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      以人為本共建共享和諧企業(yè)

      時(shí)間:2019-05-13 06:59:14下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:以人為本共建共享和諧企業(yè)

      以人為本共建共享和諧企業(yè)

      ——試論工會(huì)如何在破產(chǎn)重組企業(yè)中發(fā)揮重要作用

      信息管理公司周存厚

      神華集團(tuán)烏達(dá)礦區(qū)信息管理公司是2007年在礦業(yè)公司的統(tǒng)一安排下,經(jīng)過(guò)破產(chǎn)改制重組于2007年9月10日正式注冊(cè)成立。前身是烏達(dá)礦務(wù)局信息中心,改制重組后的信管公司,員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,員工的思想也有一些新的變化。如何管理好新的員工隊(duì)伍,讓他們安心本職工作,熱愛企業(yè),為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮作用,這是擺在信管公司領(lǐng)導(dǎo)班子和工會(huì)組織的一項(xiàng)新的課題。

      企業(yè)重組一年來(lái),公司始終把員工的管理當(dāng)作大事來(lái)抓,依法保障職工的政治民主權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益,在人格上尊重,在生活上關(guān)心,在情感上投入,實(shí)行人性化管理,使他們感受到信管公司是一個(gè)溫馨、和諧的大家庭,是一個(gè)賴以生存的利益共同體,自己不是一個(gè)打工的臨時(shí)人員,而是企業(yè)一分子,從而自覺的把自己融入企業(yè)之中,為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

      信管公司工會(huì)的具體做法是:

      一、積極宣傳《工會(huì)法》,吸納重組后的員工加入工會(huì)

      組織。

      企業(yè)破產(chǎn)重組后,為了更好的保護(hù)員工的利益,公司工會(huì)按照全總提出的“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的要求,積極向員工宣傳《工會(huì)法》,與他們溝通思想,拉近距離,讓他們了解工會(huì)的性質(zhì)和作用。經(jīng)過(guò)本人申請(qǐng),吸收員工為工會(huì)會(huì)員,現(xiàn)在已吸收60名員工為會(huì)員。

      公司工會(huì)從抓隊(duì)伍建設(shè)、班組建設(shè)為切入點(diǎn),組織員工參加工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),使員工在心理上找到了娘家,遇到了心煩事也都到“家”里說(shuō)一說(shuō)心里話,有困難了也都回“家”里求助。在工會(huì)的幫助下,員工真正感受到了依靠工會(huì)組織,成為會(huì)員才能確保自己的利益不受侵害,才能成為企業(yè)的主人,從而增強(qiáng)了主人翁的意識(shí)。

      二、以人為本,實(shí)行人性化管理,依法保障員工的合法

      權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

      企業(yè)的發(fā)展需要科學(xué)的管理,管理是永恒的主題。公司注重以人為本,實(shí)行人性化的管理。在公司,員工工作的好壞,直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益。所以,公司工會(huì)在政治上、經(jīng)濟(jì)上和生活上真心實(shí)意地關(guān)心他們,愛護(hù)他們,依法保障他們的合法權(quán)益。用真情換真心,教育引導(dǎo)他們?cè)鰪?qiáng)自信心、責(zé)任感和榮譽(yù)感,愛崗敬業(yè),在生產(chǎn)一線發(fā)揮主力軍的作用。

      1、建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo),努力提高工會(huì)維權(quán)能力。公司工會(huì)把維護(hù)職工享有的平等就業(yè)權(quán)、獲得勞動(dòng)

      報(bào)酬權(quán)、休假權(quán)、勞動(dòng)安全權(quán)、職工技術(shù)培訓(xùn)權(quán)、社會(huì)保險(xiǎn)和福利權(quán)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓,定期召開職工代表大會(huì)。加強(qiáng)源頭維權(quán)機(jī)制的建設(shè),深化和完善與黨政的聯(lián)席會(huì)議制度,參與涉及職工利益的有關(guān)政策的制定,及時(shí)把職工的意愿、呼聲、要求、建議上通下達(dá),按照《勞動(dòng)法》規(guī)定,解決廣大職工密切關(guān)注的工資、保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)保障職工的合法權(quán)益,盡可能把一些矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

      2、引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)和處理自己同全局共同利益的關(guān)系。信管公司進(jìn)行政策性破產(chǎn)重組后,企業(yè)的組織體系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生變化,企業(yè)改制勢(shì)必要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)關(guān)系、利益格局的重新調(diào)整,必然要觸及到各方面的利益,其中,職工群眾所承受的精神壓力、經(jīng)濟(jì)壓力和就業(yè)壓力最大。因此,信管公司工會(huì)充分體現(xiàn)了群眾組織的特點(diǎn),在化解矛盾、解決企業(yè)和職工沖突方面深入基礎(chǔ)、深入群眾,了解職工的思想情緒和利益要求,做到關(guān)心職工疾苦,傾聽職工呼聲。特別是在實(shí)施重大決策時(shí),要進(jìn)行廣泛的宣傳和細(xì)致的思想工作,以取得職工的理解和支持,以消除誤解,化解矛盾,促進(jìn)和諧。只有這樣才能取信于職工,才能調(diào)動(dòng)職工的積極性,激發(fā)職工的創(chuàng)造性,才能使職工與企業(yè)同心同德,為企業(yè)安全生產(chǎn)建功立業(yè),才能營(yíng)造出一個(gè)安定、團(tuán)結(jié)、祥和、穩(wěn)定的和諧局面。

