只有在有絕對實力的時候,才可以挑戰(zhàn)“拳王” 杰克韋爾奇說:頂尖的總裁花50%的時間在學(xué)習(xí)

      365天 180天學(xué)習(xí)需要時常更新,時常更新 輔導(dǎo)案例:

      如何月入50萬? 一年600萬 加強(qiáng)潛意識

      每天早晚目標(biāo)寫10遍 1.有誰可以幫助我? 2.有誰已經(jīng)做到?

      3.我有哪些資源可以運用?

      4.我如何用更省力的方法來做到? 5.我如何用更短的時間來做到?

      例:1995年陳老師推了145人安東尼·羅賓課程,發(fā)20萬張宣傳頁,有4個人報名

      忙碌不等于生產(chǎn)力

      2012年11月12、13日安東尼·羅賓

      深圳

      2300個位置

      300個是VIP(和安東尼·羅賓合影)

      2000個是普通席 VIP:88000人民幣

      10萬元 2張VIP票 普通席:58000人民幣

      10萬元 5張票 為什么活動辦在深圳? 因為控股公司在深圳 有誰可以幫助我(陳安之)? 安東尼·羅賓 為什么在11月,不在3月

      現(xiàn)在報名有什么好處?座位好,價格優(yōu)惠

      辦活動最主要的目的不是賺錢,而是吸引最頂尖的人脈,與陳老師合作 深圳最頂尖會所:上海新天地

      全世界華人最頂級的叫新天地

      所以陳 老師公司叫成功新天地 新天地(市中心)上海 深圳歡樂海岸

      湖 比上海新天地的湖大30倍

      每一個餐廳比上海新天地大5-10倍 戶外表演(每天晚上)

      華會所(市中心)投資50億人民幣

      會員費26.8萬

      所有會員都可能請陳安之老師來培訓(xùn)

      最值錢的是:機(jī)會與人脈

      26.8萬買的是機(jī)會和人脈

      陳老師的茶館,全部都是小包間,一般人通常吃完飯后要找茶館 只收300個會員 5萬元/人

      300×5萬=1500萬 大成功必須天時、地利加人和,缺一不可

      華山路和泰安路 徐匯區(qū) 太安路26號(陳老師茶館)輔導(dǎo)案例:

      做保險可以成功,但不可以賺大錢 賺大錢的是保險公司 輔導(dǎo)案例:

      所有的行業(yè)都是行銷行業(yè)

      如果face11111上市,至少幫助300人成為50萬富翁。奇跡就很難說了

      不可思議 2012年底 神速 2013年 目標(biāo) 2014年

      成功會所 1500萬 業(yè)績

      頂級的城市,可以開2、3家

      目標(biāo)是擁有100家上市公司的股份 總結(jié):你要得到什么結(jié)果? 以結(jié)果為導(dǎo)向

      控股公司 2010年7月登記 2011年1月1日開業(yè) 我的工作是成為世界第一名 是行動改變了你的命運 行動之前要做決定

      卓雅公司、LV公司4億美金買7%的股份,要把卓雅帶向世界級 如何做決定?

      成功者3%,頂尖NO.1 ; 聽普通人,變普通人;聽3%,變3%;聽NO.1,變NO.1 如何每一次都做對決定

      今天的課程值1千萬人民幣以上

      ——陳安之 思想→決定→行動→結(jié)果 思想是價值觀和信念 價值觀和信念簡稱觀念 改變觀念,改變?nèi)松?/p>

      觀念從哪里來的,從爸爸媽媽那里來的 請問爸爸媽媽是不是第一名

      所以陳老師選擇聽安東尼·羅賓的,沒有聽爸爸媽媽的。face11111今天并購上市成功 洪總分享;1.原始同學(xué)(個人)2.公開發(fā)行前(法人)3.上市

      18個月 收購并購上市

      即使上市公司破產(chǎn)了,也會有人排隊來買 股權(quán)是N年,世世代代

      現(xiàn)在是最后一班的財富列車 陳安之老師: 是你的決定決定了你的命運 成功者先相信后看到

      陳老師和洪總認(rèn)識到確定合作,三次面而已 三次當(dāng)中有兩次不談這事,事實上只見過一次 陳老師做決定絕對是一流的,速度快 陳老師見安東尼·羅賓一次,就做決定了 如何做對每一個決定?

      有誰做一個決定影響很多人? 比爾·蓋茨,美國總統(tǒng)

      我們現(xiàn)在做決定的方法是美國總統(tǒng)做決定的方法 要想成為頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者 必須要學(xué)會這種拍板的能力

      陳老師去深圳王陽公司,去樓上看金礦公司對面房子,馬上找業(yè)主,1個小時合約簽訂完畢.陳老師做決定,3秒鐘

      3秒鐘拍板,可是這3秒鐘練了40多年了 學(xué)了這套方法,你會成為世界紀(jì)錄保持人 美國總統(tǒng)做決定這套方法有公式 舉例:

      攻打伊拉克,把三軍統(tǒng)帥叫過來,請你告訴我3個方案(每一個人)(最頂尖的人)

      每一個人告訴他3個方法 1 1 1 2 2 2 3 3 3 列出優(yōu)缺點

      舉例:控股原始股東

      50萬 漲:150萬 虧:0 評估:失敗了,負(fù)作用可以承擔(dān)嗎? 不影響,就要投 有影響,不要投

      舉例:如果你有100萬,放銀行,一年103萬(本金+利息)100萬,買股票 失?。?0、60、50 成功:120、150 問自己:我買股票的目的是什么? 美國總統(tǒng)做決定的模式

      (安東尼·羅賓請教美國總統(tǒng)學(xué)到的,陳安之老師正好學(xué)到了)成功的關(guān)鍵在速度,所有的人都喜歡快 快速成功的關(guān)鍵在于自己,拍板要夠快

