第一篇:時代背景下企業(yè)黨建工作創(chuàng)新與重定位略論
時代背景下企業(yè)黨建工作創(chuàng)新與重定位略論
摘要:
隨著社會經濟的發(fā)展,企業(yè)需要結合實際的需求來進行黨建工作創(chuàng)新,這樣才能夠更好的促進企業(yè)的發(fā)展,提升企業(yè)的市場競爭力。在新時代背景下,黨群關系顯得尤為重要,如果出現問題將會嚴重阻礙企業(yè)內部黨建工作的順利進行。本文通從企業(yè)的黨建工作創(chuàng)新出發(fā),重新對黨建工作進行定位,從中找到發(fā)展的良好方法,提升企業(yè)黨群關系的緊密度。
關鍵詞:企業(yè)黨建工作;創(chuàng)新方法;重新定位;黨群關系
0前言
企業(yè)黨組織作為企業(yè)發(fā)展的重要動力,在企業(yè)的發(fā)展中具有領導作用,它的工作質量會直接影響到企業(yè)的發(fā)展水平,同時也關系著企業(yè)黨員干部與企業(yè)基層員工的關系。只有加強企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新,并對其進行重新定位,才能夠保證黨組織的工作質量,調動員工的工作積極性,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。黨員干部在工作時要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,提升企業(yè)的凝聚力,加大企業(yè)黨建工作創(chuàng)新,保證企業(yè)的發(fā)展質量和發(fā)展水平。1企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新
1.1企業(yè)黨建工作思路的創(chuàng)新
企業(yè)黨組織在企業(yè)的發(fā)展中有著重要的作用,在思想上居于領導地位,因此在今后的工作中需要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用,加強企業(yè)黨組織的工作思路創(chuàng)新,推動企業(yè)更好的進步。在工作中黨員干部要解放思想、實事求是,敢于拓展自己的工作思路。在企業(yè)的經營管理中大膽改革,以市場為中心,制定出更加科學的改革發(fā)展方案,提升企業(yè)的市場競爭活力。企業(yè)的發(fā)展離不開黨建工作,離不開工作思路的創(chuàng)新,只有在工作中真正落實黨的路線方針政策,積極探索新的工作思路,才可以推動企業(yè)科學可持續(xù)的發(fā)展,提升企業(yè)的經濟效益,從而維護企業(yè)的穩(wěn)定與和諧。企業(yè)黨建工作在面對新問題時要有創(chuàng)新的精神,努力去研究、去探索解決問題的新思路、新方法。除此之外,企業(yè)在進行工作思路創(chuàng)新時還要結合企業(yè)發(fā)展的實際需求來進行,改善企業(yè)的管理制度,提升企業(yè)的經營理念,做好員工的思想工作,加大員工培訓,增強企業(yè)的整體競爭力。
企業(yè)工作思路的創(chuàng)新也離不開黨員干部的領導,因此在今后的工作中要充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,堅持以人為本,科學發(fā)展的發(fā)展思路。企業(yè)的黨建工作不是一蹴而就的,它需要黨員干部的長期積累,要積極為企業(yè)的發(fā)展提供服務,不僅要服務于基層、服務于生產,還要服務于人民群眾,服務于企業(yè)員工。在工作中要將企業(yè)員工的利益放在重要的地位。轉變自身的服務理念,以員工利益為中心進行思路創(chuàng)新,拓寬企業(yè)黨組織的服務范圍,為企業(yè)的發(fā)展提供最大的幫助。
1.2企業(yè)黨組織的工作制度創(chuàng)新
要想搞好企業(yè)的發(fā)展,就要加強黨組織工作制度的創(chuàng)新,進而保證企業(yè)各項工作的順利進行。在企業(yè)黨組織工作制度創(chuàng)新中,黨組織要提升自身適應時代發(fā)展的能力,要不斷研究新情況、解決新問題,探索新路徑,進而能夠形成新的發(fā)展途徑,制定出更加科學的工作制度,提升員工的工作質量。加強企業(yè)黨組織的工作制度創(chuàng)新,首先需要明確黨建工作在企業(yè)管理中的位置和作用,要理順黨建工作制度創(chuàng)新與企業(yè)管理的關系,實現企業(yè)各項工作的順利進行。近些年來,隨著我國現代企業(yè)制度改革的推進,企業(yè)黨組織的地位和作用發(fā)生了比較大的變化,但是無論怎樣變化,企業(yè)在發(fā)展中都要堅持黨員干部的領導作用,發(fā)揮黨組織的先進性。在工作中要加強黨組織的政治領導,發(fā)揮黨組織的監(jiān)督作用,通過管干部、制定相應的管理措施,保證企業(yè)黨組織工作質量,激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力,提升黨組織的創(chuàng)新能力。
