第一篇：中小企業(yè)ERP軟件,中小企業(yè)ERP軟件選型,如何讓中小企業(yè)選到更合腳的ERP,中小企業(yè)ERP軟件功能

如何讓中小企業(yè)選到更合腳的ERP

來自：杭州集控

當(dāng)成為各大ERP供應(yīng)商的重點目標(biāo)時，中小企業(yè)切不可自亂陣腳而盲信、盲從。

“只選對的，不選貴的，鞋子穿到腳上要合適才行”。這是專業(yè)中小企業(yè)ERP提供給出的選購忠告。

“將ERP作為提升管理水平的工具”的觀念在中小企業(yè)群體中已蔚然成風(fēng)，各大ERP供應(yīng)商也適時將戰(zhàn)火從高端市場引向中小企業(yè)市場，中小企業(yè)的市場重要性得到突顯。此時，如果中小企業(yè)為眼花繚亂的產(chǎn)品和各種游說沖昏頭腦而盲目下單的話，最后吃虧的必然是自身。堅定立場，保持清醒的頭腦對遭受熱捧的中小企業(yè)而言尤為重要。

怎樣選擇“適腳”ERP的問題，值得中小企業(yè)首先考慮。

成立協(xié)調(diào)小組

有關(guān)方面專家給出的建議是，“中小企業(yè)首先要對自己有一個理性的認(rèn)識和分析，就是要對自己的企業(yè)有一個較為正確的評估??企業(yè)當(dāng)前是否真的需要ERP來管理，成了正確評估的第一步?！?/p>

因此，中小企業(yè)應(yīng)該邀約各部門負(fù)責(zé)人建立協(xié)調(diào)小組，其中必須包括主管生產(chǎn)的副總裁、信息部主任和生產(chǎn)、分銷、財務(wù)、顧客服務(wù)等部門的代表。小組成員的經(jīng)驗和意見對于選擇正確的ERP產(chǎn)品和整個ERP項目的成敗至關(guān)重要。專家還認(rèn)為，小組應(yīng)確定小組長。該組長除熟悉企業(yè)和產(chǎn)品的情況外，還必須具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠促成各部門就預(yù)算、時間表、目標(biāo)和效果等重大議題形成共識。

同時，ERP小組要能分析出企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)需要，了解企業(yè)想解決什么問題，ERP的實施會有什么好處，企業(yè)是想降低庫存、還是想縮短交貨期，或是減少運(yùn)輸成本、增加市場占有率、還是簡化生產(chǎn)流程？

在工作展開之后，ERP小組必須形成一個有關(guān)企業(yè)內(nèi)部基本情況的文件。該

文件包括客戶總數(shù)、企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)運(yùn)作的詳細(xì)描述。該文件必須指出本企業(yè)與其它企業(yè)不同的業(yè)務(wù)流程或做法。有了這些重要的流程或做法的描述，ERP軟件供應(yīng)商就可以有針對性地準(zhǔn)備演示。這樣的文件不僅使企業(yè)的ERP小組在進(jìn)行選型或?qū)嵤r有的放矢，也讓ERP供應(yīng)商有更好地了解企業(yè)業(yè)務(wù)需要的途徑。

不能輸在起跑線上

一旦企業(yè)決定用ERP來提升管理水平，那么，ERP系統(tǒng)將成為企業(yè)管理的靈魂，企業(yè)的成功與是否使用正確的ERP系統(tǒng)休戚相關(guān)。因而，在ERP產(chǎn)品的購買上必須注意，該軟件是否已經(jīng)得到成功使用。只有使用這類的產(chǎn)品，才能使企業(yè)在科學(xué)管理上處于同一個起點，這就是所謂“不能輸在起跑線上”。除開國外產(chǎn)品，國內(nèi)的速達(dá)E3、金蝶K3和用友V8，應(yīng)當(dāng)納入中小企業(yè)的選購清單。

從一些失敗的信息化案例來看，許多中小企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)時往往忽視信息源頭——庫存管理系統(tǒng)。沒有庫存管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，ERP就談不上效益管理和成本管理。要做到ERP所推崇的“基于活動的會計管理（Activity Based Accounting）”，必須知道生產(chǎn)各種產(chǎn)品所進(jìn)行的所有業(yè)務(wù)活動以及各物料的實際成本。ERP系統(tǒng)必須對每一個部件（產(chǎn)品、半成品、原料）的消耗過程進(jìn)行記錄，這實際上要求系統(tǒng)必須基本實現(xiàn)實時條形碼的庫存管理。系統(tǒng)將根據(jù)物件的標(biāo)識（條形碼）對其流動進(jìn)行嚴(yán)格控制，這樣的系統(tǒng)才能做到真正的庫存管理，才能對ERP的其它模塊提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

