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      某企業(yè)運(yùn)行報(bào)告(精選5篇)

      時(shí)間:2019-05-12 11:46:35下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:某企業(yè)運(yùn)行報(bào)告

      1--4月份重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行情況報(bào)告

      發(fā)布時(shí)間:2007-5-28發(fā)布:寧城縣經(jīng)貿(mào)局

      為了更好地實(shí)現(xiàn)“工業(yè)強(qiáng)縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,有效地推進(jìn)“項(xiàng)目效益年”的進(jìn)程,保質(zhì)保量的完成年初工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行既定目標(biāo),5月中旬在縣政府辦公室組織下,由政府呂雪生副縣長(zhǎng)帶隊(duì),經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局、土地局、統(tǒng)計(jì)局、環(huán)保局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志組成調(diào)研組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)調(diào)研,現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、縣內(nèi)調(diào)控企業(yè)1--4月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

      截止4月末,全縣調(diào)控的84戶工業(yè)企業(yè),累計(jì)完成現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值12.3億元,完成年度計(jì)劃的20.6%,同比增長(zhǎng)109.5%,其中規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)完成現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值10.3億元,完成年度計(jì)劃的23.3%,同比增長(zhǎng)93.7%。與年初制定的任務(wù)指標(biāo)比較,能完成任務(wù)的企業(yè)共19戶,占調(diào)控企業(yè)總數(shù)的22.62%。

      分行業(yè)情況看,我縣前4個(gè)月工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):

      一是食品行業(yè)增勢(shì)強(qiáng)勁。塞飛亞、寧城老窖、東方萬(wàn)旗、燕京啤酒4大食品企業(yè),增速高的東方萬(wàn)旗達(dá)194%,增速低的塞飛亞集團(tuán)也達(dá)到25.1%。其中塞飛亞集團(tuán)宰殺毛鴨450萬(wàn)只,較同期多宰110萬(wàn)只;東方萬(wàn)旗屠宰肉牛8784頭,較同期多宰近6000頭;順鑫老窖生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白酒945噸,比同期多產(chǎn)260噸;燕京啤酒生產(chǎn)啤酒9420噸,比同期多生產(chǎn)943噸。

      二是化工行業(yè)的化肥企業(yè)速度與效益同步提高。雙贏化工實(shí)現(xiàn)扭虧為贏,1--4月份生產(chǎn)磷銨2.1萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4690萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)16.3%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)128萬(wàn)元;遼中京化工生產(chǎn)復(fù)混肥3.1萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4785萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)84.1%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)85.9萬(wàn)元。天宇化工、日月星大地化工和遵聯(lián)化工三家膨潤(rùn)土生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行情況與同期基本持平。

      三是金屬冶煉企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。弘寧鉬業(yè)1--4月份生產(chǎn)鉬鐵合金1300噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元;裕泰金屬受原材料市場(chǎng)價(jià)格影響,運(yùn)行態(tài)勢(shì)略緩,1--4月份生產(chǎn)陽(yáng)極板銅1690噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9130萬(wàn)元。其它銅桿加工、鋼鐵等項(xiàng)目都在順利實(shí)施建設(shè)。

      四是鐵選企業(yè)除宏大等少數(shù)企業(yè)穩(wěn)定外,大多數(shù)企業(yè)受季節(jié)、資源等因素影響,開工較晚或開工不足。其中,11戶規(guī)模以上鐵選企業(yè)生產(chǎn)鐵精粉20萬(wàn)噸,占年度預(yù)期目標(biāo)的24.2%.五是新建重點(diǎn)企業(yè)因種種因素遲遲不能投產(chǎn)。如中京鈦業(yè)、恒安礦業(yè)、明森礦業(yè)等。

      從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)進(jìn)度看,前四個(gè)月完成任務(wù)在30%以上的有4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),必斯58.3%(生鑫調(diào)高產(chǎn)值2000萬(wàn)元,剔除后為19.1%),大城子36.9%,黑里河32.9%,天義鎮(zhèn)30.8%);完成20--30%之間的有5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),完成20%以下的有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),最少的只完成4.4%,高低落差較大。

      二、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)控企業(yè)運(yùn)行中存在的問(wèn)題

      1、三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。食品、化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,礦產(chǎn)冶金行業(yè)受原材料、環(huán)保、電力等因素的影響發(fā)展相對(duì)緩慢。

      2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)情況不平衡。高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成30%以上,最低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成不足10%。其主要原因一方面是部分納入縣級(jí)調(diào)控的限下企業(yè)尚未開工生產(chǎn);另一

      方面是存在漏報(bào)現(xiàn)象,通過(guò)調(diào)研所得數(shù)據(jù)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)表數(shù)比較,1--4月份全縣工業(yè)現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值漏報(bào)3759萬(wàn)元,直接影響了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的任務(wù)完成率。

      3、停產(chǎn)企業(yè)或啟動(dòng)較晚企業(yè)戶數(shù)較多,部分項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,特別是礦業(yè)和冶金行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)尤為明顯。其中,中京鈦業(yè)、金川、金谷、翔能、明森等企業(yè)全年任務(wù)占全縣任務(wù)比重較大,直接影響了全縣任務(wù)值的完成率。

