第一篇：2013年12月思想?yún)R報(中國開啟強勢外交時代)

2013年12月思想?yún)R報

尊敬的黨組織：

中國政府2013年11月23日發(fā)表聲明，宣布劃設(shè)東海防空識別區(qū)，并發(fā)布航空器識別規(guī)則公告和識別區(qū)示意圖。

防空識別區(qū)是沿海國家或地區(qū)基于海防空防安全需要，在面向海洋方向上空劃定的特定空域，實質(zhì)是基于國防需要而劃設(shè)的預警區(qū)域。自美國1950年首次劃設(shè)防空識別區(qū)以來，截至目前，世界上已有20多個國家和地區(qū)劃設(shè)了防空識別區(qū)。如今，又增加了中國。我們國家一改往日“韜光養(yǎng)晦，有所作為”的外交政策，開始不再低調(diào)，正式開啟“強勢外交”時代！

回顧歷史，我們可以看到，在毛澤東時代，中國身處冷戰(zhàn)之中，周邊安全環(huán)境嚴峻，外交受到意識形態(tài)的強烈影響而變得非常強硬和高調(diào)，這極不利于國家的發(fā)展。而自鄧小平接掌權(quán)力后，我國全面修改內(nèi)政、外交政策，將國家戰(zhàn)略重點放在國內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)上，外交上“韜光養(yǎng)晦”，淡化與他國的分歧與領(lǐng)土沖突，在國際事務(wù)上即便與美國等西方大國有不同見解，也一般選擇以“棄權(quán)”表態(tài)。從改革開放到現(xiàn)在，中國國力明顯大幅上升，我國GDP增長一度被見證為中國奇跡。

自2008年世界金融危機以后，隨著中國國力在世界體系中的快速上升和超級大國美國實力的相對下降，中國的外交風格開始出現(xiàn)明顯變化。2013年隨著以習近平為首的新一屆領(lǐng)導人全面接班，中國逐步完成這種風格轉(zhuǎn)換過程，正式開啟“強勢外交”時代。習主席在上任之初所提的“中國夢”目標，其實是中國國家戰(zhàn)略在新時代背景下的具體化表達，是中國在整體國力上升、其他傳統(tǒng)強國地位相對下降的條件下所提出的新戰(zhàn)略目標，這種目標與鄧時代所強調(diào)的為國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的外部國際環(huán)境有很大不同，過去的對外戰(zhàn)略定位更多是被動的、以國內(nèi)議題為優(yōu)先，而“中國夢”具有強烈的對內(nèi)和對外抱負。

而11月23日東海防空識別區(qū)的劃設(shè)，則標志著中國“強勢外交”時代的正式開啟。作為一名共產(chǎn)黨人，在這個新中國騰飛的今天，更應(yīng)該加強思想建設(shè)，強化辯證唯物主義思維，堅定共產(chǎn)主義政治方向，永遠向黨忠誠；提高自身修養(yǎng)，塑造高尚人格，培養(yǎng)健全道德，做一名善良、正直、誠信的人；做好本職工作，創(chuàng)造社會價值，實干興邦！見證千秋大國的偉大復興！為打過復興貢獻力量！

第二篇：中國銀行業(yè)開啟直銷銀行時代

中國銀行業(yè)開啟直銷銀行時代

在中國的金融行業(yè)逐漸互聯(lián)網(wǎng)化的過程中，與國有大行聚焦電商平臺的策略不同的是，中小銀行在直銷銀行服務(wù)上扮演著“先鋒”角色。

近日，北京銀行宣布，與其境外戰(zhàn)略合作伙伴荷蘭ING集團正式開通直銷銀行服務(wù)模式，此舉標志著國內(nèi)第一家直銷銀行破土萌芽，或?qū)㈤_啟國內(nèi)直銷銀行的新時代。

而被認為是銀行業(yè)攪局者的阿里巴巴，也最終選擇了與銀行合作的策略。阿里巴巴近日與民生銀行簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方啟動全面戰(zhàn)略合作。

一直以來，互聯(lián)網(wǎng)公司都被認為是銀行業(yè)的潛在挑戰(zhàn)者，對于咄咄逼人的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，銀行亦一直持敵視態(tài)度。但種種跡象顯示，情況似乎正在發(fā)生微妙變化。

9月初，浦發(fā)銀行還與騰訊公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，合作重點是拓展互聯(lián)網(wǎng)金融及電子商務(wù)業(yè)務(wù)，利用微信等新型移動終端探索新科技在金融服務(wù)生活化方面的深度應(yīng)用。一方面，互聯(lián)網(wǎng)公司具有大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，另一方面，商業(yè)銀行具有金融服務(wù)優(yōu)勢，二者之間的合作，使當前硝煙味十足的互聯(lián)網(wǎng)金融呈現(xiàn)出了另一幅全新的圖景。

民生、北京銀行逐鹿直銷銀行

目前，北京銀行直銷銀行已經(jīng)從經(jīng)營區(qū)域、產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)建設(shè)、組織架構(gòu)、直銷方式、客戶群體等多個維度做好了充分準備，并率先在北京、西安、濟南等地建立了多家直銷門店，擬上線推出簡單、便捷、優(yōu)惠的專屬金融產(chǎn)品。