      3、公司工會(huì)以“創(chuàng)建和諧企業(yè)”為宗旨,堅(jiān)持以人為本,關(guān)心人,尊重人,培養(yǎng)人,實(shí)施情感文化,把關(guān)心職工生活落到實(shí)處。從扶貧幫困入手,解決職工群眾的實(shí)際困難和問(wèn)題,按照礦業(yè)公司要求積極落實(shí),對(duì)全體職工進(jìn)行了體檢,在2007年對(duì)26人困難家庭發(fā)放慰問(wèn)金5000元,為病亡職工親屬發(fā)放慰問(wèn)金800元,堅(jiān)持“六必訪,六必到”的好傳統(tǒng)。在得知公司女職工魏曉霞同志患重病住院后,工會(huì)積極組織公司員工進(jìn)行捐款活動(dòng),將2600元捐款送到患病職工手中,體現(xiàn)了“一方有難,八方支援“的良好風(fēng)氣。使企業(yè)員工感受到家的溫暖,也使員工與企業(yè)形成唇齒相依的利益共同體,共建共享和諧恒大,用愛與和諧詮釋了以人為本的真諦。

      三、以安全為中心,樹立“安全為天”的理念,保障員工的生命健康權(quán)

      安全是企業(yè)的靈魂,公司也不例外,在信管公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)心中,安全關(guān)乎員工的生命,員工的生命至高無(wú)上?!霸谄髽I(yè),成在安全,敗在事故?!毙殴芄竟?huì)提出“安全是第一要?jiǎng)?wù)”,“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”。確保了信管公司的穩(wěn)定和和諧發(fā)展。保證安全,重在措施。信管公司破產(chǎn)重組之初,應(yīng)該說(shuō)千頭萬(wàn)緒,舉步艱難。但是,信管公司工會(huì)認(rèn)準(zhǔn)一條:保安全不惜血本,投入在前,抓安全不留情

      面,嚴(yán)字當(dāng)先。不以一時(shí)的疏忽和懈慢,留下一絲一毫的安全隱患。這兩年,公司在安全費(fèi)用上大力投入,并建立了安全培訓(xùn)機(jī)制,把安全工作的重點(diǎn)放在了安全培訓(xùn)上,對(duì)一線員工進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。通過(guò)全員的安全培訓(xùn),真正提高全員的安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)全體員工“我要安全、我會(huì)安全”的目的。信管公司在破產(chǎn)重組以來(lái),堅(jiān)持全心全意依靠員工,真心實(shí)意關(guān)愛員工,與員工共建和諧企業(yè),讓員工共享和諧企業(yè)發(fā)展成果,使公司的勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,企業(yè)的凝聚力、向心力不斷爭(zhēng)強(qiáng),企業(yè)生產(chǎn)得到穩(wěn)步發(fā)展,連年取得好成績(jī)。在企業(yè)效益不斷增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,員工收入也大幅度提高??傊?,信管公司工會(huì)全心全意為員工分憂解難,真心實(shí)意為他們辦實(shí)事,關(guān)心他們的生活,為他們創(chuàng)造了和諧的生活工作環(huán)境,從而,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力?,F(xiàn)在公司上下政通人和,人氣旺盛,各項(xiàng)工作秩序井然。

      春天來(lái)了,陽(yáng)光明媚,百花芳香,魚兒在江河中自由游暢,雄鷹在天空中展翅飛翔,鳥兒在百花園中放聲歌唱,我們乘坐在烏達(dá)礦業(yè)公司這條大船上在煤炭商海中乘風(fēng)破浪。我們要珍惜企業(yè)改制后來(lái)之不易的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面,珍惜來(lái)之不易的發(fā)展空間,過(guò)去的工作需要總結(jié),今后的工作尚需努力,我們一定要同心同德、真抓實(shí)干、統(tǒng)一思想、抓住機(jī)遇,為共建和諧礦區(qū)而努力奮斗。

      以人為本共建共享和諧企業(yè)

      ——試論工會(huì)如何在破產(chǎn)重組企業(yè)中發(fā)揮重要作用

      信息管理公司

      周存厚

      第二篇:以人為本 共建和諧企業(yè)

      以人為本 共建和諧企業(yè)

      --江蘇兆勝集團(tuán)思想政治工作匯報(bào)

      江蘇兆勝空調(diào)有限公司(原泰興市動(dòng)力機(jī)械廠),目前中國(guó)最大的艦船用空調(diào)制造商,系集艦船用空調(diào)、冷藏、風(fēng)機(jī)、冷卻器、特種空調(diào)等研發(fā)、生產(chǎn)和銷售三位一體的綜合型中型企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)占地135000多平方米,建筑面積達(dá)95000多平方米,環(huán)境優(yōu)雅,現(xiàn)擁有員工近千人,其中工程技術(shù)人員占30%以上,中高級(jí)職稱9人,工人技師7名,勞模1人。公司連續(xù)多年被評(píng)為泰興市“十強(qiáng)企業(yè)”,“AAA“級(jí)企業(yè),連續(xù)二十多年被評(píng)為“重合同、守信用”企業(yè)。

      自1985年創(chuàng)建以來(lái),公司秉承“人才為根本、銷售為核心、生產(chǎn)為中心、技術(shù)為后盾、質(zhì)量為保證”的經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連創(chuàng)歷史新高,2011年產(chǎn)品銷售額達(dá)5個(gè)多億元。

      兆勝集團(tuán)自成立以來(lái),在思想政治工作方面堅(jiān)持“以人為本”的宗旨和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新,加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),用正確的方式處理人際關(guān)系,在做好思想政治工作方面,積累了不少的經(jīng)驗(yàn),也取得了一些效果。

      一、適應(yīng)新機(jī)制,打造一支過(guò)硬思想政治工作隊(duì)伍

      公司員工來(lái)源廣泛,流動(dòng)性大,思想情況十分復(fù)雜。所以,公司十分重視思想政治工作,建立了一支以公司黨總支、高管層為核心,各部室和分部負(fù)責(zé)人為骨干,基層管理人員和共產(chǎn)黨員為主要力量的思想政治工作隊(duì)伍。為了使這支隊(duì)伍能夠深入到員工,開創(chuàng)性地開展工作并發(fā)揮作用,公司進(jìn)行了多種形式的培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)了他們的理想信念觀念和黨性意識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。并建立了雙向交流機(jī)制,使員工和政工員的交流渠道暢通,做到上情下達(dá)、下情上達(dá),及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)和反映,把各種不良苗頭消滅在萌芽中。

