第一篇：員工是企業(yè)的寶貴財富

員工是企業(yè)的寶貴財富

——談企業(yè)和諧的勞動關(guān)系

孟昭輝

近日，天津市山東商會召開了第九次會長辦公會，會上夏會長和各位副會長集體學(xué)習(xí)了市委辦公廳下發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的若干意見》和市人大頒布的《天津市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》。通過學(xué)習(xí)會長們感觸很大，呼吁山東商會的全體會員企業(yè)積極構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，為構(gòu)建和諧天津做貢獻。

一段時間以來，部分地區(qū)由于各種原因出現(xiàn)了員工跳樓、企業(yè)停工現(xiàn)象，引起社會各界的廣泛關(guān)注。雖然這種現(xiàn)象主要出現(xiàn)在外資企業(yè)中，但也必須引起我們民營企業(yè)的高度重視。因為，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，不僅關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展，而且關(guān)系著社會的和諧與穩(wěn)定，已經(jīng)成為事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的一個重大問題。

企業(yè)的投資者、管理者和員工都是企業(yè)的重要資源，是從事不同工作的勞動者，企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展是他們共同利益所在。企業(yè)的發(fā)展是每個成員共同努力的結(jié)果，必須由企業(yè)投資人、管理者和員工共同分享。和諧勞動關(guān)系是企業(yè)提高競爭力、獲得可持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是促進社會穩(wěn)定、實現(xiàn)企業(yè)利益和社會利益統(tǒng)一的必然要求，是企業(yè)承擔社會責任的重要內(nèi)容。企業(yè)只有將構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、承擔社會責任特別是保障和改善民生的理念融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，根植于企業(yè)經(jīng)營文化，實踐在經(jīng)濟社會生活中，才會真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

透過外地企業(yè)勞動關(guān)系中的問題，我們可以看到，隨著我國經(jīng)濟

社會的發(fā)展，以人為本理念的深入人心，勞動力價格上漲、勞動力成本上升是大趨勢。部分沿海地區(qū)、新興工業(yè)區(qū)的低成本勞動力競爭優(yōu)勢正在消失。在這一大背景下，民營企業(yè)一定要高度重視和努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，積極承擔社會責任，為企業(yè)的長遠發(fā)展注入源源不斷的動力。要努力保證員工合法權(quán)益。建立員工薪酬隨企業(yè)效益穩(wěn)步增加的機制，為員工及時足額繳納各種社會保險，加強勞動安全保護，努力為構(gòu)建和諧社會多做貢獻。要研究新一代員工的特點，努力形成讓員工有歸屬感和安全感的企業(yè)文化。要弘揚中華民族扶危濟困的傳統(tǒng)美德，積極履行社會責任。

第二篇：員工是企業(yè)最寶貴財富

員工是企業(yè)最寶貴財富

廈門網(wǎng)訊 據(jù)集美報報道 記者 林小芬

目前，集美轄區(qū)很多企業(yè)已經(jīng)開始形成各具特色的企業(yè)文化，并開展了一系列富有成效的活動，正逐步將企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。在日前召開的企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上，路達（廈門）工業(yè)有限公司、姚明織帶飾品有限公司、宏發(fā)電聲股份有限公司、寶宸廈門光學(xué)科技有限公司等4家企業(yè)單位代表現(xiàn)場交流了各自的心得體會。路達：把員工當成自己家里人

路達負責人介紹，路達始終認為員工是企業(yè)最寶貴的財富，堅持“把員工當成自己家里人”，真心相待。除了優(yōu)化工作環(huán)境，路達還注重人文關(guān)懷。為了滿足員工的業(yè)余生活，路達在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了員工活動室、籃球場、員工食堂等生活和活動設(shè)施，開展瑜伽、交誼舞、民樂、聲樂等培訓(xùn)班，成立釣魚、登山等協(xié)會，并舉辦員工運動會、元旦晚會、籃球聯(lián)賽、足球聯(lián)賽、野外生存拓展訓(xùn)練、各類知識競賽等活動，為員工提供學(xué)習(xí)鍛煉和交流溝通的平臺。

