第一篇：科斯在《財(cái)經(jīng)》年會上的發(fā)言：中國經(jīng)濟(jì)需要思想市場

科斯在《財(cái)經(jīng)》年會上的發(fā)言：中國經(jīng)濟(jì)需要思想市場

【《財(cái)經(jīng)》年會專報(bào)】2011年12月14－15日，“《財(cái)經(jīng)》年會2012：預(yù)測與戰(zhàn)略”在北京舉行。1991年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主、百歲老人科斯在會上做了視頻致辭。

以下為視頻文字實(shí)錄：

我很高興能夠參加2012《財(cái)經(jīng)》年會，盡管暮年之軀使我無法躬逢其會。兩周后(12月29日)，我將年滿101歲了。在我這個年紀(jì)，生命已然吃力。若不是我有重要的話想對你們說，我就不會接受《財(cái)經(jīng)》的盛情邀請，借今日之際發(fā)言。

過去三十年來，中國發(fā)生的令人矚目的市場轉(zhuǎn)型，是出乎人們意料的。這并不是否認(rèn)或貶低中國政府及其領(lǐng)導(dǎo)人，特別是鄧小平所發(fā)揮的關(guān)鍵作用。然而是我們稱之為“邊緣性的變革”，將私人企業(yè)家和市場的力量帶回了中國。

饑荒中的農(nóng)民發(fā)明了承包制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)引進(jìn)了農(nóng)村工業(yè)化，個體戶打開了城市私營經(jīng)濟(jì)之門，經(jīng)濟(jì)特區(qū)吸納外國直接投資，開啟勞動力市場。與國有企業(yè)相比，所有這些都是中國社會主義經(jīng)濟(jì)的邊緣力量。

在改革之初，私有化是被禁止的，放開價格也不允許，妥協(xié)的結(jié)果是價格雙軌制，而且，而社會制度，對中國新興的私人企業(yè)家保護(hù)也不充分。但是，中國堅(jiān)持社會主義也為中國的改革創(chuàng)造了意想不到的有利條件。

因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)并不是中國改革最初的目標(biāo)，那些決心使中國富強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)人，沒有現(xiàn)成的模式可以依靠。別無他法，中國只能走試驗(yàn)之路。這樣的心態(tài)，再加上真理標(biāo)準(zhǔn)的大討論，使中國領(lǐng)導(dǎo)人胸襟開放，渴望嘗試新事物，并懷疑任何事先設(shè)定的藍(lán)圖。

如果我們還記得，中國在上個世紀(jì)50年代，是如何亦步亦趨地模仿蘇聯(lián)，我們就更加容易理解，這種開放的心態(tài)及其對政策的直接影響。當(dāng)中國苦苦追尋富強(qiáng)之路時，它逐漸擺脫了激進(jìn)的意識形態(tài)，回歸到實(shí)用主義。

在艱難的過程中，中國依靠的是自己的文化資源------實(shí)事求是。盡管鄧小平把它稱為“馬克思主義的精髓”，“實(shí)事求是”是傳統(tǒng)中國的文化大義。正如我們所知，中國有悠久的商業(yè)與貿(mào)易的歷史，家族企業(yè)和集市長期存在。正如我從馬可波羅了解到的，中國使用紙幣遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于西方。在其市場轉(zhuǎn)型期間，中國自然地從傳統(tǒng)中找到了許多相關(guān)的理念和制度。隨著對市場經(jīng)濟(jì)的追求，中國反身求己，回歸到自己的文化根源，這個發(fā)展令人矚目。

回顧中國過去三十多年，所取得的成績令人驚嘆不已，往前看，未來光明無量。但是，如今的中國經(jīng)濟(jì)面臨著一個重要問題，即缺乏思想市場，這是中國經(jīng)濟(jì)諸多弊端和險象叢生的根源。

開放、自由的思想市場，不能阻止錯誤思想或邪惡觀念的產(chǎn)生，但歷史已經(jīng)表明，就這一方面，壓抑思想市場會遭至更壞的結(jié)果。一個運(yùn)作良好的思想市場，培育寬容，這是一副有效的對偏見和自負(fù)的解毒劑。

在一個開放的社會，錯誤的思想很少能侵蝕社會的根基，威脅社會穩(wěn)定。思想市場的發(fā)展，將使中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以知識為動力，更具可持續(xù)性。而更重要的是，通過與多樣性的現(xiàn)代世界相互作用和融合，這能使中國復(fù)興和改造其豐富的文化傳統(tǒng)。假以時日，中國將成為商品生產(chǎn)和思想創(chuàng)造的全球中心。你們中的一些人，或許將有機(jī)會看到這一天的到來。

第二篇：2021年在《財(cái)經(jīng)》年會上的推介發(fā)言

2021年在《財(cái)經(jīng)》年會上的推介發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，女士們，先生們：

大家上午好！非常榮幸能夠參加《財(cái)經(jīng)》年會2021這場盛會。在此，我代表×區(qū)委區(qū)政府，向參加論壇的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示誠摯的歡迎，向長期以來關(guān)心支持城市副中心建設(shè)的社會各界表示衷心的感謝！

兩天來，與會嘉賓凝聚智慧、把脈前沿、共謀發(fā)展，積眾賢之智、蓄奮進(jìn)之勢，共同研判全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，把脈中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，為我們帶來一場又一場主題鮮明、視角多樣、思想前瞻的財(cái)經(jīng)盛宴。剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)和專家的主旨演講，睿智深刻、啟迪人心。作為《財(cái)經(jīng)》年會的主辦地，我們將認(rèn)真總結(jié)專家們的精彩觀點(diǎn)，積極吸納嘉賓們的寶貴意見，在推動城市副中心高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中踐行新理念、展現(xiàn)新作為。下面，由我向大家簡要介紹城市副中心建設(shè)發(fā)展情況，希望能讓大家進(jìn)一步了解城市副中心，更期待大家能與城市副中心結(jié)下不解之緣！

