第一篇：企業(yè)平臺(tái)化管理的第一步：開(kāi)通企業(yè)QQ

企業(yè)平臺(tái)化管理的第一步：開(kāi)通企業(yè)QQ

開(kāi)通企業(yè)QQ，通過(guò)應(yīng)用企業(yè)QQ來(lái)建立現(xiàn)代化企業(yè)管理平臺(tái)，進(jìn)行精細(xì)化管理。企業(yè)QQ是企業(yè)老板的“電子眼”，是企業(yè)管理客戶的“小助手”。

在管理上，傳統(tǒng)企業(yè)針對(duì)企業(yè)性質(zhì)、員工的特點(diǎn)運(yùn)用了各種方法，雖說(shuō)，起到了一些作用，但這種流于表面的管理形式，對(duì)企業(yè)員工、企業(yè)客戶只能做到“治標(biāo)”，根本不能達(dá)到“治本”的效果。企業(yè)傳統(tǒng)的管理方式，存在著諸多漏洞，比如管理上松散、缺乏監(jiān)督等等，建立新型的企業(yè)管理平臺(tái)，對(duì)一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)有著“革命”性的意義。那么，如何建立現(xiàn)代化企業(yè)管理平臺(tái)？?jī)H僅靠一些簡(jiǎn)單的、有形的“管理?xiàng)l例”顯然是不夠的，對(duì)員工來(lái)說(shuō)這種“不痛不癢”的管理?xiàng)l例起不了多大作用。針對(duì)“放羊式”的管理，企業(yè)如果運(yùn)用企業(yè)QQ這款辦公工具，就不一樣了，它會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。因此，我們說(shuō)：企業(yè)平臺(tái)化管理的第一步就是開(kāi)通企業(yè)QQ，應(yīng)用企業(yè)QQ進(jìn)行精細(xì)化管理。

一：企業(yè)QQ是企業(yè)老板的“電子眼”

“一小時(shí)喝茶，一小時(shí)玩游戲，一小時(shí)瀏覽新聞，兩個(gè)小時(shí)與朋友聊天，剩下的三小時(shí)在無(wú)聊中工作?！?前不久在網(wǎng)上搜到這一“高效”的工作日程表。假如員工真如這樣工作日程安排工作，企業(yè)老板一旦發(fā)現(xiàn)，肯定會(huì)“瘋的”，員工更慘，直接被“炒魷魚”是自然的。那么，企業(yè)老板該如何對(duì)員工進(jìn)行有效監(jiān)督，保證8小時(shí)工作效率最大化呢？開(kāi)通企業(yè)QQ，運(yùn)用企業(yè)QQ，這一難題就能輕松解決。企業(yè)QQ為企業(yè)和員工，搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)。在員工登錄使用企業(yè)QQ上，實(shí)行等級(jí)管理。因?yàn)橥粋€(gè)企業(yè)QQ下面，分設(shè)N個(gè)工號(hào)，每個(gè)工號(hào)，由一個(gè)員工使用，員工可以自設(shè)密碼，其中企業(yè)QQ管理員使用的工號(hào)，功能強(qiáng)大，其它員工的號(hào)碼都要受到管理員的權(quán)利限制。（注：管理員一般由企業(yè)老板或部門主管擔(dān)當(dāng)）管理員可以任意提取每個(gè)員工與客戶的聊天記錄，一旦發(fā)現(xiàn)員工與朋友閑聊、對(duì)客戶交談時(shí)態(tài)度不好諸如此類的事情，就可以直接找到員工“問(wèn)罪”，在“證據(jù)確鑿”的情況下，員工自然就意識(shí)到自己的錯(cuò)誤，從而“痛改前非”。再者，即使公司員工離職時(shí)，也不用擔(dān)心客戶流失，因?yàn)楣芾韱T可以修改員工使用的工號(hào)密碼，從而讓員工“凈身”出戶，保證企業(yè)的客戶部會(huì)流失。這種精細(xì)化分權(quán)管理，有助于時(shí)時(shí)監(jiān)督企業(yè)員工，保證他們8小時(shí)工作效率。二：企業(yè)QQ是企業(yè)管理客戶的“小助手”