在日常工作中,要認真為企業(yè)員工服務,理順黨組織與企業(yè)決策層、管理層之間的關系,緊緊圍繞生產經營展開黨建工作,堅持以生產經營為中心,充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,增強企業(yè)的市場競爭力。其次要加強企業(yè)領導班子的建設。企業(yè)黨組織在工作制度創(chuàng)新時需要加強領導班子建設,要發(fā)揮黨員干部的先鋒作用,提升黨員干部的思想政治素質,觀察落實科學發(fā)展觀,同時還要堅持中國夢。黨員干部還要積極學習市場經濟理論以及相關的科技知識,完善自身的知識結構,提升黨員干部的綜合素質。企業(yè)管理在企業(yè)的發(fā)展中有著重要的作用,黨組織在工作中要把握市場經濟的發(fā)展方向,研究經濟發(fā)展規(guī)律,善于利用市場來解決企業(yè)發(fā)展中遇到的問題,在工作中大膽創(chuàng)新,積極開拓市場,為企業(yè)發(fā)展提供更大的空間。
1.3企業(yè)黨組織的工作方法創(chuàng)新
企業(yè)的發(fā)展離不開科學的工作方法,這樣才能夠更好的保證企業(yè)的發(fā)展質量。企業(yè)在發(fā)展中要創(chuàng)建“政治核心、決策中心、經營中心”結合的工作機制。企業(yè)的經營管理層要進行交叉任職,這樣可以平衡企業(yè)內部各部門的發(fā)展水平,保證各部門的工作質量。企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的問題,黨組織要積極進行工作方法的創(chuàng)新,提升企業(yè)黨組織的集體領導能力。在工作中黨員干部還要創(chuàng)建提升職工思想政治素質和專業(yè)技能的工作方法。在工作中要強化各類員工的工作質量,提升員工學習思想政治的熱情,保證員工的工作積極性,最終達到企業(yè)黨組織工作方法創(chuàng)新的目標。同時企業(yè)還要加強內部監(jiān)督,減少領導干部腐敗現象。在企業(yè)中重大事項需要由黨委會來做決定,要將決策權放在董事會中,經營管理人員要做好決策執(zhí)行工作,確保各項工作的順利展開。
企業(yè)黨組織工作方法的創(chuàng)新需要找到更好的發(fā)展途徑,在實際的工作中,領導人員要積極了解職工的狀況,從基層員工出發(fā),以員工為中心,為企業(yè)職工提供及時有效的幫助,調動員工的工作積極性,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。做好員工的獎懲制度,對于表現良好的員工,企業(yè)要積極給予其獎勵,對于工作不好的員工,企業(yè)要對其懲罰,通過這樣的獎懲,可以保證員工工作質量,激發(fā)員工的工作熱情。企業(yè)黨組織工作方法創(chuàng)新中,可以采用家庭訪問式的方法。在日常的管理工作中對員工的家庭進行了解,相關領導可以到員工家里進行訪問,改變原有的工作方式,創(chuàng)建輕松愉悅的談話氛圍,讓員工更好的與領導進行交流溝通,改善員工與領導之間的關系。企業(yè)還要積極引進先進的信息技術,改變原有的交流平臺,擴展網絡交流,讓企業(yè)黨組織的工作順利展開,保證企業(yè)的和諧發(fā)展。企業(yè)黨組織的工作創(chuàng)新需要貼近人民群眾的生活,需要積極關心員工,將員工的利益放在重要的地位,讓更多員工能夠感受到企業(yè)對自身的關懷,提升自身的工作積極性,保證企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,在市場競爭中獲得跟多份額,增強企業(yè)的市場競爭力。
2企業(yè)黨建工作重的定位
企業(yè)黨建工作有著重要作用,在企業(yè)的發(fā)展中要充分發(fā)揮企業(yè)的的政治領導作用,發(fā)揮黨組織的政治核心作用。隨著現代企業(yè)制度的建立,許多企業(yè)黨組織的政治核心地位下降,甚至一些企業(yè)根本不存在企業(yè)的黨組織,這樣不利于企業(yè)良好的發(fā)展,不利于企業(yè)市場競爭力的提升。因此在今后的工作中,企業(yè)領導人員要對黨建工作進行重新定位,明確黨組織的地位和作用,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,提升企業(yè)的市場競爭力。在今后企業(yè)的發(fā)展中首先強化黨員干部的思想政治意識,將黨建工作放在重要地位。不能夠片面強調企業(yè)的經濟利益,而是在強調經濟利益的基礎上提升企業(yè)的社會責任,樹立企業(yè)良好的信譽形象,為企業(yè)的發(fā)展提供更好的保障。企業(yè)的發(fā)展還要不斷強化黨支部的作用,要在黨員的領導下,帶動基層員工的工作積極性,增強員工的責任感和凝聚力,為企業(yè)進一步的發(fā)展提供條件。企業(yè)內部還可以積極展開民主生活會,黨員干部對自身的工作進行總結交流,及時發(fā)現工作中的不足,并制定出更加科學的發(fā)展方案,結合企業(yè)的實際需求,為企業(yè)的進步提供保障。企業(yè)在今后的發(fā)展中要明確黨建工作的地位,要提升黨建工作質量,調
動員工的工作積極性,提升企業(yè)各部門的凝聚力,實現企業(yè)更好更快的發(fā)展。
3總結
