第一篇：企業(yè)如何建設

企業(yè)如何建設“執(zhí)行力”基礎？

前些時候“執(zhí)行力”這個名詞被追捧了很長一陣子，到現(xiàn)在還沒有降溫的跡象，從另一個側(cè)面也反應出我們很多企業(yè)的執(zhí)行系統(tǒng)已經(jīng)成為阻礙企業(yè)發(fā)展的一塊短板，這是一個關(guān)系企業(yè)生死存亡的大事情。管理者們對此抱著極高的熱情，其良苦用心是可以理解的！但是作為企業(yè)的領(lǐng)導者，我們是否明白一個最簡單的道理：建房子要打好地基！再高的樓如果建在沙灘上，要不了多久，就會崩塌！如果我們把一個企業(yè)的“執(zhí)行力”建設工作看著是在建一幢大廈的話，那我們要想牢牢地樹起這所大廈，那么我們就不能忽視基礎的建設！如何建設“執(zhí)行力”的基礎？下面做一簡單闡述，拋磚引玉，懇請不吝指教！

“執(zhí)行力”建設實際上是企業(yè)一種執(zhí)行文化（可大部分時候被曲解為一種“服從”文化）的建設！如何建設一座高樓，“地基”首先建設好，我們不能僅僅把目光鎖定在地表層的高大建筑物，而是要真正下番功夫去研究一下地表層下的水泥鋼鑄建筑結(jié)構(gòu)是否合理和牢固？是否可以支撐得起地表層的高大建筑。如果你不去仔細研究一番，你可能會被表象的繁榮給掩蓋或是被蒙蔽，頃刻之間，你辛苦建起來的大廈，可能就化為了烏有！同樣的道理，企業(yè)要全面提升隊伍的“執(zhí)行力”，那同樣不能忘記將企業(yè)“執(zhí)行力”的基礎當作一項重要的工程來建設，沒有無源之水，沒有無根之木，可能會有人會說，照你的理論是企業(yè)先什么也別做，等把你說的“執(zhí)行力”基礎建立起來再去經(jīng)營，這是一個好比是先有雞還是先有蛋的問題，實際上“執(zhí)行力”的基礎是在企業(yè)經(jīng)營活動過程中逐漸形成的一種企業(yè)文化，沒有誰先誰后的概念！那么企業(yè)執(zhí)行力的基礎是什么？

企業(yè)“執(zhí)行力”的基礎就是企業(yè)文化，一種“敬業(yè)、責任、高效”的企業(yè)文化！一種文化的形成，不是喊幾句口號，貼幾條標語就能夠湊效的！文化是什么？企業(yè)文化是影響企業(yè)行為的潛在導向規(guī)則！哲學上有個最基本的原理：物質(zhì)決定意識，意識又反作用于物質(zhì)！企業(yè)文化就是一種意識類別，如何形成一種高效執(zhí)行力的文化？實際上就是企業(yè)文化建設的內(nèi)容。我們很多企業(yè)的管理者僅僅將其簡單的理解成給員工洗腦，如是當前流行很多所謂執(zhí)行力的書籍，如《致加西亞的一封信》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》，《這是我的錯》、《敬業(yè)》等，實際上我們很多管理者出于某種目的的需要將其曲解為一種“服從”或“絕對服從”的強迫文化，有背離人性管理原則的嫌疑，終究是走不了多遠的！畢竟人不是機器！可能一時間能湊效，但用不了多久你會發(fā)覺自己實際上正在服毒！嚴重的扼殺了員工的創(chuàng)造性和積極性，沒有創(chuàng)新的企業(yè)終究是要玩完的！前一段時間很多企業(yè)將此類書籍人手一冊，不是說這種做法不好，而是你是否真正去給予過引導和啟發(fā)，很多企業(yè)的做法大體是將書發(fā)下來，寫份讀后感交差了事，你能說這樣就能提高執(zhí)行力了嗎？有家大型食品企業(yè)每次開全國銷售經(jīng)理營銷會議的時候，老總事先都要定好會議的主基調(diào)，寫成一句口號，整個會議的組織、安排與主持都可以說是很出色的，但每次會后都讓人感覺到空洞，銷售經(jīng)理們下到一線市場光記得口號，卻沒有實際的行動！這是否說明銷售經(jīng)理們的素質(zhì)太低，領(lǐng)悟理解能力太差嗎？不是！關(guān)鍵的原因是企業(yè)僅僅是將指導“精神”提出來，沒有將“精神”具體化，物化，而在后來的時間里也就得不到真正的延續(xù)！也怪不得銷售經(jīng)理們只記得空洞的口號和發(fā)出有感浪費時間的牢騷，而無法真正理解透管理者的良苦用心?！皥?zhí)行力”文化的塑造，不應該是空洞的口號，我們很多企業(yè)還沿用計劃經(jīng)濟時的“高炮口號”的做法去建立自己的所謂企業(yè)文化，注定是要失敗的！曲高和寡的局面畢竟是避免不了了！

作為企業(yè)的管理者，我們在苦惱企業(yè)執(zhí)行力差的時候，應該更多的去省視我們是否做了將企業(yè)文化精神滲透到企業(yè)員工行為中的基礎工作，是否將“執(zhí)行”文化的內(nèi)涵物化成企業(yè)每一個員工都能理解的行為準則！

其次“執(zhí)行力”基礎文化的建立需要企業(yè)能夠建立起相對完善的配套支持系統(tǒng)，比如企業(yè)的各項有效管理制度、行政、財務、薪資激勵等有效支持系統(tǒng)。目前我國稍大一點的企業(yè)就產(chǎn)生“官僚主義”大企業(yè)病，在很多企業(yè)，一線的營銷人員可能經(jīng)常會遇到這樣的情況：一個市場申請報告需要將近半個月的時間才能審批結(jié)束，等報告審批結(jié)束，市場機會已經(jīng)流失。這樣的系統(tǒng)能產(chǎn)生高效的執(zhí)行力嗎？在很多企業(yè)執(zhí)行力匱乏的原因主要有三：一是有效制度建設相對落后，主要集中在一些中小企業(yè)，沒有制度支持的執(zhí)行關(guān)鍵在于執(zhí)行主體的主觀能動性，你無法保證不出現(xiàn)偏差；二是一些相對大型企業(yè)雖有完善的有效管理制度，但制度僅僅是束之高閣的擺設，沒有有效得到落實，這是一種執(zhí)行意識的問題。前幾天上網(wǎng)看到一篇網(wǎng)貼說：東北有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導致破產(chǎn)，后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個人來，除了財務、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒動。制度沒變，人沒變，機器設備沒變。日方就一個要求：把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣？不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么？執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力。三是一些企業(yè)的制度建設存在眾多不合理的地方，將制度建設和實際工作本末倒置，工作圍繞制度去做，而不是制度服務和規(guī)范工作。比如在目前很多企業(yè)為控制終端市場，在全國市場進行深度分銷，在各地成立了眾多分支銷售服務機構(gòu)，在制度建設過程中經(jīng)常出現(xiàn)

