第一篇：09.10.17楊增能全區(qū)百名干部下企業(yè)包項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)議講話

楊增能全區(qū)百名干部下企業(yè)包項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)議講話

(2009年10月27日)更新時(shí)間：09-11-08 來(lái)源：原創(chuàng) 作者：佚名 被閱讀262次同志們：

區(qū)委、區(qū)政府決定，今天召開百名干部下企業(yè)、百名干部包項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議印發(fā)了關(guān)于“雙百”行動(dòng)的兩個(gè)文件，剛才，建平同志宣讀了兩辦關(guān)于成立五大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知。國(guó)慶節(jié)以后，區(qū)委、區(qū)政府圍繞加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)良好開局作出了一系列工作部署。這些部署包括組織到全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的地方考察，召開規(guī)模空前的招商引資工作會(huì)議，集中到省廳(局)匯報(bào)爭(zhēng)取項(xiàng)目，也包括今天啟動(dòng)的“雙百”行動(dòng)。新曾都成立到現(xiàn)在剛好3個(gè)月時(shí)間，我們花了近2個(gè)月開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論”活動(dòng)，基本實(shí)現(xiàn)了理順機(jī)構(gòu)、理順情緒、理順?biāo)悸返哪繕?biāo)任務(wù)?，F(xiàn)在，新的“四區(qū)”目標(biāo)已經(jīng)確定，并且在全區(qū)上下形成了廣泛共識(shí)，這為下一步發(fā)展指明了方向，奠定了基礎(chǔ)。我們現(xiàn)在的主要任務(wù)是抓發(fā)展，抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)良好開局。

下面，我就如何開展“雙百”行動(dòng)講幾點(diǎn)意見：



一、為什么要開展“雙百”行動(dòng)

開展“雙百”行動(dòng)，主要基于以下四個(gè)方面的考慮：

第一，工業(yè)發(fā)展是“四區(qū)”建設(shè)的重中之重。我們已經(jīng)確立了建設(shè)“隨州核心經(jīng)濟(jì)區(qū)、鄂西城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)、湖北新型工業(yè)強(qiáng)區(qū)、全國(guó)生態(tài)文明新區(qū)”的宏偉目標(biāo)。這里面最突出最重要的還是工業(yè)。而且，每一個(gè)目標(biāo)都與工業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)。隨州核心經(jīng)濟(jì)區(qū)首先必須是工業(yè)強(qiáng)區(qū)，必須以工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為支撐；打造鄂西城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)也有耐于強(qiáng)大的工業(yè)做支撐，工業(yè)的快速發(fā)展、財(cái)政收入的大幅增加，就會(huì)為反哺農(nóng)業(yè)創(chuàng)造條件；打造湖北新型工業(yè)強(qiáng)區(qū)自不必說(shuō)；打造全國(guó)生態(tài)文明新區(qū)，是汲取國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上提出的，在加快推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程中，必須注重環(huán)境保護(hù)，不能走“污染——治理——污染”的老路。確立打造全國(guó)生態(tài)文明新區(qū)的目標(biāo)，既可以警醒我們加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，又可以使我們注重在工業(yè)發(fā)展 1

過(guò)程中，堅(jiān)持走循環(huán)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的路子，實(shí)現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在“四區(qū)”建設(shè)中的重要地位，決定了我們必須緊緊扭住新型工業(yè)化這個(gè)“牛鼻子”，把推動(dòng)工業(yè)發(fā)展放在突出工作位置。第二，招商引資由“讓利競(jìng)爭(zhēng)”到“服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)”的轉(zhuǎn)變。過(guò)去搞招商引資、吸引外面的投資，主要是靠區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，特別是優(yōu)惠政策。區(qū)位、資源、勞動(dòng)力等基礎(chǔ)條件是先天條件，但不是先決條件；是基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，但不是絕對(duì)優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在各地都在“讓利”，基本上處于一個(gè)平臺(tái)了。關(guān)鍵還是看服務(wù)、看軟環(huán)境。讓客商動(dòng)心的還是環(huán)境吸引力。我們開展這個(gè)活動(dòng)，是服務(wù)企業(yè)、改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境的重要舉措。我區(qū)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)135家，32名區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)每位領(lǐng)導(dǎo)與3名干部組成一個(gè)專班，每個(gè)專班聯(lián)系4—5個(gè)企業(yè)，這樣就實(shí)現(xiàn)了規(guī)模企業(yè)的全覆蓋，工作就可以抓得很細(xì)。在服務(wù)企業(yè)和項(xiàng)目上，區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有一線二線、前臺(tái)后臺(tái)之分。這樣，也形成了合力抓工業(yè)的局面，實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)了全體干部緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，圍繞工業(yè)這個(gè)發(fā)展的重中之重，也體現(xiàn)了我們一線工作的作風(fēng)。

第三，企業(yè)發(fā)展與項(xiàng)目建設(shè)存在實(shí)際困難。無(wú)論是招引來(lái)的企業(yè)，還是本地企業(yè)；無(wú)論是企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展，還是企業(yè)新上項(xiàng)目；無(wú)論是準(zhǔn)備落地的項(xiàng)目，還是已經(jīng)開工的項(xiàng)目，都會(huì)面臨一些困難和問(wèn)題，涉及到方方面面的協(xié)調(diào)，尤其是一些新開工的項(xiàng)目。我們?nèi)绻焯熳谵k公室，天天開會(huì)，天天應(yīng)酬，就不會(huì)了解，何談幫助解決問(wèn)題？最近我到開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)了幾個(gè)企業(yè)，有的企業(yè)負(fù)責(zé)人講，現(xiàn)在用工還有問(wèn)題，招工不足。職工在那里上班，住在那里，外面的人強(qiáng)行和她談朋友，發(fā)展到打架。工人上下班交通也不方便，銀行卡不能就地取錢。這些問(wèn)題只有深入下去了才能聽得到。困擾和影響企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)更多的問(wèn)題，要靠我們沉下去，認(rèn)真去了解，傾力去幫助。這樣才能暖企業(yè)家的心，促企業(yè)的發(fā)展。第四，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、貫徹十七屆四中全會(huì)精神的需要。第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng)，這一批次的對(duì)象包括新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織。我們的企業(yè)都是新經(jīng)濟(jì)組織。從學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)

主題來(lái)看，我們要努力解決發(fā)展突出問(wèn)題，解決穩(wěn)定突出問(wèn)題，同時(shí)搞好新經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)工作。百名干部下企業(yè)，也帶著指導(dǎo)黨建的任務(wù)，指導(dǎo)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的任務(wù)?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，我們下去幫助解決困難本身就是促發(fā)展。目前，全黨上下正在學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)精神，全會(huì)對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期黨的建設(shè)作出了一系列部署，特別是在基層組織建設(shè)上提出了擴(kuò)大基層組織覆蓋面、推進(jìn)基層組織工作創(chuàng)新、增強(qiáng)黨員隊(duì)伍生機(jī)活力、建設(shè)高素質(zhì)基層黨組織帶頭人、推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的黨建工作格局等要求。學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)精神，搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，就必須加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作，符合建立組織條件的要建立組織，不夠條件的要想辦法。要通過(guò)“雙百”行動(dòng)，給所有的黨員都安個(gè)“家”。同志們下去也要承擔(dān)起這個(gè)任務(wù)，與所在地黨委、黨工委商量具體辦法。

二、我們下去承擔(dān)的工作任務(wù)