      二、創(chuàng)新內(nèi)涵,堅(jiān)持抓好“三個(gè)結(jié)合”

      1、把思想政治工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。圍繞“一個(gè)中心”,即一切圍繞為企業(yè),把思想政治工作融于經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中,以搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心開展思想政治工作,實(shí)現(xiàn)“兩手抓,兩促進(jìn)”。

      2、把思想政治工作和組織工作相結(jié)合。加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè),使企業(yè)黨組織成為思想政治工作的主要力量,亮明黨員身份,強(qiáng)化黨員意識(shí)。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),始終堅(jiān)持黨建帶工建的發(fā)展思路,發(fā)揮橋梁紐帶作用,發(fā)揮政工優(yōu)勢(shì),營(yíng)造和諧氛圍。

      3、把思想政治工作和企業(yè)文化建議相結(jié)合,加強(qiáng)公司廉政建設(shè),確保公司健康發(fā)展。在一年一度的企業(yè)文化周,我們向職工展示優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)精神,宣講企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)職工進(jìn)行愛企業(yè)、愛崗位教育,增強(qiáng)職工的歸屬感、對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和集體榮譽(yù)感;利用集體簽名儀式,引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù),增強(qiáng)職工隊(duì)伍的責(zé)任感和使命感。2012年組織舉辦了兆勝之歌學(xué)習(xí)活動(dòng)、讀書活動(dòng)、羽毛球賽、籃球隊(duì)等豐富多彩、健康有益的文體活動(dòng)。一年一度的年終晚會(huì)廣大職工更是踴躍參加,積極出主意,想點(diǎn)子,自編自導(dǎo)自演,既活躍了文化生活,發(fā)揮了職工的潛能,又養(yǎng)成了大家健康、時(shí)尚的生活方式。

      三、創(chuàng)新方式,運(yùn)用多種方法開展思想政治工作。

      1、發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì),開展思想政治工作。充分利用和發(fā)揮櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、內(nèi)刊《兆勝風(fēng)采》、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及總經(jīng)理郵箱等媒介的作用,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向、思想觀念引導(dǎo)和形勢(shì)任務(wù)教育,深入宣傳黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義榮辱觀教育,積極開展了安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)、黨員答題競(jìng)賽、先進(jìn)典型宣傳等系列活動(dòng);利用《兆勝風(fēng)采》這一宣傳內(nèi)刊,大力推廣各部門在踐行科學(xué)發(fā)展觀中的新鮮經(jīng)驗(yàn)和好的做法,宣傳重點(diǎn)工程和先進(jìn)典型。

      2、采用典型引路,現(xiàn)身說(shuō)法,加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作。在全體職工中深入開展了“我建議” 活動(dòng)和“管理質(zhì)量達(dá)標(biāo)年”活動(dòng);開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng),發(fā)揮了先進(jìn)典型的示范引路作用,調(diào)動(dòng)了方方面面的積極性;我們以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為依托,結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)等活動(dòng),在職工中倡導(dǎo)自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念。2012年,共舉辦各類培訓(xùn)班246項(xiàng),職工培訓(xùn)達(dá)1769人次,培訓(xùn)率達(dá)85%以上,訓(xùn)合格率達(dá)到了100%;每次培訓(xùn)評(píng)選學(xué)習(xí)標(biāo)兵,每個(gè)月評(píng)選質(zhì)量之星,每年評(píng)選優(yōu)秀員工,以這種先進(jìn)典型帶動(dòng)為激勵(lì)手段,不斷激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情,提高職工的崗位技術(shù)素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展做了堅(jiān)實(shí)的人才儲(chǔ)備。

      3、設(shè)立黨團(tuán)員義務(wù)救助系統(tǒng),黨員和先進(jìn)典型示范帶動(dòng),努力培養(yǎng)員工“熱愛公司、愛崗敬業(yè)”的奉獻(xiàn)精神。

      4、通過(guò)激勵(lì)和關(guān)心員工,使思想政治工作深入人心,成為“暖心工程”。企業(yè)加大了對(duì)福利設(shè)施和文化娛樂設(shè)施的投入,對(duì)職工宿舍、食堂進(jìn)行了修繕,增添了設(shè)施;每年組織先進(jìn)工作者及家屬外出旅游,每年組織一次全體員工常規(guī)體檢,每月為生日員工發(fā)蛋糕券和賀卡,每月至少開展一次文體活動(dòng)。在節(jié)假日、高溫期、生產(chǎn)旺季慰問(wèn)一線職工、勞模、特殊崗位職工及退休工。

      開展幫扶工作,及時(shí)解決員工家庭存在的困難,使員工時(shí)刻感受到大家庭般的溫暖。2012年工會(huì)發(fā)起4次募捐活動(dòng),募集善款共40余萬(wàn);為困難職工發(fā)放救濟(jì)、慰問(wèn)金16600元。這些“以人為本,關(guān)愛職工”活動(dòng)的開展,使廣大職工體會(huì)到了組織的溫暖,堅(jiān)定了大家與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的主人翁意識(shí)和同心協(xié)力把企業(yè)搞好的決心。

      兆勝集團(tuán),將繼續(xù)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),繼往開來(lái),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,拼搏進(jìn)取,為建設(shè)和諧社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。

      第三篇:以人為本___共建共享

      以人為本 共建共享 構(gòu)建充滿活力的和諧企業(yè)