千年×、歷史悠久，京杭大運(yùn)河上的一顆璀璨明珠

×因運(yùn)河得名、因運(yùn)河而興，有2200多年的建制史，自古就是商賈云集、人文薈萃的水陸都會和商貿(mào)重鎮(zhèn)，享有“一京二衛(wèi)三×”美譽(yù)。文化底蘊(yùn)深厚，燃燈佛舍利塔、三教廟、大光樓、皇木廠等一大批歷史古跡和遺存，讓這座城市散發(fā)著古老而迷人的魅力。人杰地靈、人才輩出，古代的李卓吾、曹雪芹，當(dāng)代的劉紹棠、馮其庸、韓美林、黃永玉等名家，都生長或扎根在這片土地。境內(nèi)多河富水，北運(yùn)河、通惠河、溫榆河、潮白河、涼水河等13條河流分布全區(qū)，總長240多公里，可謂一馬平川，是北京流域面積最廣的城區(qū)、北方不可多得的內(nèi)陸水城。區(qū)位交通優(yōu)越，京津冀協(xié)同發(fā)展的橋頭堡，人流、物流、交通流匯聚地，擁有密集的公路路網(wǎng)、便捷的軌道交通和重要的鐵路大動脈，京通、京哈、廣渠路東延等多條高速路、快速路以及地鐵八通線、6號線、7號線等軌道交通把×和中心城、機(jī)場及周邊區(qū)域緊密聯(lián)系在一起。從×出發(fā)，20分鐘可到達(dá)CBD，15分鐘可以到達(dá)首都國際機(jī)場，35分鐘到達(dá)北京新機(jī)場，1小時到達(dá)雄安新區(qū)。正在建設(shè)中的城市副中心交通樞紐將成為亞洲最大的TOD綜合體，匯聚3條高鐵和4條地鐵線路，將完善與中心城區(qū)及周邊地區(qū)的交通體系，連接“軌道上的京津冀”。

當(dāng)下×、充滿活力，城市副中心建設(shè)生機(jī)勃發(fā)

建設(shè)北京城市副中心是習(xí)近平總書記親自謀劃、親自推動的京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，是千年大計(jì)、國家大事。市委市政府高度重視，蔡奇書記、陳吉寧市長密集調(diào)研，親臨一線指揮調(diào)度，集全市之力推動落實(shí)。副中心黨工委、管委會高位統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了“副中心事副中心辦”?！寥珔^(qū)上下堅(jiān)持世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn)、中國特色、高點(diǎn)定位，以創(chuàng)造歷史、追求藝術(shù)的高度負(fù)責(zé)精神，全面加快打造國際一流的和諧宜居之都示范區(qū)、新型城鎮(zhèn)化示范區(qū)、京津冀區(qū)域協(xié)同發(fā)展示范區(qū)。特別是，全區(qū)上下堅(jiān)決克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，前三季度全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資699.6億元，建安投資374.2億元，繼續(xù)保持“雙增長”、總量為全市各區(qū)“雙第一”，展現(xiàn)了副中心經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的韌性和潛力。

高水平規(guī)劃體系全面搭建，城市框架有序拉開。匯集國內(nèi)外頂尖團(tuán)隊(duì)編制的城市副中心控規(guī)獲中央批復(fù)并正式實(shí)施，以此為依托，我們編制完成了城市副中心拓展區(qū)規(guī)劃、鎮(zhèn)域規(guī)劃、村莊規(guī)劃，在北京市率先實(shí)現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級規(guī)劃體系全覆蓋。按照“一年一個節(jié)點(diǎn)、每年都有新變化”的目標(biāo)，高水平推動控規(guī)落地，綠心三大公共建筑、東六環(huán)路入地、副中心交通樞紐、行政辦公區(qū)二期、×堰等一批重大項(xiàng)目加快實(shí)施，11平方公里的城市綠心正式開園迎客。重點(diǎn)承載總部經(jīng)濟(jì)、財(cái)富管理等商務(wù)服務(wù)功能的運(yùn)河商務(wù)區(qū)，目前已完成360萬平米建設(shè)，將打造成為全球領(lǐng)先的城市商務(wù)新樞紐。文化旅游區(qū)環(huán)球主題公園年底完工，計(jì)劃明年5月正式開園，將成為北京文化旅游新地標(biāo)。

市場投資熱度持續(xù)上升，優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目加速集聚。圍繞行政辦公、高端商務(wù)、文化旅游、科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)功能定位，市區(qū)合力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目對接、引進(jìn)、落地，城市副中心品牌效應(yīng)日益凸顯。目前，副中心共有16個地塊可供承載優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，共計(jì)75公頃、150多萬平米。首旅集團(tuán)、三峽集團(tuán)下屬15家二三級子公司、財(cái)富管理學(xué)院、五道口金融學(xué)院等一批項(xiàng)目落戶副中心，全國首家外商獨(dú)資貨幣經(jīng)紀(jì)公司上田八木、北京首家商業(yè)銀行理財(cái)子公司華夏理財(cái)和首家公募基金管理公司匯泉基金等一批綠色金融項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)落戶，現(xiàn)已入駐銀行、保險、證券、基金等金融機(jī)構(gòu)230余家。1-10月，全區(qū)新注冊企業(yè)14193家，新增數(shù)量和資本注冊量居全市前列。運(yùn)河商務(wù)區(qū)、文化旅游區(qū)等特色功能區(qū)建設(shè)加快推進(jìn)，創(chuàng)意設(shè)計(jì)類龍頭企業(yè)北建院等81家企業(yè)落戶張家灣設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)，50家企業(yè)進(jìn)駐運(yùn)河商務(wù)區(qū)，12家行業(yè)頭部企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)園完成注冊，全國前10名人力資源企業(yè)中5家落戶人力資源產(chǎn)業(yè)園。這些數(shù)字都充分說明副中心正在成為備受青睞的創(chuàng)業(yè)高地和投資熱土。

服務(wù)企業(yè)質(zhì)效持續(xù)提升，營商環(huán)境不斷優(yōu)化。立足高精尖產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，切實(shí)激發(fā)市場主體活力，深入推進(jìn)“放管服”改革，累計(jì)精簡政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)386項(xiàng)，“一門、一窗”率達(dá)到100%，全面推行“一網(wǎng)通辦”，率先與多家銀行開通“政銀合作直通車”。健全重點(diǎn)企業(yè)“服務(wù)包”常態(tài)化工作機(jī)制，深入落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，“政策通”企業(yè)服務(wù)平臺正式上線，“城市會客廳”選址世界僑商中心。國家級人力資源產(chǎn)業(yè)園在全市率先設(shè)立外國人來華許可受理點(diǎn)，助力企業(yè)引智聚才。聚焦基礎(chǔ)設(shè)施、城市管理、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)境等重點(diǎn)領(lǐng)域投資項(xiàng)目，建立副中心應(yīng)用場景投資建設(shè)類項(xiàng)目庫，以投資促招商，過去兩年共安排重大工程近500項(xiàng)，投資超過2000億元。深入落實(shí)紓困惠企政策，協(xié)助融資貸款101億元，減免商業(yè)房租1.7億元。在全市營商環(huán)境評價中，企業(yè)滿意度居全市第一。

