第一篇：中小型企業(yè)的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理 外文譯文

中小型企業(yè)的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理

Zongsheng liu

Economic theory and management

摘要

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，中國(guó)企業(yè)正處在一個(gè)充滿機(jī)會(huì)和危險(xiǎn)的階段。本文介紹的內(nèi)容和財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的重要性，闡述在財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略中的中小企業(yè)的共同問題及原因，并提出了相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)，戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理，問題，對(duì)策

前言

一個(gè)企業(yè)的不確定性的金融環(huán)境其財(cái)務(wù)活動(dòng)充滿風(fēng)險(xiǎn)。除了機(jī)會(huì)，有相當(dāng)多的危險(xiǎn)不時(shí)的出現(xiàn)在其財(cái)務(wù)管理中。因此，它已成為關(guān)鍵，一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是否能跟蹤趨勢(shì)和變化，同時(shí)又能分析什么是有用的，并拒絕有害的。戰(zhàn)略管理思想在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中是非常重要的，因?yàn)槲覀円Ψ治龊桶盐盏恼w環(huán)境，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，因此，提高適應(yīng)性、可變性和財(cái)務(wù)管理是否適用于不確定的環(huán)境。目前，超過一千萬中小型企業(yè)已通過了工商登記，占中國(guó)企業(yè)總數(shù)的90%。因此，他們的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理是特別重要的，這也是本文的主題。

1戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理理論，是指根據(jù)這些資金應(yīng)在最適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行，募集資金應(yīng)當(dāng)利用和企業(yè)的再投資和利潤(rùn)分配的決定和最有效的管理方式最合理。根據(jù)它的內(nèi)涵，我們可以歸納出三個(gè)主要內(nèi)容的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理，包括融資策略，投資策略和利潤(rùn)分配策略。詳情如下：

融資策略

高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代企業(yè)具有的銷售急劇增長(zhǎng)的特點(diǎn)。當(dāng)面對(duì)這樣一種局勢(shì)，企業(yè)往往有很大的資金需求，以及由于存貨及應(yīng)收賬款增加。銷售增長(zhǎng)的張力越大，資本要求越大。因此，戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理在融資策略中具有十分重要的意義。融資策略的功能在于明確的指導(dǎo)方針融資、鋪設(shè)融資目標(biāo)下，建立整體規(guī)模、融資渠道和方法，安排戰(zhàn)略資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，從各方面對(duì)此作了相應(yīng)的對(duì)策，以達(dá)到融資目標(biāo)，最后預(yù)測(cè)和手機(jī)大量資金的企業(yè)需求。

投資策略

作為戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的核心，這個(gè)戰(zhàn)略決定企業(yè)是否可以在一個(gè)合理和有效的方式調(diào)配其資金和資源。投資策略涉及確認(rèn)固定資產(chǎn)，企業(yè)規(guī)模和資本規(guī)模，對(duì)外擴(kuò)張或內(nèi)部擴(kuò)張，改革舊的產(chǎn)品或開發(fā)新的，獨(dú)立或聯(lián)合行動(dòng)的相關(guān)投資選擇的投資方向，投資與資金貸款，并決定對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)，投資策略和風(fēng)險(xiǎn)與那些在通脹之間的比例。

利潤(rùn)分配決策策略

這個(gè)策略，包括管理資本收益和設(shè)立股份建立分配制度，主要的交易一個(gè)公司比例，放在長(zhǎng)期的擴(kuò)大規(guī)模、提高員工福利和自身的生活水平。利潤(rùn)分配決策戰(zhàn)略旨在滿足需求的發(fā)展和改進(jìn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上有關(guān)投資戰(zhàn)略和融資戰(zhàn)略中的股本。同時(shí)，實(shí)施這一戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)有望建立人才為本的分配政策，探索有效的方法來應(yīng)用這些重要的元素，如知識(shí)，技術(shù)，專利和管理利潤(rùn)分配。

2我國(guó)中小企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的問題

目前，一些常見的問題包括：

2.1缺乏科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)策略

不少企業(yè)只追求有一個(gè)大的規(guī)模，或購買大量的土地而忽略資產(chǎn)結(jié)構(gòu)配置，或沒有合理安排其資本。他們?nèi)狈ω?cái)務(wù)策略，更別去提到實(shí)施。至于其他的影響，分析了其他戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理，最大的影響是由于他們不科學(xué)和不規(guī)范的策略，具有以下特點(diǎn)：第一，他們的戰(zhàn)略企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的總體離開他們的財(cái)務(wù)策略；第二，被認(rèn)為相當(dāng)于財(cái)務(wù)計(jì)劃，因此忽視了綜合性的財(cái)務(wù)策略；第三，金融方案不是根據(jù)他們的企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)制定的，因此有很大的隨機(jī)性。

2.2 忽視戰(zhàn)略環(huán)境分析，并有不合理的財(cái)務(wù)目標(biāo)

戰(zhàn)略環(huán)境分析既是財(cái)務(wù)策略的基礎(chǔ)，也是保障實(shí)施的關(guān)鍵。它包括內(nèi)部和外部環(huán)境分析與前者的存在內(nèi)部基礎(chǔ)和實(shí)施依據(jù)建立的財(cái)務(wù)策略。目前，很多中小企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略環(huán)境的重要性，因此無法對(duì)他們的戰(zhàn)略金融環(huán)境，特別是其內(nèi)部環(huán)境的正確分析因此，他們的不切實(shí)際和不合理的戰(zhàn)略，限制了其金融戰(zhàn)略的有效實(shí)施。

2.3 缺少戰(zhàn)略性的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行

預(yù)算主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面發(fā)揮其在金融方面的戰(zhàn)略實(shí)施中的作用。首先，它進(jìn)一步明確，并制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思想，以理解和所有工作人員進(jìn)行。預(yù)算可以幫助戰(zhàn)略目標(biāo)換分到每一個(gè)企業(yè)的部分乃至每一個(gè)員工。此外，共同執(zhí)行任務(wù)時(shí)，所有區(qū)域的所有員工將有更好的合作和相互溝通。其次，預(yù)算也為企業(yè)的日常操作和性能提供了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)定量的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)，實(shí)際執(zhí)行可與預(yù)算揭示的目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)之間的差距，并采取有效的對(duì)策?，F(xiàn)在，大多數(shù)中小企業(yè)在中國(guó)沒有完整的銷售預(yù)算，生產(chǎn)成本預(yù)算，一般間接費(fèi)用預(yù)算，損失及開支預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算等系統(tǒng)。即使一些有這樣的系統(tǒng)，它的短缺的精打細(xì)算并嚴(yán)格執(zhí)行也減少預(yù)算以及實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的作用。

2.4 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中存在的問題

現(xiàn)在，一些中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題也制約了其金融戰(zhàn)略的建立和實(shí)施。一些主要的問題如下。

陳舊的觀念，不明確的職責(zé)分工和混亂的管理。企業(yè)不知道企業(yè)管理應(yīng)以財(cái)務(wù)管理為基礎(chǔ)，并應(yīng)在財(cái)務(wù)管理中心資本管理；企業(yè)家和財(cái)務(wù)人員缺乏科學(xué)的先進(jìn)的財(cái)務(wù)觀念包括時(shí)間值，風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，邊際成本，機(jī)會(huì)成本和認(rèn)識(shí)不足有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理的理論和方法導(dǎo)致職責(zé)分工不明，管理混亂，監(jiān)控不力，虛假會(huì)計(jì)信息等。

大量財(cái)務(wù)計(jì)算，包括簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)程序，保持重開賬戶除了授權(quán)，采用不規(guī)則檢查性質(zhì)和現(xiàn)金，沒有定期檢查他們的銀行存款、債權(quán)債務(wù)導(dǎo)致他們的賬實(shí)不符和物品或資金，有前途的獎(jiǎng)金和盲目逃稅發(fā)放獎(jiǎng)金。

融資困難，主要是不足渠道和融資渠道，規(guī)模以及無須融資訂單體現(xiàn)。目前，大部分中小企業(yè)都面臨極大的困難，獲得短期借款，更不用說長(zhǎng)遠(yuǎn)的問題。81%的企業(yè)沒有足夠的流動(dòng)資金等。貸款期的時(shí)間越長(zhǎng)，他們從他們的貸款真的可以利用更少的錢。在一項(xiàng)調(diào)查中顯示，60.5%的企業(yè)沒有獲得長(zhǎng)期貸款，訪問那些真正得到這樣的貸款，16%的企業(yè)的需求得到充足滿足，52.7%是部分實(shí)現(xiàn)，31.2%是沒有得到履行。

糟糕的財(cái)務(wù)控制。首先，松散的現(xiàn)金管理往往會(huì)造成無效或不足的資金。為一些企業(yè)，更多的現(xiàn)金，越好。因此，一大筆鈔票不是分配到操作，未能發(fā)揮它的作用；對(duì)于一些人，他們的現(xiàn)金是對(duì)不動(dòng)產(chǎn)超支，因此未能處理一些緊急用途。第二，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢造成極大的困難，回復(fù)資本甚至壞賬。第三，控制在股票很差。許多企業(yè)都有一個(gè)股票的周轉(zhuǎn)資金的兩倍多，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)的失敗。第四，太多的注意力被放在錢而不是管理，造成資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重。事實(shí)上，不少中小企業(yè)缺乏有效的管理使他們的原料，半成品，固定資產(chǎn)等等，資產(chǎn)浪費(fèi)結(jié)果相當(dāng)嚴(yán)重。對(duì)中小企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管問題產(chǎn)生原因的分析

3.1 僵硬的管理模式，管理理念落后、管理者的素質(zhì)較差

目前，大多數(shù)中小企業(yè)尤其是民營(yíng)那些采用高度統(tǒng)一的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，據(jù)此，投資者是管理者的權(quán)利不能被限制在任何情況下。由于沒有嚴(yán)格規(guī)定的職責(zé)和明確的分工，這些管理者沒有體現(xiàn)到一個(gè)有效的企業(yè)管理系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，更何況對(duì)于作為企業(yè)的整體戰(zhàn)略的重要組成部分的財(cái)務(wù)策略，從而減少其意義和作用。這些經(jīng)歷不相信策略和制度，相信好運(yùn)氣和血緣關(guān)系，而不是程序，但解決的關(guān)系要點(diǎn)，而不是管理，但技術(shù)和市場(chǎng)。特別是對(duì)于那些企業(yè)開創(chuàng)市場(chǎng)商機(jī)，不宜環(huán)境是主要侵犯者。

此外，管理者的素質(zhì)差也是一個(gè)重要財(cái)務(wù)策略的失敗原因。眾所周知，大多數(shù)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者綜合素質(zhì)差，管理經(jīng)驗(yàn)不足和效率較低，因此他們沒有經(jīng)歷過任何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理理論與特殊的專業(yè)培訓(xùn)。因此，他們不能夠合理的預(yù)測(cè)，決策，預(yù)算，控制，分析和評(píng)價(jià)相結(jié)合自身特點(diǎn)和市場(chǎng)，金融環(huán)境的分析放下適用，可行的融資策略，投資以及利潤(rùn)分配或完全實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算的重要性，所以實(shí)施有效控制以服務(wù)他們的總體目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是一種更好的方法。

3.2 缺乏獨(dú)立的多種渠道的融資體系

多變的市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大，所以財(cái)務(wù)指標(biāo)造成大量的債務(wù)和高融資成本，因此導(dǎo)致企業(yè)的較低的信用。此外，他們的信用也受到他們的操作過程，財(cái)務(wù)報(bào)表以及信息不對(duì)稱，從而導(dǎo)致融資困難。