      XXX有限公司

      XX公司是全國(guó)最大的XX化工生產(chǎn)企業(yè),年生產(chǎn)能力XX噸。企業(yè)于XX年X月成立,現(xiàn)有員工XX人。多年來(lái),公司堅(jiān)持以人為本,盡心盡力為職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,將建立勞動(dòng)關(guān)系和諧作為企業(yè)生存發(fā)展的基石,促進(jìn)了職工工作的積極性和主動(dòng)性,提升了企業(yè)的凝聚力,達(dá)到企業(yè)和職工互利雙贏。

      一、建立完善勞動(dòng)制度,構(gòu)建和諧法制環(huán)境

      公司從成立以來(lái)重視規(guī)章制度的建設(shè),在制定勞動(dòng)制度方面涉及員工的招聘錄用管理、勞動(dòng)合同管理、員工獎(jiǎng)懲管理等勞動(dòng)規(guī)章制度,涵蓋了員工勞動(dòng)關(guān)系管理的方方面面。同時(shí)根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)政策法規(guī),完善了《公司薪酬改革方案》、《公司各類勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)》等與公司內(nèi)部管理體制相配套的薪酬分配制度,從制度上保障了職工的根本利益,使職工收入隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)而增長(zhǎng),調(diào)動(dòng)了企業(yè)和職工的積極性,為推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

      二、規(guī)范勞動(dòng)合同管理,保障職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益 公司依法與職工簽訂勞動(dòng)合同,堅(jiān)持做到“程序合法,內(nèi)容全面,管理規(guī)范,有效履行”。公司人力資源部設(shè)專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等相關(guān)事宜;在職工勞動(dòng)合同上對(duì)工作時(shí)間和休息休假作出規(guī)定。按照國(guó)家對(duì)女員工特殊勞動(dòng)保護(hù),結(jié)合公司屬于化工行業(yè)實(shí)際,公司規(guī)定女職工生 育休假期限為15-18個(gè)月,休假期間發(fā)放基本工資。公司實(shí)行人性化管理,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。職工的勞動(dòng)合同簽訂率和在勞動(dòng)保障行政機(jī)關(guān)的報(bào)告?zhèn)浒嘎示_(dá)到了100%,職工對(duì)勞動(dòng)用工管理滿意率達(dá)98.5%。

      公司從2003年成立起,就依法為職工參加了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)和住房公積金,職工參保率達(dá)100%。多年來(lái),公司始終堅(jiān)持保障職工利益不動(dòng)搖,總是以保證發(fā)放職工工資和“五險(xiǎn)一金”交納為首要,并按月足額發(fā)放和交納到位。與此同時(shí),公司還為職工參加了人身意外傷害、住院附加險(xiǎn)、女職工婦科等商業(yè)保險(xiǎn),維護(hù)了職工的合法權(quán)益,解除了職工的后顧之憂。

      公司出臺(tái)鼓勵(lì)政策,鼓勵(lì)職工參加全國(guó)大中專院校再教育學(xué)習(xí),并報(bào)銷差旅費(fèi)、交通費(fèi)。同時(shí)鼓勵(lì)職工參加職業(yè)技術(shù)等級(jí)考核考評(píng),根據(jù)考取的不同技術(shù)等級(jí)給予不同的獎(jiǎng)勵(lì),獲得中級(jí)、高級(jí)技能等級(jí)分別給予每月績(jī)效工資1.5%和 3%技能津貼,為員工成長(zhǎng)提供平臺(tái)。

      三、加強(qiáng)民主管理,構(gòu)建和諧人文環(huán)境

      (一)發(fā)揮工會(huì)的作用,推進(jìn)和諧創(chuàng)建。依法建立工會(huì)組織,取得了社會(huì)團(tuán)體法人資格。吸納公司全體務(wù)工人員入會(huì),職工入會(huì)率達(dá)100%,依法按時(shí)足額補(bǔ)繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。完善職代會(huì)制度,每年召開職代會(huì)、工代會(huì),審議公司總經(jīng)理工作報(bào)告和工會(huì)報(bào)告,以及有關(guān)職工和企業(yè)發(fā)展的重大事宜,堅(jiān)持做到職工代表參與決策。在規(guī)范職代會(huì)各項(xiàng)程序、落實(shí)各項(xiàng)職權(quán)的同時(shí),選舉產(chǎn)生了職工董事和職工監(jiān)事,進(jìn)入公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。為職工參與企業(yè)決策和管理,暢通了渠道,對(duì)促進(jìn) 勞資雙方之間理解、信任,起到了橋梁紐帶作用。

      (二)順應(yīng)勞動(dòng)關(guān)系變化,強(qiáng)化爭(zhēng)議調(diào)處工作。建立了以公司行政和工會(huì)兩級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)為依托的橫向到邊、縱向到底、耳聰目明、觸角靈敏的預(yù)警機(jī)制網(wǎng)絡(luò)。對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系狀況、職工關(guān)注的熱點(diǎn)和分配、保險(xiǎn)等方面的矛盾進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。公司成立八年來(lái)沒有發(fā)生一起勞資糾紛和上訪事件。

      (三)推行集體勞動(dòng)合同制度和工資集體協(xié)商制度。公司工會(huì)代表職工依法與公司簽訂集體合同,并定期對(duì)相關(guān)條款進(jìn)行修訂,報(bào)人力資源和社會(huì)保障行政部門審查,地方工會(huì)備案,集體合同履約率和職工滿意率達(dá)到98.2%。

      為保證企業(yè)職工工資隨企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng),從2008年起,公司建立了企業(yè)工資集體協(xié)商制度。按照協(xié)議,給職工調(diào)整了工資,平均漲幅在13%以上,其中生產(chǎn)一線職工工資漲幅在16%以上。工資集體協(xié)議的簽訂和完善,增加了工資制度透明度。協(xié)商機(jī)制的建立,提高了職工維權(quán)意識(shí)、增加了職工話語(yǔ)權(quán),提升了職工的主人翁意識(shí)。