城鄉(xiāng)精細(xì)化治理加快推進(jìn)，城市品質(zhì)持續(xù)提升。圍繞“城市大腦”體系構(gòu)建，不斷加強(qiáng)智慧城市頂層設(shè)計(jì)，加速新基建布局，行政辦公區(qū)、環(huán)球主題公園等重點(diǎn)區(qū)域啟動5G應(yīng)用場景建設(shè)，城市管理智能化、精細(xì)化水平持續(xù)提升。生態(tài)環(huán)境明顯改善，1-10月全區(qū)PM2.5累計(jì)濃度38微克/立方米，與五年前相比下降了60%；綠色生態(tài)空間進(jìn)一步擴(kuò)展，新一輪百萬畝造林綠化工程完成2.3萬畝，建成北運(yùn)河、運(yùn)潮減河等綠道100余公里，公園綠地500米服務(wù)半徑覆蓋率達(dá)到91%，森林覆蓋率達(dá)到33%，有望成為平原地區(qū)首個森林城市。公共服務(wù)均衡發(fā)展，累計(jì)引進(jìn)人大附中×校區(qū)、景山學(xué)?！列^(qū)、北京學(xué)校等17所市級優(yōu)質(zhì)教育資源，北京學(xué)校小學(xué)部、通運(yùn)小學(xué)、北京五幼等一批學(xué)校今年投入使用。友誼醫(yī)院、東直門醫(yī)院正式開診，北大人民醫(yī)院力爭年底開診，安貞醫(yī)院開工建設(shè)，城市更加宜居宜業(yè)，居民獲得感幸福感不斷增強(qiáng)。

未來×、前景無限，高質(zhì)量發(fā)展的廣闊沃土

當(dāng)前，我們正在全力學(xué)習(xí)貫徹五中全會精神，按照干五年、看十年、謀劃十五年的要求，謀劃“十四五”乃至今后更長時期的發(fā)展。未來五年是推動副中心高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，“十四五”時期，副中心城市框架將全面成型、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系將全面構(gòu)建、主導(dǎo)功能將全面強(qiáng)化、區(qū)域協(xié)同將突破發(fā)展、城市品質(zhì)將跨越提升。我們初步梳理了600多個重大項(xiàng)目，8000多億投資，每年都要保持千億以上的投資規(guī)模，涉及產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等各個領(lǐng)域，將持續(xù)為新技術(shù)、新材料、新模式提供應(yīng)用空間和發(fā)展平臺。我們相信，作為北京新兩翼之一，城市副中心必將成為有識之士創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一方熱土。

這里有新一輪服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放。北京市作為全國首個服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放綜合試點(diǎn)城市，服務(wù)業(yè)主導(dǎo)格局和優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯。城市副中心不僅是北京市服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放綜合試點(diǎn)中唯一的先導(dǎo)區(qū)，還是北京市首批商事制度改革試點(diǎn)、北京市市區(qū)統(tǒng)建共用網(wǎng)上審批工作唯一試點(diǎn)區(qū)、北京市公共服務(wù)類建設(shè)項(xiàng)目投資審批改革試點(diǎn)、首批國家重大市政工程領(lǐng)域PPP創(chuàng)新工作重點(diǎn)城市。這將進(jìn)一步推動城市副中心服務(wù)業(yè)規(guī)模和結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，匯聚開放新動能。

這里有自貿(mào)區(qū)國際商務(wù)服務(wù)片區(qū)。前不久，黨中央、國務(wù)院著眼于“兩個大局”的世界發(fā)展大勢、著眼于構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，設(shè)立中國（北京）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)。×有幸成為國際商務(wù)服務(wù)片區(qū)三大組團(tuán)之一，運(yùn)河商務(wù)區(qū)、張家灣設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)等10.87平方公里納入片區(qū)發(fā)展。這為城市副中心進(jìn)一步深化改革、擴(kuò)大開放提供了重大機(jī)遇，為加快探索新業(yè)態(tài)、新模式、新路徑提供了先行先試平臺。

這里有開放包容的政策環(huán)境。近期，國家即將出臺支持城市副中心高質(zhì)量發(fā)展意見，在金融改革、自由貿(mào)易、跨境投資等領(lǐng)域給予城市副中心更多政策支持。北京市金融服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對副中心財(cái)富管理領(lǐng)域提出的27項(xiàng)前沿改革任務(wù)正在加快落地。人民銀行等監(jiān)管部門支持各類國際國內(nèi)金融企業(yè)和組織，在城市副中心開展綠色金融標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、建立綠色項(xiàng)目信息庫、推動“一帶一路”綠色資產(chǎn)交易等新型業(yè)務(wù)。開放包容的環(huán)境給企業(yè)吃下未來發(fā)展的“定心丸”。

“兩區(qū)”的政策紅利疊加，這在全國絕無僅有。我們將搶抓重大機(jī)遇，舉全區(qū)之力，在政務(wù)服務(wù)、投資貿(mào)易便利化、金融環(huán)境、人才發(fā)展等專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域不斷深化“放管服”改革，持續(xù)打造市場化、法治化、國際化的營商環(huán)境。我們將主動推進(jìn)制度創(chuàng)新，對標(biāo)國際最高標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新、服務(wù)業(yè)開放、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域創(chuàng)新改革，以財(cái)富管理、綠色金融、金融科技作為副中心金融業(yè)發(fā)展的三大重點(diǎn)，全力建設(shè)國際財(cái)富管理中心、綠色金融示范先行區(qū)、智能金融港。我們將推出更多創(chuàng)新政策，深化細(xì)化鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施，為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需人才從薪酬補(bǔ)貼、跟蹤培養(yǎng)、購房優(yōu)惠、子女教育、醫(yī)療保健等方面提供保障。

各位來賓，朋友們，曾經(jīng)的×，享運(yùn)河福祉，萬舟駢集、市肆繁華，今天的城市副中心，享千年大計(jì)，高樓崛起、日新月異！我們相信，隨著首都核心區(qū)控規(guī)和副中心控規(guī)加快實(shí)施，首都城市“以副輔主、主副共興”的格局將加快形成，各類優(yōu)質(zhì)資源必將加速集聚，副中心必將進(jìn)入跨越式發(fā)展新階段，必將成為首都高質(zhì)量發(fā)展的政策高地、投資福地和戰(zhàn)略要地！我們期待，各位專家學(xué)者、企業(yè)家朋友走進(jìn)副中心、了解副中心、推介副中心，在更高層次、更廣范圍、更深程度參與城市副中心建設(shè)，與城市副中心共成長，共享紅利、共創(chuàng)大業(yè)、共贏未來！