與各市場當?shù)貙嶋H情況相背的條款，這樣的制度頒布后必然要被執(zhí)行走樣，所謂的高效執(zhí)行力也就無從談起。因此作為企業(yè)的管理者，我們一邊在強化員工執(zhí)行意識的情況下，不要忘記將“執(zhí)行力”基礎的建設工作提上自己管理工作日程，真正在企業(yè)內(nèi)部形成一股高效的執(zhí)行力文化氛圍。

第二篇：企業(yè)人文建設

行動準則

1.先做人后做事

我們公司倡導每一個員工要“先做人后做事”，堂堂正正做人，清清白白做事。在九虹做人的基本要求就是：正直、誠信、清廉。

百行德為首?！暗氯羲?，才若水之波”?！暗隆北取安拧备匾?，高尚的品德可以彌補才能的不足，而再大的才能也填補了人格的缺陷。公司的每一個員工都要堅持修身立德，做一個品德高尚的人。

“先做人后做事”，貴在做人。做人道德要正直。要努力做到公正無私，光明磊落，坦坦蕩蕩。敢于堅持真正，不畏強勢，不昧良知，維護正義。

誠信是人的立身之本，人無信則不立。失信就是失敗，人格的破產(chǎn)是最根本的破產(chǎn)。九虹人都要做一個讓人信賴的人：讓上級信賴，讓下級信賴，讓同事信賴，讓客戶信賴。

廉潔是做人的美德。一團體、一企業(yè)，能興清廉之風，方成發(fā)展大業(yè)。立身修德，干部要以身作則，為人表率，“起于點滴，行于心田”，時時處處給員工做榜樣。

古今往來，凡能立業(yè)成才，受人信賴者，都是品行端正的人。公司每一名員工都應知榮明辱，信守道德。

“先做人后做事”應當成為全體員工修身立德的座右銘。

2.忠誠于自己的公司

忠誠反映著一個人的品質(zhì)。一個有忠誠之心的人，是可以信賴的人。

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我們公司培養(yǎng)和發(fā)展員工，第一看重的不是能力，而是個人品質(zhì)，特別是看重他忠誠的品質(zhì)。

公司員工必須把忠誠公司作為一種覺悟、信仰和原則。作為公司的一員，必須堅持公司利益高于個人利益，視公司為自己成長的搖籃和家園，忠于公司事業(yè)，熱愛本質(zhì)工作。

忠誠公司的直接行為就是融入公司，和公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理論保持高度一致，和公司成為共同體，與公司同舟共濟。

忠誠公司必須落實在行動上。每個員工都要時刻牢記公司的利益，不利于公司的話不說，有損于公司的事不做。自覺保守企業(yè)秘密，注重個人形象，維護公司聲譽。

3、擁有敬業(yè)的激情

敬業(yè)，就是忠于職守，敬重自己所從事的勞動和工作。

激情是成就事業(yè)的基石。只要你始終具有敬業(yè)的激情，你就是一個熱愛生活、熱愛工作的人，你就會成功。

敬業(yè)的激情是良好精神狀態(tài)的表現(xiàn)，一個優(yōu)秀的員工總是具有積極的思想，把敬業(yè)當成一種習慣，主動工作。我們的事業(yè)需要具有敬業(yè)激情的員工，我們公司要求每一個員工都要始終保持敬業(yè)的激情。敬業(yè)的激情要體現(xiàn)在履行工作的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方針之中，每一個員工都應始終保持良好的精神狀態(tài)，高度的事業(yè)心，強烈的責任感，積極進取的態(tài)度，以感恩之情去工作。

敬業(yè)的激情是我們不斷克服困難、追求卓越的動力。一個沒有激情的人，一個以消極怠慢態(tài)度對待工作和生活的人，最終的結(jié)果只能是被淘汰。因此，要始終以熱忱的激情，不斷拼搏進取。

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4、保持謙虛的態(tài)度

謙受益，滿招損。謙虛是一種美德，謙虛使人進步。

山不辭石方能成其高，海不辭水方能成其深。只有謙虛的人才會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己的不足，不斷得到各方面的指導和幫助，使自己不斷進步。公司的每一個員工都要始終保持謙虛的心態(tài)，反對驕傲自滿。

勇于承認錯誤、主動改進錯誤是一種謙虛的美德。人非圣賢敦能無過，一個人偶爾犯錯在所難免，但是決不能為錯誤找借口，也不能重復犯同一個錯誤，更不能傲慢對待他人的批評和建議，無視自己的錯誤。

驕傲和自滿是自己最大的敵人。戰(zhàn)勝自己是困難的，但作為團隊中的一員，為了實現(xiàn)組織的目標，我們必須克已、律已，反驕破滿，只有這樣，我們的團隊才能成為杰出的團隊。

謙虛不是退避，更不是推諉，而是虛懷若谷，精益求精；不恥下問，處處學習。謙虛的人能尊敬他人，也能受到他人尊敬。

我們要走的路還很長，肩負的任務還很艱巨，可能遇到的困難和挑戰(zhàn)還很多，我們沒有任何理由驕傲自滿，停止不前，務必保持謙虛謹慎的作風，為實現(xiàn)2018年前的公司發(fā)展戰(zhàn)略目標不懈奮斗。

5、視服從為美德

九虹重工的企業(yè)管理具有半軍事化管理的性質(zhì)，九虹重工是實行高度垂直化管理的行為，這些特點要求每一個員工必須把服從作為一種職責和美德。

執(zhí)令暢通。令行禁止是九虹的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗，作為一名公司員工，有責任也有義務不斷傳承和發(fā)揚這一優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。

服從促進團結(jié)，團結(jié)出智慧，出生產(chǎn)力。建設一流企業(yè)是一項偉大的事業(yè)，需要公司上下團結(jié)一致。因此，每一個團隊、每一個員工都必

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須把服從作為一種美德，做到下級服從上級，個人服從組織，局部利益服從全局利益。我們反對任何形式的上有政策、下有對策、有令不行、有禁不止的思想和行為。

服從與創(chuàng)造性開展工作不矛盾。我們提倡按照上級的指示，聯(lián)系實際，因地制宜，不斷有所創(chuàng)新，有所建樹，反對任何機械的形式主義做法。