從融資角度來看，這些企業(yè)缺乏自主融資體系多元化渠道，極大地限制了其融資策略。首先，沒有國(guó)家機(jī)構(gòu)或優(yōu)惠政策協(xié)助中小企業(yè)，造成他們?nèi)谫Y不利的情況。其次，由于這些企業(yè)的私有性質(zhì)，一些銀行的規(guī)定，因?yàn)橐恍﹤鹘y(tǒng)觀念的要求，對(duì)貸款的剛性要求和行政干擾。再次，沒有足夠的財(cái)政機(jī)構(gòu)和貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)特別服務(wù)于中小企業(yè)。最后，大多數(shù)中小企業(yè)沒有直接融資的權(quán)利并且不能發(fā)型股票或債券。

3.3 投資能力差，缺乏可行性研究

中小企業(yè)注冊(cè)資本不足，有限的經(jīng)營(yíng)資本，于是缺乏投資的能力只關(guān)注短期目標(biāo)收回投資，他們不得不依靠簡(jiǎn)單的再生產(chǎn)來代替擴(kuò)張。此外，無任何特殊機(jī)構(gòu)市場(chǎng)分析，投資活動(dòng)的人根據(jù)他們的觀念，因此無法預(yù)測(cè)未來。這些決策者通常不能有一個(gè)總體的把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，原則或繼續(xù)合理的經(jīng)濟(jì)利益與他們的正常工作資本市場(chǎng)。缺乏能力也反映在短缺的一些可行性研究他們的收縮和擴(kuò)展戰(zhàn)略，如何選擇融資渠道及結(jié)構(gòu)，如何建立一個(gè)新的投資黨項(xiàng)等等。所有這些極大的影響了指定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

3.4 不完整的內(nèi)部控制制度，導(dǎo)致監(jiān)管不力

不完整的內(nèi)部控制體系通常存在于中小企業(yè)中，這是深刻地體現(xiàn)在沒有或只是不完整的內(nèi)部控制制度，因此從制度上不能有效地約束自己的經(jīng)濟(jì)行為。很多企業(yè)沒有內(nèi)部審計(jì)部門，以保證他們的金融體系嚴(yán)格執(zhí)行。即使一些建立這樣一個(gè)部門，缺乏獨(dú)立性，可能導(dǎo)致內(nèi)部控制執(zhí)行不力。因此，財(cái)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)策略會(huì)受到很大的影響。

4解決中小企業(yè)問題的對(duì)策

針對(duì)上述問題，在當(dāng)前中小企業(yè)的主要原因是他們的內(nèi)部因素和外部環(huán)境的影響。因此，應(yīng)從以下幾方面采取一些有效的措施。

4.1 建立正確的財(cái)務(wù)目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略意義

一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)不僅是它的努力方向，而且有效的標(biāo)準(zhǔn)衡量其財(cái)務(wù)決策是對(duì)還是錯(cuò)。適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)是非常有益的一個(gè)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。生存，盈利和發(fā)展是任何企業(yè)的基本目標(biāo)，企業(yè)價(jià)值最大化應(yīng)被看做是財(cái)務(wù)目標(biāo)。引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，將建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中小地位，在整個(gè)企業(yè)管理首先，強(qiáng)調(diào)管理的融資，投資和利潤(rùn)，把他們的償債能力，經(jīng)營(yíng)，利潤(rùn)收益和發(fā)展和指導(dǎo)等方面的生產(chǎn)和資本運(yùn)營(yíng)控制他們的資本，成本，利潤(rùn)等。要求企業(yè)必須遵循戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和中心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略管理的關(guān)系處理企業(yè)的利益和社會(huì)利益的關(guān)系、企業(yè)與企業(yè)之間的總體效益和部門的人以及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和短期之間的重要性，完全

實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略管理在企業(yè)的發(fā)展和重要作用進(jìn)行財(cái)務(wù)策略。因此，它是實(shí)施財(cái)務(wù)策略，建立牢固戰(zhàn)略意義的前提。此外，一些現(xiàn)代管理理念，必須制定相關(guān)的等效，時(shí)間價(jià)值，現(xiàn)金流量、知識(shí)效益與人才的價(jià)值。

4.2采用預(yù)算控制，保證財(cái)務(wù)策略的有效實(shí)施

預(yù)算控制是保證財(cái)務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)換成具體的行動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)。首先，應(yīng)編制各種財(cái)務(wù)預(yù)算，包括銷售，生產(chǎn)成本，一般間接費(fèi)用，資本性支出，損失和先進(jìn)，在一個(gè)科學(xué)，合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上。在編制預(yù)算是，應(yīng)更具銷售預(yù)測(cè)，預(yù)先計(jì)算可能在未來的銷售期間的銷售，然后對(duì)生產(chǎn)成本和一般間接費(fèi)用后，創(chuàng)建損耗預(yù)算根據(jù)相關(guān)銷售預(yù)算和成本預(yù)算的編列預(yù)算資本開支及虧損以及現(xiàn)金預(yù)算。接下來，預(yù)算指標(biāo)可以接替，被分配到每一個(gè)環(huán)節(jié)或個(gè)人，明確責(zé)任和義務(wù)，責(zé)任意識(shí)和熱情，可以鼓勵(lì)。再次，預(yù)算應(yīng)遵循嚴(yán)格的財(cái)務(wù)戰(zhàn)屢的實(shí)施。最后，應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略環(huán)境的變化和新的發(fā)展戰(zhàn)略的要求做一些調(diào)整。

4.3 創(chuàng)造良好的戰(zhàn)略環(huán)境，并強(qiáng)調(diào)環(huán)境分析

為中小企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境不僅影響其融資但堅(jiān)固和實(shí)施他們的財(cái)政策略。因此，他是很重要的營(yíng)造良好的戰(zhàn)略環(huán)境和強(qiáng)調(diào)環(huán)境的分析。

盡管一系列的國(guó)家鼓勵(lì)，引導(dǎo)政策和支持中小企業(yè)在我國(guó)的發(fā)展，為他們的發(fā)展需要內(nèi)部和外部環(huán)境將大大改善。因此，我國(guó)應(yīng)該做出更多的努力發(fā)展本地中小型企業(yè)的銀行和金融代理，建立金融體系，有利于這些企業(yè)發(fā)展，建立完善的有效的貸款擔(dān)保體系，幫助這些企業(yè)，提供機(jī)會(huì)給他們發(fā)行股票和債券，擴(kuò)大直接融資渠道，鼓勵(lì)發(fā)展奉獻(xiàn)投資，促進(jìn)企業(yè)專門在高，新技術(shù)的發(fā)展，通過完善的機(jī)構(gòu)和組織建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)這些企業(yè)的支持，財(cái)務(wù)代理，設(shè)立基金，以支持其發(fā)展。對(duì)于企業(yè)自行提供，他們應(yīng)該嘗試提高自己的素質(zhì)，加強(qiáng)他們的信用觀念，提高他們的信用，以及創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。

總之，政府，社會(huì)，企業(yè)的共同努力，應(yīng)該依靠營(yíng)造良好的金融環(huán)境，這些中小企業(yè)。此外，這些企業(yè)也應(yīng)該充分意識(shí)到環(huán)境的重要性，為他們的財(cái)務(wù)策略嘗試建立科學(xué)，合理，可行的戰(zhàn)略目標(biāo)，并保障其有效實(shí)施進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境分析和改進(jìn)他們的決策能力。

4.4 建立金融危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

建立金融危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)是一個(gè)非常重要的手段去控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)目標(biāo)為中小企業(yè)。通過手機(jī)一些信息在相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)置，觀察一些敏感性指標(biāo)和從業(yè)人員預(yù)警模型，通過這樣一個(gè)系統(tǒng)，為企業(yè)提供信號(hào)，幫助他們采取有效的預(yù)防措施，以避免金融危機(jī)。

關(guān)鍵是要解決預(yù)警指標(biāo)和限制在建立預(yù)警系統(tǒng)。這些指標(biāo)預(yù)先警報(bào)的主要涉及現(xiàn)金，流動(dòng)比率、賬務(wù)、操作、信用、營(yíng)業(yè)額、投資、成本、收益和環(huán)境等等。主要有兩個(gè)模式：?jiǎn)巫兞炕蚨嘧兞康哪Ｐ汀Ｆ髽I(yè)應(yīng)該根據(jù)自身不同的條件建立自己的預(yù)警系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5結(jié)論

綜上所述，涉及到企業(yè)的外部條件和內(nèi)部條件時(shí)，要充分考慮他們建立自己的財(cái)務(wù)策略。由于他們的不同特點(diǎn)，中小企業(yè)必須建立自己的財(cái)務(wù)管理策略，而不能模仿大企業(yè)。

第二篇：淺論企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理

淺論企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理 來源：桃樹苗 http://

摘 要：進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以來，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得日新月異，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也趨向多樣復(fù)雜。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)管理者需要不斷地提高自身的財(cái)務(wù)管理素質(zhì)，把財(cái)務(wù)管理與戰(zhàn)略管理進(jìn)行有效地結(jié)合，以戰(zhàn)略管理的方法作為指導(dǎo)，立足于宏觀的、整體的角度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行變革與完善，改善企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的方法，完成由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理向戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變，最終提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略性；財(cái)務(wù)管理；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。仍然把利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化和企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。因?yàn)槿绻麊渭兊囊怨蓶|財(cái)富最大化作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中很有可能會(huì)犧牲企業(yè)內(nèi)部其他成員的利益作為代價(jià)，這樣會(huì)影響企業(yè)長(zhǎng)期的穩(wěn)定發(fā)展；如果過分的把企業(yè)價(jià)值最大化作為發(fā)展目標(biāo)，長(zhǎng)期以往很容易造成市場(chǎng)壟斷，把企業(yè)置身于孤軍奮戰(zhàn)的境地。所以，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不僅要重視自身利益，企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，獲得長(zhǎng)期的利益，就必須同時(shí)考慮符合顧客、員工等的利益要求。這種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的觀念轉(zhuǎn)變，把財(cái)務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略兩者有效結(jié)合在一起，最終使得企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理應(yīng)運(yùn)而生，財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略將從宏觀和整體上把握企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)和方向，在總體戰(zhàn)略上對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃及管理，全面地、系統(tǒng)地挖掘企業(yè)財(cái)務(wù)管理和各利益

關(guān)系方存在的關(guān)聯(lián)性，最終從戰(zhàn)略的角度來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的概念

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)財(cái)務(wù)決策者從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來考慮，并根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件、發(fā)展戰(zhàn)略要求和資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律，在結(jié)合內(nèi)部條件和外部整體環(huán)境的變化趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，以企業(yè)價(jià)值管理為中心，對(duì)未來財(cái)務(wù)活動(dòng)的發(fā)展方向、目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本途徑和策略做出的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、系統(tǒng)性和決定性的謀劃，同時(shí)依靠企業(yè)內(nèi)部力量來實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，從而保證企業(yè)和各利益關(guān)系方的價(jià)值最大化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生于外部環(huán)境發(fā)生巨大變化的背景條件下，結(jié)合內(nèi)部環(huán)境的特征，從戰(zhàn)略管理的思想中提取精華，從戰(zhàn)略的角度來指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和決策行為。同時(shí)，管理者在充分考慮企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)之后，在企業(yè)所面臨的內(nèi)、外部環(huán)境的基礎(chǔ)之上，依據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、人員能力、資金充足量等一系列因素來制定企業(yè)未來財(cái)務(wù)管理發(fā)展的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。最后，根據(jù)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理所制定的進(jìn)程，依靠企業(yè)人員及資金等內(nèi)部實(shí)力逐步實(shí)施戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，并在實(shí)施過程中控制財(cái)務(wù)活動(dòng)和評(píng)價(jià)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的實(shí)施情況。戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理相比特點(diǎn)分析

①戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理跨越多個(gè)會(huì)計(jì)期間，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看待企業(yè)利益。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理往往著眼于單一會(huì)計(jì)期間，過多重視企業(yè)日常的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，沒有把握會(huì)計(jì)期間的相互聯(lián)系。而戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理超越了有限的會(huì)計(jì)期間的界限，從整體的戰(zhàn)略角度來把握企業(yè)的未來發(fā)展方向，并且緊密圍繞戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的方式進(jìn)行財(cái)務(wù)工作，既注重現(xiàn)有的財(cái)務(wù)活動(dòng)，也關(guān)注在戰(zhàn)略實(shí)施過程中的各種未來可能的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了從微觀到宏觀層面來追求企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，不僅著眼于管理者提供的財(cái)務(wù)信息，而且著眼于企業(yè)外界的競(jìng)爭(zhēng)狀況、產(chǎn)品市場(chǎng)需求量和企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率等非財(cái)務(wù)信息的相關(guān)情況。因此，戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理要求企業(yè)決策者樹立戰(zhàn)略意識(shí)，結(jié)合多個(gè)會(huì)計(jì)期間的財(cái)務(wù)活動(dòng)情況，立足于全球化的經(jīng)營(yíng)范圍和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，從戰(zhàn)略角度來考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，最終獲取企業(yè)的整體利益及長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。

②戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理必須適應(yīng)外部環(huán)境變化，實(shí)現(xiàn)向外向型管理方式的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理通常局限在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，缺乏外部市場(chǎng)意識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)環(huán)境變化的適應(yīng)性能力較差，無法積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的信息時(shí)代的挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理則更加注重企業(yè)外部環(huán)境的變化，尋求在復(fù)雜多變的外部環(huán)境中，找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)條件和外部環(huán)境三者之間的平衡點(diǎn)，不斷了解和掌握市場(chǎng)的整體發(fā)展趨勢(shì)、動(dòng)態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所作出的反應(yīng)。由此，戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了由分析企業(yè)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)向型管理方式向強(qiáng)調(diào)企業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的外向型信息系統(tǒng)管理方式的轉(zhuǎn)變，保持企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境變化的一致性。同時(shí)，戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理的外向型特征為高層管理者提供更為廣泛、準(zhǔn)確、深層次相關(guān)信息，把管理者的視野拓寬至企業(yè)外部環(huán)境的變化，使之站在戰(zhàn)略性的高度，改善自身企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，及時(shí)發(fā)掘市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，做出有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的決策，從而使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中獲得相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

③關(guān)注財(cái)務(wù)活動(dòng)的普遍聯(lián)系，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的活動(dòng)進(jìn)行有效整合。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理僅限于記錄和分析財(cái)務(wù)信息，編制財(cái)務(wù)報(bào)表等一系列常規(guī)操作，然而，戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理則更加注重統(tǒng)籌全局，著重加強(qiáng)涉及財(cái)務(wù)活動(dòng)相關(guān)部門的聯(lián)系，通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職能部門進(jìn)行的活動(dòng)和獲得的信息進(jìn)行有效的整合，加強(qiáng)部門之間的合作，增強(qiáng)各部門員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，達(dá)到企業(yè)協(xié)同效應(yīng)。同時(shí)，通過對(duì)相關(guān)信息的高效整合，規(guī)范了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的工作流程，在一定程度上節(jié)約了企業(yè)的人力、財(cái)力和物力的成本，從企業(yè)內(nèi)部的管理意義上提高了企業(yè)的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的效率。戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理實(shí)施過程

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理是一個(gè)過程，由于戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理涉及更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展方向和利益，管理者需要更加謹(jǐn)慎的制定戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的實(shí)施過程。在通常的財(cái)務(wù)管理選擇、實(shí)施財(cái)務(wù)管理過程和評(píng)價(jià)最終財(cái)務(wù)管理成果的基礎(chǔ)上，還需要運(yùn)用一定的技巧，站在戰(zhàn)略性的角度上考慮財(cái)務(wù)管理的實(shí)施過程，并把戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理付諸于行動(dòng)。具體而言，有以下幾個(gè)步驟：

①充分考慮企業(yè)內(nèi)部和外部因素，制定適合企業(yè)所處環(huán)境的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理規(guī)劃。由于企業(yè)現(xiàn)在面臨的是個(gè)開放性的市場(chǎng)，只有通過對(duì)企業(yè)內(nèi)、外部?jī)煞矫嬉蛩氐娜娣治霾拍軌蛴行p少和控制系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，所以企業(yè)的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理不僅要繼承傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中結(jié)合內(nèi)部環(huán)境的部分，而且也要考慮到外部復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，例如企業(yè)所處的國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、企業(yè)潛在的發(fā)展機(jī)遇、企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)現(xiàn)階段與同行相比所具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)等一系列問題進(jìn)行研究。

在結(jié)合考慮企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境因素的基礎(chǔ)上，制定企業(yè)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略性規(guī)劃，包括籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、分配戰(zhàn)略、成本管理戰(zhàn)略、并購戰(zhàn)略及國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等，最終制定出能夠使得企業(yè)長(zhǎng)期取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及方法。

除此之外，為了減少企業(yè)面臨的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的影響，保證戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理規(guī)劃的有效實(shí)施，仍然需要注意以下幾個(gè)方面的問題：

其一，需制定除戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理規(guī)劃之外的財(cái)務(wù)應(yīng)急措施，以備在企業(yè)資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)不靈、企業(yè)出現(xiàn)重大變故等緊急情況時(shí)，企業(yè)能在財(cái)務(wù)方面迅速做出有效的應(yīng)對(duì)行動(dòng)，防止企業(yè)因財(cái)務(wù)

管理方面準(zhǔn)備不足而使得情況惡化，使企業(yè)安全渡過企業(yè)危險(xiǎn)期。其二，完善現(xiàn)有財(cái)務(wù)部門組織結(jié)構(gòu)的同時(shí)，明確各部門內(nèi)部、領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)范圍和權(quán)力限度，各自對(duì)自己負(fù)責(zé)的范圍進(jìn)行管理，對(duì)自己的任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)，避免個(gè)部門職責(zé)混淆不清、管理者出現(xiàn)越權(quán)管理的問題發(fā)生。其三，聘請(qǐng)具有戰(zhàn)略性眼光的管理者和雇用財(cái)務(wù)方面經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀人才，對(duì)其人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和考察，實(shí)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和懲罰措施提高員工的積極性。向員工明確傳達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀性目標(biāo)及微觀的進(jìn)程，使得上至管理者下到每位員工都能明白企業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向，對(duì)于管理者而言，可以對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理；對(duì)于企業(yè)員工而言，可以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)程度。

②整合企業(yè)各類資源，有效率地實(shí)施戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理規(guī)劃。為了確保戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理規(guī)劃的實(shí)施的有效性，企業(yè)管理者首先需要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)資源與人力、知識(shí)資源等進(jìn)行整合，提高企業(yè)各類資源的利用效率。結(jié)合企業(yè)各類資源的整合工作，組織機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)部門在充分了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)現(xiàn)有的資金能力之后，在協(xié)調(diào)好各個(gè)利益關(guān)系方的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)之上，制定出戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的實(shí)施計(jì)劃和做出日程安排，完成制定財(cái)務(wù)政策、編制財(cái)務(wù)預(yù)算、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)等一系列工作，促進(jìn)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理規(guī)劃的有效實(shí)施。

③調(diào)整和控制戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理實(shí)施情況，評(píng)價(jià)戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果。由于內(nèi)、外部各個(gè)因素始終處于不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，為了順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，在實(shí)施戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的過程中，需要按照預(yù)定的階段性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)采取系統(tǒng)性的檢查、調(diào)整和控制，使得實(shí)際的工作運(yùn)行與戰(zhàn)略財(cái)務(wù)進(jìn)程保持一致。具體而言，需要從宏觀上對(duì)實(shí)施信息不斷地進(jìn)行反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)中存在的問題和不足。同時(shí)，從微觀角度上對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行控制及調(diào)整財(cái)務(wù)活動(dòng)，避免潛在不利因素影響戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

{4}評(píng)估員工在完成戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的過程中，其行為是否符合工作規(guī)范，能否通過規(guī)范流程來提高員工的工作效率。更重要的是，根據(jù)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)來對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，總結(jié)出在實(shí)施戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的過程中出現(xiàn)的困難及改善方法，指出尚未解決的問題及急需完善之處，避免在下一戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理中重蹈覆轍，促進(jìn)企業(yè)順利地實(shí)現(xiàn)下一經(jīng)營(yíng)階段的戰(zhàn)略性目標(biāo)。

總之，戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理是當(dāng)今財(cái)務(wù)管理新的發(fā)展趨勢(shì)，而財(cái)務(wù)管理又是企業(yè)管理中不可或缺的部分。從而得知，戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理具有舉足輕重的作用。企業(yè)若想保持可持續(xù)發(fā)展，必須用企業(yè)整體發(fā)展眼光看待財(cái)務(wù)方面發(fā)生的問題，考慮企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境的變化，結(jié)合相關(guān)利益者的要求，達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，在市場(chǎng)中獲得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第三篇：財(cái)務(wù)管理讀后感,外文

The Organization of Financial management mode（中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的探析）

-----讀后感

這篇文章講述了目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的三個(gè)問題。一是片面追求“熱門”產(chǎn)業(yè)，不顧客觀條件和自身能力，無視對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，認(rèn)為什么行業(yè)都可以做，什么行業(yè)都能夠做好；二是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，企業(yè)始終在高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)運(yùn)行。這表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是過度負(fù)債；三是財(cái)務(wù)控制薄弱。通過上述三個(gè)問題，進(jìn)而引出了解決財(cái)務(wù)管理問題的對(duì)策。

1.增強(qiáng)融資能力

2.正確進(jìn)行投資決策

3.加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)教育,重視財(cái)會(huì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和激勵(lì)

4.建立完善的財(cái)務(wù)管理制度。

這篇文章中主要講到了中小企業(yè)作為一個(gè)整體的組織，在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，越來越多的國(guó)家重視中小企業(yè).雖然中小企業(yè)發(fā)揮了重要作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是許多中小企業(yè)的作用相當(dāng)一部分單純追求銷量和市場(chǎng)份額而忽略核心地位的財(cái)務(wù)管理。管理意識(shí)是剛性的，僅限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理結(jié)構(gòu)和企業(yè)管理，企業(yè)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制沒有得到充分使用，這對(duì)中小型企業(yè)的信貸和融資渠道產(chǎn)生了負(fù)面影響，原因是缺乏有效的財(cái)務(wù)管理支持。所以深化金融改革，探討了金融的潛力，提高財(cái)務(wù)管理水平，建立財(cái)務(wù)管理模式適合中小企業(yè)的現(xiàn)狀是重中之重。

第四篇：外文文獻(xiàn)翻譯譯文[定稿]

在激光作用下核壓力容器鋼焊接接頭的顯微組織和力學(xué)性能

摘要:設(shè)計(jì)間接熱沖壓工藝，利用有限元法對(duì)零件的幾何尺寸和力學(xué)性能進(jìn)行了預(yù)測(cè)。在間接熱沖壓過程的情況下，生產(chǎn)性能與適應(yīng)車身部件，冷卻路徑造成擴(kuò)散和擴(kuò)散控制的相變。通過人臉的相變引起的體積膨脹為面心立方（FCC）為體心立方（BCC）和體心四方（BCT）馬氏體的形成導(dǎo)致相變誘導(dǎo)株的整體應(yīng)力熱沖壓的車身部件的計(jì)算是很重要的。計(jì)算的應(yīng)力和應(yīng)變狀態(tài)正確，它是必要的模型的擴(kuò)散和擴(kuò)散控制的相變現(xiàn)象，考慮到間接熱沖壓過程的邊界條件?，F(xiàn)有的材料模型進(jìn)行分析和擴(kuò)展以提高計(jì)算鐵氧體、珍珠巖的數(shù)量和分布，其預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，整個(gè)退火過程中貝氏體和馬氏體。工業(yè)用新方法在有限元程序LS-DYNA 971實(shí)現(xiàn)