      4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運(yùn)行普遍受到電力因素影響和制約。汐子、大城子、熱水三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)供電部門頻繁停電反映強(qiáng)烈,黑里河的冶金和礦采企業(yè)普遍反映電力供應(yīng)不足、負(fù)荷不夠,直接影響了企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。

      5、部分企業(yè)對(duì)以電核稅政策不理解,涉及的企業(yè)有兄弟礦業(yè)、金坤礦業(yè)、恒峰礦業(yè)等。

      6、部分冶金企業(yè)受原材料市場(chǎng)價(jià)格影響運(yùn)行速度減緩,其中金源金屬有限公司已停產(chǎn),待市場(chǎng)穩(wěn)定后才能開工。

      7、部分企業(yè)存在環(huán)保和違規(guī)問(wèn)題。其中富川礦業(yè)沒有合格的尾礦處理渠道,必須停產(chǎn)整改;永興礦業(yè)存在無(wú)證開采現(xiàn)象,需予以整頓。

      8、其它問(wèn)題

      ⑴建議塞飛亞集團(tuán)依托鴨絨原材料供應(yīng)的優(yōu)勢(shì),吸引鴨絨深加工企業(yè)落戶寧城,將資源留在寧城。

      ⑵億力、昌隆兩個(gè)有色金屬冶煉企業(yè)應(yīng)盡快將生產(chǎn)能力在寧城建成。⑶部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品(原料)集散地優(yōu)勢(shì)沒有發(fā)揮出來(lái)。小城子的糧食集散地、三座店的拆車市場(chǎng)及廢舊輪胎再生利用、三座店的粉條集散地、大雙廟的蔬菜集散地等。

      ⑷建議對(duì)富川礦業(yè)、建罕礦業(yè)等存在較多問(wèn)題且沒有發(fā)展前景的企業(yè)進(jìn)行礦產(chǎn)整合,以提高資源利用率。

      三、后幾個(gè)月的工作重點(diǎn)

      1、堅(jiān)持全年工業(yè)增加值增長(zhǎng)60%以上的目標(biāo)不動(dòng)搖,全部工業(yè)增加值和規(guī)模以上工業(yè)增加值力保在年末完成14.1億元和11.2億元。

      2、推進(jìn)玉米深加工項(xiàng)目、糖醛項(xiàng)目、宏豐礦業(yè)1.5萬(wàn)兩黃金開采加工項(xiàng)目、國(guó)能生物發(fā)電2Ⅹ1.2千瓦生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目早日開工建設(shè);確保燕京啤酒(中京)有限公司10萬(wàn)噸啤酒擴(kuò)建項(xiàng)目、塞飛亞三期工程萬(wàn)噸熟食擴(kuò)建加工項(xiàng)目、宏大礦業(yè)二期60萬(wàn)噸鐵選廠擴(kuò)建項(xiàng)目,天宇化工集團(tuán)2.5萬(wàn)噸活性白土生產(chǎn)項(xiàng)目、雙贏集團(tuán)20萬(wàn)噸水泥緩凝劑項(xiàng)目、中晶鈦業(yè)、鋼球襯板等7個(gè)項(xiàng)目按期建成達(dá)產(chǎn);確保30萬(wàn)頭生豬屠宰加工項(xiàng)目、汐子有色金屬園區(qū)項(xiàng)目、大城子鉬礦等項(xiàng)目盡快完成招商,實(shí)現(xiàn)落地。

      3、盯緊產(chǎn)值超億元和稅收超千萬(wàn)元的大戶企業(yè),加強(qiáng)宏觀調(diào)控,促其達(dá)產(chǎn)達(dá)效,保證年度任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

      產(chǎn)值超億元的13家企業(yè)中,6家能源冶金企業(yè)年底完成億元產(chǎn)值不成問(wèn)題;另外,新建的雙鑫鑄件、鑫馬鑄件、嘉和力均能在9月至10月間投產(chǎn),達(dá)產(chǎn)后均可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過(guò)億元;4家化工企業(yè)如果正常生產(chǎn)年底也可保證產(chǎn)值超億元;三大食品行業(yè)中塞飛亞、東方萬(wàn)旗完成目標(biāo)沒問(wèn)題,順鑫老窖從自身的發(fā)展需要,企業(yè)計(jì)劃全年產(chǎn)值控制在7000萬(wàn)元左右,需要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)控,促其擴(kuò)大生產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)全年億元產(chǎn)值目標(biāo)??傮w來(lái)看,全年完成人代會(huì)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超億元的企業(yè)超過(guò)12家應(yīng)該沒有問(wèn)題。

      稅收超千萬(wàn)元的企業(yè)中除中晶鈦業(yè)尚未投產(chǎn),具體情況難以預(yù)料外,其它企業(yè)均有希望完成1000萬(wàn)元稅收任務(wù),但仍需進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度。

      四、主要措施

      1、突出抓好大型工業(yè)項(xiàng)目,千方百計(jì)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

