第一篇：企業(yè)文明建設(shè)材料

文明企業(yè)

在過去的2011年中，公司以建設(shè)“和諧鑄鍛、效益鑄鍛、綠色鑄鍛、平安鑄鍛”為目標(biāo),圍繞“做精做強(qiáng),造福社會(huì)”這一企業(yè)愿望, 根據(jù)自身的性質(zhì)特點(diǎn)，把握好四個(gè)著力點(diǎn)，努力做好本單位的“四個(gè)文明”建設(shè)工作，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展，著力夯實(shí)文明企業(yè)創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)。

一、抓好企業(yè)物質(zhì)文明。

物質(zhì)文明是一切的基礎(chǔ)。公司在考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，又要考慮生態(tài)的保護(hù)；既要考慮增長(zhǎng)的需要，又要考慮資源環(huán)境的承載能力；既要考慮發(fā)展的收益，又要考慮付出的成本；既要考慮當(dāng)前的發(fā)展，又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，堅(jiān)持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展之路。

二、抓好企業(yè)政治文明。

公司注重開展三項(xiàng)建設(shè)，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持職工當(dāng)家作主、堅(jiān)持依法治企原則。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員職工的先鋒模范作用，在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，努力造就一支思想好、作風(fēng)正、素質(zhì)高的精神文明建設(shè)隊(duì)伍。其次是注重職工隊(duì)伍建設(shè)。以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為主線，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，不斷用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝職工頭腦。以開展“四好”班子活動(dòng)為

載體，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)、戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、防范風(fēng)險(xiǎn)能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力。加大對(duì)員工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德的教育，大力宣傳社會(huì)主義榮辱觀，從而使廣大員工樹立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。同時(shí)也注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)管理水平不斷提升。

三、抓好企業(yè)精神文明。在2011年度，積極開展了爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)。堅(jiān)持把評(píng)先樹優(yōu)作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，注重運(yùn)用先進(jìn)典型影響和帶動(dòng)職工群眾。大力宣傳先進(jìn)人物的感人事跡和高尚品質(zhì)，大力宣傳各先進(jìn)集體的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，使廣大員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。二是職工文化活動(dòng)。把思想政治教育與有益身心健康的活動(dòng)充分結(jié)合起來，開展體育競(jìng)技、“七一文藝演出”、“元旦聯(lián)歡會(huì)”等豐富多彩的文化活動(dòng)，豐富員工的精神文化生活，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，讓每個(gè)員工心系企業(yè)興衰，融入企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)健康文明，朝著企業(yè)發(fā)展軌道和實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值而積極向前邁進(jìn)。三是社會(huì)公益活動(dòng)。積極參與公益事業(yè)，自覺履行社會(huì)責(zé)任。堅(jiān)持與社區(qū)開展聯(lián)建和慈善募捐活動(dòng)。在國(guó)家重大災(zāi)害事件中，踴躍捐款捐物，支援災(zāi)區(qū)民眾。通過社會(huì)公

益活動(dòng)，使社會(huì)的弱勢(shì)群體得到關(guān)愛和救助，體現(xiàn)企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任和公共形象。

四、抓好企業(yè)生態(tài)文明。

一直堅(jiān)持做到企業(yè)與社會(huì)與自然的和諧。從傳統(tǒng)的“征服自然”的理念向“人與自然和諧相處”的理念轉(zhuǎn)變，把“重物輕人”的發(fā)展理念向以人的全面發(fā)展為核心的發(fā)展理念轉(zhuǎn)變，要從粗放型、過度消耗資源和破壞環(huán)境為代價(jià)的增長(zhǎng)模式向增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的模式轉(zhuǎn)變。推動(dòng)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，從根本上緩解資源矛盾和環(huán)境壓力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的和諧，企業(yè)與自然的和諧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快和可持續(xù)發(fā)展。

第二篇：淺談企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)

淺談企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)

黨的十八大報(bào)告提出，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。建設(shè)生態(tài)文明，是關(guān)系人民福祉、關(guān)乎民族未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。我們一定要更加自覺地珍愛自然，更加積極地保護(hù)生態(tài)，努力走向社會(huì)主義生態(tài)文明新時(shí)代。

一、生態(tài)文明建設(shè)的概念和意義

生態(tài)文明是指人們?cè)诟脑炜陀^世界的同時(shí)，積極改善和優(yōu)化人與自然的關(guān)系，建設(shè)有序的生態(tài)運(yùn)行機(jī)制和良好的生態(tài)環(huán)境所取得的物質(zhì)、精神、制度方面成果的總和。

黨的十八大報(bào)告對(duì)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)作出了全面戰(zhàn)略部署，其中最顯著的亮點(diǎn)有三個(gè)：一是確立了生態(tài)文明建設(shè)的突出地位，把生態(tài)文明建設(shè)納入“五位一體”的總布局；二是明確了生態(tài)文明建設(shè)的目標(biāo)，就是努力走向社會(huì)主義生態(tài)文明新時(shí)代；三是指明了建設(shè)生態(tài)文明的現(xiàn)實(shí)路徑，其中包括全面促進(jìn)資源節(jié)約、加大自然生態(tài)系統(tǒng)和環(huán)境保護(hù)力度、加強(qiáng)生態(tài)文明制度建設(shè)等途徑。這是黨執(zhí)政興國(guó)理念的重要升華，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)整體布局頂層的科學(xué)完善，意義重大而深遠(yuǎn)。