第一，了解企業(yè)家的思想狀況，與企業(yè)家交朋友。下去以后，我們要了解企業(yè)家的思想狀況，了解他們?cè)谙胧裁?，希望我們做什么，?duì)黨委、政府有哪些意見、建議，特別是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有哪些意見。還要了解企業(yè)下一步的發(fā)展打算。這是與他們溝通的基礎(chǔ)，也是為他們服務(wù)的前提。曾都過(guò)去攤子比較大，有些企業(yè)跑到其它地方發(fā)展去了，我們還不知道。這次我們規(guī)模企業(yè)全覆蓋了，因此企業(yè)家有什么想法，是什么樣的思想狀況，我們與企業(yè)家交朋友，就可以很快了解，進(jìn)而幫助他們分析，指導(dǎo)他們，服務(wù)他們。

第二，了解企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)狀，幫助解決企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)都會(huì)遇到這樣那樣的困難，遇到瓶頸問(wèn)題。拖長(zhǎng)了，就會(huì)影響企業(yè)效率和效益；解決不了，關(guān)系企業(yè)存亡。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)看到了機(jī)遇卻因?yàn)槲覀兊姆?wù)效率不高而抓不住、喪失了，那太可惜了。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，的的確確時(shí)間就是金錢，效率就是生命。為什么說(shuō)企業(yè)看中的是軟環(huán)境，正是基于這一點(diǎn)。企業(yè)發(fā)展是一個(gè)什么樣的狀況，項(xiàng)目進(jìn)行到什么階段，還有哪些問(wèn)題需要解決，我們要盡最大努力幫他們跑，幫他們協(xié)調(diào)，在一線解決問(wèn)題。要通過(guò)“雙百”行動(dòng)，提高我們服務(wù)

工業(yè)發(fā)展的整體水平。

第三，與企業(yè)一起分析探討下一步的發(fā)展。企業(yè)都有生命周期。企業(yè)要“永葆青春”，就必須不斷地適應(yīng)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整變革，調(diào)整自己的產(chǎn)品，調(diào)整自己的市場(chǎng)，調(diào)整自己的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運(yùn)行。調(diào)整得快，企業(yè)的主觀努力與市場(chǎng)的變化形勢(shì)相適應(yīng)，企業(yè)就成長(zhǎng)得快，就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，對(duì)于企業(yè)的下一步發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)，要根據(jù)企業(yè)的具體情況，給企業(yè)家當(dāng)參謀，出主意，想辦法。這一過(guò)程，也可以讓我們熟悉工業(yè)，學(xué)習(xí)企業(yè)家的思維和精神，思考工業(yè)發(fā)展，不斷提高我們推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的能力和水平。

第四，指導(dǎo)企業(yè)黨的建設(shè)和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。企業(yè)黨的建設(shè)很重要，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也有很大幫助。條件成熟的，要建立黨的組織；條件不成熟的，可以采取納入社區(qū)黨組織或由相鄰企業(yè)合建支部，或派黨的工作聯(lián)絡(luò)員、指導(dǎo)員等辦法，讓所有企業(yè)里面的黨員都有“家”。這項(xiàng)工作做好了，我看也是我們學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中的一個(gè)亮點(diǎn)。

三、對(duì)同志們的幾點(diǎn)要求

第一，克服“工作忙”和“不分管”的思想障礙?？斓侥甑琢?，各項(xiàng)工作非常繁忙，我們都要把這一工作當(dāng)作重要工作任務(wù)，當(dāng)作份內(nèi)的事。包企業(yè)也不會(huì)是一天兩天，要固定下來(lái)，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)。新增了規(guī)模企業(yè)，我們?cè)賮?lái)安排。我們定期請(qǐng)包企業(yè)的同志來(lái)開會(huì)，聽情況，共同分析研究。下個(gè)月，區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)將召開會(huì)議，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)談自己聯(lián)系的這些企業(yè)是什么狀況，幫助解決了哪些問(wèn)題，包保的項(xiàng)目進(jìn)展如何。這樣，在抓工業(yè)方面我們就形成了強(qiáng)大的工作合力。大家一定要克服時(shí)間上的困難，更要克服“不分管”的思想障礙。在“三大”活動(dòng)中，很多同志提出要全黨抓工業(yè)，大員抓工業(yè)，這些建議很好?！半p百”行動(dòng)也是在落實(shí)這些同志的好建議。全區(qū)上下都面臨著加快發(fā)展的任務(wù)，區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)和全體局級(jí)干部應(yīng)有更強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感。分工是相對(duì)的，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，工業(yè)是重中之重。這里還要特別強(qiáng)調(diào)，包括3名非黨領(lǐng)導(dǎo)干部，他們同樣是我們黨的干部，是團(tuán)結(jié)在我們黨周圍的干部，他們?nèi)?/p>

做工作，也是為黨在做工作，包括黨的建設(shè)，每個(gè)組里面也還有黨員局長(zhǎng)。第二，切實(shí)解決問(wèn)題。下去不能蜻蜓點(diǎn)水，滿足于轉(zhuǎn)一圈，要真正了解企業(yè)的狀況，把情況搞透。要帶著感情、真心誠(chéng)意為企業(yè)做工作。只有帶著感情去做工作，把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事，才會(huì)急企業(yè)之所急，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)加快進(jìn)度。

第三，不給企業(yè)添負(fù)擔(dān)。要樹立我們良好的形象，不能給企業(yè)增添一點(diǎn)負(fù)擔(dān)。我們到企業(yè)去是幫助解決問(wèn)題，而不是找麻煩。

在發(fā)展的問(wèn)題上，我們一方面大規(guī)模招商引資，爭(zhēng)取項(xiàng)目；一方面開展“雙百”行動(dòng)，認(rèn)真服務(wù)企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。只要我們真抓實(shí)干，扎實(shí)努力，一步一個(gè)腳印，就會(huì)形成招商引資和企業(yè)發(fā)展的良性機(jī)制和良好局面，曾都就會(huì)大有希望。我們對(duì)曾都二次創(chuàng)業(yè)的未來(lái)也充滿希望。

“雙百”行動(dòng)意義重大，任務(wù)很重。為改變我們的會(huì)風(fēng)，就簡(jiǎn)單講這些。

謝謝大家！

(根據(jù)錄音整理)

第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議動(dòng)員講話

文章標(biāo)題：企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議動(dòng)員講話

同志們：

公司今天召開這次安全生產(chǎn)會(huì)議，即是對(duì)06年工作的全面總結(jié)，也是對(duì)07年工作的安排部署，意義重大。剛才程部長(zhǎng)做的講話十分重要，我完全贊同，希望各部門、各單位回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。回顧過(guò)去的一年，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)。展望嶄新的今年，我堅(jiān)信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機(jī)會(huì)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，談幾點(diǎn)意見：

一、要充分認(rèn)識(shí)制度化建設(shè)的必要性

制度化管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)勢(shì)在必行。要繼續(xù)落實(shí)公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度及標(biāo)準(zhǔn)，深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格用制度統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一大家的意志，統(tǒng)一大家的行為；要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度，根據(jù)管理體制變化、生產(chǎn)實(shí)踐變化、客觀環(huán)境變化等情況，及時(shí)修改和調(diào)整有關(guān)的安全規(guī)程制度，做到早制定早執(zhí)行，生產(chǎn)管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過(guò)程中，要注意積極吸取先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。

