第一篇：淺論企業(yè)文化建設(shè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展的重要性

淺論企業(yè)文化建設(shè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展的重要性

摘要

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代餐飲業(yè)之問的競爭日益激烈．而企業(yè)文化的競爭將成為餐飲業(yè)問新一輪競爭的重點(diǎn)；餐飲產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新、餐飲業(yè)人本管理思想的定位，恰恰體現(xiàn)了企業(yè)文化的本質(zhì)特征。因此，企業(yè)文化建設(shè)是民營餐飲業(yè)發(fā)展的突破口 關(guān)鍵詞

企業(yè)文化；餐飲業(yè)；突破口；發(fā)展

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目錄

1前言????????????????????????????1

2企業(yè)文化的內(nèi)涵與外延???????????????????????????1

2.1改善企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)??????????????????????????2

2.1.1改善企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系是民營餐飲業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵???????3

2.1.2制定系統(tǒng)的、切實(shí)可行的餐飲文化建設(shè)工作，推進(jìn)方案制定系統(tǒng)??4

3.通過企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新??????4

3.1消費(fèi)者需求變化轉(zhuǎn)移到文化品味的需求???????????????5

3.1.1通過企業(yè)文化建設(shè)：提高從業(yè)人員的素質(zhì)????????????4

4通過企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)人本管理????????????

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1．前言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展．市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，現(xiàn)代餐飲業(yè)之間的競爭日益激烈、而企業(yè)文化的競爭將成為餐飲業(yè)間新一輪競爭的重點(diǎn)。餐飲產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新、餐飲業(yè)人本管理思想的定位體現(xiàn)了企業(yè)文化的本質(zhì)特征。因此，企業(yè)文化建設(shè)是民營餐飲業(yè)發(fā)展的突破口

2企業(yè)文化的內(nèi)涵與外延

企業(yè)文化是在企業(yè)中長期形成的共同思想，作風(fēng)、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，是一種具有企業(yè)個(gè)性的信念和行為方式。對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成巨大的推動(dòng)或破壞作用，是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的一種新型生產(chǎn)力。企業(yè)文化的內(nèi)涵包括企業(yè)精神、企業(yè)文化行為和企業(yè)文化素質(zhì)三個(gè)方面的內(nèi)容，企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心、企業(yè)文化的外延是指企業(yè)的經(jīng)營文化，管理文化和教育文化。其實(shí)質(zhì)就是企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)、制度和精神諸要素間的動(dòng)態(tài)平衡和最佳結(jié)合。它的精髓是提高人的文化素質(zhì)，重視人的社會(huì)價(jià)值，尊重人的獨(dú)立人格。

2.1改善企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系

企業(yè)經(jīng)營文化的建設(shè)要以消費(fèi)者為中心，確定企業(yè)與社會(huì)間的和諧關(guān)系。經(jīng)營文化是企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中形成并表現(xiàn)出的特有的思維方式與行為模式，是企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐的產(chǎn)物，可分為經(jīng)營觀念和經(jīng)營行為。經(jīng)營觀念是指企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的基本出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)以及為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而設(shè)定的戰(zhàn)略思想。經(jīng)營觀念隨著環(huán)境的變化有一個(gè)演變的過程，這一過程體現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)之間關(guān)系的變化過程。通過企業(yè)精神建設(shè)，營造良好的企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系。企業(yè)精神是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中形成的．并為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工認(rèn)同的群體意識(shí)，它是一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、價(jià)值觀念、道德規(guī)范，工作作風(fēng)和生活態(tài)度的總和。在企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中，企業(yè)精神居于核心和主導(dǎo)的地位，是企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)向上的凝聚力，是企業(yè)發(fā)展前進(jìn)和精神動(dòng)力。企業(yè)的精神是以尊重社會(huì)、服務(wù)社會(huì)為主體的，良好的企業(yè)精神能很好地塑造企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系。

2.1.1改善企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系是民營餐飲業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

餐飲業(yè)在其發(fā)展過程中，總會(huì)困資金、采購、營銷、競爭等方面的因素而出現(xiàn)困難；同時(shí)，由于政府一些新法規(guī)的實(shí)施。而使企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系會(huì)出現(xiàn)一些裂痕，這種裂痕將會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展，因此，通過企業(yè)文化建設(shè)，努力改善

企業(yè)與社會(huì)之問的關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2.1.2制定系統(tǒng)的、切實(shí)可行的餐飲文化建設(shè)工作，推進(jìn)方案制定系統(tǒng)

制定系統(tǒng)的、切實(shí)可行的餐飲文化建設(shè)工作，推進(jìn)方案制定系統(tǒng)，即在重新梳理餐

飲企業(yè)宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略，并在通過明確的戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略定位、適度調(diào)整文化建設(shè)方向和理念的基礎(chǔ)上，按照餐飲文化建設(shè)推進(jìn)工作的需要，制定出目標(biāo)明確、措施得力、可操作性強(qiáng)的系統(tǒng)性工作方案。要求至少應(yīng)覆蓋10個(gè)方面內(nèi)容，體現(xiàn)出6個(gè)“明 確”：即企業(yè)的核心發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)哲學(xué)和宗旨、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)制度化建設(shè)、企業(yè)管理要素、企業(yè)員工行為準(zhǔn)則、企業(yè)視覺形象、企業(yè)服務(wù)及產(chǎn)品形象、企業(yè)的社會(huì)形象，以及明確的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)和方向、明確的企業(yè)價(jià)值觀、明確的企業(yè)文化個(gè)性化特點(diǎn)、明確的創(chuàng)新發(fā)展原則和重點(diǎn)、明確的全員參與精神和要求、明確的競爭取勝原則和路徑，同時(shí)還要在企業(yè)持續(xù)的宣傳教育中，不斷灌輸先進(jìn)的經(jīng)營管理理念，大力弘揚(yáng)與企業(yè)的奮斗目標(biāo)、企業(yè)精神和社會(huì)發(fā)展相 一致的價(jià)值體系，千方百計(jì)地激發(fā)員工投身企業(yè)文化建設(shè)的信心和熱情。

3.通過企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新

市場競爭的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向于企業(yè)文化的競爭?，F(xiàn)代市場競爭的重點(diǎn)在不斷轉(zhuǎn)移是餐飲業(yè)通過文化組建設(shè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新要考慮的首要問題。從量的競爭到質(zhì)的競爭，從產(chǎn)品的競爭互促銷的競爭，最終導(dǎo)致了企業(yè)營銷策略的變化 這種變化引起了人的對(duì)品牌的追求，是人的更深的追求，即企業(yè)文化的追求。

