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      9企業(yè)信息化關鍵詞匯

      時間:2019-05-12 11:48:36下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《9企業(yè)信息化關鍵詞匯》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《9企業(yè)信息化關鍵詞匯》。

      第一篇:9企業(yè)信息化關鍵詞匯

      企業(yè)信息化關鍵詞匯

      數(shù)據(jù)倉庫(DW)

      “數(shù)據(jù)倉庫之父”W.H.Inmon 對數(shù)據(jù)倉庫的定義是:數(shù)據(jù)倉庫(Data Warehouse)是一個面向主題的(Subject Oriented)、集成的(Integrated)、穩(wěn)定的(Non-Volatile)、隨時間變化(Time Variant)的數(shù)據(jù)集合,用于支持管理決策。對于數(shù)據(jù)倉庫的概念我們可以從兩個層次進行理解,首先,數(shù)據(jù)倉庫用于支持決策,面向分析型數(shù)據(jù)處理,它不同于企業(yè)現(xiàn)有的操作型數(shù)據(jù)庫;其次,數(shù)據(jù)倉庫是對多個異構的數(shù)據(jù)源有效集成,集成后按照主題進行了重組,并包含歷史數(shù)據(jù),而且存放在數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)一般不再修改。

      數(shù)據(jù)倉庫并沒有嚴格的數(shù)學理論基礎,也沒有成熟的基本模式,且更偏向于工程,具有強烈的工程性。因此,在技術上人們習慣于從工作過程等方面來分析,并按其關鍵技術部份分為數(shù)據(jù)的抽取、存儲與管理以及數(shù)據(jù)的表現(xiàn)等三個基本方面。

      商業(yè)智能(BI)

      商業(yè)智能(Business Intelligence)是對商業(yè)信息的搜集、管理和分析過程,目的是使企業(yè)的各級決策者獲得知識或洞察力,促使他們做出對企業(yè)更有利的決策。商業(yè)智能一般由數(shù)據(jù)倉庫(或數(shù)據(jù)場)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、在線分析、數(shù)據(jù)備份和恢復等部分組成。商業(yè)智能的實現(xiàn)涉及到軟件、硬件、咨詢服務及應用,其基本體系結構包括數(shù)據(jù)倉庫、多維分析和數(shù)據(jù)挖掘三個部分。其中數(shù)據(jù)倉庫用于抽取、整合、分布、存儲有用的信息;多維分析可全方位了解現(xiàn)狀;數(shù)據(jù)挖掘則是發(fā)現(xiàn)問題、找出規(guī)律、預測將來,達到真正的智能效果。

      因此可以說商業(yè)智能的核心就是數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)。從系統(tǒng)的觀點來看,商業(yè)智能的過程是這樣的:從不同的數(shù)據(jù)源收集的數(shù)據(jù)中提取有用的數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進行清理以保證數(shù)據(jù)的正確性,將數(shù)據(jù)經(jīng)轉換、重構后存入數(shù)據(jù)倉庫或數(shù)據(jù)場(這時數(shù)據(jù)變?yōu)樾畔ⅲ?,然后尋找合適的查詢和分析工具,數(shù)據(jù)挖掘工具,OLAP 工具對信息進行處理(這時信息變?yōu)檩o助決策的知識),最后將知識呈現(xiàn)于用戶面前,轉變?yōu)闆Q策。

      知識管理(KM)

      由于知識管理是管理領域的新生事物,所以目前還沒有一個被大家廣泛認可的定義。

      美國德爾集團創(chuàng)始人之一卡爾·弗拉保羅的說法,“知識管理就是運用集體的智慧提高應變和創(chuàng)新能力”,為企業(yè)實現(xiàn)顯性知識和隱性知識共享提供的新途徑。

      美國的維娜.艾利對知識管理的定義是“幫助人們對擁有的知識進行反思,幫助和發(fā)展支持人們進行知識交流的技術和企業(yè)內部結構,并幫助人們獲得知識來源,促進他們之間進行知識的交流”。

      Karl.E.Sverby從認識論的角度對知識管理進行了定義,認為知識管理是“利用組織的無形資產(chǎn)創(chuàng)造價值的藝術”。

      對于企業(yè)來說,知識管理能夠幫助企業(yè)解決很多實際的問題。除了通常所說的把顯形的知識收集、保存和整理起來,為企業(yè)的管理和決策服務。更為重要的是,把存在于人的大腦中的、難以表述的知識也以某種方式留存。通俗地說,知識管理特別強調通過將隱性知識沉積在制度及操作層面,創(chuàng)造有利于隱性知識傳遞的環(huán)境條件,實現(xiàn)知識共享,避免“財隨人走”的風險。