二、企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)的使命

企業(yè)建設(shè)生態(tài)文明，不僅關(guān)系到企業(yè)的生存與可持續(xù)發(fā)展，而且關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)屬性和自然屬性的和諧發(fā)展，也是企業(yè)發(fā)展由追究社會(huì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)或者說綠色企業(yè)轉(zhuǎn)變的需求。

企業(yè)既要把建設(shè)生態(tài)文明作為增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)、積極履行社會(huì)責(zé)任的重要考量，更要把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色低碳經(jīng)濟(jì)作為企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的自覺意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，做節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的表率，做以人為本、構(gòu)建人與自然和諧企業(yè)的表率。

三、企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)的途徑

（一）把生態(tài)文明建設(shè)融入企業(yè)的文化。在企業(yè)文化上，強(qiáng)化綠色財(cái)富觀、綠色幸福觀、綠色管理觀、生態(tài)人格的培育，從而提升企業(yè)全體員工的環(huán)保意識(shí)，為構(gòu)建環(huán)境友好型企業(yè)提供良好的生態(tài)文化氛圍和環(huán)境倫理基礎(chǔ)。集團(tuán)企業(yè)文化提出的“強(qiáng)基精管”管理觀和“創(chuàng)新發(fā)展”的工作方針契合了生態(tài)文明建設(shè)的發(fā)展方向。

（二）做好企業(yè)的節(jié)能減排工作。大力推廣節(jié)能、環(huán)保、高效的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)和新理念，做好高耗能技術(shù)設(shè)備的升級(jí)改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，減少污染排放，在增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，兼顧社會(huì)效益的提升，切實(shí)做到綠色發(fā)展，循環(huán)發(fā)展，低碳發(fā)展。

（三）做好企業(yè)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。首先要做好資源的優(yōu)化利用。通過技術(shù)更新改造替代傳統(tǒng)工藝和落后產(chǎn)能，節(jié)約有限的城市土地、能源，最大限度降低對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。其次，創(chuàng)建良好的生態(tài)環(huán)境保護(hù)氛圍。通過政策時(shí)勢(shì)導(dǎo)向、企業(yè)文化渲染、職工群眾向好意愿，倡導(dǎo)和創(chuàng)造科學(xué)發(fā)展、綠色健康的發(fā)展理念和工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、人與生態(tài)環(huán)境和自然環(huán)境的和諧共存發(fā)展。再者，形成企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)制度方面建設(shè)與完善，保持和延續(xù)企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)工作的生命力。

（四）做好企業(yè)生態(tài)文明制度建設(shè)。建立領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行機(jī)制，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，加強(qiáng)企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)管理，形成包含節(jié)能減排、綠色環(huán)保、創(chuàng)新技術(shù)等企業(yè)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境管理和績(jī)效評(píng)價(jià)考核制度，做好政策導(dǎo)向和資金投入。

（五）做好企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)宣傳工作。深入開展生態(tài)文明宣傳工作，通過形勢(shì)分析、決策詮釋、動(dòng)態(tài)報(bào)道、典型宣傳、深度報(bào)道等形式，普及生態(tài)文明知識(shí)，提高企業(yè)員工生態(tài)環(huán)境的憂患意識(shí)和主體意識(shí)，進(jìn)一步提升生態(tài)文明的認(rèn)知水平。以企業(yè)對(duì)外服務(wù)為窗口，傳播生態(tài)文明建設(shè)的正能量，在完成企業(yè)社會(huì)職能的同時(shí)，利用自身對(duì)公眾的影響力為區(qū)域生態(tài)文明共建做出貢獻(xiàn)。

四、工作實(shí)踐與體會(huì)

近年來，集團(tuán)緊抓強(qiáng)基精管，創(chuàng)新發(fā)展，對(duì)節(jié)能減排工作非常重視。我廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際做了很多具體工作，其中概括有以下幾個(gè)方面：

（一）通過設(shè)備更新，提高運(yùn)行效率，降低單位耗電量。針對(duì)部分重點(diǎn)耗能設(shè)備運(yùn)行時(shí)間久、單耗相對(duì)較高的情況，我廠先后更新改造了6套配水機(jī)組和13臺(tái)變壓器，有效降低了設(shè)備運(yùn)行能耗，提高了設(shè)備運(yùn)行安全保障。平均配水機(jī)組的單耗降低5～10%，節(jié)約了用電成本，其中包括新型永磁同步電機(jī)的應(yīng)用，相比異步電動(dòng)機(jī)，電機(jī)運(yùn)行效率提高5%以上，功率因數(shù)可提高10%，具有較好的應(yīng)用前景。

（二）太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)和水源熱泵空調(diào)系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用。我廠分別在四個(gè)廠區(qū)安裝了太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)，滿足職工洗浴需求，替代了原有的熱水鍋爐，在有效節(jié)約能耗的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了淋浴系統(tǒng)污染零排放。2006年起我廠先后在兩個(gè)水廠安裝了水源熱泵空調(diào)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)廠區(qū)夏季制冷和冬季供暖的功能，相對(duì)原有的燃油鍋爐和電鍋爐，水源熱泵系統(tǒng)可節(jié)能60%以上。水源熱泵系統(tǒng)在我廠的率先應(yīng)用，在集團(tuán)起到了較好的示范作用。

