第一篇：項(xiàng)目策劃案案例

江南物流15000平方米倉儲基地項(xiàng)目策劃案（簡略）

一、項(xiàng)目說明

四川江南物流有限公司主營業(yè)務(wù)倉儲、裝卸、配送、貨運(yùn)及貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)。為了大力開發(fā)第三方物流業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司 “做大倉儲、做精專線、做強(qiáng)企業(yè)”的經(jīng)營戰(zhàn)略，發(fā)揮倉儲貨源和自營專線的協(xié)作優(yōu)勢，培育企業(yè)的核心競爭能力，滿足不同客戶的不同需求，公司擬在成都三環(huán)--外環(huán)附近建設(shè)建筑面積15000㎡的標(biāo)準(zhǔn)倉庫，將公司倉儲面積擴(kuò)展到50000平方米以上，進(jìn)入成都市倉儲物流5強(qiáng)行列。

（表-1）

三、行業(yè)市場分析

1．綜合環(huán)境分析（表-2）

4、江南物流的商業(yè)模式、產(chǎn)品、服務(wù)現(xiàn)狀分析（表-5）

三、項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)實(shí)施計劃

1．項(xiàng)目內(nèi)容：在成都三環(huán)--外環(huán)附近建設(shè)建筑面積10000㎡的標(biāo)準(zhǔn)倉庫，總建 筑面積為11000㎡；

具體計劃如下：（表-6）

㎡庫區(qū)（表-7）

五、項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景

1．規(guī)模優(yōu)勢。西南物流在成都的倉儲總面積將超過50000平方米，企業(yè)將進(jìn)入四川省倉儲物流企業(yè)五強(qiáng)行列；年新增倉儲及相關(guān)服務(wù)的銷售收入合計400—450萬元萬，年新增凈利潤120-150萬元；同時巨大的、自有倉儲貨源，將極大加快華冠物流構(gòu)筑省內(nèi)貨運(yùn)專線網(wǎng)絡(luò)步伐，對公司整體戰(zhàn)略的實(shí)施起到重要的推動作用。

2．項(xiàng)目總效益。規(guī)模形成后，單個項(xiàng)目年實(shí)現(xiàn)銷售收入400萬元，凈利潤100萬元；屆時江南物流倉儲物流項(xiàng)下的總收入將達(dá)到1500萬元/年；帶動貨運(yùn)專線收入和中轉(zhuǎn)收入約500萬元,公司在四川的年業(yè)務(wù)總量將超過2000萬元。

附錄商務(wù)計劃書結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容

第二篇：項(xiàng)目策劃案

XX杯首屆“生活達(dá)人”

選拔賽及慈善頒獎晚會----------暨京津冀旅游一卡通會員聯(lián)誼活動

活動選拔：

8月7日---8月21日。

評選時間：8月22日---8月25日。

慈善晚會時間：8月27日晚。

活動內(nèi)容：

活動一：“暑”你“惠”吃

活動二：“暑”你“惠”喝

活動三：“暑”你“惠”玩

活動四：“暑”你“惠”樂

活動五:頒獎慈善晚會

活動期間內(nèi)，所有持旅游一卡通的用戶到指定加盟商家內(nèi)可享受商品五折或商品特價、持建行卡的用戶八折優(yōu)惠。擬定此次活動指定商家為10家，備用商家20家，以餐飲娛樂行業(yè)為主，占到7家，其他行業(yè)為輔，占3家。在活動期間內(nèi)，憑消費(fèi)單據(jù)可在8月27號參加“XX杯生活達(dá)人”頒獎晚會。所有參加活動商家可參加優(yōu)秀加盟商評選。

商戶參加要求：

1.必須是旅游一卡通加盟商

2.商品必須是店內(nèi)主流商品，折扣需五折以下，部分特殊商家可以做特價

3.給消費(fèi)者開消費(fèi)票據(jù)，票據(jù)需要一式兩聯(lián)，商家有存根，消費(fèi)者憑消費(fèi)憑證參加活動，加盟商家，根據(jù)消費(fèi)者消費(fèi)金額可參加優(yōu)秀商家評獎活動，前五名可獲得價值1000元獎品及相關(guān)證書、獎牌。

