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      班主任與任課教師交流記錄

      時間:2019-05-12 11:43:20下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《班主任與任課教師交流記錄》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《班主任與任課教師交流記錄》。

      第一篇:班主任與任課教師交流記錄

      班主任與任課教師交流記錄

      在一個學(xué)生成長的過程中,每一個與學(xué)生直接接觸的教師對學(xué)生都會有一定的影響。如前蘇聯(lián)教育家加里寧所說的:“教師的世界觀,他的品行,他的生活,他對每一現(xiàn)象的態(tài)度都這樣或那樣地影響著全體學(xué)生。這點往往是察覺不出來的。但還不止如此,可以大膽地說,如果教師很有威信,那么這個教師的影響就會在某些學(xué)生身上永遠(yuǎn)留下痕跡?!敝档米⒁獾氖?,這里所指的教師不僅僅是班主任。所以可以說任何學(xué)生的成長,在學(xué)校教育方面,主要是與學(xué)生直接接觸的教師集體努力的結(jié)果。那么這份集體力量發(fā)揮的大小主要取決于班主任與任課教師之間關(guān)系協(xié)調(diào)得如何。由此可見,班主任與任課教師之間協(xié)調(diào)好關(guān)系也是十分重要的。

      1.通過對班級學(xué)生的介紹,與任課教師統(tǒng)一對學(xué)生認(rèn)識的態(tài)度,達(dá)到教育行為上的相互支持與配合。例如:開學(xué)初,我都會主動地把班級學(xué)生座位表及學(xué)生花名冊送到科任教師手中,使教師在短時間內(nèi)熟悉學(xué)生。此外,如有特殊學(xué)生,還要將他的情況及時告知,以免引起不必要的教學(xué)干擾。科任第一次上課前,我也會向?qū)W生介紹任課老師的優(yōu)點,在學(xué)生中樹立其威信。

      2.班主任應(yīng)該尊重、配合科任教師工作,主動求得任課教師的支持。在班級制度的制定,班干部的人選,課代表的任命,學(xué)習(xí)方式的組織上,要盡量征求任課教師的意見,例如,班內(nèi)劉泰峰同學(xué)課上比較愛說話,知道這一情況后,我就要求他每次科任課后讓主動向我匯報這節(jié)課的表現(xiàn),成績在哪?不足在哪?經(jīng)過一段時間的努力,劉泰

      峰同學(xué)的課堂面貌有了很大的改觀。再如:科任教師反映本班的徐碩經(jīng)常不交作業(yè),我就主動找來家長了解情況,進(jìn)行溝通,使問題得到圓滿的解決。由于工作主動,許多科任教師比較滿意我班的課堂紀(jì)律,關(guān)系相處得也比較融洽。

      3.班主任通過班級集體活動來優(yōu)化與科任教師之間的關(guān)系。班級或?qū)W校組織的大型活動,我都會誠心邀請科任老師一道參加,借此加深師與師、師與生之間的情感。如:在集體外出活動時,由于數(shù)學(xué)教師暈車,我就會請學(xué)生主動給老師讓座,讓教師感受到孩子們對她的關(guān)愛,聯(lián)歡會上,請任課教師來欣賞孩子們表演的節(jié)目,也讓教師從另外一個角度了解學(xué)生。

      由此可見,班主任和任課教師的人際組織結(jié)構(gòu),不僅會直接影響對班級學(xué)生的教育教學(xué)效果,更重要的是,對學(xué)生身心的發(fā)展起著潛移默化的作用。所以在與任課教師的交往中,我尊重他們的意見,同時又把他們當(dāng)作班級的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商,傾聽、采納他們的意見。

      如果說一個班級就像一架鋼琴,那么,這架鋼琴只有班主任和任課教師緊密配合,才能彈奏出優(yōu)雅美妙的樂曲。

      第二篇:7、與任課教師談話記錄

      時間:2015.3.15 任課老師:唐明軍

      擔(dān)任課程:心理健康教育2 內(nèi)容:1.剛開學(xué)部分同學(xué)學(xué)習(xí)狀態(tài)不太好;

      2.上課時有部分說話現(xiàn)象;