市場上的許多ERP系統(tǒng)都沒有意識到這一點的重要性，實際上它們并無法為企業(yè)的運(yùn)作提供高質(zhì)量的服務(wù)。

同時，專家還建議，很多中小企業(yè)已經(jīng)開始走向國外，在海外設(shè)立銷售分公司，所以還要考慮ERP產(chǎn)品應(yīng)能進(jìn)行全球支持。而事實上，速達(dá)的E.net產(chǎn)品等具備分支機(jī)構(gòu)在線管理功能的ERP應(yīng)成為選項之一。

浙江溫州某品牌制鞋企業(yè)就嘗到了這樣的苦頭。該企業(yè)實施ERP項目在先，遠(yuǎn)涉荷蘭設(shè)點在后，由于先期實施的ERP沒有考慮走向海外的問題，并且荷蘭對企業(yè)財務(wù)報表的要求與國內(nèi)不同，無法把荷蘭銷售處的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯總集中，造成該企業(yè)老板無法及時掌握國內(nèi)國外的銷售情勢，在指導(dǎo)雙方的協(xié)調(diào)方面造成延

緩。其后，該制鞋企業(yè)不得不重新請具有跨國運(yùn)作經(jīng)驗的ERP供應(yīng)商進(jìn)行二次開發(fā)，擴(kuò)充具備相應(yīng)功能模塊后，問題才得以解決，但為此已經(jīng)耗費(fèi)了大量的時間和金錢，更可惜是錯過了在荷蘭市場迅速擴(kuò)張的機(jī)會。損失不可謂不慘重。

簡易操作才最好

在中小企業(yè)迅猛發(fā)展的今天，員工的素質(zhì)是又一難題。和大型企業(yè)相比，中小企業(yè)肯定在IT技術(shù)和人才儲備上處于劣勢，這與ERP勢在必行的趨勢互為矛盾。

對此，專家指出，在自身不具備精兵強(qiáng)將的情形下，ERP系統(tǒng)的安裝、操作的難易度往往決定ERP的生死。他們的建議是應(yīng)該考慮具有良好口碑的品牌產(chǎn)品，這就意味著對ERP廠商的選擇問題。

國外ERP廠商號稱功能齊全強(qiáng)大，行業(yè)經(jīng)驗豐富；國內(nèi)ERP廠商宣稱產(chǎn)品符合國情，并用較低的價格吸引客戶。雙方各有優(yōu)勢。在此情形下，中小企業(yè)應(yīng)注意ERP提供商的技術(shù)實力和研發(fā)規(guī)模，以及實施效果。

ERP是一個集產(chǎn)供銷、人財物為一體，集成內(nèi)外供應(yīng)鏈的復(fù)雜的大系統(tǒng)。它不是幾個計算機(jī)軟件人員2-3年就能開發(fā)出來的。首先它必須按照ERP的原理邏輯，在大量的管理需求調(diào)研基礎(chǔ)上按照軟件工程規(guī)范進(jìn)行概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、編碼、α測試、β測試、用戶試運(yùn)行，不斷修改完善形成的。

同時，ERP實施過程也是企業(yè)實踐新的管理模式的過程，實施是ERP在企業(yè)得以安身立命的根本，ERP實施方的表現(xiàn)直接關(guān)系到ERP項目的成敗。所以，有沒有強(qiáng)大的實施隊伍，有沒有實施方及時的指導(dǎo)，就成了企業(yè)要仔細(xì)分辨清楚的問題。

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第二篇：濟(jì)南ERP排行榜TOP10 中小企業(yè)軟件選型

濟(jì)南ERP排行榜TOP10 中小企業(yè)軟件選型

企業(yè)管理軟件是面向企業(yè)的，能夠幫助企業(yè)管理者優(yōu)化工作流程，提高工作效率的信息化系統(tǒng)。企業(yè)管理軟件重視系統(tǒng)功能的全面性，流程的可控性，技術(shù)的先進(jìn)性，系統(tǒng)的易用性。從2013年開始，選軟件網(wǎng)將會定期推出中小企業(yè)分類軟件不同產(chǎn)品線的排行榜，為中小企業(yè)用戶提供方便的企業(yè)軟件選型指南。

排行依據(jù)

綜合分析市場份額、用戶口碑、業(yè)界影響力、選軟件網(wǎng)點擊率、在線試用量等各方面因素，對產(chǎn)品進(jìn)行綜合評價。

ERP軟件定義

ERP系統(tǒng)：企業(yè)資源計劃的簡稱。ERP軟件是針對物資資源、人力資源、財務(wù)資源、信息資源等，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的集成一體化企業(yè)管理平臺。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。