關(guān)鍵詞： 核鋼

穩(wěn)壓器 壓水反應(yīng)堆 反應(yīng)堆壓力容器 結(jié)構(gòu)完整性 焊接韌性

SA508鋼通常用于民用核反應(yīng)堆的關(guān)鍵部件，如反應(yīng)堆壓力容器。核部件通常采用電弧焊接工藝，但與設(shè)計(jì)為未來的新建設(shè)項(xiàng)目超過60年的生活，新的焊接技術(shù)正在尋求。在這種探索性的研究，為第一時(shí)間，自體激光焊接6毫米厚的進(jìn)行SA508 Cl.3鋼板使用16千瓦激光系統(tǒng)在4千瓦的功率運(yùn)行。這個(gè)

顯微組織和力學(xué)性能（包括顯微硬度、抗拉強(qiáng)度、延伸率等夏比沖擊韌性）的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)進(jìn)行了比較電弧焊接?；谝苿?dòng)體熱的三維瞬態(tài)模型源模型也發(fā)展到模擬激光焊接熱循環(huán)，以估計(jì)冷卻速率的過程。初步結(jié)果表明，激光焊接工藝可以無宏觀缺陷的焊縫，激光焊接的強(qiáng)度和韌性在這項(xiàng)研究中的聯(lián)合，得到的值，在焊接的母材條件。

反應(yīng)堆壓力容器的壽命和安全運(yùn)行（RPV），這是核電站中最關(guān)鍵的部件之一。取決于高溫壓力容器材料的耐久性，高壓力和放射性環(huán)境。具有較高強(qiáng)度，韌性和抗輻照脆化的材料的需要是上升的，由于增加的發(fā)電容量和核電廠的設(shè)計(jì)壽命[ 1 ]，[ 2 ]，[ 3 ]，[ 4 ]，[ 5 ]，[ 7 ]，[ 8 ]和[ 6 ]。SA508鋼已經(jīng)用于許多RPV?的壓水反應(yīng)堆制造因?yàn)樗麄兲峁┑慕Y(jié)合強(qiáng)度，延展性好，斷裂韌性，相對(duì)于機(jī)械性能的均勻性，和他們的經(jīng)濟(jì)[ 9 ]、[ 10 ]、[ 11 ]和[ 12 ]。無人機(jī)是采用焊接厚環(huán)形鍛件或SA508鋼板在一起。這些通常是采用電弧焊接實(shí)現(xiàn)，其次是為焊后熱處理以恢復(fù)在熱影響區(qū)（HAZ）韌性。而電弧焊接技術(shù)以及建立這些組件，在高功率激光器的可用性增加，能夠以較高的焊接速度，減少焊接變形中厚截面鋼，提供激勵(lì)考慮激光焊接焊接部件制造SA508鋼提供任何優(yōu)勢(shì).傳統(tǒng)的焊接方法制造的核壓力容器用鎢極氬弧焊（GTAW）和埋弧焊（SAW）[ 13 ]、[ 14 ]和[ 15 ]。在版本óN et al.?的[ 14 ]研究評(píng)估應(yīng)力釋放在HAZ裂紋敏感性，多次看到來為每一個(gè)通過1.8 kJ /毫米的熱輸入焊接140毫米厚的SA508 2級(jí)鋼?；返?。[ 16 ]報(bào)道常規(guī)看到3 kJ /毫米每通過一個(gè)熱輸入SA 508級(jí)3鋼的焊接。Murty等人。[ 13 ]發(fā)現(xiàn)，多通過SA533B鋼埋弧焊接，焊縫金屬的熱影響區(qū)寬度，分別為26和12毫米，分別。locsdon [ 17 ]焊接64毫米厚的鋼板SA533組環(huán)境2使用多道窄間隙鎢極氬弧焊用10毫米寬的槽和1.6 kJ /毫米每通過一個(gè)熱輸入?？梢钥闯?，這些傳統(tǒng)的焊接技術(shù)相比，激光焊接一般采用較高的熱輸入，這會(huì)增加熱影響區(qū)寬度和焊后導(dǎo)致更大的扭曲和較高的殘余應(yīng)力。這將是復(fù)合的，如果更多的焊接通道和添加更多的填充材料是必需的，由于就業(yè)的更廣泛的焊接槽，這些因素也可能有助于增加生產(chǎn)成本。

與傳統(tǒng)的焊接技術(shù)相比，激光焊接具有其自身的優(yōu)勢(shì)，高功率密度等，以及相關(guān)的能力，具有窄的熱影響區(qū)做一個(gè)窄的焊縫，采用較低的熱輸入和焊接速度高，達(dá)到較低水平的殘余應(yīng)力和變形，同時(shí)消耗更少的填充材料[ 18 ]和[ 19 ]。此外，激光焊接可以實(shí)現(xiàn)使用遠(yuǎn)程控制，因?yàn)榧す馐梢允褂霉饫w和焊接頭可以安裝在一個(gè)工業(yè)機(jī)器人。這種特性使得激光焊接適合生產(chǎn)高質(zhì)量的焊縫，所需的核環(huán)境。事實(shí)上，激光焊接到中等厚的部分奧氏體不銹鋼的應(yīng)用已經(jīng)探討過。張等。[ 20 ]首先報(bào)道了8毫米厚的316毫米厚的50毫米厚鋼板的窄間隙焊接。elmesalamy等人。[ 21 ]成功焊接了20毫米厚的316不銹鋼使用1千瓦IPG單模光纖激光器的超窄間隙（1.5 mm間隙寬度），雙方采用多道窄間隙焊接的方法。盡管如此，沒有被報(bào)道在SA508鋼激光焊接特性。

在低合金鋼焊接過程中發(fā)生的固態(tài)相變可能是非常復(fù)雜的，在某些鋼中，它可以很難預(yù)測(cè)焊接接頭的不同子區(qū)域的組織結(jié)構(gòu)。冷卻速率在不同的子區(qū)域?qū)⒋_定相變發(fā)生在連續(xù)冷卻轉(zhuǎn)變組合焊接過程中（CCT）在調(diào)查中對(duì)鋼圖。在焊接過程中的溫度歷史可以記錄使用熱電偶。然而，熱電偶只能測(cè)量離散點(diǎn)的溫度歷史。它也很難保證測(cè)量位置的溫度可以正確地記錄下來。有限元建模是一種替代的方法，在焊接過程中的熱循環(huán)調(diào)查。

在本研究中，單次自體激光焊接是參加SA508條款3鋼板。自體GTA焊接的開展提供這種鋼的激光焊接的基準(zhǔn)。顯微組織和力學(xué)性能，如拉伸強(qiáng)度、硬度、和在焊接條件下研究了沖擊韌性的焊接構(gòu)件?；谝苿?dòng)體積熱源模型模擬也進(jìn)行了量化的焊接熱循環(huán)對(duì)微觀結(jié)構(gòu)的變化在自體激光焊接在SA508鋼的影響。數(shù)值的解決方案是使用商業(yè)軟件ANSYS生成，并與實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行了比較，驗(yàn)證了數(shù)值模型。驗(yàn)證的模型，然后用于預(yù)測(cè)的激光焊接的熱歷史。本文介紹了實(shí)驗(yàn)和建模，并報(bào)告了這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的初步結(jié)果。2。材料與實(shí)驗(yàn)程序

作為收到的基體材料（BM）在這項(xiàng)研究中使用的是調(diào)質(zhì)SA508 Cl.3鋼。SA508條款3鋼的化學(xué)成分如表1。碳當(dāng)量（CE）是一個(gè)參數(shù)，通常用于評(píng)價(jià)鋼的焊接性，它被定義為合金元素除碳的碳當(dāng)量濃度的百分比，從鋼的淬透性的觀點(diǎn)。根據(jù)參考文獻(xiàn)[ 22 ]計(jì)算調(diào)查的鋼的CE，并給出：

從表1看出，SA508 CE 0.60。MS（馬氏體轉(zhuǎn)變開始溫度在420 C）°根據(jù)鈴木?的連續(xù)冷卻轉(zhuǎn)變曲線（CCT）508級(jí)3圖。條款1鋼[ 23 ]。AC1和Ac3溫度約700°C和800°C，分別。光學(xué)顯微鏡和掃描電子顯微鏡（SEM）對(duì)基地SA508鋼的顯微組織圖像都顯示在圖1（a）和（b），分別。標(biāo)本機(jī)械拋光和蝕刻在2%硝酸溶液?；w材料的微觀結(jié)構(gòu)（BM）是一個(gè)暴躁的上貝氏體結(jié)構(gòu)。細(xì)小的析出物由不同的研究人員已經(jīng)確定，他們是M7C3和M23C6 [ 6 ]、[ 12 ]和[ 24 ]。

作為收到SA508 Cl.3塊切成幾個(gè)6毫米和2毫米厚的板線放電加工（EDM）焊接試驗(yàn)。自體激光焊接材料的尺寸大約是6毫米，100毫米和50毫米××手動(dòng)自體GTA焊接約2毫米50毫米100毫米××。

實(shí)驗(yàn)使用連續(xù)波光纖激光器進(jìn)行（IPG yls-16000）與一個(gè)16千瓦的最大功率。光束參數(shù)乘積為10毫米毫弧度的處理纖維300μ米直徑。從光纖的一端發(fā)射的激光束被準(zhǔn)直由一個(gè)150毫米焦距的鏡頭，然后聚焦到試樣表面用鏡頭用400毫米焦距。測(cè)得的聚焦尺寸和瑞利長(zhǎng)度分別為0.8毫米和15毫米，分別。激光頭安裝在一個(gè)六軸庫卡機(jī)器人。激光焊接的示意圖如圖所示。

350 GTA焊接電源是用于手動(dòng)自體GTA焊接實(shí)驗(yàn)。在焊接前，樣品被噴砂去除氧化物層。噴砂處理后，用丙酮清洗表面，然后將基體材料固定，以保證充分的約束。自體激光焊接和點(diǎn)焊進(jìn)行。在焊接過程中保護(hù)熔池，用氬氣保護(hù)試樣的頂部和背面。

焊接接頭的宏觀結(jié)構(gòu)和焊縫的微觀結(jié)構(gòu)是利用光學(xué)金相顯微鏡檢查（KEYENCE vhx-500f）和飛利浦XL 30掃描電子顯微鏡（SEM）。表面硬度測(cè)量使用Struers duramin-2維氏顯微硬度計(jì)進(jìn)行。

在焊縫的顯微硬度分布進(jìn)行測(cè)量，分別位于頂部，在激光焊接接頭的宏觀截面中部和底部，并在焊接在板厚中間位置為手動(dòng)GTA焊接接頭。使用負(fù)載3公斤，停留一段時(shí)間10 s的維氏顯微硬度機(jī)測(cè)試硬度（Struers duramin-2）。三測(cè)量每個(gè)縮進(jìn)以最小化誤差進(jìn)行。硬度遍歷進(jìn)行跨焊縫在0.2毫米在熔合區(qū)和熱影響區(qū)間隔的凹槽，并在BM 0.4毫米的間隔。

對(duì)接收的母材和焊接試樣的靜態(tài)拉伸強(qiáng)度評(píng)價(jià)標(biāo)本根據(jù)ASTM E8M-04產(chǎn)生。子尺寸夏比沖擊試驗(yàn)樣品的制備在BS EN 10045-1:1990意圖。缺口位于熔合區(qū)，以測(cè)試激光焊接樣品的焊接金屬的韌性。這些沖擊試樣的寬度是由板塊焊接厚度的限制，即6毫米。每一個(gè)測(cè)試是重復(fù)的三個(gè)單獨(dú)的和名義上相同的優(yōu)惠券，以減少不確定性。夏比和交叉焊縫拉伸試樣從電火花加工過程中使用的焊接穩(wěn)定狀態(tài)的區(qū)域提取。所提取的樣品的基體材料和焊接樣品的大小和形狀如圖3所示。焊接鋼筋的臉和根部焊縫試樣的地區(qū)由手工打磨砂紙?jiān)诶旌拖谋葲_擊試驗(yàn)進(jìn)行刪除。進(jìn)行拉伸試驗(yàn)在Instron 4507號(hào)模型電子萬能試驗(yàn)機(jī)在室溫下。夏比沖擊試驗(yàn)的基礎(chǔ)材料和焊接的樣品上進(jìn)行茲維克Roell夏比沖擊試驗(yàn)機(jī)在?40°C，?20°C、0 C和°室溫。每一張優(yōu)惠券在測(cè)試前的半小時(shí)內(nèi)舉行相關(guān)的測(cè)試，以確保整個(gè)樣品的溫度均勻一致。以下的拉伸強(qiáng)度和沖擊韌性試驗(yàn)，所有的斷裂面測(cè)試標(biāo)本用Zeiss EVO 50 SEM設(shè)有X射線能譜儀（EDX），研究了斷口形貌和確定斷裂模式。