      3.同學(xué)們對于學(xué)習(xí)新課程的積極性還是比較高的;

      總結(jié):對于大一的同學(xué)們來說,出現(xiàn)一些問題也是正常的,但是一定要引起高度的重視,一定要起個好頭,要注意加強老師與素質(zhì)導(dǎo)師之間的溝通,一起引導(dǎo)他們幫助他們盡快調(diào)整好狀態(tài)。同時還要加強紀(jì)律教育,積極營造健康和諧的教室氛圍。以及積極發(fā)揮班委的作用,幫助老師處理好各項班級事務(wù),并且逐步完善各項班級規(guī)章制度,爭取做到教育和管理雙管齊下。時間:2015.4.15 任課老師:張冬蓮 擔(dān)任課程:應(yīng)用數(shù)學(xué)

      內(nèi)容:1.平常的課堂作業(yè)有部分同學(xué)存在拖拉現(xiàn)象;

      2.同學(xué)們對于應(yīng)用數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)進(jìn)度有些慢;

      3.有些同學(xué)喜歡課下與老師溝通,提問題,學(xué)習(xí)積極性還是很高的:

      總結(jié):高等數(shù)學(xué)這門科目對于我們班大部分學(xué)生來說,還是有一定難度的,這就需要同學(xué)們上課一定要集中注意力,認(rèn)真聽講,課下認(rèn)真預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí),同時多向老師提意見和請教,難點重點讓老師多講和細(xì)講。時間:2015.5.17 任課老師:蝴蝶

      擔(dān)任課程:制圖與CAD 內(nèi)容:1.同學(xué)們在上這問課時都很積極,能跟著老師的思路走;

      2.上課時也有部分同學(xué)在開小差;

      總結(jié):CAD是一門理論與實際相結(jié)合的課程,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣相對較高,但也有個別學(xué)生有懶惰的思想。要加強學(xué)生勤勞意識的培養(yǎng)。時間:2015.6.11 任課老師:劉金鳳

      擔(dān)任課程:電子電路分析與制作 內(nèi)容:1.學(xué)生基礎(chǔ)知識;

      2.課堂紀(jì)律;

      3.上課玩手機問題;

      總結(jié):大部分學(xué)生能夠做到上課專心聽講,偶爾有講話或玩手機的問題,經(jīng)批評教育后都能夠改正。教室有了手機口袋以后大部分學(xué)生把手機放到口袋中,玩手機的現(xiàn)象減少。部分學(xué)生基礎(chǔ)知識薄弱,但經(jīng)過師生共同努力,已迎頭趕上。

      第三篇:班主任與任課教師合作

      淺談班主任與任課教師的合作

      楊虹劍

      馬柯連卡曾說過:“哪里教師沒有結(jié)合成一個統(tǒng)一的整體,哪里也就不可能有統(tǒng)一的教育過程?!卑嗉壸鳛閷W(xué)校的最基本單位,決定著學(xué)校的興衰成敗。但班級的建設(shè)與管理不是班主任一個人的事,是需要班級師生共同努力的。學(xué)生每一個良好習(xí)慣、優(yōu)秀品質(zhì)的形成,都要經(jīng)歷長期的反復(fù)的過程,只有大家都抓才能形成合力,才能最終有效。教書育人是每一位教師的職責(zé),在教育的每個環(huán)節(jié),無論是班主任還是任課教師,教育行為都不該缺失。

      那么,班主任要在與任科教師日常交流溝通過程中要達(dá)到合作的和諧局面,到底需要做哪些工作呢。本人總結(jié)了一下幾點:

      第一、要關(guān)注各科任課教師教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題。

      在學(xué)校有一種“怪現(xiàn)象”,就是學(xué)生對于班主任的態(tài)度和對于任課老師的態(tài)度是不一樣的。班主任上課,學(xué)生個個側(cè)耳傾聽;任課教師上課,學(xué)生便如遇“大赦”,老師在上面講,下面做什么的都有。這些現(xiàn)象反映出目前班主任和任課教師之間各自為戰(zhàn)、缺乏合作的現(xiàn)狀。對班主任的“孤軍奮戰(zhàn)”,大家都習(xí)以為常,認(rèn)為班級是班主任的,學(xué)校下達(dá)教育目標(biāo)找班主任、有了成績表揚班主任、出了問題批評班主任。班主任也認(rèn)為班級是“我的”,榮譽和責(zé)任也都是“我的”,大事小事一肩挑,再累也不好意思找任課教師。任課教師也認(rèn)為,教育是班主任的事,我只要搞好教學(xué)就可以了,即使有時想管,也不好意思在班主任的“領(lǐng)地”里“指手畫腳”。班主任對學(xué)生的思想、行為、學(xué)業(yè)等方面的予以比較多的關(guān)注和比較強的約束,學(xué)生對班主任一般保持比較敬畏的態(tài)度。而任課教師主要關(guān)注學(xué)生在本學(xué)科的學(xué)業(yè)情況,對于班級管理方面一般不會過多涉及。這就會給有些少年兒童的產(chǎn)生錯覺,認(rèn)為任課教師“不管”或“管不上”,于是就對任課教師報以無所畏懼有態(tài)度。因而在班主任的課堂中不能或者不敢表現(xiàn)出來的一些現(xiàn)象往往會在某些缺失教學(xué)威信的任課教師的課堂上表現(xiàn)出來。例如學(xué)生通常能夠完成班主任即使是量多的作業(yè),卻完成不了某些任課教師量少的作業(yè);同樣一個困難生能夠在班主任的科目上及格,卻在某些任課教師的科目上很難及格。即使這些任課教師付出甚至比班主任還多的時間和精力,也是無濟(jì)于事。原因就是學(xué)生對待班主任的科目是處在“敬畏”的狀態(tài),而對某些任課教師的課堂教學(xué)則是處在無畏的狀態(tài)。固然,這種情況的出現(xiàn)和某些任課教師自身的教學(xué)能力教學(xué)態(tài)度有關(guān),他們理應(yīng)在提高自身的教學(xué)水平方面下功夫,但是,從學(xué)生層面上來說,也反映學(xué)生并沒有主動學(xué)習(xí),如果漠視這種不良的學(xué)習(xí)態(tài)度,會使學(xué)生因為長期的松散導(dǎo)致對某些學(xué)科的偏廢,而某些學(xué)科成績的下降,也會使學(xué)生逐漸失去整體學(xué)業(yè)的上進(jìn)心,班級管理也就就自然多了一個困難戶了。所以班主任對于學(xué)生在任課教師課堂上的表現(xiàn)要密切注意,跟蹤關(guān)注,及時處理。

      第二、要關(guān)注任課教師與學(xué)生之間在課堂上出現(xiàn)的妨礙教學(xué)的對立沖突。教師是個性的,每一個教師自身教學(xué)風(fēng)格和特色,學(xué)生也是有個性差異的,每個學(xué)生都有自己的性格習(xí)慣和愛好特長。教師教育學(xué)生的經(jīng)驗和方法也各不相同,學(xué)生對教師教育的反映要求也因人而異。有時候,也許是教師不適當(dāng)?shù)慕逃绞?,也可能是學(xué)生的個性缺陷,或是其他原因,會引起師生之間情緒對立,引發(fā)課堂上的沖突。這種沖突即使是偶然的、個別的,班主任也應(yīng)該高度重視,及時解決這種矛盾,以消除師生之間的對立或誤會,并且及時協(xié)調(diào)好學(xué)生與科任老師之間的關(guān)系,維護(hù)各學(xué)科課堂教學(xué)秩序,形成和諧、平等的教學(xué)風(fēng)氣。(任曉飛與地理老師何志蘊)任課教師與學(xué)生之間的矛盾是一個非常棘手的問題,處理得不好,可能會讓教師不滿意,損害科任教師的威信,影響科任老師上課的情緒,致使一個班級所有學(xué)生在該學(xué)科都受損失;要么就會傷害學(xué)生的自尊心,影響學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,影響學(xué)生的學(xué)業(yè)。所以班主任處理學(xué)生和老師的矛盾時首先要把握好度。處理好壞關(guān)鍵是看班主任的處理結(jié)果是否能夠使雙方都達(dá)到滿意。如果處理的得當(dāng),老師徹底除掉了心里的陰影,學(xué)生也能徹底的認(rèn)識到自己存在的心理障礙,雙方都會對班主任的多了一份信任。第三、誠心誠意向任課老師請教、探討班級的建設(shè)和管理的建議。