需要注意的是，ERP本身并不是管理，它不可以取代管理。ERP本身并不能解決企業(yè)的管理問題。企業(yè)的管理問題只能由管理者自己去解決。ERP只是管理者解決企業(yè)管理問題的一種工具，并且是一種非常有效的工具。

綜合點評：

ERP軟件市場需求已進(jìn)入成熟階段。從行業(yè)上看，大型企業(yè)對ERP的需求已經(jīng)成熟，中小企業(yè)的需求正處于爆發(fā)期。從ERP市場份額上看，ERP市場領(lǐng)導(dǎo)廠商的市場份額將不斷擴(kuò)大，而非主流廠商則將面臨強(qiáng)勢廠商的激烈競爭。ERP行業(yè)的整合和并購在未來幾年內(nèi)將激烈上演，品牌集中化將會成為趨勢。

用友ERP-U8

用友ERP：U8企業(yè)應(yīng)用套件簡稱用友ERP-U8：是中國ERP普及旗艦產(chǎn)品，是中國用戶量最大、應(yīng)用最全面、行業(yè)實踐最豐富的ERP，并與中國企業(yè)最佳業(yè)務(wù)實踐相結(jié)合，形成了中國企業(yè)最佳經(jīng)營管理平臺。它充分適應(yīng)中國企業(yè)高速成長且逐漸規(guī)范發(fā)展的狀態(tài)，為廣大中小企業(yè)連接世界級管理，是蘊(yùn)涵中國企業(yè)先進(jìn)管理模式，體現(xiàn)各行業(yè)業(yè)務(wù)最佳實踐，有效支持中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的信息化經(jīng)營平臺。在今天，它不僅成為管理者進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營與管理的桌面工具，更是企業(yè)實現(xiàn)精細(xì)管理、敏捷經(jīng)營的利器。

推薦指數(shù)：★★★★★

金蝶K/

3金蝶K/3系統(tǒng)集財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造管理、供應(yīng)商及客戶關(guān)系管理、分銷管理、人力資源管理、企業(yè)績效、商業(yè)智能分析、移動商務(wù)、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務(wù)管理組件為一體以成本管理為目標(biāo)計劃與流程控制為主線通過對目標(biāo)責(zé)任的明確落實、有效的執(zhí)行過程管理和激勵幫助企業(yè)建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷科學(xué)完整的管理體系。

推薦指數(shù)：★★★★★

普實ERP AIO7

普實AIO7將ERP、HR、OA、BI、PJM、CRM等功能集成在一起，幫助企業(yè)管理者優(yōu)化工作流程，提高工作效率的信息化系統(tǒng)。適合移動辦公，具有高匹配的行業(yè)方案包，集成移動手持設(shè)備（PDA）接口，采用以服務(wù)為導(dǎo)向SOA的組件架構(gòu)，二次開發(fā)工具豐富強(qiáng)大，AIO7系統(tǒng)的一體化應(yīng)用、柔性結(jié)構(gòu)，拉低了準(zhǔn)入門檻和總體客戶的擁有成本，是中小企業(yè)的實惠選擇。

推薦指數(shù)：★★★★★

浪潮GS

浪潮GS企業(yè)管理軟件是浪潮基于多年服務(wù)于大型集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)的經(jīng)驗并充分吸取國內(nèi)外著名管理軟件的設(shè)計思想專為集團(tuán)型客戶度身訂做的一套數(shù)據(jù)集中、管理集中、決策集中的全面解決方案。

推薦指數(shù)：★★★★★

天思T8

天思T8以簡單、易用、快速上線為指導(dǎo)思想，對企業(yè)中的訂單進(jìn)行排產(chǎn)排產(chǎn)過程中結(jié)合庫存狀況以及生產(chǎn)狀況可以使訂單不早、不晚、不多、不少完成有效的減少了企業(yè)中的停工待料、延遲交貨等問題大大的減少了企業(yè)的運(yùn)營費(fèi)用。

推薦指數(shù)：★★★★★

暢捷通ERPT6

暢捷通T6-企業(yè)管理軟件是暢捷通公司積聚多年經(jīng)驗專門針對中小企業(yè)研發(fā)的管理軟件已經(jīng)在各行各業(yè)得到廣泛深入的應(yīng)用成為推動中小企業(yè)信息化的主流應(yīng)用軟件和實際標(biāo)準(zhǔn)為中小企業(yè)信息化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的工具。它主要實現(xiàn)業(yè)務(wù)過程的全面管理突出對關(guān)鍵流程的控制體現(xiàn)了事前計劃、事中控制、事后分析的管理思想以加強(qiáng)企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程運(yùn)作規(guī)范化為第一目標(biāo)是將企業(yè)物流、資金流、信息流和知識流相結(jié)合的企業(yè)管理工具。

