第一篇：-靠結(jié)果生存培訓(xùn)感想

《靠結(jié)果生存》培訓(xùn)感想

最近公司培訓(xùn)了《靠結(jié)果生存》,我覺得非常好，沒有結(jié)果的努力，是無用功；沒有結(jié)果，意味著我們將回到起點，一切從零開始——我們靠結(jié)果生存！企業(yè)的本質(zhì)是一個商業(yè)組織，因此企業(yè)必須盈利，而盈利就必須從結(jié)果上取得；一個優(yōu)秀的企業(yè)，必須擁有優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀的團隊，而這些組成部分所取得的優(yōu)秀的業(yè)績?nèi)縼碓从诮Y(jié)果，員工對于結(jié)果有使命般的追求，企業(yè)才有強大的執(zhí)行力，企業(yè)才得以發(fā)展壯大，沒有結(jié)果，企業(yè)就會走向死亡。

中國有句俗話：“沒有功勞，也有苦勞”，其主要意思是說，做事無論有沒有結(jié)果，都應(yīng)該算成績。這句話不但制約著中國企業(yè)的發(fā)展，也制約著中國社會的進步。改革開放使中國社會從計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟，之所以要改革，是我們意識到計劃經(jīng)濟已經(jīng)不適合中國的發(fā)展。改革開放之前，員工靠企業(yè)養(yǎng)，企業(yè)靠國家養(yǎng)，漸漸形成了“飯來張口，衣來伸手”的社會風(fēng)氣，企業(yè)員工不再有創(chuàng)新力，工作積極性逐漸喪失，企業(yè)開始缺乏獨立性和創(chuàng)造性，生產(chǎn)經(jīng)營自然難有起色，“缺乏生氣,效率極為低下”是當(dāng)時人們對國企的一致評價。改革開放初期，大批國企職工失業(yè)下崗，一部分人開始提出自己“沒有功勞，也有苦勞”的言論，開始埋怨國家、埋怨社會，靠國家的救濟維持生活；而另一部分人開始從中吸取教訓(xùn)，不再坐以待斃，開始自主創(chuàng)業(yè)，自力更生，為自己制定目標，并最終實現(xiàn)目標，而市場經(jīng)濟的發(fā)展，使社會開始產(chǎn)生競爭，人們開始不斷制定新的目標，并為最終實現(xiàn)自己的目標不斷努力，社會充滿生機和活力，中國經(jīng)濟水平得以發(fā)展和提高。

做為一名企業(yè)的員工，是否創(chuàng)造結(jié)果也體現(xiàn)一個員工的責(zé)任心。責(zé)任心是一個人品格和能力的承載，是一個人走向成功必不可少的素養(yǎng)。所有成功的人都有一個共同的品質(zhì)—責(zé)任感。聰明、才智、學(xué)識、機緣等固然是促成一個人成功的必要因素，但缺乏了責(zé)任感，他仍是不會成功的。公司靠商品在市場創(chuàng)造效益，商品是公司靠員工來創(chuàng)造的結(jié)果，只有創(chuàng)造結(jié)果才是一個員工真正在公司的價值體現(xiàn)，才能真正為公司創(chuàng)造效益，使企業(yè)盈利，才能使個人得到提高。

第二篇：靠結(jié)果生存

《靠結(jié)果生存》讀后感

今天看了中旭股份總裁王笑菲老師的《靠結(jié)果生存》感觸頗多，字字真諦，句句發(fā)人省省，讓我明白了在如今市場經(jīng)濟環(huán)境下不管是企業(yè)還是個人，決定他價值的根本所在就是“提供結(jié)果”