      知識管理把存在于企業(yè)中的人力資源的不同方面和信息技術、市場分析乃至企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略等協(xié)調統(tǒng)一起來,共同為企業(yè)的發(fā)展服務。其出發(fā)點是將知識視為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源,把最大限度地掌握和利用知識作為提高企業(yè)競爭力的關鍵。

      企業(yè)信息門戶(EIP)

      企業(yè)信息門戶是一個應用框架,他將企業(yè)的所有應用和數(shù)據(jù)集成到一個信息管理平臺之上,并以統(tǒng)一的用戶界面提供給用戶,使企業(yè)可以快速地建立企業(yè)對企業(yè)和企業(yè)對內部雇員的信息通道;它是一個基于 Web 的應用系統(tǒng),它使企業(yè)能夠釋放存儲在內部和外部的各種信息,使企業(yè)員工、客戶、供應商和合作伙伴能夠從單一的渠道訪問其所須要的個人化信息。

      簡單的說,EIP是企業(yè)信息系統(tǒng)的應用框架,它通過及時地向用戶提供準確的信息優(yōu)化企業(yè) 運作和提高生產(chǎn)力。EIP提供一個單一的訪問入口,反映出企業(yè)信息管理中的一個根本轉變:即從一系列獨立的內部和外部作業(yè)到對各種信息有條理的集成。

      一個企業(yè)的信息門戶對外是企業(yè)網(wǎng)站,對內則是管理和查詢日常業(yè)務的公用平臺。通過企業(yè) 信息門戶,員工可以訪問企業(yè)的生產(chǎn)信息、銷售信息、庫存信息和客戶信息,以最低的成本 共享和利用企業(yè)的所有信息。而對企業(yè)來說,可以通過企業(yè)信息門戶及時向客戶提供準確的 信息,而且隨著網(wǎng)上業(yè)務的不斷發(fā)展,企業(yè)信息門戶還可以拓展企業(yè)的業(yè)務范圍,創(chuàng)造新的 業(yè)務機會,成為推動企業(yè)走進電子商務的強大工具。

      協(xié)同產(chǎn)品商務(CPC)

      根據(jù)美國咨詢公司 Aberdeen Group(協(xié)同產(chǎn)品商務的提出者)的定義,協(xié)同產(chǎn)品商務(CPC:Collaborative Product Commerce)是一類新的軟件和服務,它使用nternet技術把產(chǎn)品設計、分析、尋源(sourcing: 包括制造和采購)、銷售、市場、現(xiàn)場服務和顧客連成一個全球的知識網(wǎng)絡,使得在產(chǎn)品商業(yè)化過程中承擔不同角色、使用不同工具、在地理上或供應網(wǎng)絡上分布的個人能夠協(xié)作的完成產(chǎn)品的開發(fā)、制造以及產(chǎn)品全生命周期的管理。

      從管理上說,協(xié)同產(chǎn)品商務是一組經(jīng)濟實體(制造商、供應商、合作伙伴、顧客)的動態(tài)聯(lián)盟,共同開拓市場機會、并創(chuàng)造價值的活動的總稱。

      從技術上說,協(xié)同產(chǎn)品商務是是企業(yè)產(chǎn)品和流程的戰(zhàn)略性信息源,是企業(yè)之間動態(tài)交互協(xié)作的環(huán)境,是一組集成的企業(yè)信息系統(tǒng),也是已有數(shù)據(jù)和系統(tǒng)集成的框架。

      產(chǎn)品生命周期管理(PLM)

      從戰(zhàn)略上說,PLM 是一個以產(chǎn)品為核心的商業(yè)戰(zhàn)略。它應用一系列的商業(yè)解決方案來協(xié)同 化地支持產(chǎn)品定義信息的生成、管理、分發(fā)和使用,從地域上橫跨整個企業(yè)和供應鏈,從時

      間上覆蓋從產(chǎn)品的概念階段一直到產(chǎn)品結束它的使命的全生命周期。

      從數(shù)據(jù)上說,PLM 包含完整的產(chǎn)品定義信息,包括所有的機械的、電子的產(chǎn)品數(shù)據(jù),包括 軟件和文件內容等信息。

      從技術上說,PLM 結合了一整套技術和最佳實踐方法,例如產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、協(xié)作、協(xié)同產(chǎn) 品商務、視算仿真、企業(yè)應用集成、零部件供應管理以及其它業(yè)務方案。它溝通了在延伸的 產(chǎn)品定義供應鏈上的所有的 OEM、轉包商、外協(xié)廠商、合作伙伴以及客戶。

      從業(yè)務上說,PLM 能夠開拓潛在業(yè)務并且能夠整合現(xiàn)在的、未來的技術和方法,以便高效 地把創(chuàng)新和盈利的產(chǎn)品推向市場。

      供應鏈管理(SCM)

      供應鏈管理是對供應鏈中的信息流、物流和資金流進行設計、規(guī)劃和控制的過程。是一套通 過商業(yè)伙伴一起緊密合作,務求以最低的供應鏈成本,向消費者或客戶提供最大益處的商業(yè)策略。