      ⑴發(fā)揮專項(xiàng)推進(jìn)組作用,由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭制定定期巡查制度,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的督查工作,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和困難,保證項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

      ⑵督促重點(diǎn)項(xiàng)目管轄單位加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的調(diào)控,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題和困難。

      2、加強(qiáng)調(diào)控分析,推動(dòng)企業(yè)挖潛改造和達(dá)產(chǎn)達(dá)效。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工業(yè)運(yùn)行狀況的調(diào)控分析,定期了解各行業(yè)、各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,掌握情況,分析問(wèn)題,研究對(duì)策,有針對(duì)性的制定幫扶措施。及時(shí)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題,使企業(yè)集中精力滿負(fù)荷生產(chǎn)。

      3、積極解決重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展中的突出問(wèn)題。

      一是協(xié)調(diào)電力部門解決好企業(yè)用電問(wèn)題,保證企業(yè)不因電力不足問(wèn)題而影響達(dá)產(chǎn)達(dá)效;

      二是協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門想方設(shè)法幫助企業(yè)辦理各項(xiàng)審批手續(xù);

      三是進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境,提高職能部門的辦事效率,為企業(yè)發(fā)展提供有效的行政保障。

      4、加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的考核監(jiān)督工作。采取定期報(bào)表和實(shí)地查驗(yàn)相結(jié)合的考核方式,按照經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目落地、資金到位及項(xiàng)目建設(shè)情況拉開檔次制定考核辦法,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高度重視,真正把縣委、縣政府“全黨抓經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)抓工業(yè),突出抓項(xiàng)目”的工作思路落實(shí)到行動(dòng)上。

      5、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。及時(shí)有效地為領(lǐng)導(dǎo)提供好工業(yè)經(jīng)濟(jì)信息,保證交流渠道暢通,以便領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)報(bào)表反映的運(yùn)行情況正確的制定目標(biāo)和措施。

      第二篇:企業(yè)黨支部班子運(yùn)行情況報(bào)告

      班子運(yùn)行情況報(bào)告

      我支部在景區(qū)黨工委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的大力關(guān)心和支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,依靠全支部黨員干部群眾,以增加公司收入為重點(diǎn),以提升服務(wù)水平為主線,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,解放思想,開拓創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇,以人為本,扎實(shí)工作,正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,始終保持良好的精神風(fēng)貌,努力克服各種困難,公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)取得了可喜的成績(jī)。

      一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),樹立全新的發(fā)展理念

      一方面堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度化,建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)制度,堅(jiān)持中心理論學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、主講人和中心發(fā)言人,保證了學(xué)習(xí)時(shí)間,強(qiáng)化了學(xué)習(xí)效果。強(qiáng)化了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀等重要理論的學(xué)習(xí),對(duì)照自身進(jìn)行了深入剖析和整改,得到群眾的廣泛認(rèn)可。進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)和為人民服務(wù)的意識(shí)。

      另一方面,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,開展了對(duì)“抓服務(wù)、控成本、興旅游、促消費(fèi)”、等有關(guān)議題進(jìn)行了專題討論,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了公司現(xiàn)狀,更新了觀念,理清了發(fā)展思路,拓展了發(fā)展渠道。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了班子成員的理論水平、政策水平和管理水平,增強(qiáng)了運(yùn)用理論解決 實(shí)際問(wèn)題和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。樹立了新觀念、新思路、新決策,在班子內(nèi)形成了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的大好局面。

      二、堅(jiān)持民主集中制,增強(qiáng)了班子凝聚力戰(zhàn)斗力

      班子成員能自覺維護(hù)班子成員團(tuán)結(jié),自覺遵守議事規(guī)則,正確處理集體與個(gè)人,全局與局部的關(guān)系,通過(guò)召開民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),找出了存在的癥結(jié),落實(shí)了整改措施,班子成員樹立起了大局觀念和團(tuán)結(jié)意識(shí),工作上能相互支持,形成了整體合力

      三、班子成員分工明確。

      落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,班子成員職責(zé)明確,既分工又合作,彼此信任,相互配合,在干部職工中起到了先鋒模范作用,能帶領(lǐng)全公司干群圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

      四、努力謀發(fā)展,績(jī)效突出

      (一)事業(yè)心強(qiáng)。班子成員工作積極主動(dòng),有創(chuàng)造性,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,無(wú)因失職、瀆職或其他原因造成的重大政治事件、生產(chǎn)安全事故或不穩(wěn)定因素發(fā)生。

      (二)作風(fēng)深入。班子成員認(rèn)真履行崗位職責(zé),經(jīng)常深入公司服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)和工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,真正撲下身子抓落實(shí)

      四、黨的思想、組織、作風(fēng)取得新進(jìn)展

      (一)黨的思想建設(shè)取得新成績(jī)。一是強(qiáng)化宣傳思想工作。二是強(qiáng)化精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)對(duì)黨員干部政治思想、法律法規(guī)的教育,不斷提高黨員干部的素質(zhì)。

      (二)組織建設(shè)取得新進(jìn)展。狠抓基層黨組織建設(shè),提高黨組織 的凝聚力和戰(zhàn)斗力。爭(zhēng)創(chuàng) “五好”黨支部。