所謂直銷銀行，是指業(yè)務(wù)拓展不以柜臺為基礎(chǔ)，打破時間、地域、網(wǎng)點等限制，主要通過電子渠道提供金融產(chǎn)品和服務(wù)的銀行經(jīng)營模式和客戶開發(fā)模式，能夠為客戶提供簡單、透明、優(yōu)惠的產(chǎn)品。

ING派駐北京銀行專業(yè)團隊負責人魏德勇表示：“這次開通直銷銀行，不是簡單的渠道拓展，而是構(gòu)建一種全新的業(yè)務(wù)模式。”

北京銀行董事長閆冰竹在當日的新聞發(fā)布會上表示，當前，中國的中小銀行面臨互聯(lián)網(wǎng)金融和利率市場化的挑戰(zhàn)，特別是在中國金融體制改革不斷深化的背景下，推出直銷銀行“恰逢其時”。

目前全球最大的直銷銀行機構(gòu)——ING-DiBa，是與北京銀行具有戰(zhàn)略合作關(guān)系的ING集團下屬分支機構(gòu)，它向客戶提供的金融產(chǎn)品十分豐富，包括活期賬戶、儲蓄賬戶、個人房地產(chǎn)金融以及中間業(yè)務(wù)。

據(jù)《第一財經(jīng)日報》記者了解，自2005年與ING簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議以來，北京銀行始終將引入直銷銀行模式作為重點技援項目，每年都選派專業(yè)團隊赴設(shè)在德國法蘭克福的ING-DiBa學習，ING也從產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)建設(shè)、組織架構(gòu)、營銷模式等各個層面給予具體指導和長期支持。

在互聯(lián)網(wǎng)圈子中，阿里巴巴是無可爭議的領(lǐng)頭羊；民生銀行在銀行業(yè)中則以創(chuàng)新著稱。

在民生銀行與阿里巴巴的合作框架下，民生銀行將根據(jù)阿里巴巴及其關(guān)聯(lián)公司需求及淘寶用戶的特點，設(shè)計推出針對淘寶用戶的專屬理財產(chǎn)品，并通過在淘寶平臺上建立淘寶店鋪，實現(xiàn)專屬理財產(chǎn)品及其他適宜產(chǎn)品的展示和線上銷售功能。

事實上，種類繁多的合作項目中，以直銷銀行業(yè)務(wù)方面的探索最受同業(yè)關(guān)注。雙方達成一致，在不違反相關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管政策并且具備必要的技術(shù)條件的前提下，民生銀行為直銷銀行提供豐富實用并符合阿里巴巴或其關(guān)聯(lián)公司客戶需求特點的金融產(chǎn)品，而阿里巴巴或其關(guān)聯(lián)公司將負責利用自身渠道與資源大力促進民生銀行直銷銀行發(fā)展。

目前，雙方已就民生銀行在淘寶網(wǎng)開立直銷銀行店鋪，以及民生銀行直銷銀行電子賬戶系統(tǒng)與支付寶賬戶系統(tǒng)實現(xiàn)互通等事宜達成一致。

民生銀行行長洪崎表示：“開設(shè)直銷銀行，促進金融的互聯(lián)網(wǎng)化，通過電子化渠道將讓金融服務(wù)更加簡單便利。傳統(tǒng)銀行業(yè)已經(jīng)身處移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重塑金融生態(tài)的嶄新時代，銀行必須為自身注入互聯(lián)網(wǎng)基因?！?/p>

其實，直銷銀行金融模式在歐美等發(fā)達國家早已出現(xiàn)，目前國際上知名的直銷銀行有ING Direct、HSBC Direct、Openbank等。

民生銀行電子銀行部人士透露，目前，民生直銷銀行的籌備工作正逐步展開。這是種不依托實體網(wǎng)點、主要通過電子渠道提供金融產(chǎn)品與服務(wù)的新型銀行經(jīng)營模式。

與傳統(tǒng)銀行相比，直銷銀行的客戶開發(fā)模式將打破時間、地域、物理網(wǎng)點、行業(yè)間的限制，同時也能夠提供更優(yōu)惠的貸款利率、更高的存款利息。

競合互聯(lián)網(wǎng)金融

與中小銀行相比，國有大行似乎并未在直銷銀行方面有所推進。工行董事長姜建清近日表示，工行將利用已有的信息化基礎(chǔ)，把物流、資金流和信息流進行整合，創(chuàng)造一種新的互聯(lián)網(wǎng)金融。在他看來，這一輪互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮是從銀行客戶的交易端、電子商務(wù)端發(fā)起的，互聯(lián)網(wǎng)通過電子商務(wù)掌握了大量的客戶信息，并欲以這些信息為基礎(chǔ)向銀行的融資端和支付端進軍。對于銀行來說，擁有大量的客戶融資信息，包括存款信息、支付信息等，“但是我們發(fā)現(xiàn)，銀行客戶的資金流、物流和信息流有時候被割裂了?！?/p>

一家股份行人士對本報記者分析，國有大行在互聯(lián)網(wǎng)金融方面的策略相對較為慎重，此外，中小銀行網(wǎng)點優(yōu)勢相對不足，直銷銀行可以降低網(wǎng)點依賴和運營成本，同時提高客戶的回報率。