      當我們對上述定義再進行一下深究歸納時,發(fā)現(xiàn)它們可分為兩類:

      一種是靜態(tài)、拓撲結構型定義:強調SCM是一個網(wǎng)絡(鏈接了企業(yè)、供應商、客戶、合作伙 伴等等)。從這種定義我們不難推論,既然甲企業(yè)在一張網(wǎng)上,乙企業(yè)在另一張網(wǎng)上,那么,甲企業(yè)與乙企業(yè)之間的競爭自然可以擴展為兩張網(wǎng)、也就是供應鏈與供應鏈間的競爭。在這張網(wǎng)上,有與客戶相關的CRM,對應地自然有與供應商相關的SRM(供應商關系管理),因此,廣義的SCM(也有譯成“供需鏈”,可能歧義會比較少)是覆蓋了從這張網(wǎng)的這端到那端的SRM/ERP/CRM,而SRM則可以較狹義地指稱其中更強調靠近供應商的一段。

      第二種是動態(tài)、運行機制型定義,強調SCM是一個沿時序展開的過程(對物流、信息流、資 金流,進行協(xié)同計劃、組織、協(xié)調及控制)。從這種定義我們可以發(fā)現(xiàn),物流是供應鏈中若 干“流”的一種。同時,這種定義隱含了這樣的意思:用SCM技術可以換取計劃和組織的效率,供應鏈上的信息共享后,協(xié)調和控制的決策將更加科學。

      供應鏈管理強調系統(tǒng)和整合的概念:

      追求整個系統(tǒng)總成本最低;

      強調一種集成的管理思想和方法;

      把對成本有影響和產(chǎn)品滿足客戶需求的過程中,起作用的每一方都考慮在內;在多個合作組織間提供早期的需求變動,使各方及早得知需求變動的信息;

      把供應鏈上的各個環(huán)節(jié)有機結合,實現(xiàn)供應鏈整體效率最高。

      企業(yè)資源計劃(ERP)

      ERP──Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計劃系統(tǒng),是指建立在信息技術基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)集中信息技術與先進的管理思想於一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式,反映時代對企業(yè)合理調配資源,最大化地創(chuàng)造社會財富的要求,成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。

      進一步地,我們可以從管理思想、軟件產(chǎn)品、管理系統(tǒng)三個層次給出它的定義:

      1.是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團 Gartner Group Inc.提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標準,其實質是在 MRP II(Manufacturing Resources Planning,“制造資源計劃”)基礎上進一步發(fā)展而成的面向供應鏈(Supply Chain)的管理思想;

      2.是綜合應用了客戶機/服務器體系、關系數(shù)據(jù)庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第 四代語言(4GL)、網(wǎng)絡通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果,以 ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品;

      3.是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的 企業(yè)資源管理系統(tǒng)。

      供應商關系管理(SRM)

      SRM(Supplier Relationship Management,供應商關系管理)是一種致力于改善與供應鏈上游供應商關系的管理思想和軟件技術解決方案,其目的就是通過與供應商建立長期、緊密的業(yè)務關系,并通過對雙方資源和競爭優(yōu)勢的整合來共同開拓市場,擴大市場需求和份額,降低產(chǎn)品前期的高額成本,最終實現(xiàn)企業(yè)與供應商的雙贏。

      Herrmann和Hodgson把供應商關系管理定義為這樣一個過程:管理評估已經(jīng)選擇的供應商績效、尋找新的供應商、積累供應商管理經(jīng)驗并確保從供應商伙伴關系中獲利。當企業(yè)認識到供應商關系作為參與市場競爭武器的價值時,供應商關系管理就成為實施供應鏈變革的最重要的投資。

      客戶關系管理(CRM)

      CRM 是一種以客戶為中心的經(jīng)營策略,它以信息技術為手段,對業(yè)務功能進行重新設計,并對工作流程進行重組。

      客戶關系管理,是企業(yè)為提高核心競爭力,達到競爭致勝,快速成長的目的,開展的判斷、選擇、爭取、發(fā)展和保持客戶需要的全部商業(yè)過程??蛻絷P系管理是現(xiàn)代管理思想和現(xiàn)代計算機、通信、軟件等技術相結合的產(chǎn)物,它的基本思想是以客戶為中心,把有關市場和客戶的信息進行統(tǒng)一管理,實現(xiàn)共享,并通過數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘、商務智能等技術處理有關客戶屬性、交易記錄、購買行為、習性偏好等大量數(shù)據(jù),從中提煉出有用信息,為企業(yè)銷售、營銷、客戶服務等工作提供全面支持。