      秘訣是:R結(jié)果 我做這個決定,要得到什么樣的結(jié)果 C 選項 ○1有禮走遍天下,陳老師經(jīng)常收到智障的禮物 C 后果 它可能發(fā)生什么事情 Y 價值觀 什么比較重要 A 有沒有其它選項 行動

      光盤 付出越多,一定會獲得更多 成功是少數(shù)人,如果資訊賣你2塊錢,你不珍惜

      全臺灣第一名茶藝師給陳老師列出找頂級茶館條件: 1.鬧中取靜 2.停車方便 3.獨棟洋房 4.獨立包間

      5.最好有個小花園 6.最好有個露臺

      7.可以省一些裝修費用

      8.在好的地段,顯示它的檔次 陳老師3秒鐘做決定 案例:嫁老公

      所有的決策都是要先列條件 案例:開公司

      1.開公司要得到什么結(jié)果

      例:陳老師公司為什么要上市,因為要幫助更多人賺到錢。例:快樂 ○1有錢,不快樂

      ○2快樂,沒錢

      換成:快樂+有錢(條件)答案:就要找下一個 作業(yè):自己的作業(yè)

      把結(jié)果列出來,其它就好辦了

      洪總:50萬÷6元/股=股數(shù)

      開曼群島:全中國一半以上的企業(yè)上市注冊在這里(合法)機(jī)會不會流失,只會轉(zhuǎn)移到別人手里而已

      例:洪總1996年投資康師傅,如果不投,康師傅一樣上市,只會轉(zhuǎn)移到別人手里。face11111 6.9萬

      6.9萬是代理商,股票只送不賣 1.終身的廣告鏈接權(quán)

      2.獲得face11111的代理資格,可以有權(quán)推廣 3.配送原始股

      陳安之老師貴賓室分享 7:0

      這個秘訣是IBM以前世界第一名推銷員 1月7號就完成全營業(yè)額 7:0理論是從這里來的 成功者做三件事

      一.別人不愿意做的事 二.別人不敢做的事 三.別人做不到的事

      陳老師五項世界銷售記錄: face11111 8個月上市 成100家上市公司的股東 我就是要證明,成功學(xué)有效

      ——陳安之老師

      千萬不要做錯的決定 高凌風(fēng):“一個錯誤的決定讓高凌風(fēng)花了15年時間來擺平”。陳安之老師一輩子都記得這句話

      30-45歲的決定是最重要最重要最重要 高凌風(fēng)到57、8歲才把債務(wù)還清 找對合伙人是成功的捷徑 找錯合伙人直接掉到懸崖里 沒有合伙人的 慘、慘、慘

      比爾·蓋茨的合伙人是保羅·艾倫

      保羅·艾倫:電腦工程師 比爾·蓋茨:行銷天才 喬布斯 有2個 雅虎 有2個 安利公司 有2個

      這輩子靠自己,死定了

      找合作伙伴,人品比能力還重要 找合伙人條件: 1.人品

      2.能溝通,有共識

      3.兩個人合作,只有一個人可以拍板 4.必須有能力

      如何證明有能力,看他過去有沒有經(jīng)驗,有沒有成功案例。舉例:李超的案例

      第一次活動賺100萬,后來聽某人的虧70萬 主席有幾個:1個 1.要互補(bǔ)

      例:陳安之負(fù)責(zé)行銷學(xué),洪總負(fù)責(zé)上市 一定要找志同道合,理念相同的人 找對合伙人是成功的捷徑 例:陳安之老師 做好的決定:

      1.把英文學(xué)好,從5歲開始 2.出國留學(xué),絕對重要 3.上安東尼·羅賓的課 4.加入安東尼·羅賓機(jī)構(gòu) 5.再次回到臺灣

      在美國1萬美金/月 在臺灣1000美金/月 舍得

      回到臺灣后加入生產(chǎn)力中心(第一名的顧問公司)老板認(rèn)同安東尼·羅賓 后來,開始創(chuàng)業(yè): 1.作者 2.演講

      3.成立自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

      陳老師要的是實戰(zhàn)經(jīng)驗(做培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的原因)找對合作伙伴是成功的捷徑 陳老師的朋友——夏目志郎 1.選擇一個大的市場 2.做商業(yè)模式的創(chuàng)新 必須了解你行業(yè)的短板

      任何行業(yè)都一定有它的短板 教育訓(xùn)練界短板: 1.靠人力

      2.人數(shù)是有限的,1000人/全場不可能1000萬 3.空間

      4.永遠(yuǎn)要開發(fā)新客戶 5.能成功,跟我們沒有太大的關(guān)系 在商業(yè)模式上贏過競爭對手 商業(yè)模式:太重要

      一個決定會影響你15年的命運 錢多事少離家近,數(shù)錢數(shù)到手抽筋 所有的東西用問題就決定了 慧眼識英雄

      懂得辨別誰是英雄的人,那個人才是英雄

      要看《金陵十三釵》男主角是蝙蝠俠的男主角,女主角:1988年8月8號 尼尼

      成功學(xué)的最高境界是:無中生有,借力使力 智慧就是在對的時間做對的事情。例:今天老板心情不好,不要講加工資 大成功:天時、地利、人和 天時最重要 例:看電影哪天生意最好? 周五、周六、周日最好

      不懂天時的人叫做沒有智慧,天時是無法改變 地利占50%,不懂地利的,也絕對不是NO.1 例:湯臣一品

      1.一望無際,前途一片光明 2.水,水為財

      自己的公司,住宅 不搬家的人不會成功的

      成功新天地,辦公場所(浦西)→茶館會所(中間)→湯臣一品(浦東)

      業(yè)輝路 220號 317號 上延安高架 趙巷出口

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