（三）新型儀器、工具的使用。為了持續(xù)加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)，保障水質(zhì)安全，我廠分別在兩個(gè)地下水廠區(qū)加裝了硝酸鹽氮在線檢測(cè)儀，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)出廠水及對(duì)水硝酸鹽指標(biāo)情況，確保了水質(zhì)合格率。為了完善人員的技術(shù)能力，提高檢修效率，先后采用了電纜故障檢測(cè)儀、管線檢測(cè)儀、軸承加熱器、激光測(cè)距儀等儀器工具，通過相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)踐檢驗(yàn)，我廠職工的檢修水平得到了較好提升。

（四）節(jié)能器具和材料的逐步推廣。采取各廠站廣泛使用節(jié)能燈具，綠化用水加裝噴淋裝置，廠區(qū)環(huán)境治理增加透水磚鋪設(shè)比例，利用草木粉碎機(jī)處理雜草落葉等措施，在營(yíng)造良好的廠區(qū)辦公環(huán)境的同時(shí)，注重節(jié)能環(huán)保工作的深入開展。

人與社會(huì)、自然的和諧共存，是生態(tài)文明建設(shè)的本因和最終目標(biāo)。在生態(tài)環(huán)境備受關(guān)注的當(dāng)下，還有更多的工作等待著我們。企業(yè)應(yīng)該為社會(huì)生態(tài)文明建設(shè)的示范和傳導(dǎo)，發(fā)揮出積極作用。

第三篇：供電局企業(yè)文明建設(shè)情況匯報(bào)

劃，年中有檢查，年終有總結(jié)考核，筑就了堅(jiān)強(qiáng)的反腐倡廉屏障。

同時(shí)，我局按縣委、縣政府關(guān)于轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，創(chuàng)建六好單位活動(dòng)的部署，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)，動(dòng)員全體員工參加機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。我局積極推進(jìn)思想建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，通過內(nèi)部自查和對(duì)外征求客戶意見，制定整改計(jì)劃和措施，取得了初步成效。在這次機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中，我局共召開學(xué)習(xí)會(huì)五場(chǎng)，專題講座2場(chǎng)，召開用電客戶座談會(huì)、評(píng)議會(huì)二場(chǎng)，發(fā)出征求意見表30多份，完善制度三項(xiàng)，新建制度3項(xiàng)，公開服務(wù)承諾的內(nèi)容十項(xiàng)，為群眾辦實(shí)事好事120件。

三．黨、政、工、青、婦密切配合，齊抓共管。

在新形勢(shì)下創(chuàng)建文明活動(dòng)，使企業(yè)的文明活動(dòng)躍上新臺(tái)階，不但要靠黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)來抓，而且要充分發(fā)揮工、青、婦等團(tuán)體的積極作用，做到黨、政、工、青、婦密切配合，齊抓共管。

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。多年來我局重視抓好工、青、婦等組織，黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真加強(qiáng)了對(duì)這三大組織的領(lǐng)導(dǎo)，做到建設(shè)上重視，政治上關(guān)心，活動(dòng)上支持，經(jīng)費(fèi)上保證，使工、青、婦等組織的干部有相應(yīng)的政治和生活待遇，工作得以正常運(yùn)作，文明活動(dòng)在他們的組織下得以全面開展。

2．建設(shè)一支齊抓共管的思想政治工作隊(duì)伍。企業(yè)的擔(dān)負(fù)著全縣供用電管理工作，點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，有的身處基層第一線，有的流動(dòng)作業(yè)，培養(yǎng)他們吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神顯得尤為重要。于是企業(yè)就下大力氣抓隊(duì)伍的建設(shè)，充分發(fā)揮黨、政、工、青、婦的齊抓共管的作用，建立了一支密切聯(lián)系群眾的思想政治工作隊(duì)伍。多年來，我局的思想政治工作搞得有聲有色，發(fā)揮各自的特點(diǎn)，開展了形式多樣的創(chuàng)建文明活動(dòng)：如工會(huì)開展“社會(huì)主義勞動(dòng)竟賽”為內(nèi)容活動(dòng)；共青團(tuán)開展學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”、“崗位能手竟賽”等活動(dòng)；女工委開展“巾幗建功立業(yè)”、“爭(zhēng)創(chuàng)巾幗文明崗”活動(dòng)等。由于措施得力，配合協(xié)調(diào)，使全局上上下下形成了縱橫交錯(cuò)的精神文明建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系。

四．繼續(xù)堅(jiān)持和完善文明建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。

多年來，我局在文明建設(shè)活動(dòng)中，不但黨、政、工、青、婦齊抓共管，而且建立起強(qiáng)有力的精神文明建設(shè)運(yùn)行機(jī)制，真正避免了文明建設(shè)中出現(xiàn)一軟一硬、一緊一松或表面文章現(xiàn)象。