      (三)黨的作風(fēng)建設(shè)取得新成效。進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和責(zé)任追究制度。強(qiáng)力糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法,狠抓干部作風(fēng)教育整頓,強(qiáng)化廉政教育,實(shí)行廉政承諾,進(jìn)行廉政談話,開展財(cái)務(wù)清理。黨風(fēng)廉政建設(shè)成績(jī)斐然,無(wú)一例違紀(jì)違法案件發(fā)生。

      五、存在的主要問(wèn)題

      我支部工作雖取得了可喜的成績(jī),支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),但也存在一些問(wèn)題。一是思想觀念僵化。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)仍然用過(guò)去的眼光來(lái)對(duì)待新情況,喜歡用傳統(tǒng)的辦法來(lái)解決新問(wèn)題。應(yīng)付工作多,創(chuàng)新舉措少,忙于當(dāng)前工作多,考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展少,陷于具體事務(wù)多,思考全局性工作少。二是工作方式陳舊。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)缺乏示范、引導(dǎo)、服務(wù)的能力和運(yùn)用市場(chǎng)手段推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng)。三是發(fā)展思路滯后,缺乏前瞻性和創(chuàng)新性。

      第三篇:全縣企業(yè)運(yùn)行情況民主監(jiān)督報(bào)告

      根據(jù)《政協(xié)第九屆xx縣委員會(huì)常務(wù)委會(huì)2018年工作要點(diǎn)》安排,5月16日下午,縣政協(xié)主席xxx主持召開了第九屆縣政協(xié)第二十四次主席會(huì)議。會(huì)議聽取了縣工業(yè)和信息化局關(guān)于全縣企業(yè)運(yùn)行情況的匯報(bào),主席會(huì)成員及相關(guān)與會(huì)人員結(jié)合實(shí)際,對(duì)全縣企業(yè)運(yùn)行工作提出了切實(shí)可行的意見和建議,現(xiàn)專報(bào)如下:

      一、主要成效

      近年來(lái),縣工業(yè)和信息化局通過(guò)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行研判、精準(zhǔn)幫扶企業(yè)、著力優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)化安全監(jiān)管等一系列舉措,使我縣工業(yè)企業(yè)得到總體平穩(wěn)發(fā)展,為推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

      截至今年3月底,全縣共有工業(yè)企業(yè)x戶,投資者人數(shù)x人,雇工人數(shù)x人,注冊(cè)資金為x萬(wàn)元,主要涉及農(nóng)副產(chǎn)品加工、水泥制造、煤炭拌合、礦產(chǎn)資源開采等。個(gè)體工商戶x戶,從業(yè)人員x人,注冊(cè)資金為x萬(wàn)元,主要涉及農(nóng)副產(chǎn)品加工較多。全縣工業(yè)企業(yè)中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)x戶。

      全縣共有商貿(mào)企業(yè)x戶,投資者人數(shù)x人,雇工人數(shù)x人,注冊(cè)資金為x萬(wàn)元,主要涉及批發(fā)零售、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、住宿餐飲等。個(gè)體工商戶x戶,從業(yè)人員x人,注冊(cè)資金為x萬(wàn)元,主要涉及批發(fā)零售較多。全縣商貿(mào)企業(yè)中限額以上批發(fā)、零售、住宿、餐飲業(yè)企業(yè)x戶。

      一季度,全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)x%,完成全部工業(yè)增加值x萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)x%;其中:規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)x萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)x%;實(shí)現(xiàn)利稅x萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)x%。完成民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值x萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)x%。批發(fā)業(yè)銷售額達(dá)x萬(wàn)元,增長(zhǎng)x%,零售業(yè)銷售額達(dá)x萬(wàn)元,增長(zhǎng)x%,住宿業(yè)營(yíng)業(yè)額達(dá)x萬(wàn)元,增長(zhǎng)x%,餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額達(dá)x萬(wàn)元,增長(zhǎng)x%;外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)x萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)x%。

      二、存在問(wèn)題

      雖然我縣企業(yè)運(yùn)行情況總體平穩(wěn),但受客觀因素和現(xiàn)實(shí)條件制約,仍存在一些問(wèn)題和不足:

      (一)實(shí)體經(jīng)濟(jì)弱。我縣實(shí)體經(jīng)濟(jì)體量較小,發(fā)展基礎(chǔ)較為薄弱,加之我縣適宜工業(yè)企業(yè)發(fā)展的資源稟賦有限,一定程度上制約了企業(yè)自身發(fā)展。

      (二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難。受經(jīng)濟(jì)下行影響,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上升,市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)型,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,競(jìng)爭(zhēng)壓力加大。

      (三)企業(yè)融資困難。我縣大部分企業(yè)自身資金實(shí)力不強(qiáng),流動(dòng)資金嚴(yán)重不足,融資需求十分巨大,但由于缺乏貸款抵押、銀行放貸期限短等原因使得融資十分困難。

      (四)缺乏科學(xué)管理。我縣部分企業(yè)由于受傳統(tǒng)觀念影響,“家族式”經(jīng)營(yíng)管理弊端突出,缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)管理方法,造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理混亂和核心競(jìng)爭(zhēng)力弱。