企業(yè)的黨建工作創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中有著重要的作用,黨員領導干部在進行工作創(chuàng)新時需要結合企業(yè)的實際發(fā)展需求來進行,同時也要做好相應的管理工作,提升自身的思想政治素質,保持黨員的先進性,提高自己的工作作風。黨員干部要積極站在廣大群眾的立場上想問題、辦事情,讓更多人參與到企業(yè)建設中來,增強企業(yè)的市場競爭力和企業(yè)的發(fā)展活力。同時企業(yè)還要對黨建工作進行重新定位,重視該工作的質量和工作地位,激發(fā)員工的工作熱情,最終達到企業(yè)發(fā)展的目標。
參考文獻
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第二篇:試論旅游企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新與重定位
試論旅游企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新與重定位
隨著我國人民物質生活水平的提升,人們對精神文化需求不斷增加,進而帶動了我國旅游業(yè)的迅猛發(fā)展。旅游企業(yè)人力資源管理作為旅游業(yè)發(fā)展的重要組成部分,它的質量將會直接影響到該企業(yè)的服務質量,進而影響到旅游業(yè)的發(fā)展水平。本文從我國旅游企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新方法入手,并對其進行重新定位,從而提升旅游企業(yè)的市場競爭力。
引言:旅游企業(yè)的人力資源管理主要是指旅游企業(yè)通過各種政策、制度以及管理實踐來提升企業(yè)員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的潛能,進而提升企業(yè)的旅游服務質量,在游客中樹立良好的信譽形象,在國內甚至國際旅游市場競爭中獲得更加有利地位。傳統的旅游企業(yè)人力資源管理模式已經不能夠適應社會發(fā)展的需求,因此企業(yè)需要改變自身的管理方式,找到更加科學的管理方法,提升旅游企業(yè)員工的凝聚力,能夠在旅游產業(yè)上充分發(fā)揮人才優(yōu)勢,貢獻自己的智慧和才能,增強企業(yè)的市場競爭力,促進旅游產業(yè)的良好發(fā)展。
一、旅游企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新
(一)創(chuàng)新管理觀念
旅游企業(yè)在進行人力資源管理時首先需要創(chuàng)新管理觀念,樹立企業(yè)核心文化,從而指導企業(yè)的良好發(fā)展。旅游企業(yè)作為為游客服務的企業(yè),要重視自身的經營和管理理念,不斷學習新的企業(yè)文化管理理念,增強企業(yè)的文化凝聚力,提高員工的服務水平和工作積極性,增強企業(yè)的市場競爭力。在管理過程中要樹立“以人為本”的理念,充分尊重企企業(yè)員工的人格,尊重他們在旅游行業(yè)中的貢獻,提高旅游企業(yè)員工的文化歸屬感,在企業(yè)中能夠感受到人文關懷,在工作中能夠充分發(fā)揮自身的積極性。除此之外,管理者還要積極學習新的知識和技能,運用現代化的思想和組織管理手段,對旅游資源的各個要素進行合理配置,使旅游企業(yè)中的人流、物流以及信息流處于最佳運行狀態(tài),保證企業(yè)的發(fā)展水平,樹立旅游企業(yè)的良好信譽與形象。
(二)創(chuàng)新管理方法
旅游企業(yè)人力資源管理人員在對員工管理時也需要創(chuàng)新自身的管理方法,這樣能夠保證員工的工作積極性,提升企業(yè)的發(fā)展水平,為游客提供更好的旅游服務。首先可以建立科學的獎勵機制,不斷完善企業(yè)內部的競爭和人才選拔機制,充分發(fā)揮優(yōu)秀人才優(yōu)勢,增強旅游企業(yè)員工的競爭意識,在自身的工作崗位上創(chuàng)造出更多價值。其次要努力實現企業(yè)內部的公平分配,建立重實踐、重貢獻的獎勵制度,要提升一流人才的待遇水平,鼓勵更多員工敢于進行服務創(chuàng)新,努力提升自身的服務水平,實現個人的良好發(fā)展。第三,要加大對各層次人員的培訓。當前旅游企業(yè)的競爭不僅僅時國內市場競爭,更是國際市場的競爭,旅游企業(yè)要想在國際上立足,就要提升企業(yè)員工的整體水平,加大對復合型和創(chuàng)新型人才的培訓,建立相應的人才培養(yǎng)基地,為旅游企業(yè)的發(fā)展和進步不斷提供新鮮血液和強大動力。第四,要充分利用現代化的管理技術。旅游企業(yè)在當代的發(fā)展需要有先進技術的支撐,因此管理人員在管理時可以采用網絡信息技術,整合企業(yè)內部各種資源,保證人力資源管理更加科學化,提升旅游企業(yè)人力資源管理的效率。
(三)創(chuàng)新管理機制