近年來，互聯(lián)網(wǎng)金融已成為各界關(guān)注的焦點。包括姜建清、交行董事長牛錫明等在內(nèi)的銀行業(yè)領(lǐng)軍人物，曾不約而同地在公開場合闡述了互聯(lián)網(wǎng)金融時代，銀行的戰(zhàn)略選擇。

牛錫明預言，互聯(lián)網(wǎng)金融將顛覆傳統(tǒng)商業(yè)銀行的經(jīng)營模式、盈利模式和服務(wù)模式，甚至在不久的將來，廣為密布的銀行營業(yè)網(wǎng)點可能會縮減，營業(yè)網(wǎng)點將不再有現(xiàn)金柜臺。

早在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)零星介入金融領(lǐng)域之初，銀行人士對于以第三方支付、P2P公司、阿里小貸等為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)逐漸侵入銀行傳統(tǒng)地盤，表現(xiàn)出了極大的憂慮。

“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模還小，但對銀行潛在沖擊不可小視?！币晃粐写笮须娮鱼y行部人士就稱，以第三方支付企業(yè)為例，支付企業(yè)擁有廣泛的客戶群體之后，不但與銀行業(yè)務(wù)重疊，并且有可能進一步“翻牌”成為一家大型的零售銀行，這就可能與銀行產(chǎn)生實質(zhì)性競爭。

因此，在過去的兩三年中，商業(yè)銀行與第三方支付企業(yè)合作顯得相對審慎。但隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的日益深化，這種情況在2013年悄然發(fā)生變化。更多的銀行開始傾向于與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，除了競爭之外，互聯(lián)網(wǎng)金融世界中合作的意味開始變濃。

作者 章文貢 李高陽 來源: 第一財經(jīng)日報

第三篇：時代開啟,青春遠航

時代開啟，青春遠航

聽，那來自遠方的聲音，“來吧，來吧”；這，是21世紀對我們的呼喚。這個世紀是屬于我們的時代，這個世紀是正在燃燒的時代，而這一刻，我們正青春。

不知各位是否還記得，開學伊始，初來乍到的我們，不管過去的風霜雨雪，無顧曾經(jīng)的辛酸榮辱，同樣懷揣著夢想，站在同一起跑線上，蓄勢待發(fā)，開始新一輪的征途，開始鑄就自己的理想，實現(xiàn)自己的夢。

在此冒昧的問一句：在座的各位覺得要實現(xiàn)自己的夢，最最重要的是什么呢？是自信，自主，還是自強？

哲人有云：自負的人猶可原諒，而自卑的人則無可救藥。只一句就道出了自信的重要性。于我而言，自信是我們成功的基石。常言道：“良好的開端是成功的一半”，“心態(tài)決定一切”?；蛟S有人覺得這些話有些極端，但不可否認的是其所言的自信的必要性。當我們面臨一次競選，抑或面對一次面試，再者進行一次抉擇的時候，若我們沒有十足的自信，那么不管最終的結(jié)果是如何，打從一開始我們就已經(jīng)輸了。開個小玩笑，用我們的腳指頭想想，也會知道，一個自始至終都充滿自信的人，與一個到最后一刻還在懷疑否認自己的人，誰更會成功，誰更會有做主自己青春的幾率呢？

當然，也不是自信越多越好，所謂物極必反，自信太多，也會化成自負的利刃，不利于團隊合作精神的凝聚。呵呵，這當然都不是我們愿意去看到的，對吧？

擁有自信，我們也就更該懂得把握自己的命運，開始做主自己的青春夢想，規(guī)劃自己的大學生活甚至未來的人生。所以我們開始離開守護我們十余載的襁褓，去一點一點學會自主，自己去選擇前進的方向，否則空有一腔自信，只會是一直無頭的蒼蠅到處亂飛。不是“不破樓蘭終不還”了，而是撞得頭破血流也難還了。

常聽到有人說，“我長大了，我自立了！”可是細想下，一個人尚未自主，奈何自立？因此，在大學的生活中，我們得塑造起自立獨立的人格，成就自己特有的思想。因為，我們已不再人云亦云，已不再是嗷嗷待哺的野雀山雞。我的青春我做主，我的世界我做莊，無須局外人對我們指手劃腳。當然，這并不意味著目空一切，唯我獨尊。如果這樣，我們便又走進了另一個誤區(qū)而無法自拔。每個人都是一朵奇葩，都代表一種文化，所以我們更應(yīng)該以我為主，兼收并蓄，為我所用。一點一滴，才能不斷的完善自我，集思廣益，才能長久的屹立于茫茫人海，迎接狂風暴雨，獨自承受賴斯外界與內(nèi)心的打擊與考驗，練就金剛不壞之軀。于是，相信自己，做出自己的選擇。只一句：“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。”你還在猶豫啥呢？

有了自信，就有前行的勇氣；有了自主，就有了前進的方向；但，只有自強了，我們才會擁有不竭的燃料而勇往直前。

古希臘哲學家蘇格拉底曾言：“有思想力的人是萬物的尺度?！贝髮W是一個過渡期，是從學校到社會的一個緩沖的跳板。這個階段正是上天恩賜的黃金時期，從弱者的脫變，化蛹為蝶的時期。不要害怕失敗，不要畏懼挑戰(zhàn)，要有一種試錯精神。要知道每一次的失敗，每一次的跌倒，都是一次試煉，都是積累經(jīng)驗的過程。倘若懼怕失敗，我們就寸步難行，愛迪生就無法給人類帶來電的福音，王羲之只能在歷史長河中留下空洞的虛名，勾踐也只能在柴草墊上終了此生。所以該出手時就出手，機會只留給有準備的人，當你走出校園，你有足夠的能力去直面社會的挑戰(zhàn)么？如果沒有，那就不要畏畏縮縮了，去壯大充實自己吧。