第三篇：在協(xié)會年會上的發(fā)言

共畫同心圓，同謀發(fā)展路

——在協(xié)會年終總結(jié)大會上的講話（刪減稿）

（2017年12月24日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員、同志們、朋友們: 今天我們在這里召開年會，是中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)以實(shí)際行動踐行十九大會議精神的集中體現(xiàn)，也是中央空調(diào)業(yè)界舉辦的一次技術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)分享的盛會，更是一次鉚足干勁、展望未來，奮發(fā)圖強(qiáng)的誓師會。在此，我代表武城縣中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)協(xié)會向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，特別是遠(yuǎn)道而來的專家、友好協(xié)會代表、商會代表表示熱烈的歡迎并致以誠摯的問候，對武城縣新能源空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室、魯權(quán)屯鎮(zhèn)人民政府對本次會議的大力支持表示衷心的感謝！

縱觀產(chǎn)業(yè)，共商、共建、共享、共羸理念正在深入人心，“抱團(tuán)取暖”、“聯(lián)合艦隊(duì)”意識已經(jīng)達(dá)成共識，作為與國民經(jīng)濟(jì)和人民生活息息相關(guān)的中央空調(diào)業(yè)，在節(jié)能減排和“小散亂污”治理的大環(huán)境下，正在經(jīng)歷一場洗禮；以“四新”促“四化”的新舊動能轉(zhuǎn)換工程正在掀起一場革命。在這種背景下，協(xié)會一班人不忘初心，堅(jiān)定致力于打造中央空調(diào)武城造的大品牌概念，積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會引領(lǐng)示范作用。在這里，我們組織召開此次會議，探討行業(yè)各方面發(fā)展與經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐，不僅能夠加快中央空調(diào)企業(yè)的規(guī)范提升，也將為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來實(shí)質(zhì)性推進(jìn)，符合全體會員的共同愿望。下面，我從協(xié)會的溯源、現(xiàn)狀、問題與展望四個方面向大會做報(bào)告：

一、溯源 協(xié)會的前身也就是魯權(quán)屯中央空調(diào)復(fù)合材料協(xié)會最早成立于2013年，時任魯權(quán)屯鎮(zhèn)縣委常委、魯權(quán)屯鎮(zhèn)黨委書記的田志清同志在臺灣考察歸來后，由感而發(fā)，決心成立協(xié)會。經(jīng)過三年的試運(yùn)行，會員范圍從魯權(quán)屯鎮(zhèn)擴(kuò)展到了以武城為中心的兩省三縣。為了切實(shí)履行產(chǎn)業(yè)職能，發(fā)揮協(xié)會作用，2016年3月正式注冊并更名為武城縣中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)協(xié)會。

二、現(xiàn)狀 協(xié)會現(xiàn)有會員企業(yè)112家，其中一般納稅人企業(yè)81家。全縣產(chǎn)業(yè)納稅前20名的企業(yè)全部加入?yún)f(xié)會，納稅前50名的企業(yè)90%在是協(xié)會會員單位。主要體現(xiàn)在：

●有規(guī)模 形成了涵蓋主機(jī)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)管、凈化、盤管、電機(jī)、冷卻塔等七大系列3500余種產(chǎn)品行業(yè)體系。1千名廠長經(jīng)理、1萬名業(yè)務(wù)員、10萬人的產(chǎn)業(yè)工人直接和間接服務(wù)于協(xié)會這個體系。2017年1－10月份，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值120億元，利稅6億元，同比增長31.2%。

●有影響 2017年1月，以協(xié)會為載體，我們?yōu)槿h爭創(chuàng)了“山東省優(yōu)質(zhì)中央空調(diào)配套產(chǎn)品生產(chǎn)基地”。在資質(zhì)辦理方面，獲得生產(chǎn)許可證企業(yè)8家，其中兩家獲得主機(jī)生產(chǎn)許可證；獲得三級以上機(jī)電安裝資質(zhì)13家，獲得市級以上高新技術(shù)企業(yè)3家，獲得市知名商標(biāo)以上品牌企業(yè)10家?！裼惺袌?隨著中威空調(diào)產(chǎn)品進(jìn)軍上?！暗鲜磕帷?，全國32個省市自治區(qū)（除西藏）實(shí)現(xiàn)了市場全覆蓋，截止10月底，協(xié)會成員單位共設(shè)有在外辦事處246個，其中金信空調(diào)成為第一家在海外（烏茲別克斯坦）設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)的協(xié)會企業(yè)。

●有平臺 2016年3月30日，縣委、縣政府成立新能源空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室，成為助推中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一支主要力量，讓我們協(xié)會找到了“娘家人”。近日，縣委常委、常務(wù)副縣長田志清同志又多次強(qiáng)調(diào)：今后所有企業(yè)反映問題，由鎮(zhèn)街區(qū)報(bào)產(chǎn)業(yè)辦協(xié)調(diào)處理，直至問題辦結(jié)。還有，全縣15個在外商會、萬余名業(yè)務(wù)員等都是支撐我們中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)協(xié)會做大做強(qiáng)的堅(jiān)實(shí)后盾。

●有作為 面對“企業(yè)用工難”和“職工求職難”兩大社會問題，協(xié)會協(xié)調(diào)交通部門派出了四輛班車，在縣城各大小區(qū)安排了18個停車點(diǎn)，專門來回接送職工上下班。協(xié)會先后打包六次為企業(yè)辦理“CCCF”、“環(huán)評”、“安評”認(rèn)證，開辦“營改增”、“金稅三期”、“VOC治理”等課堂進(jìn)行授課，全力幫助企業(yè)最短時間內(nèi)適應(yīng)國家涉企新政策。在辦理CCCF過程中，協(xié)會在產(chǎn)業(yè)辦的大力幫助下，搶的先機(jī)，分兩批共為32家會員企業(yè)通過CCCF消防產(chǎn)品認(rèn)證，認(rèn)證通過數(shù)和主分型報(bào)送數(shù)均占全國1/10強(qiáng)，為企業(yè)占領(lǐng)市場搶的了先機(jī)。年初，VOC治理沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各地都在探索，為了讓企業(yè) 少走彎路，協(xié)會組織部分會員企業(yè)先后赴淄博、安平、濰坊、上海等上游企業(yè)考察治污設(shè)備，赴河北、江蘇、陜西等下游產(chǎn)品使用企業(yè)考察使用效果。為了提高環(huán)評辦理效率，協(xié)會專門騰出五間辦公室讓全國各地25家環(huán)保中介所免費(fèi)使用，不但降低了交易成本，還讓企業(yè)由了自主選擇的空間。除會員外，全縣非會員單位的509家企業(yè)也搭上了“順風(fēng)車”，按期通過環(huán)評檢驗(yàn)。今年5月份，協(xié)會與產(chǎn)業(yè)辦、質(zhì)監(jiān)局、工商局、消防大隊(duì)聯(lián)合行文，開展了為期一個月的CCCF行業(yè)整頓大檢查活動，對受理的舉報(bào)案件及時進(jìn)行了處理，有效的凈化了市場環(huán)境,保護(hù)了武城產(chǎn)業(yè)品牌形象。