推薦指數(shù)：★★★★

金算盤eERP

金算盤eERP是一個擴(kuò)展的、支持電子商務(wù)的ERP系統(tǒng)，是構(gòu)建全程電子商務(wù)最核心的組成部分。它創(chuàng)造性的繼承與發(fā)展了傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的功能和優(yōu)點，幫助企業(yè)提高內(nèi)部業(yè)務(wù)的管理與運(yùn)營效率同時還將企業(yè)與上下游合作伙伴之間的業(yè)務(wù)進(jìn)行有效整合與協(xié)同，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)外部一體化的管理體系。

推薦指數(shù)：★★★

管家婆分銷ERP

管家婆分銷ERP V3是一套針對中型企業(yè)應(yīng)用的信息化管理整體解決方案，集進(jìn)銷存、財務(wù)、分銷、OA管理一體化，致力于幫助企業(yè)建立起一個簡捷、高效的實時運(yùn)營管理平臺，實現(xiàn)物流、資金流、信息流的在線動態(tài)監(jiān)控和管理，實現(xiàn)信息的全面把控、傳遞和電腦全程記錄，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)和速度，確保企業(yè)在龐大范圍內(nèi)健康地運(yùn)行。

推薦指數(shù)：★★★★

神州數(shù)碼企明星

神州數(shù)碼企明星是一款專注于中小型商貿(mào)企業(yè)的軟件產(chǎn)品，以“做生意、管庫存、清帳款、理錢財”為指導(dǎo)思想，功能涵蓋采購、銷售、倉庫、資金、應(yīng)收應(yīng)付等模塊。

推薦指數(shù)：★★★★

新中大金色快車GE

新中大金色快車GE是一款具備先進(jìn)管理思想，功能全面，實施便捷的優(yōu)秀管理軟件。產(chǎn)品針對以項目管理為主線的訂單加工、配套生產(chǎn)、商貿(mào)服務(wù)等類型成長型企業(yè)的管理需求而研發(fā)，集財務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)計劃、物料計劃、客戶關(guān)系、協(xié)同辦公等功能于一體，實現(xiàn)企業(yè)物流、資金流、信息流的有效協(xié)同。產(chǎn)品精心提煉了十多萬家成長型企業(yè)的優(yōu)秀管理應(yīng)用經(jīng)驗，并蘊(yùn)含新中大軟件十六年來的管理軟件行業(yè)實踐經(jīng)驗，功能強(qiáng)大、維護(hù)簡單、操作便捷，是為中小型生產(chǎn)制造企業(yè)量身打造的高效企業(yè)管理軟件。

推薦指數(shù)：★★★

信息化是現(xiàn)代企業(yè)非常重要的管理工具之一，對塑造企業(yè)文化、打造企業(yè)競爭力具有非常重大的作用和極其深遠(yuǎn)的意義，因此其選型和實施必須慎之又慎，嚴(yán)格控制風(fēng)險。信息化的失敗，不僅僅是資金和時間成本的浪費(fèi)，一旦失敗將使員工喪失對信息化的信心，就算另打爐灶重新選型也已經(jīng)是夾生飯了。如果員工對管理層的知識水平和經(jīng)營管理能力產(chǎn)生懷疑，其后果就更可怕了。信息化的成敗，對有關(guān)人員的個人事業(yè)而言也很重要，國內(nèi)不乏因信息化成功而事業(yè)穩(wěn)步上升的人士，但是因信息化失敗而身敗名裂的例子也屢見不鮮。排名或榜單只能說明大多數(shù)的企業(yè)在用什么對您進(jìn)行產(chǎn)品選型時起到參考作用，但切忌盲目跟風(fēng)，一定要根據(jù)企業(yè)自身情況和具體需求進(jìn)行選擇，選軟件網(wǎng)為大部分企業(yè)管理軟件都提供了免費(fèi)在線試用服務(wù)，中小企業(yè)CIO們在進(jìn)行產(chǎn)品選型時都可以到選軟件網(wǎng)免費(fèi)在線

試用各大廠商的ERP產(chǎn)品。

第三篇：中小企業(yè)ERP

如今ERP被很多企業(yè)炒的那么熱,到底中小企業(yè)有沒有必要上ERP呢, 我們對ERP又了解多少呢?