真正的強者，拿得起放得下，不管在什么境遇都能游刃有余，我們也只有在這一次次

挫敗中才能點點壯大。

海闊天空是我們的地圖，用心寫下全新的紀錄；放眼天下在等我們?nèi)フ鞣脽嵫紵谝?，等待最燦爛的日出。讓我們靜靜的等待成功，所有的淚與汗，痛苦的煎熬，在那一刻都會成為我們光榮的記號。讓青春之舟載我們遠航，去迎接屬于我們的時代。

我準備好了，你呢？

第四篇：開啟廣告創(chuàng)意策劃時代

開啟廣告策劃·創(chuàng)意，飆升價值

摘要：眾所周知，廣告策劃是對整體廣告活動的宏觀調(diào)控，而廣告創(chuàng)意是對廣告主題意象化的創(chuàng)作過程和結(jié)果，它們是兩個緊密聯(lián)系的過程。有人說廣告策劃是廣告的核心，廣告創(chuàng)意是廣告的靈魂，廣告策劃規(guī)定了廣告創(chuàng)意的方向，廣告創(chuàng)意是對廣告策劃中規(guī)定的廣告主題的具象化。這兩個廣告運動中相互影響、相互制約的重要環(huán)節(jié)都致力于廣告活動的輝煌。本文先談?wù)剰V告活動中廣告策劃的重要性和必要性，接著提出凸顯廣告策劃藝術(shù)創(chuàng)意的針對性措施，最后以幾個廣告策劃與廣告創(chuàng)意相結(jié)合的經(jīng)典案例為本文的理論知識作相應(yīng)的補充。關(guān)鍵詞：廣告策劃 相互依存 藝術(shù)創(chuàng)意 消費者心理

廣告策劃是一種非常復雜的活動，它不同于一般的建議，也不是單純的“點子”，它是一種包含創(chuàng)造性的策劃活動。廣告策劃表現(xiàn)策略的核心是創(chuàng)意。富有創(chuàng)意的策劃能吸引消費者的廣泛關(guān)注。引發(fā)消費者的認同，并促使其產(chǎn)生購買行為。

一、廣告策劃的重要性和必要性

（一）廣告策劃決定著廣告計劃的制定

廣告策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標，在獲得有價值的信息資料的基礎(chǔ)上，圍繞廣告戰(zhàn)略、策略而展開的論證和決策活動，是一系列集思廣益的謀劃活動，而廣告計劃就是這一系列活動的最后歸納和產(chǎn)物，是廣告策劃所決定的戰(zhàn)略、策略、方法、步驟具體化的書面體現(xiàn)。廣告策劃與廣告計劃密不可分。如果未經(jīng)廣告策劃，廣告計劃就難以產(chǎn)生。退一步說，即使

勉強制定出廣告計劃也會明顯地顯現(xiàn)出盲目和主觀隨意性的弊端。廣告策劃的成果，就是在廣告計劃上反映出已經(jīng)確定的廣告活動的原則、策略及實施的行動方案。

（二）廣告策劃決定和指導著廣告的制作

無可否認，廣告制作需要美術(shù)等多方面的藝術(shù)技能、技巧，但它又絕對不是純粹的藝術(shù)作品。因此，廣告制作只能聽命于廣告策劃所決定的意圖，成為其策劃意圖的具體體現(xiàn)。也就是說，廣告制作應(yīng)該且必須在廣告策劃所確定的原則和策略的指導下進行實施，要最大可能地體現(xiàn)出策劃的意圖與構(gòu)思，為廣告的整體效果服務(wù)，為廣告目標服務(wù)，為企業(yè)的營銷目標服務(wù)。還值得指出的是，為了使廣告制作能夠達成預先期待的信息傳播的效果，制作過程中的一系列具體問題，離不開精心的廣告策劃。沒有策劃也就無所謂計劃。

二、如何凸顯廣告策劃藝術(shù)創(chuàng)意

（一）廣告要具有可行性

廣告是企業(yè)的一種投入，是一個要花錢的“工程項目”，以獲得最佳的經(jīng)濟效益為最終目的。因此，廣告策劃不能脫離企業(yè)的實際和外部環(huán)境的實際，否則，看來似乎是完美的廣告策劃，也只能是可望而不可即的空中樓閣。企業(yè)的廣告投入應(yīng)該考慮到廣告目標策略的需要，但又必須從自身的實際投入能力出發(fā)加以考慮，這樣在決定廣告目標、擬定廣告計劃時，就要從實際情況出發(fā)決定廣告策略和實施方案，進行可行性研究論證，以便使之更有成功的把握。這就是堅持可行性原則。所謂可行性，是指達到策劃目標的可能性、可靠性、價值性和