      (四)推進(jìn)廠務(wù)公開制度。在公開的內(nèi)容上由一般的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況向企業(yè)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)和廉政建設(shè)的焦點(diǎn)拓展,每年公開的事項(xiàng)有600多件(次),廠務(wù)公開成為職工了解企業(yè)、貼近企業(yè)、維護(hù)自身利益、增強(qiáng)凝聚力和上進(jìn)心的重要手段,也成為企業(yè)一項(xiàng)常態(tài)性的工作,職工滿意率也在90%以上。

      (五)開展經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)。先后組織了“節(jié)能減排、降本增效”、“當(dāng)好主力軍、建功十二五”以及合理化建議、技術(shù)革新等競(jìng)賽活動(dòng)。自2004年以來(lái),推廣和采納的252項(xiàng)技術(shù)成 果和合理化建議,如硫化黑工藝技術(shù)的應(yīng)用和除塵工藝改進(jìn)等技術(shù)成果等,獲得了自治區(qū)“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”重大成果獎(jiǎng),促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步,產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,提高了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

      四、加強(qiáng)安全管理,構(gòu)建和諧安全環(huán)境。

      一是每年公司都與各單位和職工簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      二是在關(guān)愛職工健康工作中,每年對(duì)職工進(jìn)行身體健康體檢,并定期邀請(qǐng)專家給職工進(jìn)行健康知識(shí)講座。

      三是強(qiáng)化員工安全教育和應(yīng)急事故演練和處置,扎實(shí)開展“安康杯”競(jìng)賽、“反三違”、“黨員身邊無(wú)違紀(jì)”、“我當(dāng)一天安全員”、“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”等專項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮了全員參與作用,隱患排查治理工作成效明顯。

      四是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和安全設(shè)施的投入力度,改善生產(chǎn)環(huán)境和職工工作條件,確保了安全生產(chǎn)。

      五、加強(qiáng)文化引領(lǐng),構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境

      一是建立了“公司困難職工幫扶機(jī)制”,開展了扶貧解困、金秋助學(xué)、應(yīng)急救助等活動(dòng),使幫扶工作規(guī)范有序。每年對(duì)困難職工家庭進(jìn)行補(bǔ)助救濟(jì),送去企業(yè)的關(guān)懷和溫暖,努力營(yíng)造親情氛圍。

      二是有組織地開展各種形式的精神文化活動(dòng)。公司工會(huì)每年都要圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、文化建設(shè)的實(shí)際,安排體育比賽、文藝演出以及重要紀(jì)念活動(dòng)等,從來(lái)沒有因?yàn)樯a(chǎn)忙而停止過(guò)活動(dòng)。文化活動(dòng)開展陶冶了職工情操,豐富了企業(yè)文化生活。三是積極為職工辦好事、實(shí)事,讓職工得到切實(shí)的利益。公司工會(huì)每年在征求職工意見的基礎(chǔ)上,提出辦實(shí)事項(xiàng)目,連續(xù)三年興辦了30件實(shí)事,內(nèi)容包括提高福利待遇、解決職工家屬就業(yè)、解決職工住宅樓等。這一件件實(shí)事的落實(shí),改善了工作生活環(huán)境,提高了職工的生活質(zhì)量,贏得了民心,也凝聚了人心,得到職工的贊譽(yù)和擁護(hù),現(xiàn)在,每年辦十件實(shí)事成為了一項(xiàng)制度。此外職工家中的紅白喜事以及職工生病等,公司領(lǐng)導(dǎo)必定親自上門探望、慰問(wèn)。

      四是公司職工以其吃苦耐勞的品質(zhì)和堅(jiān)定不移的信念,傳承了“天當(dāng)被子地當(dāng)鋪,艱苦奮斗建企業(yè)”的創(chuàng)業(yè)精神,成就了“以鹽為業(yè)、愛場(chǎng)如家;忘我勞動(dòng)、艱苦創(chuàng)業(yè);大公無(wú)私、全力奉獻(xiàn)”的鹽工精神,“團(tuán)結(jié)、拼搏、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神植根于員工的心中,成為不斷創(chuàng)業(yè)、不斷進(jìn)取的力量源泉。涌現(xiàn)出了“全國(guó)勞動(dòng)模范”XXX、央企先進(jìn)個(gè)人XXX和XXX“工人先鋒號(hào)”XXX等一大批具有代表性的先進(jìn)典型,成為企業(yè)新時(shí)期的形象和標(biāo)志,成為影響和帶動(dòng)他人的標(biāo)桿和旗幟。

      創(chuàng)建和諧企業(yè)的實(shí)踐,使我們充分體會(huì)到,企業(yè)發(fā)展需要和諧的人脈,職工立業(yè)需要和諧的環(huán)境。兩者相互作用、相互促進(jìn)。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的開展,一個(gè)共創(chuàng)和諧、共謀發(fā)展的良好局面日益顯現(xiàn)。在今后的工作中,我們將會(huì)珍惜榮譽(yù),再接再厲,在建設(shè)和諧企業(yè)的道路上快馬加鞭繼續(xù)努力,帶領(lǐng)廣大職工為企業(yè)和地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定多做貢獻(xiàn),再立新功!