3.1消費(fèi)者需求變化轉(zhuǎn)移到文化品味的需求

消費(fèi)者需求的變化通過企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新考慮的第二個(gè)問題。根據(jù)恩格爾定律、消費(fèi)者需求開始一點(diǎn)一點(diǎn)地從“務(wù)實(shí)”向“務(wù)虛”轉(zhuǎn)變。在購買實(shí)物產(chǎn)品時(shí)，消費(fèi)者對(duì)能否得到相應(yīng)的咨詢、培訓(xùn)、售后服務(wù)等相關(guān)內(nèi)容的要求越來越高。甚至購買環(huán)境，銷售人員的態(tài)度、言行、舉止、專業(yè)知識(shí)等因素都會(huì)影響到消費(fèi)者的購買行為。

3.1.1通過企業(yè)文化建設(shè)：提高從業(yè)人員的素質(zhì)

在餐飲體系中，多數(shù)菜肴都有著一定的歷史淵源，尤其是以食文化著稱的中國，飲食文化歷史悠久，深入挖掘每道菜的歷史與文化的聯(lián)系是從業(yè)人員的責(zé)任，是從業(yè)人員提高素質(zhì)和良好服務(wù)意識(shí)的體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的良好基礎(chǔ)。通過企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員的用心服務(wù)。用心服務(wù)要求服務(wù)人員要全身心地投人到工作中去．以自己的真誠服務(wù)去解決尚未發(fā)現(xiàn)的不足以獲得客人的超值滿意。用心服務(wù)是提前半拍的服務(wù)，想客人之所想，及客人之所需。而要想實(shí)現(xiàn)用心服務(wù)，服務(wù)人員必須要有一個(gè)和睦、溫馨，積極向上的環(huán)境，要有一套能培養(yǎng)人和調(diào)動(dòng)人的制度和規(guī)范。拓寬“人本化”管理之路，讓員工真正擔(dān)當(dāng)起主力軍的責(zé)任。把餐飲文化建設(shè)的內(nèi)在要求與經(jīng)營管理中

重視人、相信人、要理解人、發(fā)展人的 人本觀念緊密結(jié)合起來，努力創(chuàng)造一個(gè)上下溝通渠道順暢，員工的意見和建議能夠及時(shí)反饋，成績和貢獻(xiàn)能夠及時(shí)得到肯定與表彰，個(gè)人的職業(yè)發(fā)展可獲得支持和培養(yǎng)，有途徑有機(jī)會(huì)參與管理和被選賢任能，以及一個(gè)寬松、和諧、愉快的人際關(guān)系和工作環(huán)境，形成真正以人為中心的管理局面，從而最大限度地激發(fā)出員工身上蘊(yùn) 藏著的巨大的主觀能動(dòng)性和積極創(chuàng)造性，變被動(dòng)參與文化建設(shè)為主動(dòng)推動(dòng)文化建設(shè)，使其成為真正意義上的餐飲文化建設(shè)推進(jìn)工作主力軍

4通過企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)人本管理

人本管理認(rèn)為人的管理是企業(yè)管理的核心，以激勵(lì)人的行為，調(diào)動(dòng)人的積極性為管理的核心和動(dòng)力。企業(yè)文化的精髓在于重視人的價(jià)值，重視人的因素在企業(yè)生產(chǎn)和社會(huì)發(fā)展中的決定性作用。企業(yè)文化的功能具有振興、協(xié)調(diào)、凝聚、美化和育人的效率，它有助于企業(yè)的人本管理、有助于團(tuán)隊(duì)精神的形成和培養(yǎng)。通過企業(yè)文化的建設(shè)、有利于企業(yè) ．規(guī)章制度的建立與完善、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)、考 ’核、提高服務(wù)意識(shí)、技能和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好目標(biāo)。企業(yè)與社會(huì)之問的關(guān)系，產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新、企業(yè)人本管理是現(xiàn)代民營餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展的三大因索，其深刻體現(xiàn)了企業(yè)文化價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、管理文化、經(jīng)營文化和人員的素質(zhì)。同時(shí)，把員工隊(duì)伍培養(yǎng)成為一支富有學(xué)習(xí)精神的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。餐飲文化建設(shè)的發(fā)展進(jìn)步是企業(yè)全體人員共同創(chuàng)造的結(jié)果，從餐飲文化建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度看，除了繼續(xù)堅(jiān)持、強(qiáng)化上層的主導(dǎo)和推動(dòng)作用外，有意識(shí)地引導(dǎo)帶動(dòng)廣大員工努力學(xué)習(xí)國家的大政方針、國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的管理方法，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際不斷加以深入探討研究，培養(yǎng)創(chuàng)建出一支富有學(xué)習(xí)精神的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，業(yè)已成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。展望發(fā)展，擁有學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)必將會(huì)成為未來最成功的企業(yè)，通過企業(yè)文化的建設(shè)將更好地促進(jìn)現(xiàn)代民營餐飲業(yè)的發(fā)展。

5．結(jié)束語

在XXXXX大學(xué)XXXX系工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)了3年，讓我學(xué)到了很多東西，讓我的生活過得更充實(shí)，現(xiàn)在我把自己所掌握專業(yè)知識(shí)都表現(xiàn)在畢業(yè)論文中。正是有了你們的悉心幫助和支持，才使我的畢業(yè)論文工作順利完成，在此向XXXXX大學(xué)，XXXX系的全體老師表示由衷的謝意。

致謝

本畢業(yè)論文在導(dǎo)師XXX的悉心指導(dǎo)和嚴(yán)格要求下業(yè)已完成，從課題選擇、方案論證到畢業(yè)論文工作順利完成，無不凝聚著XXX老師的心血和汗水，在3年的學(xué)習(xí)和生活期間，也始終感受著導(dǎo)師的精心指導(dǎo)和無私的關(guān)懷，我受益匪淺。在此，我衷心的祝福老師工作順利，身體健康！

參 考 文 獻(xiàn)

【參考文獻(xiàn)】

[1]羅長?！镀髽I(yè)文化學(xué)》中國人民大學(xué)出版社1991．6

[2]許鵬、陳力《企業(yè)文化》人民出版社

[3]趙惠時(shí)《飯店管理概論》中國商業(yè)出版社.責(zé)任編輯：樊保臣

第二篇：淺談對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)

五、論述題

1.談?wù)勀銓?duì)集團(tuán)公司主要核心價(jià)值觀理念的認(rèn)識(shí)，如何培育和踐行集團(tuán)公司核心價(jià)值觀理念。