      班主任在班級管理中需關(guān)注任課教師之間的觀點和教育信念。因為班級教學(xué)是包括班主任在內(nèi)的所有任課教師的合作行為。對于班級管理和教學(xué)各任課教師自然是“仁者見仁,智者見智”,有的任課教師也是另外班級的班主任,有的任課教師也曾經(jīng)當(dāng)過班主任,其中不少人有著豐富的管理和教學(xué)經(jīng)驗。值

      得本教學(xué)班的班主任努力學(xué)習(xí)。因此每一個班主任都應(yīng)主動地和任課教師進(jìn)行溝通,只有班主任真誠主動,大力頌揚班級教學(xué)的們集體歸屬感和集體榮譽感,才能使任課教師覺得自己被重視,在此前提下,任課教師才有可能積極的獻(xiàn)言獻(xiàn)策。也只有這樣,班主任才能及時更真實的了解班級學(xué)習(xí)、日常情況,及時有效地進(jìn)一步采取有效措施,促進(jìn)班級的成長。重要的是要讓交流成為一種長效機制,相互促進(jìn),共同提高,共同為學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,建立一種學(xué)習(xí)型的組織,以便讓組織中的每個成員為了一個共同的目標(biāo),共同學(xué)習(xí),共同成長,長此以往,班主任的工作不但得心應(yīng)手,而且給學(xué)生帶來的好處是不可估量的。

      第四、班主任要主動為任課教師排憂解難。

      每一個任課教師在教育教學(xué)過程中,都有可能遇到工作、生活中的困難,甚至挫折,這時,班主任的協(xié)調(diào)就體現(xiàn)在及時的為其排憂解難上。作為班主任,要理解和明白協(xié)助科任教師解決教學(xué)中出現(xiàn)和遇到的困難,與解決班級工作中存在的問題有密切的關(guān)系。如經(jīng)常向科任教師了解其學(xué)科作業(yè)上交和課堂學(xué)習(xí)情況,以便及時掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,防止學(xué)生偏科、厭學(xué)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。在科任教師的課堂上,個別學(xué)生會與老師發(fā)生一些摩擦,班主任對此類問題要冷靜,要耐心聽取科任教師的陳述和意見,要設(shè)身處地地理解科任教師,協(xié)助科任教師教育學(xué)生,同時要教育學(xué)生尊重老師。這樣的協(xié)調(diào)工作能使得班主任與科任教師“抱”成團(tuán),齊心協(xié)力,風(fēng)雨同舟,共同把班集體搞好。譬如,某個任課教師突然有急事不能上課,班主任及時補位,并引導(dǎo)學(xué)生課后慰問。這樣,任課教師不僅會與班主任形成良好的合作關(guān)系,還會在身體康復(fù)后主動的去補好課。

      總之,班級是個集體,管理要靠大家,班主任要當(dāng)好協(xié)調(diào)者和組織者的角色。共同努力才能把班級建設(shè)好。

      第四篇:班主任如何與任課教師溝通

      班主任如何與任課教師溝通

      本周我們和老師一起探討了班主任如何與任課老師溝通的問題。要想管理一個班集體,僅憑班主任一個人的力量肯定是不夠的,只有凝聚任課教師的力量做到齊抓共管,才能達(dá)到管好班級的目的。但班主任在與任課老師的溝通過程中,會遇到很多問題,首先,我來談?wù)劙嘀魅闻c任課老師不良溝通的表現(xiàn):

      一.各自為政。從字面意思可以看出,“各自為政”就是各自在職權(quán)范圍內(nèi)按照自己的主張行事;不互相配合。這里就是指班主任和任課老師都各自做自己的事,不考慮班集體的全面發(fā)展。我們可以想象,如果班主任與任課教師各自為政,一個班集體會是怎么的。比如晚自習(xí)時間班主任要同學(xué)們復(fù)習(xí)理綜,可英語老師要同學(xué)們做英語試卷。(班主任