效益性等方面的分析、預測和評估。例如，日本一企業(yè)決定生產(chǎn)一種適合家庭旅游用輕型車，在確定產(chǎn)品定位前，廣告公司為該企業(yè)進行了市場調(diào)查研究，并進行了包括廣告計劃在內(nèi)的超前性的可行性分析。根據(jù)歐美地區(qū)的消費者節(jié)假日多為全家外出渡假，并希望擁有輕便旅行車的情況分析，科學論證了生產(chǎn)專供家庭旅游新型汽車的可能性、可靠性和效益性，為企業(yè)決策提供了科學依據(jù)。在該車尚未上市之前，就以相當?shù)囊?guī)模推出廣告，結(jié)果使企業(yè)贏得了最佳效益。可行性研究之重要于此可見一斑。

（二）抓住消費者的心理需求

現(xiàn)代廣告的策劃，不僅要掌握人們對商品的實用價值的要求，還要滿足人們對商品的心理因素的需求。因為人們在接受廣告時，總是遵循著一定的心理活動的規(guī)律。人們從接觸廣告到付諸購買行為的一般心理活動過程，可以歸納為：引起注意——產(chǎn)生興趣——刺激欲望——加強記憶——導致行動。在這個心理活動過程中，如果某一環(huán)節(jié)中斷了，那么，廣告也便難以達到預期的目的。例如，美國某企業(yè)向市場推出一新產(chǎn)品“方便尿布”，因其用紙制成，用過一次便棄掉；故亦稱“可棄尿布”。初時，廣告訴求定位放在方便使用上，結(jié)果銷路不暢。后經(jīng)調(diào)查了解，方知該尿布雖然被母親們認同確實使用方便，省去了洗尿布的麻煩，但廣告宣傳卻使她們心理不安：如果僅僅是方便使用，而無其他品質(zhì)，那么，自己購買了就好像是一個懶惰、浪費的母親似的，婆婆也會因此而責備。有鑒于此，廣告策劃針對此種心理，著重突出該尿布比布更好、吸水性更強、更柔軟、保護嬰兒皮膚等。

這就受到了嬰兒母親們的普遍歡迎，因為既滿足了她們希望嬰兒健康成長的愿望，又可心安理得地避免懶惰與浪費的指責，得到多方面的心理滿足。

廣告表現(xiàn)形式要為主題服務(wù)。假如一個廣告創(chuàng)意在表現(xiàn)形式上給公眾帶來了強烈的感官刺激，具備了某種震撼力，那么我們還必須審視這種刺激是否傳達了一個明確而又特定的訊息。再強有力的感官刺激，如果脫離特定內(nèi)容的傳遞，廣告只能成為一種純形式的東西?？傊?，任何一個深入人心的廣告都有一個良好的策劃創(chuàng)意。下面就有幾個利用廣告策劃和廣告創(chuàng)意的經(jīng)典案例。

1.20世紀60年代汽車市場競爭日趨激烈,商品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,大眾公司設(shè)計師們通過對市場的大量分析,發(fā)現(xiàn)幾乎所有的汽車設(shè)計都追求更長、更低,而市場的這一需求幾近飽和,于是推出“甲殼蟲”轎車,以“想想還是小的好(Thinksmall)”來定位,廣告表現(xiàn)也一改傳統(tǒng),版面大幅留白,只在角落處有一輛“小甲殼蟲”,讓人一想到小型車,首先聯(lián)想到小巧可愛的“甲殼蟲”,使得該品牌在小車行業(yè)中成為“領(lǐng)導者”。

2.佛格思咖啡研究員讓被試者回憶童年時代與咖啡有關(guān)的事物,發(fā)現(xiàn)咖啡的香氣會使人聯(lián)想到家,于是找到了成功的情感定位:“早晨起來最美妙的事情是杯中有佛格思咖啡!”一個完美的廣告創(chuàng)意由此產(chǎn)生。而另外一個不太成功的例子是娃哈哈公司推出的非?？Х瓤蓸?“當咖啡遇到可樂,如浪漫遇到激情?！睆V告聽起來很有“情調(diào)”,然而當咖啡真正遭遇可樂,問題就隨之即來:產(chǎn)品的目標消費人群到底在哪里?首先,從產(chǎn)品內(nèi)涵上看,咖啡除象征浪漫之外,更多意味著沉靜、思索,這與代表張揚、激情的可樂多少有些沖突;其次,從飲用習慣上看,可樂是在運動之后適合狂飲的,而咖啡是需要在閑暇或思考時細細品味的;再次,從文化的角度來說,享受咖啡的人未必喜歡可樂,而暢飲可樂的人又無閑情逸致來品嘗咖啡。正是非常咖啡可樂的定位迷失導致其產(chǎn)品營銷的受限。

3.2003年以前,著名涼茶品牌“王老吉”銷售一直處于不溫不火的狀態(tài)。公司委托成美廣告公司調(diào)查發(fā)現(xiàn):兩廣以外,人們并沒有涼茶的概念,而且更致命的是消費者不知道它到底是涼茶,還是飲料。作為涼茶,它口感偏甜,“降火”藥力不足;作為飲料,更無法與可樂為代表的碳酸飲料,康師傅、統(tǒng)一為代表的茶、果汁飲料相抗衡。在了解認知混亂是阻礙消費者接受的心理障礙后,找到解決方案即明確告知其定義、功能和價值,將之定位為“預防上火的功能飲料”。在準確定位的基礎(chǔ)上,制定了廣告創(chuàng)意方向與策略:“怕上火,喝王老吉”,紅色王老吉以輕松、歡快、健康的形象出現(xiàn)。廣告創(chuàng)意表現(xiàn)選用了日常生活中最易上火的五個場景:吃火鍋、通宵看球賽、吃油炸食品薯條、燒烤和夏日陽光浴,畫面中人們在開心地享受上述活動的同時,紛紛暢飲王老吉,結(jié)合時尚、動感十足的廣告歌曲反復吟唱“不用害怕什么,盡情享受生活,怕上火,喝王老吉!”急風暴雨式的電視廣告投放保證了其在短期內(nèi)迅速進人人們的頭腦,給人們一個深刻的印象,并迅速紅遍大江南北,帶來了驕人的銷售業(yè)績,03年銷售額增長近400%,04年則一舉突破10億元。

