第一篇：建設和諧企業(yè)要以人為本

文章標題：建設和諧企業(yè)要以人為本

建設和諧企業(yè)要以人為本

實現(xiàn)企業(yè)與個人的共享共建

企業(yè)黨委工作部

胡錦濤總書記在今年3月7日看望工會、共青團、青聯(lián)、婦聯(lián)的全國政協(xié)委員并參加聯(lián)組討論時發(fā)表了“在共建中共享，在共享中共建”的重要講話，進一步闡述了構建社會主義和諧社會過程中必須堅持的重大原則。企業(yè)是由多個人組成的，建設和諧企業(yè)，就要以人為本，做到企業(yè)與個人在共建中共享，在共享中共建。

企業(yè)是社會肌體的細胞，也是社會和諧發(fā)展的基本物質(zhì)載體、維護社會穩(wěn)定的基本就業(yè)載體、員工及其家人安居樂業(yè)的基本生活載體。構建社會主義和諧企業(yè)，是構建社會主義和諧社會的基礎，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。國有企業(yè)作為國有經(jīng)濟的主要力量，不僅是構建和諧社會的重要經(jīng)濟基礎、群眾基礎，也是重要的政治基礎。因此，把我們中鐵二局這一國郵企業(yè)建設成為人際關系融洽、充滿友愛、精誠團結、蓬勃向上的和諧集體，是構建和諧社會的重要內(nèi)容。

建設和諧企業(yè)，就是要使構成企業(yè)系統(tǒng)的各個要素，處于一種相互協(xié)調(diào)的平衡發(fā)展狀態(tài)。而人是企業(yè)發(fā)展的決定性因素，所以必須堅持以人為本。隨著經(jīng)濟結構多樣化、社會階層多樣化、思想意識和價值取向多樣化，利益關系和社會矛盾呈現(xiàn)出多元交織、錯綜復雜的局面，社會進入了“黃金發(fā)展期”和“矛盾凸顯期”并存的階段。這一特點同樣在國有企業(yè)深化改革中，表現(xiàn)得尤為突出。能否做到企業(yè)與員工、經(jīng)營者與員工、員工與員工之間的和諧相處，事關企業(yè)改革的成敗、企業(yè)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。在構建和諧企業(yè)中，堅持以人為本，筆者認為應做好三個方面的工作　一是推進民主管理，切實維護員工民主權益。促進社會公平正義，是社會主義制度的本質(zhì)要求，是構建社會主義和諧社會的主要內(nèi)容。在企業(yè)里只有切實維護和實現(xiàn)好企業(yè)全體員工的公平與正義，人們才能心情舒暢，各方面的關系才能協(xié)調(diào)，員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性才能發(fā)揮出來。這就要求我們的企業(yè)經(jīng)營者，要時刻把維護員工的根本利益，作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。進一步完善企務公開制度，鞏固和完善職代會制度，加強民主管理和民主監(jiān)督，切實保障員工的知情權、參與權和監(jiān)督權。同時，更要關心員工生活，做好暖人心、穩(wěn)人心、得人心的工作，努力為員工辦實事、做好事、解難事，才能確保企業(yè)改革發(fā)展的成果。二是發(fā)揮員工的聰明才智，搭建發(fā)展平臺。要不斷建立和完善科學有效的員工學習培訓和用人留人機制，給晉升機會、給創(chuàng)業(yè)舞臺、給施展空間，讓個人的命運與企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在一起。幫助員工制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃，讓最合適的人到最合適的崗位上工作，做到各盡所能，人盡其才，最大限度地促進個人價值的實現(xiàn)。三是構筑企業(yè)文化，營造良好氛圍。先進的企業(yè)文化是建設和諧企業(yè)的強大精神支撐。要營造尊重人、理解人、關心人、愛護人的良好氛圍，營造鼓勵人干事、支持人干成事的工作環(huán)境，通過和諧的企業(yè)文化氛圍，使廣大員工確立正確的價值觀和行為導向。應以穩(wěn)定保和諧、以發(fā)展促和諧、以創(chuàng)新推和諧、以文化育和諧為基調(diào)，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益、員工利益與企業(yè)利益的統(tǒng)一。特別是在深化改革的新形勢下，要幫助員工認清形勢，正確對待改革中的利益關系調(diào)整，激發(fā)他們的工作熱情，在共建和諧企業(yè)中共享和諧成果，在共享和諧成果中共建和諧企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展、社會和諧盡心盡力。