我們經(jīng)常說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”，有些人就覺(jué)得這是一句空話。其實(shí)不然，我們聽(tīng)過(guò)的成功人士的經(jīng)歷，有哪一個(gè)不是注重細(xì)節(jié)成功的呢？所以說(shuō)對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，注重一下管理上的細(xì)節(jié)是很有必要的。企業(yè)QQ作為一個(gè)新型的辦公軟件中的“黑馬”，完全可以幫助企業(yè)在管理上更加精化、細(xì)化，從而更好的完善管理系統(tǒng)。企業(yè)QQ在客戶管理上，還是有一套的，它能把所有主動(dòng)來(lái)訪的客戶自動(dòng)加為好友，而且客戶的信息資料以及客服與客戶的聊天記錄都會(huì)被存入系統(tǒng)服務(wù)器內(nèi)永久保存。企業(yè)QQ擁有好友分類功能，存入系統(tǒng)服務(wù)器中的客戶該怎么處理，就是客服的工作了?？头梢愿鶕?jù)客戶的類型，進(jìn)行分類，這樣以來(lái)，企業(yè)經(jīng)理或客服如果急需客戶資料，查詢、提取信息就方便多了。作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的老板，更要注重加強(qiáng)企業(yè)與員工、客服與客戶的管理，建立一個(gè)良好的管理平臺(tái)。那么使用企業(yè)QQ這個(gè)辦公“小助手”就是企業(yè)“萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步”，建立了一個(gè)良好的企業(yè)管理化平臺(tái)，企業(yè)才能在萬(wàn)里長(zhǎng)征路上，更加堅(jiān)強(qiáng)、自信。

第二篇：如何開(kāi)通企業(yè)微信公眾平臺(tái)

微信公眾平臺(tái)是面向名人、政府、媒體、企業(yè)等推出的合作推廣業(yè)務(wù)。在這里可以通過(guò)微信渠道將品牌、廣告信息推送給上億的微信用戶。減少宣傳成本,提高品牌知名度,打造更具影響力的品牌形象。微信認(rèn)證后具有權(quán)威性、名人效應(yīng)、品牌特性、可信度提高。如何開(kāi)通微信呢?

所需資料:

1.微信認(rèn)證的名稱,如上海XXX公司、XXX旗艦店、張三

2.企業(yè)logo圖片,可作為頭像和二維碼中間的圖案

開(kāi)通要求:

企 業(yè)或個(gè)人需要在業(yè)內(nèi)有一定知名度,且具備相關(guān)資質(zhì)及證件才能申請(qǐng)開(kāi)通微信公眾平臺(tái)。一般企業(yè)難以達(dá)到這個(gè)要求,便可直接找優(yōu)度網(wǎng)的工作人員幫忙,搜優(yōu)度網(wǎng) 找到官網(wǎng)后找客服即可。優(yōu)度網(wǎng)可高效、保證質(zhì)量的完成微信申請(qǐng)開(kāi)通服務(wù)。微信公眾平臺(tái)開(kāi)通有具有以下功能:消息群發(fā)、自動(dòng)回復(fù)、關(guān)鍵詞回復(fù)、二維碼、用戶 管理等,滿足了大部分企業(yè)的微營(yíng)銷需求。

公眾平臺(tái)分析:

微信公眾號(hào)主要面向名人、政府、媒體、企業(yè)等機(jī)構(gòu)推出的合作推廣業(yè)務(wù)。在這里可以通過(guò)微信渠道將品牌推廣給上億的微信用戶,減少宣傳成本,提高品牌知名度,打造更具影響力的品牌形象。微信公眾號(hào)的口號(hào)是“再小的個(gè)體,也有自己品牌”,足以見(jiàn)得其對(duì)品牌推廣的重要性。

第三篇：企業(yè)微信平臺(tái)開(kāi)通需提交資料

企業(yè)微信平臺(tái)開(kāi)通需提交資料：

1：企業(yè)名稱： 2：企業(yè)郵箱： 3：郵編：

4：營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)： 5：營(yíng)業(yè)執(zhí)照所在地： 6：成立日期：