最初的試驗(yàn)進(jìn)行了使用珠的板的配置，而不是加入兩個(gè)不同的板，以優(yōu)化焊接參數(shù)。的激光功率為4千瓦，選擇和焊接速度從0.84米/分鐘到1.08米/分鐘不等。激光焦點(diǎn)設(shè)置在板的頂部表面的2毫米。使用氬氣保護(hù)氣體，氣體流速為12升/分鐘和8升/分鐘，分別保護(hù)使用的頂部表面和在焊縫側(cè)的焊縫。激光頭由8個(gè)傾斜傾斜，以防止反射。

焊接后，焊縫被切割，并準(zhǔn)備作為金相樣品，以評(píng)估焊接珠的完整性。在圖4中給出了不同焊接參數(shù)的結(jié)果。

檢查的焊接參數(shù)的不同的焊接參數(shù)顯示，可以接受的焊縫輪廓，實(shí)現(xiàn)與焊接速度為0.84米/分鐘，0.96米/分鐘，在頂部的焊縫金屬區(qū)域的切邊觀察到1.02米/分鐘的速度，并觀察到在一個(gè)速度為1.08米/分鐘。優(yōu)化的焊接參數(shù)在表2中概述。自體激光對(duì)接焊接6毫米SA508鋼采用這些優(yōu)化的焊接參數(shù)進(jìn)行。

350 GTA焊接電源是用于焊接2毫米厚的鋼板508。手動(dòng)自體GTA焊接進(jìn)行提供最好的比較自體激光焊接。與2毫米的厚度板被用在GTA焊接固有的淺層滲透，雙面焊接進(jìn)行了。焊接參數(shù)在表3中概述。

3。結(jié)果

3.1。宏觀結(jié)構(gòu)特征

SA508鋼焊接接頭的自體激光對(duì)接結(jié)構(gòu)，采用優(yōu)化的參數(shù)，如圖5所示?？梢钥闯觯缚p兩側(cè)的熔合線幾乎是平行的，這是小孔焊接的特點(diǎn)。沒有任何證據(jù)的缺陷，如孔隙度或削弱。焊縫的寬度約為1.8毫米，和熱影響區(qū)的寬度大約為0.8毫米。接頭可以分為幾個(gè)不同的區(qū)域，如冶金，熔合區(qū)（FZ）在中心，熱影響區(qū)（HAZ）與基體材料（BM）。熔合區(qū)由粗大的柱狀枝晶顆粒組成，其與垂直于熔合邊界的方向?qū)?zhǔn)。最大熱流方向?yàn)榇怪庇谌酆线吔?，晶粒趨向于向上生長(zhǎng)最快，在熔合區(qū)內(nèi)的柱狀晶組織中有25和26。在光學(xué)顯微鏡下，它被觀察到的晶粒尺寸隨距離從焊縫中心線。焊接熱影響區(qū)可進(jìn)一步劃分為三個(gè)不同的區(qū)域：粗晶熱影響區(qū)（CGHAZ）（靠近熔合線），細(xì)晶熱影響區(qū)（FGHAZ）和兩相區(qū)（ICHAZ）相鄰的BM。

一個(gè)宏觀部分通過手工自體GTA焊接2毫米厚的SA508鋼如圖6所示。由于有限的穿透深度在GTA焊接，雙面自手動(dòng)GTA焊接應(yīng)用。熔合區(qū)的寬度約為2.4毫米，和熱影響區(qū)的寬度大約為2.8毫米。在熔合區(qū)和熱影響區(qū)寬度大于6毫米厚的激光焊縫寬得多。

3.2。微觀結(jié)構(gòu)特征

焊接接頭各子區(qū)域內(nèi)的顯微組織演變主要由焊接熱循環(huán)過程中的峰值溫度和每個(gè)相應(yīng)的子區(qū)域的冷卻速度[ 27 ]和[ 28 ]確定。作為焊接結(jié)構(gòu)在6毫米厚的激光焊接2毫米厚的手冊(cè)進(jìn)行自體GTA焊接熔合區(qū)和在每一個(gè)不同的子區(qū)域內(nèi)的熱影響區(qū)（CGHAZ，F(xiàn)GHAZ ICHAZ）使用SEM結(jié)果在圖7和圖8分別給出了。對(duì)焊接工藝的焊接熱影響區(qū)內(nèi)的不同子帶的結(jié)構(gòu)是相似的。然而，更細(xì)小的析出物在GTA焊接熱影響區(qū)的發(fā)現(xiàn)相比，激光焊接接頭。在基姆等人的工作中。[ 29 ]和[ 30 ]，細(xì)小的析出物被確定為高鉬含量的M2C型碳化物。在焊縫，包括貝氏體組織在ICHAZ，marteniste和自回火馬氏體。在FGHAZ組織包括汽車回火馬氏體細(xì)晶粒馬氏體。在粗晶區(qū)，顯微組織由馬氏體和回火馬氏體粗粒度的汽車，而在融合區(qū)，粗大的馬氏體和自動(dòng)觀察回火馬氏體。3.3。顯微硬度

作為焊接的顯微硬度分布在激光焊接和手動(dòng)GTA焊接如圖9?？梢钥闯?，無論是激光在焊縫及熱影響區(qū)的硬度（~ 430 HV0.3）和多倫多（~ 410 HV0.3）焊接試樣高于基體材料的兩倍（~ 200 HV0.3）。這是預(yù)期的焊接條件下的焊接。在熔合區(qū)的硬度略高于激光焊接試樣的焊接熱影響區(qū)。為GTA在熔合區(qū)和熱影響區(qū)的硬度，焊接接頭在410上下波動(dòng)，峰值硬度HV0.3，發(fā)生在FGHAZ約430 HV0.3。在激光熔合區(qū)和熱影響區(qū)的硬度焊接接頭（~ 430 HV0.3）高于熔合區(qū)的GTA焊接接頭（~ 410 HV0.3）。

3.4。室溫拉伸行為

交叉焊縫的拉伸數(shù)據(jù)如表觀屈服強(qiáng)度參數(shù)，拉伸強(qiáng)度和伸長(zhǎng)率均明顯，2毫米厚的鎢極氬弧焊試樣和6毫米厚的激光焊接試樣總結(jié)在表4中，其中包括平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差。應(yīng)該牢記的是，試樣顯然是不均勻的，因此，記錄的屈服強(qiáng)度和伸長(zhǎng)率的值是不真正代表任何特定的微觀結(jié)構(gòu)區(qū)，并且它們也將隨選擇的規(guī)范長(zhǎng)度（在這種情況下，25毫米）。盡管如此，在這項(xiàng)研究中，測(cè)得的值被包括提供一個(gè)定性的比較，每個(gè)焊縫。明顯的屈服強(qiáng)度（YS）、抗拉強(qiáng)度（UTS）和明顯的伸長(zhǎng)量估計(jì)為494 MPa、631 MPa和26.3%，對(duì)于6毫米厚的激光焊接試樣。所有的拉伸破壞發(fā)生在遠(yuǎn)離焊接區(qū)域的。YS，為6毫米厚的基底材料的抗拉強(qiáng)度和延伸率分別為498 MPa、632 MPa和28.1%，分別。相比較而言，明顯的屈服強(qiáng)度（YS）、抗拉強(qiáng)度（UTS）和2毫米厚的鎢極氬弧焊試樣明顯伸長(zhǎng)估計(jì)為498 MPa、633 MPa和17.1%，分別。所有的拉伸破壞發(fā)生在遠(yuǎn)離焊接區(qū)域的。YS，為2毫米厚的基底材料的抗拉強(qiáng)度和延伸率分別為501 MPa、633 MPa和19.3%，分別。

裂縫性的標(biāo)本在圖10。所記錄的應(yīng)力-應(yīng)變曲線的基本材料和焊接試樣的厚度為2毫米和6毫米，如圖11所示。它可以從拉伸試驗(yàn)結(jié)果表明，激光和GTA焊接試樣的拉伸性能有非常相似的基礎(chǔ)材料在相應(yīng)的厚度。然而，焊接試樣的表觀伸長(zhǎng)率略低與那些相應(yīng)基礎(chǔ)材料相比。在圖9中的硬度分布表明，在焊接條件下，焊接過程中所產(chǎn)生的材料已加強(qiáng)，所以很可能在拉伸試驗(yàn)過程中，焊接區(qū)域沒有產(chǎn)生屈服，從而有助于降低延伸率。此外，它可以從拉伸試驗(yàn)結(jié)果表明，材料的厚度對(duì)屈服強(qiáng)度和斷裂強(qiáng)度幾乎沒有影響，與2毫米厚，6毫米厚的材料呈現(xiàn)類似的屈服強(qiáng)度和斷裂強(qiáng)度。令人好奇的是，材料的厚度，有一個(gè)顯著的影響的伸長(zhǎng)率，與較薄的材料（2毫米厚）提出較低的伸長(zhǎng)率時(shí)相比，與6毫米厚的材料。

3.5。夏比沖擊韌性，以不同的temperatures 《能源吸附的堿金屬和焊縫的激光沖擊下的冰plotted作為一個(gè)功能的溫度在圖13?！蹲映叽缭嚇訑嗔押髎hown夏比沖擊試驗(yàn)是在圖14。它可以看到，所有的paths破碎的激光焊接試樣的試驗(yàn)開始的，然后deviate熔合區(qū)和HAZ的基體材料。測(cè)試結(jié)果的基礎(chǔ)材料是repeatable，當(dāng)測(cè)試結(jié)果的激光焊接試樣的顯著為低散射的測(cè)試temperatures（?40°C和?20°C），這可能是attributed的偏差，在斷裂的裂紋。為了highlight的散射的結(jié)果對(duì)激光焊接specimens，這三個(gè)測(cè)試的結(jié)果是市場(chǎng)在每個(gè)溫度圖13和圖14。許多研究人員已經(jīng)reported，激光和電子束焊接過程中可能對(duì)目前的困難owing韌性試驗(yàn)區(qū)的兩個(gè)窄融合在一起，有一個(gè)大學(xué)學(xué)位的高強(qiáng)度的高匹配接頭[ 31 ]，[ 32 ]，[ 33 ]和[ 34 ]。reported傾向，艾略特的《deviate斷裂成兩個(gè)基地，而不是金屬的熔合區(qū)propagate通CAN導(dǎo)線的兩個(gè)結(jié)果misleading [ 35 ]

基本材料的結(jié)果顯示一個(gè)整體的趨勢(shì)：所吸收的能量的增加，在測(cè)試溫度的增加。相比之下，激光焊接的結(jié)果中的散射意味著任何這樣的趨勢(shì)是不明顯的?；A(chǔ)材料達(dá)到良好的韌性，吸收的能量與平均值約為70 J，95 J，97 J和105 J在?40°C對(duì)應(yīng)的試驗(yàn)溫度，?20°C、0 C和23 C°°，分別。它可以發(fā)現(xiàn)從夏比沖擊試驗(yàn)結(jié)果的平均吸收的激光焊縫試樣的能量相媲美的基礎(chǔ)材料。對(duì)于激光焊接試樣的平均吸收能量值分別約為92 J，80 J，100 J和98 J在?40°C對(duì)應(yīng)的測(cè)試溫度，?20°C、0 C和23 C°°，分別。然而，有孤立的低能量吸收值66 J在?40°C和45 J在?20°C為激光焊接的試樣，但在這些溫度約100 J這些孤立的低韌性值貢獻(xiàn)了大量分散在吸收能量值的激光焊接試樣在測(cè)試溫度低平均值。

