第一篇：企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是學(xué)習(xí)力創(chuàng)新力執(zhí)行力

企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是學(xué)習(xí)力創(chuàng)新力執(zhí)行力

學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要保證，其豐富的內(nèi)涵是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，三者之間與企業(yè)發(fā)展相互聯(lián)系，相互制約，互為因果，缺一不可。在現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的今天，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，要想始終保持企業(yè)良好的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須從不斷提高企業(yè)學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力入手，改善員工心智，用企業(yè)愿景和共同價(jià)值觀(guān)統(tǒng)籌公司發(fā)展，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，培育適應(yīng)煤炭企業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍，培育執(zhí)行力文化，才能建設(shè)一個(gè)富有創(chuàng)新精神、充滿(mǎn)生機(jī)活力的企業(yè)。

一、學(xué)習(xí)力是企業(yè)發(fā)展的決定因素

學(xué)習(xí)，是古老、永恒的話(huà)題。所謂學(xué)習(xí)力，是學(xué)習(xí)動(dòng)力、學(xué)習(xí)毅力和學(xué)習(xí)能力的總和，是指會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)得快、用得好所體現(xiàn)出的一種能力，是人的能力素質(zhì)諸要素中最具價(jià)值的部分，是能力素質(zhì)的核心，不論是企業(yè)的發(fā)展、還是個(gè)人能力的提高，無(wú)不依賴(lài)于學(xué)習(xí)力的支撐。學(xué)習(xí)力作為素質(zhì)和能力的綜合體現(xiàn)，是人們獲取生存發(fā)展、體驗(yàn)幸福生活、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的內(nèi)在需求和重要本領(lǐng)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源。提升學(xué)習(xí)力是企業(yè)提高全員素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)員工全面發(fā)展，推進(jìn)構(gòu)建和諧礦區(qū)進(jìn)程的重要保證。為此，我們要站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，積極引領(lǐng)全體員工將提升學(xué)習(xí)力作為學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的重要

內(nèi)容，倡導(dǎo)全新的學(xué)習(xí)理念、持續(xù)的學(xué)習(xí)動(dòng)力，建立從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的動(dòng)力機(jī)制，積極營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，拓寬視野，用最快速度、最短時(shí)間，將學(xué)到的新知識(shí)、獲得的新信息，應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐和經(jīng)營(yíng)管理，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展實(shí)力，創(chuàng)造出更大的物質(zhì)和精神財(cái)富，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)力的功效最大化。我們正處于新一輪經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的發(fā)展機(jī)遇期和國(guó)有企業(yè)改制攻堅(jiān)的轉(zhuǎn)型期，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)必須具備強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力，必須要有適應(yīng)發(fā)展變化的創(chuàng)新能力，學(xué)習(xí)力已成為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的決定性因素，要通過(guò)激發(fā)個(gè)人的學(xué)習(xí)能力來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的整體能力，使員工在學(xué)習(xí)過(guò)程當(dāng)中都成為主角，共同體驗(yàn)享受學(xué)習(xí)的成果。

二、創(chuàng)新力是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力

創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂。江澤民同志指出：“一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界民族之林”，一個(gè)民族如此，一個(gè)企業(yè)依然如此。企業(yè)的生命力源于企業(yè)的創(chuàng)新力，一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新力的企業(yè)，難以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)盛不衰。創(chuàng)新力是學(xué)習(xí)型企業(yè)的動(dòng)力之源，以學(xué)習(xí)力提升創(chuàng)新力，以創(chuàng)新力增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展力，牢牢把握企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以全新的理論認(rèn)知，創(chuàng)新的思路舉措，嶄新的實(shí)踐成果，全力提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。只有這樣，才能為企業(yè)又好又快地發(fā)展，提供永恒的發(fā)展動(dòng)力和持續(xù)的智力支撐。

企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)超越和發(fā)展。要建立激勵(lì)機(jī)制，讓

