第一篇：郟縣要發(fā)展 我該怎么辦人大

“郟縣要發(fā)展 我該怎么辦”學(xué)習(xí)心的體會(huì)

通過參加“郟縣要發(fā)展 我該怎么辦”大討論活動(dòng)后，我對人大主席團(tuán)今后工作制定如下計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀和落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，以《憲法》法律為依據(jù)，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，縣人大常委會(huì)的指導(dǎo)下，切實(shí)履行法律監(jiān)督、工作監(jiān)督職能，密切同人民代表和人民群眾的聯(lián)系，充分發(fā)揮人大代表作用，支持、監(jiān)督政府工作，參與經(jīng)濟(jì)工作，為全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)作出不懈努力。

二、目標(biāo)措施

1、圍繞鎮(zhèn)黨委中心工作，服務(wù)全局，開展人大各項(xiàng)工作。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，人民當(dāng)家作主和依法治國人機(jī)統(tǒng)一，努力建設(shè)政治文明為已任，人大主席團(tuán)每個(gè)月學(xué)習(xí)一次，主席團(tuán)成員在做好本職工作的同時(shí)，中心工作的分工服從鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排，調(diào)研、視察注重實(shí)效，并分工聯(lián)系代表組，參加代表小組活動(dòng)每年不少于四次。鎮(zhèn)人大的活動(dòng)計(jì)劃、安排服從黨委的中心工作部署，代表小組的活動(dòng)要突出發(fā)展社會(huì)主義民主政治，完善人民代表大會(huì)制度，豐富民主形式，擴(kuò)大選民有序的政治參與，保證民主權(quán)利的實(shí)施，經(jīng)過法定程序，使黨的主張成為國家意志，支持監(jiān)督政府履行法定職能，依法行政。

2、切實(shí)履行工作職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用。

根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，切實(shí)履行審議、決定、監(jiān)督等職權(quán)，掌握知情權(quán)，用足監(jiān)督權(quán)，慎用決定權(quán)，對事關(guān)全鎮(zhèn)人民生產(chǎn)生活中的重大事項(xiàng)，開展視察、調(diào)研、聽證，認(rèn)真審議，慎重決定。

認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦理代表議案和批評、建議、意見。采取“交辦”、“督辦”、“反饋”的程序，真正做到件件有答復(fù)，事事有交待，項(xiàng)項(xiàng)有結(jié)果，讓代表滿意，使人民滿意。鞏固述職評議活動(dòng)，制定年度評議計(jì)劃，講究評議方法，注重評議效果，促進(jìn)政府及部門轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。

3、密切同人大代表和選民的聯(lián)系，發(fā)揮人民代表作用。人大主席團(tuán)成員和政府組成人員要自覺加強(qiáng)與人大代表、選民的聯(lián)系，深入了解民情，傾聽人民呼聲，及時(shí)反映民意，充分集中民意作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性經(jīng)常性的工作來做。并忠實(shí)地維護(hù)和代表人民群眾的根本利益。充分發(fā)揮人大代表在閉會(huì)期間的作用，及時(shí)總結(jié)和宣傳人大代表中的創(chuàng)業(yè)典型，引導(dǎo)全體人大代表投入到全民創(chuàng)業(yè)的熱潮中去。

努力為代表活動(dòng)提供寬松的環(huán)境，形成尊重代表，支持人大代表履行職責(zé)的氛圍，繼續(xù)鞏固和開展優(yōu)秀代表的評選活動(dòng)，使代表素質(zhì)進(jìn)一步得到提高，開展代表向選民述職活

動(dòng)。

4、切實(shí)加強(qiáng)人大主席團(tuán)組成人員的自身建設(shè)。

鎮(zhèn)人大主席團(tuán)全體成員要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)《憲法》法律法規(guī)，學(xué)習(xí)人大工作業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化，樹立做好人大工作的光榮感、使命感。

大興調(diào)查研究和求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，積極探索適應(yīng)時(shí)代要求和行之有效的工作方式、方法，努力提高鎮(zhèn)人大工作質(zhì)量，努力為經(jīng)濟(jì)工作和中心工作服務(wù)。

探討和規(guī)范政府重大事項(xiàng)報(bào)告的審議工作，積極推行審前聽證的制度。

第二篇：企業(yè)要發(fā)展,我能做什么范文

“醫(yī)院要發(fā)展，我該怎么辦”