      三、意見建議

      在企業(yè)發(fā)展上,我們不僅要正視問(wèn)題,以問(wèn)題為導(dǎo)向推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,更要正確看待經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的“陣痛”,樹牢企業(yè)發(fā)展信心,積極為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營(yíng)造良好環(huán)境。

      (一)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念,牢固樹立服務(wù)企業(yè)的宗旨意識(shí),讓盡心服務(wù)企業(yè)發(fā)展成為xx新常態(tài)。二是要著力提升服務(wù)方式,把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事來(lái)辦,主動(dòng)上門開展服務(wù),及時(shí)了解企業(yè)需求,積極協(xié)調(diào)解決困難,全力支持企業(yè)做大做強(qiáng)。三是要著力提高服務(wù)水平。把企業(yè)的難點(diǎn)作為提升服務(wù)水平的著力點(diǎn),推行“一站式”服務(wù)管理模式,積極解決處理企業(yè)在政策、體制、程序?qū)用娴膯?wèn)題。

      (二)營(yíng)造良好環(huán)境。一是強(qiáng)化要素保障,做好土地、人才、資金、技術(shù)等保障工作,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展能力。二是加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。進(jìn)一步完善園區(qū)規(guī)劃布局,加快推進(jìn)相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),夯實(shí)園區(qū)聚資能力,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。三是要認(rèn)真貫徹降低制度性交易成本相關(guān)政策,深入推進(jìn)“放管服”改革,有效減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),為企業(yè)成長(zhǎng)營(yíng)造寬松的環(huán)境。四是要加大政銀企對(duì)接力度,拓寬企業(yè)銀行融資渠道,優(yōu)化金融服務(wù)環(huán)境。五是要強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任,持續(xù)不斷強(qiáng)化企業(yè)信用建設(shè),營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、依法納稅的環(huán)境。六是要大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,建立穩(wěn)定有序的法制環(huán)境,切實(shí)保護(hù)企業(yè)的合法利益。七是要堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,按照低碳化、循環(huán)化的要求,積極引導(dǎo)企業(yè)做符合xx資源稟賦、市場(chǎng)前景好的產(chǎn)業(yè),共建生態(tài)xx的發(fā)展環(huán)境。

      (三)解決企業(yè)困難。一是要解決企業(yè)資金難問(wèn)題。積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取銀行的支持,鼓勵(lì)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,適當(dāng)降低企業(yè)融資的準(zhǔn)入條件,解決企業(yè)融資難問(wèn)題。二是要解決企業(yè)用地難問(wèn)題。充分利用好增減掛鉤和占補(bǔ)平衡政策,挖潛、盤活存量,整理出可供項(xiàng)目建設(shè)用地。三是要解決企業(yè)不善管理問(wèn)題。引導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代化管理制度,明確產(chǎn)權(quán)責(zé)任,規(guī)范企業(yè)管理。加強(qiáng)企業(yè)管理學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)的科學(xué)管理。

      (四)做好重點(diǎn)幫扶。全力幫扶和推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展,繼續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤,聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目工作制度,實(shí)行“一企一策”精準(zhǔn)幫扶,將企業(yè)需要解決的問(wèn)題列出清單,認(rèn)真加以研判分析逐一解決。著力解決企業(yè)融資、項(xiàng)目用地需求及建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān),積極主動(dòng)為企業(yè)排憂解難。重點(diǎn)做好華潤(rùn)、龐威、甜咪咪、建林、滇西蔬菜市場(chǎng)5個(gè)企業(yè)的精準(zhǔn)幫扶。

      第四篇:企業(yè)安全運(yùn)行工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想:堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主和綜合治理的方針。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),建立安全長(zhǎng)效機(jī)制,確保企業(yè)安全長(zhǎng)效運(yùn)行。

      二、控制目標(biāo):

      1.輕傷率:控制在8%~10%以內(nèi);

      2.職業(yè)病發(fā)病率:控制在2‰以內(nèi);

      3.重大責(zé)任事故為零;

      4.杜絕死亡事故。

      三、工作安全

      (一)通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造,提高安全水平

      1.進(jìn)一步完善工藝措施安全性,尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問(wèn)題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對(duì)鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)。

      2.探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)、提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,不斷提高安全水平。

      3.九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動(dòng)化控制系統(tǒng)方案》,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化控制,確保生產(chǎn)運(yùn)行安全。

      4.通過(guò)工藝創(chuàng)新,盡可能的減少危險(xiǎn)源。將化工過(guò)程的工藝余熱回收利用,進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。

      5.著力抓好危化品的管理,完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施。對(duì)氟化崗位等關(guān)鍵部位實(shí)施錄像監(jiān)控,每日一報(bào)等方式加強(qiáng)監(jiān)管。

      6.制造部對(duì)設(shè)備及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用,或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用,并有計(jì)劃的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。各部門在七月前完成大修計(jì)劃上報(bào)大修時(shí)的備件。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作,并對(duì)大修工作進(jìn)行安全考評(píng)。