答：（1）理念文化是企業(yè)文化的核心層和精髓部分，主要包括企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)愿景、發(fā)展目標(biāo)、管理方針等。通過理念文化建設(shè)，促進(jìn)人才理念、客戶服務(wù)意識(shí)、價(jià)值取向、經(jīng)營理念、安全理念、產(chǎn)品質(zhì)量理念等員工價(jià)值觀、企業(yè)發(fā)展觀的更新和提升。

理念文化（企業(yè)理念）作為企業(yè)文化的核心部分，作為企業(yè)的世界觀和經(jīng)營管理的指導(dǎo)思想，主要從企業(yè)使命（企業(yè)存在的意義和價(jià)值）；經(jīng)營哲學(xué)（價(jià)值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)貌、經(jīng)營戰(zhàn)略）等方面，揭示企業(yè)的本質(zhì)特征和整體素質(zhì)。

（2）華清集團(tuán)企業(yè)核心價(jià)值觀即以人為本、愛崗敬業(yè)、文明誠信，是企業(yè)文化的核心和靈魂，是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和目標(biāo)追求以及自身行為的根本看法和評(píng)價(jià)，是企業(yè)推崇和信奉的基本行為準(zhǔn)則，是企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)價(jià)、決定價(jià)值取向的內(nèi)在依據(jù)。企業(yè)價(jià)值觀按不同層面可分為員工個(gè)人價(jià)值觀（如忠誠、奉獻(xiàn)、責(zé)任、榮譽(yù)、自主等觀念）；群體價(jià)值觀；企業(yè)整體價(jià)值觀；企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀（如效益、市場、競爭、質(zhì)量、創(chuàng)新、信息、信譽(yù)等觀念）；企業(yè)社會(huì)倫理觀（包括以人為本觀念、奉獻(xiàn)、義務(wù)、責(zé)任、服務(wù)、忠誠、法紀(jì)等觀念）。通過確立科學(xué)的企業(yè)價(jià)值觀，使之成為企業(yè)全體員工的共同信念和行為準(zhǔn)則。

（3）按照企業(yè)宗旨為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，讓員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，樹立敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。企業(yè)精神即企業(yè)全體員工共同認(rèn)可的企業(yè)理念和長期形成的風(fēng)范，是現(xiàn)代意識(shí)和企業(yè)個(gè)性相結(jié)合的一種群體意識(shí)。它是企業(yè)和員工共同追求的理想、信念和座右銘，是企業(yè)文化的核心和最高境界的表現(xiàn)。企業(yè)精神由四個(gè)基本要素構(gòu)成，一是經(jīng)營哲學(xué)；二是價(jià)值觀念；三是道德觀念；四是市場經(jīng)濟(jì)觀念。

（4）樹立企業(yè)風(fēng)尚是企業(yè)規(guī)范員工行為的風(fēng)氣和習(xí)慣。全面落實(shí)科學(xué)高效、務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、合作共贏的企業(yè)經(jīng)營理念。從整體利益和長遠(yuǎn)利益出發(fā)，對(duì)經(jīng)營運(yùn)作中帶有方向性、全面性、長期性問題的謀劃和決策，包括經(jīng)營目的、方針、規(guī)模、范圍、過程、方法及重大的技術(shù)發(fā)展、產(chǎn)品開發(fā)、組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制等重點(diǎn)戰(zhàn)略問題經(jīng)營理念的具體表現(xiàn)，為把華清集團(tuán)發(fā)展成為主業(yè)突出、多業(yè)并舉、特色鮮明的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)而努力。

（5）認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)《企業(yè)文化宣傳手冊(cè)》，是踐行企業(yè)核心價(jià)值觀的基本保證，真正做到寫出來的東西就要落實(shí)，不讓別人做的首先自己不要做，以達(dá)到企業(yè)文化的根本目的。

2.結(jié)合本單位實(shí)際，談?wù)劶訌?qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和如何做好本企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)工作。

答：企業(yè)文化建設(shè)是以企業(yè)成員共有的價(jià)值觀為核心而形成的一種群眾意識(shí)和群體行為規(guī)范，以及與之相適應(yīng)的管理體制和物化的精神環(huán)境、文化氛圍。企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)質(zhì), 是以人為中心，以文化引導(dǎo)為手段，以激發(fā)員工的自覺行為為目的的一種企業(yè)經(jīng)營管理思想。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,企業(yè)要在日趨激烈的國際市場競爭中有所作為,必須提升企業(yè)的核心競爭力。因此，新形勢(shì)下培育擁有個(gè)性化的核心價(jià)值觀的企業(yè)文化對(duì)提升企業(yè)核心競爭力十分重要和必要。

企業(yè)文化建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和無盡源泉

企業(yè)文化建設(shè)的根本目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,決定了企業(yè)文化建設(shè)更接近于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。具體而現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo),能夠有效地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工感到只有企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)了,才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。這種價(jià)值取向的一致性,正是企業(yè)文化建設(shè)所要達(dá)到的目的。企業(yè)文化建設(shè)倡導(dǎo)的企業(yè)精神、經(jīng)營理念一旦形成并成為全體員工的群體意識(shí),就會(huì)轉(zhuǎn)化成員工的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和無盡源泉

企業(yè)文化建設(shè)具有鮮明的時(shí)代特征

當(dāng)前，由于我國正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期，東西方文化相互碰撞，傳統(tǒng)文化和新思想交融，企業(yè)員工的思想觀念和價(jià)值取向出現(xiàn)了多樣化趨勢(shì)。因此，企業(yè)文化建設(shè)具有鮮明的時(shí)代特征。學(xué)習(xí)—消化—吸收—?jiǎng)?chuàng)新是企業(yè)文化發(fā)展的必然過程，企業(yè)不能固守一種固定的文化表現(xiàn)形式，既要保持企業(yè)文化的本質(zhì)不變，又要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)文化的表現(xiàn)形式，增加新的文化內(nèi)容，這是企業(yè)文化建設(shè)鞏固和發(fā)展的必然要求。企業(yè)既要繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化中的優(yōu)秀部分，又要與當(dāng)前社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，學(xué)習(xí)、借鑒其他企業(yè)先進(jìn)的管理和文化模式，為企業(yè)文化創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“愛國愛疆、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、勤勞互助、開拓進(jìn)取”的新疆精神，就是中華民族以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新的時(shí)代精神在新疆的地域體現(xiàn)。