下面以問答的形式來給大家看,更加清晰明了

問題一：小企業(yè)要不要上ERP？

答：只要拿得出錢，上比不上好，早上比晚上好。

有人說”上ERP是找死 , 不上ERP是等死”我覺得這話可以當(dāng)成一句玩笑來說,在中國的確很多很多ERP失敗的案例,失敗主要還是沒有對自身的管理模式進(jìn)行深層次的分析和冷靜思考，并對企業(yè)自身的人力，物力，財力進(jìn)行可行性分析, 明確自身的需求,盲目選擇,如今國內(nèi)外打著ERP管理軟件的公司魚龍混雜,讓人眼花繚亂,很難選擇真正適合自己的ERP, 隨著信息化的高速發(fā)展，企業(yè)信息化已成為必然。ERP管理軟件確實能有效提高企業(yè)管理信息化，高速化

小企業(yè)管理的腳步老是跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的節(jié)拍，尤其是基礎(chǔ)管理工作，老板的時間都放在銷售上去了，內(nèi)部的問題逐日逐月逐年地積厚，沒有一個合適的契機(jī)來作系統(tǒng)性地回顧。趁著企業(yè)規(guī)模還不大，趁著企業(yè)內(nèi)部管理工作還沒沒達(dá)到積重難返程度，使用ERP系統(tǒng)作為管理的工具，打好扎實地管理基礎(chǔ)。問題二：如何選擇適合自己的信息話管理軟件？

目前，國內(nèi)ERP管理軟件有很多選擇，各種品牌也隨著信息的發(fā)展如雨后春筍般出現(xiàn)在我們面前。如用友，金蝶，管家婆等等一系列軟件。面對眾多的軟件，作為企業(yè)應(yīng)該如何選擇呢？

生產(chǎn)型ERP管理軟件現(xiàn)在的軟件市場中，由于進(jìn)銷存及財務(wù)管理的市場應(yīng)用較早，也是軟件中最容易推廣的部份，現(xiàn)在所有的ERP管理軟件公司都已經(jīng)在功能上差不多了，更多的是價格上的競爭，軟件產(chǎn)品上已經(jīng)達(dá)到了同質(zhì)化程度。生產(chǎn)型企業(yè)在制造ERP管理軟件時應(yīng)注意以下幾點：

1.只選對的，不選貴的“只選貴的，不選對的”現(xiàn)在很多中小企業(yè)在選擇ERP管理軟件時，認(rèn)為只要是耗資巨大的就一定是好的，才是無所不能的，這個是很多中小企業(yè)選擇ERP管理軟件時所犯的通病，他們認(rèn)為花了這么多錢，ERP管理軟件就理所當(dāng)然的能為企業(yè)解決所有的問題。這種不務(wù)實的想法，不僅會誤導(dǎo)ERP管理軟件的選型，而且給以后ERP管理軟件項目的實施也會帶來困難。

因此，中小企業(yè)中選擇ERP管理軟件時，千萬不能根據(jù)價格來確定軟件的好壞,絕對不能“只選貴的，不選對的”。

2、進(jìn)行需求分析，找出企業(yè)自身存在的問題

企業(yè)在決定選擇ERP管理軟件時，應(yīng)該對企業(yè)進(jìn)行充分的調(diào)研，找出目前企業(yè)無效低效的管理環(huán)節(jié)，也就是企業(yè)在選擇的ERP管理軟件要解決什么樣的問題。如果中小企業(yè)一直延用傳統(tǒng)的管理模式，這樣會嚴(yán)重影響公司的管理效率和經(jīng)營效率，企業(yè)在面臨外部巨大的競爭壓力和內(nèi)部效率提高的壓力不得不實施ERP管理軟件，只有借助先進(jìn)的技術(shù)手段，現(xiàn)代化的管理理念，對企業(yè)落后的經(jīng)營方式和固定的管理模式進(jìn)行深層次的改革，才能贏得市場，才能在競爭中優(yōu)勝。

但是在企業(yè)選擇ERP管理軟件時必須對自身的管理模式進(jìn)行深層次的分析和冷靜思考，并對企業(yè)自身的人力，物力，財力進(jìn)行可行性分析，才能促使企業(yè)能正確選型ERP管理軟件。

3、“量體裁衣”選擇最適合自己的ERP管理軟件

企業(yè)通過對自身深層次的分析，明確自身的需求，要達(dá)到的目標(biāo)，對于選擇ERP管理軟件就有了依據(jù)。選擇ERP管理軟件時結(jié)合自身的需求，是ERP管理軟件成功實施的關(guān)鍵。不同的ERP管理軟件擁有不同的功能、性能和可選特征，性價比是最好的考慮指標(biāo)。

