第一篇：企業(yè)永恒目標(biāo)

我認(rèn)為，企業(yè)的永恒目標(biāo)并不是賺錢(qián)。

在各種關(guān)于“公平與效率”關(guān)系的討論中大致出現(xiàn)了“效率優(yōu)先論”、“公平優(yōu)先論”以及“公平與效率并重論”這三種觀點(diǎn)。而學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為,公平與效率是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。根據(jù)唯物辯證法關(guān)于矛盾普遍性的觀點(diǎn),效率與公平之間存在著既對(duì)立又統(tǒng)一的關(guān)系,表現(xiàn)為一種相互作用、相互制約的矛盾運(yùn)動(dòng)。一方面,效率與公平是對(duì)立的,兩者存在著相互排斥的關(guān)系,即存在相互反對(duì)、相互限制、相互否定的屬性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,競(jìng)爭(zhēng)能實(shí)現(xiàn)效率,卻不利于推進(jìn)公平,甚至可能產(chǎn)生兩極分化,挫傷勞動(dòng)者的積極性,最終造成生產(chǎn)效率下降。低效率又會(huì)引起產(chǎn)品的缺乏,使公平失去物質(zhì)基礎(chǔ)。同樣,沒(méi)有公平,效率難以維持,但過(guò)分強(qiáng)調(diào)收入均等,也會(huì)挫傷人們的生產(chǎn)積極性,最終會(huì)使整個(gè)社會(huì)陷入停滯甚至倒退的境地。

所以，社會(huì)選擇的目標(biāo)應(yīng)該不是獨(dú)立于效率的公平，也不應(yīng)該是獨(dú)立于公平的效率。若盲目絕對(duì)公平，則會(huì)導(dǎo)致“太平天國(guó)”的局面；若一味講究效率，也會(huì)陷入“大躍進(jìn)”的危機(jī)。效率和公平是人類(lèi)追求的兩大價(jià)值目標(biāo),也是推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的兩大因素。沒(méi)有效率就沒(méi)有人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展,同樣,沒(méi)有公平也不會(huì)有人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步。

企業(yè)一般是指以盈利為目的，運(yùn)用各種生產(chǎn)要素（土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等），向市場(chǎng)提供商品或服務(wù)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的具有法人資格的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。依照中國(guó)法律規(guī)定，公司是指有限責(zé)任公司和股份有限責(zé)任公司，具有企業(yè)的所有屬性。而公司是指一般依法設(shè)立的，全部資本由股東出資，以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。依照中國(guó)法律規(guī)定，公司是指有限責(zé)任公司和股份有限責(zé)任公司，具有企業(yè)的所有屬性。兩類(lèi)公司均為法人，投資者可受到有限責(zé)任保護(hù)。有限責(zé)任是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的專(zhuān)用語(yǔ)，一般在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域提及。有限責(zé)任是與無(wú)限責(zé)任相對(duì)而言的，二者是投資者對(duì)其投資企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的形式。所謂有限責(zé)任即有限清償責(zé)任，指投資人僅以自己投入企業(yè)的資本對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)清償責(zé)任，資不抵債的，其多余部分自然免除的責(zé)任形式。有限責(zé)任是大公司興起的重要因素。所以，企業(yè)并不等于公司，企業(yè)與公司并不是同一概念，公司與企業(yè)是種屬關(guān)系，凡公司均為企業(yè)，但企業(yè)未必都是公司。公司只是企業(yè)的一種組織形態(tài)。

中國(guó)很多的企業(yè)家陷入一種深深的困惑，一方面他們要帶領(lǐng)企業(yè)去追求更大的利潤(rùn)，另一方面作為個(gè)人，他們又要實(shí)現(xiàn)人生自我的幸福，在這種雙重力量的擠壓下，企業(yè)家們是迷失的?？梢哉f(shuō)，他們至今都是把企業(yè)追求的目標(biāo)與企業(yè)家追求的人生目標(biāo)混為一談。

企業(yè)是人類(lèi)追求利益最大化的產(chǎn)物，企業(yè)也是以盈利為目的的。這句話并沒(méi)有錯(cuò)。但是企業(yè)的“永恒”目標(biāo)一定不能是賺錢(qián)，而是應(yīng)該把社會(huì)的責(zé)任扛在肩上。一個(gè)企業(yè)的存在，絕對(duì)不能僅僅以賺錢(qián)為唯一目標(biāo)。除了賺錢(qián)之外，企業(yè)還應(yīng)該服務(wù)社會(huì)、創(chuàng)造文化、提供就業(yè)機(jī)會(huì)、把高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)以最低的價(jià)格提供給消費(fèi)者。這些都是企業(yè)應(yīng)該具有的目標(biāo)，也可以說(shuō)是企業(yè)的使命。一個(gè)企業(yè)如果從管理層到普通員工都能形成這樣的責(zé)任感，那么這個(gè)企業(yè)最終一定會(huì)有大的發(fā)展。