姚明織帶：成立員工互助基金

姚明織帶的人性化管理，不僅是建立富有競爭力的薪資體系，提供豐富多樣的福利，還在于關(guān)懷員工，扶貧濟困。2007年，姚明織帶成立了內(nèi)部員工互助基金，對因疾病、災(zāi)害或突發(fā)事件等導(dǎo)致生活困難的員工及時進行慰問與補助，至今，已慰問補助100多人次，發(fā)放慰問補助金10萬多元。

宏發(fā)電聲：“四個一”工程

“四個一”即一張報紙、一次總結(jié)表彰聯(lián)歡晚會、一場運動會、一堂“宏發(fā)歷史與文化”課程。宏發(fā)電聲采取形式多樣的企業(yè)文化宣傳，使企業(yè)文化成為看得見、摸得著、聽得見的精神力量。

《宏發(fā)報》創(chuàng)于1997年，至今已舉辦180多期，是企業(yè)文化建設(shè)的最顯著標志。從創(chuàng)立之初，宏發(fā)每年年底都會舉辦一場總結(jié)表彰聯(lián)歡晚會，每兩年舉行一次的運動會，以運動的形式關(guān)心人、激勵人、鼓舞人，目前已舉辦九屆。

寶宸光學(xué)：鼓勵員工出“金點子”

寶宸（廈門）光學(xué)科技有限公司隸屬于宸鴻科技集團（TPK）。宸鴻科技從成立之初就大力弘揚“以人為本，新速實簡”的企業(yè)文化精神。2011年初，宸鴻在員工中開展為期五個月的“金點子”征集評選活動。經(jīng)過征集評選，員工共有744個點子入圍，并最終產(chǎn)生了金、銀、銅獎。

第三篇：習(xí)近平為何說“村官”是寶貴財富

習(xí)近平為何說“村官”是寶貴財富

1、“農(nóng)村基層的工作經(jīng)歷是人生的一個坐標，有了這個經(jīng)歷，就更清楚地知道什么是群眾、如何尊重群眾，知道什么叫實事求是、如何尊重事實?！?/p>

2、回首往事，不應(yīng)碌碌無為而悔恨；回首往事，感到自己做過對社會有益的事，不僅是人生的寶貴財富，而且感到自豪和驕傲！只有經(jīng)過生活磨練，才知道真實的生活；只有了解和懂得了人民群眾所思、所想，才能把群眾工作做好、做出成效；有了這樣的一筆寶貴財富，才有應(yīng)對生活中發(fā)生的各種變化的能力。

3、推進農(nóng)村改革發(fā)展的目標任務(wù)，迫切需要一大批密切聯(lián)系群眾、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、促進農(nóng)村穩(wěn)定的農(nóng)村基層干部，迫切需要一大批有現(xiàn)代知識、現(xiàn)代思維、現(xiàn)代眼光的優(yōu)秀青年才俊積極投身社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

4、農(nóng)村基層是青年學(xué)生熟悉當代中國社會、了解中國基本國情的最好課堂，也是我們黨培養(yǎng)人才、鍛煉人才的重要陣地。

5、習(xí)近平向大學(xué)生“村官”提出四點希望：第一，要志存高遠、堅定信念，在推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中實現(xiàn)自己的人生價值。第二，要勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，在與農(nóng)民群眾摸爬滾打的交往中吸取營養(yǎng)、增長智慧。第三，要勇于開拓、大膽實踐，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的偉大實踐中經(jīng)風(fēng)雨、長見識、增才干。第四，要尊重農(nóng)民、心系群眾，在服務(wù)農(nóng)民群眾中增進同他們的感情，贏得他們的信任、理解和支持。

6、農(nóng)村從農(nóng)業(yè)科技知識的推廣，到生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變、民主管理的推行、精神文明建設(shè)等各個方面，都迫切需要現(xiàn)代科技知識和管理理念。選聘具有較高科學(xué)文化知識和現(xiàn)代思維方式的大學(xué)生到村里去任職，是時代的需要，是一個英明的決策。用毛澤東同志的話說：“農(nóng)村是個廣闊的天地，在那里是可以大有作為的！”

7、習(xí)近平在與中央和國家機關(guān)到省區(qū)市交流任職中青年干部座談時強調(diào)：在地方和基層歷練中錘煉黨性增長才干。

8、基層一線是領(lǐng)導(dǎo)干部了解實際、向廣大群眾學(xué)習(xí)的好課堂，也是領(lǐng)導(dǎo)干部磨練作風(fēng)、提高素質(zhì)的大考場。到地方和基層一線工作，同基層干部和群眾一起摸爬滾打，對于領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部增長領(lǐng)導(dǎo)才干、積累實踐經(jīng)驗、加快政治成熟至關(guān)重要。