對于不同的生產(chǎn)型企業(yè)對于ERP管理軟件有著不同的需求，同樣的，ERP管理軟件供應(yīng)商生產(chǎn)的ERP管理軟件也往往支持不同的產(chǎn)生類型，或者在某種類型上有特殊的優(yōu)勢，例如東軟誠信軟件開發(fā)有限公司主要定位是中小企業(yè)(工廠,制造業(yè)等)信息化管理軟件開發(fā)與軟件定制,如果你是一個中小企業(yè)你最好找這些正對中小企業(yè)的軟件公司，讓他們根據(jù)你們企業(yè)的實際情況來量身定做一個貼合你們實際生產(chǎn)的信息解決方案,既能幫助你們解決問題,價格上還很合理,如果你們找大的企業(yè)比如金蝶用友,也許問題同樣解決 但價格一般對中小企業(yè)很難接受。

因此，對于選擇ERP管理軟件的企業(yè)來說，明確自己的生產(chǎn)類型，定義出該類型對ERP管理軟件的具體要求，然后在滿足這些要求的ERP管理軟件供應(yīng)商中選型ERP管理軟件。

問題三：ERP真的能給我企業(yè)無縫銜接嗎？

任何軟件都不可能100%地符合并滿足您企業(yè)需求,完全的貼合你企業(yè)的實際運(yùn)營,一般都會進(jìn)行必要的所謂”客戶化修改”使ERP能更好的貼合企業(yè)的實際情況, 真正的做到讓每位客戶滿意,比如一些家具行業(yè),如果這個erp本身定位就不是在家具行業(yè),那么該erp如果實施就必須需要一定的客戶化修改 問題四：分步上還是一次性上？

答：看經(jīng)濟(jì)實力,如果經(jīng)濟(jì)容許最好一次性上。

小企業(yè)和大企業(yè)實施ERP不一樣，大企業(yè)首次實施ERP要從局部開始，分階段推進(jìn)，搞它個一期二期三期N期工程。小企業(yè)實施ERP不能這樣搞，局部應(yīng)用無法作到信息的共享和信息的集成，在全部應(yīng)用之前的時間里，企業(yè)人員看不到

明顯的變化，容易打退堂鼓。小企業(yè)也沒有必要分階段搞，本身小企業(yè)管理層次不復(fù)雜，數(shù)據(jù)量也不大，業(yè)務(wù)流程也簡單，完全可以在實施顧問的指導(dǎo)下，一次性梳理清楚，所以小企業(yè)要全面應(yīng)用，一氣呵成，不要去作局部試點之類的多余之舉。下面給出150人左右規(guī)模的制造企業(yè)ERP實施的范圍：采購、銷售、倉庫、生產(chǎn)訂單、售后服務(wù)、財務(wù)(與前五項完全集成)、物料計劃，共7大塊，一塊都不能少，也不要去少。這就叫做小企業(yè)大應(yīng)用，把企業(yè)的主要業(yè)務(wù)完全納入ERP工具中進(jìn)行管理，想明白了就是“花小企業(yè)的錢做大公司的事”。

問題五：要不要先并行一段時間？

答：堅決不要并行。

用戶擔(dān)心如果一下子丟掉手工的東西，亂套怎么辦？為了保險起見，原有的一套仍正常使用，同時在ERP系統(tǒng)中同步地模擬并行一段時間，萬一系統(tǒng)不對，我還有手工的一套。擔(dān)心可以理解，但做法極不科學(xué)。

并行會增加一倍以上的工作量，造成員工不愿及時地將信息錄入系統(tǒng)；信息錄入的不及時、不全面、不準(zhǔn)確，造成系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)不真實不可靠，也就沒有人愿意去利用系統(tǒng)，也不敢相信系統(tǒng)，時間一長，錄都懶得錄了，ERP便也就不了了之。等管理者想明白，要回頭重新再撿起來，彼時人心已疲，人心已散，砸了不是？

您沒使用ERP之前的庫存帳物百分之百地相符嗎？沒有吧(若真有時時刻刻100%相符的，沒必要上ERP)。亂著嗎？停產(chǎn)了嗎？不至于吧。所以即使剛剛使用ERP時數(shù)據(jù)還不能一下子達(dá)到十分的精確，也不會造成亂套和停產(chǎn)。當(dāng)員工不再有手工的一套可以依賴的時候，ERP數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確就指日可待了。要相信絕大部分員工“拿人錢財與人消災(zāi)”的覺悟和良好責(zé)任感。