      CRM 的功能可以歸納為三個方面:對銷售、營銷和客戶服務三部分業(yè)務流程的信息化;與客戶進行溝通所需要的手段(如電話、傳真、網(wǎng)絡、Email 等)的集成和自動化處理;對上面兩部分功能所積累下的信息進行的加工處理,產(chǎn)生客戶智能,為企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術的決策作支持。

      本文為人月神話博客原創(chuàng)文章,轉載請務必注明出處。

      第二篇:廣告創(chuàng)意關鍵詞匯意思

      廣告創(chuàng)意課程主要術語及概念匯總

      廣告表現(xiàn)

      廣告表現(xiàn)是廣告的創(chuàng)作與制作環(huán)節(jié),目的在于根據(jù)廣告策劃提供的廣告表現(xiàn)策略和對廣告表現(xiàn)的具體要求,進行廣告作品的設計與制作。通常由廣告創(chuàng)意、設計、制作部門執(zhí)行,運作結果體現(xiàn)為完整的、可供發(fā)布的廣告作品。

      解構與重構

      是將圖形的各個元素分解成基本單元,然后結合創(chuàng)意主題再重新加以整合、塑造。廣告創(chuàng)意通過解構和重構,讓創(chuàng)作者能找到元素間必然或偶然的聯(lián)系,通過這些必然或偶然的聯(lián)系,碰撞出創(chuàng)意靈感,最終找到創(chuàng)意著眼點。

      廣告創(chuàng)意策略要點(ROI理論)

      ROI理論是一種實用的廣告創(chuàng)意指南,是20世紀60年代的廣告大師 威廉·伯恩克創(chuàng)立的DDB廣告國際有限公司根據(jù)自身創(chuàng)作積累總結出來的一套創(chuàng)意理論。該理論的制造者伯恩克是廣告唯情派的旗手,是藝術派廣告的大師,他認為廣告是說服的藝術,廣告“怎么說”比“說什么”更重要。該理論的基本主張是優(yōu)秀的廣告必須具備三個基本特征,即:關聯(lián)性(Relevance)、原創(chuàng)性Originality)、震撼力(Impact)。三個原則的縮寫就是ROI,并展開說明。

      廣告創(chuàng)意

      廣告創(chuàng)意是指廣告中有創(chuàng)造力地表達出品牌的銷售訊息,以迎合或引導消費者的心理,并促成其產(chǎn)生購買行為的思想。、廣告表現(xiàn),廣告表現(xiàn)與廣告創(chuàng)意的關系

      廣告表現(xiàn)的概念:將廣告創(chuàng)意概念進行符合特定媒體語言的再創(chuàng)造,完成特定的信息編排與傳達效果的創(chuàng)意執(zhí)行過程,稱為廣告表現(xiàn)。廣告表現(xiàn)與廣告創(chuàng)意的依存關系:沒有準確,獨特而“直指人心”的創(chuàng)意概念,廣告表現(xiàn)所擁有的各種藝術手段和媒體技術只能產(chǎn)生包裝華麗卻平淡無味的裝飾品,失去優(yōu)秀的再創(chuàng)造的配合,缺乏專業(yè)水準的創(chuàng)意執(zhí)行能力,也會使原本精彩的廣告創(chuàng)意在轉化為具體媒體語言時變得支離破碎和面目全非。

      廣告表現(xiàn)與廣告創(chuàng)意的互動關系: 廣告創(chuàng)意對廣告表現(xiàn)具有的催動和引導作用,使二者之間形成了正相關的作用和反作用力。廣告表現(xiàn)不僅要為創(chuàng)意找到最佳的表現(xiàn)語言、營造最有魅力的氣氛,還應該對豐富的藝術表現(xiàn)形式進行準確選擇,使廣告創(chuàng)意得到最單純、最簡潔的訴求途徑。售點廣告

      為Point of Purchase(POP)Advertising的縮寫,意為銷售點廣告或購物場所廣告。POP廣告圍繞銷售點現(xiàn)場內外的各種設施做媒體,有明確的誘導動機,旨在吸引消費者,喚起消費者的購買欲,具有無聲卻有十分直觀的推銷效力。它可直接影響銷售業(yè)績,是完成購買階段任務的主要推銷工具。許多POP廣告作品屬平面范疇。

      類比思考法:

      類比,是選擇兩個對象或事物(同類或異類)對它們某些相同或相似性進行考察比較。類比推理,就是根據(jù)兩個對象之間在某些方面的相同或相似,推論出它們在其他方面也可能相同或相似的一種方法。類比法是富有創(chuàng)造性的創(chuàng)意技法,有利于人的自我突破,其核心是從異中求同,或同中見異,從而產(chǎn)生新知,得到創(chuàng)造性成果。

      常見的廣告創(chuàng)意方法(列舉三種)