9、第一，身下心下，樹立扎根地方和基層干事創(chuàng)業(yè)的決心與信心，盡早融入地方和基層新環(huán)境，融入基層干部群眾，融入新的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，把全部心思用到地方和基層工作當中，真正成為當?shù)馗刹亢腿罕姷馁N心人。第二，多學(xué)多思，加強調(diào)查研究，了解省情市情縣情，了解所在地方發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀，了解和關(guān)心當?shù)馗刹咳罕姷募部嗬渑烟撔南蛉罕妼W(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)貫穿于工作始終，堅持在邊學(xué)邊干、學(xué)干結(jié)合過程中不斷提升思想境界、提高實際工作能力。第三，在實干苦干上下工夫，既要腳踏實地搞好當前的發(fā)展，又要多干打基礎(chǔ)、利長遠的事，甘于做鋪墊性的工作，真正做出經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗的業(yè)績。第四，發(fā)揚團隊精神，緊緊依靠領(lǐng)導(dǎo)集體推動工作，依靠廣大干部和群眾干事創(chuàng)業(yè)，做到榮譽面前不爭功、利益面前不計較、困難面前不躲閃、責任面前不推卸。第五，堅持慎獨慎微，面對各種誘惑保持清醒頭腦，珍重自己的人格，珍愛自己的聲譽，珍惜自己的形象，不斷增強辨別是非和抗拒誘惑的能力，始終保持共產(chǎn)黨人的本色。第六，淡泊名利，真正把到地方任職作為學(xué)習(xí)提高的機遇、鍛煉成長的過程，與老一代共產(chǎn)黨員比理想信念，與困難群眾比生活待遇，與先進模范比工作奉獻，保持良好心態(tài)。

10、深入基層，深入群眾，了解基層實際情況，聽取群眾意見，為基層排憂解難，為群眾辦好事辦實事，11、領(lǐng)導(dǎo)干部撲下身去抓落實，就是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，力求實效。一要堅持察實情。下基層不但要“身”下，更重要的是要“心”下，真正做到深入基層、融入基層、貼近基層，切實把基層的熱點、難點、焦點問題摸清、摸準、摸透，與基層群眾促膝談心，弄清楚基層群眾在想什么、盼什么、急什么、要什么，把群眾的期待反映上去，不斷增強服務(wù)工作的針對性。二要堅持出實招。領(lǐng)導(dǎo)干部到基層最重要的是實干，最有用的是實招。對了解到的情況，要作出準確分析和科學(xué)判斷，并提出合理化的建議，為基層當好參謀，當好助手。下到基層，要多想辦法調(diào)產(chǎn)業(yè)、搞建設(shè)、保穩(wěn)定、促和諧，多想點子、多跑路子，讓群眾就業(yè)路子多起來，讓困難家庭富起來，讓生活環(huán)境靚起來。三要堅持求實效。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層有沒有成效，最終看群眾滿不滿意，高不高興，答不答應(yīng)。雖然領(lǐng)導(dǎo)干部下基層的時間是有限的，但所擔當?shù)呢熑螀s是無限的。一定要以實效為重、以實效為要，堅持尊重規(guī)律不求大，腳踏實地不求名，做給基層看，帶著基層干，辦成一些實事，做成一些好事。

12、基層是大舞臺，一線是大熔爐，實踐是大考場。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持眼睛向下看、身子往下沉，勤于深入基層“接地氣”，善于撲下身子抓落實，讓各項工作更加貼近實際、更加富有實效，把各項工作落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去，做到問題在一線發(fā)現(xiàn)，思路在一線形成，矛盾在一線化解，業(yè)績在一線創(chuàng)造，形象在一線樹立。

13、

第四篇：軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部是黨和國家的寶貴財富

軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部是黨和國家的寶貴財富，是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要人才資源。如何使轉(zhuǎn)業(yè)干部成為市場經(jīng)濟競爭中人才資源的重要組成部分？這對我們開發(fā)人才資源，推動經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展，都具有重要的意義。軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部在市場經(jīng)濟的大潮中，具有十個方面的優(yōu)勢。