旅游企業(yè)在進行人力資源管理時要有完善的管理機制,從而能夠規(guī)范相關人員的工作行為,保證旅游服務質量。為游客提供更好、更便捷的服務。創(chuàng)新旅游企業(yè)的管理機制,第一要建立科學的用人和晉升制度,能夠給予企業(yè)內部優(yōu)秀人才足夠的發(fā)展空間,調動他們的工作積極性,創(chuàng)造出更多旅游價值,增強企業(yè)的市場競爭力。第二,要制定科學的人力資源管理戰(zhàn)略。企業(yè)要關心員工利益,將他們放在企業(yè)管理重要位置,在“以人為本”的管理理念指導下科學管理企業(yè)員工,努力為員工創(chuàng)造出更加人性化的工作環(huán)境,提升他們的企業(yè)文化認同感和自豪感。第三,建立學習型的管理模式,即在旅游企業(yè)內部形成一種良好的學習氛圍,部門之間以及人員之間相互學習,找到自身工作中的問題,有針對性的進行工作創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,增強企業(yè)旅游服務水平,促進我國旅游業(yè)良好發(fā)展。
二、旅游企業(yè)人力資源管理重定位
進入21世紀以來,我國旅游業(yè)發(fā)展迅猛,傳統的旅游發(fā)展模式以及旅游企業(yè)人力資源管理模式已經不能夠適應當前社會的需求,因此需要對其進行重新定位,確保我國旅游行業(yè)的發(fā)展質量,增強我國旅游企業(yè)的市場競爭力。首先要重新定位企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略,加強對企業(yè)內部人員環(huán)境的監(jiān)管,處理好企業(yè)內部各個部門之間的關系,努力創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化環(huán)境。其次要合理配置企業(yè)人力資源,要發(fā)掘不同類型的人才優(yōu)勢,調動他們參與企業(yè)建設與發(fā)展的積極性,在自己的崗位中創(chuàng)造出更多價值。同時還要協調好旅游企業(yè)各項資源,能夠為游客提供更加便捷、舒適的旅游環(huán)境,樹立企業(yè)良好的信譽形象,擴大企業(yè)的旅游市場份額,在市場競爭中贏得更加有利地位。
三、總結
綜上所述,旅游業(yè)作為第三產業(yè)之一,將會帶動我國社會經濟的進步與發(fā)展。旅游企業(yè)要想更好的發(fā)展就需要加大人力資源管理創(chuàng)新,調動員工工作積極性,提升企業(yè)的整體實力,為企業(yè)發(fā)展提供更好的內部環(huán)境。
第三篇:企業(yè)黨建工作創(chuàng)新
企業(yè)黨建工作創(chuàng)新
2004年是我礦黨委提出的黨建工作創(chuàng)新年,如何創(chuàng)新地將黨的思想政治工作更好地帶入生產經營中心和改革發(fā)展實際呢?“火車跑得快、全靠車頭帶”,這說明作為黨組織的戰(zhàn)斗堡壘——基層黨支部,能否充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,是否能將黨的作用充分地發(fā)揮出來,關鍵就看能否將思想政治工作帶入到生產經營中心和改革發(fā)展實際工作中
來。黨是先進生產力發(fā)展方向的代表,黨的最終的目的是推動生產力的發(fā)展,提高廣大人民群眾生活水平的提高。所以只有將黨的作用發(fā)揮出來,融入行政生產這個中心,才能充分體現出黨在社會中的具體作用。黨的凝聚力可以充分地激發(fā)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,只有讓黨員有強烈的集體榮譽感和黨員自豪感,才能充分調動黨員的工作積極性,從而使這個整體發(fā)揮出人意料的巨大作用,達到先興黨風、由黨風帶民風的模范作用。
1、黨政核心力量要融入行政工作這個中心以支部的積極有益的活動來推動各項行政工作的開展。在生產過程中,我支部開展了黨員達標創(chuàng)優(yōu)競賽,黨員義務勞動等活動,一方面展示了黨的模范帶頭作用,另一方面,為行政工作打下堅實的群眾基礎。在黨員達標創(chuàng)優(yōu)競賽活動中,我們支部給黨員制定了具體的競賽辦法。首先進行黨員業(yè)績考核制,根據黨員在平時的生產、黨員生活過程中的各種表現進行自我打分,然后由支部進行總評。在黨員業(yè)績考核后,支部還根據業(yè)績考核反映出的情況進行黨員生活會進行討論,展開批評和自我批評,對暴露出來的問題使出具體的解決辦法,有效地提高了黨員的能動性。除黨員在生產中的正常發(fā)揮外,支部還帶領黨員開展黨員義務勞動,使黨員的集體活動得到大量增加。支部還開展了黨員試驗班組活動,讓黨員充分發(fā)揮凝聚力作用,使黨員的巨大合力暴露在職工面前,讓職工群眾對黨的認識有了新的提高。井下-430M水平水倉關系到井下千余職工生命安全,關系到全礦生產,自6月份雨季來臨后,水倉內的淤泥急劇增加,嚴重影響到井下排洪防汛工作。在這緊急的情況下,我開拓工段受命解決這個難題。為加快淤泥的排除工作,支部書記帶領黨員轉中班倒夜班,黨員們經常是全身透濕,分不清是汗水還是泥水。黨在生產中的主動地位和所發(fā)揮出的作用,使黨員在生產中的地位日益得到提高,增強了黨員的集體榮譽感,提高了黨員的積極性。