      腦力激蕩法、強制關聯(lián)法、類比法等。

      創(chuàng)意

      創(chuàng)意就是創(chuàng)造一個新主意

      2.放射性思維

      也叫發(fā)散性思維,它是一種從不同的方向、途徑和角度去設想,探求多種答案,最終使問題獲得圓滿解決的思維方法。

      3.思維導圖

      思維導圖是有效的思維模式,應用于記憶、學習、思考等的思維“地圖”,利于人腦的擴散思維的展開。放射性思維的過程

      要點:1.噴發(fā)式聯(lián)想;2.深入聯(lián)想;3.尋找關聯(lián);4.提出方案

      創(chuàng)意思維

      以新穎獨特的思維活動揭示客觀事物本質及內在聯(lián)系并指引人去獲得對問題的新的解釋,從而產(chǎn)生前所未有的思維成果稱為創(chuàng)意思維,也稱創(chuàng)造性思維,它給人帶來新的具有社會意義的成果,是一個人智力水平高度發(fā)展的產(chǎn)物。

      廣告表現(xiàn)

      廣告表現(xiàn)是傳遞廣告創(chuàng)意策略的形式整合,即通過各種傳播符號,形象地表述廣告信息以達到影響消費者購買行為的目的,廣告創(chuàng)意表現(xiàn)的最終形式是廣告作品。

      3.腦力激蕩法

      腦力激蕩法(Brainstorming),又稱頭腦風暴法,1941美國奧斯朋(Dr.Alex F.Osborn)所創(chuàng)。利用創(chuàng)造性想法為手段,集體思考,使大家發(fā)揮最大的想象力。根據(jù)一個靈感激發(fā)另一個靈感的方式,產(chǎn)生創(chuàng)造性思想,并從中選擇最佳解決問題的途徑。不可批評與會中人的創(chuàng)意,以免妨礙他人創(chuàng)造性之思想。

      創(chuàng)意思維的特征

      要點:

      1、敏覺力

      2、流暢力

      3、變通力

      4、獨創(chuàng)力

      5、精進力

      廣告創(chuàng)意的基本思路

      要點:替換、改編、拼接組合、放大或增加、減法與省略、制造幽默。

      大創(chuàng)意

      廣告的大創(chuàng)意要有三大特點,一要具有沖擊力的原創(chuàng)性,二要訴求單一,三要有相關性。

      核心創(chuàng)意

      理查·范樂爾提出的觀點,他對于核心創(chuàng)意的定義是:連貫“承諾”與實際執(zhí)行細節(jié)的創(chuàng)意步驟。

      創(chuàng)意思維及其特征要

      點:

      1、敏覺力

      2、流暢力

      3、變通力

      4、獨創(chuàng)力

      5、精進力

      伯恩巴克關于廣告執(zhí)行特性

      要點:1.從來不輕視受眾,從為低估受從的智力;2.廣告力求直接、簡浩;3.廣告須與從不同,須有自已的特色;4.采用幽默的廣告形式。廣告訴求

      廣告訴求(Advertising Appeal)廣告訴求是商品廣告宣傳中所要強調的內容,俗稱“賣點”,它體現(xiàn)了整個廣告的宣傳策略,往往是廣告成敗關鍵之所在。

      創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

      創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有廣義和狹義之分。廣義的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實指文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),狹義的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)指運用創(chuàng)造性智慧進行研究、開發(fā)、生產(chǎn)、交易的各種行業(yè)和環(huán)節(jié)的總和。目前人們在使用創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)這一概念時,基本上混同了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè),甚至在智慧產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)層面上錯誤地加以使用。

      培養(yǎng)創(chuàng)意思維的方法

      要點:

      一、提高知識素養(yǎng)

      二、提高認知能力

      三、培養(yǎng)創(chuàng)意人特質

      平面廣告文案與圖形的關系

      要點:文案與圖形的互補,互補的方式是多種多樣的,最常用的方式是“借用式”和“直用式”。圖形應該包括文章所配插圖和起輔助和美化作用的輔助圖形。這2種圖形和文案的關系是不同的。插圖應該更多的考慮文字和大小,輔助圖形應該考慮襯托、美化的作用。

      理性訴求型

      理性訴求指的是廣告訴求定位于受眾的理智動機,通過真實、準確、公正地傳達企業(yè)、產(chǎn)品、服務的客觀情況,使受眾經(jīng)過概念、判斷、推理等思維過程,理智地作出決定。這種廣告策略可以作正面表現(xiàn),即在廣告中告訴受眾如果購買某種產(chǎn)品或接受某種服務會獲得什么樣的利益,也可以作反面表現(xiàn),即在廣告中告訴消費者不購買產(chǎn)品或不接受服務會對自身產(chǎn)生什么樣的影響。這種訴求策略一般用于消費者需要經(jīng)過深思熟慮才能決定購買的產(chǎn)品或接受的服務。