1、信念堅定，具有敏銳的政治頭腦。過硬的政治素質(zhì)，正是軍轉(zhuǎn)干部首要的優(yōu)勢所在。這一優(yōu)勢在市場經(jīng)濟中，仍然大有用武之地。任何一個企業(yè)家，要制定自已的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標，必須首先學(xué)習(xí)了解黨和國家的路線、方針、政策，必須具有強烈的社會使命感和責任感。北京軍區(qū)空軍轉(zhuǎn)業(yè)干部、天津鑫茂公司總經(jīng)理杜克榮就是憑這種高度的政治敏銳性和強烈的使命感，將自身的政治素養(yǎng)轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展的動力源泉，以軍人的膽識和實干精神，用4000元起家，經(jīng)7年的努力，建成了一個擁有3億資產(chǎn)的私營企業(yè)——天津鑫茂房地產(chǎn)建設(shè)發(fā)展有限公司。他懂得政治與經(jīng)濟的內(nèi)在關(guān)系，正如所他說的：“黨的方針、政策是企業(yè)的生命線。搞經(jīng)濟必須講政治，不講政治就研究不了市場。不了解市場，就無法在激烈的市場競爭中立于不敗之地?！?/p>

2、善于運籌，具有較好的謀略能力。謀略籌劃是軍人必備的基本素質(zhì)。商場如戰(zhàn)場，要想在激烈的市場競爭中把握先機，贏得主動，搶占“制高點”，就必須要有高人一籌的謀略。軍事與經(jīng)濟雖屬不同領(lǐng)域，但市場與戰(zhàn)場是有共性的，將軍與總裁思考和處理問題的方法是相通的，軍事謀略在經(jīng)濟領(lǐng)域同樣適用。在泉城濟南，由轉(zhuǎn)業(yè)軍官?；⒈鴦?chuàng)建的“老轉(zhuǎn)村”剛滿5周歲，就成為這個城市的“十強私營企業(yè)”之一。1993年，他僅憑借1萬元轉(zhuǎn)業(yè)費，開辦了“老轉(zhuǎn)村四川美食城”，5年后，發(fā)展成為一家擁有三家酒店、一個裝飾工程公司、一個生產(chǎn)加工基地兼人才培訓(xùn)中心的企業(yè)集團。該集團為社會提供了近300個就業(yè)崗位，吸納了20名轉(zhuǎn)業(yè)軍人，總資產(chǎn)近千萬元，向國家交納稅金100多萬元。牛虎兵成功的主要原因，就是他創(chuàng)業(yè)伊始，以軍人特有的謀略思想，制定了自己的發(fā)展戰(zhàn)略。

3、長于管理，具有較強的組織能力。軍隊是一個嚴密組織、嚴格管理的集體。長期的軍旅生涯，使軍轉(zhuǎn)干部具有良好的管理水平和實踐經(jīng)驗。俗話說，隔行不隔理。隨著市場競爭的日趨激烈，一個企業(yè)能否穩(wěn)定和長遠地發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的管理是至關(guān)重要的。而這一點正是廣大轉(zhuǎn)業(yè)干部具有的看家本領(lǐng)。許多轉(zhuǎn)業(yè)干部把部隊的管理經(jīng)驗運用到企業(yè)生產(chǎn)和管理之中，獲得了巨大成功。江蘇維維集團是我國著名企業(yè)，總經(jīng)理胡云峰是空軍的轉(zhuǎn)業(yè)干部。他根據(jù)***新時期軍隊建設(shè)“五句話”的總要求，結(jié)合自己企業(yè)的實際，提出以“政治合格，技術(shù)過硬，作風(fēng)優(yōu)良，紀律嚴明”為核心內(nèi)容的企業(yè)集團管理理念，發(fā)揮了很好的作用，有力地加強了企業(yè)內(nèi)部管理。