二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系

要以高度負(fù)責(zé)的精神抓好輔業(yè)體制改革過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作，保證體制改革的順利進(jìn)行。要認(rèn)真分析改革不同時(shí)期安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，研究影響安全生產(chǎn)的各種因素，并積極提出切實(shí)的對(duì)策和建議，將影響減少到最低限度。要充分認(rèn)識(shí)到改革過(guò)程中干部職工的思想波動(dòng)是正常的，關(guān)鍵是如何引導(dǎo)和把握。改革到位之前，要堅(jiān)持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變；改革實(shí)施過(guò)程中，要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性；對(duì)改革后的問(wèn)題要積極加以研究。

同時(shí)正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時(shí)候我們都必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動(dòng)搖。經(jīng)濟(jì)效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益而損害安全生產(chǎn)；相反，只有夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益才有可能實(shí)現(xiàn)。

三、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核

安全生產(chǎn)工作既要落實(shí)責(zé)任制，也要加強(qiáng)考核；既要有壓力，也要有動(dòng)力；既要增加責(zé)任心，更要調(diào)動(dòng)積極性，激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的責(zé)任管理體系要求，繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，引起各部門、各單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的高度重視；要建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，將安全管理融入車間、班組、個(gè)人的績(jī)效考核之中；要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，無(wú)論機(jī)構(gòu)、人員怎么變，必須確保專兼職安監(jiān)隊(duì)伍不減；要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素，科學(xué)安排各項(xiàng)工作，消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。

四、要強(qiáng)化對(duì)員工的教育培訓(xùn)和管理

我們要看到，員工素質(zhì)的提高對(duì)保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。同時(shí)，要堅(jiān)持從嚴(yán)治企的原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績(jī)的要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于各種違章違紀(jì)者，要嚴(yán)肅處理。

同志們，抓好安全生產(chǎn)貴在實(shí)際行動(dòng)，我們要按照公司的統(tǒng)一要求，進(jìn)一步振奮精神，創(chuàng)新工作，建立一個(gè)安全、祥和的發(fā)展環(huán)境，為陽(yáng)泉實(shí)業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)。

我的講話完了，謝謝大家！

《企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議動(dòng)員講話》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議動(dòng)員講話。

第三篇：在項(xiàng)目攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)議上的講話

同志們：

大家好！

今天，我們召開項(xiàng)目攻堅(jiān)和產(chǎn)業(yè)提升動(dòng)員大會(huì)，目的在于按照市委、市政府“三個(gè)一年”的工作部署，動(dòng)員全市各級(jí)黨政企組織和廣大干部，進(jìn)一步凝心聚力、齊心協(xié)力、上下用力、形成合力，千方百計(jì)做好項(xiàng)目攻堅(jiān)工作。

一、去年全市項(xiàng)目建設(shè)工作有了一個(gè)好的開端，應(yīng)該認(rèn)真借鑒有

益做法

剛剛過(guò)去的一年，是衡水發(fā)展史上值得回憶的一年，也是項(xiàng)目建設(shè)取得新突破的一年。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境的不利影響，全市各級(jí)黨委政府始終把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一“抓手”，把產(chǎn)業(yè)提升作為加快發(fā)展的第一“支撐”，堅(jiān)持黨政聚力，上下齊抓，全市項(xiàng)目建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階?；仡櫼荒陙?lái)的工作，主要收獲有四個(gè)方面：

一是全市上下形成了一個(gè)共識(shí)：“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”。投資拉動(dòng)是硬拉動(dòng)，項(xiàng)目支撐是硬支撐。衡水最大的差距在項(xiàng)目，最大的潛力也在項(xiàng)目，解決衡水所有的問(wèn)題，最終都要落實(shí)在項(xiàng)目上。為此，市委、市政府對(duì)項(xiàng)目建設(shè)始終看得很重，將其擺在“四個(gè)重項(xiàng)”之首，牢牢抓在手上。各級(jí)各部門都將項(xiàng)目建設(shè)作為戰(zhàn)略舉措來(lái)抓，作為“第一工程”來(lái)推進(jìn)。抓項(xiàng)目就是抓重點(diǎn)、就是抓發(fā)展、就是抓財(cái)源、就是抓后勁，已經(jīng)成為全市上下的共識(shí)。

二是全市上下樹起了一個(gè)理念：“抓項(xiàng)目必須先抓環(huán)境”。我們改變“就項(xiàng)目抓項(xiàng)目，就產(chǎn)業(yè)抓產(chǎn)業(yè)”的傳統(tǒng)思路，堅(jiān)持反彈琵琶、“軟硬”并舉，在打造“軟硬環(huán)境”上集中用力。我們抓住全省“三年大變樣”的契機(jī)，全力打造“五宜”型現(xiàn)代“水市湖城”，城市的品位不斷提升，衡水的知名度不斷提高。同時(shí)，我們下力抓了轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、精簡(jiǎn)審批、縮減程序工作，千方百計(jì)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，使衡水成為客商投資的“福地”和創(chuàng)業(yè)的“寶地”。

三是全市上下悟出了一個(gè)道理：“多大的力度抓多大的項(xiàng)目”。項(xiàng)目建設(shè)，既是增強(qiáng)干部素質(zhì)、提升工作水平的“磨刀石”，也是檢驗(yàn)干部領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力的“試金石”。我們堅(jiān)持抓領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)抓，從市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做起，大力實(shí)行“三包一推一引”責(zé)任制，大力度推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。特別是去年11月份，我們啟動(dòng)了“項(xiàng)目攻堅(jiān)月”活動(dòng)，12月份在北京成功舉辦了招商項(xiàng)目簽約暨推介會(huì)，簽約項(xiàng)目達(dá)到211項(xiàng)，總投資達(dá)到972億元，創(chuàng)造了衡水招商項(xiàng)目簽約的歷史之最。實(shí)踐證明，多大的領(lǐng)導(dǎo)引多大的商人，多大的力度抓多大的項(xiàng)目。

四是全市上下找到了一條發(fā)展路徑：“抓住大項(xiàng)目，才是超常發(fā)展，抓住好項(xiàng)目，才是科學(xué)發(fā)展”。項(xiàng)目是“龍頭”、也是“重頭”，工業(yè)企業(yè)靠項(xiàng)目牽動(dòng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)靠項(xiàng)目拉動(dòng)，第三產(chǎn)業(yè)靠項(xiàng)目帶動(dòng)，社會(huì)事業(yè)靠項(xiàng)目推動(dòng)。我們堅(jiān)持規(guī)模與質(zhì)量并重，速度與效益并舉，謀劃新上了一批立市立縣的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。從規(guī)模看，去年全市新開工項(xiàng)目，5億元以上18個(gè)，10億元以上12個(gè)，均為歷年之最；單體項(xiàng)目規(guī)模平均達(dá)到4.4億元，比上年增加1.2億元。從質(zhì)量看，在195項(xiàng)省市重點(diǎn)項(xiàng)目中，高科技含量、高附加值、低能耗、低排放的“兩高兩低”項(xiàng)目占到90%以上。中化集團(tuán)、河鋼集團(tuán)、北京匯源、江蘇雨潤(rùn)等一批國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)紛紛落戶衡水。可以說(shuō)，我市的項(xiàng)目建設(shè)站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上。照這樣堅(jiān)持不懈地抓下去，衡水的發(fā)展就一定會(huì)大有希望。

以上幾點(diǎn)共識(shí)，既是對(duì)過(guò)去項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)，也需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真遵循和把握。

二、決戰(zhàn)“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”，全市上下都要注重大抓四個(gè)“硬點(diǎn)”