      標準條幅廣告

      條幅廣告是網(wǎng)絡廣告的主要組成部分。它所占據(jù)的網(wǎng)絡空間最適合傳達廣告信息,視覺效果與印刷廣告相似,傳達功能也接近。在通行的網(wǎng)絡廣告業(yè)標準中廣告條幅尺寸的標準化,標志這一全新媒體從誕生之初就是開放性的而且在信息傳達效率和商業(yè)成本方面十分先進。

      視覺流程,如何建立舒適的視覺流程

      所謂“視覺流程”,是指設計者對于用戶的視覺引導。

      對于視覺傳達設計來說,一個成功的視覺流程設計,應能引導觀者的視線按照設計者的意圖,以合理的順序、快捷的途徑、有效的感知方式,去獲取最佳信息。為此,它的設計原則應是:

      1.視覺流程的科學性。一個成功的視覺流程設計,應該符合人們認識過程的心理順序和思維發(fā)展的邏輯順序。

      2.視覺元素的可視性。為保障視覺運動的暢通、順利,設計中的各種視覺元素應是目力所極,在知覺容量限度內的,視覺客體必須是可視的,要有一定強度的訴及力。視覺語言必須是易讀的,各種信息的意義必須易于為人所理解,并具備相應的視覺環(huán)境。

      3.設計構成的策略性。根據(jù)不同的設計要求,視覺傳達設計中的科學性、可視性、策略性應貫穿于視覺流程的始終,形成不同特點的構成形式。

      平面廣告的構成要素及其作用

      構成要素是文案、圖形、色彩和編排。

      作用:文案在廣告作品中起著點明主題、訴求、吸引注意等作用,猶如畫龍點睛一般;圖形迅速抓住消費者的視線并引起共鳴。表現(xiàn)物體或情景的實感,傳達廣告內容的魅力,激發(fā)受眾的情緒,直觀地展現(xiàn)廣告的訴求;色彩在平面廣告中以其單純和鮮明的對比關系,或色彩絢麗等格調創(chuàng)造出不俗的視覺效果,起著感染情緒、增強視覺沖擊力、說服力和感染力的作用;編排合理的平面廣告,符合人類的視覺流程,能使受眾在注意的一瞬間就捕捉到畫面中最吸引人的部分并依次吸收全部信息。

      什么是“核心創(chuàng)意”,“絕對”牌伏特加的核心創(chuàng)意是什么?

      “核心創(chuàng)意”是指“連接”、“承諾”與實際執(zhí)行細節(jié)的創(chuàng)意步驟。絕對伏特加的廣告創(chuàng)意概念都以獨特酒瓶的特寫為中心,下方加一行兩個詞的英文,是以“ABSOLUT”為首詞,并以一個表示品質的詞居次,如“完美”或“純凈”。從第一則平面廣告“絕對完美”開始,絕對伏特加先后采用這種“標準格式”(瓶子加兩個詞的標題)制作了一千多幅平面廣告。雖然廣告“格式”不變,但表現(xiàn)手法總是千變萬化,它將普通的酒瓶形象置于不斷變化的、出人意料的背景之中,廣告運用的主題多達12類之多——絕對的物品、城市、口味、與文學、時事新聞等等。產(chǎn)品的獨特性由廣告產(chǎn)生的獨特性準確地反映出來,把瓶子置于中心充當主角當然很可能吸引顧客,但更重要的是,與視覺關聯(lián)的標題措詞與引發(fā)的奇想賦予了廣告無窮的魅力和奧妙。

      創(chuàng)意關聯(lián)詞、關鍵詞,它們的區(qū)別和聯(lián)系

      創(chuàng)意關聯(lián)詞指的是有關聯(lián)的相關詞語;關鍵詞指創(chuàng)意中具有關鍵意義的詞匯。它們的聯(lián)系和區(qū)別是:關鍵詞由關聯(lián)詞推導而出,關聯(lián)詞引導思維推導出有創(chuàng)意的新關鍵詞,其關系息息相關。

      廣告創(chuàng)意表現(xiàn)

      廣告創(chuàng)意表現(xiàn)簡稱廣告表現(xiàn),是傳遞廣告創(chuàng)意策略的形式整合,即通過各種傳播符號,形象地表述廣告信息以達到影響消費者購買行為的目的,廣告創(chuàng)意表現(xiàn)的最終形式是廣告作品。廣告創(chuàng)意表現(xiàn)在整個廣告活動中具有重要意義:它是廣告活動的中心;決定了廣告作用的發(fā)揮程度;廣告活動的管理水平最終由廣告表現(xiàn)總和地體現(xiàn)出來。

      發(fā)散性創(chuàng)意思維的路徑與方法

      發(fā)散性思維,又稱擴散性思維、輻射性思維、求異思維。它是一種從不同的方向、途徑和角度去設想,探求多種答案,最終使問題獲得圓滿解決的思維方法。

      發(fā)散性思維的特征是:

      一、充分發(fā)揮人的想象力,突破原有的知識圈,從一點向四面八方想開去,并通過知識、觀念的重新組合,尋找更新更多的設想、答案或方法。例如,一詞多組、一事多寫、一題多解或設想多種路子去探尋改革方案時的思維活動。發(fā)散思維是不依常規(guī),尋求變異,對給出的材料、信息從不同角度,向不同方向,用不同方法或途徑進行分析和解決問題的.一題多解的訓練是培養(yǎng)學生發(fā)散思維的一個好方法。它可以通過縱橫發(fā)散,使知識串聯(lián)、綜合溝通,達到舉一反三,其缺點是評分難以制定出切實的標準答案,容易滲入主觀因素。

      二、發(fā)散思維是一種重要的創(chuàng)造性思維、具有流暢性、變通性和獨創(chuàng)性等特點。

      例如,風箏的用途可以“輻射”出:放到空中去玩,測量風向,傳遞軍事情報,作聯(lián)絡暗號,當射擊靶子等等。

      詹姆斯·韋伯·楊的創(chuàng)意五步驟

      第一步:用心智收集原始資料;第二步:用心智去仔細檢查這些資料;第三步:深思熟慮,消化和潛意識的創(chuàng)作;第四步:產(chǎn)生結果;第五步:形成和發(fā)展創(chuàng)意,使它能夠實際應用。并展開說明。

      無文案廣告

      與傳統(tǒng)廣告相比,無文案廣告指那些畫面占絕對比重,文字簡約到只剩下標識或只有一句廣告語的廣告。

      第三篇:《中國化的馬克思主義》第八章關鍵詞匯

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      《中國化的馬克思主義》第八章 社會主義精神文明建設

      關鍵詞匯

      1、文明

      文明是人類在改造世界中所創(chuàng)造的物質財富和精神財富的總稱,是人們觀察和分析社會現(xiàn)象、社會生活的一個基本概念,是指人類社會進步的程度和狀態(tài)。文明由物質文明和精神文明兩部分組成。

      2、物質文明改造自然界的物質成果就是物質文明,它表現(xiàn)為人們物質生產(chǎn)的進步和物質生活的改善。

      2、精神文明

      在改造客觀世界的同時,人們的主觀世界也得到改造,社會的精神生產(chǎn)和精神生活得到發(fā)展,這方面的成就就是精神文明,它表現(xiàn)為教育、科學、文化知識的發(fā)達和人們思想、政治、道德水平的提高。社會的改造。

      3、理想

      理想是人們在實踐中形成的具有實現(xiàn)可能性的對未來的向往和追求,是人們政治立場和人生觀、世界觀在奮斗目標上的表現(xiàn)。

      4、道德

      道德是調整人與人之間包括個人與集體、社會之間關系的價值觀念和行為規(guī)范的總和。

      5、重在建設

      所謂重在建設,就是要把建設作為精神文明工作的出發(fā)點和落腳點,以立為本,持之以恒,貴在落實,務求實效;重在建設,就是要把注意力集中到團結人民,充分發(fā)揮人民的建設社會主義積極性和創(chuàng)造精神上來,集中到滿足人民的文化和精神需要上來,集中到加強思想道德建設和教育科學文化建設上來。重在建設的方針,反映了社會主義現(xiàn)代化建設的客觀要求,體現(xiàn)了社會主義精神文明發(fā)展的內在規(guī)律。

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      第四篇:《中國化的馬克思主義》第二章關鍵詞匯

      奧鵬遠程教育中心助學服務部http://.cn福師《中國化的馬克思主義》第二章 社會主義初級階段和基本路線 關鍵詞匯

      1、社會主義初級階段

      社會主義初級階段這個論斷包括兩層含義:

      一是我國已經(jīng)進入了社會主義社會,我們必須堅持而不能離開社會主義初級階段的含義;

      二是我國的社會主義還處于初級階段,還沒有從根本上擺脫貧窮落后的不發(fā)達狀態(tài),我們必須從初級階段的實際出發(fā),而不能超越這個階段。

      如何理解這兩層含義:

      (1)必須肯定我們已經(jīng)取得的社會主義的基本成果。分析我國現(xiàn)時的基本國情,生產(chǎn)資料社會主義公有制的主體地位和整個社會主義的基本制度已經(jīng)確立,人民民主專政的國家政權已經(jīng)確立,馬克思主義和社會主義思想的指導地位已經(jīng)確立。正是這些基本成果的取得,才使中國人民站了起來,才使得中國能以世界矚目的大國自立于世界民族之林,才有了實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的前提條件。

      (2)中國走上社會主義道路,歸根到底是由生產(chǎn)力的發(fā)展要求所決定的。中國如何走社會主義道路,同樣要受到生產(chǎn)力的制約。馬克思和恩格斯指出“人們每次都不是在他們關于人的理想所決定和所容許的范圍之內,而是在現(xiàn)有的生產(chǎn)力所決定和所容許的范圍之內取得自由的”。