創(chuàng)新成為員工的努力方向，形成人人想創(chuàng)新、事事能創(chuàng)新，時(shí)時(shí)可創(chuàng)新的濃厚氛圍，把創(chuàng)新思想納入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，落實(shí)到工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，成為各部門(mén)改善工作、提高效益的有效途徑，從而推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新?？v觀(guān)先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展道路，無(wú)一不是沿著科學(xué)發(fā)展的軌跡、不斷創(chuàng)新發(fā)展的歷程，自強(qiáng)、創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力支撐。實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新，走多元化發(fā)展道路，建立起高效靈活的運(yùn)行機(jī)制，企業(yè)的發(fā)展空間才能更為廣闊；實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，各類(lèi)技術(shù)人才不斷增加，技術(shù)力量更加雄厚，企業(yè)的自主創(chuàng)新能力才能大為增強(qiáng)；實(shí)施管理創(chuàng)新，管理規(guī)范、制度健全、運(yùn)營(yíng)科學(xué)，企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭才能更為強(qiáng)勁。企業(yè)具有了品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的開(kāi)拓創(chuàng)新能力，才能使企業(yè)永遠(yuǎn)充滿(mǎn)活力、效益逐年攀升、發(fā)展前景更為喜人。

三、執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的保證

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)企業(yè)要想保持長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，提高了學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)了創(chuàng)新力，還不能說(shuō)這個(gè)企業(yè)具備了全新的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，尚缺少一個(gè)重要因素，那就是執(zhí)行力。所謂執(zhí)行力，是指企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的能力，也是企業(yè)完成任務(wù)、抓好各項(xiàng)工作落實(shí)的能力。如果說(shuō)管理和戰(zhàn)略是企業(yè)運(yùn)行的規(guī)則和發(fā)展的目標(biāo)，那么執(zhí)行力則是使這些規(guī)則分解落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終手段。執(zhí)行力對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用，它將是構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，成為決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素。如果沒(méi)有執(zhí)行力，無(wú)論戰(zhàn)略藍(lán)圖多么宏偉或者組織結(jié)構(gòu)多么科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，都無(wú)法實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，更談不上進(jìn)步和發(fā)展。因此，只有提高執(zhí)行力才能保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

提升企業(yè)執(zhí)行力，首先要優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程，規(guī)范內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。其次是提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能，一方面是要培養(yǎng)具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練。再次是提升企業(yè)員工的工作意愿，從根本上說(shuō)就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度，調(diào)動(dòng)他們的積極性。要從企業(yè)文化、員工成長(zhǎng)空間、職工收入水平、福利待遇等方面為切入點(diǎn)，要以建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制、良好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)、以人為本的和諧企業(yè)環(huán)境為落腳點(diǎn)去滿(mǎn)足員工的需求。

建立規(guī)范化的企業(yè)管理體系，是提升企業(yè)運(yùn)作效率的工程，是提升企業(yè)執(zhí)行力的重要標(biāo)志，這就要求企業(yè)決策人員、管理人員要不斷地審視自己的管理體系是否與企業(yè)發(fā)展相匹配，構(gòu)成企業(yè)執(zhí)行力的主要因素之間是否相互協(xié)調(diào)，從而不斷調(diào)整企業(yè)管理思路并建立相應(yīng)的模式，這個(gè)過(guò)程實(shí)際上就是不斷提高企業(yè)運(yùn)作效率的過(guò)程。執(zhí)行力是否有效，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵因素，他們抓落實(shí)的能力決定著企業(yè)的發(fā)展方向；普通員工是決定因素，是提升執(zhí)行力的主體力量，執(zhí)行力只有滲透到企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則當(dāng)中，使每一名員工都能深入實(shí)踐執(zhí)行力，才能真正形成企業(yè)的執(zhí)行合力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就必須在提高學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)創(chuàng)新力，強(qiáng)化執(zhí)行力上下功夫，要注重改善員工的心智模式，激發(fā)員工的潛在智慧、創(chuàng)新能力和意愿，培育執(zhí)行力文化，注重承諾、注重責(zé)任心的培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，真正使企業(yè)的構(gòu)想、戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為廣大職工的自覺(jué)實(shí)踐能力，為企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供保證，推動(dòng)企業(yè)向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。