反對自由主義。自由主義是一種腐蝕劑，是服從的對立面。自由主義強調(diào)自我而無視企業(yè)利益；強調(diào)小集體而無視團隊整體，通常會形成個人主義和本位主義。表現(xiàn)形式是：有令不行、有禁不止水；扯皮推諉、不負責任；敷衍了事、得過且過；內(nèi)部不說，外部亂說等等，凡此種種，都是工作的大敵。

6、注意細節(jié) 追求完美

注重細節(jié)、追求完美是一種盡善的境界和卓越的追求，它體現(xiàn)著一個員工精益求精的認真態(tài)度、細致精良的工作要求，是公司推行精細化管理的基本要求。

建筑設備行業(yè)的特性決定了我們必須注重細節(jié)，追求完美。因為，任何一個細微的差錯和失誤，都有可能釀成巨大的損失和災難。

任何工作都是細節(jié)的組合，把每一件簡單的小事做好就是不簡單。差距往往來自細節(jié)，造成不同結(jié)果的因素，常常是容易被忽略的細節(jié)。

公司里，員工們做的事情大部分都是“小事”，但這些“小事”事關(guān)公司的“大事”。因此，做任何工作都要嚴肅認真。

用心做事。就是以負責、務實的精神，去做好每一天中的每一件事；不放過工作中的每一個細節(jié)，并能主動地洞察到每一個細節(jié)背后可能潛在的問題和后果；盡力做得比自己計劃得更好，比別人做得好。

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做細才能落實。天下大事必做于細，細則精，細則成。每一項細小的工作體現(xiàn)都是公司發(fā)展戰(zhàn)略的要素體現(xiàn)，每一個員工必須養(yǎng)成注意細節(jié)的習慣，從大處著眼、細處著手，專心專注，一絲不茍地把每一件小事做細、做實、做好。

7、終生學習

學習是階梯。一個人的學習能力決定他個人的競爭力，一個團隊的學習能力決定他們團體的競爭力。公司提倡：每一個部門都要成為學習型團隊，每一名員工都要成為終生學習的人。

學習是創(chuàng)新之源。惟有提高團隊學習的能力，才能使公司在激烈的市場競爭中贏得主動。把公司建成學習型企業(yè)，把員工培育成學習型員工，是我們公司發(fā)展的重要目標之一。

非學無以成才。學習是充滿了思想性的行動，能夠培養(yǎng)開放性、創(chuàng)造性、動態(tài)性的思維，只有堅持學習，才能不斷登高望遠，超越自我。

對領(lǐng)導者來說，能不能刻苦學習，是事業(yè)心強不強的表現(xiàn)。要有比普通員工更敏感、更自覺的學習態(tài)度，決不能“以其昏昏，使人昭昭”。

學習的敵人是自己的滿足。學習，不僅是學習現(xiàn)成的業(yè)務理論知識，還要從實踐中學習。要勤于鉆研，精益求精，成為精通業(yè)務的行家里手。

學海無涯。持續(xù)學習能力是員工應具備的重要素質(zhì)，每一名員工都應成為終生學習的員工。

8、有責任感

責任感是一個人對自己所承擔的義務的認知和信念。就是沒有人督促你、強迫你，你也能夠自覺、出色地做好本職工作的覺悟。

在企業(yè)里，責任感是一種崇高的職業(yè)境界。責任感決定著一個人對

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工作的態(tài)度。對工作具有高度的責任感，是公司對員工的期望。有責任感的員工，必然是主動性的員工，有協(xié)作精神的員工。

自覺奉獻是有高度責任感的集中表現(xiàn)。員工不論在什么崗位上，只有責任感強，就能做到恪盡職守、勤奮敬業(yè)，扎扎實實做好每一天、每一項工作。

有高度責任感的員工，就會有積極進取的精神風貌。這樣的員工，工作主動、標準高，創(chuàng)新意識強，從不滿足現(xiàn)狀，工作總是進取，爭先創(chuàng)優(yōu)，是團隊中最受歡迎的人。

缺少責任感，就是“被動反應型”工作的員工，就會缺少自覺性和主動性，工作就會落后。滿足于平庸的現(xiàn)狀，有推諉、偷懶、取巧中被動地應付工作的人，永遠不會成功。

9、有愛心

一個沒有愛心的人，在心理上不是一個健康的人。

我們講的愛心，就是關(guān)愛生命的情懷。要從一切生命的生存價值上來發(fā)掘生命的意義，并珍惜大自然賦予萬物以生的權(quán)利，從而培養(yǎng)一種“仁愛”和“博愛”的思想。

九虹重工把愛心概括為“五個關(guān)愛”，即關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會。這是我們公司所倡導的愛心理念，也是公司對員工道德修養(yǎng)的基本要求。

“愛心理念”與“平安理念”是緊緊聯(lián)系在一起的，這是建設現(xiàn)代企業(yè)的必然要求，是所有員工都要為之努力的方向。

“愛心理念”與我們所倡導的“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的核心理念的思想內(nèi)容是一脈相承的。公司既要在內(nèi)部培育和形成愛心氛圍，也要堅持把愛心奉獻于社會，忠實履行社會責任。

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愛人者，人恒愛之。公司員工人人都要講愛心，讓公司充滿愛，使每個員工都生活在一種博愛的氛圍之中，和諧相處，心情舒暢、精神飽滿地投入到工作之中。

第三篇：如何加強企業(yè)黨組織建設

如何加強企業(yè)黨組織建設

黨的十七大提出了全面鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果、著力加強基層黨的建設的任務，這既是進一步夯實黨的執(zhí)政基礎、全面推進黨的建設新的偉大工程的需要，也是推進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要。企業(yè)要加強基層黨組織建設必須立足實際，結(jié)合新形勢，找準定位，努力做到以下幾點：

一是把握政治方向這個根本點。企業(yè)基層黨組織必須要發(fā)揮好政治導向功能，引導職工進一步堅定走中國特色社會主義道路的信心，采取靈活多樣、職工易于接受的形式，努力讓科學發(fā)展觀真正走進機關(guān)、車間（站隊）。全面加強企業(yè)活動場所和標準化黨員活動室建設，為加強黨員教育管理提供舞臺，搭建職工開展健康文體活動的載體，占領(lǐng)企業(yè)文化陣地，大力宣傳黨的方針政策。

二是把握安全生產(chǎn)這個著力點。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命，是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的基礎，安全責任重于泰山?；鶎狱h組織應堅持“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，圍繞安全生產(chǎn)抓黨建，進一步落實黨建工作責任制，大力推進黨支部“六個一”創(chuàng)建工作，以“一名黨員，一面旗幟”、“黨員雙責區(qū)”、“黨員先鋒崗”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”等活動為主要載體，把黨建工作帶來的思想動力、組織活力、員工合力凝聚在企業(yè)的安全生產(chǎn)上來，在安全生產(chǎn)的過程中展示黨組織和黨員的先進性。