4.商家需拿出消費(fèi)者消費(fèi)金額的10%，捐贈福利機(jī)構(gòu)。參加人員要求：

1、持旅游一卡通用戶可參加所有活動，持建行卡用戶可參加消費(fèi)優(yōu)惠活動。

2、參加生活達(dá)人選拔賽需憑加盟商家開具的消費(fèi)票據(jù)。評選規(guī)則：

“生活達(dá)人” 在活動期間內(nèi)，持卡用戶消費(fèi)總額前10名可獲得達(dá)人稱號和大獎。優(yōu)秀加盟商，在活動期間內(nèi)，持卡消費(fèi)者消費(fèi)總額前5名商家可獲得最佳加盟商稱號，由旅游一卡通辦公室頒發(fā)獎牌和證書。生活達(dá)人頒獎晚會：擬定在本次活動結(jié)束后根據(jù)有關(guān)單據(jù)進(jìn)行審核評選，選出10名生活達(dá)人與5家最佳加盟商進(jìn)行頒發(fā)獎品和證書。所有持卡用戶和加盟商家均可參加免費(fèi)參加晚會。晚會以歌舞表演為主，地點(diǎn)擬定為時代廣場。

獎品獎項(xiàng)設(shè)置：

擬定為獲獎的生活達(dá)人頒發(fā)價值500元獎品和獎杯，為獲獎的加盟商頒發(fā)價值1000元獎品和獎杯。

活動現(xiàn)場推廣：

評選活動現(xiàn)場要以活力、時尚風(fēng)格為主，整個活動需要主持人，演藝人員，持卡人充分互動。組委會準(zhǔn)備一些一卡通的相關(guān)知識或者加盟商戶的資料，由主持人現(xiàn)場推廣，并進(jìn)行現(xiàn)場提問，回答正確的觀眾發(fā)放精美禮品一份。還需要一卡通宣傳單頁等宣傳促銷品，在現(xiàn)場發(fā)放給觀眾?；顒蝇F(xiàn)場辦卡： 需協(xié)調(diào)：由建行派駐工作人員現(xiàn)場辦理一卡通，現(xiàn)場辦理是否可享受一定優(yōu)惠？ 現(xiàn)場辦卡派送大禮包，具體內(nèi)容由市場組人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

本次活動擬定宣傳媒介：

一、建行短信宣傳平臺

二、建行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)展架宣傳

三、移動12580平臺

四、旅游一卡通官網(wǎng)宣傳

五、加盟商家店內(nèi)宣傳

六、平面媒體宣傳

七、電臺電視臺宣傳

八、流媒體宣傳

總冠名招商:

招商范圍：知名廠商、通訊商、醫(yī)療單位等。

總冠名金額20000元，給予總冠名商總價值13.9萬元廣告宣傳，包括：

1、60萬次建行持卡用戶點(diǎn)對點(diǎn)手機(jī)短信宣傳，價值30000元；

2、市區(qū)內(nèi)100家建行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)30天展架與大屏幕宣傳，價值20000元；

3、200家一卡通加盟商家店內(nèi)30天廣告宣傳，價值10000元；

4、移動12580平臺30天宣傳，價值10000元；

5、旅游一卡通官網(wǎng)首頁飄旗60天宣傳，價值50000元；

6、市區(qū)內(nèi)主要平面媒體不低于3次的宣傳，價值5000元；

7、電視臺1--3次新聞專題宣傳，價值10000元；

8、頒獎慈善晚會背景宣傳，價值2000元；

9、晚會主持人3次專門介紹感謝宣傳，價值1000元；

10、為達(dá)人冠軍頒獎及發(fā)言，價值1000元。

第三篇：如何寫項(xiàng)目策劃案

策劃書編制的原則:

為了提高策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，應(yīng)首先把握其編制的幾個主要原則；