看過書使我對自己又有了一個新的認識，我要做什么樣的人？

我要做一個敢于負責(zé)、勇于提供結(jié)果的職業(yè)人。在過去的一些日子里，自己一直都是由著自己的性子做一些自己喜歡做的、感興趣的事情，從來都沒有真正的盡過全力，事事都是覺得無愧于心就好，最致命的就是自己從來都不覺得自己的不職業(yè)化可恥，而是覺得這是自己的風(fēng)格，沒有覺得有問題。但是看了這本是才讓我明白了我的自我滿足，自我欣賞，興趣導(dǎo)向，游戲人生是典型的不職業(yè)化表現(xiàn)，自己從來都沒有敬畏原則意識，從來沒有以結(jié)果導(dǎo)向考慮問題，以結(jié)果來鞭笞自己。中國首席打工皇帝唐駿說：“大家不要看我拿了多少，要看我為公司創(chuàng)造了多少價值！”讓我真正明白了賽馬不相馬的道理，自己永遠不能覺得懷才不遇，自己永遠不能抱怨公司的不公，企業(yè)靠的是結(jié)果生存，靠的是員工提供的無數(shù)個結(jié)果持續(xù)，如果員工不能為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果一切都是零，我們就不可能在社會上真正立足。

弱者是外表強大，內(nèi)心卻無比脆弱！強者是外表謙虛，內(nèi)心卻非常強大！作為一個成年人，我必須要有成年人心態(tài)，不為自己的失敗找理由，沒有假如，不把失敗的原因歸于客觀；沒有借口，不把出現(xiàn)的問題推給別人只要結(jié)果，永遠愿意承擔(dān)失敗的后果自己要養(yǎng)成執(zhí)行力強、結(jié)果性強的職業(yè)化的人。

進入中旭股份，就意味著在自己的人生中，我每天都要用結(jié)果來交換工資，也要用結(jié)果來證明自己的價值！

第三篇：靠結(jié)果生存培訓(xùn)心得體會

《靠結(jié)果生存》培訓(xùn)心得體會

主講人王笑菲為我們上了一堂題為靠結(jié)果生存的課。引經(jīng)據(jù)典并對其進行了深入透徹的分析。

1、企業(yè)的結(jié)果是利潤，員工的結(jié)果是業(yè)績，團隊的結(jié)果

是客戶滿意，客戶只看結(jié)果，不聽理由。

2、只有通過團隊的合作與堅決的執(zhí)行，為客戶提供滿

意和超值的結(jié)果中智信達翟鴻燊，客戶才會給我們

回報。沒有結(jié)果中智信達，一切皆無。

3、無論是企業(yè)還是企業(yè)的員工都必須靠結(jié)果生存，企

業(yè)要生存就必須遵循以結(jié)果為導(dǎo)向的商業(yè)原則，員

工要生存也必須用結(jié)果交換，拿結(jié)果說話。

4、企業(yè)沒有業(yè)績、拿不出結(jié)果是由企業(yè)的認識問題或

者是態(tài)度問題或者是能力問題導(dǎo)致的。

5、態(tài)度不等于結(jié)果，職責(zé)不等于結(jié)果，完成任務(wù)不等

于收獲結(jié)果。

我認為，如果全體員工應(yīng)該把培訓(xùn)課上學(xué)到的知識與自己的工作相結(jié)合，把知識轉(zhuǎn)化為能力，真正做到學(xué)以致用，做到靠結(jié)果生存，否則，如果員工不出結(jié)果，企業(yè)就要承擔(dān)后果。

陸萬東

2011．11．16

第四篇：靠結(jié)果生存培訓(xùn)心得體會

《靠結(jié)果生存》培訓(xùn)心得體會

主講人王笑菲為我們上了一堂題為靠結(jié)果生存的課。引經(jīng)據(jù)典并對其進行了深入透徹的分析。

1、企業(yè)的結(jié)果是利潤，員工的結(jié)果是業(yè)績，團隊的結(jié)果是客戶滿意，客戶只看結(jié)果，不聽理由。

2、只有通過團隊的合作與堅決的執(zhí)行，為客戶提供滿

意和超值的結(jié)果中智信達翟鴻燊，客戶才會給我們回報。沒有結(jié)果中智信達，一切皆無。

3、無論是企業(yè)還是企業(yè)的員工都必須靠結(jié)果生存，企

業(yè)要生存就必須遵循以結(jié)果為導(dǎo)向的商業(yè)原則，員工要生存也必須用結(jié)果交換，拿結(jié)果說話。

4、企業(yè)沒有業(yè)績、拿不出結(jié)果是由企業(yè)的認識問題或

者是態(tài)度問題或者是能力問題導(dǎo)致的。

5、態(tài)度不等于結(jié)果，職責(zé)不等于結(jié)果，完成任務(wù)不等于收獲結(jié)果。

我認為，如果全體員工應(yīng)該把培訓(xùn)課上學(xué)到的知識與自己的工作相結(jié)合，把知識轉(zhuǎn)化為能力，真正做到學(xué)以致用，做到靠結(jié)果生存，否則，如果員工不出結(jié)果，企業(yè)就要承擔(dān)后果。