綜上所述,創(chuàng)意的產(chǎn)生要經(jīng)過足夠的前期積累,積累越豐富,思維碰撞

產(chǎn)生的火花越多,創(chuàng)意的靈感就會越加活躍。只有在嚴密的廣告策劃程序基礎(chǔ)上形成的廣告創(chuàng)意才更有針對性、更有沖擊力。當然,廣告不是獨立的個體,任何一個深入人心的廣告都有一個良好的科學性的策劃創(chuàng)意。廣告策劃的重要性不言而喻。廣告設(shè)計者要充分發(fā)揮自己的才能，才能設(shè)計出膾炙人口的廣告。

第五篇：普京時代的外交新局面

俄羅斯年看強勢復興:普京治國方略重振大國地位

03/17/2006/08:57

華夏經(jīng)緯網(wǎng)

“俄羅斯年”看俄強勢復興

清華—環(huán)球論壇

討論時間：2006年3月9日

討論嘉賓：

俞 邃：國際自然和社會科學院院士

王海運：俄羅斯東歐中亞學會常務(wù)理事

顧關(guān)福：中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院研究員

本次討論由清華大學國際問題研究所劉江永教授主持。

俄羅斯告別衰落

俞邃：今年中國將舉辦“俄羅斯國家年”系列活動。這些活動將向我們展現(xiàn)一個正在重新崛起、走向強大的俄羅斯。從葉利欽時期到普京時期，俄羅斯基本上是沿著“破-亂-治-興”的軌跡發(fā)展?！捌啤笔侵溉~利欽掌權(quán)后，在破除蘇聯(lián)模式弊端的同時，也破掉了社會主義值得發(fā)揚的一些東西?！皝y”是破的必然結(jié)果。葉利欽后期，主要是普京上臺后，著力于“治”，漸漸地“治中有興”。

如今的俄羅斯，從整體上可以說是：告別衰落，開始復蘇，進入攻堅，任重道遠?！八ヂ洹币巡贿m合用來描繪俄羅斯現(xiàn)狀，因為它指的是不斷下降的趨勢。普京執(zhí)政以來，俄經(jīng)濟持續(xù)增長，最近有兩年的增長率達到7%以上。

王海運：俄羅斯的確出現(xiàn)諸多重新振興的征兆，突出表現(xiàn)是：在國際舞臺上日趨活躍，對獨聯(lián)體以外事務(wù)的參與日趨主動，在維護國家重大利益問題上多了幾分強硬。

特別是去年下半年以來，俄在防范“顏色革命”、恢復中亞勢力范圍上“轉(zhuǎn)守為攻”，在運用“能源武器”制裁背俄西靠的昔日“小兄弟”問題上果斷出手，在伊朗核問題上突顯大國外交的影響力，在邀請哈馬斯訪俄上展現(xiàn)大國外交的獨立性，在“民主”、“人權(quán)”問題上也越來越敢于同西方叫板。

軍事力量建設(shè)方面也在醞釀大的動作，包括部署新型彈道導彈，建造新型航母，準備退出《歐洲常規(guī)武裝力量條約》和《中導條約》。還包括海軍艦隊重新進入印度洋和地中海。

顧關(guān)福：到2004年，俄羅斯已經(jīng)走出了“后蘇聯(lián)時代”。所謂的“后蘇聯(lián)時代”是指葉利欽時代俄羅斯的全面衰退時期。2004年俄羅斯已進入了復興期，但全面復興、成為一個真正的歐亞強國還要經(jīng)過20至30年的時間。

隨著國力的增強，資源優(yōu)勢的凸現(xiàn)，俄羅斯將成為一個經(jīng)濟強國，在軍事上也會發(fā)揮僅次于美國的重大作用，在外交上也會比較活躍?？偟膩碚f，俄羅斯前景是比較好的。從普京執(zhí)政開始，俄羅斯經(jīng)濟連續(xù)6年較快增長，增速保持在5%至7%左右。今后俄羅斯將進入經(jīng)濟實力較快上升的階段。

普京治國方略使俄重振

俞邃：從宏觀上分析，俄羅斯復興有政治、經(jīng)濟兩大方面的原因和四個基本保證：一是治國方略、二是發(fā)展道路、三是政治路線、四是考慮本國國情與時代特征相結(jié)合的意識形態(tài)以及務(wù)實的治理方法。

普京的治國方略是：以國家利益為核心；以強國富民為使命；以經(jīng)濟發(fā)展為前提；以民族精神為動力；以強有力政權(quán)為依托；以團結(jié)全社會為手段；以歷史教訓為借鑒，不僅批評蘇聯(lián)時期的失誤，也肯定蘇聯(lián)時期的成就；以選擇適合本國國情的發(fā)展道路為方向，不走歐美的道路；以優(yōu)化外部環(huán)境為條件；以重振大國地位為目標。