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第二篇：堅持以人為本建設和諧企業(yè)

堅持以人為本建設和諧企業(yè)

構建社會主義和諧社會，是我們黨從全面建設小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項重大任務。國有特大型企業(yè)作為國民經(jīng)濟的命脈和社會主義社會的重要組成部分，在構建和諧社會的歷史進程中責無旁貸。

一、關注職工成長，加強職工隊伍建設，筑牢共建和諧企業(yè)的素質(zhì)基礎

職工群眾是公司實現(xiàn)和諧發(fā)展的決定力量。必須始終把職工發(fā)展放在企業(yè)發(fā)展的基礎地位，主動為職工發(fā)展創(chuàng)造條件，努力營造各類人才干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，初步實現(xiàn)了個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一。

深入開展核心價值觀教育，不斷提升職工隊伍的思想道德素質(zhì)。要堅持把開展核心價值觀教育作為和諧企業(yè)建設的關鍵，通過富有成效的核心價值體系建設，增強職工群眾對企業(yè)的認同感和歸屬感。實踐中，我們通過形勢任務宣講、印發(fā)宣傳提綱、開設形勢任務宣傳欄及職工大會、主題班會、班前班后會等形式，引導職工正確認識形勢、科學判斷形勢，主動適應形勢，振奮精神、堅定發(fā)展信心。要以“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”為主要內(nèi)容，以愛崗敬業(yè)、履職盡責為基本要求，大力加強職業(yè)道德建設，教育引導廣大干部職工對自己的崗位心存敬重，正確處理現(xiàn)實與理想的關系，自覺把崗位作為實現(xiàn)自我、奉獻社會的平臺，使“想企業(yè)好，為企業(yè)好”成為職工群眾的自覺行動，促進崗位職工自身追求與單位目標的有機統(tǒng)一。

大力加強業(yè)務技能培訓，扎實推進職工隊伍的能力素質(zhì)建設。要牢固樹立“培訓是最大的福利”的理念，堅持按需培訓的原則，以“創(chuàng)建學習型班組、爭做學習型職工”活動為載體，引導職工立足崗位強素質(zhì)、練內(nèi)功。注重發(fā)揮內(nèi)部人才優(yōu)勢，深入挖掘技術潛力，選擇聘任部分理論功底深厚，實踐經(jīng)驗豐富的技術骨干為兼職教師，不斷強化職工技能操作隊伍培訓，促進職工技能操作水平的提高。積極倡導“每天學習一小時，每月學習一本書，每季完成一份學習心得”的學習方法，以理論提升促技術過硬。廣泛開展導師帶徒、崗位練兵、技能競賽等活動，充分發(fā)揮了黨員、骨干和技術能手的傳幫帶作用，為職工群眾崗位成才創(chuàng)造了有利條件。

切實加強人才通道建設，為各類人才脫穎而出搭建平臺。要堅持“人人都是人才、人人都可成才”的人才觀，積極拓展員工的發(fā)展空間，暢通員工上升通道，初步形成了一個人盡其才、才盡其用的良好用人環(huán)境。在人才培養(yǎng)使用過程中，堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，切實把握注重品行、崇尚實干、重視基層、鼓勵?chuàng)新和群眾公認的用人導向，認真執(zhí)行基本程序，嚴格遵循民主、公開、競爭、擇優(yōu)的基本原則，為各類人才創(chuàng)造了公平競爭的機會。為鼓勵職工崗位成才，公司每年堅持組織一次職工技能比賽，每年評選一批優(yōu)秀科技成果和QC成果，每年表彰一批文明建設先進個人，并給予一定的物質(zhì)獎勵。建立了能工巧匠創(chuàng)新創(chuàng)效成果展室，優(yōu)選部分創(chuàng)新成果及成果發(fā)明人的大型工作照進行長期展示，讓優(yōu)秀人才既得名、又得利，使尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造在公司蔚成風氣。