第二篇：企業(yè)目標(biāo)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1、海爾（中國(guó)）海爾企業(yè)的目標(biāo)就是要使海爾品牌成為全球的知名品牌。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，海爾做三方面的資源準(zhǔn)備：一是產(chǎn)品資源應(yīng)該是一流的，它就要求產(chǎn)品是節(jié)能的、環(huán)保的、帶數(shù)字化概念的，另外是能夠被用戶(hù)首選，并且是引領(lǐng)市場(chǎng)的產(chǎn)品；二是必須有一流的用戶(hù)資源，用戶(hù)是自己創(chuàng)造出來(lái)的，需要知道用戶(hù)的難題，當(dāng)你把這個(gè)難題解決后，需要解決難題的用戶(hù)就是你的用戶(hù)；三是需要一流的商業(yè)模式，海爾現(xiàn)在創(chuàng)造的商業(yè)模式叫人單合一雙贏的商業(yè)模式。人就是每個(gè)員工，單就是每個(gè)員工為用戶(hù)創(chuàng)造的價(jià)值，每位員工和為用戶(hù)創(chuàng)造的價(jià)值是合在一起的，叫雙贏。因?yàn)橛脩?hù)享受到了你給他創(chuàng)造的價(jià)值，企業(yè)就會(huì)獲利。同時(shí)員工能夠分這里的價(jià)值，企業(yè)有了，用戶(hù)有了，員工有了，所有的合作方是共贏的，并且是每個(gè)人都有為用戶(hù)創(chuàng)造的目標(biāo)，整個(gè)企業(yè)就能夠按照這種商業(yè)模式來(lái)運(yùn)作。

2、惠普（美國(guó)）惠普的創(chuàng)始人之一比爾·休利特說(shuō)過(guò)，惠普從來(lái)沒(méi)有把利潤(rùn)最大化作為我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，但也從來(lái)沒(méi)有把利潤(rùn)放在所有考慮問(wèn)題之外。企業(yè)有七大目標(biāo)：培養(yǎng)、發(fā)展忠誠(chéng)的客戶(hù)；合理利潤(rùn)（超過(guò)行業(yè)平均水平）；行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位（保持在第一、第二位，并形成規(guī)模）、持續(xù)增長(zhǎng)（有動(dòng)力和潛力）、員工發(fā)展、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升和社會(huì)責(zé)任。這些目標(biāo)如同齒輪一樣緊緊咬合在一起，牽一發(fā)而動(dòng)全局。其中最重視的就是培養(yǎng)、發(fā)展忠誠(chéng)的客戶(hù)。

3、寶馬（德國(guó)）2012年有三大目標(biāo)，分為物質(zhì)的和精神的兩個(gè)層面，那就是：(1)產(chǎn)值目標(biāo)。產(chǎn)值通俗的講就是要多掙錢(qián)。(2)效益目標(biāo)。效益和產(chǎn)值不是一回事，效益就是最大化的掙錢(qián)。就是在可比的情況下花少的錢(qián)（狹義成本）多掙錢(qián)，花少的人力多掙錢(qián)，花短的時(shí)間多掙錢(qián)。(3)精神文化。就是企業(yè)的理念思想。要在全公司進(jìn)一步樹(shù)立正氣觀，進(jìn)一步樹(shù)立正確的友愛(ài)觀、責(zé)任觀、功勞觀、原則觀、服從觀、財(cái)富觀，樹(shù)立一個(gè)成功捷徑的思維方法。具體是：形成一個(gè)寬松的心理和友愛(ài)的人際環(huán)境的友愛(ài)觀；培養(yǎng)正氣，保護(hù)正氣，發(fā)揚(yáng)正氣的正氣觀；明白并養(yǎng)成對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的責(zé)任觀；講功勞不講苦勞，樹(shù)立沒(méi)有成果的勞動(dòng)是無(wú)效勞動(dòng)的功勞觀；堅(jiān)持個(gè)人處事原則在和公司的工作原則發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持公司工作原則的原則觀；形成是企業(yè)給我提供了工作和展示才華的舞臺(tái)，是公司成就了我的感恩觀；形成鼓勵(lì)憑技術(shù)掙錢(qián)，勤勞掙錢(qián)，憑良心掙錢(qián)，安全掙錢(qián)的財(cái)富觀；形成“要么領(lǐng)導(dǎo)，要么服從，除此別無(wú)選擇”，“要么在公司好好干，要么選擇離開(kāi)公司，除此別無(wú)選擇”的抉擇觀；引導(dǎo)并逐步形成企業(yè)為員工著想，員工為企業(yè)著想，“為他人著想是成功的捷徑”的思維方法。