以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容

人是企業(yè)管理活動(dòng)的主體，人的積極性和主動(dòng)性的發(fā)揮是企業(yè)管理活動(dòng)的成功保證。因此，企業(yè)管理工作應(yīng)以調(diào)動(dòng)人的積極性，做好人的工作為根本。由此決定了企業(yè)文化建設(shè)要立足于人這一根本問題。企業(yè)文化建設(shè)只有牢固樹立以人為本的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持敬業(yè)、愛業(yè)、守業(yè)、創(chuàng)業(yè)教育，開展愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育，發(fā)掘出能激勵(lì)企業(yè)員工以企業(yè)為家、企業(yè)興我光榮、企業(yè)衰我恥辱的企業(yè)文化，在企業(yè)內(nèi)部形成尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人的和諧氛圍，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。

優(yōu)秀企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力

什么才是企業(yè)的核心競爭力？不同的時(shí)期有著不同的認(rèn)識(shí)?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，“先進(jìn)科技”、“員工素質(zhì)”、“人才”、“技術(shù)力量”越來越被企業(yè)所重視、認(rèn)可。隨著人類社會(huì)的不斷進(jìn)步和文明程度的提升，人們發(fā)現(xiàn)擁有這些要素的企業(yè)卻不一定發(fā)展起來，先進(jìn)的科技也會(huì)落伍，技術(shù)會(huì)被淘汰，人才會(huì)流動(dòng)，企業(yè)的優(yōu)勢(shì)最終可以會(huì)失去。一個(gè)企業(yè)的客觀存在優(yōu)勢(shì)再多，卻難以發(fā)揮出來，最終還是避免不了被淘汰的命運(yùn)。優(yōu)秀的企業(yè)文化克服了企業(yè)存在的困難與不足，使企業(yè)自身具備的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮作用。企業(yè)要迎接經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，在激烈的國際競爭中贏得主動(dòng)，就必須在加強(qiáng)“硬件”建設(shè)的基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)企業(yè)的“軟件”—企業(yè)文化建設(shè)，改變舊觀念、舊模式、舊方法, 通過了解企業(yè)近期和長期的工作規(guī)劃、企業(yè)面臨的形勢(shì)和員工關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)難點(diǎn)問題等企業(yè)的具體內(nèi)容，引導(dǎo)員工將個(gè)人的得失與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起，形成上下同心協(xié)力的局面，才能全面提升企業(yè)核心競爭力。

綜上所述, 培育企業(yè)文化建設(shè)核心價(jià)值觀是提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑和手段，優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)就是在不斷適應(yīng)歷史條件的變化中發(fā)展起來的,是在繼承和創(chuàng)新的辨證統(tǒng)一中前進(jìn)的,只有尊重傳統(tǒng)、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、改進(jìn)創(chuàng)新、探索新路，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

第三篇：淺析企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)思想政治工作的重要性

淺析企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)思想政治工作的重要性

作者：胡瑞

工作單位：榆林橫山分公司

摘要：企業(yè)思想政治工作歷來被稱為企業(yè)各項(xiàng)工作的生命線，對(duì)保證黨的路線、方針、政策在企業(yè)的貫徹落實(shí)，對(duì)保證企業(yè)的經(jīng)營方向，調(diào)動(dòng)職工的積極性，發(fā)揮著重要作用，但是在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作必須改革、創(chuàng)新、發(fā)展，才能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。企業(yè)文化作為一種新的管理理論，強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理要以人為本，主張用企業(yè)精神去教育人、激勵(lì)人，這與企業(yè)思想政治工作異曲同工，存在相同之處。搞好企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)與企業(yè)思想政治工作的有機(jī)結(jié)合，使之成為社會(huì)主義企業(yè)的精神動(dòng)力，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，既離不開企業(yè)文化建設(shè)，也離不開職工思想政治工作，企業(yè)文化建設(shè)不僅是提升企業(yè)管理水平,謀求企業(yè)生存發(fā)展的需要,還是拓寬企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域和渠道,展示思想政治工作新作為的需要。這兩者是相輔相成的,不可分割的。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè) 思想政治工作 重要性

企業(yè)文化在企業(yè)中不是孤立存在的，而是滲透在企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)方面，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的核心，而企業(yè)一切問題的核心是人的問題。企業(yè)活力存在于職工群眾之中，其源泉是人的積極性，要搞活企業(yè)首先就要激發(fā)人的活力。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須突出思想政治工作的針對(duì)性，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，只有把企業(yè)思想政治工作同企業(yè)的改革、發(fā)展緊密結(jié)合起來，企業(yè)文化才能有生命力。企業(yè)的任何政策、改革措施出臺(tái)前，思想政治工作都要先行，搞好宣傳引導(dǎo)，積極進(jìn)行企業(yè)精神和光榮傳統(tǒng)的教育，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)市場經(jīng)濟(jì)條件下人才競爭的必然性，積極適應(yīng)市場競爭和企業(yè)發(fā)展對(duì)自身素質(zhì)的要求，了解職工群眾的思想動(dòng)向，把握職工群眾的思想脈搏，找準(zhǔn)癥結(jié)，于細(xì)微處下功夫、見功力，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性，使職工真正感到“企業(yè)把我當(dāng)主人，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”。只有當(dāng)職工真正感到自己是企業(yè)的主人時(shí)，才能把全部積極性、創(chuàng)造性發(fā)揮出來。

企業(yè)的人文環(huán)境、企業(yè)和職工的人文精神，是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)凝聚力的核心內(nèi)涵，也是企業(yè)健康、持久發(fā)展的動(dòng)力。市場經(jīng)濟(jì)的建立，企業(yè)被推向市場，成為市場的重要組成部分。企業(yè)經(jīng)營權(quán)不斷得到擴(kuò)大，激烈的市場競爭客觀上要求企業(yè)必須將良好的產(chǎn)品、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、發(fā)展戰(zhàn)略、精神面貌等展示給社會(huì)，取悅廣大用戶。企業(yè)要確立自己在市場競爭中的優(yōu)勢(shì)，首要任務(wù)就是要有適應(yīng)市場的企業(yè)精神。只有把思想政治工作與企業(yè)文化融為一體，培養(yǎng)出獨(dú)具特色的企業(yè)精神，形成企業(yè)整體的價(jià)值觀、道德觀、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，樹立良好的企業(yè)形象，才能通過文化建設(shè)活動(dòng)這種有效載體把正確的價(jià)值觀灌輸給企業(yè)的每一名職工，使之深入人心，成為職工群眾共同的追求和精神支柱，做到企業(yè)興我興、企業(yè)衰我衰。以此統(tǒng)一職工的思想與行動(dòng)，使企業(yè)的管理系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)和人際關(guān)系達(dá)到和諧有序的統(tǒng)一。