基體材料的宏觀斷口和激光焊接試樣的沖擊試驗(yàn)后如圖15。為基料在?40°C測(cè)試（圖15（a）），可以看出，裂紋傳播從最初的韌性缺口之前繼續(xù)通過脆性斷裂試樣的傳播。韌性斷裂的區(qū)域和隨后的脆性斷裂的區(qū)域之間的邊界清楚地是在圖15（1）。的脆性斷裂區(qū)域跨越約60%的斷裂面作為一個(gè)整體。激光焊接試樣斷裂在?40°C（圖15（b））揭示了非常不同的兩個(gè)斷裂面：左邊的樣本提供了一個(gè)完全的韌性斷裂表面實(shí)現(xiàn)了高吸收的能量（102 J），而右邊的樣本顯示，裂紋開始傳播之前的韌性繼續(xù)傳播在脆性的方式在大多數(shù)（~ 60%）的斷裂面，和吸收的能量明顯低于這個(gè)標(biāo)本（66 J）。斷裂的基礎(chǔ)材料試件在?20°C完整呈現(xiàn)韌性斷裂面在圖15（c）。激光焊接試樣斷裂在?20°C測(cè)試（圖15（d））又提出了兩種非常不同的斷裂面：左邊的樣本提供了一個(gè)完全的韌性斷口（84 J），而右邊的樣本揭示了一個(gè)完全脆性斷裂面（45 J）。在0°C和室溫下測(cè)試的基本材料和激光焊接試件在所有剩余的情況下，如圖15（電子）-（小時(shí)），在所有剩余的情況下，完全韌性斷裂面。

斷口的基體材料和激光焊接試樣的沖擊試驗(yàn)后，在圖16中所示的高放大倍率。解理斷裂被證實(shí)在這些基礎(chǔ)材料和激光焊接試件的斷裂與低吸收的能量在?40°C.對(duì)斷裂的脆性解理斷裂面顯示為主和少量的韌窩（圖16（a）和（c））。相比之下，激光焊接的試樣，獲得更高的能量吸收在?40°C顯示韌性斷裂表面的等軸韌窩（圖16（b））。在?20°C，無論是基礎(chǔ)材料和激光焊接的試樣，達(dá)到更高的吸收能量呈現(xiàn)韌性斷裂表面的等軸韌窩在圖16（d）和（e），而較低的能量吸收了由解理斷裂表面的激光焊接試樣（圖16（f））。所有基礎(chǔ)材料和激光焊接試樣在0°C，在室溫下呈現(xiàn)韌性斷裂的等軸韌窩在圖16（g）–（J）。

3.6。三維有限元建模的自激光焊接工藝的制定和程序

這是理解激光自熔焊接SA508鋼時(shí)的微觀組織演化研究焊接過程的溫度場(chǎng)的重要，這是特別是在焊接熱影響區(qū)的情況。在構(gòu)建一個(gè)數(shù)值模型來預(yù)測(cè)在不同的子區(qū)域的熱歷史，在焊接過程中，下面的假設(shè)，以簡(jiǎn)化的解決方案[ 36 ]：（1）

材料是各向同性的，并且環(huán)境溫度和初始試樣的溫度均為20（2）

焊接熔池中液態(tài)金屬的對(duì)流流動(dòng)和小孔激光焊接中的汽化現(xiàn)象，可以忽略。（3）

在焊接過程中的熱流量是由傳導(dǎo)和對(duì)流的影響，即輻射的影響可以忽略。此外，在試樣和環(huán)境之間的界面處的對(duì)流系數(shù)可以被假定為常數(shù)。（4）

由于焊接接頭的對(duì)稱性，可以應(yīng)用于對(duì)稱性，因此，只有必要的模擬焊接接頭的一側(cè)。

模型尺寸為50毫米，50毫米，6毫米。圖17顯示了網(wǎng)格配置。在三維實(shí)體模型，利用ANSYS軟件生成的38337個(gè)節(jié)點(diǎn)和41040個(gè)單元（12.1版）。細(xì)網(wǎng)格中的熔合區(qū)附近的熱影響區(qū)，陡峭的溫度梯度可以預(yù)期，而較粗的網(wǎng)格被用來進(jìn)一步遠(yuǎn)離焊縫和熱影響區(qū)的坡度可能沒那么嚴(yán)重。此外，隨著距離的增加，元件的尺寸逐漸增大，最小的單元尺寸為0.5毫米0。5毫米0.5毫米。在這個(gè)模型中，X軸對(duì)應(yīng)的焊接方向，Y軸是正常的焊接方向但在板的平面，和Z方向的平

面外方向。

使用溫度依賴性的熱性能進(jìn)行熱分析。瞬態(tài)溫度，噸，被確定為一個(gè)函數(shù)的時(shí)間，噸，和空間（×，），通過求解下面的傳熱方程[ 37 ]和[ 38 ]

在這里，K（t）的熱導(dǎo)率為在1 K W M??1溫度的功能，ρ（t）是密度為3的魔芋葡甘聚糖?溫度功能，CP（T）是在恒定的壓力作為一個(gè)J 1 K 1公斤??溫度函數(shù)的具體熱，和QV是WM-3容積熱通量 高功率激光束是一個(gè)高度集中的熱源，熱源模型通常用于在激光束焊接的數(shù)值分析中的各種穿透深度的功率密度的變化。在許多論文[ 39 ]，[ 40 ]和[ 41 ]，熱源被假定為高斯分布的形式，但它通常是在實(shí)驗(yàn)研究的基礎(chǔ)上修改。有一個(gè)公認(rèn)的“鑰匙孔”現(xiàn)象[ 39 ]，[ 42 ]和[ 43 ]，其中一些激光功率被吸收的離子蒸汽在鑰匙孔，并轉(zhuǎn)移到焊接熔池表面，這也是“小孔”邊界。因此，一個(gè)體積熱源模型通常用于模擬激光焊接過程。在體積熱源模型，高斯熱通量分布往往假定在徑向方向和“鑰匙孔”被認(rèn)為是一個(gè)圓柱體或截?cái)噱F[ 39 ]。在本次調(diào)查中，一個(gè)旋轉(zhuǎn)拋物面體積熱源的溫度場(chǎng)模擬。配電遵循高斯熱流分布在每一層的旋轉(zhuǎn)拋物面。熱源可以被描述為[ 44 ]

其中，Q為旋轉(zhuǎn)拋物面體積熱源點(diǎn)的功率密度，并在熱源效率，η，被認(rèn)為是在熱分析[ 38 ] 80%，澤是縱坐標(biāo)上的parboloid最大的可能值，子是這個(gè)垂直坐標(biāo)的最小可能值，H是拋物面的高度，再是拋物面的開口半徑R0的拋物面的任何一點(diǎn)的半徑，r是距離內(nèi)任意點(diǎn)旋轉(zhuǎn)拋物面體積熱源的熱源中心，P是輸出的激光功率和Z是在平面方向坐標(biāo)，相對(duì)于板，模型中的任何一點(diǎn)。所使用的材料的熱物理性能的文獻(xiàn)[ 45 ] 在熱分析過程中，對(duì)流邊界條件適用于所有自由表面的模型，除了對(duì)稱的平面，其中一個(gè)絕熱邊界條件。方程（4）給出了模擬中的熱邊界條件。

在這里，T和T0在板被焊接的表面溫度和環(huán)境溫度，分別?？諝獾膶?duì)流換熱系數(shù)，hconv被假定為15周長(zhǎng)1.2米 [ 38 ]。

為了驗(yàn)證模擬結(jié)果，無論是實(shí)驗(yàn)測(cè)得的熱循環(huán)和熔合區(qū)形態(tài)進(jìn)行了比較與那些從模擬所產(chǎn)生的預(yù)測(cè)。連續(xù)測(cè)量整個(gè)焊接過程采用K型熱電偶在激光焊接試樣的熱循環(huán)。一個(gè)squirrel-2040系列數(shù)據(jù)記錄器，用于在焊接過程中的熱歷史記錄。熱電偶點(diǎn)焊在板的頂面，分別位于不同距離焊縫中心線，在垂直于焊接方向和一半沿焊縫長(zhǎng)度的線，如圖18。

基于峰值溫度的空間分布，焊縫形貌和尺寸可以預(yù)測(cè)。的純激光焊接模擬橫截面如圖19。如果假定聚變邊界對(duì)應(yīng)于約1500°C的溫度，那么它可以看出，預(yù)測(cè)的融合邊界是大致平行的板的厚度方向，和焊縫的半寬度約為1毫米。計(jì)算出的焊縫幾何尺寸和尺寸與實(shí)驗(yàn)結(jié)果吻合較好。

圖20給出了在試樣頂部表面點(diǎn)焊的熱電偶的位置計(jì)算的熱循環(huán)，并與實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行了比較。每個(gè)位置的峰值溫度都很好。預(yù)測(cè)的冷卻速度也似乎是合理的在離焊縫中心線的距離為2.5毫米，雖然預(yù)測(cè)值與實(shí)測(cè)值之間的冷卻速率大于3毫米的距離的差異。似乎有低估的趨勢(shì)，冷卻速度。然而，當(dāng)預(yù)測(cè)焊接溫度場(chǎng)圖19與圖5相比較，這有一個(gè)很好的相關(guān)性計(jì)算和試驗(yàn)焊縫形狀。4討論

4.1。冶金不同分帶的微觀組織轉(zhuǎn)變

熱分析的結(jié)果進(jìn)行了驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)與實(shí)驗(yàn)結(jié)果吻合良好。由此產(chǎn)生的預(yù)測(cè)模型，可以用來推斷的微觀結(jié)構(gòu)，有可能產(chǎn)生的激光焊接過程中。預(yù)測(cè)的熱循環(huán)的位置，通過板的厚度的一半，但在不同的距離，從焊縫中心線，如圖21所示。點(diǎn)從焊縫中心線下降0毫米和0.5毫米的距離，融合區(qū)內(nèi)，而點(diǎn)在1毫米約恰逢融合線，并在1.5毫米的距離點(diǎn)有望在熱影響區(qū)，而分在2毫米和2.5毫米的預(yù)期一致與ICHAZ和基材，分別。所預(yù)測(cè)的峰值溫度在毫米，0.5毫米，1毫米，1.5毫米，2毫米和2.5毫米，2100毫米，1900°，1300°，°，920°，700°，°C，分別為0毫米、毫米和570°C。這些點(diǎn)的溫度超過1500 C ~°有望熔合區(qū)內(nèi)，而在2.5毫米的距離（母材）無固態(tài)相變的發(fā)生，因?yàn)樵谶@個(gè)位置的峰值溫度低于Ac1溫度（700°C）。

根據(jù)連續(xù)冷卻轉(zhuǎn)變（CCT）508鋼[ 23 ]圖，為形成馬氏體臨界冷卻速度為900°C／min（15°C/S）。根據(jù)模擬結(jié)果，在900和420°C（馬氏體開始溫度）之間的溫度范圍內(nèi)的平均冷卻速率，在0毫米，0.5毫米和1.5毫米的焊縫中心線的位置是675°c++，608°C和246°C /秒，分別。這些冷卻速度比馬氏體形成的臨界冷卻速度快得多。這意味著，熔合區(qū)和熱影響區(qū)幾乎肯定會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)轳R氏體。根據(jù)仿真結(jié)果，從焊縫中心線的距離為2毫米，最高溫度約為700°C（即AC1溫度）。這一地區(qū)可能會(huì)接近ICHAZ的外邊界。在距離焊縫中心線下2毫米，氣溫將高于700°C，但低于800°C（Ac3溫度）。本區(qū)（ICHAZ）只能部分轉(zhuǎn)變?yōu)閵W氏體的焊接熱循環(huán)過程中的。在隨后的快速冷卻過程中，任何新產(chǎn)生的奧氏體將被淬火形成馬氏體。當(dāng)馬氏體轉(zhuǎn)變停止，在這個(gè)溫度仍會(huì)ICHAZ足夠高的馬氏體自回火。然而，其他未轉(zhuǎn)化的材料（即材料不發(fā)生奧氏體化）將被保留，這可能采取的形式的過度回火鐵氧體或貝氏體。在ICHAZ的最終組織將可能包括貝氏體和馬氏體的混合了回火馬氏體，如圖7所示