一）、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況，交代策劃背景，分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤托出；其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述；三是明確提出解決問題的對策。

二）、簡潔樸實(shí)原則。要注意突出重點(diǎn)，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對策，針對性強(qiáng)，具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。

三）、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動，其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財、物，管理復(fù)雜、顯效低。

四）、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的“點(diǎn)子”（創(chuàng)意）新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。中有些要素是其共同的。因此，我們可以共同探討營銷項(xiàng)目策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式。

封面?策劃書的封面可提供以下信息：

① 策劃書的名稱；

② 被策劃的客戶；

③ 策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱；

④ 策劃完成日期及本策劃適用時間段。因?yàn)闋I銷項(xiàng)目策劃具有一定時間性，不同時間

段上市場的狀況不同，營銷執(zhí)行效果也不一樣。

項(xiàng)目策劃書的正文部分主要包括：

一）、策劃目的。

要對本營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn)，作為執(zhí)行本策劃的動

力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：

企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計劃。

企業(yè)發(fā)展壯大，原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢，因而需要重新設(shè)計新的營銷方案。

企業(yè)改革經(jīng)營方向，需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。

企業(yè)原營銷方案嚴(yán)重失誤，不能再作為企業(yè)的行銷計劃。

市場行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場。

企業(yè)在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據(jù)市場的特征和行情變化，設(shè)計新的階段性方案。

二）、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況。

對同類產(chǎn)品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認(rèn)識。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的?！爸褐朔侥馨賾?zhàn)不殆”，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：

1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：

二、項(xiàng)目策劃書的基本內(nèi)容。

策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據(jù)產(chǎn)品或營銷活動的不同要求，在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

③消費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

2、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。

主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

三）、市場機(jī)會與問題分析。

營銷方案，是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場機(jī)會，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會，策劃就成功了一半。

1、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：

?企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落。

?產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購買興趣。

?產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。

?銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。

?促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

?服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿。

但是，從營銷策劃活動一般規(guī)律來看，售后保證缺乏，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機(jī)會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分，對不同的消費(fèi)需求盡量

予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn)，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機(jī)會。

四）、營銷目標(biāo)。營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件，預(yù)計毛利×××萬元，市場占有率實(shí)現(xiàn)××。

五）、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）

1、營銷宗旨：

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略。

?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。

?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果。

1）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場。

2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識。

4）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。

5）產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

3、價格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則：拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購。

第四篇：大型活動策劃案案例

大型活動策劃案案例-劉歡演唱會策劃案

一、借政治造商業(yè)：此次音樂會有北京演出公司策劃將于2010年3月19日在北京首都體育館首場演出。此間，全國影響力的重大事件是在京舉行的全國人大和政協(xié)兩會，我方已與有關(guān)部門接觸，在會議其間作為與會代表的放松方式和工作人員的慶功活動方式之一。從政府層面的影響力，與會代表的層次講，均有諸多的宣傳益處。

二、市場主體相同：通過前期市場調(diào)查,參與劉歡個人音樂會的主體屬于中產(chǎn)階層和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為主，同時也是貴方產(chǎn)品的消費(fèi)主體，當(dāng)然更是競爭品牌的目標(biāo)主體。

三、此次音樂會CCTV-3將做現(xiàn)場錄制，并擇日播出。參與CCTV-3的活動費(fèi)用既做北京宣傳又在主流媒體演出，一舉多得。

四、參與劉歡北京（全國）個人演唱會有如下益處：

1、大公司社會形象，文化導(dǎo)向效應(yīng)：高起點(diǎn)，支持國內(nèi)原創(chuàng)歌壇，引爆企業(yè)對人文情感的關(guān)愛，與同類產(chǎn)品在質(zhì)上有明顯的拉距。

2、熱點(diǎn)關(guān)注形象，精神力量的凝聚：親情化，人性化，今明兩年國內(nèi)的文化熱點(diǎn)是劉歡的演唱會，“熱點(diǎn)”就是“關(guān)注”，就是資源。