      第四篇:2011民主生活會(huì)(以人為本共建和諧)

      2011年XX分行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)發(fā)言提綱

      中國(guó)XX銀行XX分行 XXX

      根據(jù)省分行黨委關(guān)于開展黨委民主生活會(huì)的安排,我緊緊圍繞著2011年黨委民主生活會(huì)“堅(jiān)持以人為本,執(zhí)政為民理念,發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”這個(gè)主題,對(duì)照2011年自身在思想、工作和作風(fēng)方面進(jìn)行總結(jié)分析,查找問(wèn)題和不足,制訂整改措施,進(jìn)一步完善和提高?,F(xiàn)將自己學(xué)習(xí)和對(duì)照剖析的具體情況匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識(shí)“以人為本,執(zhí)政為民和密切聯(lián)系群眾”的重大意義

      本,我通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年紀(jì)念大會(huì)上的講話、胡錦濤同志關(guān)于向楊善洲同志學(xué)習(xí)的重要批示、十七屆六中全會(huì)精神、《廉政準(zhǔn)則》以及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行一系列重要會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)了黨性修養(yǎng),牢固樹立以人為本執(zhí)政為民理念,大力發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng),嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,恪盡職守,廉政勤政。我深刻的認(rèn)識(shí)到,只有堅(jiān)持“以人為本,執(zhí)政為民”我們黨的執(zhí)政地位才會(huì)牢不可破;只有堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),我們的事業(yè)才能充滿生機(jī)蓬勃發(fā)展。在新的發(fā)展形勢(shì)下,我行能否實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展,加速轉(zhuǎn)型,推動(dòng)超越,“以人為本,執(zhí)政為民,密切聯(lián)系群眾“尤為關(guān)鍵,可以說(shuō)這關(guān)系到人心向背,關(guān)系到XX 事業(yè)的興衰成敗。省分行xx行長(zhǎng)“12345”的講話中,結(jié)合我行的發(fā)展實(shí)際指出:人是基數(shù)“1”,而其他資源是后面的“0”,如果沒有了人力資源這個(gè)基數(shù),所有的資源也只能是“0”。宗行長(zhǎng)的講話形象而深刻的指出了人力資源是我行最為重要的資源,對(duì)我們進(jìn)一步加強(qiáng)人文建設(shè),構(gòu)建合諧,促進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快,更好更快的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。

      二、強(qiáng)化宗旨,理論聯(lián)系實(shí)際,把“以人為本”貫穿于各項(xiàng)工作的始終

      本,我按照xx分行創(chuàng)新討論活動(dòng)中提出的“創(chuàng)新員工服務(wù)機(jī)制,構(gòu)建和諧”的要求,對(duì)員工既嚴(yán)格管理又關(guān)心有加,深入基層,傾聽員工的呼聲,真正弄清他們?cè)谙胧裁?、干什么、盼什么,把工作的著力點(diǎn)放在基層,維護(hù)員工的利益,多為員工做實(shí)事,辦好事,進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾,依靠群眾的力量,扎實(shí)的抓好上級(jí)行和本行黨委安排的各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),努力把以人為本的理念轉(zhuǎn)化成為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。本,我作為分管信貸、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)處置等業(yè)務(wù)的副行長(zhǎng),各業(yè)務(wù)條線取得了一定的成績(jī):信貸增量位于四大行的首位,運(yùn)營(yíng)三大中心建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、資產(chǎn)處置工作實(shí)現(xiàn)序時(shí)計(jì)劃,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,財(cái)務(wù)狀況日益好轉(zhuǎn),資源配置效能有效提升,合規(guī)意識(shí)深入人心,風(fēng)險(xiǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。截止10月末,我行各項(xiàng)存款43.65億元,各項(xiàng)貸款85.89億元,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入4073萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)1.28億元,累計(jì)清收自營(yíng)不良貸款和委托不良資 產(chǎn)1609萬(wàn)元和1529萬(wàn)元。全行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健較快發(fā)展。這些成績(jī)的得益于我們始終與上級(jí)行保持高度的一致,得益于我行黨委堅(jiān)持以人為本的理念,凝聚了全行員工的士氣和人心。

      三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高責(zé)任意識(shí)。

      我在工作中,不斷提高責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),積極支持和配合班長(zhǎng)開展工作,與班子其他成員的互相支持配合,對(duì)事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理的大事做到知無(wú)不言、言無(wú)不盡,對(duì)經(jīng)集體研究決定的事項(xiàng),堅(jiān)決予以貫徹執(zhí)行。在具體分管工作中,自覺將分管工作放到全行發(fā)展層面進(jìn)行考量,按照科學(xué)發(fā)展觀原則,立足條線,著眼全局,立足現(xiàn)在,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。同時(shí),始終嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),把提高自身的思想政治素質(zhì)放在首位,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和科學(xué)發(fā)展意識(shí),不斷加強(qiáng)主觀世界的改造。努力踐行黨的宗旨,堅(jiān)定理想信念,密切聯(lián)系和依靠廣大員工,做到思想上不放松,精神上不懈怠,工作上不大意,以高度的責(zé)任感和踏實(shí)的工作作風(fēng),投身到“打造大型優(yōu)秀上市銀行,打造地區(qū)一流領(lǐng)先銀行”的大業(yè)中去。

      四,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),爭(zhēng)當(dāng)廉潔自律的表率 我嚴(yán)格按《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》要求自已,克已奉公,率先垂范,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。始終保持清醒的政治頭腦,防腐拒變,做人光明磊落,做事公正合法。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、梳理,并逐條對(duì)照,自己沒有違反《廉政準(zhǔn)則》的行為,自己的親屬和子女也沒有違反《廉政準(zhǔn)則》的情況發(fā)生。在干部選拔任用的過(guò)程中,我堅(jiān)持按程序,民主推薦,民主測(cè)評(píng),認(rèn)真考察,不私自泄露情況,沒有拉票等非組織活動(dòng)發(fā)生。自覺接受群眾的監(jiān)督,在自已分管的條線的工作中,我嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)議事規(guī)則,按照公開、公平、公正的原則作出集體的決定。在實(shí)際生活中要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做到的自己首先做到,努力使自己成為弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣的模范。