三是把握關(guān)心職工這個出發(fā)點。不斷實現(xiàn)廣大職工的根本利益，是企業(yè)基層黨組織的最高目的，也是構(gòu)建社會主義和諧企業(yè)的根本目的。如果不處理好廣大職工的利益問題，在一定程度上會影響他們的工作積極性，影響企業(yè)的凝聚力，不利于和諧企業(yè)的建立，不利于構(gòu)建以人為本的現(xiàn)代企業(yè)文化，從而影響企業(yè)的發(fā)展。

基層黨組織要堅持以人為本，牢記黨的宗旨，努力做到把實現(xiàn)企業(yè)職工的根本利益作為黨組織的工作目標和歸宿，把為職工做好事辦實事作為工作的著力點，樹立職工利益無小事的理念，關(guān)心關(guān)注事關(guān)職工切身利益的實際問題。黨員干部要以深厚的感情對待職工，把為職工謀利的事情辦得更好。企業(yè)基層要制定扶貧幫困的長效機制，大力實施關(guān)心關(guān)愛職工的“五必”制度，為職工建立“送溫暖”和“愛心”基金、企業(yè)年金，及時為職工交納了“五險一金”，積極開展“送溫暖，獻愛心”活動。企業(yè)基層領(lǐng)導班子成員要與困難戶結(jié)成幫扶對子，對特困戶進行重點幫扶?；鶎狱h組織要在關(guān)心職工物質(zhì)利益的同時，重視職工的精神生活，保護職工的基本權(quán)利。

四是把握團結(jié)和睦這個關(guān)鍵點。團結(jié)和睦既是企業(yè)建設的重要任務和內(nèi)容，也是和諧企業(yè)的重要特征和保證。基層黨組織和黨員干部生活在職工之中，一舉一動對職工有著直接影響，形成和鞏固團結(jié)和睦的局面，既需要搞好宣傳教育，也需要黨組織和黨員干部率先垂范?；鶎狱h組織要大力加強自身思想道德建設，強化道德示范功能，進而教育、影響、激勵職工；要進一步轉(zhuǎn)變作風，深化廠務公開工作，建立完善黨員干部聯(lián)系職工制度、義務幫扶制度、職代會制度、廠務公開制度、職代會聯(lián)席會制度、溝通交流會制度，提案征集落實制度、民主評議領(lǐng)導干部制度等一系列民主管理制度，拓寬民主管理工作的渠道和范圍，確保職工民主管理權(quán)益的落實。

五是把握化解矛盾這個突破點。維護和發(fā)展安定團結(jié)的政治局面，需要及時排除各種隱患，妥善處理企業(yè)各種矛盾?；鶎狱h組織處于各種企業(yè)矛盾的“始發(fā)地”，必須認真分析現(xiàn)階段企業(yè)基層單位矛盾的新特點，把握其發(fā)展、變化趨勢，增強化解復雜矛盾的能力。企業(yè)基層單位要從講政治的高度提高對做好職工思想穩(wěn)定工作的認識，在及時掌握職工思想動態(tài)

基礎上，認真排查各種矛盾，既重視影響經(jīng)濟企業(yè)發(fā)展全局的突出矛盾，又重視職工內(nèi)部的矛盾，努力防止矛盾激化。要積極調(diào)解處理矛盾，既重視已經(jīng)顯露出的矛盾，又要善于發(fā)現(xiàn)處于萌芽狀態(tài)的矛盾，運用法律、經(jīng)濟和利益調(diào)解、疏導和說服教育等方式，有的放矢地做好思想工作，對涉及廣大員工利益的因素進行評估，有效化解矛盾，把不穩(wěn)定的因素消除在萌芽狀態(tài)。要在健全民主集中制的基礎上，理順各種關(guān)系，努力營造既有民主又有集中、既有自由又有紀律、既有個人心情舒暢又有統(tǒng)一意志的生動活潑的政治局面，以基層黨組織團結(jié)促進企業(yè)和諧。

六是把握思想政治這個切入點。思想政治工作是企業(yè)基層黨組織建設工作的一部分。在企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展時期，各種矛盾較為突出，機制變化大，利益矛盾多，需要思想政治工作去疏通引導，解惑釋疑，加油鼓勁。因此，企業(yè)基層黨組織要進一步提高開展思想政治工作重要性的認識，要切實把改進思想政治工作作為加強基層組織建設的一個重要基礎和前提來抓。

思想政治工作要堅持面向基層廣大黨員和職工群眾，利用網(wǎng)絡、媒體、板報、櫥窗、文藝演出等形式加強宣傳教育，積極向廣大職工宣傳貫徹黨和國家的方針政策，帶動職工為企業(yè)發(fā)展多做貢獻，積極反映職工群眾的正確意愿，多做統(tǒng)一思想、鼓舞人心的工作，多做理順情緒工作。思想政治工作要利用各種主題活動，把握職工群眾的思想動態(tài)，積極做事前和事中的思想工作，盡力減少形成矛盾后的思想工作，同時還要講求思想工作的方法、質(zhì)量和最終效果，努力搞好基層黨組織建設，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第四篇：加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設

加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設要

強化七個意識 提高七種能力

辦好企業(yè)，關(guān)鍵在領(lǐng)導班子。有沒有一個好的領(lǐng)導班子，對企業(yè)發(fā)展具有決定性的意義。中央強調(diào)要按照政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)協(xié)調(diào)的要求，把各級領(lǐng)導班子建設成為堅強領(lǐng)導集體。因此，我們要從加強黨對國有企業(yè)領(lǐng)導能力的高度來思考和把握加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設的問題。加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設，關(guān)鍵是強化七個意識，提高七種能力。

一、強化學習意識，提高領(lǐng)導班子的戰(zhàn)略思維能力

領(lǐng)導干部勤于學習、善于學習，不僅是時代進步的要求，也是加強執(zhí)政能力建設的重要途徑。首先，要充分認識學習的必要性。作為領(lǐng)導干部，駕馭一個企業(yè)的全局，必須具備多方面的素質(zhì)和才能，這就要靠學習當代中國的馬克思主義和其他必備的知識；尤其在當前要鞏固和發(fā)展已有的好形勢，有許多深層次的矛盾和新的問題要解決，我們必須努力學習；在復雜多變的市場環(huán)境下，要抓住機遇迎接挑戰(zhàn)，發(fā)展壯大企業(yè)，也必須加強學習。其次，要養(yǎng)成崇尚學習的良好習慣。不學習不讀書就沒有新思想，也就不會有新策略和正確的決策。特別是主要領(lǐng)導要處理好工作和學習的關(guān)系，從繁忙的日常事務中解脫出來，擠出時間學習，養(yǎng)成勤奮學習和深入思考問題的習慣，把整個領(lǐng)導班子的學習帶動起來。第三，要注重學以致用。目前，我們在改革中遇到的重點和難點問題，特別是近年來隨著改革的深化，國有企業(yè)面臨著許多與以往不同的新情況、新問題。企業(yè)領(lǐng)導要通過學習思考，提高科學決策水平，增強解決復雜矛盾的能力和克服困