陸萬東 2011．11．16

第五篇：《靠結(jié)果生存》培訓(xùn)心得

《靠結(jié)果生存》培訓(xùn)心得

最近公司進行了《靠結(jié)果生存》的培訓(xùn)，培訓(xùn)中王笑菲老師用很多深刻的案例闡述了靠結(jié)果生存這個主題，讓我改變了很多觀念，如“沒有功勞，也有苦勞”，同時也讓我明白一個道理：企業(yè)和個人要想獲得成功，就要提供出令人滿意的結(jié)果。

通過此次培訓(xùn)，我認為以下幾點內(nèi)容對我有較大的啟發(fā)：

一、只有做一個執(zhí)行型的人，才能立足職場，獲得成功；只有做執(zhí)行的 企業(yè)，才能在競爭中屹立不倒。

當(dāng)今社會，市場競爭日益激烈，就業(yè)形勢嚴峻。同樣起點的人，為什么有的人能夠平步青云，做上公司的高管，享有豐厚的薪水；而有的人只能原地踏步，苦苦等待著加薪升職的機會。這其中的區(qū)別就是：你是不是一個執(zhí)行型的人。一個執(zhí)行型的人，就是要堅決服從公司的安排，把公司的目標不折不扣地做出來，變成對公司有益的結(jié)果。結(jié)合到平時的工作中，首先，就是做事要積極主動，不能拖拖拉拉、敷衍了事，不要等到領(lǐng)導(dǎo)安排后才去做，要把事情想在前頭，把工作做在前面。其次，做事要事無巨細，對待每一項任務(wù)都要認真謹慎，不要覺得這個事情經(jīng)常做，就態(tài)度松懈，往往就是這種心態(tài)，會導(dǎo)致嚴重的錯誤。

同理，一個企業(yè)如果想要在競爭中打敗競爭對手，想要一直穩(wěn)定健康的發(fā)展下去，不被市場淘汰，那么就要建立起優(yōu)秀的文化和制度，讓執(zhí)行力深入每個員工心中，以此為準則。

二、拿結(jié)果交換、靠結(jié)果說話，用結(jié)果改變命運。

企業(yè)的結(jié)果是利潤，員工的結(jié)果是業(yè)績，在工作中，員工的結(jié)果構(gòu)成了企業(yè)的結(jié)果。企業(yè)要生存就必須遵循以結(jié)果為導(dǎo)向的商業(yè)原則，員工要生存也必須拿

結(jié)果交換，靠結(jié)果說話。作為公司的一員，首先應(yīng)該明白，公司支付工資給我，我就要履行職責(zé)，就要做出滿足客戶需求的結(jié)果。在日常工作中，要明確知道什么是結(jié)果，要端正態(tài)度，然后不折不扣地去執(zhí)行。但是，光有態(tài)度也不夠，王笑菲老師用結(jié)果觀點三個不等式告訴我們“態(tài)度不等于結(jié)果、職責(zé)不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果”，就好像種樹這個例子一樣，雖然兩個種樹的人十分認真的做了自己應(yīng)該做的挖坑和填土的工作，但是由于將樹埋進坑里的人沒來工作，所有付出的辛勞都只能是徒勞。這告誡我，結(jié)果是一種有時間、有價值、可考核的商品，如果客戶不認可這個結(jié)果，那么一切都一文不值。

曾經(jīng)以為，任何事只要自己盡力去做了，不管結(jié)果如何都不重要。但是經(jīng)過這段時間的培訓(xùn)，我改變了這種觀念。在今后的工作中，我要以結(jié)果為導(dǎo)向，不找理由、不找借口，時刻提醒自己努力執(zhí)行，提高工作效率，避免失誤，用事實數(shù)據(jù)說話，用結(jié)果來交換自己的工資，用結(jié)果來證明自己的價值！