      五、個(gè)人存在的問(wèn)題和不足

      一年來(lái),我竭盡全力推動(dòng)分管工作的開展,雖然取得一些成效,但與省行黨委的高標(biāo)準(zhǔn)相比和全行員工期望相比,還存在一些差距和不足,主要表現(xiàn)在:

      一是理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠全面系統(tǒng),需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在理論學(xué)習(xí)方面,真正領(lǐng)會(huì)精神、把握實(shí)質(zhì)不夠,在理論與實(shí)際的結(jié)合上不夠。特別是隨著經(jīng)金融業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新,知識(shí)的更新速度不快,有時(shí)候會(huì)造成知識(shí)不夠全面、系統(tǒng)重點(diǎn)方面學(xué)習(xí)不夠深入的問(wèn)題,在一定程度上影響了工作的開展,運(yùn)用理論分析解決問(wèn)題的能力和水平還有待進(jìn)一步提高。

      二是服務(wù)員工的深度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)持以人為本,密切聯(lián)系群眾,就是要提高服務(wù)員工的能力。在這方面,我雖然加強(qiáng)了員工關(guān)懷,提倡柔性管理,但是在如何為員工提供更為深入細(xì)致的服務(wù)缺乏創(chuàng)新,比如只關(guān)心當(dāng)前工作、學(xué)習(xí)、生活,但是對(duì)于他們的長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃方面的工作還做得比較少,需要進(jìn)一步的提升這方面的能力。

      三是基層調(diào)研工作還不夠深入。在深入基層調(diào)研的時(shí)候,大多數(shù)的時(shí)候都是帶著任務(wù)去的,對(duì)基層其他的工作和問(wèn)題研究的不夠深 4 入,和基層同志的思想交流做得不夠,溝通的時(shí)間不夠充分,對(duì)于員工中的一些有創(chuàng)造性和建設(shè)性的意見未能及時(shí)采納。

      六、整改措施

      針對(duì)工作中存在的不足,今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力,創(chuàng)新工作方式,持續(xù)改進(jìn)工作方法,努力做到以上幾方面:

      一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高工作能力。樹立終身學(xué)習(xí)的態(tài)度,學(xué)然后知不足,學(xué)然后精于業(yè),不斷地適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)要求,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高政治敏感度和鑒別力,保持共產(chǎn)黨人的政治本色,提高貫徹落實(shí)上級(jí)行黨委的戰(zhàn)略決策的自覺性和堅(jiān)定性,拓寬貫徹落實(shí)思路和方法,做到理論聯(lián)系實(shí)際,上情和下情相結(jié)合,貫徹和創(chuàng)新相結(jié)合。

      二是努力提高服務(wù)員工的精細(xì)化程度。不僅要在日常工作、學(xué)習(xí)、生活方面關(guān)心員工,為他們解決實(shí)際困難,搭建員工和領(lǐng)導(dǎo)的溝通平臺(tái),還有更加注重發(fā)揮員工的特長(zhǎng),引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,構(gòu)建員工多維體的上升通道,使人盡其材,材盡其用。

      三是嚴(yán)格要求,自我加壓,始終廉潔自律和做好表率 保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),在思想上自重、自省、自警、自勵(lì),在行為上做到慎獨(dú)、慎微、慎欲、慎權(quán)。持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)基層調(diào)研工作,立足本職,堅(jiān)持以人為體執(zhí)政為民的理念,堅(jiān)持密切聯(lián)系的工作作風(fēng),增強(qiáng)主動(dòng)作為,科學(xué)作為,積極作力的能務(wù)和意識(shí),以自己的實(shí)際行動(dòng)努力促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

      二〇一一年十一月二十日

      第五篇:創(chuàng)建本廉企業(yè)共建共享和諧

      文章標(biāo)題:創(chuàng)建本廉企業(yè)共建共享和諧

      創(chuàng)建本廉企業(yè)共建共享和諧

      創(chuàng)建本質(zhì)廉潔型企業(yè)是加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、營(yíng)造社會(huì)良好風(fēng)尚的需要,也是企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展的內(nèi)在要求。筆者認(rèn)為,在創(chuàng)建本質(zhì)廉潔型企業(yè)的過(guò)程中,各單位應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際,在“提高”上下功夫,在“深化”上做文章,在“創(chuàng)新”上求實(shí)效,培育特色鮮明的企業(yè)廉潔

      文化理念,讓本廉理念和共建共享和諧目標(biāo)深入人心,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)力政治和思想保障。

      一、在“提高”上下功夫,不斷提升創(chuàng)建本廉型企業(yè)層次

      21世紀(jì)是知識(shí)和科技迅猛發(fā)展的時(shí)代,隨著計(jì)算機(jī)的普及、互聯(lián)網(wǎng)的開放,對(duì)黨員干部、職工群眾的思想觀念和價(jià)值取向的影響越來(lái)越大。創(chuàng)建本質(zhì)廉潔型企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn),不斷提高科技知識(shí)含量,用現(xiàn)代化的管理手段推動(dòng)創(chuàng)建工作邁上新臺(tái)階。

      一是不斷提高科技含量。實(shí)踐證明,在科技迅猛發(fā)展的新形勢(shì)下,創(chuàng)建本質(zhì)廉潔型企業(yè)不僅需要思想、組織、制度和法規(guī)保證,也迫切需要科技保證。“電子廉政工程”作為近年來(lái)促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的新舉措,能夠充分發(fā)揮信息技術(shù)在強(qiáng)化監(jiān)督、源頭治理中的重要作用,已引起各級(jí)企業(yè)的關(guān)注和應(yīng)用。企業(yè)要通過(guò)建立廉政宣傳網(wǎng)頁(yè)、創(chuàng)建廉潔文化網(wǎng)、舉辦網(wǎng)上反腐倡廉成果展覽等形式,不斷改進(jìn)欄目,豐富內(nèi)容,增強(qiáng)創(chuàng)建本廉企業(yè)的宣傳效果。真正發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)嚴(yán)密性、程序性優(yōu)勢(shì),使職工通過(guò)正常的信息渠道,了解企業(yè)的重大決策、規(guī)章制度、政策界限,加大監(jiān)督力度,使濫用權(quán)力者不敢為,不斷提高科技在廉政建設(shè)中的貢獻(xiàn)率。