第一，要不遺余力地抓好大項(xiàng)目。大項(xiàng)目代表著一個(gè)地方的形象，拉動(dòng)著一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)，體現(xiàn)著一個(gè)地方的水平，決定著一個(gè)地方的實(shí)力。在項(xiàng)目的謀劃推進(jìn)上，要把更多的精力集中在大項(xiàng)目上，把各方的智慧集聚在爭(zhēng)取上，下決心抓一批立市立縣的大項(xiàng)目，一批能夠支撐一方經(jīng)濟(jì)的好項(xiàng)目。要真正抓到大項(xiàng)目，就要力求做到三點(diǎn)：一要拓寬視野。要眼睛向外，眼珠向上，緊盯戰(zhàn)略投資者、中國(guó)500強(qiáng)、世界500強(qiáng)、“中”字頭、“國(guó)”字號(hào)大企業(yè)。要千方百計(jì)地爭(zhēng)跑，堅(jiān)定不移地爭(zhēng)取，鍥而不舍地跟蹤，通過(guò)大項(xiàng)目的不斷引進(jìn)和落地，搶占區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“制高點(diǎn)”。二要實(shí)推快進(jìn)。把項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)只是前提，讓項(xiàng)目落了地才是目的。對(duì)千辛萬(wàn)苦爭(zhēng)來(lái)的項(xiàng)目，必須傾其全力，實(shí)推快進(jìn)，具備開工條件的項(xiàng)目，要克服一切困難，破除一切阻力，全面爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度、提速度，確?？旖ㄔO(shè)、快施工、快投產(chǎn)、快見效。三要集中用力。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重大項(xiàng)目，要堅(jiān)持精干力量捆綁使用、專業(yè)隊(duì)伍跟蹤推進(jìn)。特別是對(duì)北京集中簽約的211個(gè)項(xiàng)目，要集中領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，真招實(shí)落，真措實(shí)舉，力爭(zhēng)早日開工建設(shè)。市項(xiàng)目辦要定期通報(bào)已簽約項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。

第二，要千方百計(jì)抓好園區(qū)建設(shè)。園區(qū)是項(xiàng)目建設(shè)的載體、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。沒(méi)有大載體就招不來(lái)大項(xiàng)目，沒(méi)有大平臺(tái)就引不來(lái)大商人，必須把園區(qū)建

設(shè)作為項(xiàng)目建設(shè)的大事來(lái)抓。今年，“三區(qū)整合”要邁出實(shí)質(zhì)性的步伐，要把九州產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的牌子打出去。各縣市區(qū)也要抓住城市和土地調(diào)規(guī)的有利契機(jī)，加快推進(jìn)10平方公里以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，10平方公里是下限，要盡量把開發(fā)區(qū)做得大一些，起碼規(guī)劃做得大一些，框架拉得大一些。其他可以分步實(shí)施。在此基礎(chǔ)上，要按照市場(chǎng)化、集約化、特

色化的思路創(chuàng)新體制、整合資源，不斷提高園區(qū)的建設(shè)水平。一是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要盡快完善。園區(qū)建設(shè)既要立足當(dāng)前，更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。要按照“超前規(guī)劃、基礎(chǔ)先行”的要求，加大路網(wǎng)、水網(wǎng)、管網(wǎng)、綠網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，確保具有吸引力和承載力。二是進(jìn)區(qū)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要高。要嚴(yán)把進(jìn)區(qū)項(xiàng)目關(guān)，既要注重招商引資，又要注重招商選資，既要注重看“來(lái)頭”，又要注重看“個(gè)頭”，既要注重看“總產(chǎn)量”，又要注重看“畝產(chǎn)量”。招就招“兩高兩低”的項(xiàng)目，引就引市場(chǎng)認(rèn)同、前景廣闊的項(xiàng)目，不符合園區(qū)發(fā)展方向的項(xiàng)目一律不準(zhǔn)進(jìn)入。三是要把服務(wù)放在第一位。各個(gè)開發(fā)區(qū)都要堅(jiān)持“項(xiàng)目第一，服務(wù)第一”的思想，在抓好“硬件”建設(shè)的同時(shí)，“軟件”建設(shè)一定要跟上。對(duì)入園企業(yè)要積極推行“一條龍”、“保姆式”全程跟蹤服務(wù)。要進(jìn)一步完善支持政策，對(duì)投資園區(qū)的企業(yè)，可“一事一議、特事特辦”，對(duì)承諾的政策，要信守承諾，堅(jiān)決兌現(xiàn)。

第三，要集中力度抓好現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)?？茖W(xué)的產(chǎn)業(yè)布局、雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，決定著經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和水平。我們把今年同時(shí)確立為“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”和“產(chǎn)業(yè)提升年”，其目的就在于讓產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)項(xiàng)目，以項(xiàng)目壯大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與項(xiàng)目建設(shè)的互動(dòng)雙贏、互促共進(jìn)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要圍繞發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，全力做好“四篇文章”。一是圍繞產(chǎn)業(yè)集聚做文章。把相關(guān)企業(yè)、同類產(chǎn)品集中擺放，促進(jìn)企業(yè)集聚、產(chǎn)品集中，以此增強(qiáng)配套力、協(xié)作力，同時(shí)向上下雙向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。市九州產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的食品工業(yè)園建設(shè)已經(jīng)初見規(guī)模，要立足這一優(yōu)勢(shì)，將其作為區(qū)內(nèi)第一產(chǎn)業(yè)來(lái)培育扶持，作為全省“第一食品工業(yè)園”來(lái)建設(shè)打造。衡水湖東的高科技園區(qū)，要重點(diǎn)抓好“生物制藥園”的起步和建設(shè)，力爭(zhēng)今年早點(diǎn)開工，早日生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。二是圍繞資源轉(zhuǎn)化做文章。既要利用好傳統(tǒng)的農(nóng)副產(chǎn)品資源，又要開發(fā)好衡水湖這一現(xiàn)代生態(tài)資源。要按照湖區(qū)新興產(chǎn)業(yè)布局，著力發(fā)展衡水湖區(qū)的親水休閑、農(nóng)業(yè)休閑、運(yùn)動(dòng)休閑、文化休閑、養(yǎng)生休閑“五大休閑”健康產(chǎn)業(yè)和湖區(qū)現(xiàn)代生態(tài)觀賞產(chǎn)業(yè)，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是圍繞技術(shù)創(chuàng)新做文章。對(duì)絲網(wǎng)、玻璃鋼、工程橡塑等十大傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，要植入先進(jìn)的發(fā)展理念，引入科學(xué)的管理方式,注入高端的技術(shù)手段，提升工藝技術(shù)和裝備水平，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力。四是圍繞產(chǎn)業(yè)政策做文章。要認(rèn)真研究產(chǎn)業(yè)政策，吃透“上頭”，把準(zhǔn)“下頭”，綜合運(yùn)用多種調(diào)控手段，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，進(jìn)而把產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大，把產(chǎn)業(yè)鏈條拉長(zhǎng)，把產(chǎn)業(yè)效益提高。