第二篇：畢業(yè)論文-論學(xué)習(xí)力-執(zhí)行力-創(chuàng)新力

領(lǐng)創(chuàng)教育畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）

領(lǐng)創(chuàng)教育 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）

論學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力

年 級(jí): 大 二 姓 名: 王曉慧 專(zhuān) 業(yè): ASEO國(guó)際網(wǎng)絡(luò)推廣工程 指導(dǎo)老師: 周 雅 晶

二零一六年五月十日

領(lǐng)創(chuàng)教育畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）

內(nèi)容摘要

【摘要】當(dāng)今時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，科學(xué)技術(shù)日新月異，信息傳遞迅速快捷，新事物、新情況、新問(wèn)題層出不窮。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，展望未來(lái)，一個(gè)企業(yè)的成功、一個(gè)單位的優(yōu)強(qiáng)，依賴(lài)的是核心競(jìng)爭(zhēng)力，而核心競(jìng)爭(zhēng)能力是依

賴(lài)優(yōu)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍的價(jià)值整合與創(chuàng)造來(lái)實(shí)現(xiàn)的。更需要進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)力，激發(fā)創(chuàng)新力，增強(qiáng)執(zhí)行力。

【關(guān)鍵詞】以學(xué)為基； 創(chuàng)新意識(shí)； 執(zhí)行力； 學(xué)習(xí)力； 競(jìng)爭(zhēng)力；學(xué)習(xí)；團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新

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目 錄

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5、樂(lè)于學(xué)習(xí)，追求新知，具有創(chuàng)意；

6、對(duì)工作投入；

7、有韌性；

8、有團(tuán)隊(duì)精神，人際關(guān)系良好；

9、求勝的欲望強(qiáng)烈。

其中前兩點(diǎn)最為重要。所謂的自動(dòng)自發(fā)不是一個(gè)口號(hào)一個(gè)動(dòng)作，而是要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性與責(zé)任心，在接受工作后應(yīng)盡一切努力、想盡一切辦法把工作做好。老板不在身邊卻更加賣(mài)力工作的人，將會(huì)獲得更多獎(jiǎng)賞。如果只有在別人注意時(shí)才有好的表現(xiàn)，那么你永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到成功的頂峰。另外，要認(rèn)真對(duì)待、注重細(xì)節(jié)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和虛假。一個(gè)人的習(xí)慣不是一朝一夕養(yǎng)成的，要改變習(xí)慣也不是能夠輕易做到的。了解了提升個(gè)人執(zhí)行力的幾個(gè)要點(diǎn)，只要堅(jiān)持在日常工作和生活中認(rèn)真做起，努力改變自己的一些不良習(xí)慣，您就會(huì)變成一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的受歡迎的職業(yè)人。

4.1.2 個(gè)人執(zhí)行力的重要性

對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對(duì)企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。執(zhí)行力要成為一種強(qiáng)勢(shì)，才可以立足。執(zhí)行力的高度決定了你站在公司的高度。

4.2團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿(mǎn)意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。個(gè)人執(zhí)行力取決于其本人是否有良好的工作方式與習(xí)慣，是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)管理工具，是否有正確的工作思路與方法，是否具有執(zhí)行力的管理風(fēng)格與性格特質(zhì)等。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為實(shí)施結(jié)果的能力。許多成功的企業(yè)家也對(duì)此做出過(guò)自己的定義。通用公司前任總裁韋爾奇先生認(rèn)為所謂團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是“企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的嚴(yán)格實(shí)施”。而中國(guó)著名企業(yè)家柳傳志先生認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是“用合適的人，干合適的事”。綜上所述，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是“當(dāng)上級(jí)下達(dá)指令或要求后，迅速做出反應(yīng)，將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力。

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致 謝

時(shí)光飛逝，大學(xué)兩年的學(xué)習(xí)即將結(jié)束，兩年的學(xué)習(xí)生活使我受益匪淺。我得到了許多的關(guān)懷和幫助，現(xiàn)在要向他們表達(dá)我最誠(chéng)摯的謝意。兩年的大專(zhuān)生活似彈指一揮間,從剛跨入大專(zhuān)時(shí)的失落和迷茫,到現(xiàn)在即將走上工作崗位的從容,坦然。我知道,角色的轉(zhuǎn)換,這又是我們?nèi)松械囊淮筇魬?zhàn)。這除了有較強(qiáng)的適應(yīng)力和樂(lè)觀(guān)的生活態(tài)度外,更重要的是得益于大專(zhuān)兩年的學(xué)習(xí)積累和技能的培養(yǎng)。