3、裂變，時效性傳播效應(yīng)：從近期的簽約儀式到明年整個演出公司結(jié)束，圍繞演唱會的進(jìn)程媒體的宣傳，是單一促銷和活動無法比擬的。全國媒體連動。全國文化媒體的關(guān)注，立體全方位的覆蓋。全程跟蹤報道，產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益無法估量。

4、借勢造勢、強(qiáng)強(qiáng)連動效應(yīng): 打包營銷，以勢借勢，相互輝映。營銷計劃圍繞圣誕節(jié)、新年、春節(jié)等重大節(jié)日和劉歡音樂會的宣傳同步推出，北京作為政治中心和國家職能部門的要所，作為外商、外資金融機(jī)構(gòu)的匯聚地，任何可以引起轟動的新聞都能為企業(yè)帶來向外輻射的知名度。

5、如果把其看成簡單的一場演出，意義大大降低，以“熱點(diǎn)”帶動“關(guān)注”，以“活動”帶動“銷售”，以“商業(yè)”帶動“政府”，配合有效宣傳最終銷售產(chǎn)品才是我們合作目的所在。劉歡及個人演唱會運(yùn)作介紹

一、劉歡：

1、個在中國家喻戶曉的名字，二十年的磨礪，深厚的文化底蘊(yùn)，執(zhí)著的敬業(yè)態(tài)度，使其成為跨越流行與主流，通俗與藝術(shù)，創(chuàng)作與演出獨(dú)樹一幟的藝術(shù)家。被海內(nèi)外媒體公認(rèn)中國音樂國寶，中國主流音樂教父級人物，中國國家級對外文化音樂交流第一人。

2、無負(fù)面新聞,略帶神秘感的特質(zhì)，大學(xué)教師職業(yè)，法語英語的國際化色彩，在大眾心目中是靠實(shí)力贏得成就的真男人形象。

3、他的成功是“歌唱以質(zhì)勝，做事以誠勝，做人以德勝”的典范。

4、此次是劉歡唯一一次國內(nèi)開辦個人音樂會，未來將專心于電影原創(chuàng)音樂創(chuàng)作和2008奧運(yùn)會音樂。

5、審視國際文化演出市場趨勢，高雅流行化（三大男高音與通俗歌手的聯(lián)袂）；古典通俗化（交響樂加入電聲樂）等均取得不俗的商業(yè)價值。

6、國內(nèi)歌壇，惟有劉歡才能作到將藝術(shù)通俗化，高雅流行化，走向世界的音樂人。

二、市場基點(diǎn)：

1、順天時應(yīng)人和：前期所做市場調(diào)查顯示：音樂會以35-45歲的成就人士為主，外延(25--50歲)，內(nèi)心渴望參與同身份對等的優(yōu)秀實(shí)力派藝人演出來釋放身心的壓力。對此次音樂會的反饋是“期待”。

2、空前獨(dú)后聯(lián)袂：國內(nèi)一次集結(jié)最優(yōu)秀藝術(shù)家，知名文化精英，主流媒體，實(shí)力公司策劃打造的音樂盛會。他們認(rèn)同的品牌對周邊人士的影響極具輻射力。

3、強(qiáng)聯(lián)合重實(shí)力：（1）主辦方:中國國安文化傳媒投資有限公司，隸屬中信集團(tuán)，投資和策劃諸多領(lǐng)軍國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)市場的項(xiàng)目。成立兩年多來，已成功出品電影《綠茶》，投資2000多萬策劃制作36集電視連續(xù)劇《滄海百年》，是國內(nèi)首部反映大陸墾民與臺灣當(dāng)?shù)孛癖娨坏绖?chuàng)業(yè)愛國的歷史巨作，被中宣部、國臺辦、中央電視臺作為重點(diǎn)劇目明年開年大戲在CCTV-1黃金時間播出。（2）承辦方：中國國際文化藝術(shù)公司，隸屬國家安全部，國家A級專業(yè)演出公司，承辦過極具影響力的大型演出。許多項(xiàng)目至今無人逾越。