●有責(zé)任 在環(huán)保督察期間，協(xié)會要求每位會員都要做表率，有問題整改，沒問題提升，直面問題，不遮不掩，堅(jiān)決落實(shí)政府決策，不讓黨委操心，不給政府添亂，112家會員單位全部一次性通過環(huán)保達(dá)標(biāo)檢測。另外，協(xié)會還號召每一個會員單位都要做一個“有溫度的企業(yè)”、“有良心的企業(yè)家”，協(xié)會每年都要拿出10萬元用于社會弱勢群體救助。2017年春節(jié)期間，協(xié)會先后到魯權(quán)屯鎮(zhèn)民政所、甲馬營鎮(zhèn)民政所，通過他們向全體困難群眾捐款6萬元，并到甲馬營鎮(zhèn)敬老院向老人們送去1萬元的現(xiàn)金紅包，協(xié)會還通過省國機(jī)電工會向從事中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)的困難職工爭取了1萬元的困難職工救助款。對一些意外致貧困，協(xié)會還建立了臨時救助機(jī)制，以會員捐款的方式先后救助馬莊村退伍軍人重病患者馬明亮、漳南鎮(zhèn)村烈士家庭張運(yùn)芝、西王屯村患腎衰竭的姜桂亭等家庭，在前幾天的愛心一日捐活動中，協(xié)會會員單位共向縣民政部門捐款9萬余元，帶頭踐行了社會責(zé)任。

三、挑戰(zhàn)

協(xié)會在發(fā)展壯大的同時，也面臨著許多挑戰(zhàn)，這里面有技術(shù)層面的，也有市場層面的，有微觀治理的事無巨細(xì)，也有宏觀調(diào)控的提前預(yù)測，下面我著重說以下幾個方面：

●缺少核心價值這里面既包括產(chǎn)業(yè)鏈處于中下游，缺少話語權(quán)，又包括產(chǎn)業(yè)鏈不完整帶來的成本提升，還包括產(chǎn)品附加值低、缺少品牌帶動等一系列問題。因?yàn)闀r間有限，在這里我把這四個問題做有限的展開，請大家思考。從表面看，我們好像缺少的是主機(jī)，但我們?nèi)鄙僦鳈C(jī)嗎，不缺。我們協(xié)會里就有兩家公司有主機(jī)生產(chǎn)許可，而具備主機(jī)生產(chǎn)能力的恐怕還不止這兩家，那么為什么我們主機(jī)市場打不開呢，其實(shí)我們?nèi)鄙俚氖瞧放苾r值。我們不妨捫心自問，我們的主機(jī)生產(chǎn)車間真的滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)了嗎，真的訂單爆滿了嗎？沒有。這里就出現(xiàn)一個問題，為什么末端產(chǎn)品能暢銷市場，而主機(jī)產(chǎn)品卻少有問津呢？為什么……，在與德州五大家精英業(yè)務(wù)員的交流中，他們給我的答案是因?yàn)橄M(fèi)者對未端注重的是能用，耐用，而對主機(jī)等核心部件注重的是品牌、智能、舒適、售后。所以，我們太缺少一個響當(dāng)當(dāng)?shù)闹鳈C(jī)品牌了。說完主機(jī)，再回頭看看產(chǎn)業(yè)鏈，我們常說，我們做的是中央空 調(diào)末端產(chǎn)品，這話不假，風(fēng)機(jī)、風(fēng)管、風(fēng)閥、風(fēng)口都是末端，但末端不好做，這倒不是說技術(shù)，而是困擾我們整個行業(yè)的原材料問題，我們這個行業(yè)需要大量的鍍鋅板、黑鐵板、銅管，但我們當(dāng)?shù)貨]有一家原材料生產(chǎn)商。這就好比是開面粉廠的遠(yuǎn)離小麥種植基地，這就在很大程度的折扣了我們的產(chǎn)品附加值，使得末端現(xiàn)有產(chǎn)品既處于產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，又處于價值鏈的中低端。

●缺少訂單企業(yè) 一開始我打算把這一部分叫做“缺少龍頭帶動”，后來覺得，龍頭這種概念太寬泛，反而在說明問題上不能畫龍點(diǎn)睛。為了表述清楚，我把他改成“缺少訂單企業(yè)”。之所以我們這里叫加工基地，不叫生產(chǎn)基地，其深層次原因是因?yàn)槲覀兊拇蠖鄶?shù)企業(yè)都是承接的德州五大家的分包合同，某種意義上說，我們只是“五大家”下設(shè)的加工車間。為什么，形成這種情況的原因是多方面的，但主要原因基于兩方面：一是承攬業(yè)務(wù)的軟實(shí)力，即機(jī)電安裝資質(zhì)、生產(chǎn)許可證等。二是承擔(dān)業(yè)務(wù)的硬實(shí)力，即企業(yè)的考察環(huán)境、外在形象、產(chǎn)品質(zhì)量、業(yè)務(wù)員基礎(chǔ)、品牌宣傳、城市支撐等。隨著“五大家”對業(yè)務(wù)員訂單管控越來越嚴(yán)格，這種“分羹經(jīng)濟(jì)”將會越來越局限。單純看資質(zhì)，我們協(xié)會有13家三級以上機(jī)電安裝資質(zhì)企業(yè)，能夠承攬800萬元以下工程，對一些大一點(diǎn)工程，別說入圍，我們連競標(biāo)的資格都沒有。另一方面，假如說我們有這種競標(biāo)大業(yè)務(wù)的資格，那么 我們的企業(yè)能不能考察的住，又有多少業(yè)務(wù)員會把客戶領(lǐng)到我們的企業(yè)。這里面牽涉的問題是多方面的，希望引起大家的思考。