首先要感謝我們領(lǐng)創(chuàng)教育的所有老師，是你們教會(huì)了我們勤奮學(xué)習(xí)，誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事，以寬容之心面對(duì)生活。指引著我們沿著正確方向前進(jìn)。在點(diǎn)滴匯聚中使我逐漸形成正確、成熟的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。特別要感謝我的班導(dǎo)周雅晶老師，給予我的各種幫助、關(guān)懷和鼓勵(lì)。還要感謝領(lǐng)創(chuàng)教育，給了我美好的大學(xué)時(shí)光，讓我不在迷茫，擁有了前進(jìn)的方向，前途一片光芒。

同時(shí)也感謝我的家人和同學(xué)們，正是在你們殷切目光的注視下，我才一步步的完成了求學(xué)生涯。是你們，讓我擁有一個(gè)溫馨的家庭，一個(gè)幸福的大集體，讓我所有的一切都可以在你們這里得到理解與支持，得到諒解和分擔(dān)。你們的支持和鼓勵(lì)是我前進(jìn)的動(dòng)力，感謝你們！

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參考文獻(xiàn)

1吉恩·海登.執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的［M］.湖南：湖南文藝出版社，2012： 121 2 劉海峰.學(xué)習(xí)力決定生存力［ M］.中國(guó)：中國(guó)華僑出版社，2008： 45

第三篇：凝聚力 創(chuàng)新力 執(zhí)行力

凝聚力 創(chuàng)新力 執(zhí)行力

以共同奮斗目標(biāo)增強(qiáng)凝聚力，以解放思想激發(fā)創(chuàng)新力，以務(wù)實(shí)發(fā)展提高執(zhí)行力，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的有力保證。

以共同奮斗目標(biāo)增強(qiáng)凝聚力。凝聚力，是各級(jí)黨組織的吸引力和廣大人民群眾對(duì)黨的向心力。以共同奮斗目標(biāo)增強(qiáng)凝聚力，是黨和人民事業(yè)成功的前提。胡錦濤同志在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)題研討班開(kāi)班式上發(fā)表重要講話(huà)指出，要在未來(lái)5年為到2020年如期實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)打下具有決定性意義的基礎(chǔ)，進(jìn)而到本世紀(jì)中葉基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只有增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，用共同奮斗目標(biāo)引導(dǎo)廣大人民群眾思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、行動(dòng)上同心同行，才能形成凝神聚力抓發(fā)展、萬(wàn)眾一心奔小康的良好局面。為此，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅(jiān)持正確的政治方向，自覺(jué)用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，做科學(xué)發(fā)展觀(guān)的忠實(shí)踐行者。應(yīng)樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)的價(jià)值取向，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權(quán)力觀(guān)、政績(jī)觀(guān)等，把個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值統(tǒng)一起來(lái)，在全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)價(jià)值、成就事業(yè)。應(yīng)樹(shù)立公道公正的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，選拔政治堅(jiān)定、實(shí)績(jī)突出、作風(fēng)過(guò)硬、群眾公認(rèn)的干部。應(yīng)形成團(tuán)結(jié)和諧的良好局面，深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子講黨性、重品行、作表率思想政治建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)干事帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

以解放思想激發(fā)創(chuàng)新力。創(chuàng)新力，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的能力。以解放思想激發(fā)創(chuàng)新力，是黨和人民事業(yè)成功的關(guān)鍵。為此，應(yīng)構(gòu)建充滿(mǎn)活力、富有效率、更加開(kāi)放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。比如：創(chuàng)新“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、新型農(nóng)村社區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展；創(chuàng)新考評(píng)機(jī)制，實(shí)施落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，樹(shù)立正確的工作導(dǎo)向；創(chuàng)新工作機(jī)制，實(shí)行目標(biāo)制、項(xiàng)目制、責(zé)任制、考評(píng)制“四制工作法”，提高工作效能；等等。應(yīng)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，遵循發(fā)展規(guī)律，科學(xué)民主決策；提高統(tǒng)籌能力，在工作中正確處理繼承與創(chuàng)新、穩(wěn)定與發(fā)展、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。