1．目標(biāo)機(jī)制。我局的文明建設(shè)活動(dòng)既有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，又有短期目標(biāo)。目標(biāo)確立后分解工作，保證目標(biāo)的落實(shí)和執(zhí)行，并把目標(biāo)按單位層層落實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)班組，每個(gè)家庭，每個(gè)職工，在制定目標(biāo)的同時(shí)還應(yīng)制訂出具體明了的可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案和標(biāo)準(zhǔn)，作為衡量文明建設(shè)活動(dòng)成果的尺度，真正使之落到實(shí)處。

2．管理機(jī)制。一是機(jī)構(gòu)落實(shí)，建立專門的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由單位領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)。二是制定制度，建立一整套完善的管理制度，具有精神文明建設(shè)具體的實(shí)施內(nèi)容，真正能夠約束每一個(gè)干部職工。三是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，文明單位、文明班組在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行評(píng)比，不搞終身機(jī)制，定期對(duì)文明單位、文明班組進(jìn)行檢查、復(fù)查、驗(yàn)收、評(píng)講，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)取消稱號(hào)。

3．激勵(lì)機(jī)制。依據(jù)單位實(shí)際情況，制定各類型的精神文明建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，包括對(duì)這項(xiàng)工作抓得好的領(lǐng)導(dǎo)，在獎(jiǎng)勵(lì)過程中，既有精神獎(jiǎng)勵(lì)也有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4．懲罰機(jī)制。對(duì)一些文明建設(shè)搞得不好的與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行經(jīng)濟(jì)制裁，包括負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在執(zhí)行制度中嚴(yán)格把關(guān)，違者必懲。

5．監(jiān)督機(jī)制。將領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、制度監(jiān)督、～監(jiān)督和自我監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，使文明建設(shè)活動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

五．抓住機(jī)遇，創(chuàng)造條件，使文明活動(dòng)全面開展

一是抓住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)這一精神文明建設(shè)的機(jī)遇，不斷拓展精神文明建設(shè)的領(lǐng)域，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)容，不斷創(chuàng)新精神文明建設(shè)的形成，創(chuàng)造建設(shè)精神文明的新思路、新方法，建設(shè)出適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的新文明體系。

二是既抓硬件建設(shè)，又抓軟件建設(shè)，全面開創(chuàng)精神文明建設(shè)的新局面。軟件建設(shè)是人的文化素養(yǎng)、教育程度、道德情操、精神面貌等方面的建設(shè)，硬件建設(shè)是文化、體育、娛樂等場(chǎng)所設(shè)施建設(shè)。多年來我局一是抓好職工的文化學(xué)習(xí)，提高職工隊(duì)伍的文化素質(zhì)。針對(duì)職工隊(duì)伍素質(zhì)差、教育程度參差不齊的狀況，我們既抓了職工的文化基礎(chǔ)教育又抓業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，采取選送院校學(xué)習(xí)與自己辦班培訓(xùn)相結(jié)合、脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合、崗前培訓(xùn)與崗后培訓(xùn)相結(jié)合等辦法，給企業(yè)培訓(xùn)了大批技術(shù)人才，先后有十多人次送院校進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，100多名職工通過電大、函大學(xué)習(xí)獲得了大中專畢業(yè)以上文憑。人事股、生技股專門負(fù)責(zé)抓職教工作，每年都舉辦5---6期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參加學(xué)習(xí)的有300多人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有了顯著的提高。二是建立職工活動(dòng)中心。我局舍得投資花錢，建立了卡拉OK廳、舞廳，局機(jī)關(guān)和基層單位的籃球嘗羽毛球嘗乒乓球室、圖書閱覽室、宣傳陣地等設(shè)施齊備，為干部職工活躍業(yè)余文化生活提供了場(chǎng)所。三是搞好美化、綠化、凈化工作，建設(shè)花園式機(jī)關(guān)、花園式變電站，使單位、宿舍成為園林式庭院，為職工營(yíng)造了良好的工作和生活環(huán)境。

三是開展系列文化活動(dòng)，擴(kuò)大精神文明建設(shè)的覆蓋面。首先是開展好創(chuàng)建文明單位、文明站所活動(dòng)，這也是把三個(gè)文明建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落到各個(gè)基層單位，落實(shí)到千家萬戶的重要途徑。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們確立了員工的地位并充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，真正與創(chuàng)建文明活動(dòng)的建設(shè)聯(lián)系起來。其次，開展具有自身特色的系列競(jìng)賽活動(dòng)。近年來，我局開展了企業(yè)升級(jí)、計(jì)劃生育達(dá)標(biāo)、社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽、職業(yè)道德競(jìng)賽、創(chuàng)建巾幗文明崗競(jìng)賽、文明單位競(jìng)賽等活動(dòng)。我局多年被評(píng)為計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位，巾幗文明示范崗。此外，我們還積極開展形式多樣群眾喜聞樂見文體活動(dòng)。如每年大節(jié)假日都參加縣里面舉辦的藍(lán)球比賽或自行組織系統(tǒng)競(jìng)賽活動(dòng)，如“7.1”建黨、“10.1”建國(guó)、“5.4”青年的教育活

第四篇：企業(yè)安全文明建設(shè)

讓安全生產(chǎn)和諧發(fā)展的旗幟高高飄揚(yáng)