問題六：小企業(yè)特性要強(qiáng)調(diào)嗎？

答：著眼于共性問題，不在局部應(yīng)用上糾纏。

小企業(yè)首次使用ERP，要著眼于全面應(yīng)用，快速布署，不要在局部或點的應(yīng)用層面上精益求精。務(wù)求主要業(yè)務(wù)均進(jìn)系統(tǒng)，不求應(yīng)用的深度；務(wù)求ERP能走通采購訂單、生產(chǎn)訂單和銷售訂單，不求在上述訂單的處理過程中完全地溶入和體現(xiàn)出企業(yè)的特性要求；不要指望一勞永逸，務(wù)必明白ERP的改進(jìn)和提高是需要持續(xù)不斷地進(jìn)行的，絕非一日之勇氣和期望就能皆大歡喜。

問題七：應(yīng)用ERP是為了解決目前最主要的瓶頸問題嗎？

答：別報這樣的期望。

資金短缺，質(zhì)量不穩(wěn)定，技術(shù)含量低，市場銷路差，人員流動大，產(chǎn)能不足，產(chǎn)能過剩，利潤低等等問題，使用了ERP軟件的銀行模塊、質(zhì)量模塊、產(chǎn)品數(shù)據(jù)模塊、銷售模塊、人事模塊、生產(chǎn)或能力模塊就能藥到病除嗎？果真如此的話，ERP軟件可以賣出個天價，使用了ERP的企業(yè)也搖身變?yōu)槭澜鏧強(qiáng)了。頭疼是感冒引起的，不是頭引起的，光醫(yī)頭沒用。ERP是大蒜油，可以排毒防?。籈RP是活血壯骨膠囊，可以疏通血脈筋骨；ERP是保健類藥品，可以全面增強(qiáng)體質(zhì)，增強(qiáng)抵抗力。但ERP不是特效藥，不是偉哥。

問題八：越貴的ERP越好嗎?

答:沒有越貴越好,只有適合自己才是最好

很多中小企業(yè)在選擇ERP管理軟件時，認(rèn)為只要是耗資巨大的就一定是好的，才是無所不能的，這個是很多中小企業(yè)選擇ERP管理軟件時所犯的通病，他們認(rèn)為花了這么多錢，ERP管理軟件就理所當(dāng)然的能為企業(yè)解決所有的問題。這種不務(wù)實的想法，不僅會誤導(dǎo)ERP管理軟件的選型，而且給以后ERP管理軟件項目的實施也會帶來困難。

因此，中小企業(yè)中選擇ERP管理軟件時，千萬不能根據(jù)價格來確定軟件的好壞,東軟誠信軟件開發(fā)有限公司定位就是中小企業(yè),如果東軟誠信能解決掉的問題你卻去找金蝶那就有點殺雞用牛刀的意思,花冤枉錢,適合自己才是最好 問題九：我們企業(yè)是作山地越野多功能可折疊彩色自行車的，你們作過這樣的ERP嗎？

答：這樣的問題不問也罷。

企業(yè)在選型時，總對供應(yīng)商或供應(yīng)商的產(chǎn)品不放心，諸如“你們的產(chǎn)品適合作自行車的企業(yè)嗎？適合作彩色自行車的企業(yè)嗎？你們作過越野自行車企業(yè)嗎？”可惜的是，我們幾乎沒聽到過有“彩色自行車ERP解決方案”。

ERP關(guān)注的是業(yè)務(wù)流程，技術(shù)改造并不是ERP包含的范疇，實施ERP的顧問不需要是彩色自行車的技術(shù)專家，其他自行車廠用了，也并不代表這套ERP就完全合適于自行車企業(yè)，原因很簡單，應(yīng)用的范圍和程度不同。原來的財務(wù)軟件廠商的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，您會認(rèn)為其產(chǎn)品就是各行各業(yè)的解決方案嗎？供應(yīng)商出于商業(yè)目的，會抓耳撓腮地想出巧妙的說詞來證明，這個行業(yè)我們熟！好像我們問飯店的服務(wù)員，這菜新鮮嗎？這菜好吃嗎？

怎么辦？給您一個最實用的建議：自己整理出需求，帶著需求了解產(chǎn)品。

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如果這些問題還無法解決您的疑問和顧慮,歡迎致電鄭州東軟誠信軟件開發(fā)有限公司,東軟誠信是一家專業(yè)從事ERP系統(tǒng),客戶管理系統(tǒng)(CRM),進(jìn)銷存,OA,工廠等各類信息管理軟件開發(fā)與軟件定制,憑借雄厚的技術(shù)實力、先進(jìn)的企業(yè)管理理念和優(yōu)秀的軟件開發(fā)人員是東軟誠信在當(dāng)今激烈的市場中立于不敗之地的保障

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第四篇：中小企業(yè)ERP選型的依據(jù)