      004km.cn)在這種情況下,只有班主任和英語老師達(dá)成一致共識才能讓同學(xué)安心復(fù)習(xí),倘若他們各自主張自己的想法,后果可想而知。班主任與任課教師都是為學(xué)生服務(wù)的,班集體的發(fā)展既需要他們各自的努力,也需要他們的配合協(xié)調(diào)。

      二.互推責(zé)任。這一點在班上學(xué)生出現(xiàn)問題時表現(xiàn)的尤為明顯。

      三.缺乏信息交流。即班主任與任課老師之間不能進(jìn)行及時的信息交流,對學(xué)生的情況不能進(jìn)行及時反饋與溝通。這是很不利于學(xué)生發(fā)展和班級管理的。

      四.打小報告告狀。這會嚴(yán)重影響一個班級的發(fā)展。

      針對上述問題,班主任應(yīng)該如何與任課教師有效溝通呢,我覺得應(yīng)該從以下幾個方面入手:

      1.尊重任課教師的意見或建議。班主任在擬定班級工作計劃,版規(guī),選配班干部,課代表等工作中要善于征求任課老師的意見,并積極實施,從而激發(fā)他們關(guān)心班級的熱情,彼此互相理解,配合,同舟共濟(jì)。

      2.主動協(xié)助任課老師處理教學(xué)中出現(xiàn)的問題。作為班主任,在任課教師在教學(xué)中遇到的問題,不能片面的認(rèn)為那是他們的事,或袖手旁觀,或回避,班主任要協(xié)助任課老師解決困難和問題。

      3.對老師心存感恩之心,嚴(yán)禁學(xué)生有不尊重任課老師的言行。當(dāng)學(xué)生提出任課老師在教學(xué)中的不足時,班主任要在維護(hù)任課老師應(yīng)有地位的前提下,正確引導(dǎo)學(xué)生一分為二的評價老師。要充分利用各種機會,經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行熱愛,尊重老師的教育。

      4.樹立班主任在學(xué)生心目中的威信。班主任要通過多種途徑和多種活動,展示老師的特點,樹立老師多才多藝的形象,使他們從內(nèi)心對任課老師產(chǎn)生敬佩之情。

      5.恰當(dāng)反映,慎重轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)生對任課老師的意見。班主任要主動向任課老師介紹本班學(xué)生的情況和存在的問題,聽取他們對學(xué)生的看法和意見,并及時向任課老師反映學(xué)生的意見和要求。

      總之,班主任與任課老師溝通的原則可用以下詞語來概括:咨詢、介紹、學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)、檢查、理解、信任、關(guān)心、邀請、宣傳。

      第五篇:班主任工作交流記錄

      你不快樂是因為你可以像只豬一樣懶,卻無法像只豬一樣懶得心安理得。其實,就拿到手上的名單那會,心情是低落的,這次帶的班級還是人數(shù)最多的那一個班,而且還要是個藝術(shù)班!但很多老師都說水東中學(xué)的希望在這,在我沒拿到成績時,我是堅信不疑的,但基礎(chǔ)不好不是放棄的理由!不少同學(xué)理解能力不錯的,相信只要自己去努力引導(dǎo)他們,半年之后,他們之中的大部分同學(xué)都會有一個不錯的的成績!

      本學(xué)期班主任工作計劃基本思路:

      1、紀(jì)律、思想方面 寬嚴(yán)適度。嚴(yán)之有理有節(jié),寬之有情有據(jù)。我要有愛心要慢慢地有意識地引導(dǎo)他們逐步走向成熟,告別天真浪漫、無憂無慮的少年孩童時期,培養(yǎng)其自立、獨立、健康向上的人格,號召他們要樹立遠(yuǎn)大的理想抱負(fù),為自己的前途、為父母的心愿應(yīng)該發(fā)奮刻苦努力學(xué)習(xí)。通過班會和集體活動加強引導(dǎo)教育,逐步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識,樹立正氣,抑制歪風(fēng)邪氣,杜絕不良思想作風(fēng)曼延。