二、尊重職工的主體地位，持續(xù)推進基層民主建設，激發(fā)共建和諧企業(yè)的智慧和力量

從持續(xù)推進基層民主建設入手，著力維護職工群眾民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權益，讓職工群眾廣泛參與到?jīng)Q策、管理實踐中來，有效激發(fā)職工的主人翁意識，形成干群一心共建和諧的生動局面

一是不斷完善民主管理機制，落實職工群眾的參與權。我們認真落實每年一次的職工代表大會制度和平等協(xié)商制度，積極為職工群眾搭建參與企業(yè)管理的平臺。

二是切實推進廠務、黨務、業(yè)務“三公開”，落實職工群眾的知情權。按照“思想認識到位，全力推進公開；制度措施到位，保障規(guī)范公開；流程細化到位，著重過程公開”的要求，大力推進陽光管理工程。

三是完善民主管理監(jiān)督機制，落實職工群眾的監(jiān)督權。公司從基層選聘了9名民主管理監(jiān)督員，每個基層廠隊分別選聘了2-3名監(jiān)督員，組成了以職工代表為主體的民主管理監(jiān)督網(wǎng)絡。在重點對公司重大事項的實施情況進行監(jiān)督的同時，監(jiān)督員還要隨時掌握職工群眾的思想動態(tài)，為公司有關政策的出臺提供依據(jù)。同時我們注重發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，設立了民主管理意見箱，設立了領導接訪日，開通了民主管理QQ群。此外，公司領導不定期下基層、進車間、到班組，面對面地聽取職工群眾的意見，將公司及各廠隊的相關決策置于職工群眾的監(jiān)督之下，收到了良好的效果。

通過基層民主管理的深入推進，切實將職工群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權落到了實處，有效地清除了干群之間的相互猜疑，增強了彼此的信任，增進了干群和諧。

三、維護職工的切身利益，加強和諧文化建設，努力營造共享和諧成果的良好氛圍

在創(chuàng)建和諧勞動關系的實踐中，我們堅持把維護職工群眾的切身利益放在突出位置，從心理和諧、人際和諧、人企和諧三方面入手，積極培育富有自身特色的和諧文化，提升了和諧勞動關系的創(chuàng)建水平。

一是加強正面引導和心理疏導，努力增進員工個人心理和諧。面對職工隊伍思想多元的實際，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，強化正面引導和政策宣傳，理順情緒，解疑釋惑，引導職工正確對待各種矛盾，及時調(diào)整個人心態(tài)，努力增進員工個人的心理和諧。各基層黨支部也充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，不斷加強和改進一人一事的思想政治工作方法，持續(xù)培養(yǎng)干部職工的陽光心態(tài)。

二是廣泛開展“和諧班組”創(chuàng)建活動，努力增進人際和諧。堅持把和諧班組創(chuàng)建作為創(chuàng)建和諧勞動關系的重要內(nèi)容和有效途徑，通過增進班組成員之間的人際和諧推動勞動關系和諧。在班組創(chuàng)建實踐中，我們始終堅持以人為本的理念，引導廣大職工團結互助，相互支持，相互關愛，使基層家文化不斷深化。

企業(yè)是社會的重要組成部分，建設和諧企業(yè)也是構建和諧社會的重要一環(huán)。只要企業(yè)各級黨政組織能夠正確認識自身所肩負的重要使命，提高思想認識，創(chuàng)新工作方法，服務職工群眾，我們一定會在構建和諧社會的進程中發(fā)揮應有的作用。

第三篇：創(chuàng)建和諧企業(yè),以人為本

創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)總結

根據(jù)文件精神要求，我中心積極開展“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，及時制定了“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動方案，成立了“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動小組，為維護中心和職工的合法權益，建立了和諧穩(wěn)定的勞動關系，進一步推動中心的快速協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)將中心創(chuàng)建“和諧企業(yè)”活動的工作情況匯報如下：

一、嚴格執(zhí)行勞動合同，企業(yè)規(guī)章制度健全

我中心按規(guī)定簽訂了勞動合同，合同簽訂率100%，并按照勞動合同法的要求，完善了企業(yè)的規(guī)章制度。

二、按時發(fā)放工資，維護職工權益

我中心認真執(zhí)行《勞動法》規(guī)定的工作制度和作息休假制度，嚴格執(zhí)行政府規(guī)定的最低工資標準，按時足額發(fā)放職工工資，按規(guī)定支付加班加點工資，未發(fā)生拖欠工資或職工工資低于政府最低工資標準的現(xiàn)象。