2、思想政治工作要融入生產決策之中要使政治工作進入行政這個中心,就要將政治工作做到生產決策中去。首先,支部要參與工段各項事務的決策工作,始終把握行政的總路線,對于行政決策工作,特別是下崗、獎金分配,各項辦公經費的開銷,要針對工段實際情況進行具體決策,制訂出具體的可行性方案。在平時的行政決策中,支部注意到參與決策不是包辦代替,是對行政工作的具體指導。特別是工段各項辦公經費的開銷,職工獎金分配的具體工作,支部在做到廠務公開的基礎上,力求公正、公平、公開,這樣便于利用群眾來進行監(jiān)督,從而使喚支部的作用在群眾中得到反映。在這些決策過程中,對上了路的措施、辦法,支部就采取放手任其自我發(fā)揮;對走了彎路,出現群眾意見過大的事件,支部就出面調解、指正,及時給予扶持和幫助。對行政在職工業(yè)績考核、經濟考核等制度制定、修改完善的過程中,支部對這些長期性決策的事件進行總體把握,全面參與的原則,利用辦公會等手段進行科學決策,民主集中,使各項工作實行細化、量化考核,做到崗位經濟責任制明確,分片包干,責任到人。為完善黨員的管理,支部還執(zhí)行了黨員業(yè)績考核制,對黨員在平時工作中的各種表現進行細化考核,對在工作中的成績進行量化考核。在黨員業(yè)績考核制的推動下,黨員的缺點、優(yōu)點一目了然,在平時的黨員生活會上進行公開,不但便于黨員開展批評和自我批評,還對促進黨員的管理,提高支部黨員整體素質和戰(zhàn)斗力有非常大的幫助。
3、以心換心工程使思想政治帶入生產中心和改革實際。提高支部能動性要充分體現黨的核心作用,還有待于進一步提高群眾事務處理能力,支部為給職工辦實事,為職工解決實際困難,實行與職工群眾“以心換心”計劃。以細心換群眾的信心。以細心的工作方式,換得職工對組織的工作能力的充分信心。主要是能站在職工群眾的立場上,為職工多想一點,多做一點,多關心一點、多問一點,這樣就能知道職工有什么需要,就能為職工解決各種困難。支部協助行政工作,解決了職工在井下喝水、休息室等問題;在職工根本利益的保護,勞動保護上,工資獎金和休假等利益要堅持原則,多解釋。以熱心換群眾的誠心。以熱心的服務,誠摯的感情換得職工的工作熱情,對組織的熱心。對職工群眾反映的問題,支部給予十二分的熱情,對可以解決的問題,堅決自行解決,對解決不了的問題,就將問題向上級反映,并協助上級解決問題。由于熱心的工作,引來不少職工的誠心,有很多職工愿意將自己對行政工作和當前改革的各種想法和不滿向組織傾訴,在職工誠心的推動下,我們采取了不少有利的措施,改進生產經營策略和改革發(fā)展的實際工作。還有不少先進分子懷著赤誠之
第四篇:企業(yè)黨建工作創(chuàng)新
核心融入中心 凝聚力變生產力 課題:思想政治工作如何更好地帶入生產經營中心和改革發(fā)展實際,不斷增強針對性和實效性~年是我礦黨委提出的黨建工作創(chuàng)新年,如何創(chuàng)新地將黨的思想政治工作更好地帶入生產經營中心和改革發(fā)展實際呢?“火車跑得快、全靠車頭帶”,這說明作為黨組織的戰(zhàn)斗堡壘——基層黨支部,能否充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,是否能將黨的作用充分地發(fā)揮出來,關鍵就看能否將思想政治工作帶入到生產經營中心和改革發(fā)展實際工作中來。黨是先進生產力發(fā)展方向的代表,黨的最終的目的是推動生產力的發(fā)展,提高廣大人民群眾生活水平的提高。所以只有將黨的作用發(fā)揮出來,融入行政生產這個中心,才能充分體現出黨在社會中的具體作用。黨的凝聚力可以充分地激發(fā)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,只有讓黨員有強烈的集體榮譽感和黨員自豪感,才能充分調動黨員的工作積極性,從而使這個整體發(fā)揮出人意料的巨大作用,達到先興黨風、由黨風帶民風的模范作用。
1、黨政核心力量要融入行政工作這個中心以支部的積極有益的活動來推動各項行政工作的開展。在生產過程中,我支部開展了黨員達標創(chuàng)優(yōu)競賽,黨員義務勞動等活動,一方面展示了黨的模范帶頭作用,另一方面,為行政工作打下堅實的群眾基礎。在黨員達標創(chuàng)優(yōu)競賽活動中,我們支部給黨員制定了具體的競賽辦法。首先進行黨員業(yè)績考核制,根據黨員在平時的生產、黨員生活過程中的各種表現進行自我打分,然后由支部進行總評。在黨員業(yè)績考核后,支部還根據業(yè)績考核反映出的情況進行黨員生活會進行討論,展開批評和自我批評,對暴露出來的問題使出具體的解決辦法,有效地提高了黨員的能動性。除黨員在生產中的正常發(fā)揮外,支部還帶領黨員開展黨員義務勞動,使黨員的集體活動得到大量增加。支部還開展了黨員試驗班組活動,讓黨員充分發(fā)揮凝聚力作用,使黨員的巨大合力暴露在職工面前,讓職工群眾對黨的認識有了新的提高。井下-430m水平水倉關系到井下千余職工生命安全,關系到全礦生產,自6月份雨季來臨后,水倉內的淤泥急劇增加,嚴重影響到井下排洪防汛工作。在這緊急的情況下,我開拓工段受命解決這個難題。為加快淤泥的排除工作,支部書記帶領黨員轉中班倒夜班,黨員們經常是全身透濕,分不清是汗水還是泥水。黨在生產中的主動地位和所發(fā)揮出的作用,使黨員在生產中的地位日益得到提高,增強了黨員的集體榮譽感,提高了黨員的積極性。