以務(wù)實(shí)發(fā)展提高執(zhí)行力。執(zhí)行力，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正確領(lǐng)會(huì)和自覺(jué)執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策的能力。以務(wù)實(shí)發(fā)展提高執(zhí)行力，是黨和人民事業(yè)成功的重要保證。為此，應(yīng)強(qiáng)化科學(xué)執(zhí)政理念。堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，自覺(jué)執(zhí)行上級(jí)決策部署，認(rèn)真抓好工作落實(shí)，真正把工作部署和措施要求轉(zhuǎn)化為造福群眾的實(shí)際行動(dòng)。應(yīng)提高科學(xué)謀劃能力，勤于思考、善于謀劃，抓住關(guān)鍵問(wèn)題、把握主要矛盾，作出正確、有效的決策。應(yīng)提高創(chuàng)新發(fā)展能力，敢于先行先試、勇于突破創(chuàng)新，使工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。

第四篇：學(xué)習(xí)凝聚力創(chuàng)新力執(zhí)行力心得體會(huì)

學(xué)習(xí)《凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力》心得體會(huì)

根據(jù)《凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力》刊登在人民日?qǐng)?bào)的重要評(píng)論和在公司開(kāi)展“凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力”的要求。我部門(mén)通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)此篇重要評(píng)論，結(jié)合金旅城項(xiàng)目階段性總結(jié)，使自己的思想認(rèn)識(shí)得到了全面提高。下面，就結(jié)合部門(mén)自身工作和學(xué)習(xí)體會(huì)，談一點(diǎn)思想認(rèn)識(shí)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)結(jié)，積極開(kāi)展“三力”學(xué)習(xí)。所謂執(zhí)行力，指的是貫徹整個(gè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，是把高定位的規(guī)劃轉(zhuǎn)化成效益、成果的關(guān)鍵，是公司制度、人員、文化這些綜合要素的體現(xiàn)。就個(gè)人而言，是把要做的事做成功的能力。就策劃部門(mén)而言，就是做好金旅城項(xiàng)目品牌的推廣和維護(hù)，為合作單位劃分工作界限，有效推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。所謂創(chuàng)新力，則是發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，產(chǎn)生新思路，提出新觀(guān)點(diǎn)并找出新辦法的能力，是集合分析判斷、決策、組織指揮、靈活應(yīng)變等功能為一體的綜合能力。只有充分認(rèn)識(shí)到工作中存在的障礙，不斷營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境、培養(yǎng)創(chuàng)新思維，才能全面提升創(chuàng)新力。一個(gè)部門(mén)維持其存在與發(fā)展、實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的必要條件是全體人員間的聚合力量，也就是凝聚力。在金旅城項(xiàng)目開(kāi)始之初，增加公司還有部門(mén)的凝聚力非常重要。公司有凝聚力，每位職工就能對(duì)公司有認(rèn)同感，就能團(tuán)結(jié)一致，為實(shí)現(xiàn)公司任務(wù)目標(biāo)而奮斗?，F(xiàn)階段下，對(duì)“三力”的學(xué)習(xí)，是在實(shí)現(xiàn)了金旅城規(guī)劃宣講、選房收款等預(yù)期目標(biāo)，在下一階段，全公司上下不斷提高執(zhí)行力，各部門(mén)通力配合，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能和工作效率，圍繞工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，群策群力，解決實(shí)際問(wèn)題。

二、更新觀(guān)念，從宏觀(guān)的角度考慮本部門(mén)的工作。通過(guò)前期金旅城規(guī)劃宣講、選房收款工作，深刻體會(huì)到一個(gè)完整的項(xiàng)目，是需要前期、規(guī)劃、策劃、財(cái)務(wù)四

個(gè)部門(mén)通力合作，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，而不是獨(dú)自閉門(mén)造車(chē)式的苦干。作為策劃部門(mén)，提供方案與思路，并擬定工作組分工，定時(shí)通過(guò)工作組了解工作進(jìn)度，更加高效有序的進(jìn)展工作。