1難的勇氣，提高團結(jié)員工、依靠員工推進改革發(fā)展的本領(lǐng)，提高政治敏銳性和洞察力。

二、強化創(chuàng)新意識，提高領(lǐng)導班子勇于競爭的能力

要提高執(zhí)政能力，必須通過創(chuàng)造性實踐來實現(xiàn)。首先，要有創(chuàng)新的理念。企業(yè)領(lǐng)導只有勇于變革、樂于創(chuàng)新，才能領(lǐng)導企業(yè)在激流中前進。其次，要找準創(chuàng)新的著力點。面對社會轉(zhuǎn)型過程中的各種矛盾問題，領(lǐng)導干部只有從實際出發(fā)，抓住創(chuàng)新的著力點，敢于創(chuàng)新，才能依據(jù)黨的方針政策解決各種錯綜復雜的問題。第三，要注意激發(fā)創(chuàng)新的活力。無論是理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，還是科技創(chuàng)新，都要充分挖掘、發(fā)揮人的主觀能動性。我們應當采取積極有效的措施，實行正向激勵，使人的主體性和社會化兩方面都得到發(fā)展。

三、強化發(fā)展意識，提高領(lǐng)導班子開拓市場的能力

首先，要有強烈的發(fā)展使命感?！鞍l(fā)展是第一要務”。國有企業(yè)的命運是掌握在領(lǐng)導班子手中的，各級領(lǐng)導班子要將促進企業(yè)發(fā)展作為經(jīng)營企業(yè)的中心工作，切實做到聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展。其次，要有一種艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。在激烈的市場競爭中，只有不斷開拓，立足于“創(chuàng)”，才能達到事業(yè)有成的目的。為了創(chuàng)業(yè)，領(lǐng)導班子人員首先要正視困難，不怕困難，具有一種戰(zhàn)勝困難的力量和勇氣。第三，要有敢為人先的氣魄。一個企業(yè)是否能走持續(xù)發(fā)展的道路，是否能經(jīng)受得住市場的考驗，關(guān)鍵就是要看這個企業(yè)的經(jīng)營管理者是否有強烈的發(fā)展意識，是否有敢為人先的勇氣，真正做到 “人無我有，人有我優(yōu)，先人一籌，快人一步”。

四、強化民主意識，提高領(lǐng)導班子科學決策能力

一個領(lǐng)導班子要堅強有力，關(guān)鍵是形成集體領(lǐng)導。而形成集體領(lǐng)導、科學決策，充分的民主是關(guān)鍵所在。因此，必須著力處理好以下四個關(guān)系。

一是要處理好局部和全局的關(guān)系。強化大局意識，把本單位的發(fā)展思路和改革措施整合到上級的統(tǒng)一部署中去。在領(lǐng)導班子內(nèi)部，每個班子成員都要牢固樹立大局、全局觀念，自覺克服本位主義，在維護部門、單位的大局中實現(xiàn)思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，在工作中顧全大局，相互補臺。二是要處理好集體領(lǐng)導和個人分工負責的關(guān)系。牢固樹立分工不分家觀念，增強班子整體合力。即工作上分，目標上合；責任上分，思想上合；具體操作分，原則上合。三是要處理好民主討論和集體決策的關(guān)系。集體決策必須建立在充分的民主討論基礎上。充分的民主討論，既能通過班子成員之間的相互交流，取長補短，集思廣益，克服各自思想認識的局限性；又能通過思想的相互碰撞，相互啟發(fā)，在進行更深入的理性思考的基礎上，形成共識，從而增強集體決策的科學性。四是要處理好“班長”和班子其他成員的關(guān)系。黨政“一把手”作為領(lǐng)導班子的核心，其基本職能就是要善于集中大家的意見和智慧，使班子成員的積極性和主動性在充分發(fā)揚民主中體現(xiàn)出來，因此，在決定重大問題時，“一把手”要堅持少數(shù)服從多數(shù)，善聽、善斷，促使班子成員的分散的意見向統(tǒng)一的多數(shù)意見轉(zhuǎn)化，形成推動企業(yè)改革發(fā)展的集體意志。

五、強化聚才意識，提高領(lǐng)導班子識才用才的能力

作為一個企業(yè)領(lǐng)導干部如何識才、用才、愛才、聚才至關(guān)重要。首先，識才要有慧眼。就是要善于發(fā)現(xiàn)人才。一是要有眼界，二是要有眼力。眼界，就是領(lǐng)導干部不能只盯著身邊的人、圍著自己轉(zhuǎn)的人，尤其不能搞小圈子。眼力，就是要善于辨別。堅持選任時看人品、看水平、看政績，而不能看親疏、看關(guān)系、看假象。其次，用才要有氣魄。就是要敢于選拔人才，善于使用人才，就是要掃除我們觀念和機制中各種陳腐的東西，大膽使用年輕人才。用人，必須充分信任，放手使用。要提防讒言，要敢于授

權(quán)，要大力支持工作。第三、愛才要有感情。就是要珍惜人才，愛護人才。這里的感情，不是私人之間的感情，而是對黨的事業(yè)、對企業(yè)發(fā)展的感情，為了企業(yè)利益求賢若渴的感情，對待人才珍惜、愛護的感情。愛才，要在工作上大力支持，生活上熱情關(guān)心，為人才的健康成長和發(fā)揮作用營造一個良好的環(huán)境。第四、聚才要有方法。就是要善于吸引人才、廣攬人才、聚集人才。聚才首先要講原則。聚才不是搞個人小圈子，培植個人勢力，不能根據(jù)個人的喜好，憑個人好惡招攬人才。要按照干部“四化”標準，把具備德能勤績的人才聚集起來。聚才還要有辦法。要制定聚才的政策，包括吸引人才的政策、使用人才的政策、對待人才的政策、留住人才的政策等。