三、音

樂會概況：

1、定位：國內(nèi)華語原創(chuàng)歌壇有史以來追求真正頂級制作與配置，率先在國內(nèi)運(yùn)用交響樂團(tuán)與電聲樂隊同現(xiàn)一臺的強(qiáng)大陣容，跨越藝術(shù)與主流，融古匯今，融東匯西，高雅與流行并存，一場純粹的無人逾越的音樂盛會！

2、時間：北京首演，2004年3月19日晚19:30，預(yù)期上海、杭州、成都等地巡回演出；

3、地點(diǎn)：北京首都體育館；

4、曲目：（1）約20-24首，含括劉歡的成名和代表作、英語法語歌曲，世界名曲等。（2）初步方案已成型，目前在細(xì)化。如需可提供初步草案。

（3）基本確定以無伴奏清唱《少年壯志不言愁》出場，《千萬次的問》其后；《彎彎的月亮》，《好漢歌》，及劉歡代表中國文化交流必唱的京劇味道《情逝》(胡雪巖片尾曲)，《從頭再來》，《得民心者得天下》，《你是這樣的人》等，耳熟能詳?shù)那繉砣珗龅募で榛?。?）世界著名歌劇詠嘆調(diào)《今夜無人入睡》壓軸。其中外語歌曲已確定演唱著名法國電影歌曲。（5）返場曲目以劉歡“六十年代生人”唱片老歌和經(jīng)典英法歌曲為主。如貴方參與，可尊重貴方意向調(diào)整曲目。

四、陣容：

1、片中國公司；

2、著名音樂人三寶曲目編排,現(xiàn)場指揮；

3、余隆率中國最高水平愛樂樂團(tuán)助陣并指揮；

4、著名音樂評論家金兆鈞,北京音樂臺臺長張樹榮藝術(shù)總監(jiān)和策劃；

5、國內(nèi)外最好音響和燈光設(shè)備配置；

6、日本專家舞美燈光設(shè)計，現(xiàn)場執(zhí)行。(國際歌星大型演出設(shè)計者)

7、日本技術(shù)人員完美展現(xiàn)交響樂與電聲結(jié)合的震撼音質(zhì)和同期錄音；

8、一流嘉賓，尚在斟酌中。擬請海外嘉賓。如貴方參與?？筛鶕?jù)貴方要求確定。

9、國內(nèi)著名現(xiàn)場執(zhí)行導(dǎo)演甲丁和其班底。

10、高曉松等人撰寫演出文案和廣告設(shè)計。

11、那英、孫楠友情演出。五、一場音樂會的贏利點(diǎn)是社會影響和票房，成功的立足點(diǎn)是音樂會的質(zhì)量、定位、曲目和良好的商業(yè)運(yùn)做。

六、專案宣傳(北京首場獨(dú)家冠名160萬元，北京，上海兩地獨(dú)家冠名300萬)

七、自冠名之日起,與音樂會相關(guān)的宣傳和所有印刷品皆以企業(yè)為前綴并圍繞企業(yè)進(jìn)行。1、12月中旬將推出贊助方，主辦方，承辦方與藝人劉歡的簽約儀式，同時向媒體和社會公布此次音樂會—“XXX企業(yè)-劉歡個人音樂會”信息。2、12月下旬在京召開新聞發(fā)布會，邀請貴方領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)作單位，國內(nèi)文化界領(lǐng)導(dǎo)，國內(nèi)外媒體，知名演員到場?，F(xiàn)場以貴方品牌標(biāo)準(zhǔn)色布置，主席臺，背景板，橫幅等。

3、音樂會后期出品DVD發(fā)行，列貴方為贊助單位鳴謝。

4、音樂會指定網(wǎng)站突出企業(yè)冠名，設(shè)立“XXX--劉歡個人音樂會”專門網(wǎng)頁。

5、音樂會海報，招貼等預(yù)留一定版面用于企業(yè)宣傳。

6、平面媒體對企業(yè)的專題報道。

7、電視媒體的音樂會宣傳突出貴方(貴方的廣告片)。

八、現(xiàn)場演出與執(zhí)行：

1、在尊重演出效果的基礎(chǔ)上，場館布置以“XXX企業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)色為主色調(diào)，在場館內(nèi)設(shè)置若干醒目的廣告牌(最終以效果圖為主)。