三、一個(gè)團(tuán)隊(duì)要進(jìn)步，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，塑造凝聚力和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神是重中之重。只有全體員工把力使到一起，把勁用到一塊，整個(gè)團(tuán)隊(duì)整個(gè)企業(yè)才能像一股擰緊的繩子一樣勁道十足。培養(yǎng)一支充滿(mǎn)團(tuán)隊(duì)精神的專(zhuān)業(yè)化職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向。要盡可能使我們的團(tuán)隊(duì)趨向于有著共同的目標(biāo)和價(jià)值觀(guān)，以至于最終形成一種共同的行為模式進(jìn)而團(tuán)結(jié)共進(jìn)，這需要全公司甚至全集團(tuán)的所有人員的共同努力。

四、在日常工作中要保持團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力，溝通是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員間不會(huì)有壓抑的感覺(jué)，工作就容易出成效，目標(biāo)就能順利實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然這里還包含一個(gè)好的統(tǒng)帥和準(zhǔn)確的目標(biāo)，或發(fā)展方向的問(wèn)題。當(dāng)個(gè)人的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致的時(shí)候，員工就容易產(chǎn)生對(duì)公司的信任，士氣才會(huì)提高，凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來(lái)。所以高層要把確定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標(biāo)下達(dá)給下屬，并保持溝通和協(xié)調(diào)。這時(shí)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)出一種榮譽(yù)感和驕傲，樂(lè)意積極承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，工作氛圍處于最佳狀態(tài)。

五、認(rèn)真分析、找準(zhǔn)問(wèn)題，積極做好下步各項(xiàng)工作

第一，不能為工作失誤找借口，要為成功去尋找方法。具有高度執(zhí)行力的人，總是通過(guò)解決各種問(wèn)題來(lái)證明自己的工作能力，體現(xiàn)自己不凡的價(jià)值。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情，不要去為尋找借口而浪費(fèi)時(shí)間。

第二，對(duì)待工作，要有高度的責(zé)任感。工作就意味著責(zé)任，在這個(gè)世界上，沒(méi)有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作，每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任，對(duì)工作、對(duì)家庭、對(duì)親人、對(duì)

朋友，我們都有自己的責(zé)任。在工作中千萬(wàn)不要利用自己的功績(jī)或手中的權(quán)力來(lái)掩飾錯(cuò)誤，從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

第三，要有鍥而不舍、奮斗不止的敬業(yè)精神。我們對(duì)于任何一件工作，要么不做，要做就要有始有終，完美地將它做完，不到最后關(guān)頭，絕不能輕言放棄，要一直不斷地努力下去，才能取得最后的勝利。

第四，要開(kāi)拓創(chuàng)新，靈活主動(dòng)地做到服從。服從的本質(zhì)和核心就是在工作中去無(wú)條件的遵從上級(jí)的指示。只有在工作中懂得服從，才有圓滿(mǎn)地成自己的任務(wù)，才會(huì)有所發(fā)展。

第五，要以飽滿(mǎn)的熱情主動(dòng)完成工作，完美的執(zhí)行。工作要努力，要盡職盡責(zé)，無(wú)論自己的工作與期望相差多遠(yuǎn)，無(wú)論自己所從事的工作有多么的無(wú)聊、單調(diào)和乏味，我們能夠做的只有努力工作，要對(duì)工作永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀(guān)的態(tài)度，態(tài)度決定行動(dòng)，因?yàn)閼B(tài)度的不同，同樣的工作會(huì)干出不一樣的效果。

以上就是我部門(mén)學(xué)習(xí)《執(zhí)行力》的心得體會(huì)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

策劃推廣部

二Ｏ一二年八月九日

第五篇：全市公信力創(chuàng)新力執(zhí)行力三力建設(shè)年會(huì)議發(fā)言2011-4-7

全市深入推動(dòng)新一輪思想解放開(kāi)展 “三力”建設(shè)年活動(dòng)調(diào)度會(huì)議發(fā)言材料

圍繞大項(xiàng)目、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè) 著力構(gòu)建“三力”建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制