三、依法參加各類社會保險，按規(guī)定繳納社會保險費 我中心依法為職工辦理按規(guī)定繳納了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險。

四、深化企業(yè)民主管理，構建和諧勞動關系，堅持職工代表會議制度，讓職工積極參與中心經(jīng)營、決策，并注重職工監(jiān)督工作。

五、營造和諧的用工壞境

一是定期發(fā)放勞保物品，二是重視職工生產(chǎn)設施建設。

六、企業(yè)合法經(jīng)營，創(chuàng)建效益。

我中心在經(jīng)營范圍內(nèi)依法經(jīng)營，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，為企業(yè)長遠發(fā)展做出應有的貢獻。

會寧鑫城建筑材料檢測中心

二O一一年九月二十八日

第四篇：以人為本構建和諧企業(yè)淺議

十七大以來黨的歷次會議從全面建設小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)，提出了構建社會主義和諧社會的目標。企業(yè)作為社會的基本細胞，對構建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。近年來，陜西煤化建設集團及其下屬企業(yè)始終以“凝心聚力，善建勤為”“一流企業(yè)，幸福家園”為目標，堅持把“幸福家園，低碳建設”貫穿于企業(yè)的各項工作中，以發(fā)展促進和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)。職能部門也按照集團公司要求，在規(guī)范管理，合法經(jīng)營中，相繼制訂出臺了一系列有關和諧發(fā)展的規(guī)劃目標與保證措施，這些無疑對推進企業(yè)和諧發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠的影響。作為企業(yè)群眾組織的代表者-工會，擔負著維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的神圣使命，無論是在企業(yè)重大決策的執(zhí)行中，還是企業(yè)發(fā)展的進程中都發(fā)揮著其它部門不可替代的職能作用。因此工會工作必須緊緊圍繞企業(yè)的重大決策、發(fā)展目標，不失時機地做好職工群眾的政治思想工作，更好的在維護企業(yè)、職工利益方面發(fā)揮好監(jiān)督與指導作用。實現(xiàn)維護職工合法權益和推進企業(yè)健康發(fā)展“雙贏”。

一、統(tǒng)一思想，不斷深化構建和諧企業(yè)

面對新的形勢、新任務、新要求，我們應該通過認真學習、深刻領會十七大以來黨的歷次會議關于構建社會主義和諧社會的重要精神，和集團公司關于構建和諧企業(yè)戰(zhàn)略部署，緊密結合企業(yè)實際，把構建“和諧企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標，抓緊抓好，抓出實效。

首先要深化學習，全面把握構建和諧社會的深刻內(nèi)涵。

上級及公司黨委先后多次印發(fā)文件，要求各單位認真組織學習胡錦濤總書記關于構建社會主義和諧社會的重要論述，廣大干部職工特別是領導干部就構建“和諧企業(yè)”的理論和實踐問題進行了深入探討。通過學習，使大家深刻認識到建設社會主義和諧社會的重大意義，認識到勞動關系和諧是實現(xiàn)企業(yè)又快又好發(fā)展的重要保證，是構建和諧企業(yè)的基礎性工作。在構建“和諧企業(yè)”的實踐中思路更加明晰，作風更加務實，措施也更加有力。

其次要統(tǒng)一思想，明確構建和諧企業(yè)的發(fā)展思路。

在構建和諧企業(yè)實踐中，重點應抓好職工的政治理論學習，深入開展多種形式的主題活動，加大構建和諧企業(yè)的宣傳發(fā)動，進一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念，統(tǒng)一思想，提高認識。在此基礎上，結合企業(yè)發(fā)展實際，形成“凝心聚力，善建勤為；創(chuàng)建一流企業(yè)，幸福家園”的發(fā)展思路與奮斗目標，制定了“十二五”期間的發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌部署構建和諧企業(yè)工作。在實踐中要求基層單位認真部署，周密安排，采取多種有效形式，推動構建和諧企業(yè)工作的不斷深入。