2、入場大門(北京首體三個)，有橫幅標(biāo)識。

3、演出前，四個大屏幕播放企業(yè)廣告若干遍。

4、為企業(yè)安排演出場館方陣。

5、為企業(yè)留觀看演出的貴賓席位。

6、現(xiàn)場演出贈送與“XXX企業(yè)”有關(guān)資料，精美禮品等。

7、為滿足外籍人士對場館的需求，貴賓席，高檔位區(qū)，將專門布置座椅。

8、回饋貴方貴賓票，甲等票和其他等級票若干張(協(xié)商)。

九、宣傳品：

1、節(jié)目冊10000冊，顯著位置企業(yè)廣告頁。

2、折頁票卡10000張(9.5CMX24.5CM)背面廣告。

3、用于收藏的精美畫冊50000冊，內(nèi)有“XXX企業(yè)”產(chǎn)品，企業(yè)發(fā)展及介紹。劉歡個人經(jīng)歷，此次音樂會的主創(chuàng)人員介紹，及運(yùn)作過程DVD，部分隨票贈與，同時向社會發(fā)售。

4、大海報800張(70X100CM)。

5、小宣傳單10000-15000張。

6、用于媒體宣傳的費(fèi)用不少于120萬元。

十、媒體宣傳：時間3個月（中央電視臺、北京電視臺、風(fēng)凰衛(wèi)視、CHANNEL［V］、湖南衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視、北京音樂臺、北京交通臺、北京日報、北京晚報、北京青年報、北京晨報、精品、京華時報、娛樂信報、中國青年報、證券雜志、北京廣播電視報、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、新華網(wǎng)、千龍新聞網(wǎng)等近40家媒體）。

十一、報刊廣告:

1、北京最有影響報紙，顯著位置出現(xiàn)企業(yè)的名稱及LOOG。

2、視宣傳進(jìn)度在如下報刊發(fā)布整版，通欄，報花，軟性報道等： 1.北京晚報 2.北京日報 3.北京晨報 4.北京青年報 5.精品購物 6.北京電視周刊 7.北京廣播電視節(jié)目報 8.北京娛樂信報 9.京華時報 10.財經(jīng)、汽車類雜志或?qū)？?/p>

十二、電視媒體： 時間兩個月：

1、光線傳媒《娛樂現(xiàn)場》；

2、北京電視臺《每日文化播報》；

3、中央電視臺《綜藝快報》；（以上是有關(guān)演出的通告和新聞、專題采訪和對藝人劉歡的采訪均為“企業(yè)”專門背景板）。

4、北京電視臺套播廣告；（內(nèi)容以貴方為主，旁白或字幕注明劉歡音樂會時間）。

5、電臺廣告:發(fā)布時間2個月。

6、北京音樂臺:16次/天。

7、北京交通臺:8次/天。

8、其他欄目的播出綜合整合。

十三、地鐵通成廣告：

1、發(fā)布時間1-2個月(200年2月---2004年3月底)

2、12封月臺燈箱廣告6-8快(復(fù)興門站,建國門站,國貿(mào)站,西單站)

3、4封通道海報40-60快(公主墳,軍博,復(fù)興門,西單,天安門西,天安門東,東單,建國門,國貿(mào),宣武門,前門,崇文門,北京站,朝陽門,東直門,阜成門等)。