●外部環(huán)境趨緊省委副書記王文濤同志曾說過：看不到危機(jī)才是最大的危機(jī)。從市場上看：中央空調(diào)正在由“商用”向“家用”轉(zhuǎn)變，隨著國家調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式等各項(xiàng)政策的深入實(shí)施，大型寫字樓、場館、市政和工業(yè)項(xiàng)目等商用工程市場腳步放慢，趨于穩(wěn)定，中央空調(diào)企業(yè)面臨著宏觀需求不溫不火的境地。而反觀家用市場，因中央空調(diào)具備安裝隱蔽、環(huán)保舒適等特點(diǎn)，正在被一些高檔小區(qū)廣泛采用。從政策看：北方“煤改電”步伐明顯加快，小匹量、分戶型空氣源熱泵市場需求旺盛，而截止現(xiàn)在，我們協(xié)會，或者說我們當(dāng)?shù)剡€沒有一家生產(chǎn)空氣源熱泵的廠家。從環(huán)境看：我們的原材料采購成本和物流成本都比較高，同樣的質(zhì)量、同樣的價格，我們得不到同樣的利潤。據(jù)我了解，在濱州、淄博今年新上了至少四十條風(fēng)管生產(chǎn)錢。另一方面，中國暖通空調(diào)交易中心在江蘇靖江啟動運(yùn)營了，據(jù)說首日就實(shí)現(xiàn)成交額3000萬元，世界500強(qiáng)企業(yè)美國約克、開利、韓國LG都已入駐，同時啟動的還有國家空調(diào)設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)中心靖江工作站。這些信息來自于具有和我們行業(yè)極高相似度的靖江孤山鎮(zhèn)，如果我們再不知恥后勇，奮起直追，恐怕現(xiàn)在的優(yōu)勢將會越來越小。

四、展望

即將過去的2017年是協(xié)會全體會員砥礪前行的一年，更是思想大解放、質(zhì)量大提升、協(xié)會大發(fā)展的一年，在新的2018有幾點(diǎn)想法，與大家探討。

一是要加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合和“共享工廠”模式 要以常興集團(tuán)和美泓科技兩家會員企業(yè)為示范，推進(jìn)“大而強(qiáng)”的帶動性和“小而精”的唯一性的深度整合，形成“產(chǎn)業(yè)艦隊(duì)”發(fā)展新優(yōu)勢。2018年，協(xié)會將重點(diǎn)打造常興、科萊、同創(chuàng)、中威、金信等5家旗艦型企業(yè)，培植匯東、邁拓、歐萊瑞納、亞通等15家品牌公司，優(yōu)選隆達(dá)、隆宇、正捷、鼎信等55家專業(yè)化車間公司，形成資源共享，相輔相成、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)一體化格局。

二是要理順問題報(bào)送程序 今后所有企業(yè)反映問題一律先報(bào)協(xié)會，由協(xié)會向產(chǎn)業(yè)辦報(bào)送；程序如下：產(chǎn)業(yè)辦協(xié)調(diào)相關(guān)部門3天內(nèi)處理，不能解決的報(bào)審批中心；審批中心在一周內(nèi)予以解決答復(fù)；審批中心解決不了的，報(bào)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)同志解決。這是縣里最近研究出臺的2018年企業(yè)辦事流程，對我們協(xié)會企業(yè)是好事，不但規(guī)范了辦事流程，而且讓我們在最短的時間內(nèi)少跑腿。還有一件事給大家提前透露一下，明年將對企業(yè)的招商項(xiàng)目和合作項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)辦制，也就是由產(chǎn)業(yè)辦和審批中心共同領(lǐng)著大家伙辦這些事。

三是要統(tǒng)一協(xié)會產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 在17年承諾書和建立會 商制度的基礎(chǔ)上，逐步統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。18年將先從風(fēng)機(jī)和風(fēng)管入手制定協(xié)會質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保同類產(chǎn)品從原材料開始，對板材厚度、單位質(zhì)量、漏風(fēng)系數(shù)、安裝標(biāo)準(zhǔn)、型號參數(shù)、質(zhì)保年限、行業(yè)價格統(tǒng)一約定。實(shí)施原材料集中采購制度，會員單位根據(jù)自身用量每周一報(bào)送數(shù)據(jù)，協(xié)會每月組織一次集中采購，從源頭上確保產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)。

四是要引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備 要調(diào)整思路，堅(jiān)決轉(zhuǎn)變“大而全”、“小而全”的思維，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品向個性化、單一化、科技化、品牌化發(fā)展，逐步解決同質(zhì)化。協(xié)會在18年將會提高入會門檻，優(yōu)先批準(zhǔn)擁有新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備的企業(yè)入會。對設(shè)備陳舊，自動化程度低；產(chǎn)品傳統(tǒng)，純靠單一模仿；技術(shù)落后，不思改進(jìn)創(chuàng)新的企業(yè)一律不準(zhǔn)批準(zhǔn)入會。

五是要加強(qiáng)對外合作 依我們協(xié)會現(xiàn)有的情況看，如果繼續(xù)閉門造車，出門合轍，那么我們這個行業(yè)將是非常危險的。企業(yè)離開了合作所有的做大做強(qiáng)都是一句空話，做為中央空調(diào)末端行業(yè)的我們更是如此，這里面即有技術(shù)的合作也有品牌的合作，技術(shù)還好一些，有人才，有團(tuán)隊(duì)，可能就能攻克難題。而品牌，是靠口口相傳做起來的，大家有沒有注意一個細(xì)節(jié)，就是今年四月份，國家工商總局對省著名商標(biāo)、市知名商標(biāo)叫停了，官方不評了，我們更要把質(zhì)量做好，贏得好口碑，然后給行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)搞合作才能有底氣。寧 津富士制御電梯就是很好的例子，他與日本富士電梯合作，借船出海，在很短的時間就提高了自己的知名度。

六是要開展院企對接 中國80%以上的科研成果來自于院校和科研機(jī)構(gòu)，就拿我們的玻璃鋼來說，也是我們的業(yè)務(wù)員從院所里拿來的業(yè)務(wù)，落地生根后，形成一個讓我們吃了40多年的民生產(chǎn)業(yè)，所以我們不可小覷院校和科研機(jī)構(gòu)的力量，如果那位企業(yè)經(jīng)理不重視，說明咱還不成熟。在這一點(diǎn)上，我們不好高騖遠(yuǎn)，做好家門口院校的對接工作，重點(diǎn)開展與山東大學(xué)能動學(xué)院、德州學(xué)院機(jī)電工程學(xué)院的對口聯(lián)系，讓本土課題本土消化，本土成果本土轉(zhuǎn)化。