普京選擇的發(fā)展道路的特征大致可概括為：以維護政局穩(wěn)定、保持社會和諧為基本目標的“可控民主”；以注重效率、兼顧公平為基本特征的社會市場經(jīng)濟；以維系“平衡性”為基本指導原則的全方位外交。

在政治路線上，普京堅持走中間路線，既不左也不右。左是回到蘇聯(lián)模式，死胡同；右是照搬西方模式，行不通。

對意識形態(tài)問題，普京雖很少談?wù)?，實際上卻很重視。他把俄羅斯國內(nèi)存在的三種主要思潮———自由主義、社會主義、民族主義———加以融合與取舍，有選擇地、務(wù)實地運用于俄羅斯現(xiàn)實生活中。自由主義更多體現(xiàn)在經(jīng)濟方面；社會主義更多體現(xiàn)在政治方面，即西方嚷嚷的“俄羅斯重回斯大林時期”；民族主義更多體現(xiàn)在對外關(guān)系方面。

普京治國使用的主要經(jīng)濟杠桿有以下幾個。

一、節(jié)制私有化進程。與金融、財政、石油寡頭作斗爭，力求把主要經(jīng)濟命脈掌控在國家手中。

二、借助能源優(yōu)勢。能源產(chǎn)業(yè)是俄主要支柱產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)值約占俄羅斯工業(yè)產(chǎn)值的30%，為政府創(chuàng)造了大約54%的年預算收入和45%的外匯收入，對GDP的年貢獻率達到30%左右。

三、增強在世界市場上的經(jīng)濟 競爭力。普京提出要擴大投資規(guī)模，建立具有長期增長潛力的經(jīng)濟實體，增加國家對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資。

四、提高人民生活水平的同時，拉動內(nèi)需。俄羅斯人購買力近年來有了顯著提高。一個例子是，1.4億多人口就有1.2億部手機。僅去年1年就增加了5000萬部。

王海運：俄羅斯國力恢復的原因是多方面的。首先是經(jīng)濟持續(xù)以較快速度增長。2005年GDP已經(jīng)達到7500億美元，總體經(jīng)濟水平已經(jīng)恢復到蘇聯(lián)解體前的70%。有報道稱，俄軍事實力已恢復到了蘇聯(lián)解體前的80%。

其次是政局繼續(xù)保持基本穩(wěn)定。這使政府有條件集中力量抓經(jīng)濟。促進政局穩(wěn)定的因素，一是普京“強國富民”的施政理念以及政治、經(jīng)濟發(fā)展模式比較適合國情、符合民意。二是執(zhí)政黨的政壇主導地位穩(wěn)固，反對派難以掀起大浪。三是垂直權(quán)力體系得到強化，“總統(tǒng)政令不出莫斯科”的情況從根本上得到改變。四是寡頭勢力受到壓制，資本權(quán)力對政治權(quán)力的干預大大減少。五是經(jīng)濟迅速恢復，人民生活水平不斷提高，百姓得到了實惠，社會矛盾緩解。

其三，外交運籌比較得力。普京外交戰(zhàn)略比較符合俄的實際，為其外交運籌提供了重要的理論支撐。俄羅斯向來善于以弱勢地位、有限資源謀求較大外交利益。例如，俄羅斯利用“能源武器”謀求地緣戰(zhàn)略利益，又通過外交運籌謀求對獨聯(lián)體油氣資源和輸送管網(wǎng)的控制。一定意義上俄有效的外交運籌放大了人們對俄崛起程度的觀感。

顧關(guān)福：普京執(zhí)政6年以來，俄羅斯得到了有效治理。他在政治上進行了一系列改革，改組了聯(lián)邦制結(jié)構(gòu)。首先，改變地方領(lǐng)導人選舉制度。別斯蘭人質(zhì)事件后，俄地方行政長官由總統(tǒng)直接任命，把權(quán)力從地方集中到中央，實現(xiàn)對地方的垂直領(lǐng)導，地方分離主義與分裂主義傾向得到有效遏制。其次，改變國家杜馬議員的產(chǎn)生辦法，全部由政黨按比例產(chǎn)生?！皬娍偨y(tǒng)、弱議會、小政府”的體制基本定型。這種體制在現(xiàn)階段是適合俄國情的，并有利于俄羅斯的進一步發(fā)展。國家的主要權(quán)力集中在總統(tǒng)手中，以保證俄國家統(tǒng)一、權(quán)力集中、政令暢通。

普京外交：追求利益、能力與現(xiàn)實的平衡

王海運：我對普京外交戰(zhàn)略的概括是“獨立自主、務(wù)實靈活、東西方相對平衡的多極化外交戰(zhàn)略”。

獨立自主，不當他國的小伙伴，是大國外交的必備特征。

務(wù)實靈活，與國家的實力不濟、必須以有限的外交資源謀求盡可能大的國家利益有關(guān)，也是俄羅斯的外交傳統(tǒng)，更是俄羅斯外交智慧的體現(xiàn)。務(wù)實靈活就是從力量與利益的平衡出發(fā)，有所為有所不為、有選擇地參與，重點維護國家的核心利益和重大利益，必要時退縮一旁、韜光養(yǎng)晦，有機會即大膽出擊。例如邀請哈馬斯訪俄。