4、東芝（日本）東芝集團(tuán)以尊重人為根本，力爭(zhēng)成為創(chuàng)造豐富的價(jià)值并能為全人類(lèi)的生活、文化作貢獻(xiàn)的企業(yè)集團(tuán)。東芝所有的努力皆源于一個(gè)出發(fā)點(diǎn)，即東芝的企業(yè)口號(hào)：“為了人類(lèi)和地球的明天―東芝”。這既是東芝的管理哲學(xué)，也是東芝集團(tuán)的宗旨。這些原則指導(dǎo)著東芝建立一個(gè)與東芝的支援者，特別是股東、客戶(hù)和員工相互之間的合作與和諧的關(guān)系。作為一個(gè)充滿(mǎn)魅力、富有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化企業(yè)，東芝集團(tuán)將致力于為全人類(lèi)創(chuàng)造更高品質(zhì)的生活。

5、特易購(gòu)（英國(guó)）目前還是低調(diào)的以小零售廠商自居，但是公司領(lǐng)導(dǎo)人特里表示特易購(gòu)的目標(biāo)是世界頂級(jí)零售商。1990年開(kāi)始逐漸向國(guó)際擴(kuò)展，他們首先從臨近的愛(ài)爾蘭和法國(guó)開(kāi)始突破，繼而進(jìn)軍波蘭、匈牙利、斯洛伐克、捷克，在亞洲也進(jìn)駐了臺(tái)灣、韓國(guó)以及泰國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)在在歐洲與亞洲已經(jīng)開(kāi)設(shè)了471家店鋪。2004年7月，特易購(gòu)斥資1.4億英鎊以收購(gòu)樂(lè)購(gòu)連鎖超市50%的股權(quán)方式進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。在選擇國(guó)際市場(chǎng)上，特里首先選定的是零售業(yè)發(fā)展程度不是很高的國(guó)家，他尤其看中的是那些經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快的如Asian Tiger之類(lèi)的亞洲國(guó)家。這些國(guó)家的本土零售商的壯大還需時(shí)日，而這個(gè)時(shí)候利用自身技術(shù)推行低價(jià)政策的特易購(gòu)進(jìn)入就會(huì)很具有優(yōu)勢(shì)。

第三篇：安全是永恒的目標(biāo)（推薦）

各位領(lǐng)導(dǎo)、年輕朋友們：

大家好！我今天演講的題目是：安全是永恒的目標(biāo)。

和煦的春風(fēng)吹遍了祖國(guó)的大地，大江南北，萬(wàn)物復(fù)蘇，而我也即將開(kāi)始我今天的演講。在人生的旅途上，安全伴我們同行，從我們一出生，到蹣跚學(xué)步，到離開(kāi)母親的挽扶，搖搖晃晃地行走在人生的道路上，我們一直依賴(lài)著“安全”這個(gè)拐杖，沒(méi)有它，我們會(huì)摔倒，可能會(huì)走不完風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰。從我們進(jìn)廠的那天起，安全兩個(gè)字就一直縈繞在耳邊，安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題，安全是企業(yè)健康發(fā)展的“試金石”,安全是生產(chǎn)者人身幸福的保障。它是人類(lèi)最重要、最基本的要求，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。

當(dāng)我們踏出校門(mén)步入社會(huì)，我們就已經(jīng)開(kāi)始了經(jīng)營(yíng)人生的活動(dòng)。一個(gè)人如果沒(méi)有目標(biāo)與責(zé)任來(lái)規(guī)矩自己的行為方向，你就會(huì)成長(zhǎng)緩慢甚至不健康。我覺(jué)得人不能放任人生，游戲人生或賭博人生，而應(yīng)該有意識(shí)的磨礪人生，有意識(shí)的設(shè)計(jì)人生，要擁有積極向上的人生態(tài)度，樹(shù)立目標(biāo)，為之奮斗。安全是我們石化企業(yè)永久不變的目標(biāo)，作為必須撐起明日一片天的年輕人，我們必須承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任。