七是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底靠的是人才，而只有股份制企業(yè)才能引進(jìn)人才，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，真正的人才不是單純來到企業(yè)掙工資的，他們賭的是未來，是明天。所以我們要給他一個這樣的平臺，而這個平臺就是實(shí)行股份制企業(yè)改造。在這一點(diǎn)上與家族式企業(yè)并不矛盾，只有實(shí)行股份制改造的家族式企業(yè)你才能招募人才，吸引人才。2018年，協(xié)會將選出3－5家規(guī)范制企業(yè)做為股份制企業(yè)試點(diǎn)，力爭到2020年推出一到兩家上市公司。

同志們，經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠企業(yè)，企業(yè)發(fā)展靠我們，十九大剛剛閉幕，新時代賦予新使命，新征程當(dāng)有新作為，讓我們以這次會議為契機(jī)，加壓奮進(jìn)，拼搏爭先，加快推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換步伐，把中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)帶入武城發(fā)展的一個新篇章。

第四篇：在市場建設(shè)推動會上的匯報(bào)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！

市場建設(shè)推動會體現(xiàn)了保稅區(qū)管委會和市商委對入?yún)^(qū)市場的支持和扶持。這同時也是各個市場交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)的極好機(jī)會。借此機(jī)會，我代表天津考爾煤炭交易市場，把市場建設(shè)的有關(guān)情況向大家匯報(bào)如下。

一、市場發(fā)展現(xiàn)狀和同行業(yè)發(fā)展情況

今年國務(wù)院五部委檢查市場，對市場工作是一個有力的促進(jìn)。今年上半年，市場遭遇前所未有的困難，主要人員流失，員工人心不穩(wěn)，市場開發(fā)不僅停止不前，反而有所萎縮。這時迎來了國務(wù)院五部委對全國大宗商品交易市場的大檢查，乘大檢查的東風(fēng)，我們及時調(diào)整了市場的領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)了企業(yè)管理，終于扭轉(zhuǎn)了局面，各項(xiàng)工作也開始走上正軌。

后半年我們做了幾件有關(guān)市場發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。

一是進(jìn)一步完善資金監(jiān)管體系。今年七月初，本市場同中國工商銀行天津市分行簽訂了集中式銀商轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)合作協(xié)議，進(jìn)一步規(guī)范大宗商品交易市場的資金監(jiān)管工作。

二是股東結(jié)構(gòu)優(yōu)化，強(qiáng)化現(xiàn)貨背景。與全國百強(qiáng)煤炭城市孝義市焦化協(xié)會簽訂戰(zhàn)略合作及入股市場的協(xié)議，現(xiàn)已進(jìn)入實(shí)施階段。

三是現(xiàn)貨貿(mào)易方面取得進(jìn)展。十月中旬與河北鋼鐵集團(tuán)采購總公司簽訂長期供應(yīng)焦煤的協(xié)議。

四是加強(qiáng)行業(yè)合作。特別是十月中旬同渤海商品交易所簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為其煤焦領(lǐng)域唯一合作伙伴。渤海商品交易所煤炭分市場建在我市場，同時其煤炭能源部由我市場負(fù)責(zé)經(jīng)營。

截至今年九月，市場實(shí)現(xiàn)本年累計(jì)交易量460萬噸，交易金額 57億元。市場發(fā)展會員共計(jì)8家，加盟商 43家，交易商47家，交割倉庫3個。

根據(jù)我們了解到的情況，在國際金融危機(jī)的背景下，在煤炭行業(yè)全行業(yè)景氣程度不足的環(huán)境中，煤炭類的大宗商品交易市場發(fā)展均受到不同程度的影響。在我市場整頓穩(wěn)定后，整個考爾電子交易市場系統(tǒng)，目前在全國同行業(yè)地位仍處于領(lǐng)先位置。天津考爾在其中的比重也在不斷增強(qiáng)。但同天津港國內(nèi)重要煤炭集散地的地位還很不相稱，還需要更加努力。

二、主要經(jīng)營模式、交易品種和業(yè)務(wù)范圍

核心經(jīng)營模式是以煤炭為交易標(biāo)的大宗商品中遠(yuǎn)期交易，根據(jù)我國大宗商品中遠(yuǎn)期交易市場具體情況采用獨(dú)特的電子交易模式，是一種網(wǎng)上和網(wǎng)下相結(jié)合，現(xiàn)實(shí)和虛擬相結(jié)合，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與新經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的雙贏模式，充分解決了信息來源、客戶源、在線結(jié)算、物流等電子商務(wù)的瓶頸問題。

獨(dú)特的三位一體新模式：從單一市場交易經(jīng)營模式發(fā)展到行業(yè)門戶網(wǎng)站、中遠(yuǎn)期電子交易、以電子商務(wù)為導(dǎo)向的現(xiàn)貨貿(mào)易三位一體、三點(diǎn)互動、相互促進(jìn)的全新經(jīng)營模式。以上海、天津考爾煤炭經(jīng)營業(yè)務(wù)與中國煤焦網(wǎng)行業(yè)門戶網(wǎng)站及網(wǎng)站品牌業(yè)務(wù)“煤企通”、“企業(yè)地圖黃頁”相結(jié)合全新的經(jīng)營理念。

主要運(yùn)營模式包括集中撮合交易方式、大宗商品標(biāo)準(zhǔn)化合約交易、保證金制度、提前結(jié)算制度。

交易品種：焦煤精煤。

市場業(yè)務(wù)范圍包括承辦煤炭、焦炭、煤制品交易市場、提供市場管理服務(wù)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、為煤炭、焦炭經(jīng)營者提供電子交易服務(wù)為主營業(yè)務(wù),同時為煤焦等相關(guān)企業(yè)提供現(xiàn)貨買賣、信息資訊、倉儲及物流配送等服務(wù)。

三、未來設(shè)想及目標(biāo)(含明年工作目標(biāo))

電子交易：力爭明年實(shí)現(xiàn)電子交易額150億，在未來三年，電子交易額達(dá)到300億。

現(xiàn)貨貿(mào)易：重點(diǎn)做好給河北鋼鐵集團(tuán)的煤炭供應(yīng)業(yè)務(wù)。力爭現(xiàn)貨貿(mào)易額達(dá)到10億。

市場發(fā)展：在做專做優(yōu)的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系鞏固市場會員和加盟商隊(duì)伍。