（一）。

在焊縫中心線的距離為1.5毫米，峰值溫度約為920°，根據(jù)模擬結(jié)果。的距離為1.5毫米，約1.8毫米之間的峰值溫度將下降920°C和800°這區(qū)域?qū)?yīng)FGHAZ之間。在FGHAZ峰值溫度略高于Ac3溫度（800°C）。材料是完全重新奧氏體化在這一地區(qū)，但有限的奧氏體晶粒生長(zhǎng)由于相對(duì)較低的峰值溫度和時(shí)間很短的時(shí)間在這個(gè)溫度范圍[ 28 ]和[ 46 ]。在下面的快速冷卻過程中，這種細(xì)粒度的奧氏體轉(zhuǎn)變?yōu)轳R氏體，在冷卻過程中會(huì)有一定的馬氏體。在FGHAZ最終組織將馬氏體混合一些汽車回火馬氏體。的微觀結(jié)構(gòu)和晶粒尺寸可以看到在圖7（乙）組織在熔合區(qū)和熱影響區(qū)的每個(gè)子帶的GTA焊接接頭幾乎相同的激光焊接接頭對(duì)應(yīng)的子區(qū)域。然而，有更多的回火馬氏體在每個(gè)子區(qū)域，由于較高的熱輸入和較慢的冷卻速率與GTA焊接和激光焊接相比。4.2不同子帶力學(xué)性能與微觀結(jié)構(gòu)的關(guān)系

MS（馬氏體開始）SA508鋼溫度大約是420°C和馬氏體的臨界冷卻速率約為15°C/S [ 23 ]。該鋼的溫度相對(duì)較高，馬氏體形成的臨界冷卻速度相對(duì)較低。這可能導(dǎo)致GTA焊接熔合區(qū)和熱影響區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)轳R氏體。冷卻速率在激光焊接熔合區(qū)和熱影響區(qū)經(jīng)歷了比馬氏體轉(zhuǎn)變的臨界冷卻速度高出約20至40倍。這樣的結(jié)果是所有的熔合區(qū)和熱影響區(qū)向馬氏體轉(zhuǎn)變。具有高硬度馬氏體是在激光焊接熔合區(qū)和熱影響區(qū)的產(chǎn)生，以及在焊接條件下，激光的熔合區(qū)和熱影響區(qū)的顯微硬度焊縫超過一倍，相比于基體材料。這也發(fā)生在手動(dòng)自體GTA焊接接頭。這表明，508鋼的情況下預(yù)熱，GTA焊接在硬化焊接接頭激光焊接具有相同的效果。如圖7所示，從粗晶區(qū)各子區(qū)的顯微組織變化（熱）為細(xì)晶區(qū)（FGHAZ）然后一部分奧氏體化區(qū)（ICHAZ）隨著距離的增加從熔合線。晶粒尺寸的變化，因?yàn)樵诓煌淖訋У牟煌臒嵫h(huán)。在焊接條件下，在粗晶區(qū)和細(xì)晶區(qū)變化在410 HV0.3的硬度，這是約的基礎(chǔ)材料，雙（200 HV0.3），而在ICHAZ的顯微硬度明顯低于~ 300 HV0.3。鋼的強(qiáng)度和硬度之間有一個(gè)大致的比例關(guān)系，具有更高強(qiáng)度的材料，盡管這并不總是這種情況。熔合區(qū)的優(yōu)勢(shì)和熱影響區(qū)各子區(qū)主要由馬氏體碳化物沉淀在這些子區(qū)域和精細(xì)的改進(jìn)。硬度測(cè)試結(jié)果表明，焊縫金屬的屈服強(qiáng)度可以等于甚至超過的熱影響區(qū)。在焊接熱影響區(qū)的亞區(qū)的顯微硬度分布與焊后熱處理之前，在熱影響區(qū)的亞區(qū)的屈服強(qiáng)度一致，如Lee等人的工作報(bào)告。[ 12 ]在SA508鋼。他們表明，屈服強(qiáng)度超過1100兆帕的粗晶區(qū)和細(xì)晶區(qū)，也是基料約雙屈服強(qiáng)度（500 MPa），而ICHAZ的屈服強(qiáng)度約600 MPa [ 12 ]。由于在ICHAZ材料只有部分轉(zhuǎn)化為馬氏體，在焊接過程中及其他未轉(zhuǎn)化的材料保留，對(duì)ICHAZ的屈服強(qiáng)度低于粗晶區(qū)和細(xì)晶區(qū)的材料完全轉(zhuǎn)變?yōu)轳R氏體。此外，由于較高的熱輸入和較慢的冷卻速率與GTA焊接和激光焊接相比，更是自回火馬氏體在冷卻過程中，使硬度在GTA焊接接頭熔合區(qū)和熱影響區(qū)低于激光焊接接頭。當(dāng)然，我們必須牢記，SA508鋼會(huì)一直進(jìn)行焊后熱處理焊后和大多數(shù)，如果不是所有的相變硬化，將逆轉(zhuǎn)。不過值得建立在何種程度上的鋼可能脆化的激光焊接工藝，和脆化的潛力一般會(huì)在焊接條件下最大。

與焊接過程中的硬化導(dǎo)致的焊接拉伸試驗(yàn)樣品的基礎(chǔ)材料，沒有任何損失的強(qiáng)度。此外，窄熔合區(qū)是激光焊接的典型特征。這兩個(gè)因素將有助于在激光焊接試樣的夏比沖擊試驗(yàn)的困難，即裂紋偏離焊縫為基料，從而誤導(dǎo)沖擊韌性的結(jié)果。一種激光焊接的夏比沖擊試樣失敗具有較低的能量吸收值（66 J）進(jìn)行測(cè)試時(shí)，在?40°這可能由于啟動(dòng)從缺口和偏離到基體材料中裂紋的發(fā)生，然后繼續(xù)通過熱影響區(qū)傳播。此試樣的裂紋路徑可以在圖14中看到?；w材料可以吸收一定的能量，但脆性區(qū)可以吸收較少的能量在骨折。另一個(gè)激光焊接試樣失效具有更低的能量吸收值45，測(cè)試時(shí)在20?°這可能是由于啟動(dòng)從缺口裂紋并擴(kuò)展直接通過熱影響區(qū)。斷裂路徑（通過HAZ）此標(biāo)本圖14中可以看出（D）。脆性區(qū)不能吸收太多的能量在斷裂之前。然而，還有其他兩個(gè)激光焊接試樣的斷裂具有更高的吸收能量（約100 J）在?40°C和?20°C，分別。這可能是由于從缺口開始的裂縫，然后直接傳播的基礎(chǔ)材料。這些激光焊接試樣的吸收的能量被發(fā)現(xiàn)要比那些在相應(yīng)的測(cè)試溫度下的基材料的更高。這可能歸因于裂紋的彎曲的傳播路徑，從而增加了該地區(qū)的斷裂面相比，從基底材料中提取的試樣，從而增加了吸收的能量。曲線的旅行路徑可以在圖14中看到（乙）和（2）。所有的標(biāo)本中提取的基礎(chǔ)材料斷裂的方式，與缺口對(duì)準(zhǔn)，與一個(gè)相對(duì)直的路徑，如圖14所示。5結(jié)論

從這項(xiàng)工作中可以得出以下結(jié)論：（1）

激光焊接過程中產(chǎn)生的可接受的焊縫焊接6毫米厚的鋼板508在較寬的范圍內(nèi)的焊接參數(shù)。焊縫無宏觀缺陷。（2）

在焊接條件下，在一個(gè)6毫米厚鋼板的激光焊接SA508機(jī)械性能類似于自體GTA焊接性能。焊縫拉伸試樣斷裂在母材遠(yuǎn)離焊接區(qū)。（3）

吸收能量的融合區(qū)的激光焊接被認(rèn)為是比母材，基于子尺寸夏比沖擊試樣。（4）

為激光和GTA焊接試樣在熔合區(qū)和熱影響區(qū)的硬度，在焊接條件下，約為基體材料的雙，為激光焊接稍高的測(cè)量值（~ 430 HV0.3）比GTA焊接（~ 410 HV0.3）。（5）

有限元模型的建立，在激光焊接過程中的冷卻速率的情況下預(yù)熱的20和40倍以上的馬氏體形成的臨界冷卻速度。這表明，馬氏體組織幾乎總是在SA508鋼作為激光焊接的后果。這些研究結(jié)果證實(shí)了實(shí)驗(yàn)工作，其中在激光熔合區(qū)和熱影響區(qū)焊接焊接頭的組織被發(fā)現(xiàn)包括馬氏體混合一些自回火馬氏體。（6）

而這些初步結(jié)果是令人鼓舞的，現(xiàn)在需要進(jìn)一步的工作來評(píng)估在焊后熱處理?xiàng)l件對(duì)SA508鋼激光焊接性能，而且同樣重要的是，這項(xiàng)工作擴(kuò)展到評(píng)估在材料厚截面焊接接頭激光性能。

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第五篇：4-外文文獻(xiàn)譯文

畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）外文文獻(xiàn)原文及譯文

畢業(yè)論文題目： 常用博客和論壇數(shù)據(jù)自動(dòng)抓取系

統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

文獻(xiàn)中文題目： UbiCrawler：一種可擴(kuò)展的全分布式

網(wǎng)絡(luò)爬蟲

文獻(xiàn)英文題目： UbiCrawler: a scalable fully distributed Web crawler 專 業(yè) 軟件工程 學(xué)

號(hào) 學(xué) 生 姓 名 指 導(dǎo) 教 師 答 辯 日 期 2015-06-25

哈爾濱工業(yè)大學(xué) 哈爾濱工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）（外文文獻(xiàn)）

外文文獻(xiàn)譯文

UbiCrawler：一種可擴(kuò)展的全分布式網(wǎng)絡(luò)爬蟲

1.引言

在本文中我們介紹ubicrawler的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，一種可擴(kuò)展的，可容錯(cuò)的全分布式網(wǎng)絡(luò)爬蟲，并且我們從先驗(yàn)和后驗(yàn)兩方面評(píng)估了它的性能。ubicrawler設(shè)計(jì)的整體結(jié)構(gòu)在[1]，[2]和[3]進(jìn)行了描述。

這項(xiàng)工作是一個(gè)項(xiàng)目的一部分，其目的是收集大量的數(shù)據(jù)集，研究Web的結(jié)構(gòu)。這是從統(tǒng)計(jì)分析特定的網(wǎng)絡(luò)域[4]估計(jì)的分布經(jīng)典參數(shù)，如頁面排名 5]和重新設(shè)計(jì)阿里安娜發(fā)展的技術(shù)，最大的意大利搜索引擎等。

由于該項(xiàng)目的第一階段，我們發(fā)現(xiàn)集中爬蟲已不再是足夠的在網(wǎng)絡(luò)中抓取有意義的部分。事實(shí)上，它已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，“作為網(wǎng)絡(luò)的大小成長(zhǎng)，成為爬行的過程并行化勢(shì)在必行，為了完成下載頁在一個(gè)合理的時(shí)間量[6,7]。