歲月如梭，當(dāng)我們回唱著2008北京奧運(yùn)的激情滿篇，我們又迎來了2010上海世博會(huì)，對(duì)于每一個(gè)熱情好客的中國(guó)人來說，又是一個(gè)圓夢(mèng)的日子，這是我們無數(shù)個(gè)日日夜夜所祈盼的日子。

在這充滿期待和夢(mèng)想的日子里，我們有好多的心愿要實(shí)現(xiàn)，我們有好多的收獲要等待，我們有好多的奉獻(xiàn)要付出，我們更有好多的亮麗要展現(xiàn)。

安全生產(chǎn)，和諧發(fā)展，是我們?nèi)f斯特人獻(xiàn)給祖國(guó)的最好禮物。和諧圓滿，安全文明，是萬斯特人的義務(wù)，更是萬斯特人的職責(zé)。讓我們從安全文明建設(shè)做起，全心全意地投入到振興祖國(guó)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)中去，讓安全文明建設(shè)的的旗幟在我們身邊高高飄揚(yáng)。

在安全文明意識(shí)和職責(zé)越來越為強(qiáng)化的今天，做好安全文明生產(chǎn)建設(shè)尤為重要。機(jī)械行業(yè)有著獨(dú)特的社會(huì)職責(zé)，機(jī)械工人更擔(dān)當(dāng)著特有的安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)是我們新時(shí)代工人的天職，更是我們展現(xiàn)藍(lán)領(lǐng)風(fēng)采的窗口。安全生產(chǎn)是我們?nèi)f斯特人牢牢開啟的一面安全旗幟，確保安全旗幟的亮麗在于我們每一個(gè)萬斯特人的安全防范。特別是通過一年一度的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，更加強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)防御機(jī)制建設(shè)，杜絕生產(chǎn)作業(yè)上的違章行為，防止安全防范上的僥幸行為，這是我們強(qiáng)化人本安全防范的關(guān)鍵，也是確保萬斯特安全高效發(fā)展的可靠保障。

我們常說“不怕一萬，就怕萬一”。在強(qiáng)化企業(yè)安全管理的今天，重視全過程安全管理理論建立建設(shè)，就是要從人本的安全防范上，建立健全安全生產(chǎn)保障機(jī)制。提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化全過程安全遵規(guī)守紀(jì)行為，從規(guī)章制度的建立和人本的執(zhí)行上，杜絕安全防范上的僥幸行為，降低不安全事件發(fā)生的概率，防御不安全事件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控在控。當(dāng)安全文明建設(shè)的旗幟需要我們?nèi)f斯特人展現(xiàn)的時(shí)侯，我們更加需要從我做起，從身邊做起，從安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立做起，從各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)做起，共同摯起“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)防御機(jī)制，共同營(yíng)造“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的和諧氛圍，真正讓安全文明建設(shè)的旗幟更加亮麗。

一個(gè)簡(jiǎn)單的安全生產(chǎn)動(dòng)作，折射出我們?nèi)f斯特人的高尚和美好。這是我們一流企業(yè)的最好體現(xiàn)，也是一流企業(yè)形象的最好展現(xiàn)，她凝聚著我們?nèi)f斯特公司多年來倡導(dǎo)的安全文明建設(shè)的真實(shí)體現(xiàn)。思想是行動(dòng)的指南。思想認(rèn)識(shí)有多高，工作就可能做得多好。在這方面，多數(shù)萬斯特人對(duì)公司企業(yè)文化和對(duì)在本職工作中的作用的認(rèn)識(shí)是明確的，是有相當(dāng)高度的。深知安全文明生產(chǎn)的重要性，深知只有以人為本，建立健全企業(yè)安全文明生產(chǎn)制度，才是最深的企業(yè)文化，才有了永葆青春、永具活力的源泉。

一個(gè)成熟的企業(yè)不要得益于一時(shí)，也不要苦惱于一時(shí)，只要能讓所有員工健康永葆活力，就是能贏得最終勝利的企業(yè)。讓我們共同祝福：萬斯特!在安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展的旗幟下，你將在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍世界，走向輝煌！

煙臺(tái)萬斯特有限公司 劉鑫

第五篇：企業(yè)文明建設(shè)表彰大會(huì)講話

文章標(biāo)題：企業(yè)文明建設(shè)表彰大會(huì)講話

在文明建設(shè)表彰大會(huì)上的講話

同志們：

今天，我們召開2005文明建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)，表彰2005文明建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，動(dòng)員全集團(tuán)干部職工學(xué)趕勞模先進(jìn)，深化文明創(chuàng)建活動(dòng)，為企業(yè)在百億新基點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展而努力奮斗。首先，我代表集團(tuán)公司黨政向受到表彰的文明單位、勞動(dòng)模范、文明職工、新人新事當(dāng)選者、文明家庭和好礦嫂表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/]

過去的一年，是集團(tuán)公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)歷史性新跨越的一年。一年來，全集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞發(fā)展目標(biāo)，深入開展文明創(chuàng)建工作，全力推進(jìn)強(qiáng)企富民戰(zhàn)略工程，企業(yè)呈現(xiàn)出快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。這些成績(jī)的取得，是集團(tuán)公司上下齊心協(xié)力、奮勇拼搏的結(jié)果，更是與廣大勞模先進(jìn)辛勤工作、無私奉獻(xiàn)分不開的。在此，我代表集團(tuán)公司黨政，向受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，并通過你們向全體職工表示衷心的感謝！