      我國之所以不能超越社會主義初級階段,是因為我國的生產(chǎn)力水平還遠遠落后于發(fā)達資本主義國家,建設成熟的社會主義所必需的物質技術基礎,必須經(jīng)歷較長的歷史時期。要全面地準確地掌握社會主義初級階段的概念,就要全面把握這兩方面的含義。這樣才能避免片面性,才能同‘右’的和‘左’的錯誤傾向劃清界線。

      2、黨的基本綱領

      黨的十五大根據(jù)社會主義初級階段理論和基本路線,制定了社會主義初級階段的基本綱領。這是十五大的一大貢獻。這個基本綱領圍繞建設富強民主文明的社會主義現(xiàn)代化國家的目標,展開闡明了什么是社會主義初級階段建設有中國特色社會主義的經(jīng)濟、政治和文化。

      (一)建設有中國特色社會主義的經(jīng)濟,就是在社會主義條件下發(fā)展市場經(jīng)濟,不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力。

      (二)建設有中國特色社會主義的政治,就是在中國共產(chǎn)黨領導下,在人民當家作主的基礎上,依法治國,發(fā)展社會主義民主政治。

      (三)建設有中國特色社會主義的文化,就是以馬克思主義為指導,以培育有理想、有道德、有文化、有紀律的公民為目標,發(fā)展面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的,民族的科學的大眾的社會主義文化。

      建設有中國特色社會主義的經(jīng)濟、政治、文化的基本目標和基本政策,有機結合,不可分割,構成黨在社會主義初級階段的基本綱領。

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      第五篇:《成本管理會計》第十章關鍵詞匯

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      福師《成本管理會計》第十章 成本控制關鍵詞匯

      1、成本控制

      成本控制是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,以不斷降低成本和提高效益為目的,對影響成本的各種因素加以管理,及時發(fā)現(xiàn)與預定目標成本之間的差異,采取一定的措施,保證目標成本和成本預算任務的完成。

      成本控制可按成本發(fā)生的時間先后劃分為事前控制、(前饋控制和預防控制)事中控制(日常成本控制)和事后控制三個階段。

      2、目標成本

      目標成本是一種預計成本,是在生產(chǎn)經(jīng)營活動開始以前依據(jù)一定的科學分析或方法制定出來的成本目標。這種預計成本與目標管理方法結合起來用于控制成本的發(fā)生和規(guī)模,就稱為目標成本控制。它是一種適用范圍很廣的成本控制的有效方法。

      目標成本控制是目標管理的一項重要內容,它要求必須以目標成本為依據(jù),對企業(yè)的各項成本開支進行嚴格的限制監(jiān)督和指導,力求做到以最小的成本開支,獲取最大的經(jīng)濟效益。

      3、價值工程的含義

      價值工程是以最低的成本去實現(xiàn)某產(chǎn)品或作業(yè)應具備的必要功能,以使產(chǎn)品和作業(yè)達到最佳價值。價值=功能/成本。

      4、標準成本

      所謂標準成本,實際上是按成本項目所反映的單位產(chǎn)品的目標成本。有理想標準成本、正常標準成本、基本標準成本、現(xiàn)行標準成本、預期標準成本這五種。一般企業(yè)選擇預期標準成本進行成本控制比較適宜。

      5、直接材料差異

      直接材料成本差異是指直接材料實際成本與其標準成本的差異,它由直接材料數(shù)量差異和直接材料價格差異兩部分組成。

      6、直接人工差異

      直接人工差異,是指實際產(chǎn)量的標準人工與實際人工的差額,包括直接人工效率差異和工資率差異。

      7、變動制造費用差異的計算及分析

      變動制造費用,是指實際產(chǎn)量變動制造費用標準數(shù)與實際數(shù)之間的差額,包括效率差異和耗費差異(也稱分配率差異或預算差異)兩部分。

      8、對比分析法

      通過對不同時期成本指標和數(shù)據(jù)的對比,來揭示差異的一種分析方法。

      9、因素分析法

      因素分析法是將某一項綜合指標分解為若干相互聯(lián)系的因素,并分別計算、分析每個因素影響程度的一種方法。

      10、比率分析法

      比率分析法,是將反映成本狀況或與成本水平相關的兩個因素聯(lián)系起來,通過計算比率,反映他們之間的關系,借以評價企業(yè)成本狀況和經(jīng)營情況的一種成本分析方法

      11、連環(huán)替代法

      從數(shù)值上測定各個相互聯(lián)系因素對有關經(jīng)濟指標的差異影響程度的一種分析方法。連環(huán)替代法可以衡量各種因素影響程度大小,有利于分清原因和責任,使評價工作更有說服力。

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