      7.加強(qiáng)廠區(qū)道路管理,在各危險(xiǎn)區(qū)域做好警戒和綠色通道標(biāo)志。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標(biāo)志,并用探頭和測(cè)速儀對(duì)在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運(yùn)行情況和安全行駛情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

      8.對(duì)全公司的地下消防管網(wǎng)進(jìn)行勘察,由安環(huán)部組織牽動(dòng)8月份完成消防栓、消防水泡等消防設(shè)施的配置工作。

      (二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任、化安全管理,并保障有效實(shí)施。

      .層層鑒定安全目標(biāo)責(zé)任制。員工每月的績(jī)效工資與安全考核相掛鉤,真正形成一種“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的安全氛圍。

      .實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可控制范圍之內(nèi),組織職業(yè)健康安全管理體系評(píng)審,實(shí)現(xiàn)管理承諾。

      .認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。對(duì)照浙江?;窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審考核方法,完善企業(yè)各級(jí)安全管理制度,記錄臺(tái)賬。由安環(huán)部在九月份提出省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審申請(qǐng),爭(zhēng)取在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)復(fù)審驗(yàn)收。

      .強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,公司內(nèi)所有危險(xiǎn)作業(yè)(動(dòng)火、登高、進(jìn)入有限空間)都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,根據(jù)公司處罰制度,對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行及時(shí)制止和處罰,所有的檢修都必須出具設(shè)備交接檢修證明書。

      .嚴(yán)格執(zhí)行檢查和隱患整改制度,組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,并將整改情況書面報(bào)安環(huán)部備案,納入年終考核。

      .對(duì)來(lái)我們公司施工的外來(lái)單位人員加強(qiáng)教育,對(duì)其施工過(guò)程中的安全加強(qiáng)監(jiān)管。

      (三)1.加強(qiáng)全員、技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設(shè)切實(shí)做好三級(jí)教育工作(見安全活動(dòng)記錄本),加強(qiáng)新進(jìn)廠員工的教育。

      2.抓好?;窂臉I(yè)人員的安全培訓(xùn)、取證、復(fù)審和特征作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作。

      3.通過(guò)《永和氟化工》報(bào)和下放資料等多種形式來(lái)學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法規(guī),杜絕各類違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè),提高員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律的自覺性。

      (四)1.提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力確?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、應(yīng)急藥箱、自給式呼吸器、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急塔、消防水泡、300m3應(yīng)急池等應(yīng)急設(shè)備。

      2.完善應(yīng)急管理體系,進(jìn)一步提高企業(yè)應(yīng)急能力,補(bǔ)充、完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。各裝置每年組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急演練,以提高各級(jí)組織及人員的應(yīng)急處置和自救能力。

      (五)1.做好職業(yè)病防治、保證員工健康安全認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,在檢修、技改、內(nèi)部整治時(shí)要不斷完善作業(yè)場(chǎng)所的工作環(huán)境。

      2.3.有計(jì)劃的對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保證職工的健康。加強(qiáng)勞保用品的管理、對(duì)勞保用品的計(jì)劃、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān),并指導(dǎo)、督促員工按要求穿戴、使用。同時(shí),公司根據(jù)安全工作過(guò)程中出現(xiàn)的新情況來(lái)不斷補(bǔ)充、調(diào)整、完善以上的各項(xiàng)工作,確保公司安全工作平穩(wěn)、有序的發(fā)展。

      第五篇:企業(yè)運(yùn)行專題調(diào)研 2017.12.8

      **************有限公司發(fā)展情況

      一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

      1、基本情況

      **************成立于*****年,注冊(cè)資金*****億元,是**************的支柱企業(yè)。集團(tuán)占地******萬(wàn)平方米,擁有員工*********人,是****************系統(tǒng)整體解決方案供應(yīng)商,集******************的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、安裝及維護(hù)于一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),是*******************協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位。

      ********以*****************為主導(dǎo),集團(tuán)下設(shè)銷售工程公司、主機(jī)公司、空調(diào)公司、復(fù)合材料公司、風(fēng)電公司等十三個(gè)業(yè)務(wù)單位(分公司);形成以集團(tuán)為中心,劃分京津唐、東北、西北、華北、南方五大區(qū)域,輻射全國(guó)的銷售、安裝、服務(wù)、配套體系網(wǎng)絡(luò)。

      多年來(lái),********集團(tuán)以振興民族工業(yè)為己任,依靠科技力量,不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)展壯大,迅速跨入全國(guó)500家最大建材企業(yè)行列,位居***************前10名,2008年晉級(jí)為***************壹級(jí)資質(zhì),被國(guó)家****************定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)”、還被授予中國(guó)馳名商標(biāo)、“AAA級(jí)信用企業(yè)”、“山東省高新技術(shù)企業(yè)”、“山東省守合同重信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào);承擔(dān)省級(jí)以上計(jì)劃項(xiàng)目十余項(xiàng),其中***************項(xiàng)目?jī)身?xiàng)。先后被相關(guān)部門授予*************************個(gè)省級(jí)以上創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái),參與起草國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng),地方標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)。企業(yè)全面通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系、ISO14001國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,是*****市首家被評(píng)為國(guó)家二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)。