十四、戶外侯車亭燈箱廣告：

1、共計100塊左右。

2、發(fā)布時間2個月(200年2月---2004年3月底)規(guī)格:1.6X3.5

3、主要集中北京主要繁華地段，以下為預(yù)估：東直門使館區(qū)附近，10塊；（目的:為企業(yè)在國際人士間樹立形象和引起關(guān)注）。

4、復(fù)興門-金融街附近10塊（目的：中國及世界銀行和高級金融人士聚集地）。

5、建國門到國貿(mào)CBD附近，20塊（目的:世界著名大企業(yè)在京總部,本次音樂會的參與主體人士集散地）。

6、京廣中心 mn，燕莎，昆侖飯店到機(jī)場輔路-北京的交通門戶，高檔飯店區(qū)域，20塊（目的:是企業(yè)形象和劉歡音樂會話題向海內(nèi)外輻射的重要途徑）。

7、首都體育館-10塊（目的：演出場館示意，通向中關(guān)村的主要通道）。

8、中關(guān)村-10塊（目的：精英薈萃，企業(yè)家，海外留學(xué)人士，科技人才中心）。

9、三里河，釣魚臺(中央政務(wù)區(qū))10塊（目的：此處共有國家計劃委，財政部，人民銀行，國務(wù)院港澳辦，釣魚臺國賓館等16個國家部委機(jī)關(guān)，外地主要領(lǐng)導(dǎo)來京公務(wù)的主要區(qū)域。有相當(dāng)收入的政府職能公職人員）。

10、其他重點(diǎn)地區(qū)10塊。

十五、其他:

1、贈送企業(yè)演出DVD若干；

2、贈送為企業(yè)宣傳所做宣傳內(nèi)容匯總資料若干。

3、以上

供參考，是否合作，誠望均予回復(fù)

第五篇：文化項(xiàng)目策劃案

西咸新區(qū)文化投資公司籌建策劃建議案

（名稱品牌部分）

公司名稱：中國華夏文化產(chǎn)業(yè)復(fù)興投資集團(tuán)有限公司

公司備用名稱（提供以下名稱的目的是拋磚引玉，具體名稱和品牌請各位領(lǐng)導(dǎo)定奪）：

中國長安文化復(fù)興投資集團(tuán)有限公司陜西長安文化復(fù)興投資集團(tuán)有限公司 陜西長安文化投資集團(tuán)有限公司陜西中華文化復(fù)興投資集團(tuán)有限公司 陜西中華文化投資集團(tuán)有限公司陜西華夏文化產(chǎn)業(yè)復(fù)興投資集團(tuán)有限公司 陜西華夏文化投資集團(tuán)有限公司中國華夏文化復(fù)興投資集團(tuán)有限公司 中國長安文化投資集團(tuán)有限公司中國華夏文化復(fù)興投資集團(tuán)有限公司 中國華夏文化投資集團(tuán)有限公司陜西華夏文化復(fù)興集團(tuán)有限公司 中國長安文化復(fù)興集團(tuán)有限公司陜西文化產(chǎn)業(yè)復(fù)興投資集團(tuán)有限公司 中華文化產(chǎn)業(yè)復(fù)興投資集團(tuán)有限公司

公司品牌：

長安文化：

古樸、倔強(qiáng)、高亢、滄桑、起源于漢代，距今2000多年，是當(dāng)代文壇主要文化流派之一 華夏文化：

悠遠(yuǎn)、博大、燦爛、沒落、距今6000多年，是世界6大文明之一（亞非4大文明加歐洲2大文明）。

備選品牌：

中華文化、黃河文化

公司名稱注解：

投資：只是一個過程，有結(jié)果上的不確定性，可能失敗，可能成功。

復(fù)興：意思是恢復(fù)或振興，搞文化產(chǎn)業(yè)的目的就是為了文化復(fù)興，復(fù)興是投資要達(dá)到的最好結(jié)果。

結(jié)論：我們不僅追求過程，還要追求最好結(jié)果，故建議用復(fù)興，或者復(fù)興和投資合用

文化：指知識、文藝、法律、道德、風(fēng)俗、宗教、飲食、服裝、網(wǎng)絡(luò)等范疇。文化產(chǎn)業(yè)：是指知識、文藝、飲食、網(wǎng)絡(luò)等系列文化產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)，形成產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。發(fā)展文化的目的不一定是為了利潤，但發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的目的就是文化商品化規(guī)?；褪菫榱死麧?。所以建議公司名稱使用：文化產(chǎn)業(yè)。公司名稱比較：