第三要突出重點，努力處理好企業(yè)發(fā)展的各種關系。

勞動關系的和諧不僅是經(jīng)濟發(fā)展的前提，更是構建和諧企業(yè)的重要基石，它涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、文化等各個方面。在構建和諧企業(yè)的實踐中，要堅持以構建和諧勞動關系為構建和諧企業(yè)重要突破口和著力點，認真處理好企業(yè)發(fā)展與社會發(fā)展的關系、企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關系、企業(yè)文化和職工行為的關系、企業(yè)內(nèi)部利益與外部利益的關系、企業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境的關系，從而達到“幸福家園，低碳建設”的要求。通過不斷深化對構建和諧企業(yè)的認識，使大家深刻意識到企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，必須打造和諧環(huán)境，構筑和諧理念，突出和諧關系，我們公司對于正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關系，出臺了一系列行之有效的管理制度與辦法，增加職工收入，提升職工主人翁地位，把主業(yè)做精，實力做強已形成共識，干部職工齊心協(xié)力，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與職工收入的雙贏而奮斗。

二、強化構建和諧勞動關系，提升企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展的能力和水平。

在構建和諧企業(yè)實踐中，要始終堅持以人為本，突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、關心人、為了人，實現(xiàn)人的全面發(fā)展；始終堅持把廣大職工群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，時時為職工著想，處處為職工謀利；始終堅持依法治企，德法并重，不斷強化構建和諧勞動關系工作力度，形成有效的構建和諧企業(yè)的保障機制，努力促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。工會作為職工利益地代表者，要始終從維護企業(yè)和諧，勞動關系和諧，職工利益不受損害出發(fā)，加強同企業(yè)各職能部門的廣泛聯(lián)系，發(fā)揮好督導和監(jiān)管的作用，提升企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展的能力和水平。

三、影響構建和諧企業(yè)的因素

在構建和諧企業(yè)實踐中，我們真切地感到企業(yè)勞動關系不協(xié)調(diào)，民主管理得不到保障，安全權益得不到維護，人才環(huán)境得不到改善，精神環(huán)境得不到充實，自然環(huán)境得不到關注，就會影響到人的情緒心理、才智貢獻，更會影響到企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，因此，構建和諧企業(yè)要牢牢把握好勞動關系和諧這個關鍵，不斷夯實隊伍穩(wěn)定這個基礎，努力激活改革改制這個動力，始終圍繞謀求發(fā)展這個主線，堅持著眼于不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個根本目標。

首先勞動關系和諧是構建和諧企業(yè)的關鍵

沒有和諧的勞動關系，就沒有和諧的企業(yè)，也就沒有了和諧的社會。當前，我國正處于改革發(fā)展的關鍵期，近年國家成功舉辦了“世博會”、“世園會”等這些舉世矚目的盛會這不僅是加強同世界各國發(fā)展友誼合作的關鍵，更重要的是提升我國的政治地位和國際影響力。穩(wěn)定和諧尤顯重要，所以構建社會主義和諧社會，勞動關系和諧必須引起高度重視。我們要充分發(fā)揮好企業(yè)工會的職能作用，堅持把工作的重點定位于

構建和諧穩(wěn)定勞動關系的基點上，既讓企業(yè)自覺規(guī)范管理行為，保障職工合法權益，又讓廣大職工心情舒暢地為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，做到制度約束與榮譽激勵的有機相結合。在致力構建和諧勞動關系這一關鍵環(huán)節(jié)上，企業(yè)工會與企業(yè)的職能部門要積極探索，大膽創(chuàng)新，努力建立起順暢高效的新型勞動關系調(diào)整機制，切實維護職工群眾在收入分配、社會保障和勞動安全衛(wèi)生等方面的合法權益。推動構建和諧社會系統(tǒng)工程的協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展。