      2、學(xué)習(xí)、學(xué)風(fēng)方面 以端正學(xué)風(fēng)、扭轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)態(tài)度為重點,高中學(xué)生應(yīng)主動自覺學(xué)習(xí),特別是藝術(shù)班,時刻提醒他們:優(yōu)異的文化科成績更有利于他們進(jìn)入好的重點院校!引導(dǎo)學(xué)生盡快形成適合自己特點的行之有效的學(xué)習(xí)方法。既要學(xué)會獨立思考還要善于團(tuán)結(jié)協(xié)作、不恥下問。平時敦促提醒,考試前積極動員,讓每個同學(xué)制定目標(biāo),考試后及時認(rèn)真總結(jié)。抓兩頭促中間,發(fā)現(xiàn)有不良傾向及時交談化解。充分信任班干部,依靠班干部。及時向科任老師征詢了解本班存在的問題,集思廣益。加強與科任老師和學(xué)生之間的交流,克服學(xué)習(xí)及教學(xué)中的困難,為全班同學(xué)和任科教師積極營造一個良好的學(xué)習(xí)、教學(xué)環(huán)境。

      3、基本目標(biāo)根據(jù)本班實際和現(xiàn)狀,我提出要求:班級和個人在各方面、在任何時候“不當(dāng)?shù)箶?shù)第一”。這樣讓人人感到有責(zé)任有危機感,使每個人不敢落后。這樣不僅有利于良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成,還有利于形成相互競爭相互學(xué)習(xí)的良好氛圍,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生成長個人量化表。力爭進(jìn)入文明班級之列。不愧對每一位學(xué)生及學(xué)生家長,對家長的每一分錢負(fù)責(zé),爭取使每個同學(xué)都有不同程度的進(jìn)步。現(xiàn)在學(xué)生都已經(jīng)長大了,都已經(jīng)有了自己的思想,受外界誘惑的方面很多,所以我就要加強管理,把誘惑扼殺在萌芽中,讓學(xué)生能夠及時的認(rèn)識到當(dāng)前的形勢,認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)。

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        班主任與任課教師的關(guān)系曾經(jīng)有人將班主任和班集體的關(guān)系比喻為主教練和球隊的關(guān)系,這個說法有一定道理,因為班主任和主教練都是管理者,管理的對象都是活生生的人??墒且恢蜿?.....

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        學(xué)生在校安全責(zé)任書 為強化學(xué)生在校的安全教育與管理,增強班主任對學(xué)生的安全教育責(zé) 任及校內(nèi)監(jiān)護(hù)責(zé)任,特制定本責(zé)任合同書如下: 一、班主任對本班學(xué)生在校安全負(fù)有直接責(zé)任。......

        班主任如何與任課教師溝通-班主任工作經(jīng)驗

        班主任如何與任課教師溝通1、端正和其他老師交往共事的心態(tài),避免爭強好勝和嘩眾取寵。若班主任工作處處爭強好勝,很可能就是“欲速則不達(dá)”、過猶不及,處處鋒芒畢露只能引起任......

        輔導(dǎo)員與班主任交流記錄表(模具專業(yè))

        2016年5月與輔導(dǎo)員工作交流記錄 一、內(nèi)容: 1、部分同學(xué)對學(xué)習(xí)感到渺茫,對前程覺得困惑; 2、上課時有部分說話現(xiàn)象; 3、上課低頭族比較多; 總結(jié):要注意加強班主任與輔導(dǎo)員之間的溝......

        班主任與任課教師之間的溝通

        班主任與任課教師之間的溝通大家都知道,一個班集體的管理,僅憑班主任一人之力,是怎么也抓不好的。在班級管理中只有凝聚任課教師的力量做到齊抓共管,才能達(dá)到管好班級的目的。作......

        班主任與任課教師之間的溝通

        精選范文:班主任與任課教師之間的溝通(共2篇)班主任與任課教師之間的溝通 大家都知道,一個班集體的管理,僅憑班主任一人之力,是怎么也抓不好的。在班級管理中只有凝聚任課教師......