第四，要實(shí)實(shí)在在地抓好開放招商。大招商須有大動(dòng)作，上大項(xiàng)須有大合力。把衡水的項(xiàng)目建設(shè)搞上去，必須把方方面面的積極性、主動(dòng)性激發(fā)出來(lái)、調(diào)動(dòng)起來(lái)。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要率先行動(dòng)。要繼續(xù)實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“三包一推一引”制度（每個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要包企業(yè)、包項(xiàng)目、包重點(diǎn)工程，都要謀劃推進(jìn)一個(gè)10億元以上的重大項(xiàng)目，都要引進(jìn)一個(gè)戰(zhàn)略投資者），各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是各級(jí)“一把手”，都要走上招商引資的第一線，既掛帥又出征，既組織又參與，努力踐行“多大領(lǐng)導(dǎo)招多大項(xiàng)目”的招數(shù)，力求在招商引資上帶個(gè)“大頭”、帶個(gè)“硬頭”、帶個(gè)“好頭”。二是各個(gè)部門要橫向聯(lián)動(dòng)。要在全市繼續(xù)深入實(shí)施“四分之一”工程，全面推進(jìn)“三五”項(xiàng)目競(jìng)賽。各縣市區(qū)和市直部門都要把招商引資作為主業(yè)來(lái)抓，作為重責(zé)來(lái)負(fù)，常年死盯，緊抓不放，力求抓出成果、抓出喜出望外。三是各個(gè)企業(yè)要積極主動(dòng)。企業(yè)是招商引資的主體。各企業(yè)和企業(yè)家要積極主動(dòng)，快速行動(dòng)，放手招商、放膽引資、放開發(fā)展，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來(lái)，把大的戰(zhàn)略投資者引進(jìn)來(lái)，把“高人”、“大家”引進(jìn)來(lái)，以項(xiàng)目建設(shè)擴(kuò)張規(guī)模、以招商引資提升效益。四是全市上下要一起行動(dòng)。全市上下、各行各業(yè)都要打破部門界限，打破工作分工，在抓項(xiàng)目上，人人有義務(wù)，在引資金上，個(gè)個(gè)有責(zé)任。要把一切關(guān)系利用好，把一切線索跟蹤好，把一切優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好，努力形成全員招商、全民創(chuàng)業(yè)、全面開花、全年結(jié)果的全社會(huì)招商引資局面。

三、要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目攻堅(jiān)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)硬仗

抓好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)和產(chǎn)業(yè)提升，事關(guān)全局，影響長(zhǎng)遠(yuǎn)，既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)仗，也是一個(gè)政治仗。各級(jí)各部門一定要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，實(shí)化措施，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)硬仗。

第一，領(lǐng)導(dǎo)要靠前，責(zé)任要強(qiáng)化。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)既是基層的表率，也是對(duì)外的“形象”；既是帶動(dòng)力，更是推動(dòng)力。各級(jí)各部門“一把手”要減少迎來(lái)送往、減少會(huì)議，脫開雜務(wù)，擺脫一般事務(wù)，把主要精力用在項(xiàng)目上，把主要時(shí)間用在洽談、落地和服務(wù)上，對(duì)于重頭項(xiàng)目，各級(jí)“一把手”要親自洽談，重點(diǎn)問(wèn)題要親自協(xié)調(diào)，重要客商要親自接待，以自身的表率作用促進(jìn)項(xiàng)目快速落地。要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，每一個(gè)項(xiàng)目都要明確責(zé)任主體，落實(shí)到具體人員，提出目標(biāo)要求，倒排時(shí)間和進(jìn)度，定期聽匯報(bào)要結(jié)果，使項(xiàng)目建設(shè)在量化細(xì)化具體化中提速度、趕進(jìn)度，快落地、早投產(chǎn)、真見效。

第二，難點(diǎn)要看清，瓶頸要破解。推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，要素保障是重點(diǎn)、也是難點(diǎn)，有了項(xiàng)目沒(méi)土地，一切都是空談。在土地上，要堅(jiān)持“爭(zhēng)取”和“挖潛”兩手抓，盡量爭(zhēng)取上級(jí)指標(biāo)，盡量提高報(bào)批率和供地率，盡量整理閑置土地，盡量集約節(jié)約利用土地，投資強(qiáng)度越高越好。在資金上，要多管齊下，多資并用，著力做好“爭(zhēng)”、“貸”、“融”、“引”的工作，在突破瓶頸上創(chuàng)出新路子，開辟新天地。

第三，方式要轉(zhuǎn)變，招商要?jiǎng)?chuàng)新。招商方法直接影響招商效果，干部素質(zhì)直接關(guān)系項(xiàng)目質(zhì)量。今年的招商引資，要在汲取過(guò)去有效的方式方法的同時(shí)，注重新的招商形式的借鑒和創(chuàng)新。①要堅(jiān)持小團(tuán)隊(duì)，多批次招商。要以小范圍、有特色、高效率的小團(tuán)組招商為主，實(shí)施“一對(duì)一”招商，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”招商，不斷提高招商的針對(duì)性和實(shí)效性。②要以商招商，以企招商。圍繞優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加大招商力度，走產(chǎn)業(yè)型、專業(yè)型的招商引資路子，力爭(zhēng)引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目，帶動(dòng)一個(gè)行業(yè)，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)。③要盯緊不放，一盯到底。對(duì)看準(zhǔn)的項(xiàng)目，要盯緊盯死，不要錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì)，不要放棄任何一個(gè)環(huán)節(jié)，不達(dá)目的決不松手。④要跟蹤簽約，直到開工。所有項(xiàng)目從洽談、簽約、開工、建設(shè)，都要跟上措施，跟進(jìn)服務(wù)，千方百計(jì)把意向變成簽約，把簽約變成合同，把合同變成開工，最大限度地提高簽約項(xiàng)目的履約率、落地率和成功率。

第四，環(huán)境要優(yōu)化，作風(fēng)要轉(zhuǎn)變。環(huán)境是項(xiàng)目的“土壤”。要圍繞轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、優(yōu)環(huán)境，牢固樹立“三種理念”，①作風(fēng)決定作為的理念。要進(jìn)一步鞏固和提升“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)成果，繼續(xù)在提高執(zhí)行力和落實(shí)力上下功夫，用好作風(fēng)引進(jìn)好項(xiàng)目，靠硬本領(lǐng)招引大客商；②職務(wù)就是服務(wù)的理念。全面落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制等制度，做到服務(wù)重心下移、服務(wù)環(huán)節(jié)前置、服務(wù)質(zhì)量提升；③效能就是效益的理念。要把干部的主觀能動(dòng)性變成效能，把效能轉(zhuǎn)化為效果，把效果變成效益。堅(jiān)持提質(zhì)提速提效“三提并舉”，盡最大努力為項(xiàng)目建設(shè)贏得主動(dòng)、爭(zhēng)取早見效益。

第五，督查要跟進(jìn)，考核要嚴(yán)格。項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵在人，要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目及責(zé)任人的督查和考核。要把干部放到項(xiàng)目建設(shè)的第一線，在項(xiàng)目中考驗(yàn)干部，在實(shí)戰(zhàn)中考核干部?？己烁刹恳庙?xiàng)目說(shuō)話、用數(shù)字說(shuō)話、用結(jié)果說(shuō)話、用效果說(shuō)話、用效益說(shuō)話。要進(jìn)一步創(chuàng)新督查方式，在督查中叫真叫勁，力求做到真督實(shí)查，跟蹤問(wèn)效。要嚴(yán)格落實(shí)這次會(huì)議出臺(tái)的考核辦法，嚴(yán)考細(xì)核、獎(jiǎng)懲分明，不搞平衡、不搞照顧。今后每年都要搞項(xiàng)目工作大排次，財(cái)政稅收大排位，誰(shuí)排在前面了，就大張旗鼓地表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)，誰(shuí)排在后邊了，就警告誡勉誰(shuí)，老排在后面，就要有說(shuō)法了。要真正做到以項(xiàng)目論高低、憑實(shí)績(jī)論上下，在全市營(yíng)造一個(gè)“人人想作為，個(gè)個(gè)有作為”的良好局面。