其次隊伍穩(wěn)定是構建和諧企業(yè)的基礎

安定有序是和諧社會的基本特征。保持職工隊伍穩(wěn)定的核心在于堅持以人為本，其本質(zhì)要求是尊重人、關心人、發(fā)展人，實現(xiàn)人的全面發(fā)展，進而使全體職工各盡所能、各得其所而又和諧相處。企業(yè)要實現(xiàn)和諧發(fā)展，經(jīng)營管理健康有序，就要始終把以人為本、切實維護群眾利益、確保企業(yè)穩(wěn)定放在首位。企業(yè)在實施重大改革時，要反復征求各方意見，尤其是廣大干部職工的意見，在取得理解和支持的基礎上制定切實可行的操作方案，有效地維護企業(yè)穩(wěn)定。在利益分配中必須建立完善以“效率優(yōu)先、兼顧公平”為原則的利益分配機制，在待遇、事業(yè)等各個方面體現(xiàn)職工自身價值，通過合理拉開分配差距，最大限度地調(diào)動員工的積極性、主動性。同時，要不斷加強制度建設，對重大事項依法遵規(guī)，悉心聽取各方意見，廣泛發(fā)揚民主，做到集體研究、民主決策，努力把各項經(jīng)營管理工作導入科學化、規(guī)范化、制度化的軌道。在改革發(fā)展的關鍵時期，要不斷提高分析矛盾、化解矛盾的能力，在各項措施制定、工作部署和工作作風方面要切合實際，要更加符合最廣大職工的根本利益，著力避免因決策失誤和工作不當引起職工群眾的不滿和抱怨?！叭罕娎鏌o小事”，要從小處著手，細處著眼，深入基層、深入實際，關心職工生活，把問題和矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。要以人為本，抓穩(wěn)定，以穩(wěn)定為前提，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，使之相互協(xié)調(diào)、相互促進，為構建和諧企業(yè)提供有力保障。

第三深化改革是構建和諧企業(yè)的內(nèi)動力。

我國正處于經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的特定歷史時期，面臨諸多矛盾和問題，需要全社會以改革創(chuàng)新的精神和勇氣去應對，不斷推進社會主義和諧社會建設。具體到我們每個企業(yè)，一要抓好體制改革，要根據(jù)企業(yè)主業(yè)和輔業(yè)的發(fā)展狀況，加大主業(yè)改革；要以產(chǎn)業(yè)歸并和整合，提高市場競爭力，實現(xiàn)輔業(yè)發(fā)展為目標，經(jīng)過近年來的不斷探索與實踐，已走出了一條適合本企業(yè)發(fā)展特色的路子，不斷優(yōu)化了企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)。二要通過開展“管理效益年”活動抓好制度建設和機制創(chuàng)新，要結合企業(yè)改革要求，對不適應企業(yè)發(fā)展形勢、不符合流程管理思想的規(guī)章制度進行疏理，不斷完善生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)管理制度及評價標準。重點要通過流程整合和再造，消除管理中的無效環(huán)節(jié)，搭建扁平化的組織架構，提高企業(yè)運行效率。三要抓好企業(yè)制度完善。要通過制度改革工作，重點要建立崗位價值為衡量依據(jù)的績效評價和薪酬體系，形成科學合理的人力資源管理機制。從而解決企業(yè)發(fā)展中存在的諸多矛盾和問題，最終使企業(yè)運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、充滿活力、不斷發(fā)展。重視調(diào)動一切積極因素，尊重廣大干部職工的創(chuàng)造精神，鼓勵和支持一切創(chuàng)新活動，改革的過程就能成為凝聚人心、群策群力、開拓奮進的過程，成為構建和諧企業(yè)的過程，成為企業(yè)持續(xù)獲得強大動力源泉的過程。

第四謀求發(fā)展是構建和諧企業(yè)的主線。

從本質(zhì)上講，和諧社會是不斷發(fā)展和全面進步的社會。因此，加快發(fā)展、全面發(fā)展、科學發(fā)展，就成為構建和諧企業(yè)的一條主線。企業(yè)加快發(fā)展，就是要認真學習貫徹黨的十七屆五中全會精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，深刻領會構建和諧社會的科學內(nèi)涵，按照市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，結合企業(yè)實際、發(fā)展目標，努力做好以下工作：一要認真學習和領會黨的十七屆五中全會精神，堅持科學發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的新途徑、新思路、新要求，加快企業(yè)發(fā)展，更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化生活需要，不斷激發(fā)人們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；二要繼續(xù)深化改革，加快市場化、企業(yè)化、實體化運作步伐，把加強組織機構建設和完善制度建設結合起來，理順經(jīng)營管理體制和運行機制；三要加大全員教育培訓力度，提高干部職工素質(zhì)，創(chuàng)造公正、向上、先進的企業(yè)文化，建設學習型企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展壯大提供強大的智力支持；四要強化社會責任意識，在經(jīng)營活動中兼顧效率和公平，努力促進就業(yè)，加強環(huán)境保護，支持社會保障體系建設，為社會全面進步貢獻力量。