東西方相對平衡，與俄羅斯的地緣戰(zhàn)略條件有關(guān)。俄3/4的國土位于亞洲，但政治文化中心在歐洲，所以俄羅斯不能只顧一頭。俄羅斯文化也是東西方多種文明交匯而成的。采取這種東西方相對平衡的外交戰(zhàn)略有利于俄最大限度維護其國家利益。只有如此，俄才能在大國之間捭闔縱橫、借重制衡，突顯大國形象、提升大國地位。當然這種平衡是相對的，俄外交重點長時間在西方，今天它雖然以空前的熱情關(guān)注東方，但仍不能說其外交重點已經(jīng)發(fā)生實質(zhì)性改變。

多極化就是以多極世界為目標，進行多方位、多邊外交運籌。這是普京外交的核心。這首先是由俄羅斯實力衰退、難以獨立構(gòu)成世界一極的現(xiàn)實決定的；更是由俄羅斯一定要成為世界強國的戰(zhàn)略目標決定的。任何單極世界中，俄羅斯只能充當配角；只有在多極世界中俄羅斯才有希望成為獨立一極。

顧關(guān)福：普京治國的理念是：“愛國主義”、“強國意識”、“國家利益至上”、“社會團結(jié)”。對外戰(zhàn)略服從于國內(nèi)的需要，奉行國家利益至上原則。

俄羅斯外交順序的排列也服從國家利益的需要。俄公開講的是奉行“全方位外交”，但其中有側(cè)重。排在第一位的是對獨聯(lián)體國家的外交。因為獨聯(lián)體國家是俄羅斯的“外部生存空間”，面對“顏色革命”和北約不停頓的東擴，這個戰(zhàn)略空間已經(jīng)被縮小，普京便加緊做這些國家的工作，其中中亞國家是爭奪的重點。

二、對西方的外交被列為第二位，側(cè)重點是西歐。因為俄羅斯的經(jīng)濟利益在西歐，歐盟是俄羅斯的主要合作伙伴，俄目前對歐盟的出口已占俄外貿(mào)出口總額的55%。

三、東方外交原則上同西方外交并重，東方外交近幾年來比較活躍。中國和印度可以說是俄羅斯亞洲外交的兩大支柱。

但俄外交也面臨不少挑戰(zhàn)，如車臣恐怖主義尚存、北約東擴進一步壓縮俄戰(zhàn)略空間、俄美關(guān)系僵局找不到轉(zhuǎn)機等。

俞邃：普京堅守國家利益原則，激發(fā)民族團結(jié)精神，其外交具有強烈的自主個性；面對經(jīng)濟全球化和美國單邊主義沖擊，俄處于弱勢地位，在外交中又不能不帶著鮮明的妥協(xié)色彩。這種綿里藏針、以退為進、獨具風格的普京外交，是由俄羅斯的具體國情決定的。普京外交政策植根于國家發(fā)展戰(zhàn)略，其特點是延續(xù)性、務(wù)實性、平衡性、兼容性和隱蔽性。普京確立了符合俄利益和力量的外交戰(zhàn)略，采取有選擇地參與國際事務(wù)的新戰(zhàn)略構(gòu)想。同時，他又指出，俄在國際舞臺上的威望取決于在多大程度上有效地利用自己的外交資源。

俄復興仍然任重道遠

王海運：俄羅斯的復興還存在不少制約因素，例如發(fā)展道路不穩(wěn)定就是一個突出問題?，F(xiàn)在俄羅斯國內(nèi)這條叫做“可控市場經(jīng)濟”或者“社會市場經(jīng)濟”道路并不是確定無疑的。在關(guān)于資源和經(jīng)濟命脈的國家控制等問題上，俄國內(nèi)存在嚴重分歧。這一問題有可能在普京離任后變得更為突出，因為那時能否再出現(xiàn)一位像普京這樣的“強總統(tǒng)”也會成為問題。實際上有一部分俄民眾現(xiàn)在已經(jīng)對“后普京時代”的前景感到迷惘。

另外，一些俄羅斯人的市場經(jīng)濟意識淡薄，把外界正常的經(jīng)貿(mào)活動看作經(jīng)濟擴張和經(jīng)濟滲透。他們對全球化潮流也不太適應(yīng)，認為全球化就是西方化，對俄羅斯不利，甚至有些政治精英也這樣看。這就影響了俄當局正在為適應(yīng)全球化而做出的努力。

還有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)畸形的問題。重工業(yè)過重，農(nóng)業(yè)嚴重滯后，原材料產(chǎn)業(yè)機制膨脹。這種局面在這幾年的改革中不但沒有改善，反而進一步失衡?，F(xiàn)在 能源企業(yè)占據(jù)很大比例，給調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)制造了很多困難，而現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不進行調(diào)整就會對經(jīng)濟長遠發(fā)展帶來不利影響。此外，投資環(huán)境差也是個大問題。

除了以上的國內(nèi)因素，還有很多國外因素對俄羅斯的發(fā)展也是不利的。所以，俄羅斯重新躋身于世界強國的行列仍然任重道遠，恐怕還需要幾十年的艱苦努力。環(huán)球時報