4、勇于進取，具有強烈的創(chuàng)新意識。軍隊的各種專業(yè)比賽和評比活動，使廣大官兵始終置身于一個濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)、催人奮進的環(huán)境之中，形成了強烈的進取意識、創(chuàng)新意識、競爭意識。這種競爭、創(chuàng)新的道理是相通的，非常適合市場經(jīng)濟的需求。他們中的許多人正是憑借著這種創(chuàng)新意識，已成為地方各行各業(yè)的佼佼者。轉(zhuǎn)業(yè)干部王振海，離開部隊時只是一個普通干部。轉(zhuǎn)業(yè)后，他銳意進取，積極學(xué)習(xí)新知識，參加了河北省和北京市高等教育自學(xué)考試，取得了大學(xué)本科學(xué)歷。1994年創(chuàng)辦企業(yè)，先后擔任北京亞視大廈籌備處主任、公司總經(jīng)理。他按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，大抓企業(yè)建設(shè)，主持編寫了近50萬字的《亞視大廈管理規(guī)范》，帶出了一支具有高素質(zhì)的員工隊伍。1997年亞視大廈被國家建設(shè)部評為“全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”，成為北京市首批獲此榮譽的物業(yè)大廈。

5、遵紀守法，具有自覺的服從意識。嚴格遵紀守法是軍人過硬素質(zhì)的重要表現(xiàn)。管理專家通過對眾多軍轉(zhuǎn)干部成長軌跡的跟蹤調(diào)查分析表明，遵章守紀，嚴于律己，是軍轉(zhuǎn)干部施展才華，獲得成功的重要保證。南京軍區(qū)空軍轉(zhuǎn)業(yè)干部謝紅兵，出任上海交通銀行證券投資基金托管部副總經(jīng)理后，針對企業(yè)內(nèi)部管理混亂，違法違紀行為嚴重等問題，借鑒軍隊從嚴治軍的有關(guān)做法，嚴格執(zhí)行紀律，在不長的時間內(nèi)，規(guī)范了秩序，打開了局面，企業(yè)面貌

煥然一新，工作生活井然有序。在短短的4年里，他先后被交通銀行上海分行評為優(yōu)秀黨員、先進工作者，被上海市委財貿(mào)委員會評為領(lǐng)導(dǎo)干部“兩手抓”先進個人，被上海市政府評為“模范軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部”。

6、堅韌不拔，具有頑強的意志品質(zhì)。事業(yè)的成功，離不開吃苦耐勞、頑強拼搏的意志品質(zhì)。軍人職業(yè)的危險性、艱苦性決定了軍人要與艱苦為伴，要經(jīng)受各種艱難困苦的磨練，要有百折不撓的意志和頑強進取的精神?？哲娊┠暝S多干部轉(zhuǎn)業(yè)到地方后，成為市場經(jīng)濟的“弄潮兒”，創(chuàng)造了非凡的業(yè)績和輝煌的人生。他們?nèi)〉贸晒Φ闹匾粭l就是得益于軍旅生活中形成的吃苦耐勞、堅韌頑強的意志品質(zhì)。成都軍區(qū)空軍轉(zhuǎn)業(yè)干部王國旭，1996年申請復(fù)員到四川成都市。在創(chuàng)業(yè)伊始，曾遭受了無數(shù)的冷嘲熱諷，遇到了眾多難以想像的困難。但他橫下一條心，“就算碰個頭破血流也要闖出一條生路”。經(jīng)過短短3年的努力，他成為聞名遐邇的五糧液集團“銷售標兵”，創(chuàng)造了“五糧春”銷售史上的輝煌業(yè)績，1998年被評為“省突出貢獻青年企業(yè)家”，現(xiàn)任四川宜賓五糧春銷售有限公司副總經(jīng)理。

7、雷厲風(fēng)行，具有果敢的工作作風(fēng)。兵貴神速，這是軍事上的常識。同時也造就了軍人雷厲風(fēng)行的品質(zhì)和作風(fēng)。在市場上，時間就是效益，雷厲風(fēng)行就意味著把握商機和成功。轉(zhuǎn)業(yè)干部的這種作風(fēng)運用到經(jīng)濟工作中，可以轉(zhuǎn)化為快速應(yīng)變和高效工作的能力，有助于在激烈的市場競爭中把握商機，贏得主動?？哲娹D(zhuǎn)業(yè)干部尤建生，1998年轉(zhuǎn)業(yè)到濟南市廣播電視局信息網(wǎng)絡(luò)中心工作，報到僅3個月，領(lǐng)導(dǎo)交給他一項緊急任務(wù)，要求他在45天內(nèi)組建一個ATM寬帶網(wǎng)，建設(shè)6個交換接點，架設(shè)100多公里的光纜。這項任務(wù)，時間緊、任務(wù)重、要求高。他發(fā)揚雷厲風(fēng)行、敢打敢拼的作風(fēng)，迅速制定出工作計劃，嚴密組織施工，自始至終堅守在施工一線，提前5天完成了任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評，迅速打開了工作局面。