第五提高效益是構建和諧企業(yè)的根本目標

追求效益最大化是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。企業(yè)失去了效益，職工沒有了收益，和諧也就沒有了根基。在構建和諧企業(yè)的實踐中，我們必須把促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高作為根本目標，抓好抓實，抓出成效。幾年來，我們公司始終著眼于“務實”和“創(chuàng)新”這個基點，堅持在工作思路上求實，在工作方法上求新，在工作成果上求效，深入開展了“強化管理，提高效益”等系列活動，堅持對內(nèi)抓安全、嚴管理，對外跑市場，要政策擴大施工領域，不斷求效益、促發(fā)展，企業(yè)的綜合實力明顯增強。先后落實了各項安全管理措施，狠抓安全生產(chǎn)，職工安全意識不斷增強，設備健康水平逐步提高，企業(yè)實力逐步壯大，企業(yè)經(jīng)營管理水平明顯提高，經(jīng)濟效益顯著提升。隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高，職工的收入福利也在逐年穩(wěn)步持續(xù)提升，職工的業(yè)余文化生活進一步豐富充實。在企業(yè)這個大家庭中處處充滿著安定、和諧、幸福的氛圍，呈現(xiàn)著政通人和，百業(yè)待興，和諧發(fā)展的喜人局面。

和諧是美的一種形態(tài)，和諧可以凝聚人心，和諧可以團結力量，和諧可以成就一番事業(yè)。我們公司奏響了和諧奮進的樂章，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了強大的前進動力。但構建和諧社會是一項長期的系統(tǒng)工程，構建和諧企業(yè)依然任重而道遠，我們將孜孜不倦地去努力，去追求，為實現(xiàn)一流企業(yè)、幸福家園的目標，建立社會主義和諧社會而積極努力貢獻力量。

第五篇：以人為本構建和諧企業(yè)

X縣供電局現(xiàn)有職工788名，工會會員788名。幾年來，在上級工會和我局黨政領導的正確指引下，以學習十六大精神和落實“三個代表”重要思想為指針，著眼于加強政治文明和精神文明，緊緊圍繞企業(yè)核心開展工作，以提高職工思想和業(yè)務素質(zhì)為基礎，以增長經(jīng)濟效益為中心，以建設一流縣供電企業(yè)為動力，團結互助，努力拼搏，認真履行四項職能，積極開展豐富多

彩的群眾性文化活動，切實加強自身組織建設,為企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定以及兩個文明建設方面都做出了顯著的成績。

（一）充分發(fā)揮職代會職能，進一步推進局務公開制

我局工會始終堅持全心全意依靠工人階級，充分體現(xiàn)并尊重職工代表民主參與、民主管理的權利。

1、民主管理是組織自身建設的重要內(nèi)容，而職工代表大會是實現(xiàn)民主管理的重要手段和載體。為此，我局不斷加強和完善職代會組織，發(fā)揮職代會的主渠道作用。企業(yè)改革、經(jīng)營決策、重大規(guī)章制度以及職工群眾關注的熱點、難點問題，均堅持職代會審議制度。讓職工深刻感受到自己的命運與企業(yè)的命運息息相關，能夠積極融入到企業(yè)的改革與發(fā)展中來，為保證職工隊伍的穩(wěn)定，保證大局穩(wěn)定，協(xié)助企業(yè)作了大量細致的思想政治工作，確保了各項工作的順利進行；

2、局務公開制度是保證職工群眾直接行使民主權利，參與企業(yè)管理的重要形式，也是堅持和完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理，民主監(jiān)督制度的有效途徑。我局工會把推行局務公開制度作為企業(yè)黨建工作，廉政工作和企業(yè)建設的重要內(nèi)容，尤其是在職工的福利、獎金發(fā)放、考核等工作中，工會力爭做到公開、公正、公平，讓職工了解情況，知道過程，維護了企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。目前，局務公開制度已延伸到了各基層單位。實行局務公開后，職代會的作用得到了加強；民主建設有了較大的改觀，使干群關系更加密切，職工隊伍更加穩(wěn)定。