西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資（集團(tuán)）有限公司陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股有限公司 陜西西咸文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司中國華夏文化產(chǎn)業(yè)復(fù)興集團(tuán)有限公司西咸文化產(chǎn)業(yè)復(fù)興投資集團(tuán)有限公司

其實(shí)甘肅平?jīng)?、慶陽地區(qū)，在明朝屬陜西管轄，平?jīng)鲎怨攀枪哦奸L安的西北門戶和軍事重鎮(zhèn)，在漢唐時期軍事人才輩出，李廣、李世民祖籍皆平?jīng)鋈?，靈臺縣是周祖祭靈的地方；慶陽是周先祖不曾率族人“奔戎狄（今慶陽）之間”，與其子鞠陶、孫公劉等“教民稼穡”之地。周代遺風(fēng)遍及慶陽。平?jīng)觥c陽與陜西經(jīng)濟(jì)文化聯(lián)系比天水更為緊密，故西咸一體化沒包括平?jīng)龊蛻c陽是一大憾事，不過，既然平?jīng)龊蛻c陽同屬周、秦、文化圈，我們可以從將來文化開發(fā)上彌補(bǔ)這個缺憾。

關(guān)中自古是華夏民族文化發(fā)祥地，西咸一體化包括甘肅天水，甘肅平?jīng)龊蛻c陽又

是周文化起源地，故使公司名稱采用中國0000公司對未來文化產(chǎn)業(yè)性規(guī)?；_發(fā)有利。

品牌說明：

長安文化是一塊已經(jīng)響當(dāng)當(dāng)，硬邦邦，金燦燦的在國內(nèi)外享有崇高知名度的文品牌。

以賈平凹，陳忠實(shí)為代表的現(xiàn)代長安派文學(xué)軍團(tuán)

以司馬遷、李白、杜甫、白居易（詩作于長安的）為代表的古典長安文化偉人； 以閻立本、吳道子為代表的古典長安畫派；

以周祥勇、石魯?shù)葹榇淼默F(xiàn)代長安畫派（自漢代就形成長安畫派）； 以顏真卿、柳公權(quán)為代表的古長安書法家；

于右任，鐘明善為代表的現(xiàn)代長安書法；

以張藝謀，顧長衛(wèi)為代表的長安（西安）電影；

以鞏俐、郭達(dá)為代表的長安文藝明星等

古今長安人文薈萃，鼎盛繁榮，自古就是成就霸業(yè)之地，長安文化屬世界碩果僅存的唯一東方文化，是華夏文化的重要組成部分，長安文化的名流和支系林林總總，洋洋灑灑，不勝累舉，其它國內(nèi)文化品牌與長安文化的品牌效應(yīng)相比，其知名度，美譽(yù)度，和歷史價值是不可同日而語。如若再配上華麗高雅的包裝，她就會發(fā)揮馳名中外的影響力。

再說，孔子的儒家文化也源于周公制禮，山東魯國屬姜太公的封地，周禮文化自然發(fā)達(dá)，這就給儒家文化的形成奠定了基礎(chǔ)，儒家文化也屬古老關(guān)中文化延伸范疇。

另外關(guān)中作為華夏民族的文化發(fā)祥地，主打華夏文化品牌也是個不錯的選擇。當(dāng)然我們在文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上會兼容并蓄，中西結(jié)合，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)華夏民族的文化復(fù)興而帶動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)繁榮。

現(xiàn)代長安文化品牌意味：酸、臭、香，如同一壇老酸菜

華夏文化品牌意味：智慧、和諧、包容，如同一位和善長老

文化復(fù)興的要義貴在創(chuàng)新，創(chuàng)新的動力來源于：尊重人才、尊重知識產(chǎn)權(quán)、尊重資本。

以上僅代表本人觀點(diǎn)，如有異議，敬請包含。

撰寫人：梁策

電話：***

2011年12月26日