中小企業(yè)ERP選型的依據(jù)

ERP的選型，除了要充分剖析自己企業(yè)，掌握自己企業(yè)的需要、信息化的目標(biāo)、自身的特點外，還要完全了解ERP供應(yīng)商。

(1)ERP軟件公司的實力：每一個企業(yè)都希望選擇商譽(yù)卓著、經(jīng)營績效良好、經(jīng)驗豐富的ERP軟件公司；同時希望選擇研發(fā)能力強(qiáng)的公司。

第一，ERP的選型相當(dāng)復(fù)雜困難，選一家商譽(yù)卓著的公司，對客戶來說比較安心； 第二，設(shè)立軟件公司的進(jìn)人障礙很低，但是軟件公司要能長期經(jīng)營的障礙卻很高，選一家經(jīng)營績效良好的公司，才不會有朝一日成為計算機(jī)孤兒；

第三，選一家經(jīng)驗豐富的公司，因為其提供的商品比較讓人放心；

第四，研發(fā)能力強(qiáng)，客戶才能獲得質(zhì)能均優(yōu)的產(chǎn)品。

永邦軟件科技是廣東省珠三角地區(qū)專業(yè)的企業(yè)信息化顧問,廣州定制ERP專業(yè)顧問團(tuán)隊。公司的業(yè)務(wù)范圍包括專業(yè)定制ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)二次開發(fā),定制進(jìn)銷存管理軟件,財務(wù)管理軟件,生產(chǎn)管理軟件,供應(yīng)鏈管理軟件。

(2)ERP軟件本身的性能：企業(yè)希望選擇的ERP產(chǎn)品滿足長期發(fā)展的需求，又滿足未來多樣化的需求；同時要具有質(zhì)量穩(wěn)定、維護(hù)容易的特點。

永邦C3進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版是一款集采購管理、銷售管理、倉庫管理、資金管理、集團(tuán)分支管理于一體的管理軟件，幫用戶輕松管理庫存混亂、盤點不清，應(yīng)收款處理不及時導(dǎo)致壞賬死帳，訂單越來越多客戶歷史交易記錄難以跟蹤等現(xiàn)實管理難題。

(3)ERP軟件公司的服務(wù)：選擇的公司須擁有完善的售后服務(wù)機(jī)制，可提供滿足企業(yè)各種及各地需求的服務(wù)。

在使用過程中，永邦軟件科技將提供全程保姆式的免費(fèi)技術(shù)服務(wù)支持，讓軟件用得更順手。

(4)ERP軟件的價格：希望付出較低廉的成本，同時希望支出能符合預(yù)算。第一，降低成本是所有經(jīng)營者努力追求的目標(biāo)；

第二，在各方面的條件都一致時，當(dāng)然應(yīng)該選擇成本較低廉的解決方案； 第三，嚴(yán)格采行預(yù)算制度的企業(yè)，信息化的支出金額應(yīng)符合預(yù)算數(shù)字。

永邦C3進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版這款針對微小型企業(yè)設(shè)計的管理軟件，完全無限制免費(fèi)使用，如果簡易進(jìn)銷存功能不夠用，還支持付費(fèi)完美升級高級ERP，免去重新錄資料的煩惱。

總之，ERP的選型除了要充分剖析自己企業(yè)，掌握自己企業(yè)的需要、信息化的目標(biāo)、自身的特點外，還要完全了解ERP供應(yīng)商，對其ERP軟件公司的實力、ERP軟件本身的性能、ERP軟件公司的服務(wù)、ERP軟件的價格進(jìn)行了解與分析，這也是ERP選型的主要依據(jù)。

第五篇：中小企業(yè)erp管理軟件

專業(yè)的中小企業(yè)erp管理軟件

中小企業(yè)管理軟件ERP助您解決管理難題

EDC生產(chǎn)管理軟件基于互聯(lián)網(wǎng)操作平臺，采用符合技術(shù)發(fā)展趨勢的 WEB 網(wǎng)頁瀏覽方式，是一款專為中小型生產(chǎn)制造業(yè)打造的企業(yè)管理系統(tǒng)，針對中小型生產(chǎn)制造業(yè)的銷售、采購、生產(chǎn)、庫存、財務(wù)、業(yè)務(wù)管理等層面提供的一套功能強(qiáng)大、性能完備的綜合管理系統(tǒng)。

EDC生產(chǎn)管理軟件能給中小型生產(chǎn)制造企業(yè)帶來什么......● 各部門協(xié)同辦公，節(jié)省人力資源，提高辦公效率；

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● 隨時掌控企業(yè)流動資金，提高資金運(yùn)作效率；

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