日照經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委（2011年4月8日）

按照市委開(kāi)展“三力”建設(shè)年活動(dòng)的工作部署，日照經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委圍繞“開(kāi)放創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”的主題，以開(kāi)展“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)年活動(dòng)為載體，以全面提升干部素質(zhì)為切入點(diǎn)，動(dòng)員廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想，加快思維方式、工作方式、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式“三個(gè)轉(zhuǎn)型”，以此破解發(fā)展難題，打造一流環(huán)境，加速項(xiàng)目建設(shè)，有力促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

一、圍繞提高執(zhí)行力，著力推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)。始終把執(zhí)行力建設(shè)落腳到加速項(xiàng)目建設(shè)上，圍繞培育大項(xiàng)目、大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大產(chǎn)業(yè)集群，開(kāi)展了項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)，加快轉(zhuǎn)變工作部署方式、落實(shí)方式、考核方式，順利推進(jìn)了大項(xiàng)目建設(shè)。一是健全領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制。梳理出全區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目58個(gè)，全部實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，健全分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、主管部門(mén)承辦、相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)的工作落實(shí)機(jī)制。明確到每一位兩委領(lǐng)導(dǎo)成員，由責(zé) 任領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，一抓到底；要求主管部門(mén)細(xì)化到每名責(zé)任人，建立項(xiàng)目推進(jìn)臺(tái)賬，明確目標(biāo)、時(shí)限、完成標(biāo)準(zhǔn)，全力靠上抓落實(shí)、抓推進(jìn)、抓見(jiàn)效；要求聯(lián)動(dòng)部門(mén)主動(dòng)配合提供支持和服務(wù)，建立項(xiàng)目推進(jìn)臺(tái)賬，做到早安排、早計(jì)劃、早落實(shí)。二是完善重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度和督查機(jī)制。堅(jiān)持“月通報(bào)、季分析”項(xiàng)目調(diào)度制度，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目每月投資完成情況、形象進(jìn)度、存在的困難和問(wèn)題，進(jìn)行匯總、整理分析。創(chuàng)新實(shí)施了“雙配檔”、“雙考核”，在制訂實(shí)施全區(qū)配檔表的基礎(chǔ)上，根據(jù)活動(dòng)實(shí)際和項(xiàng)目建設(shè)需要，分階段、分園區(qū)、分項(xiàng)目制定具體配檔表，兩配檔表配合使用，督導(dǎo)、督查雙調(diào)度、雙考核，使項(xiàng)目推進(jìn)更具計(jì)劃性。健全“三級(jí)督導(dǎo)”機(jī)制，活動(dòng)督導(dǎo)組對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)行日常督導(dǎo)，兩委領(lǐng)導(dǎo)到街道、部門(mén)、園區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，歸口園區(qū)負(fù)責(zé)日督導(dǎo)，保證了項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。三是實(shí)行一線(xiàn)工作法。引導(dǎo)各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部重心下沉，服務(wù)前移，到項(xiàng)目一線(xiàn)辦公，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)實(shí)效。投資2.9億美元的自動(dòng)變速箱項(xiàng)目7月份試生產(chǎn)，投資15億元的商用車(chē)項(xiàng)目正在開(kāi)挖基礎(chǔ)坑，凌云海大豆加工項(xiàng)目即將建成投產(chǎn)，投資120億元的瑞盛海洋工程裝備項(xiàng)目已開(kāi)工。投資320億元的森博高檔文化紙、投資20億元的中鐵物資項(xiàng)目正在順利推進(jìn)。