2、思想政治工作要融入生產決策之中要使政治工作進入行政這個中心,就要將政治工作做到生產決策中去。首先,支部要參與工段各項事務的決策工作,始終把握行政的總路線,對于行政決策工作,特別是下崗、獎金分配,各項辦公經費的開銷,要針對工段實際情況進行具體決策,制訂出具體的可行性方案。在平時的行政決策中,支部注意到參與決策不是包辦代替,是對行政工作的具體指導。特別是工段各項辦公經費的開銷,職工獎金分配的具體工作,支部在做到廠務公開的基礎上,力求公正、公平、公開,這樣便于利用群眾來進行監(jiān)督,從而使喚支部的作用在群眾中得到反映。在這些決策過程中,對上了路的措施、辦法,支部就采取放手任其自我發(fā)揮;對走了彎路,出現群眾意見過大的事件,支部就出面調解、指正,及時給予扶持和幫助。對行政在職工業(yè)績考核、經濟考核等制度制定、修改完善的過程中,支部對這些長期性決策的事件進行總體把握,全面參與的原則,利用辦公會等手段進行科學決策,民主集中,使各項工作實行細化、量化考核,做到崗位經濟責任制明確,分片包干,責任到人。為完善黨員的管理,支部還執(zhí)行了黨員業(yè)績考核制,對黨員在平時工作中的各種表現進行細化考核,對在工作中的成績進行量化考核。在黨員業(yè)績考核制的推動下,黨員的缺點、優(yōu)點一目了然,在平時的黨員生活會上進行公開,不但便于黨員開展批評和自我批評,還對促進黨員的管理,提高支部黨員整體素質和戰(zhàn)斗力有非常大的幫助。
3、以心換心工程使思想政治帶入生產中心和改革實際。提高支部能動性要充分體現黨的核心作用,還有待于進一步提高群眾事務處理能力,支部為給職工辦實事,為職工解決實際困難,實行與職工群眾“以心換心”計劃。以細心換群眾的信心。以細心的工作方式,換得職工對組織的工作能力的充分信心。主要是能站在職工群眾的立場上,為職工多想一點,多做一點,多關心一點、多問一點,這樣就能知道職工有什么需要,就能為職工解決各種困難。支部協助行政工作,解決了職工在井下喝水、休息室等問題;在職工根本利益的保護,勞動保護上,工資獎金和休假等利益要堅持原則,多解釋。以熱心換群眾的誠心。以熱心的服務,誠摯的感情換得職工的工作熱情,對組織的熱心。對職工群眾反映的問題,支部給予十二分的熱情,對可以解決的問題,堅決自行解決,對解決不了的問題,就將問題向上級反映,并協助上級解決問題。由于熱心的工作,引來不少職工的誠心,有很多職工愿意將自己對行政工作和當前改革的各種想法和不滿向組織傾訴,在職工誠心的推動下,我們采取了不少有利的措施,改進生產經營策略和改革發(fā)展的實際工作。還有不少先進分子懷著赤誠之心交了入黨申請書。以苦心換群眾的安心。職工群眾的利益就是組織的利益,職工群眾的安全就是組織的安全,在安全工作上,組織苦口婆心地進行教育安全教育工作,講安全,勸安全,贏得一個安全文明的工作環(huán)境,換得職工的安心。支部積極組織在生產中的安全文明生產活動,消滅井下生產的不安全因素和生產的不得因素,使安全工作更加穩(wěn)定,使一些職工能安心于本職工作,不再尋求換單位、崗位,贏得生產和改革工作的穩(wěn)定局面。
4、不斷提升自我素質,提升支部戰(zhàn)斗力就是提高行政戰(zhàn)斗力作為支部的自我學習,首要任務是帶動支部黨員的自我學習和共同學習。支部以日常學習為主,以突擊培訓為綱,在黨員中組織黨紀、黨章和各項文件精神的學習,使支部黨員在政治素質上得到提高。提高自我學習能力是支部自我學習的重點工作,這樣都能有效地提高整個支部、整個工段的整體素質。支部學習主要是提高黨員的自我學習能力,為提供一個良好的學習環(huán)境,支部對各個黨員生活會進行規(guī)范管理,使學習會黨員有自我學習的意識、有可供學習的材料、有組織學習的人,形成一個良好的自我學習
的氣氛。通過不斷的學習,提高了黨員的整體工作能力,增強了黨的威信,從而為達到是思想政治工作的目的——提高職工的工作積極性,打下了堅實的基礎。由于行政主要領導都是組織成員,在提高支部戰(zhàn)斗力的同時,使行政領導機構的整體戰(zhàn)斗力也得到提高,從而出現提高支部戰(zhàn)斗力就是提高行政戰(zhàn)斗力的良好現象。
5、“黨員班組”再現黨組織在生產經營和改革過程中的影響力隨著改革的不斷深入,人員不斷減少,任務不斷增加,為各項任務指標的完成帶來了巨大的困難,針對生產經營的現狀,我支部成立了“黨員實驗班組”,來增強黨組織的凝聚力,以黨的模范帶頭作用,來鼓動職工的工作積極性,從而帶動生產經營的順利開展。1號“黨員實驗班組”有五個人組成,其中有3個黨員,2個積極分子。4月份,他們在執(zhí)行澆灌任務時,一個班的混凝土澆灌量達40立方米,相當于噴漿工段一個班組一個月的工作量,開創(chuàng)了井下個人澆灌量的新紀錄。2號班組有4名黨員組成,在6月17號的排洪貫穿工程中,顯示出敢于啃硬骨頭的精神,善于打硬仗的能力,為工段、車間排憂解難。3號“黨員實驗班組”是由6名黨員組成,工段某些班組管理出現不平衡現象,支部與工段決定組成這個安全生產防護小組,負責工段日常生產任務的同時,經常成組地進行各項危險預知、技術攻關任務。從我工段的“黨員實驗班組”來看,作為一個基層黨組織,采取適當的方式來顯示黨的作用和威信,以黨員的正氣和模范作用,扶正在職工心目中的形象,讓黨員增強榮譽感。我們將會在黨員凝聚力和積極性得到提高后,再把黨員分散到班組,這樣就能更大地發(fā)揮黨員的工作潛力,讓他們將黨風帶到各班組,讓其充分帶動群眾將安全生產工作激活起來。在整個實驗中,不但增強了黨員凝聚力,加強戰(zhàn)斗堡壘作用,同時也練就出一支能化整為零、化零為整的作戰(zhàn)力極強的黨員隊伍。有了黨組織做中流砥柱,職工們的干勁也得到提高,使我工段的各項生產經營指標得到順利完成。在思想政治工作中,組織與群眾相互間建立了深厚的信任感,使雙方都有安全感,從而為調動和保護職工生產的積極性,調動和培養(yǎng)職工的主人翁精神,發(fā)揮強烈的工作責任感,提供了思想保證。這樣充分發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用,提高支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力,實現凝聚力變生產力這個偉大的設想,從而在上下級間、同級間、支部成員間、干群之間、職工相互間等方面形成以求大同小異的原則,達到互相尊重、互相理解、互相支持、互相學習、互相制約的目的,更好地協調生產中的各種問題。最終實現把思想政治工作帶入到生產經營中心和改革實際中來。