“安全”一次又一次向人類(lèi)展示它的存在和力量，關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全吧！“安全”一直伴隨著我們供電人，沒(méi)有它，我們的生命就沒(méi)有保障，沒(méi)有它，我們就達(dá)不到事業(yè)輝煌的頂點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)：全國(guó)電網(wǎng)每年各類(lèi)電力事故死亡數(shù)百人,經(jīng)濟(jì)損失成千上萬(wàn)，有上百個(gè)家庭陷入與親人的生離死別的巨大痛苦之中……,沒(méi)有安全，就沒(méi)有家庭的幸福，沒(méi)有安全，就沒(méi)有我們供電人的明天！作為石化企業(yè)的一名運(yùn)行電工，我深知“安全”對(duì)石化企業(yè)是何等重要，“安全”對(duì)變電運(yùn)行是何等重要。我們的稍有疏忽就會(huì)造成全廠生產(chǎn)徹底解裂；我們的心存僥幸就會(huì)造成全廠的巨大損失?！鞍踩笔俏覀児ぷ鞯膲毫?，更是我們敬業(yè)愛(ài)崗的動(dòng)力。

當(dāng)我們經(jīng)歷無(wú)數(shù)次風(fēng)雨后，學(xué)會(huì)用心去品味它的時(shí)候，方知肩上挑的是千斤重?fù)?dān)，那是一份責(zé)任，對(duì)家庭、對(duì)親人、對(duì)朋友、對(duì)社會(huì)的一種深深的責(zé)任。當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦谐袚?dān)起這種責(zé)任時(shí)，我們的生命才有意義，我們承擔(dān)的責(zé)任越大，社會(huì)對(duì)我們量化的價(jià)值就越高。

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年輕的朋友們，因?yàn)橛心繕?biāo)，有責(zé)任，有動(dòng)力，退縮與懦弱就不屬于我們。讓我們把自己的一生都分解成各種責(zé)任和目標(biāo)來(lái)履行，讓我們生命的骨子里充滿(mǎn)昂揚(yáng)不息的激情，讓成功永遠(yuǎn)浸透我們的人生，讓安全永遠(yuǎn)的實(shí)現(xiàn)！

第四篇：企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)

四、企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量方針：客戶(hù)至上質(zhì)量為本實(shí)施品牌戰(zhàn)略

優(yōu)質(zhì)高效尊信守約提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

并確保上述質(zhì)量方針：

a 與公司的經(jīng)營(yíng)宗旨相適應(yīng)

b 對(duì)滿(mǎn)足要求持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量體系有效性的承諾 c 提供制定批準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)的框架

d 在公司內(nèi)得到溝通和理解

e 在持續(xù)適應(yīng)性方面得到評(píng)審

質(zhì)量目標(biāo)：

①顧客滿(mǎn)意率≥90%以上（測(cè)定指標(biāo)的滿(mǎn)意數(shù)/測(cè)定指標(biāo)總數(shù)×100%）②外購(gòu)產(chǎn)品的合格率100%（檢驗(yàn)合格品數(shù)/外購(gòu)產(chǎn)品總數(shù)×100%）③純凈水出廠合格率100%

第五篇：企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)

四、企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)

食品安全方針：“全員品管 安全優(yōu)質(zhì) 持續(xù)改進(jìn) 客戶(hù)放心”作為本公司的食品安全方針，公司的各級(jí)人員必須理解方針的內(nèi)涵，并以實(shí)際的行動(dòng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，基本內(nèi)涵：

1、公司上下齊心協(xié)力，人人參與質(zhì)量、衛(wèi)生管理、確保產(chǎn)品質(zhì)量安全、衛(wèi)生可靠。

2、全員參與技術(shù)創(chuàng)新和管理方法創(chuàng)新，持續(xù)地改進(jìn)公司的管理機(jī)制，降低產(chǎn)品的成本，持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)過(guò)程優(yōu)化，確保質(zhì)量，使顧客滿(mǎn)意、放心。

3、公司將以產(chǎn)量服從質(zhì)量，生產(chǎn)條件服從質(zhì)量需要，生產(chǎn)組織服從質(zhì)量檢驗(yàn)，追求產(chǎn)品安全衛(wèi)生最優(yōu)指標(biāo)。

食品安全目標(biāo)：本公司依據(jù)食品安全方針框架的要求制定了與之相適應(yīng)的目標(biāo)。

1、顧客投拆：產(chǎn)品質(zhì)量投拆每年不超過(guò)一次；

2、顧客滿(mǎn)意度85％，并逐年提高1％；

3、原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)合格率98%以上；

4、產(chǎn)品出廠合格率達(dá)到100%。

5、產(chǎn)品合格率98%以上；

食品安全承諾：我們向顧客作出以下鄭重承諾：

1、持續(xù)保持食品安全管理體系，并不斷改進(jìn)其有效性；

2、公司保證交付經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，為客戶(hù)提供符合要求的產(chǎn)品和客戶(hù)滿(mǎn)意的售后服務(wù)。