      截止2016年底,********集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)**********億元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入************億,利稅總額************億元、上繳稅金**********萬(wàn)元。

      2、主要指標(biāo)情況預(yù)計(jì)

      2017,********集團(tuán)在各級(jí)部門的支持下,通過(guò)內(nèi)抓質(zhì)量、外樹形象、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),克服原材料、用工成本等漲價(jià)因素,預(yù)計(jì)2017全年可實(shí)現(xiàn)銷售收入14.2億元,同比增長(zhǎng)9%;利稅11813.5萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)8.5%;上繳稅金3018萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)13%。

      3、主要特點(diǎn)及原因分析

      在*****************領(lǐng)域:隨著建筑業(yè)、工業(yè)企業(yè)的發(fā)展及生活質(zhì)量的提高,人們對(duì)中央空調(diào)產(chǎn)品的需求日益加大,需求范圍和需求層次也呈復(fù)雜化和多樣化的發(fā)展趨勢(shì)。由此基于技術(shù)創(chuàng)新的各類節(jié)能、舒適、智能空調(diào)產(chǎn)品不斷涌現(xiàn);另?yè)?jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)的50大市場(chǎng)主流品牌來(lái)看,大品牌陣營(yíng)的發(fā)展仍然持續(xù)穩(wěn)固,強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的現(xiàn)象已經(jīng)開始凸顯,一些規(guī)模較小的廠家正在悄悄退出中央空調(diào)行業(yè)。

      在復(fù)合材料領(lǐng)域:我們面臨著一個(gè)新的大發(fā)展時(shí)期,如城市化進(jìn)行中大規(guī)模的市政建設(shè)、新能源的利用、環(huán)境保護(hù)政策的出臺(tái)、汽車工業(yè)的發(fā)展等。在巨大的市場(chǎng)需求牽引下,復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將有很廣闊的發(fā)展空間。在產(chǎn)品更新上,由于熱塑性復(fù)合材料具有輕質(zhì)、高強(qiáng)、可回收、很高的力學(xué)性能等諸多優(yōu)勢(shì),正逐步取代傳統(tǒng)熱固性復(fù)合材料。

      基于以上行業(yè)特點(diǎn),********主導(dǎo)產(chǎn)品中央空調(diào)主機(jī)系列、空調(diào)器系列、復(fù)合材料纏繞管道系列、SMC系列制品銷量穩(wěn)中有升;在此基礎(chǔ)之上,集團(tuán)加大產(chǎn)學(xué)研合作力度,不斷開發(fā)新產(chǎn)品如:高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,工業(yè)VOCs治理系統(tǒng)、煤改電螺桿式高溫?zé)岜谩⒊邼崈粜嘛L(fēng)機(jī);先進(jìn)的熱塑性復(fù)合材料汽車零部件產(chǎn)品等,其中“*****************”,是我公司進(jìn)軍新能源汽車領(lǐng)域的第一款產(chǎn)品,于*******************日順利通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)正常供貨;*******************獲得山東省畜牧業(yè)博覽會(huì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品金獎(jiǎng),該類產(chǎn)品憑借優(yōu)異的力學(xué)性能、廣闊的市場(chǎng)前景為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      4、重點(diǎn)工作推進(jìn)主要舉措

      在創(chuàng)新體系建設(shè)方面,********一方面加大創(chuàng)新管理制度建設(shè),如制定了*********制度、************制度;一方面積極引推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,進(jìn)外部高層次人才為我所用;一方面積極參與社會(huì)創(chuàng)新體系建設(shè),如參與編寫了《企業(yè)創(chuàng)新影響力評(píng)價(jià)體系》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),并大幅提高人才獎(jiǎng)勵(lì)資金,在企業(yè)內(nèi)部形成尊重人才、成就人才的,創(chuàng)新體系晚上的以人為本的創(chuàng)新發(fā)展之路。

      在質(zhì)量、安全、環(huán)境建設(shè)方面,嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)制度文件,成立體系管理辦公室,專職將質(zhì)量、安全、環(huán)境在集團(tuán)層面形成自上而下、全面展開、嚴(yán)格落實(shí)的工作開展局面,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

      在品牌創(chuàng)建方面,集團(tuán)通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)品牌、質(zhì)量維護(hù)品牌、宣傳推廣品牌、良好的售后服務(wù)完善品牌的綜合品牌創(chuàng)建之路,將企業(yè)品牌美譽(yù)度提升到一個(gè)新的層次,目前********已經(jīng)獲得中國(guó)馳名商標(biāo)、山東省著名商標(biāo)等榮譽(yù),被山東名牌推廣委員會(huì)授予山東名牌產(chǎn)品9項(xiàng)。

      5、取得成效

      截止目前,********取得了矚目的經(jīng)營(yíng)效益,在中央空調(diào)行業(yè)領(lǐng)域、復(fù)合材料行業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)銷量均居國(guó)內(nèi)前十。企業(yè)目前擁有授權(quán)專利200余項(xiàng),取得**************獎(jiǎng)等國(guó)家、省、市級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)**********項(xiàng)。