7：營(yíng)業(yè)期限 8：經(jīng)營(yíng)范圍：

9：營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本掃描件 10：注冊(cè)資本（單位：萬(wàn)）11：組織機(jī)構(gòu)代碼：

12：營(yíng)運(yùn)者身份證名稱：

13：營(yíng)運(yùn)者身份證號(hào)碼：

14：營(yíng)運(yùn)者手持證件照片（樣板見(jiàn)下圖）

15：職務(wù)：

16：手機(jī)號(hào)碼：

17：短信驗(yàn)證碼（注冊(cè)當(dāng)天通過(guò)信息或電話提供）18：授權(quán)運(yùn)營(yíng)書（以下例子）資料見(jiàn)附件

（注：下文中“公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者姓名”和“授權(quán)代表簽字”為同一人。）

授 權(quán) 運(yùn) 營(yíng) 書

機(jī)構(gòu)全稱：

公眾號(hào)用途：（如：品牌宣傳、公益服務(wù)等）

本公眾號(hào)xxx（注：公眾號(hào)昵稱），是由xxx（注：機(jī)構(gòu)名稱）注冊(cè)，并授權(quán)由xxx（注：公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者姓名）負(fù)責(zé)今后的內(nèi)容維護(hù)及公眾號(hào)所提供的服務(wù)。

本機(jī)構(gòu)承諾：微信公眾號(hào)使用和維護(hù)遵照國(guó)家法律法規(guī)、政策及微信公眾平臺(tái)服務(wù)協(xié)議的相關(guān)規(guī)定。如違反上述承諾，責(zé)任自行承擔(dān)。

機(jī)構(gòu)蓋章：

授權(quán)代表簽字：

****年**月**日

第四篇：如何開(kāi)通企業(yè)微信公眾平臺(tái)及二維碼

微信平臺(tái)從2011年1月21日推出,微信僅僅用了兩年的時(shí)間用戶達(dá)3億。可以預(yù)知微信將超越前者成為擁有最多用戶的社交通訊工具。微信不僅受到了個(gè)人用戶的喜愛(ài),企業(yè)也是絡(luò)繹不絕。很多用戶都想要開(kāi)通微信,可不知道具體怎么做。接下來(lái)就來(lái)教教大家如何開(kāi)通微信賬號(hào)。

開(kāi)通范圍:

博客空間、交友會(huì)員、論壇社區(qū)、,電影、汽車、房地產(chǎn)、導(dǎo)航、企業(yè)、行業(yè)、門戶、婚慶、旅游、政府、人才、軍事、漫畫、汽車、商城、小說(shuō)、笑話、游戲、營(yíng)銷、音樂(lè)網(wǎng)、等等。

開(kāi)通要求:

企 業(yè)或個(gè)人需要在業(yè)內(nèi)有一定知名度,且具備相關(guān)資質(zhì)及證件才能申請(qǐng)開(kāi)通微信公眾平臺(tái)。一般企業(yè)難以達(dá)到這個(gè)要求,便可直接找優(yōu)度網(wǎng)的工作人員幫忙,搜優(yōu)度網(wǎng) 找到官網(wǎng)后找客服即可。優(yōu)度網(wǎng)可高效、保證質(zhì)量的完成微信申請(qǐng)開(kāi)通服務(wù)。微信公眾平臺(tái)開(kāi)通有具有以下功能:消息群發(fā)、自動(dòng)回復(fù)、關(guān)鍵詞回復(fù)、二維碼、用戶 管理等,滿足了大部分企業(yè)的微營(yíng)銷需求。

公眾平臺(tái)分析:

微信公眾號(hào)主要面向名人、政府、媒體、企業(yè)等機(jī)構(gòu)推出的合作推廣業(yè)務(wù)。在這里可以通過(guò)微信渠道將品牌推廣給上億的微信用戶,減少宣傳成本,提高品牌知名度,打造更具影響力的品牌形象。微信公眾號(hào)的口號(hào)是“再小的個(gè)體,也有自己品牌”,足以見(jiàn)得其對(duì)品牌推廣的重要性。