第五篇:企業(yè)黨建工作如何創(chuàng)新
黨的十七大明確提出要“以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程”。貫徹落實十七大提出的新要求、新任務,必須緊密聯系企業(yè)改革發(fā)展實際,緊緊圍繞中心、服務發(fā)展這個大局,以改革創(chuàng)新的精神全面加強企業(yè)黨建工作,抓住“四好”班子建設這個關鍵,突出建立健全企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的有效機制這個重點,創(chuàng)新黨建工作的思路、體制、方法和載體,扎實推進企業(yè)領導班子建設、基層組織建設、黨員隊伍建設、人才隊伍建設,努力把黨組織建設成為推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的堅強政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。
一、創(chuàng)新思路,更好地保持和發(fā)展企業(yè)黨組織和廣大黨員的先進性
思路決定出路。思路新,則舉措新、面貌新。要認真總結和繼承黨建工作的經驗和做法,堅持在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中加強,不斷拓寬黨建工作的新思路,引導企業(yè)黨組織和廣大黨務干部樹立“三種新理念”:一是要跳出黨建抓黨建。將黨建工作與企業(yè)生產經營相結合、從嚴治黨與依法治企相結合、思想政治工作與企業(yè)文化建設相結合、發(fā)揮文秘雜燴網職工民主管理作用與維護企業(yè)領導人員依法行使經營管理職權相結合。二是要融入中心抓黨建,緊緊圍繞貫徹落實黨的方針政策和企業(yè)重大決策來謀劃工作、安排工作、落實工作,積極宣傳貫徹黨關于企業(yè)發(fā)展改革的方針政策,參與改革方案和措施的研究制定,為企業(yè)的改革發(fā)展把握方向;廣泛深入實際,認真傾聽職工意見,善于集中職工智慧,為企業(yè)科學決策出謀劃策;充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,充分調動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,為企業(yè)改革發(fā)展貢獻力量。三是要貼近實際抓黨建,貼近企業(yè)改革發(fā)展實際、貼近生產經營管理實際、貼近黨員職工思想實際開展黨建工作,促進企業(yè)改革發(fā)展中的重大問題和涉及職工切身利益的突出問題的有效解決。要通過樹立嶄新的黨建工作觀念,使企業(yè)的思想政治工作能夠適應新的發(fā)展形勢,跟上發(fā)展節(jié)拍,使黨組織和廣大黨員在思想、工作、作風等方面始終保持和發(fā)展先進性。
二、創(chuàng)新體制,積極探索現代企業(yè)制度下黨組織發(fā)揮政治核心作用、參與重大決策的有效途徑
科學的體制,是企業(yè)黨建工作更好發(fā)揮作用、持久發(fā)揮作用的關鍵。認真研究和遵循新形勢下企業(yè)黨建工作規(guī)律,立足企業(yè)產權結構、經營方式等實際情況,積極探索黨組織參與重大決策的有效途徑。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制,建立健全運作規(guī)則和程序,探索管理者定期向黨組織報告工作、黨政領導重大問題決策前共同磋商、黨委擴大會和黨政聯席會等制度,促進企業(yè)的科學決策、民主決策、依法決策。要按照參與決策、帶頭執(zhí)行、保證監(jiān)督的總體要求,將黨組織政治核心作用貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程,既保證董事會對企業(yè)重大問題的統一決定權,又保證黨組織的意見和建議在企業(yè)重大問題決策中得到尊重和體現,把國有企業(yè)黨的政治優(yōu)勢轉化為確保國有資產保值增值的重要力量。要積極探索黨管干部原則的有效實現形式,建立和完善與現代企業(yè)制度要求相適應的選人用人機制,把好企業(yè)干部選拔任用、監(jiān)督考核和教育培訓關。創(chuàng)新黨管干部、黨管人才的機制,建立健全以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)閷虻目己嗽u價體系和選用標準,以及崗位責任、風險與工作業(yè)績掛鉤,短期激勵與中長期激勵相結合,物質激勵與精神鼓勵相結合的激勵約束機制,樹立正確的用人導向,營造各類人才發(fā)揮作用的良好環(huán)境。創(chuàng)新黨組織發(fā)揮保證監(jiān)督作用機制,規(guī)范企業(yè)領導行為和經營行為,建立與現代企業(yè)制度相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預防腐敗的體制機制,切實搞好企業(yè)黨風建設和反腐倡廉工作。