      二是不斷提高知識(shí)含量。加強(qiáng)傳媒、報(bào)刊陣地建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部有線電視、廣播、內(nèi)部報(bào)刊、短信平臺(tái)等媒體開辟欄目,充分發(fā)揮其感染力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)廣泛的優(yōu)勢(shì),及時(shí)宣傳企業(yè)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作中的經(jīng)驗(yàn)、成果和本質(zhì)廉潔型企業(yè)創(chuàng)建中的信息、經(jīng)驗(yàn)。發(fā)揮黨風(fēng)廉潔大宣教格局優(yōu)勢(shì),不斷研究開發(fā)創(chuàng)作具有企業(yè)特色的廉潔文化產(chǎn)品,力求在制播廉潔公益廣告、創(chuàng)作廉潔書畫、制作勤廉兼優(yōu)人物事跡光盤、結(jié)集出版廉潔文化理論研討成果、文學(xué)作品等方面出新。構(gòu)建廉潔主題教育公園,把價(jià)值命題和道德標(biāo)準(zhǔn)盡可能地融入園林格局、雕塑構(gòu)思,景點(diǎn)設(shè)置中,把倡廉明恥、勤廉執(zhí)政的教育回歸和蘊(yùn)涵到道德文化和環(huán)境文化的本質(zhì)中,升華廉潔教育的文化深度和知識(shí)含量,不斷提升創(chuàng)建本質(zhì)廉潔型企業(yè)的格調(diào)和品味。

      三是不斷提高管理含量。要發(fā)揮制度機(jī)制在黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作中的樞紐作用,建立起“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違紀(jì)受追究”的機(jī)制。完善職代會(huì)干部述職述廉和職工代表民主評(píng)廉制度,設(shè)計(jì)好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐成效評(píng)價(jià)體系,制定科學(xué)的考核辦法;建立黨代表、職工代表、專兼職紀(jì)監(jiān)員定期監(jiān)督制度,對(duì)一些專項(xiàng)的廉政教育活動(dòng)也要進(jìn)行測(cè)評(píng),根據(jù)活動(dòng)的次數(shù)、知曉度、認(rèn)知度、理解度等,評(píng)估宣傳教育的效果,通過(guò)廉政評(píng)價(jià),吸引職工更加關(guān)心廉政建設(shè)、參與廉政建設(shè)、支持廉政建設(shè)。

      二、在“深化”上做文章,構(gòu)建獨(dú)具特色本廉文化

      把創(chuàng)建本質(zhì)廉潔型企業(yè)工作進(jìn)一步深化和升華就是本質(zhì)廉潔型文化,它是企業(yè)文化的重要組成部分。構(gòu)建獨(dú)具特色的本廉文化,就是要把廉潔理念內(nèi)化于心、固化于制、外化于形,使之成為企業(yè)每個(gè)職工的一種原則,一種信念和一種力量,引導(dǎo)黨員干部以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作。

      一是構(gòu)建廉潔文化理念體系識(shí)別系統(tǒng)。圍繞“三律”三個(gè)環(huán)節(jié),建立企業(yè)廉潔文化基本理念和系統(tǒng)理念。重點(diǎn)包括企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作最根本、最基礎(chǔ),具有方向性、統(tǒng)領(lǐng)性和延展性的基本理念,如廉潔文化核心理念、廉潔作風(fēng)、廉潔戰(zhàn)略、廉潔目標(biāo)等。還有涵蓋廉潔價(jià)值觀、權(quán)力觀、人生觀、地位觀、利益觀等系統(tǒng)理念。同時(shí)要對(duì)理念內(nèi)涵進(jìn)行詮釋,組織廣大黨員干部進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),培育文化沃土,夯實(shí)觀念基礎(chǔ),增強(qiáng)認(rèn)同感,使理念“內(nèi)化于心”,成為廣大黨員干部的自覺實(shí)踐。

      二是構(gòu)建廉潔文化行為識(shí)別系統(tǒng)。要建立企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作基本行為規(guī)范,建立黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位人員行為規(guī)范。在不斷完善企務(wù)公開、民主管理制度的同時(shí),完善以誠(chéng)信為本的產(chǎn)品銷售、物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)、外出創(chuàng)業(yè)、人事管理等廉潔從業(yè)制度。建立外部企業(yè)進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)的“廉潔準(zhǔn)入”制度,實(shí)施黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉巡察制度,圍繞“三重一大”保廉機(jī)制建設(shè),推行廉潔論證制度。不斷建立和完善適應(yīng)新情況、新形勢(shì)的機(jī)制體系,實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)的與時(shí)俱進(jìn),用制度和機(jī)制保證廉潔文化理念的落實(shí),使理念“固化于制”,逐漸形成完善的廉潔制度文化。

      三是建立廉潔文化形象識(shí)別系統(tǒng)。以黨徽、黨旗為核心,融入廉潔理念,設(shè)計(jì)企業(yè)廉潔文化形象標(biāo)識(shí),在企業(yè)會(huì)議室、辦公室、住宅小區(qū)等場(chǎng)所懸掛,以標(biāo)識(shí)的形式使廉潔形象在企業(yè)內(nèi)部無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有,增強(qiáng)視覺沖擊力,并通過(guò)媒體、產(chǎn)品形象、產(chǎn)品開發(fā)、公益活動(dòng)等向企業(yè)外部不斷輸出企業(yè)廉潔形象信息,建立企業(yè)良好的社會(huì)公共形象,切

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