第五篇：企業(yè)三化管理

“三化”捍衛(wèi)品質(zhì)爭(zhēng)創(chuàng)來(lái)年佳績(jī)

卜立春/文

我口味王有限責(zé)任公司自二零零一年創(chuàng)建以來(lái)，立刻以銳不可當(dāng)之勢(shì)在全國(guó)發(fā)展壯大，成為中國(guó)最大的青果檳榔加工廠。產(chǎn)品遍及全國(guó)三十個(gè)省市，青果檳榔銷售連續(xù)八年排名全國(guó)第一，被譽(yù)為“中國(guó)青果檳榔第一品牌”。公司堅(jiān)持走專業(yè)化、科技化路線，已與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所結(jié)成科研戰(zhàn)略聯(lián)盟，為檳榔產(chǎn)業(yè)的健康、環(huán)保提供技術(shù)支撐。在全國(guó)享有盛譽(yù)，多次被評(píng)優(yōu)評(píng)先。

在新的一年即將到來(lái)之際，我公司領(lǐng)導(dǎo)人秉著繼往開(kāi)來(lái)，再創(chuàng)佳績(jī)之意，提出“二零一三品質(zhì)年”的管理方針，重點(diǎn)打造生產(chǎn)“三化”管理（看板目視化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、操作基準(zhǔn)化）。希望繼續(xù)高舉品質(zhì)第一的旗幟，在新的一年再創(chuàng)輝煌佳績(jī)。

為積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，我們一線員工決定以十二分精神迎接新一輪挑戰(zhàn)。嚴(yán)格遵照“三化”方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到質(zhì)量第一，為公司的大力發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

“三化”方針要求我們奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的員工要做到看板目視化、作業(yè)基準(zhǔn)化、操作基準(zhǔn)化，目的就是要規(guī)范管理，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量。所以作為與生產(chǎn)直接掛鉤的一線員工就顯得尤為重要，員工的道德素質(zhì)與職業(yè)技能就需要進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化。

公司提出“三化”方針，不是簡(jiǎn)單的一個(gè)口號(hào)，而是要深入生產(chǎn)實(shí)踐。鄧小平曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。所以說(shuō)員工一定要牢記方針政策，積極運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去，讓“三化”真正的發(fā)光發(fā)熱，真正的發(fā)揚(yáng)出其質(zhì)量第一的核心靈魂。

記得車間主任說(shuō)過(guò) “一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事。我們提供給顧客的是一批批合格的產(chǎn)品，每一批產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)操作者認(rèn)真操作。我們就是那一塊一塊木板，我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因?yàn)槲覀兌际枪具@個(gè)木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構(gòu)成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。

而每一道工序都要盡善盡美，那就要靠“三化”方針的規(guī)范管理模式來(lái)框正。我們?cè)撛鯓硬僮骶驮鯓硬僮鳎且痪褪且?，絕不馬虎了事，做事要像蓋房子一樣，一個(gè)個(gè)步驟都要規(guī)范有序，真正的做到科學(xué)生產(chǎn)，體現(xiàn)出一個(gè)大公司員工應(yīng)有的素質(zhì)。

物競(jìng)天擇，適者生存。當(dāng)今的世界是開(kāi)放的世界，發(fā)展的浪潮洪波狂涌，要想立于不敗之地，就要有先進(jìn)的管理，過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量。如果說(shuō)水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？

千里之堤，潰于蟻穴。所以說(shuō)強(qiáng)化質(zhì)量，規(guī)范生產(chǎn)才是中正之道。貫徹落實(shí)“三化”方針，是我們的不二選擇。我們一定要團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，合力建設(shè)口味王公司的美好明天！

振興質(zhì)量，人人有責(zé)；落實(shí)“三化”人人有份！每一個(gè)員工的不懈努力，都是口味王未來(lái)輝煌佳績(jī)中不可或缺的一部分！