第四篇：在全縣秋季勞務(wù)輸出動(dòng)員會(huì)議上的講話(楊學(xué)鋒)2012.8.14專題

在全縣秋季勞務(wù)輸出動(dòng)員會(huì)議上的講話

縣委副書記楊學(xué)鋒

(2012年8月13日）

同志們：

今天，縣委、縣政府召開全縣秋季勞務(wù)輸出動(dòng)員會(huì)議，主要目的是認(rèn)真總結(jié)今年以來(lái)的勞務(wù)輸出工作，分析查找存在的問(wèn)題，安排部署秋季勞務(wù)輸出各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員全縣各級(jí)黨政組織再鼓干勁，再增措施，扎實(shí)工作，迅速打開勞務(wù)輸出工作新局面，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好秋季勞務(wù)輸出工作的緊迫感和責(zé)任感

今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以增加農(nóng)民收入為主線，緊抓向江蘇勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的良好機(jī)遇，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，通過(guò)抓培訓(xùn)、建基地、強(qiáng)品牌、促輸轉(zhuǎn)，使全縣勞務(wù)輸出規(guī)模不斷擴(kuò)大，組織化程度不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)，農(nóng)民收入有效增加，全縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到進(jìn)一步提升。在肯定取得成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，相對(duì)于全縣豐富的勞動(dòng)力資源和域外巨大的市場(chǎng)需求，我縣的勞務(wù)輸出工作還存在一些不足:個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部特別對(duì)勞務(wù)輸出工作的認(rèn)識(shí)仍不到位，重視和支持的力度不大；一些群眾“寧愿在家受窮，不愿外出務(wù)工”，守土戀家的觀念尚未得到根本轉(zhuǎn)變；勞務(wù)輸出秩序仍不夠規(guī)范，服務(wù)方式落后，網(wǎng)絡(luò)不夠健全完善，有組織的勞務(wù)輸出所占的比例較低，外出務(wù)工的規(guī)模還不夠大；勞務(wù)輸出的地域和行業(yè)范圍仍然比較狹窄，主要

集中在新疆和江蘇一帶，務(wù)工人員主要從事烹飪、保安、建筑等領(lǐng)域，不能滿足大規(guī)模和多層次勞務(wù)輸出的需要，大部分勞務(wù)人員素質(zhì)偏低，務(wù)工技能培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等，對(duì)于這些問(wèn)題，我們必須采取有力措施，全力加以解決。

近年來(lái)，我們狠抓惠農(nóng)政策措施落實(shí)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育，深化農(nóng)村各項(xiàng)改革，農(nóng)民群眾收入明顯提升。但自然環(huán)境惡劣、人多地少、農(nóng)民增收渠道狹窄、發(fā)展空間有限，特別是國(guó)家退耕還林政策的實(shí)施，土地面積的明顯減少，加之“8〃8”災(zāi)后重建項(xiàng)目陸續(xù)竣工后，本地就業(yè)渠道越來(lái)越窄，農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)一步增多，圍繞土地和本地就業(yè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收變得更加困難?！笆濉狈鲐毠?jiān)規(guī)劃明確要求，“十二五”期間我縣農(nóng)民人均純收入年均增幅要達(dá)到17％以上，高于全省平均水平5個(gè)百分點(diǎn)，2015年農(nóng)民人均純收入要達(dá)到5740元。在縣內(nèi)資源不足以支撐可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)條件下，要實(shí)現(xiàn)省政府提出的上述目標(biāo)任務(wù)，就需要眼光向外，大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，而大規(guī)模發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)突圍的最大突破口和解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)的根本途徑。今年的時(shí)間已過(guò)去一大半，完成今年的勞務(wù)輸出工作，時(shí)間緊，任務(wù)重。對(duì)此，全縣上下要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，鼓足干勁，切實(shí)把勞務(wù)輸出擺在實(shí)現(xiàn)舟曲經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的高度，牢固樹立抓勞務(wù)就是抓民生、抓就業(yè)、抓扶貧、抓未來(lái)的發(fā)展思想，緊抓中組部對(duì)口幫扶和向江蘇新疆等地勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的有利機(jī)遇，做好做大勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，努力實(shí)現(xiàn)我縣勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作在較短時(shí)間內(nèi)邁上一個(gè)新臺(tái)階，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)把我縣的勞務(wù)輸出工作做大做強(qiáng)

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化思想發(fā)動(dòng)，營(yíng)造開展勞務(wù)輸出的良好氛圍。目前，制約我縣剩余勞動(dòng)力外出打工的主要因素可歸結(jié)為“三怕”，一是怕出門上當(dāng)受騙，二是怕出門不安全，三是怕工資有拖欠。要破除這種寧在家受窮也不愿到外吃苦，寧在家面朝黃土背朝天也不愿出去闖天下的陳舊思想，就必須進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳和示范引導(dǎo)。各級(jí)各部門要充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)推動(dòng)作用，從解除干部群眾思想顧慮入手，采取強(qiáng)有力的措施，進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)民群眾解放思想，更新觀念，走出家園，外出務(wù)工。要注意發(fā)揮典型示范作用，充分利用外出務(wù)工人員回家探親休假等機(jī)會(huì)，召開勞務(wù)輸出座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，組織勞務(wù)輸出中的先進(jìn)典型、致富帶頭人巡回宣講，現(xiàn)身說(shuō)法，以生動(dòng)的事例、鮮活的典型引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的積極性和主動(dòng)性。各級(jí)干部要深入基層、深入群眾，面對(duì)面地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，講形勢(shì)、講好處、講政策，算帳對(duì)比，真正把宣傳動(dòng)員工作做到戶、做到人，組織動(dòng)員更多的農(nóng)民群眾走出去務(wù)工創(chuàng)業(yè)。通過(guò)深入宣傳動(dòng)員，努力在全縣形成政府主導(dǎo)、部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）推動(dòng)、干部宣傳動(dòng)員、群眾積極參與的良好工作氛圍。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高外出就業(yè)人員競(jìng)爭(zhēng)力。目前我縣勞務(wù)輸出人員就業(yè)主要集中在餐飲、建筑、保安等低層次領(lǐng)域，大多數(shù)從事“臟、累、差、險(xiǎn)”等體力勞動(dòng)，而從事技術(shù)管理人員偏少，輸出效益較差。其根本原因就是務(wù)工人員素質(zhì)偏低，勞動(dòng)技能不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。因此，各級(jí)各部門要把提高勞動(dòng)者素質(zhì)、提升輸出層次作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，認(rèn)真按照《舟曲縣2012年扶貧攻堅(jiān)（勞務(wù)技能培訓(xùn)）總體實(shí)施方案》，整