許多商業(yè)和研究機(jī)構(gòu)運(yùn)行他們的網(wǎng)絡(luò)爬蟲收集關(guān)于Web的數(shù)據(jù)。即使沒有可用的代碼，在一些情況下，基本的設(shè)計(jì)已被公開：這都是是案例，例如，墨卡托 [8]（AltaVista爬蟲），原來的谷歌爬蟲[9]，和一些在學(xué)術(shù)界的爬蟲{10–12]。

盡管如此，幾乎沒有發(fā)表的作品實(shí)際上探討了在爬行過程中所涉及的不同任務(wù)的并行化這個(gè)基本的問題。特別是，我們知道的所有的方法都是使用某種集中管理，決定去訪問哪些網(wǎng)址，并存儲(chǔ)已經(jīng)被抓取的網(wǎng)址。最好，這些組件可以被復(fù)制，他們的工作可以被劃分為靜態(tài)。

相反，當(dāng)設(shè)計(jì)ubicrawler，我們決定把每一項(xiàng)任務(wù)，具有明顯的可擴(kuò)展性和容錯(cuò)性方面的優(yōu)勢(shì)。

ubicrawler的基本特征： ?平臺(tái)獨(dú)立性；

? 充分分配每一個(gè)任務(wù)（沒有單一的故障點(diǎn)和沒有集中協(xié)調(diào)）； ? 基于一致哈希的局部可計(jì)算的地址分配；

? 容忍故障：永久性以及短暫的優(yōu)雅地處理故障； ? 可擴(kuò)展性。

哈爾濱工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）（外文文獻(xiàn)）

? 網(wǎng)址的分布應(yīng)該是平衡的，即，每個(gè)代理應(yīng)該負(fù)責(zé)約相同數(shù)量的網(wǎng)址。在異構(gòu)代理的情況下，網(wǎng)址的數(shù)目應(yīng)該是成正比的代理的可用資源（如內(nèi)存，硬盤容量等）。

可擴(kuò)展性。每秒的頁面數(shù)和代理應(yīng)該是（幾乎）獨(dú)立的代理數(shù)量。換句話說，我們期望的吞吐量與代理的數(shù)量呈線性增長(zhǎng)。

文雅性。一個(gè)平行的爬蟲決不應(yīng)該試圖從一個(gè)給定的主機(jī)上獲取一頁以上的一頁。此外，一個(gè)合適的延遲，應(yīng)在隨后的請(qǐng)求之間引入相同的主機(jī)。

容錯(cuò)性。一個(gè)分布式的爬蟲應(yīng)該能繼續(xù)工作在崩潰故障下，這是當(dāng)一些代理突然死亡的時(shí)候。在這種崩潰的存在下，沒有行為可以被假定，除了有缺陷的代理停止通信；特別是，一個(gè)不能規(guī)定任何行動(dòng)，一個(gè)崩潰的代理人，或恢復(fù)其狀態(tài)之后。當(dāng)一個(gè)代理崩潰，剩余的代理應(yīng)繼續(xù)滿足就地平衡計(jì)算分配的要求：這意味著，在特定的URL，這架代理將被重新分配。

這有2個(gè)重要的后果。

? 不可能假設(shè)網(wǎng)址是靜態(tài)分布。

? 由于“就地平衡計(jì)算任務(wù)的要求必須滿足在任何時(shí)間”，在崩潰之后依靠分布式分配協(xié)議這是不合理的。事實(shí)上，在重新分配的要求將被破壞。

3.軟件體系結(jié)構(gòu)

ubicrawler由幾個(gè)代理，自主協(xié)調(diào)它們的行為，在這樣一種方式，每個(gè)人掃描其網(wǎng)絡(luò)的共享。一個(gè)代理執(zhí)行它的任務(wù)，通過運(yùn)行多個(gè)線程，每一個(gè)單獨(dú)的主機(jī)單獨(dú)訪問。更確切地說，每一個(gè)線程掃描一個(gè)主機(jī)使用廣度優(yōu)先訪問。我們確保不同的線程訪問不同的主機(jī)在同一時(shí)間，因此，每個(gè)主機(jī)不超載太多的要求。這是不是本地主機(jī)的給定樣本被派遣到代理權(quán)，使其在頁面被訪問隊(duì)列。因此，整體的Web訪問是廣度優(yōu)先，但盡快達(dá)到一個(gè)新的主機(jī)，它是完全訪問（可能有界深度達(dá)到或總頁數(shù)），再次在廣度優(yōu)先的方式。

更先進(jìn)的方法（可以考慮適當(dāng)?shù)膬?yōu)先級(jí)相關(guān)的網(wǎng)址，如，他們的排名）可以很容易地實(shí)現(xiàn)。然而，值得注意的是，有幾個(gè)作者（見，例如，[13]）認(rèn)為，廣度優(yōu)先訪問傾向于在爬取的時(shí)候找到高質(zhì)量的網(wǎng)頁。關(guān)于頁面質(zhì)量的一個(gè)更深入的討論，在第6節(jié)中給出。

哈爾濱工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）（外文文獻(xiàn)）

一個(gè)重要的優(yōu)勢(shì)是，每個(gè)主機(jī)廣度優(yōu)先訪問DNS請(qǐng)求是罕見的。網(wǎng)絡(luò)爬蟲使用全球廣度優(yōu)先策略必須在DNS服務(wù)器的高延遲：這通常是由一個(gè)多線程緩存緩沖請(qǐng)求通過了。同樣，沒有緩存是由“機(jī)器人排除標(biāo)準(zhǔn)”[ 14 ]所需的robots.txt文件需要；事實(shí)上這樣的文件可以下載，當(dāng)主機(jī)訪問開始。

代理的主機(jī)分配考慮到在每個(gè)代理的質(zhì)量存儲(chǔ)資源和帶寬。這是目前所做的一個(gè)單一的指標(biāo)，稱為能力，這是作為一個(gè)權(quán)重的分配功能分配主機(jī)使用。在某些情況下，每一個(gè)代理的主機(jī)比例的比例，其容量的主機(jī)（見4節(jié)的一個(gè)精確的描述如何工作）。注意，即使每個(gè)主機(jī)的URL數(shù)量參差不齊，代理人之間的URL分布趨于均勻在大爬蟲中。除此之外的經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)的原因，也有其他的動(dòng)機(jī)，如用于邊界的最大數(shù)量的網(wǎng)頁抓取的政策的使用和訪問的最大深度。這樣的政策是必要的，以避免（可能是惡意）網(wǎng)絡(luò)陷阱。

最后，對(duì)ubicrawler必不可少的組成部分，是一個(gè)可靠的故障檢測(cè)器[15]使用超時(shí)檢測(cè)撞劑；可靠性是指一個(gè)撞劑最終會(huì)被每一個(gè)活性劑（通常稱為故障探測(cè)器的理論完備性較強(qiáng)的屬性）。故障檢測(cè)器是ubicrawler唯一同步組件（即使用定時(shí)功能的唯一部件）；所有其他的組件在一個(gè)完全異步的方式進(jìn)行交互。

4.功能分配

在本節(jié)中我們描述的ubicrawler功能分配，和我們解釋為什么這個(gè)功能可以實(shí)現(xiàn)每一個(gè)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)容錯(cuò)的目標(biāo)。

讓A表示我們的代理標(biāo)識(shí)符（即潛在的代理的名字），L ? A是活著的代理設(shè)置：我們必須指定主機(jī)代理L.更確切地說，我們已經(jīng)設(shè)置了功能δ，每個(gè)非空集合L活劑，和為每個(gè)主機(jī)H，代表的責(zé)任，取（URLs）H的代理δL（H）∈L。

下列屬性是需求的功能分配。

1.平衡。每個(gè)代理應(yīng)該得到大約相同數(shù)量的主機(jī)；換句話說，如果m是主機(jī)（總數(shù)），我們想要|δ?1L(a)| ～ m/|L| 對(duì)于每一個(gè) a ∈ L.2.逆變。分配給一個(gè)代理主機(jī)的設(shè)置應(yīng)該就在失活和活劑激活設(shè)置在逆變方式轉(zhuǎn)變。更確切地說，如果L ? L 然后 δ?1 L(a)? δ?1 L(a)；也就是說，如果代理的數(shù)量增長(zhǎng)，每一個(gè)代理的網(wǎng)頁抓取的部分必須收縮。逆變具有根本性的后果：如果增加一個(gè)新的代理，沒有舊的代理將

5哈爾濱工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）（外文文獻(xiàn)）

引用 Boldi P, Codenotti B, SantiniM, Vigna S.Trovatore: Towards a highly scalable distributed web crawler.Poster Proceedings of the 10th International World Wide Web Conference, Hong Kong, China, 2001.ACM Press: New York, 2001;140–141.Winner of the Best Poster Award.2 Boldi P, Codenotti B, Santini M, Vigna S.Ubicrawler: Scalability and fault-tolerance issues.Poster Proceedings of the 11th International World Wide Web Conference, Honolulu, HI, 2002.ACM Press: New York, 2002.3 Boldi P, Codenotti B, Santini M, Vigna S.Ubicrawler: A scalable fully distributed web crawler.Proceedings of AusWeb02.The 8th Australian World Wide Web Conference, 2002.4 Boldi P, Codenotti B, Santini M, Vigna S.Structural properties of the African web.Poster Proceedings of the 11 International World Wide Web Conference, Honolulu, HI, 2002.ACM Press: New York, 2002.5 Page L, Brin S, Motwani R, Winograd T.The pagerank citation ranking: Bringing order to the web.Technical Report,Stanford Digital Library Technologies Project, Stanford University, Stanford, CA, 1998.6 Cho J, Garcia-Molina H.Parallel crawlers.Proceedings of the 11th International World Wide Web Conference, 2002.ACM Press: New York, 2002.7 Arasu A, Cho J, Garcia-Molina H, Paepcke A, Raghavan S.Searching the web.ACM Transactions on Internet Technology 2001;1(1):2–43.8 Najork M, Heydon A.High-performance web crawling.Handbook of Massive Data Sets, Abello J, Pardalos P, Resende M(eds.).Kluwer: Dordrecht, 2001.th哈爾濱工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）（外文文獻(xiàn)）Brin S, Page L.The anatomy of a large-scale hypertextual web search engine.Computer Networks 1998;30(1/7):107–117.10 Yan H, Wang J, Li X, Guo L.Architectural design and evaluation of an efficient Web-crawling system.The Journal of Systems and Software 2002;60(3):185–193.11 Zeinalipour-Yazti D, Dikaiakos M.Design and implementation of a distributed crawler and filtering processor.Proceedings of NGITS 2002(Lecture Notes in Computer Science, vol.2382).Springer, 2002;58–74.12 Shkapenyuk V, Suel T.Design and implementation of a high-performance distributed web crawler.IEEE International Conference on Data Engineering(ICDE), 2002.IEEE Computer Society, 2002.13 Najork M,Wiener JL.Breadth-first search crawling yields high-quality pages.Proceedings of the 10th International World Wide Web Conference, Hong Kong, China, 2001.ACM Press: New York, 2001.14 Koster M.The Robot Exclusion Standard.http://004km.cn/ [2001].15 Chandra TD, Toueg S.Unreliable failure detectors for reliable distributed systems.Journal of the ACM 1996;43(2): 225–267.16 Karger D, Lehman E, Leighton T, Levine M, Lewin D, Panigrahy R.Consistent hashing and random trees: Distributed caching protocols for relieving hot spots on the World Wide Web.Proceedings of the 29th Annual ACM Symposium on Theory of Computing, El Paso, TX, 1997.ACM Press: New York, 1997;654–663.17 Karger D, Leighton T, Lewin D, Sherman A.Web caching with consistent hashing.Proceedings of the 8th International World Wide Web Conference, Toronto, Canada, 1999.ACM Press: New York, 1999.18 Devine R.Design and implementation of DDH: A distributed dynamic hashing algorithm.Proceedings of the Foundations of