二、圍繞培育創(chuàng)新力，著力突破發(fā)展瓶頸。始終把創(chuàng)新力建設(shè)的突破口放到破解發(fā)展難題、完善扶持政策、創(chuàng)新體制機(jī)制上，明確在活動(dòng)中制定16項(xiàng)扶持政策和建立13項(xiàng)工作機(jī)制，并把其作為檢驗(yàn)活動(dòng)成效的標(biāo)準(zhǔn)。一是開(kāi)展問(wèn)題“大查找”。個(gè)人自查，重點(diǎn)對(duì)照工作實(shí)際找問(wèn)題，對(duì)照職責(zé)任務(wù)找疏漏，對(duì)照群眾愿望找不足，特別是查找在思想觀(guān)念、“三力”建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題，目前已全部建立臺(tái)賬。單位自查，重點(diǎn)查找部門(mén)在管理機(jī)制、服務(wù)水平、隊(duì)伍建設(shè)等方面的短板，看能否勇于打破傳統(tǒng)束縛，善于捕捉機(jī)遇，形成推動(dòng)跨越發(fā)展的新思路、新機(jī)制、新舉措。全區(qū)大查找，重點(diǎn)查找制約全區(qū)發(fā)展的土地、資金、人才等方面的瓶頸。二是開(kāi)展政策“大幫扶”。深入研究國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的現(xiàn)行政策，充分借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，研究制訂了扶持大企業(yè)發(fā)展、培育產(chǎn)業(yè)集群、實(shí)施品牌戰(zhàn)略等16項(xiàng)扶持政策。目前，正加大宣傳力度，并把各項(xiàng)政策分類(lèi)分解和落實(shí)到各企業(yè)和項(xiàng)目，努力發(fā)揮政策的引導(dǎo)、激勵(lì)和促進(jìn)作用。三是開(kāi)展企業(yè)“大走訪(fǎng)”。將全區(qū)117家規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)，分別制定措施，分類(lèi)加強(qiáng)指導(dǎo)，兩委領(lǐng)導(dǎo)成員帶隊(duì)深入分管園區(qū)、分包企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行中存在的突出問(wèn)題，逐一建立臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任部門(mén)，限期解決。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，已走訪(fǎng)企業(yè)82家，匯總、梳理各類(lèi)問(wèn)題56個(gè)，已解決29個(gè)。

三、圍繞提振公信力，著力打造一流環(huán)境。我們把打造“四個(gè)一流環(huán)境”作為公信力建設(shè)的主攻方向，突出三個(gè)結(jié)合，加快建設(shè)一流的政治環(huán)境、一流的誠(chéng)信環(huán)境、一流的法制環(huán)境和一流的服務(wù)環(huán)境。一是與機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)相結(jié)合。組織廣大黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神、國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)政策以及業(yè)務(wù) 知識(shí)等內(nèi)容，著重培養(yǎng)干部職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。目前已委托曲阜師范大學(xué)編撰學(xué)習(xí)教材，并邀請(qǐng)省委黨校崔永剛教授等專(zhuān)家學(xué)者來(lái)做專(zhuān)題報(bào)告，較好地落實(shí)了“每月一場(chǎng)”的專(zhuān)題報(bào)告計(jì)劃。二是與調(diào)研活動(dòng)相結(jié)合。針對(duì)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育、城市建設(shè)、民生保障等課題，廣泛開(kāi)展大調(diào)研、大討論活動(dòng)，找準(zhǔn)發(fā)展思路和途徑，不斷深化和鞏固活動(dòng)成效。目前已整理調(diào)研課題35個(gè)，完成經(jīng)濟(jì)課題2個(gè)，民生課題3個(gè)，黨建課題2個(gè)。三是與提升服務(wù)水平相結(jié)合。加快項(xiàng)目審批流程再造，全面推行首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)、延時(shí)服務(wù)和超時(shí)默許等制度。全區(qū)行政審批項(xiàng)目在原有基礎(chǔ)上又精簡(jiǎn)了10%。實(shí)行軟環(huán)境快速查訪(fǎng)處置機(jī)制，對(duì)各部門(mén)的明查暗訪(fǎng)已做到每月不少于一次，對(duì)違反全區(qū)軟環(huán)境建設(shè)有關(guān)規(guī)定且造成重大影響的，堅(jiān)決予以曝光，并追究當(dāng)事人和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

下一步，我們將以這次會(huì)議為動(dòng)力，認(rèn)真借鑒兄弟區(qū)縣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，圍繞建設(shè)國(guó)內(nèi)一流開(kāi)發(fā)區(qū)，進(jìn)一步查找差距，抬高標(biāo)桿，研究措施，全面創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展機(jī)制、發(fā)展模式、服務(wù)方式，提高決策部署執(zhí)行水平，打造一流服務(wù)環(huán)境，構(gòu)建“三力”建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)國(guó)內(nèi)一流開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)邁出更大更堅(jiān)實(shí)的步伐。

以上匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。