六、強化自律意識，提高領(lǐng)導班子拒腐防變的能力

清正廉潔是提高集體領(lǐng)導水平的題中應有之義和關(guān)鍵所在，強化班子自律意識十分重要。首先要樹立正確的權(quán)力觀。權(quán)力意味著責任和義務。職務越高，責任越重；權(quán)力越大，義務越多。各級領(lǐng)導干部一定要切實解決好權(quán)力為誰服務的問題，始終遵守行使權(quán)力的正確原則，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。其次要堅持按“人品”做人。不論做什么事，都要講“品”，按“品”行事，這個“品”實際上就是領(lǐng)導干部“德行”。人的一生，貴在立德，難在養(yǎng)德。只有克己自律，不斷提高思想道德素質(zhì)，才能真正做到本色做人，廉潔謀身，獲得不令而從的人格效應。第三要自覺加強黨性鍛煉。要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，要正確對待名利，始終保持一顆平常心。各級領(lǐng)導班子一定要堅持從自身做起，嚴格遵守各項廉政規(guī)定，凡是要求別人做的，自己帶頭做到，要求別人不做的，自己堅決不做，并切實管好配偶、子女和身邊工作人員。第四要狠抓規(guī)章制度落實。廉政建設要靠教育，更要靠制度。要建立健全有

效防范以權(quán)謀私的約束機制，堅決糾正損害企業(yè)利益、員工利益的不正之風，嚴厲懲處腐敗分子。要把黨風廉政建設作為一項重大政治任務抓緊抓實，不能抓抓放放，流于形式。

七、強化服務意識，提高領(lǐng)導班子凝聚人心的能力

我們黨能否始終代表人民的根本利益，歸根到底，取決于我們的各級領(lǐng)導干部如何看待和對待人民群眾，如何認識和運用自己手中的權(quán)力。首先要樹立人民群眾是歷史創(chuàng)造者的思想。只有樹立馬克思主義的群眾觀，才能樹立正確的政績觀。領(lǐng)導是人民的公仆。企業(yè)領(lǐng)導干部只有擺正自己與員工的關(guān)系，才能急員工之所急，想員工之所想，謀員工之所需。其次要牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的觀念。企業(yè)領(lǐng)導干部必須時刻以“為員工謀利益”為己任，才能贏得廣大員工的擁護和支持，才能保證企業(yè)改革的順利進行。第三要樹立“領(lǐng)導就是服務”、“權(quán)力就是責任”的權(quán)力觀。各級領(lǐng)導干部必須充分意識到，權(quán)力是一種責任、一種義務、一種約束、一種壓力。我們只有為員工服務的義務，只有“權(quán)為民所用”的責任，而絕不能將員工賦予我們的權(quán)力用來為自己謀取私利。

第五篇：企業(yè)網(wǎng)站建設

企業(yè)網(wǎng)站建設方案

企業(yè)網(wǎng)站建設方案適合于計劃在互聯(lián)網(wǎng)上建立一個對企業(yè)形象、產(chǎn)品與服務進行展示的中小企業(yè)，并能通過文字、海報、照片等形式向前來參觀的人介紹、來展示企業(yè)，本方案旨在通過網(wǎng)站展示企業(yè)形象，通過互聯(lián)網(wǎng)的高效傳播性來宣傳企業(yè)形象，從而吸引更多客戶，為企業(yè)帶來更多效益，同時也帶來更多新客戶。

企業(yè)網(wǎng)站建設方案風格設計

在寫方案過程中充分考慮企業(yè)自身特性，并綜合建站前的市場分析，了解自身行業(yè)的市場，在布局上追求清晰明了，干凈簡潔，顏色追求統(tǒng)一，充分展示企業(yè)形象及產(chǎn)品銷售，同時將最吸引客戶的信息或產(chǎn)品放在主頁明顯的位置，盡量在最短的時間內(nèi)吸引客戶的注意力。主要分為欄目名稱、欄目內(nèi)容、技術(shù)實現(xiàn)手段和頁數(shù)組成。企業(yè)網(wǎng)站建設方案的目的是：

1、通過公司簡介、企業(yè)文化、展示企業(yè)的背景，規(guī)模以及當前企業(yè)情況，全面展示公司形象，這對于買家了解公司的基本情況是非常重要。

2、通過新品展示來展示企業(yè)最新產(chǎn)品，從而提高企業(yè)銷售。

4、留言板和新產(chǎn)品訂閱這兩個功能的設計目的都是為了能多收集一些潛在客戶名單。留言板可以留下對企業(yè)，對產(chǎn)品的意見，這些意見可以發(fā)送到網(wǎng)站管理員的E-mail信箱中。新產(chǎn)品訂閱是為了方便一些不是很經(jīng)常上網(wǎng)的客戶，由于他們不能經(jīng)常上網(wǎng)查看網(wǎng)站上的產(chǎn)品變化，通過新產(chǎn)品訂閱方式將最新產(chǎn)品信息發(fā)送到客戶的E-mail信箱中是一種比較方便的方法。而且通過這種方式也可以得到客戶對哪些產(chǎn)品感興趣的信息，以方便業(yè)務員有針對性的進行跟蹤，既可以尋找到新客戶，又可以方便與老客戶溝通。

企業(yè)網(wǎng)站建設方案后臺管理系統(tǒng)設計框架

后臺設計的目的：（1）由于網(wǎng)站上的產(chǎn)品比較多，而且產(chǎn)品需要經(jīng)常的更新變化，產(chǎn)品是和業(yè)務員直接掛鉤，所以本方案為系統(tǒng)管理員提供產(chǎn)品類別管理，業(yè)務員管理，為業(yè)務員提供市場產(chǎn)品維護的功能是非常重要，這樣，可以由業(yè)務員自己維護其所負責的產(chǎn)品，從而大大減少了系統(tǒng)管理員維護日常的工作量。（2）訂閱管理：可以在后臺查看所有訂閱公司新產(chǎn)品的客戶名單，這些客戶作為公司的潛在客戶，除了可以定期將新產(chǎn)品的信息自動發(fā)給他們之外，還可以把這些客戶自動發(fā)給系統(tǒng)管理員，由系統(tǒng)管理員發(fā)給相關(guān)的業(yè)務員進行跟蹤；此外還可以自己增添訂閱對象，一般自己增添的訂閱對象都會是自己的已有客戶，這樣，當自己有新產(chǎn)品推出的時候，總是會第一時間通知到這些客戶，也是提高客戶服務質(zhì)量的一種手段?？傊?，企業(yè)在寫方案時要針對企業(yè)本身及市場現(xiàn)狀相結(jié)合來寫，避免成為業(yè)余網(wǎng)站。只有這樣才能充分樹立企業(yè)形象。