在過去的一年里，我們不僅創(chuàng)造了驕人的創(chuàng)業(yè)發(fā)展業(yè)績(jī)，也創(chuàng)造了寶貴的精神財(cái)富。各單位按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，深入開展文明單位、文明區(qū)隊(duì)、文明班組、文明職工等群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，從百里礦區(qū)到異地他鄉(xiāng)，掀起了爭(zhēng)當(dāng)文明先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的熱潮，涌現(xiàn)出1個(gè)三星級(jí)文明單位，7個(gè)二星級(jí)文明單位，1個(gè)星級(jí)文明單位，以及26個(gè)文明區(qū)隊(duì)，52個(gè)文明班組，10名新人新事，15戶文明家庭，51名勞動(dòng)模范和480名文明職工。這些先進(jìn)集體和個(gè)人，集中體現(xiàn)了集團(tuán)公司職工艱苦創(chuàng)業(yè)的風(fēng)采，他們的感人事跡和突出成績(jī)，在企業(yè)發(fā)展史上寫下了精彩篇章，增添了濃墨重彩。他們的精神主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

艱苦奮斗、保質(zhì)求量、一往無前的走出去創(chuàng)業(yè)精神。各單位始終堅(jiān)持異地創(chuàng)業(yè)求發(fā)展的戰(zhàn)略思路不動(dòng)搖，按照集團(tuán)公司有進(jìn)有退、優(yōu)進(jìn)劣退、提高效益的要求，積極發(fā)動(dòng)干部職工勇敢地走出去，尋求長(zhǎng)線優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，使異地創(chuàng)業(yè)規(guī)模、創(chuàng)業(yè)質(zhì)量得到了新的躍升。某礦項(xiàng)目部的130多名職工，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹品牌，在先進(jìn)性教育期間，他們不僅創(chuàng)出了日產(chǎn)3萬噸、月產(chǎn)70萬噸的全國(guó)最高紀(jì)錄，而且去年還上交利潤(rùn)510多萬元。一大批職工積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，告別妻兒雙親，離開熟悉的礦山，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，義無反顧地踏上外出創(chuàng)業(yè)的征程。他們把集團(tuán)品牌看得無比重要，充分體現(xiàn)了企業(yè)職工艱苦創(chuàng)業(yè)、干事成事的本色。正是這種無所畏懼、無私奉獻(xiàn)、無往而不勝的英勇創(chuàng)業(yè)精神，深深激勵(lì)和影響了全集團(tuán)所有干部職工，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)歷史性跨越的寶貴精神財(cái)富和不竭動(dòng)力。

精益管理、立志圖強(qiáng)、爭(zhēng)先進(jìn)位的干事精神。去年以來，各單位按照集團(tuán)公司黨政部署，以開展先進(jìn)性教育為動(dòng)力，搶抓發(fā)展機(jī)遇，你追我趕爭(zhēng)一流，有力促進(jìn)了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。積極開展創(chuàng)業(yè)發(fā)展?fàn)幭冗M(jìn)位競(jìng)賽，爭(zhēng)當(dāng)單項(xiàng)工作排頭兵，某某礦分別獲得發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)效益、招商引資、對(duì)外輸出品牌第一名，某某礦分別獲得圈占資源、安全效果、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)成效第一名。某礦堅(jiān)持內(nèi)精外擴(kuò)、內(nèi)外并舉，走集約經(jīng)營(yíng)新路子，去年，在減人、減頭、減面的情況下，本部產(chǎn)煤某某萬噸，外部收入某某多萬元。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)某某億元，超利某某萬元。某礦以建設(shè)一流文明礦井為目標(biāo)，大力實(shí)施精細(xì)化管理，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4440天。革新廠在國(guó)家宏觀調(diào)控對(duì)工程機(jī)械形成挑戰(zhàn)的情況下，因勢(shì)應(yīng)變，逆勢(shì)而為，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額，去年實(shí)現(xiàn)銷售收入過5億，同比提高了133。某礦瞄準(zhǔn)先進(jìn)目標(biāo)，立足做大做強(qiáng)，在安全生產(chǎn)、外出創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理、文明創(chuàng)建等方面取得了優(yōu)異成績(jī)，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn)。