網(wǎng)絡(luò)營銷：充分利用互聯(lián)網(wǎng)的跨時空特性，開展網(wǎng)絡(luò)營銷，用好用活現(xiàn)有的視頻教學(xué)系統(tǒng)，進(jìn)行投資理論教學(xué)和投資技術(shù)輔導(dǎo)。

資金管理：同銀行充分合作，管理好集中式銀商轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)，構(gòu)建安全、便捷的資金監(jiān)管體系。

公益活動：開展“溫暖盲童 點(diǎn)亮光明”公益活動，提升市場的社會責(zé)任形象。

四、存在的問題和建議

利用優(yōu)惠政策，開展現(xiàn)貨貿(mào)易和電子交易不同，資金大進(jìn)大出，周轉(zhuǎn)率高。希望保稅區(qū)管委會協(xié)調(diào)銀行或投資公司給予流動資金支持或扶持。

返稅政策存在落實(shí)問題。管委會給市場的文件規(guī)定，財(cái)政局落不到實(shí)處，影響了市場會員參與的積極性。希望給予解決。

另外建議：建立區(qū)域性大宗商品交易市場聯(lián)誼會，加強(qiáng)各個市場之間的合作與交流，提高市場的管理水平及盈利能力，整體做強(qiáng)保稅區(qū)的交易市場。

謝謝大家！

第五篇：在金融學(xué)會年會上的發(fā)言

秘書長、各位會員：下午好！

拙作《國有商業(yè)銀行開展混業(yè)經(jīng)營之我見》經(jīng)市人行金融學(xué)會推薦，發(fā)表于##年第#期《金融與市場》，后由市分行推薦，獲##省城市金融學(xué)會二00四優(yōu)秀課題成果三等獎，在今天這樣一個學(xué)術(shù)氣氛深厚，作文高手云集的場合來談創(chuàng)作的體會，實(shí)在是令人汗不敢出，但作為學(xué)會的一名老成員，學(xué)會有命卻是不敢不遵，我就這篇文章從立意到定稿的過程作個匯報(bào)。

我對混業(yè)經(jīng)營的思考萌生于200０年，這一年新聞報(bào)道美國相繼通過了《金融服務(wù)現(xiàn)代化法》和《金融服務(wù)現(xiàn)代化法（實(shí)施細(xì)則）》，正式廢除了1933年《格拉斯。斯蒂格爾法》，從法律上確立了商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營制，入世在即，我國銀行業(yè)經(jīng)營模式的現(xiàn)狀是什么？有沒有應(yīng)對變革的能力？如何應(yīng)對國際金融業(yè)的制度變遷？我開始圍繞這幾個問題著手收集銀行業(yè)經(jīng)營制度的相關(guān)資料。

從網(wǎng)上、學(xué)術(shù)報(bào)刊上了解到的知識進(jìn)一步加深了我對混業(yè)經(jīng)營的認(rèn)識和理解，2001年7月人民銀行頒布《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》，以部門規(guī)章的形式明確了商業(yè)銀行可代理證券業(yè)務(wù)、代理保險業(yè)務(wù)，這從一個側(cè)面說明我國的金融業(yè)也有了順應(yīng)時代潮流，探索混業(yè)經(jīng)營的舉措，也正是這一規(guī)定的出臺，使我確立了自己的觀點(diǎn)-----混業(yè)經(jīng)營是大勢所趨。

謀篇已得，布局先行，提出有意義的問題，找到合理有效的途徑解決問題，拿出自己鮮明的觀點(diǎn)，就是一篇研討文章的精髓所在。如果說全能制銀行是大勢趨，但在80年代中期至90年代初，我國四大商業(yè)銀行實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入過這一階段，證券業(yè)務(wù)、信托投資業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)本文來自文秘之音，更多精品免費(fèi)文章請登陸004km.cn查看業(yè)務(wù)等等，為什么我們對混業(yè)經(jīng)營的探索會淺嘗輒止？而德國的合業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)得到了英法等國的效仿并成為潮流？ 對這一問題的提出與解答形成了文章的第一二部分，宏觀上講是因?yàn)楫?dāng)時我國對金融業(yè)的監(jiān)管力度不夠，全能制經(jīng)營失控，微觀上的表現(xiàn)就是發(fā)生在我們身邊的違規(guī)經(jīng)營，高息攬存，其影響至今仍在國有商業(yè)銀行不同程度地存在。

我國分業(yè)經(jīng)營體制確立于1993年，是在當(dāng)時特定環(huán)境下符合自己國情的選擇，但在21世紀(jì)，特別是加入世貿(mào)組織以后，個人金融客戶的投資選擇面明顯增加，保險、證券等不斷地分散著商業(yè)銀行客戶資源，定期存款占比從50%以上下降到20%，儲蓄存款增幅下滑，上市公司從股市上募集資金而不完全依賴于銀行的支持，由此銀行收入來源減少，中間業(yè)務(wù)收入在國外銀行業(yè)收入來源中的比重進(jìn)一步增加，而我國銀行業(yè)依然以結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入為主，其占比不足國外銀行的三分之一，分業(yè)經(jīng)營到底為我們帶來了什么又制約了什么，針對這些制約混業(yè)經(jīng)營能否一一化解，對這兩個問題的思考形成了文章的第三四部分。經(jīng)過廣泛的資料收集和較長時間的閱讀與思考后，我確定了文章的結(jié)構(gòu)：從國際銀行業(yè)經(jīng)營制度的變遷到我國商業(yè)銀行經(jīng)營制度的變遷，從現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行分業(yè)經(jīng)營的局限性到實(shí)施混業(yè)經(jīng)營解決分業(yè)經(jīng)營的弊端。全文一蹴而就，完成后效仿古人放入抽屜冷處理，一周后再打開電腦看時，果然就發(fā)現(xiàn)了不足，西方發(fā)達(dá)國家的分業(yè)經(jīng)營經(jīng)過全能—分離----全能近一個世紀(jì)的探索，根據(jù)我國國情在1993年確立的分業(yè)經(jīng)營原則不可能一朝廢止，還應(yīng)該有一個漸進(jìn)的，相對長期的緩沖過程，從內(nèi)部、外部創(chuàng)造一些必要的條件，否則就可能結(jié)出淮南為桔淮北為枳的苦果。因此，我在文章的最后加入了“國有商業(yè)銀行實(shí)行混業(yè)經(jīng)營的必要條件”一段。

班門弄斧談完了這篇文章的寫作過程，希望不是在浪費(fèi)各位會員的時間。謝謝。