8、忠于職守，具有執(zhí)著的敬業(yè)精神。安心本職，愛崗敬業(yè)，是一名合格軍人的基本素質(zhì)，也是轉(zhuǎn)業(yè)干部軍旅人生的真實寫照。如果把這種優(yōu)良的職業(yè)道德品質(zhì)滲透和轉(zhuǎn)化到地方新的崗位，一定能向黨和人民交出滿意的答卷。某部干部賀同來，轉(zhuǎn)業(yè)時是一名連職翻譯，經(jīng)過16年的努力，成長為湖南省副省長，被評為全國模范軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部。他深有感觸地說：“不論是從商還是從政，不論是當普通辦事員還是當領(lǐng)導(dǎo)干部，始終銘記自己曾經(jīng)是一名軍人，忠于職守的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)是我的優(yōu)勢。”廣大軍轉(zhuǎn)干部正是靠在部隊養(yǎng)成的良好素質(zhì)和堅實的政治思想基礎(chǔ)，用對黨和國家的忠誠，經(jīng)過艱苦努力，實現(xiàn)了自身價值。

9、注重學(xué)習(xí)，具有較高的文化水平。廣大轉(zhuǎn)業(yè)干部在部隊系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)軍事、政治、經(jīng)濟等方面的基本理論和科學(xué)文化,儲備了許多部隊管用、地方需要的知識,為適應(yīng)地方新的工作崗位創(chuàng)造了必要條件。據(jù)對無錫市120名自主擇業(yè)的轉(zhuǎn)業(yè)干部調(diào)查，90％以上有大專以上學(xué)歷。他們有文化，有技術(shù)，會指揮，能籌劃，懂管理，具有參與市場競爭的基本條件。他們在談及事業(yè)上取得成功的經(jīng)驗時，幾乎異口同聲地說：在部隊時肚里吸了許多“墨水”，手里有了“金剛鉆兒”，今天才能干得好。原北京軍區(qū)某部女教員李明，憑著在部隊積累的知識和自己的不斷學(xué)習(xí)奮斗，在短短幾年內(nèi)從一名普通的勤雜人員成長為北京恒基偉業(yè)集團副總經(jīng)理、香港分公司總經(jīng)理。轉(zhuǎn)業(yè)干部有在部隊這所大學(xué)校奠定的科學(xué)文化基礎(chǔ)，只要堅持學(xué)以致用，不斷充實自己，到地方就能發(fā)光發(fā)熱。

10、善于團結(jié)，具有牢固的集體觀念。在軍隊這個大環(huán)境中，每位軍人始終都接受著團結(jié)的教育，學(xué)習(xí)著團結(jié)的方法，享受著團結(jié)的溫暖；這也造就了轉(zhuǎn)業(yè)干部具有強烈的團隊精神和熱愛集體、善于團結(jié)的寶貴品質(zhì)。這種精神和品質(zhì)，就像強力的“粘合劑”，會使一個單位，一個企業(yè)形成一條心，擰成一股繩，精誠合作，同舟共濟?？哲娹D(zhuǎn)業(yè)干部藍新國就任四川航空公司總經(jīng)理時，面對的是一個班子矛盾突出、人心思走的大型企業(yè)。為了把全體川航人團結(jié)起來，振興川航事業(yè)，他充分發(fā)揮自己善于團結(jié)這一優(yōu)勢，下大力抓企業(yè)上下的團結(jié)，始終把凝聚人心的工作放在首位，采取各種措施調(diào)動員工積極性。他上任僅一年，人心齊了，干勁增了，徹底扭轉(zhuǎn)了川航嚴重虧損的局面。

第五篇：什么是企業(yè)員工基本素質(zhì)

什么是企業(yè)員工基本素質(zhì)一個企業(yè)，是由一個群體組成的，群體中的人每個都想著體現(xiàn)自己的個人價值，都想著提高自己的個人業(yè)績，單個的行為合在一起，很自然的就會產(chǎn)生一些必然的矛盾，要理順和解決這些矛盾，就需要管理，最行之有效的管理也就是先普及素質(zhì)教育，形成企業(yè)文化。基本的素質(zhì)教育應(yīng)該包括哪些呢？