立足本職、愛崗敬業(yè)、苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神。各單位把建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍作為文明創(chuàng)建的主要目標(biāo)，采取多種形式，激發(fā)廣大職工的使命感和責(zé)任感，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)在新形勢(shì)下得到發(fā)揚(yáng)光大，涌現(xiàn)出了一大批埋頭苦干、樂于奉獻(xiàn)的勞模先進(jìn)。全國(guó)十佳采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、某礦區(qū)長(zhǎng)積極組織科研技改，與技術(shù)人員一起研制并推廣了綜掘機(jī)快速轉(zhuǎn)頭投產(chǎn)、風(fēng)動(dòng)拔銷器、鋼梁叢柱在擴(kuò)切眼施工中的應(yīng)用等10多個(gè)項(xiàng)目，在掘進(jìn)頭兩次被淹的情況下，去年完成進(jìn)尺某某米，實(shí)現(xiàn)了無輕傷以上人身事故。某某礦副區(qū)長(zhǎng)雖是派遣工，更盡主人責(zé)，帶領(lǐng)職工克服高瓦斯、高突出、頂板破碎、淋水大等困難，改進(jìn)施工工藝，實(shí)現(xiàn)安全進(jìn)尺580米，超計(jì)劃15，創(chuàng)出了高突區(qū)域掘進(jìn)進(jìn)尺新水平。某礦礦長(zhǎng)通過整章建制、壓力傳遞、強(qiáng)化考核，提高了礦井綜合管理水平，去年杜絕輕傷以上安全事故，實(shí)現(xiàn)進(jìn)尺4510米，生產(chǎn)原煤5.5萬噸，分別完成計(jì)劃的175和130。許多受到表彰的勞模，多年來始終勤勤懇懇、任勞任怨、埋頭苦干、銳意進(jìn)取，把青春、智慧和力量貢獻(xiàn)給企業(yè)，用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐崇高的理想和追求。某某等10名新人新事，在平凡崗位和社會(huì)生活中做不平凡的事，他們以實(shí)踐社會(huì)主義道德為己任，用滿腔熱情、道義責(zé)任和赤誠(chéng)愛心服務(wù)礦山、奉獻(xiàn)社會(huì)。

自

立自強(qiáng)、敢破敢立、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神。各單位堅(jiān)持把創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，深化“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，培育職工挑戰(zhàn)自我、敢于突破和超越的能力。某礦采煤五區(qū)在工作面條件變化的情況下，積極組織生產(chǎn)創(chuàng)新競(jìng)賽，去年產(chǎn)煤103萬噸，工效達(dá)72.1噸/工，資源回收率為96.63，均名列全省前茅。某礦打破常規(guī)，舉全礦之力，打造綜采工區(qū)品牌隊(duì)伍，使昔日的安全生產(chǎn)“老大難”，成為名符其實(shí)的“扛腰區(qū)”。某礦某某等一批技術(shù)創(chuàng)新能手，好學(xué)善思，刻苦鉆研，他們圍繞安全生產(chǎn)和各自工作的難點(diǎn)重點(diǎn)，積極開展科研攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新，不僅取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且還帶動(dòng)了大批職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。這些創(chuàng)新能手，不為名不為利，謝絕外單位高薪聘請(qǐng)，專心致志搞革新，把自己的聰明才智貢獻(xiàn)給礦山，是現(xiàn)代知識(shí)型職工的杰出代表、廣大職工的學(xué)習(xí)楷模。

同志們，沒有自強(qiáng)精神的企業(yè)是沒有前途的，沒有創(chuàng)造精神的企業(yè)是無法率先發(fā)展的。今天我們召開會(huì)議，就是要總結(jié)和發(fā)揚(yáng)勞模先進(jìn)的精神，在全集團(tuán)上下掀起學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的熱潮，為企業(yè)全面完成2006年各項(xiàng)目標(biāo)和持續(xù)快速增長(zhǎng)提供強(qiáng)大精神力量。

一、進(jìn)一步提升認(rèn)識(shí)境界，推動(dòng)企業(yè)在新起點(diǎn)上更快更好發(fā)展

在百億起點(diǎn)上，加快實(shí)現(xiàn)第二個(gè)翻番目標(biāo)，全面推進(jìn)建設(shè)優(yōu)強(qiáng)企業(yè)進(jìn)程，這是全集團(tuán)廣大干部職工當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的共同目標(biāo)和價(jià)值追求。各級(jí)干部要用科學(xué)的發(fā)展境界、追求集約增長(zhǎng)的管理境界、勇于突破的創(chuàng)新境界、協(xié)調(diào)共贏的和諧境界統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，保證企業(yè)健康發(fā)展的方向，依靠轉(zhuǎn)變發(fā)展模式實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。廣大職工要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，摒棄因循守舊、安貧樂道、小成即滿、小富即安的陳舊思想，促進(jìn)干部職工境界躍升、思想升華、敢變敢干、勇創(chuàng)大業(yè)。廣泛開展創(chuàng)業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽，激勵(lì)爭(zhēng)先進(jìn)位，競(jìng)相發(fā)展。繼續(xù)開展季評(píng)創(chuàng)業(yè)明星、年評(píng)創(chuàng)業(yè)功臣活動(dòng)，大力宣傳外出創(chuàng)業(yè)典型，形成奮勇爭(zhēng)先、爭(zhēng)作貢獻(xiàn)的生動(dòng)局面，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)快速增長(zhǎng)。