企業(yè)競爭表面上是產(chǎn)品和服務(wù)的競爭,但在產(chǎn)品和服務(wù)的背后是技術(shù)和管理,在技術(shù)和管理的背后卻是員工的素質(zhì)和企業(yè)文化。大量案例證明,在企業(yè)發(fā)展的不同階段,企業(yè)文化的與時(shí)俱進(jìn)是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的原動(dòng)力。企業(yè)文化建設(shè)不僅是提升企業(yè)管理水平,謀求企業(yè)生存發(fā)展的需要,還是拓寬企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域和渠道,展示思想政治工作新作為的需要。正確把握二者的關(guān)系,在完善企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí),改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作是時(shí)代賦予我們的一項(xiàng)重要使命。

一、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的聯(lián)系

1.對(duì)象相同。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都是做人的工作,強(qiáng)調(diào)尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人,以提高人的思想道德素質(zhì),協(xié)調(diào)內(nèi)部人際關(guān)系,最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性為目的。企業(yè)文化從研究人的共同價(jià)值取向出發(fā),注重培養(yǎng)員工的群體意識(shí),突出員工自我激勵(lì)。思想政治工作解決人的思想認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)立場問題,以育人為業(yè),以轉(zhuǎn)變?nèi)说氖澜缬^為本,旨在用共產(chǎn)主義精神培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)人才。

2.方向一致。企業(yè)文化與思想政治工作都屬于意識(shí)形態(tài),都是為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)的。無論是企業(yè)文化還是思想政治工作都必須堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持社會(huì)主義方向。建設(shè)中國特色的企業(yè)文化,不僅與思想政治工作的政治方向是完全一致的,而且發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)又能保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向。任何排斥、削弱思想政治工作的企業(yè)文化都會(huì)背離企業(yè)的社會(huì)主義方向。

3.途徑相通。思想政治工作經(jīng)常采取的一些途徑,如對(duì)員工進(jìn)行黨和國家政策的宣傳,市場經(jīng)濟(jì)教育,社會(huì)主義道德法制教育,企業(yè)面臨的形勢(shì)任務(wù)教育;開展豐富多彩寓教于樂的文化體育活動(dòng)等等,對(duì)企業(yè)文化的宣貫、養(yǎng)成和持續(xù)改進(jìn)也幾乎完全適用。

4.環(huán)境相似。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都是在特定的企業(yè)環(huán)境中進(jìn)行的。企業(yè)環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境指企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、員工素質(zhì)、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益等;外部環(huán)境指企業(yè)生存發(fā)展的社會(huì)條件,包括國家的產(chǎn)業(yè)政策、市場行情、社會(huì)責(zé)任等。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都是在這種既確定又變化的環(huán)境中進(jìn)行的,企業(yè)文

化建設(shè)與思想政治工作要根據(jù)各自的特點(diǎn),找準(zhǔn)工作基點(diǎn),確定工作重點(diǎn)和突破口,以求兩項(xiàng)工作同步獲取成果。

二、以企業(yè)文化為載體,改進(jìn)加強(qiáng)思想政治工作

企業(yè)文化作為一種嶄新的企業(yè)管理理論，研究的對(duì)象既然是人，就要強(qiáng)調(diào)以人為本，全面提高人的素質(zhì)，這與我們黨長期堅(jiān)持的思想政治工作的目的是一致的。企業(yè)文化是一種企業(yè)管理的新理論，其本質(zhì)是一種經(jīng)濟(jì)文化，即通過企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)，創(chuàng)造企業(yè)最佳效益，促進(jìn)企業(yè)健康、長足發(fā)展。

企業(yè)文化之所以被稱作企業(yè)管理的新理論，其主要特征就在于企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為本，以提高人的素質(zhì)來全面提高企業(yè)管理水平。企業(yè)文化建設(shè)是以人為中心的，這就決定了企業(yè)文化建設(shè)離不開思想政治工作。從企業(yè)文化的內(nèi)容看，無論是企業(yè)價(jià)值觀的確立、企業(yè)精神的培養(yǎng)、職工職業(yè)道德的養(yǎng)成、優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)揚(yáng)，還是典型人物的塑造，所有這些都離不開思想政治工作。因此，要建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，就必須不斷創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容、形式和活動(dòng)載體。

在企業(yè)文化建設(shè)中，不但要加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，還必須掌握科學(xué)的方法。既要有理論的灌輸，又要有形象的感染；既要有政策的疏導(dǎo)，又要有榜樣的示范；既要有知識(shí)的啟迪，又要有物質(zhì)的激勵(lì)，這樣才能拓寬思想政治工作的渠道，增強(qiáng)思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企業(yè)文化建設(shè)的政治思想環(huán)境。

企業(yè)文化與思想政治工作的辯證關(guān)系是:一方面,企業(yè)文化是思想政治工作滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的極好載體,可以使思想政治工作更具針對(duì)性、實(shí)效性和時(shí)代感。另一方面,思想政治工作多年來積累的豐富經(jīng)驗(yàn),可以為企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展提供思想動(dòng)力和政策導(dǎo)向。

1.借助企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)思想政治工作與經(jīng)營生產(chǎn)的融合。企業(yè)的目標(biāo)、精神、理念、使命和宗旨是企業(yè)文化的核心,它們反映了企業(yè)的基本價(jià)值取向和目標(biāo)追求。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,決定了企業(yè)文化建設(shè)更接近于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)。具體而現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo),能夠有效地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工感到只有企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)了,才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。這種價(jià)值取向的一致性,正是思想政治工作所要達(dá)到的目的。因此通過企業(yè)文化建設(shè),可以將思想政治工作的任務(wù)落實(shí)到企業(yè)的具體工作中去。

2.借助企業(yè)文化,增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)代感。企業(yè)文化建設(shè)具有的鮮明時(shí)代特征,有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力。企業(yè)精神、經(jīng)營理念一旦形成并成為全體員工的群體意識(shí),就會(huì)轉(zhuǎn)化成員工的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和無盡資源。因此我們要把企業(yè)文化核心價(jià)值觀的培育,作為思想政治工作的重點(diǎn)常抓不懈、持之以恒。