1文明禮儀

禮儀禮節(jié) 文明禮貌，注重禮儀禮節(jié)應(yīng)該是最基本的。在工作和生活當中，每個人都希望得到別人的尊重，而要做到這點，首先就是要自己先尊重別人。尊重他人需要做好的第一件事就是在交往接觸中注意禮儀和禮節(jié)。這個方面具體有幾點：

一、使用文明用語，言談舉止得體。比如你需要別人的幫助或者是要打擾別人一下，就應(yīng)該先說一聲：“你好！”或是“不好意思，打擾了！”你這樣做了，就算人家不情愿，也會因為你的客氣而不便拒絕，從而使你得到幫助。

二、著裝得體。標準的著裝也是對別人的尊重。職業(yè)交往中，個人形象十分重要，如果不注意個人形象，懶賴散散，沒有人愿意理你。

三、微笑和贊美他人。在與顧客和同事交往時，如果能保持一種適宜的微笑，會讓人覺得你很重視他，從而激發(fā)他的合作精神。是可以使許多問題事半功倍的。沒有人愿意去和板著面孔的人說話。在恰當?shù)臅r候，適時地贊美別人一下，往往能贏得別人的主動合作。也能使你維持良好的人際關(guān)系。

四、學(xué)會包容，寬厚待人，不自以為是。在與人交談時，要注意傾聽別人說話，理解對方要表達的意思，如果無法理解，一定要平心靜氣，包容別人的缺點，只要你寬厚待人，就能引導(dǎo)別人完整地將問題表述出來，從而減少矛盾的產(chǎn)生。許多矛盾往往是由于自以為是而引發(fā)的。

五、學(xué)會表達技巧。在談話中注重藝術(shù)性。為了使自己時刻生活在快樂當中，讓自己無論工作和生活都能做到和諧，盡量避免產(chǎn)生矛盾，就必需學(xué)會表達技巧，比如，當你談到別人 愿談的事，而又不可避免必需要談，那就需要委婉的語氣，使對方能夠接受，不至于產(chǎn)生難堪。做到了這些，你的人格魅力將毫無疑問的凸顯出來。即使你沒有太多的知識，你一樣能得到別人的認同。

2團隊精神

團隊精神應(yīng)該成為企業(yè)員工一個最基本的信念。每一個人都必需明白它的重要性。同時，也要形成一種機制來保障，個人的成功都是建立在其他人成功的基礎(chǔ)上，只有幫助他人才能幫助自己成功。團隊精神的關(guān)鍵就是融合，一個人，不管你有多么聰明，不論你多有才華，但是，單個的力量總是有限的。只有集大家的力量才能做成大事，企業(yè)要發(fā)展，個人要成功，也只有*團隊。企業(yè)將許許多多的人集合起來，然后進行整合，整合好的團隊，賦予健康的企業(yè)文化，就能做到融合。這個融合是指企業(yè)的組成人員有著共同的宗旨、共同的使命、共同的理念，為著共同的目標，走著共同的方向。雖然每個人的方法可能會有所不同，但沒

有人排斥創(chuàng)新，互相敬重，互相學(xué)習(xí)，以企業(yè)的最高利益至上，個人利益服從集體利益，個人思想服從集體思想，個人行為服從集體形為。正因為這樣，企業(yè)的發(fā)展才能達到高潮，形成品牌，培植無形資產(chǎn)。個人受到了團隊的激勵，一定會進步。團隊精神最大的誤區(qū)就是壁壘分明，產(chǎn)生排他文化。深圳，是一個十分有活力的城市，短短的時間，不斷地發(fā)展，從一個小鎮(zhèn)直追國際大都市。為什么，就是因為深圳沒有排他文化，它能匯四方之英才，來自全國各地甚至全球各地的人在語言交流、生活方式、環(huán)境認同、文化溝通等方面都沒有排他性，從來不排斥外來文化，外來文化經(jīng)過交流、調(diào)適、選擇和融合，就創(chuàng)造了新的文化，這是活力的源泉！一個企業(yè)中，企業(yè)員工與員工之間、上級與下級之間、同級與同級之間，最寶貴的就是溝通。只有經(jīng)過相互溝通，互相認可，互相調(diào)整，才能形成真正的團隊精神。一個團隊里，人與人之間最忌自我設(shè)限，欠缺協(xié)調(diào)能力。協(xié)作是團隊精神的實質(zhì)。許多的人組合在一起，能力有大有小，個人的專長和專業(yè)各不相同，如果不懂得協(xié)調(diào)，不相互取長補短，團隊就毫無戰(zhàn)斗力可言，也就談不上團隊精神了。