合各類培訓(xùn)資金和現(xiàn)有教育資源，圍繞市場(chǎng)需求積極開展“訂單式”、“定向化”培訓(xùn)，努力使勞務(wù)輸轉(zhuǎn)從數(shù)量型向質(zhì)量型、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變，形成培訓(xùn)、輸轉(zhuǎn)、就業(yè)相結(jié)合的工作體系。同時(shí)，要注重對(duì)輸出人員進(jìn)行法制教育、社會(huì)公德教育、擇業(yè)觀念教育、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)教育、社會(huì)生存能力和安全知識(shí)教育，使外出就業(yè)人員能夠適應(yīng)崗位需求，站穩(wěn)腳跟，提高收入。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)模輸出，提高勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織化程度。我縣每年輸出的3萬(wàn)多人中，政府組織的只占三分之一，盲目自謀輸轉(zhuǎn)的占三分之二?？梢哉f(shuō)，信息服務(wù)、組織網(wǎng)絡(luò)不健全，是造成舟曲勞務(wù)輸出長(zhǎng)期徘徊不前和增收效果不明顯的一個(gè)關(guān)鍵原因。要實(shí)現(xiàn)我縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的大跨步發(fā)展，就必須提高組織化、標(biāo)準(zhǔn)化程度。促進(jìn)勞務(wù)工有序流動(dòng)。第一，人社、勞務(wù)等部門要做好發(fā)達(dá)地區(qū)用工發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，多渠道搜集、篩選、發(fā)布勞務(wù)信息，按需求、層次進(jìn)行分類匯總，輸入計(jì)算機(jī)，建立用工信息庫(kù)。第二，要“摸清家底抓勞務(wù)”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及人社、勞務(wù)等部門要認(rèn)真排摸農(nóng)村勞動(dòng)力資源情況，建立勞動(dòng)力資源庫(kù)，對(duì)勞動(dòng)力資源按性別、年齡、文化程度、勞動(dòng)技能、就業(yè)意向進(jìn)行分類，輸入計(jì)算機(jī)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，保證每個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力都有一份檔案，力爭(zhēng)做到輸轉(zhuǎn)有的放矢，有針對(duì)性。第三，縣勞務(wù)移民局要對(duì)全縣的勞務(wù)輸出底數(shù)兜清摸實(shí)，建立勞務(wù)輸出臺(tái)帳，按輸出地點(diǎn)分類登記。登記工作要詳細(xì)具體，要具體人名、工種和所在鄉(xiāng)村?？傊?，要做到臺(tái)帳一翻，全縣勞務(wù)輸出情況就能一目了然。

（四）進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，拓寬輸出領(lǐng)域。當(dāng)前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把向江蘇勞務(wù)輸出和赴疆摘棉作為秋季實(shí)施全縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)“走

出去”戰(zhàn)略的重要突破口，按照“東西結(jié)合、東部為主、量質(zhì)并舉、提高效益”的總體思路，在鞏固、發(fā)展現(xiàn)有勞務(wù)基地和合作渠道的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，拓寬輸出領(lǐng)域，在全縣盡快形成多渠道、多層次、多形式、全方位的勞務(wù)輸出工作新格局。在輸出地域上，要打破“輸出地域狹窄”的現(xiàn)狀，以江蘇和新疆為重點(diǎn)，主攻東部沿海勞務(wù)市場(chǎng)，把我縣勞務(wù)輸出引向全國(guó)各地。在輸出成效上，要加強(qiáng)勞務(wù)人員的培訓(xùn)和服務(wù)管理，提高務(wù)工人員的就業(yè)穩(wěn)定率，提高勞務(wù)輸出的效益。在輸出行業(yè)上，打破“工種單一”現(xiàn)狀，抓住家政服務(wù)、建筑施工、加工制造、商貿(mào)流通、餐飲娛樂(lè)等行業(yè)對(duì)勞動(dòng)力需求增大的機(jī)遇，拓展新的就業(yè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)就業(yè)領(lǐng)域的多元化。在品牌塑造上，要以已經(jīng)形成一定口碑的家政和保安兩大品牌為基礎(chǔ)，變一般化輸出為特色化輸出、普工輸出為技工輸出，全方位推進(jìn)“舟曲勞務(wù)”品牌戰(zhàn)略，形成自己的勞務(wù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高我縣勞務(wù)的比較競(jìng)爭(zhēng)力和穩(wěn)定就業(yè)率。

三、轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，努力為勞務(wù)輸出創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

（一）要繼續(xù)搞好暢通服務(wù)。人社、公安、工商、計(jì)生、教育等部門要建立“綠色通道”，及時(shí)、快速地為外出務(wù)工人員及其子女辦理有關(guān)證件。對(duì)轄區(qū)內(nèi)一次輸出人員較多的，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門要精心組織，安排專人護(hù)送，確保務(wù)工人員順利到達(dá)輸入地。移民局、司法局及相關(guān)部門要深入開展勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和政策的宣傳，并納入農(nóng)民工培訓(xùn)的內(nèi)容，及時(shí)為農(nóng)民工提供勞動(dòng)保障政策咨詢和援助，負(fù)責(zé)解決外出務(wù)工人員合法權(quán)益的保障問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)外出務(wù)工人員的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

（二）要繼續(xù)搞好安全服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要認(rèn)真開展社會(huì)治安綜合治理，積極穩(wěn)妥地調(diào)處各類矛盾糾紛，組織群眾聯(lián)防聯(lián)保，確保鄉(xiāng)村安全、安定，讓打工者走的放心，工作安心。要依法保護(hù)好外出農(nóng)民的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，協(xié)助解決務(wù)工家庭在家人員的生老病養(yǎng)、子女教育管理等問(wèn)題，特別是要注意解決“留守村”、“留守家庭”存在的實(shí)際困難，讓外出務(wù)工人員安心在外務(wù)工。

（三）要繼續(xù)搞好維權(quán)服務(wù)。人社、勞務(wù)、舟曲派駐江蘇辦公室等單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極協(xié)助輸入地政府，切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)保障執(zhí)法監(jiān)察力度，特別是對(duì)用工單位不簽訂、不履行勞動(dòng)合同，故意克扣、拖欠工資，超時(shí)工作等違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)、侵害農(nóng)民工合法權(quán)益的行為要堅(jiān)決糾正，嚴(yán)厲查處，確保農(nóng)民工按時(shí)足額拿到工資，切實(shí)維護(hù)好農(nóng)民工的合法權(quán)益。

同志們，大規(guī)模發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)事關(guān)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收，事關(guān)舟曲經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展，是一項(xiàng)富民強(qiáng)縣的大事、難事、實(shí)事。我們一定要緊抓中組部定點(diǎn)幫扶舟曲“十二五”扶貧開發(fā)及向江蘇新疆等地輸出勞務(wù)重大機(jī)遇，不斷加大勞務(wù)技能培訓(xùn)力度，努力提高輸轉(zhuǎn)質(zhì)量和組織化程度，力爭(zhēng)秋季勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人次和收入實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)、新突破！

謝謝大家！

第五篇：測(cè)土配方施肥項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)議上的講話[范文]

在()市測(cè)土配方施肥項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)議上的講話

同志們：

我們這次會(huì)議是按照自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳的要求召開的，會(huì)議的主題就是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)的有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)地完成2008年烏蘭浩特市測(cè)土配方施肥項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)。

近幾年來(lái)，在國(guó)家不斷加大惠農(nóng)支農(nóng)政策力度的背景下，我市農(nóng)民先后享受到國(guó)家全面減免農(nóng)業(yè)稅、良種補(bǔ)貼等實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，種糧積極性不斷提高，全市農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)民持續(xù)增收。2008年，在市委、市政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的高度重視及大力支持下，經(jīng)我市積極爭(zhēng)取，測(cè)土配方施肥國(guó)家補(bǔ)貼項(xiàng)目落戶紅城?？上驳耐瑫r(shí)，我們也深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的艱巨性及緊迫性，下面我就做好2008年烏蘭浩特市測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目談幾點(diǎn)想法。