      6、經(jīng)驗(yàn)啟示

      ********集團(tuán)董事長(zhǎng)************同志始終強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展重要因素,人才是企業(yè)擁有的最大資源。只有將創(chuàng)新和人才工作做好,才能保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、健康發(fā)展、快速發(fā)展。

      7、企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

      受********多年經(jīng)營(yíng)積累,已經(jīng)形成了完善的產(chǎn)品鏈條,從研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)制造、完善的售后服務(wù)體系。在此基礎(chǔ)之上,針對(duì)空調(diào)市場(chǎng)特點(diǎn),********創(chuàng)造性的提出了打造您身邊的空調(diào)定制專家和您信賴的復(fù)合材料供應(yīng)商,以客戶需求為目標(biāo),形成獨(dú)特的定制化服務(wù),為企業(yè)發(fā)展開辟了一條嶄新的發(fā)展之路。

      8、產(chǎn)品定位

      以節(jié)能、高效、環(huán)保、可回收利用等現(xiàn)代產(chǎn)品建設(shè)為思路,打造品牌形象好、客戶滿意度高、適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品定位。避開行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化,以及價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的怪圈。使企業(yè)發(fā)展形成良性循環(huán)。

      9、發(fā)展?jié)摿?/p>

      ********每年研發(fā)投入都占企業(yè)銷售收入的*******以上,有力的保證了企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的資金需求。企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目數(shù)量都在20余項(xiàng),研發(fā)項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化率都在*********以上,有了優(yōu)異的產(chǎn)品,就為企業(yè)市場(chǎng)開拓打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      企業(yè)注重制度、體系建設(shè),********先后通過(guò)了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康管理體系、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)等體系建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展,起到了重要的護(hù)航作用。

      綜上所述,企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)發(fā)展持樂觀態(tài)度,企業(yè)發(fā)展?jié)摿o(wú)限。

      10、技術(shù)水平

      目前,********在中央空調(diào)行業(yè)、復(fù)合材料行業(yè)均擁有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)水平,先后取得*********獎(jiǎng)等國(guó)家、省、市級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)9項(xiàng),承擔(dān)省級(jí)以上計(jì)劃項(xiàng)目20余項(xiàng),其*************項(xiàng)目2項(xiàng);企業(yè)擁有授權(quán)專利200余項(xiàng),參與起草國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng),地方標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)。

      11、創(chuàng)新能力

      ********目前擁有技術(shù)研發(fā)人員490人,占企業(yè)員工總數(shù)的30%,其中高級(jí)職稱12人,中級(jí)職稱110余人,每年企業(yè)研發(fā)投入占企業(yè)銷售收入的4%以上。

      擁有*********************個(gè)省級(jí)以上創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)。另外,********與********************、上海第二工業(yè)大學(xué)等十余家高校、院所形成了緊密的合作關(guān)系,這些因素使企業(yè)具備了雄厚的創(chuàng)新能力。

      12、市場(chǎng)占有率

      ********通過(guò)多年的市場(chǎng)開拓,中央空調(diào)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率在5%-10%之間,復(fù)合材料制品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率在3%-8%之間。

      13、發(fā)展前景

      中央空調(diào)領(lǐng)域,隨著建筑業(yè)、工業(yè)企業(yè)的發(fā)展及生活質(zhì)量的提高,中央空調(diào)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求日益加大,且規(guī)模較小的廠家正在悄悄退出中央空調(diào)行業(yè)。復(fù)合材料領(lǐng)域面臨著城市化大規(guī)模市政建設(shè)、新能源的利用、汽車工業(yè)的發(fā)展等利好政策影響,企業(yè)有望在2018年銷售額突破20億元,使********形成國(guó)際知名,國(guó)內(nèi)有重要影響力的企業(yè)。

      14、存在問(wèn)題 當(dāng)前,企業(yè)生產(chǎn)受環(huán)保治理政策影響較為明顯,企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)常被迫停頓,造成員工、企業(yè)以及訂單受到很大程度的影響。

      15、發(fā)展意見建議

      希望相關(guān)部門結(jié)合實(shí)際,制定完善更加積極的環(huán)保政策,在保護(hù)環(huán)境治理的前提下,讓企業(yè)生產(chǎn)更加順暢,為員工、企業(yè)、地方經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造更多的效益。

      二、存在的突出困難和應(yīng)對(duì)措施

      1、存在的突出問(wèn)題

      目前主要就是企業(yè)生產(chǎn)受環(huán)保治理政策影響較為明顯,企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)常被迫停頓,造成員工、企業(yè)以及訂單受到很大程度的影響。

      2、明年企業(yè)發(fā)展思路、舉措

      2018年,企業(yè)將繼續(xù)堅(jiān)持內(nèi)控質(zhì)量、外樹形象、創(chuàng)新發(fā)展的基調(diào)上,深入開展打造*************和*****************的經(jīng)營(yíng)思路,力爭(zhēng)企業(yè)在5年之內(nèi)形成國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)有重要影響力的制造業(yè)企業(yè)。

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