3.借助企業(yè)文化,拓展思想政治工作的內(nèi)涵和外延。企業(yè)文化建設(shè)倡導(dǎo)的企業(yè)精神、構(gòu)筑的發(fā)展目標(biāo),使員工看到了企業(yè)發(fā)展的希望,不僅給思想政治工作增添了新的活力,豐富了思想政治工作的內(nèi)涵,而且在培育員工群體意識(shí)、倡導(dǎo)企業(yè)道德、規(guī)范員工行為中,為思想政治工作提供了更廣闊的活動(dòng)舞臺(tái),同時(shí)也為思想政治工作改革舊觀念、舊模式、舊方法,實(shí)現(xiàn)思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展提出了要求,創(chuàng)造了條件。

4.借助企業(yè)文化,增強(qiáng)思想政治工作的群眾性。企業(yè)文化建設(shè)的過程,是一個(gè)對(duì)全體員工宣傳教育、廣泛發(fā)動(dòng)的過程。廣大員工變以往教育中的被動(dòng)接受為主動(dòng)參與、自覺實(shí)踐。許多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)證明,企業(yè)文化建設(shè)是啟發(fā)員工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)發(fā)展的重要途徑和有效手段。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),保證思想政治工作的健康發(fā)展

企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其培植、塑造和強(qiáng)化，需要通過思想政治工作的加強(qiáng)和改進(jìn)予以保證。在企業(yè)文化建設(shè)中，既要高度重視思想政治工作，又要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新，提高思想政治工作的質(zhì)量，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展要求。首先，要遵循思想政治工作的自身規(guī)律，健全思想政治工作的網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、科學(xué)性和有效性。要加強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、科學(xué)性和有效性，作為企業(yè)就必須結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，追求思想政治工作效益最佳化，以盡可能少的人力、物力、財(cái)力投入，最大限度地取得思想政治工作的效果。將思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步結(jié)合、融合滲透，進(jìn)行一體化管理，運(yùn)用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)建立思想政治工作的管理體系和保證體系。通過借鑒管理科學(xué)和行為科學(xué)的特點(diǎn)，提出思想政治工作的新思路，運(yùn)用典型引路法、目標(biāo)激勵(lì)法、感情感化法等方式方法，積極倡導(dǎo)民主、平等的交流和對(duì)話，有效提高思想政治工作的針對(duì)性。

其次，拓寬渠道，寓教于文，寓教于樂，增強(qiáng)思想政治工作的靈活多樣性。隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，人們的思想、性格、情趣、愛好都在發(fā)生著深刻的變化。面對(duì)不斷出現(xiàn)的新變化，企業(yè)思想政治工作者只有摒棄過時(shí)的、教條的、呆板的教育方式，充分運(yùn)用各種有效的宣傳載體，讓職工在觀看、閱讀學(xué)習(xí)中去思索、去實(shí)踐，才能達(dá)到自我教育的目的。

因此，思想政治文化建設(shè)離不開企業(yè)文化建設(shè)。因?yàn)閱T工對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí),要靠企業(yè)文化發(fā)展的氛圍來營造。

1.做好思想政治工作,要突出社會(huì)主義黨建特色。我們是社會(huì)主義企業(yè),企業(yè)黨組織在科學(xué)理論武裝員工上發(fā)揮著不可替代的重要作用,在干部管理中為企業(yè)培育造就了一大批骨干和精英,在企業(yè)管理中以黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用影響和帶領(lǐng)全體員工,為企業(yè)改革發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

2.做好思想政治工作,要著眼于提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。一個(gè)思想、文化素質(zhì)都不高的企業(yè)集體,是不可能產(chǎn)生優(yōu)秀的思想政治工作隊(duì)伍的。

3.做好思想政治工作,要發(fā)揮黨團(tuán)員的模范帶頭作用。無論是在革命戰(zhàn)爭時(shí)期還是社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期,我們黨都十分重視思想政治工作。1955年,毛澤東同志提出了“政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線”的科學(xué)論斷,這是對(duì)思想政治工作的地位和作用的形象概括。領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行、率先垂范,才能共同做好思想政治工作。

總之,企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的有效載體,企業(yè)文化代表著企業(yè)的目標(biāo)追求和發(fā)展方向,只要我們?cè)谒枷胝喂ぷ髦屑訌?qiáng)企業(yè)文化建設(shè),努力解放思想,更新觀念,大膽探索,就一定能找出更多的、富有時(shí)代感、針對(duì)性強(qiáng)、行之有效的思想政治工作新方法、新途徑,思想政治工作的水平就會(huì)有一個(gè)新的提高。

第四篇：探討加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)做好企業(yè)思想政治工作的重要性

探討加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)做好企業(yè)思想政治工作的重要性

1.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的概念

1.1企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是一種價(jià)值體系的建設(shè)。該價(jià)值體系是企業(yè)高層管理者為保證企業(yè)健康發(fā)展而制定的一整套關(guān)于企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)員工行為的價(jià)值觀準(zhǔn)則。該價(jià)值觀準(zhǔn)則在制定的過程中要滿足兩個(gè)條件，一是結(jié)合企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，二是為企業(yè)普遍接受。企業(yè)文化包含的元素是多方面的，不僅指企業(yè)員工的工作、生活和娛樂這些表面的東西，還包括企業(yè)精神、思想道德和企業(yè)形象這些內(nèi)在的方面。企業(yè)文化不應(yīng)被視為一種制度或者戰(zhàn)略，而應(yīng)被當(dāng)作某種理想和信念，且得到很好的堅(jiān)持與表達(dá)。企業(yè)文化建設(shè)是精神層面的建設(shè)，應(yīng)將其落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。

1.2企業(yè)思想政治工作

企業(yè)思想政治工作是企業(yè)針對(duì)自身經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)員工素質(zhì)而展開的思想教育活動(dòng)，其目的在于提高企業(yè)的綜合效益，鼓舞全體員工為企業(yè)當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)發(fā)展而努力。企業(yè)思想政治工作對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性是不言而喻的，所以做好企業(yè)思想政治工作刻不容緩。

2.企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作的聯(lián)系

企業(yè)彼此間的競爭，是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭，是技術(shù)與管理的競爭，更是員工素質(zhì)與企業(yè)文化的競爭。大量事實(shí)表明，企業(yè)只有加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使其緊跟時(shí)代的腳步，才能保證企業(yè)不斷發(fā)展。做好企業(yè)思想政治工作是是時(shí)代賦予我們的一項(xiàng)重要使命。企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作是密切相關(guān)、相輔相承的，應(yīng)該正確把握它們的聯(lián)系。它們的相似之處如下：