（二）努力開展職工學習活動，提高職工綜合素質(zhì)

認真學習貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神。加強了政治思想和理論教育工作，維護了企業(yè)安全生產(chǎn)局面和政治局面穩(wěn)定。選擇企業(yè)發(fā)展需要和生活中密切聯(lián)系的有關法律為重點,充分調(diào)動廣大干部職工學法的積極性,形成上下互動,使廣大干部職工對新時期工會的地位、作用和職能有了進一步的認識和提高，增強了依法維護工會職能和職工的合法權益的意識。同時利用星期五學習日，組織職工系統(tǒng)地學習了十六屆五中全會精神，在全局范圍內(nèi)營造了“學、趕、幫、超”的氛圍，不少職工積極的靠近黨組織，向黨組織遞交了入黨申請書。

（三）積極實施獻愛心和送溫暖工程，切實為困難職工解決實際問題，把組織的關懷送進千家萬戶

送溫暖工程是企業(yè)對困難職工關愛的具體體現(xiàn)，我局工會認真開展了此項活動，在工作內(nèi)容和工作方法上不斷的改進和發(fā)展。通過深入了解特困職工的工作和生活情況，積極幫助職工解決實際困難，使廣大職工感受到了企業(yè)的關懷和溫暖。

我局領導及工會堅持利用節(jié)假日對一線工人，離退休職工，內(nèi)退職工分別進行慰問;職工病了住院,派人前去看望,表示親切的關懷;職工家中出現(xiàn)困難,及時給予一定補助,幫助職工解燃眉之急;同事之間出現(xiàn)矛盾,細心調(diào)解,消除隔閡,攜手共進，使職工真正體會到了企業(yè)的關懷和組織的溫暖。

（四）以豐富的文體活動為載體,大力開展企業(yè)文化建設

堅持以職工群眾為主,發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設中的優(yōu)勢,廣泛開展豐富多彩的群眾性文化生活,為培養(yǎng)職工團隊精神,豐富職工文化生活,陶冶職工情操,起到了潛移默化的推動作用。為增強職工身體素質(zhì)，加強全民健身活動，為了讓全體職工及家屬都積極參加鍛煉，采取了一系列的辦法和措施。一是從物質(zhì)上給予支持；二是從行動上給予重視，主要領導帶頭堅持鍛煉；三是從思想上鼓勵職工參與鍛煉，采取比賽的辦法,以此來拉動職工鍛煉的積極性；四是在“三八”婦女節(jié)，邀請了各位領導、離退休職工以及男同胞們，安排了形式多樣、豐富多彩的活動，充分體現(xiàn)企業(yè)的團隊精神。

（五）加強行風建設，使優(yōu)質(zhì)服務工作上了一個臺階

我局深入貫徹落實平委發(fā)[2005]號文件要求,分階段認真開展了行風建設活動，廣泛地征求了基層和廣大群眾對我局的意見、建議，并及時地落實了整改。同時，結合這項活動的開展，進一步加強了全局的行風和優(yōu)質(zhì)服務工作，以優(yōu)質(zhì)，方便，規(guī)范，真誠的供電服務，營造了良好的供電環(huán)境。繼續(xù)開展了供電所營業(yè)窗口“規(guī)范化服務達標競賽”和“創(chuàng)建文明示范窗口”活動.并根據(jù)有關民主評議行風的有關文件及要求，及時制定了《平遠縣供電局2005年民主評議行風實施方案》，把糾風和行風建設真正納入到全局的整體工作之中，同部署、同落實、同檢查、同考核。健全完善了行風建設和優(yōu)質(zhì)服務的領導體制和常態(tài)運行工作機制。逐級簽訂了“行風建設目標責任狀”，并實行一票否決。

（六）合理支配經(jīng)費、夯實工會組織。

加強工會財務管理，是關系到維護職工隊伍統(tǒng)一，工會組織自身和作用發(fā)揮的重要

問題。根據(jù)新《工會法》和財務管理的要求，進一步建立健全工會財務管理體制制度，按時收繳和交納會費。做到了有計劃、有安排，保證合理開支，開源節(jié)流，提高了資金使用率。

(縣供電局:余偉略)