3責任感、主動性

“思想決定行動，行動決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運”。這是一句在企業(yè)間流傳很廣的名言。一個人的命運好壞就是從他的思想開始，從他的性格開始，也有人說：性格左右命運，氣度影響格局。的確如此，一個人好的思想會觸動他正確的行為，養(yǎng)成他良好的習(xí)慣，形成健康的文化，不但能使他個人成功，而且還能影響到他周圍的人。這種好的思想，最原始的就是責任感和主動性。敢于承擔責任的人不會害怕犯錯誤，但也敢于檢討，他會踏踏實實地工作，勤勤懇懇地勞動，做錯了，就及時改正，絕不自以為是。余思維在他的激勵講座中闡述這個問題時說：不要經(jīng)常說“我以為”，要經(jīng)常說“這是我們的錯”，是很有代表意義的。敢于承擔責任，能夠主動去做事，同時又能回過頭來檢討所做的，這種人不進步不成功是不可能的。一個人，最基本的就是要對自己負責，言必信、行必果。在企業(yè)中，要因為自己是其中一員而對企業(yè)負責，對自己所從事的事業(yè)負責。人的一生很短暫，如果做一個不愿承擔責任的人，那他肯定會隨波逐流，對任何事都消極對待，這種人最終會被淘汰。愿意承擔責任主動性強的人一定會十分珍惜時間，對待任何工作都會分秒必爭，從而立即行動。任何勵志格言、任何激勵措施，都抵不上一個“立即行動”！

4公私分明

公私分明是一個職業(yè)者的基本品德要求。這也是我們民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)美德。那些已知的某些人腐化墮落、貪污盜竊等等，并不是一開始就是這樣，而是剛開始時公私不分，最后一步一步走向深淵而不能自拔。只有堂堂正正地做人，才能得到別人的敬重。誠實的勞動，可以換來必然的回報。

5掌握技能

不管你從事什么樣的工作，都必需掌握一定的工作技能，這是從事工作的基本要求。比如你是一個營業(yè)員或業(yè)務(wù)員，你一定得知道一點推銷知識，即算是簡單的應(yīng)酬，也需要一定的談話技巧。更不用說那些專業(yè)性的技術(shù)性的工作了。可以想象 一個企業(yè)里某個員工對他所任職的工作毫無技能，他不但不能為該企業(yè)作貢獻，而且只能是拖企業(yè)的后腿。要得到技能，惟一辦法就是學(xué)習(xí)。向同事學(xué)，向上司學(xué)，向有經(jīng)驗的人學(xué)，養(yǎng)成讀書和查資料的習(xí)慣。

6勤儉節(jié)約

注重節(jié)約，杜絕浪費 勤儉節(jié)約也是一種傳統(tǒng)美德。對于企業(yè)來說，節(jié)約的每一分財物都是純利潤。創(chuàng)業(yè)艱難，如果讓鋪張浪費的習(xí)氣在企業(yè)中滋生，完全可以將一個企業(yè)拖垮。所以說，注重節(jié)約，杜絕浪費是一個敬業(yè)員工的基本素質(zhì)。

7整潔衛(wèi)生

整潔衛(wèi)生不僅僅是為了一個外表，更重要的是使工作具有條理性。做不到這一點，工作無法進入程序狀態(tài)，造成紊亂。從而影響企業(yè)的效益。比如，有些人在工作時，經(jīng)常找不到自己所需的文件，或者所用的工具，工作間零亂不堪，這不僅是影響形象，而是直接影響效益。很多企業(yè)在推行5S運動，這個運動的內(nèi)容就是“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”，不難看出，整潔衛(wèi)生是核心所在，它的目的就是使工作程序化、條理化、簡單化。所以，養(yǎng)成良好的整潔衛(wèi)生習(xí)慣，是每個員工必需遵從的。