門戶網(wǎng)站建設解決方案

一、方案概述門戶網(wǎng)站不僅需要通過互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)品或服務宣傳，更需要將核心的業(yè)務進行信息化處理，通過網(wǎng)絡簡化業(yè)務流程，提高運轉(zhuǎn)效率，實現(xiàn)業(yè)務流程管理、非業(yè)務流程管理以及協(xié)同工作的全方位門戶網(wǎng)站解決方案。從而使門戶網(wǎng)站的核心競爭力得到提升。在寫作門戶網(wǎng)站解決方案時會著重實現(xiàn)產(chǎn)品的宣傳、訂單、銷售；商戶交流、客戶信息管理、訂單管理等；同時可以按門戶網(wǎng)站的各種需求實現(xiàn)個性化的營銷、形象宣傳、網(wǎng)上支付等多方面的商務功能，使門戶網(wǎng)站從簡單的網(wǎng)上櫥窗發(fā)展成為交易柜臺、交易市場等大型商務平臺。除了發(fā)布企業(yè)信息以外，門戶網(wǎng)站還可以利用互聯(lián)網(wǎng)的交互功能與客戶交

流；利用在線訂單系統(tǒng)接受商品訂購和定制；利用在線調(diào)查引擎調(diào)查客戶的需求和喜好；利用留言板接納客戶的意見等。

門戶網(wǎng)站建設的作用

1、發(fā)布企業(yè)內(nèi)部信息-發(fā)布信息通道

2、獲取用戶的各種反饋信息-與用戶溝通通道

3、為用戶提供實時、高效的服務-服務客戶通道

4、以低成本傳播產(chǎn)品信息、擴大市場、增強銷售能力-擴大企業(yè)業(yè)務的通道

5、宣傳企業(yè)形象，擴大其在社會上的影響力

6、企業(yè)內(nèi)部員工溝通的渠道，可以借助企業(yè)門戶網(wǎng)站改善企業(yè)內(nèi)部員工之間的交流

7、為客戶和企業(yè)內(nèi)部員工提供信息個性化的功能系統(tǒng)

網(wǎng)站管理系統(tǒng)實現(xiàn)方案

本系統(tǒng)為門戶網(wǎng)站管理人員提供了便捷的管理工具，主要包括用戶及權(quán)限設置、數(shù)據(jù)庫維護、網(wǎng)頁設置、標志與標題設置及網(wǎng)站各欄目內(nèi)容編輯等功能。全部基于后臺管理所有欄目，提供后臺詳細幫助文檔，并實現(xiàn)圖文混排特點，表格準確定位，方便簡單易用等特點，同時為防止攻擊采用先用防護病毒手段，讓門戶網(wǎng)站更安全可靠。

門戶網(wǎng)站建設基本功能模塊如下：

1、文章模塊：企業(yè)介紹、產(chǎn)品展示、企業(yè)新聞、企業(yè)信息整理等內(nèi)容

2、下載模塊：文件下載、合同下載、軟件下載等

3、圖片模塊：企業(yè)風貌展示、設計圖片、其他圖片展示等

4、采集模塊：采集各大優(yōu)秀網(wǎng)站的精華內(nèi)容

5、招聘模塊：人才求職、企業(yè)發(fā)布招聘信息

6、供求模塊：發(fā)布產(chǎn)品供求信息

7、商城模塊：產(chǎn)品在線銷售

8、房產(chǎn)模塊：發(fā)布房產(chǎn)交易信息

9、用戶模塊：設定會員等級和權(quán)限

10、生成模塊：自動生成HTML靜態(tài)頁面

11、廣告模塊：發(fā)布企業(yè)或其它廣告

12、公告模塊：企業(yè)公告

13、調(diào)查模塊：企業(yè)調(diào)查

14、鏈接模塊：友情連接

15、收費模塊：在線支付

16、留言模塊：客戶交流

17、數(shù)據(jù)模塊：ACC、SQL數(shù)據(jù)庫自行選擇

18、影視模塊：企業(yè)文化、廣告片、內(nèi)部影視播放等

19、其他模塊：如需其他功能，企業(yè)可聯(lián)系我們定制

學校網(wǎng)站建設方案

在互聯(lián)網(wǎng)絡高速發(fā)展的今天，網(wǎng)站正成為學校、公司、企業(yè)、政府及團體進行形象展示、信息發(fā)布、業(yè)務拓展、客戶服務、內(nèi)部溝通的重要陣地，可以說網(wǎng)站的快捷、無距離及互動性是其在媒體中脫穎而出的主要因素。

一,學校網(wǎng)站建設的意義

1.學校網(wǎng)站是學校的“商標”，每一所學校都有自己特色，每一所學校都有自己的個性。在這個高度信息化的社會里，建立自己學校網(wǎng)站是最直接的宣傳手段。

2.學校網(wǎng)站是實現(xiàn)教育資源分配的橋梁網(wǎng)絡有巨大的教育資源庫，它集全社會力量，使教育資源無限增長。這對于發(fā)達地區(qū)和欠發(fā)達地區(qū)，高投入學校和條件差的學校在獲取教育資源權(quán)力上達成平等，使每一位教師和學生都能均等得到培訓和受教育的機會，不再會受到學校水平、教材、教師能力的限制。不僅能極大的提高教學效率，而且能實現(xiàn)教育公平的社會理想。

3.學校網(wǎng)站能提供教學互動的全新方式學校網(wǎng)站使得教師與教師、教師與學生、學生與學生之間交流有了全新的方式，它不再受到傳統(tǒng)課堂制約。它可以使廣州與北京、城市與鄉(xiāng)村學校同處一室，共同討論，共同共享。地理上的界限在這里模糊和消失了，學校網(wǎng)站是真正沒有圍墻的家園。

4.學校網(wǎng)站能夠提供個性化學習的平臺，不同的學生理解世界的方式各不相同，認知世界有諸多方式。網(wǎng)絡提供的豐富資源可以使學生尋覓不同的教育方式，各取所需。并允許不同學生沿著自己途徑，按自己的速度接受教育與學習，學生將有機會享受最佳的教育機會，充分發(fā)掘自己內(nèi)在潛力，培植獨特的個性和人格。

二,學校網(wǎng)站建設方案的基本模塊及功能擴展

“學校網(wǎng)站建設方案”包括學生自助網(wǎng)站創(chuàng)建系統(tǒng)、教師系統(tǒng)等部分。學校可以通過“學校網(wǎng)站系統(tǒng)”管理集群網(wǎng)站，使用網(wǎng)站創(chuàng)建系統(tǒng)，即可實時地申請域名、進行即建、即覽、即得式的部署、架構(gòu)調(diào)整、模板修改、欄目管理、內(nèi)容發(fā)布、文件管理、狀態(tài)監(jiān)測，并可選配在線交流、論壇等可定制服務。