二、著力打造品牌職工隊(duì)伍，提升企業(yè)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)的興衰關(guān)鍵在人，而人的素質(zhì)又決定著企業(yè)的發(fā)展。要把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，打造職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)的品牌隊(duì)伍，作為文明創(chuàng)建工作的重點(diǎn)，貫穿于創(chuàng)業(yè)發(fā)展全過程。強(qiáng)化“百年誠(chéng)信，以德鑄魂”教育，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展靠誠(chéng)信、靠形象、靠品牌的理念，提高職工隊(duì)伍的文明素養(yǎng)。積極實(shí)施職工技能振興計(jì)劃，建立技能培訓(xùn)與政治待遇、薪酬分配和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)“三掛鉤”的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)職工自發(fā)學(xué)習(xí)技能晉級(jí)。深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，把工作的重心前移到學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建上來，以“細(xì)胞”的鍛造帶動(dòng)“肌體”的強(qiáng)壯。建立學(xué)習(xí)創(chuàng)新平臺(tái)，通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、拜師學(xué)技、技術(shù)比武等形式，促進(jìn)職工提高技能。各單位要根據(jù)隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀，選好品牌創(chuàng)建的切入點(diǎn)和突破口，使基礎(chǔ)好的隊(duì)伍盡快成為品牌，條件不夠的要積極創(chuàng)造條件迎頭趕上。要把異地隊(duì)伍的創(chuàng)建放在突出位置，在外創(chuàng)業(yè)的井工項(xiàng)目部都要成為當(dāng)?shù)氐氖痉俄?xiàng)目，樹立良好的企業(yè)品牌形象。

三、積極推行職工行為規(guī)范，提高企業(yè)精益管理水平

對(duì)于煤炭開采這個(gè)特殊行業(yè)來講，職工行為的規(guī)范具有特殊的意義，它是我們做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保證。必須列入企業(yè)管理和文明創(chuàng)建工作的重點(diǎn)，抓緊抓實(shí)抓出成效。當(dāng)前，要集中開展職工崗位行為規(guī)范教育活動(dòng)，按照一個(gè)主題、三大要求和四條原則，精心組織，周密安排，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo)，要認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格檢查考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決遇到的問題，使教育的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，努力達(dá)到職工本質(zhì)安全意識(shí)明顯增強(qiáng)、操作行為明顯規(guī)范、安全技能明顯提高、安全與健康管理水平明顯進(jìn)步的“四個(gè)明顯”目標(biāo)。在抓好職工崗位行為規(guī)范的基礎(chǔ)上，要不失時(shí)機(jī)將規(guī)范內(nèi)涵延伸，按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合品行習(xí)練和職工軍訓(xùn)，推行行走、與會(huì)、著裝、待人接物等公共行為規(guī)范，切實(shí)改變煤礦形象，提高管理和創(chuàng)建水平，促進(jìn)企業(yè)全面文明進(jìn)步。

四、拓展創(chuàng)建范圍，提高文明創(chuàng)建整體水平

文明創(chuàng)建是聯(lián)接三個(gè)文明建設(shè)的有效載體。要按照胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”要求，開展好“知榮辱、樹新風(fēng)”教育活動(dòng)，進(jìn)一步形成熱愛祖國(guó)、服務(wù)人民、崇尚科學(xué)、辛勤勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)互助、誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗的良好風(fēng)尚，使社會(huì)主義榮辱觀在礦區(qū)發(fā)揚(yáng)光大，推進(jìn)文明建設(shè)不斷上臺(tái)階。要深入開展“三評(píng)選四爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)，以職工生活、學(xué)習(xí)和休閑娛樂場(chǎng)所為重點(diǎn)，推進(jìn)文明創(chuàng)建，各單位都要建立一至二個(gè)文明示范小區(qū)，讓職工在文明進(jìn)步中真正得到實(shí)惠。要抓好創(chuàng)建工作全覆蓋。目前，文明創(chuàng)建工作還主要集中在徐州本部，隨著異地辦礦單位的不斷增多，迫切需要進(jìn)一步拓展創(chuàng)建范圍，將異地辦礦單位納入其中，促進(jìn)異地單位接受企業(yè)文化，體現(xiàn)企業(yè)的管理特色。要加強(qiáng)對(duì)異地辦礦單位創(chuàng)建工作的指導(dǎo)，幫助建立完整的考核體系和制度，并納入考評(píng)范圍，促進(jìn)外部單位提高文明創(chuàng)建水平。對(duì)于成建制勞務(wù)技術(shù)輸出單位，也要按照本部的文明創(chuàng)建要求開展創(chuàng)建工作，靈活檢查考核形式，保證能夠考得全、考得準(zhǔn)、考得及時(shí)，真正使文明創(chuàng)建工作起到正向激勵(lì)、促進(jìn)工作的目的，使異地創(chuàng)業(yè)單位也盛開文明之花。要加強(qiáng)企業(yè)文化的培育和研究，不斷更新思想精神和文化理念，培植具有特色的凝聚人心、激勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的個(gè)性文化，真正走現(xiàn)代文化型管理的新路子。加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)，深化企務(wù)公開，推行黨務(wù)公開，讓廣大黨員、職工享有參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，匯聚企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的合力。開展“四個(gè)平安”創(chuàng)建活動(dòng)，豐富群眾精神文化生活，創(chuàng)造職工群眾安居樂業(yè)的良好環(huán)境。

最后，讓我們以勞模先進(jìn)為榜樣，弘揚(yáng)勞模先進(jìn)的時(shí)代精神，更加發(fā)奮工作，為集團(tuán)公司在百億新的發(fā)展起點(diǎn)上再上新臺(tái)階而努力奮斗！

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