一、提高對(duì)此項(xiàng)工作重要性及其對(duì)我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義的認(rèn)識(shí)

化肥的推廣使用曾經(jīng)有著不可磨滅的歷史功績(jī)，使糧食單產(chǎn)與總產(chǎn)大幅度提高，但同時(shí)也消耗了國(guó)家大量的礦產(chǎn)資源，造成了一定的環(huán)境污染。因此，從2005年開始，我國(guó)開展了國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼在全國(guó)范圍測(cè)土配方施肥項(xiàng)目，這一項(xiàng)目的根本目的就是既要保證國(guó)家糧食產(chǎn)量，又要使資源得到充分利用，節(jié)本增效，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)食品質(zhì)量安全。該項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施三年來(lái)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。

現(xiàn)階段，我市在施肥觀念和方法上，相對(duì)其他農(nóng)業(yè)先進(jìn)地區(qū)來(lái)說(shuō)，還比較落后。主要表現(xiàn)在重化肥，輕有機(jī)肥；重氮磷肥，輕鉀肥；重大元素肥，輕微肥稀土。施用方法上，以溝施、撒施為主。施肥量上，作物間不平衡，農(nóng)民不了解自己耕種的作物和土壤對(duì)肥料的需求，盲目施肥。這樣的施肥狀況嚴(yán)重制約了我市糧食產(chǎn)量，減弱了地力，影響了我市農(nóng)業(yè)的發(fā)展。因此，我們亟需推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)，調(diào)節(jié)和解決作物需肥與土壤供肥之間的矛盾，協(xié)調(diào)土壤、肥料、作物之間的關(guān)系。測(cè)土配方施肥項(xiàng)目的實(shí)施，可以使全市農(nóng)民享受到國(guó)家測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目帶來(lái)的實(shí)惠，學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)用的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)施肥理念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)落后的施肥方式，提高施肥技術(shù)、施肥水準(zhǔn)。通過(guò)配方施肥，缺什么補(bǔ)什么，缺多少補(bǔ)多少，避免施肥過(guò)多造成的不必要浪費(fèi)，施肥不足造成的產(chǎn)量降低，遏制土壤肥力下降，土地污染，促進(jìn)耕地資源的可持續(xù)開發(fā)利用，增加農(nóng)民收入。土壤狀況不斷優(yōu)化，可以改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，對(duì)發(fā)展我市無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，具有積極的促進(jìn)作用。

二、主要工作目標(biāo)與任務(wù)

按照全國(guó)測(cè)土配方施肥技術(shù)規(guī)范要求，由農(nóng)牧業(yè)局安排好野外調(diào)查、采樣測(cè)試、田間試驗(yàn)、配方設(shè)計(jì)、企業(yè)參與組織、示范推廣、宣傳培訓(xùn)和效果評(píng)價(jià)等工作。建立規(guī)范的測(cè)土配方施肥數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)野外調(diào)查、農(nóng)戶施肥狀況調(diào)查、實(shí)驗(yàn)室測(cè)試分析和田間試驗(yàn)示范的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理。研發(fā)配方并印制施肥建議卡，為農(nóng)民免費(fèi)提供測(cè)土配方施肥技術(shù)服務(wù)。并在項(xiàng)目區(qū)建立農(nóng)戶施肥情況長(zhǎng)期觀測(cè)點(diǎn)。

今年，全市要推廣應(yīng)用測(cè)土配方施肥面積40萬(wàn)畝，施用配方肥面積20萬(wàn)畝，采集土壤樣品數(shù)3000個(gè)，其中烏蘭哈達(dá)鎮(zhèn)1000個(gè)，義勒力特工作部850個(gè)，城郊辦事處600個(gè)，葛根廟鎮(zhèn)200個(gè)，衛(wèi)東辦事處300個(gè)，太本站辦事處50個(gè)。在烏蘭哈達(dá)鎮(zhèn)完成水稻“3415”試驗(yàn)。配方施肥建議卡和施肥技術(shù)指導(dǎo)入戶率達(dá)到90%以上，肥料利用率提高3～5個(gè)百分點(diǎn)，平均每畝節(jié)本增效30元以上。

各鎮(zhèn)、有關(guān)辦事處和工作部，要選派部分人員參與到這項(xiàng)工作中來(lái)，所選派的人員要熟悉農(nóng)業(yè)工作，熟悉地形、地貌。其中，烏蘭哈達(dá)鎮(zhèn)3人，義勒力特工作部3人，城郊辦事處2人，葛根廟鎮(zhèn)1人，衛(wèi)東辦事處1人，太本站辦事處1人。采樣組所到村屯出兩人，其中1人最好為村會(huì)計(jì)。資金由農(nóng)牧業(yè)局按每個(gè)土樣4元給鎮(zhèn)里補(bǔ)貼。采樣車輛各鎮(zhèn)安排，經(jīng)費(fèi)由農(nóng)牧業(yè)局后期支付，標(biāo)準(zhǔn)為每輛車每天150元，要求司機(jī)參與一定的力所能及工作，包括填寫標(biāo)簽、采樣袋、操作gps等。

采樣組每天必須完成25-30個(gè)土樣，確保春播前完成，任務(wù)緊的組在地塊及時(shí)間上一定要調(diào)整好，采樣保證是未施肥播種地塊。

三、加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，真抓實(shí)干，全面完成工作任務(wù)

（一）要充分認(rèn)識(shí)到工作重要性、緊迫性。

農(nóng)業(yè)工作不等人，過(guò)了時(shí)令，過(guò)了節(jié)氣有些工作就沒(méi)有實(shí)際意義了，所以我們農(nóng)口的廣大同志要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和緊迫性。首先要抓好當(dāng)前的土樣采集工作。采集土樣一定要認(rèn)真、規(guī)范，不能我們的化驗(yàn)人員拿來(lái)回白忙一氣，花費(fèi)大量的人、財(cái)、物力，結(jié)果是自欺欺人，導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目完全失敗，為此各部門及工作人員要以高度的責(zé)任感和使命感對(duì)待這項(xiàng)工作。要把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)為農(nóng)民辦的實(shí)事來(lái)抓，要保證按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，哪個(gè)地方由于這方面出現(xiàn)問(wèn)題，哪個(gè)地方要負(fù)責(zé)任，要做到領(lǐng)導(dǎo)到位、隊(duì)伍專業(yè)、人員精干、資金不亂，確保工作

順利開展。

（二）春播在即，時(shí)間緊、任務(wù)重，農(nóng)牧業(yè)局要由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，籌措墊付資金，分類組織作業(yè)隊(duì)伍，成立布點(diǎn)、取土工作組，同時(shí)考慮組建化驗(yàn)室隊(duì)伍，保證后續(xù)各環(huán)節(jié)工作順利進(jìn)行。凡是抽調(diào)的人員要與原單位業(yè)務(wù)脫離，集中管理，立即進(jìn)入測(cè)土配方施肥的工作狀態(tài)。同時(shí)，各鎮(zhèn)分管鎮(zhèn)長(zhǎng)都要親自上陣，做好

人員的選派工作和采樣后勤保障工作。

同志們，測(cè)土配方施肥工作，是黨中央、國(guó)務(wù)院扶持“三農(nóng)”、強(qiáng)化“三農(nóng)”、穩(wěn)定“三農(nóng)”的一項(xiàng)戰(zhàn)略措施，也是我市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。希望同志們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為全市農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。