三,建站意義

在這個高度信息化的社會里,建立自己學校網(wǎng)站是最直接的宣傳手段.網(wǎng)站的超時空特性,不僅能讓地區(qū)內(nèi)的人們了解學校,更可讓世界了解你的學校.學校網(wǎng)站能提供教學互動的全新方式使得教師與教師,教師與學生,學生與學生之間的交流有了全新的方式,它不再受到傳統(tǒng)課堂的制約.地理上界限在這里模糊和消失了,是真正沒有圍墻的學校.在制作學校網(wǎng)站方案要多加入學校本身特點，綜合自身優(yōu)點，一些特殊的優(yōu)點可專欄來吸引瀏覽者。

電子商務網(wǎng)站建設方案

在目前的電子商務網(wǎng)站里，一般都會提供用戶發(fā)布商業(yè)信息、交流信息等，網(wǎng)站的核心功能是通過企業(yè)發(fā)布查詢信息實現(xiàn)企業(yè)間的互動，電子商務是在互聯(lián)網(wǎng)開放的網(wǎng)絡環(huán)境下，基于瀏覽器/服務器應用方式，實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的交易和在線電子支付的一種新型的商業(yè)運營模式。電子商務為企業(yè)與企業(yè)間創(chuàng)造了實現(xiàn)消費需求的新機會，為任何一種商品都帶來了最直接的了解與周轉(zhuǎn)渠道。采購商和消費者能通過互聯(lián)網(wǎng)了解企業(yè)及其產(chǎn)品，生產(chǎn)商與采購商能構(gòu)成快速的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)渠道，而且可以從采購商那里得到最具特色的需求信息，真正達到“貼心服務”的目的。

目前電子商務已經(jīng)超越了網(wǎng)上交易和買賣范圍，也包括各種網(wǎng)上增值服務和客戶支持應用，如搜索、無線互聯(lián)、娛樂和教育服務等，創(chuàng)造了很多新的業(yè)務模式。電子商務技術(shù)為各種創(chuàng)新的業(yè)務模式提供了強大的技術(shù)基礎和支持，為企業(yè)經(jīng)營帶來以下優(yōu)勢：

·更廣泛的市場宣傳與滲透。

·建立商業(yè)自動化流程提高生產(chǎn)力和靈活性，如自動化訂單處理。

·降低運行成本，如節(jié)省人力、減少人工錯誤和重復操作。

·提高客戶服務滿意度。

·通過供應鏈整合提高企業(yè)運作的利潤水平。

大多數(shù)企業(yè)認識到企業(yè)電子商務可以提高企業(yè)的核心競爭力，但在架設自己的電子商務網(wǎng)站方案前，仍需考慮以下問題：

·如何以較小的投入迅速建立電子商務平臺，在提高企業(yè)及產(chǎn)品的知名度同時能多渠道擴充宣傳體系與銷售體系

·怎樣實現(xiàn)信息與商品信息快捷的更新與維護，并有效管理與維護大量的商品數(shù)據(jù)？

·如何更快處理商品銷售策略和靈活的促銷設置？

·怎樣簡化客戶訂購流程，并確保供貨及時性？

·如何快捷處理客戶的訂單以提高工作效率，降低失誤？

·怎樣針對各種統(tǒng)計報表詳細的數(shù)據(jù)分析以提供企業(yè)作出準確高效的決策？

·怎樣運用促銷方案以降低庫存？

如果企業(yè)正迫切需要解決以上問題，就有了解一下電子商務網(wǎng)站解決方案的必要。如果企業(yè)能有效解決以上問題，在網(wǎng)絡構(gòu)建全球市場競爭的平臺上，企業(yè)的優(yōu)勢則會無限地放大，使企業(yè)從降低成本、有效商業(yè)信息、高效商業(yè)決策和加快產(chǎn)品流通等方面都會得到長足發(fā)展。

個人網(wǎng)站建設方案

一個成功的個人網(wǎng)站，前期的準備工作是至關(guān)重要的，好的開始等于成功的一半。在這一階段有兩個主要的問題需要考慮：

1、站點定位：對于個人網(wǎng)站建設前期的定位是相當重要，你必須了解你做這個網(wǎng)站的目的，是為了宣傳自己還是展示自己的愛好，本人感覺最好是定位在自己感興趣或者自己工作的行業(yè)中，這樣自己可能會對所確定的主題行業(yè)了解的更多些，很多人在建站初期總是喜歡在主頁里堆積大量感興趣的內(nèi)容，但個人的精力總是有限的，因為無力維護而導致站點更新緩慢、內(nèi)容匱乏，與其這樣，不如選定一個主題做出自己的風格，不求大而全，但求小而精。

2、空間選擇：目前大部分個人網(wǎng)站還使用免費空間，免費空間其一會插一些提供商的廣告，其二速度慢，這些大家應該都知道本人感覺個人網(wǎng)站建設應該選擇一款優(yōu)惠的空間，其一相對穩(wěn)定，其二有自己獨立的域名。建設期：

主題定位好了就要收集素材，和整理資料，要制作成功的個人網(wǎng)站熟練掌握設計和圖形處理的技巧是很有必要，網(wǎng)站建設最重要的莫過于設計和內(nèi)容，我們這里談一談設計。

1、個人網(wǎng)站建設方案要求：

第一、在導航上要盡量清晰明了，布局合理，層次分明，頁面鏈接層次不要太深，盡量讓用戶用最短的時間找到需要的資料

第二、風格要統(tǒng)一：保持統(tǒng)一風格，有助于加深訪問者對你的個人的印象。

第三、色彩要和諧、重點突出：在網(wǎng)頁設計中，根據(jù)和諧、均衡和重點突出的原則。

第四、動態(tài)效果不宜太多

2、技術(shù)方案中要注意的一些事項：

第一、不要沉迷于技術(shù)的運用，少用那些華而不實的特效；

第二、統(tǒng)一網(wǎng)站的CSS，有助于保持整個站點的風格統(tǒng)一，并且方便修改；

第三、不要有彈出窗口效果。

第四、圖像處理上要盡量處理得小些，有助于瀏覽速度。圖片的合理壓縮可以讓頁面美觀而且文件小巧。第五、不要試圖用禁用鼠標右鍵等功能為你的主頁加密，只會讓你失去更多支持者；

總之，個人網(wǎng)站建設要明確主題，無論是宣傳自己還是推銷個人，在設計上可適當形成一種個人風格，要明確主次，主要的可放在顯要位置、加粗或變顏色等。從而使瀏覽者第一時間產(chǎn)生視覺效果。達到好網(wǎng)站的要求，另外個人網(wǎng)站建設在設計上不要太過花，許多個人網(wǎng)站做得很花，看上去很不夠?qū)I(yè)，還有點讓人討厭的感覺，想想這樣的網(wǎng)站能留住幾個人。