一、對(duì)象相同。二者都是做人的工作，從而提高企業(yè)員工的思想道德水平；

二、方向一致。二者都屬于意識(shí)形態(tài)，都是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的；

三、途徑相通。二者在實(shí)際的開展過程中，各自采用的途徑基本上是相通的；

四、環(huán)境相似。二者都是在特定的企業(yè)環(huán)境（包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境）中開展的。企業(yè)應(yīng)根據(jù)它們的特點(diǎn)，確定各自的重點(diǎn)，謀求二者的共同、高效開展。

3.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)做好企業(yè)思想政治工作的作用

企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的改變，將會(huì)給企業(yè)員工的思想觀念以及價(jià)值取向帶來重大的影響，使得企業(yè)思想政治工作更具復(fù)雜性與挑戰(zhàn)性。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是做好企業(yè)思想政治工作的重要途徑，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧的客觀需要。

3.1有助于企業(yè)思想政治工作內(nèi)容的豐富

企業(yè)員工的素質(zhì)包括科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、身體心理素質(zhì)以及思想道德素質(zhì)，其中又以思想道德素質(zhì)最為重要。企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)先進(jìn)文化的吸收、員工素質(zhì)的提高以及先進(jìn)生產(chǎn)力的開拓，從而幫助企業(yè)及員工樹立信念、明確使命、努力奮斗、創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)文化建設(shè)極大地豐富了企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容，使其更加具體、更加實(shí)在、更加具有生命力。

3.2有助于企業(yè)思想政治工作方法、形式的創(chuàng)新

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)過程中，應(yīng)避免采用灌輸?shù)姆椒?，而?yīng)采用以文載道、以文化心的方法，讓員工自發(fā)地投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)能夠強(qiáng)化以人為本的理念，優(yōu)化溝通機(jī)制，營造和諧的工作氛圍，從而有助于企業(yè)思想政治工作方法、形式的創(chuàng)新。

3.3有助于企業(yè)思想政治工作文化含量的提高

在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的過程中，要將企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展放在第一位，要處理好企業(yè)與員工之間的利益關(guān)系以及做好企業(yè)思想政治工作。做好企業(yè)思想政治工作，才能培養(yǎng)出一批有文化、有理想、有道德、有紀(jì)律的優(yōu)秀員工。企業(yè)精神和員工的價(jià)值觀念是企業(yè)生存和發(fā)展的根本所在，只有選擇并堅(jiān)持正確的企業(yè)文化建設(shè)方向，才能有助于企業(yè)思想政治工作文化含量的提高，才能更好地解決價(jià)值觀這一文化建設(shè)的核心內(nèi)容，才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.4有助于企業(yè)思想政治工作中矛盾的解決

企業(yè)隨著社會(huì)的進(jìn)步在不斷的發(fā)展，企業(yè)員工的生活方式、思維習(xí)慣以及精神面貌也會(huì)發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變，表現(xiàn)出來更加明顯的獨(dú)立性、多樣性以及自主性，導(dǎo)致傳統(tǒng)說教式思想政治工作方法越來越不合時(shí)宜，不能收獲預(yù)期的效果。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作應(yīng)該緊密結(jié)合，最大程度地發(fā)揮出企業(yè)文化的激勵(lì)、凝聚以及示范作用，很好地解決企業(yè)思想政治工作中的矛盾，從而將企業(yè)員工團(tuán)結(jié)在一起，提高企業(yè)的凝聚力與競爭力。

企業(yè)文化不僅包括了企業(yè)思想政治工作，也包括了企業(yè)經(jīng)營管理工作，是二者的統(tǒng)一與結(jié)合。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，有助于企業(yè)思想政治工作內(nèi)容的豐富、方法（形式）的創(chuàng)新、文化含量的提高以及矛盾的解決，使得企業(yè)思想政治工作更加具體、更加實(shí)際，效果也更加理想。

4.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)做好企業(yè)思想政治工作的途徑

4.1堅(jiān)持以人為本的理念

現(xiàn)代企業(yè)在管理制度方面日趨完善，提出了以人為本、同國際接軌的理念。企業(yè)管理中，經(jīng)濟(jì)行政與思想政治工作已經(jīng)緊密結(jié)合、相互影響。堅(jiān)持以人為本的理念，深入基層，了解企業(yè)員工的所想所需，解決他們的實(shí)際困難，能夠不斷強(qiáng)化他們對(duì)企業(yè)經(jīng)營理念以及價(jià)值觀的認(rèn)同，從而提升企業(yè)的凝聚力及競爭力。積極開展思想政治工作，提高他們的思想道德水平，讓他們了解企業(yè)取得的成就與面臨的問題，促使他們?yōu)閱栴}的解決而不斷努力。

4.2完善企業(yè)制度

企業(yè)制度指的是企業(yè)在經(jīng)營管理活動(dòng)中提煉、總結(jié)出的一系列制度的總和，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度、企業(yè)管理制度以及企業(yè)民主制度等。企業(yè)制度不僅要穩(wěn)定、權(quán)威，而且能為員工普遍接受。企業(yè)制度的建立與完善不是一朝一夕的結(jié)果，是企業(yè)長期總結(jié)的產(chǎn)物，不是企業(yè)思想政治工作短時(shí)間內(nèi)能夠一力解決的。因此，企業(yè)思想政治工作者要從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，平衡好社會(huì)、企業(yè)、員工三者之間的關(guān)系，對(duì)企業(yè)制度進(jìn)行合理的完善。

第五篇：淺析企業(yè)文化建設(shè)對(duì)做好企業(yè)思想政治工作的重要性（模版）

淺析企業(yè)文化建設(shè)對(duì)做好企業(yè)思想政治工作的重要性

企業(yè)文化是思想政治工作的主要組成部分，企業(yè)思想政治工作主要依靠企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行，企業(yè)文化建設(shè)不僅是提升企業(yè)管理水平，謀求企業(yè)生存發(fā)展的需要，還是拓寬企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域和渠道，展示思想政治工作新作為的需要。在企業(yè)思想政治工作中，加強(qiáng)企業(yè)文化各方面的建設(shè)，使得思想政治工作同企業(yè)文化建設(shè)有效結(jié)合，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

一、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作相輔相成，不可分割。大量案例證明、在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)文化的與時(shí)俱進(jìn)是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的原動(dòng)力，企業(yè)文化建設(shè)不僅是提開企業(yè)管理水平，謀求企業(yè)生存發(fā)展的需要，還是拓寬企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域和道，展示思想政治工作新作為的需要。正確把握二者的關(guān)系，在完善企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)，改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作是時(shí)代賦予我們的一項(xiàng)重要使命