三、創(chuàng)新方法,不斷增強黨建工作的針對性和實效性
加強企業(yè)黨建工作,要善于運用馬克思主義的世界觀和方法論來研究新情況、分析新問題、采取新舉措,努力探索符合實際、靈活多樣、扎實有效的工作方法和手段。一是創(chuàng)新黨建活動方法。把重點工作和廣泛覆蓋結合起來,把思想教育和嚴格管理結合起來,把思想建設和文化建設結合起來,把解決思想問題與解決實際問題結合起來,做到“三個延伸”、“五個轉變”,即在工作重心上向基層黨支部延伸、向工作現場延伸、向經濟工作延伸;在組織開展活動上,由集中為主向集中與分散相結合,以分散靈活為主轉變;由以脫產為主向脫產與業(yè)余相結合,以業(yè)余為主轉變;由“單一型”向“綜合型”轉變;由臨時安排向制度化、規(guī)范化轉變;由重數量考核向重質量考核轉變。二是推進黨建工作信息化。利用現代網絡傳媒優(yōu)勢,建設辦公自動化系統、網上課堂、遠程教育等,實現文件、信息網上傳輸,為內外部單位提供了學習條件。三是典型引路,抓點帶面。每年召開一次黨建工作經驗交流會,及時總結和推廣先進典型經驗,發(fā)揮先進典型示范帶動效應,實現了重點工作的突破和整體工作的協調發(fā)展。四是堅持用開放思維抓黨建。定期組織基層黨委負責人、黨務工作者“走出去”到先進企業(yè)學習黨建工作經驗,開闊視野;
到黨校、高等院校學習黨的先進理論和企業(yè)管理知識,增強黨組織干部的能力和水平。四是創(chuàng)新群眾工作方法,積極探索現代企業(yè)制度下發(fā)揮職工民主管理作用、維護職工合法權益的有效途徑,正確處理職工民主管理與企業(yè)負責人依法管理的關系,既要尊重維護職工的合法權益,發(fā)揮職工民主管理和監(jiān)督的積極作用,也要尊重維護出資人權益,支持企業(yè)負責人依法行使經營管理權力,把發(fā)揚民主和依法治企統一起來。五是創(chuàng)新基層黨組織設置方式,要按照靈活簡便、高效實用的原則,采取專職兼職結合等辦法,做到新建經濟組織的同時建立黨組織,調整經營管理組織的同時調整黨組織的設置,配備經營管理人員的同時配備黨務工作人員,努力使黨組織的覆蓋橫向到邊、縱向到底。
四、創(chuàng)新載體,努力提高黨建工作的活力和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力
近年來,國資委系統企業(yè)黨組織堅持從實際出發(fā),開展了一系列主題鮮明、內容豐富、形式多樣的主題實踐活動,為企業(yè)改革發(fā)展注入了強大生機和活力。我們要在認真總結經驗的基礎上,積極適應新形勢、新要求,突出重點,全面深化各項創(chuàng)建活動,積極創(chuàng)新活動載體。要繼續(xù)深化“四好”班子創(chuàng)建活動,著力在理論武裝上下更大功夫,切實做好用中國特色社會主義理論體系武裝領導班子頭腦工作;著力在推動企業(yè)又好又快發(fā)展上下更大功夫,注意學習,加強研究,努力提高戰(zhàn)略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面能力;著力在堅持民主集中制上下更大功夫,形成團結共事的合力、完善科學決策的制度。隨著形勢任務的發(fā)展變化,結合企業(yè)特點和實際,在保證正常生產經營的前提下,采取集中與分散、脫產與業(yè)余等靈活多樣的形式,在思想建設、組織建設、作風建設等方面不斷創(chuàng)造新的活動載體,如“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“技術比武、崗位練兵”、“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“雙向培養(yǎng)”等實踐活動,為黨建工作的開展搭建良好平臺,營造濃厚氛圍,不斷推動黨建工作上臺階、上水平。深入開展活動,創(chuàng)新栽體,不斷激發(fā)企業(yè)黨建工作活力。要結合企業(yè)不同的發(fā)展階段,豐富和創(chuàng)新黨建工作栽體。市屬企業(yè)黨組織要深入開展思想大解放學習討論活動,廣泛開展領導班子“四好”(政治素質好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好)和基層黨組織“五好”(領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好)創(chuàng)建活動,開展創(chuàng)“學習型和創(chuàng)新型”好黨員活動.不斷深化和推廣“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等多種形式的主題實踐活動,使基層黨組織和黨員在思想觀念、工作方法、活動方式等方面與企業(yè)改革創(chuàng)新和生產經營相適應,與推進基層黨組織建設相適應,與推進企業(yè)文化建設相適應,不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,不斷提高黨建工作的實效性。