第一，企業(yè)文化和思想政治工作的對(duì)象都是企業(yè)職工，都是做人的工作，強(qiáng)調(diào)尊重人、理解人、關(guān)心人，協(xié)調(diào)員工的人際關(guān)系，最大限度的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。企業(yè)文化從樹立員工的價(jià)值觀出發(fā)，注重塑造人的靈魂，倡導(dǎo)優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)，規(guī)范員工行為，強(qiáng)調(diào)自我激勵(lì)約束的作用，宣傳正能量。企業(yè)思想政治工作以育人為主，解決人的思想問題，提高人的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持用唯物主義和共產(chǎn)主義精神塑造人的世界觀和價(jià)值觀，力求培育社會(huì)主義建設(shè)的人才。第二，企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作都是以文“化”人，建設(shè)企業(yè)文化的目的就是通過強(qiáng)化軟管理，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。而思想政治工作的目的，從大的方面講，它是科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)的可靠保證，服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。從小的方面來說，思想政治工作通過馬克思主義理論教育和共產(chǎn)主義、愛國主義、集體主義教育，保護(hù)和調(diào)動(dòng)員工的積極性，團(tuán)結(jié)廣大員工，最終達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

第三，企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作都是在同一個(gè)特定企業(yè)環(huán)境中進(jìn)行的。企業(yè)環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境包括生產(chǎn)經(jīng)營狀況、規(guī)章制度、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、員工素質(zhì)、技術(shù)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力、公共關(guān)系、經(jīng)濟(jì)效益和分配方式等等因素；外部環(huán)境是指企業(yè)生存和發(fā)展的社會(huì)條件。企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作都是在這種既確定又發(fā)展變化的環(huán)境中進(jìn)行的。

二、加大企業(yè)文化滲透力度，推進(jìn)企業(yè)思想政治工作。第一，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建良好企業(yè)文化。一是堅(jiān)持“體質(zhì)增效、理念先行”的指導(dǎo)思想，把員工視為管理的主要對(duì)象和業(yè)務(wù)發(fā)展的最重要資源，以轉(zhuǎn)變員工的思想觀念為著力點(diǎn)，在教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)引導(dǎo)上下功夫，按照教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展多元化、系統(tǒng)性的培訓(xùn)活動(dòng)，多層次、多渠道提升全員思想認(rèn)識(shí)。在做好常規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織開展專題講座、廉潔教育專題講座、宣傳報(bào)道專題培訓(xùn)等。二是扎實(shí)開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持以黨建促工建帶團(tuán)建，通過一系列企業(yè)文化活動(dòng)的開展，凝聚了人心，鼓舞了士氣，促進(jìn)了發(fā)展。通過推行本土化策略，主動(dòng)融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，積極履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的深度融合，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，使企業(yè)社會(huì)影響力不斷加大，社會(huì)美譽(yù)度不斷提升。

第二，以企業(yè)文化為載體，大力加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。隨著時(shí)代的發(fā)展，以企業(yè)文化營造企業(yè)的思想政治工作的新理念、新格局是創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的有效選擇。思想政治工作只有全面融入企業(yè)文化建設(shè)的嶄新天地，才能充分展現(xiàn)其促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁功能，真正扮演好影響企業(yè)生存狀態(tài)和未來命運(yùn)的重要角色。企業(yè)文化建設(shè)和群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新提供了空間。企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作創(chuàng)新帶來了良好的人文環(huán)境，精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的開展，為思想政治工作的開展帶來了牢固的群眾基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步重視文化建設(shè)，既可為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的人文氛圍，又能給思想政治工作帶來生機(jī)與活力，大企業(yè)文化建設(shè)力度隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，員工不再把企業(yè)看作單純謀生的勞動(dòng)場所，而是需要企業(yè)具有多功能性。不僅要提供舒適的勞動(dòng)環(huán)境，還要提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。企業(yè)應(yīng)適應(yīng)員工發(fā)展的需求，加大對(duì)文化設(shè)施的建設(shè)力度，為員工提供日益豐富的文化服務(wù)。如企業(yè)每年都拿出一定經(jīng)費(fèi)，用于組織職工外出參觀、開展文體活動(dòng)和添置活動(dòng)設(shè)施，受到職工的好評(píng)，企業(yè)文化建設(shè)調(diào)動(dòng)了職工參與活動(dòng)和開展經(jīng)營的積極性。第三，企業(yè)的目標(biāo)，精神，理念、使命和宗旨是企業(yè)文化的核心，它們反映了企業(yè)的基本價(jià)值取向和目標(biāo)追求，企業(yè)文化建設(shè)的根本目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，決定了企業(yè)文化建設(shè)更接近于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)。具體而現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo)，能夠有效地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工感到只有企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)了，才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。這種價(jià)值取向的一致性，正是思想政治工作所要達(dá)到的目的。因此通過企業(yè)文化建設(shè)，可以將思想政治工作的任務(wù)落實(shí)到企業(yè)的具體工作中去建設(shè)倡導(dǎo)的企業(yè)精神、構(gòu)筑的發(fā)展目標(biāo)，使員工看到了企業(yè)發(fā)展的希望，不僅給思想政治工作增添了新的活力，豐富了思想政治工作的內(nèi)涵，而且在培育員工群體意識(shí)、倡導(dǎo)企業(yè)道德、規(guī)范員工行為中，為思想政治工作提供了更廣闊的活動(dòng)舞臺(tái)，同時(shí)也為思想政治工作改革舊觀念、舊模式、舊方法，實(shí)現(xiàn)思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展提出了要求，創(chuàng)造了條件。企業(yè)文化建設(shè)的過程，是一個(gè)對(duì)全體員工宣傳教育，廣泛發(fā)動(dòng)的過程。廣大員工變以往教育中的被動(dòng)接受為主動(dòng)參與、自覺實(shí)踐。許多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)證明，企業(yè)文化建設(shè)是啟發(fā)員工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)發(fā)展的重要途徑和有效手段企業(yè)文化建設(shè)具有的鮮明時(shí)代特征，有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力，企業(yè)精神，經(jīng)營理念一旦形成并成為全體員工的群體意識(shí)，就會(huì)轉(zhuǎn)化成員工的自覺性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和無盡資源，因此我們要把企業(yè)文化核心價(jià)值觀的培育，作為思想政治工作的重點(diǎn)常抓不解，持之以恒。