對于一個(gè)醫(yī)院的員工來說，如何處理企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展之間的關(guān)系，事關(guān)醫(yī)院的興衰成敗，事關(guān)個(gè)人價(jià)值的有無、大小。

在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，每個(gè)員工都有自己的價(jià)值觀，也都想在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。也許你是為了集體事業(yè)，也許你是為了個(gè)人利益，但無論你真正想得到什么，你都要保證你所在的企業(yè)能夠生存發(fā)展，否則，企業(yè)垮了，你什么都得不到。拿個(gè)形象的比喻來說，醫(yī)院好比一個(gè)家，員工就好比這個(gè)家的成員，既然我們大家都來到了這個(gè)家中，就要對自己、對家中的全部人負(fù)責(zé)。因?yàn)槟闼龅囊磺胁粌H僅是為了你自己，還要為這個(gè)家以及這個(gè)家中的所有人。

醫(yī)院不能要求每個(gè)員工放棄個(gè)人需求，放棄自我價(jià)值，但是員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和醫(yī)院的發(fā)展是沒有沖突的。只有醫(yī)院發(fā)展了，才能為員工的發(fā)展提供更廣闊的平臺(tái)，促進(jìn)員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。“大鍋有粥小碗滿，大鍋無粥小碗干”。

我們有緣相識(shí)在醫(yī)院，相聚在醫(yī)院，我們在醫(yī)院這個(gè)大舞臺(tái)上團(tuán)結(jié)合作，共同演繹精彩的人生。深知“院興我榮，院衰我恥”這個(gè)道理，醫(yī)院要在激烈的競爭中處于不敗之地，離不開英明、果斷的領(lǐng)導(dǎo)班子，同樣離不開懂得團(tuán)結(jié)合作的醫(yī)院職工。因?yàn)槁毠な轻t(yī)院經(jīng)營和發(fā)展的主體，醫(yī)院的興衰與醫(yī)院的每一個(gè)人休戚相關(guān)。加強(qiáng)職工間的凝聚力，才能適應(yīng)優(yōu)勝劣態(tài)的競爭環(huán)境。我們要增強(qiáng)憂患意識(shí)，樹立主人翁觀念，群策群力，共同推進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

可能大家也感受到了，天津祥云醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益低，員工所追求的個(gè)人價(jià)值也難以實(shí)現(xiàn)，個(gè)人的需求也難以滿足。所以用同舟共濟(jì)、相依為命來表達(dá)醫(yī)院與員工的關(guān)系是十分恰當(dāng)?shù)?，只有醫(yī)院發(fā)展了，員工才能更好的實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值；而個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)則會(huì)更加有利于醫(yī)院的良性發(fā)展。

作為醫(yī)院的一個(gè)新員工，我在醫(yī)院的時(shí)間不長，但也可以說，我為醫(yī)院的發(fā)展流了汗，醫(yī)務(wù)科是個(gè)平凡的崗位，不需要你的高智慧，不需要你的高技術(shù)，但是要把每一件簡單的事做好就是不簡單了，我要努力把每件簡單的小事都做好，為醫(yī)院發(fā)展出一份力，與此同時(shí)醫(yī)院也為我的發(fā)展提供了全方位臺(tái)階。我深深熱愛著醫(yī)院，因?yàn)槲颐靼祝骸搬t(yī)院是我家”。它是我實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的家，是我愿意為之奮斗一生的家。我想，除了我，其他絕大多數(shù)員工也一定是把醫(yī)院當(dāng)作了自己的家，當(dāng)作是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值并愿意為之奮斗一生的家。因此，我們每一個(gè)員工，都應(yīng)該熱愛醫(yī)院，熱愛自己的崗位，熱心做好自己的本職工作。

一個(gè)家庭的和諧發(fā)展，需要各個(gè)成員的緊密協(xié)作，無論你是領(lǐng)導(dǎo)人員，或是管理人員，還是一名普通人員，少了任何一個(gè)人都是不行的。雷鋒同志日記里寫道：“我愿做革命的螺絲釘，把有限的生命投入到無限的工作中去?！彼盟囊谎砸恍猩踔辽鼘?shí)踐他對革命事業(yè)的忠誠，對革命事業(yè)的貢獻(xiàn)。在現(xiàn)代社會(huì)這個(gè)分工越來越細(xì)的龐大機(jī)器中，我們每一個(gè)人可能都只是一個(gè)微不足道的螺絲釘，而任何一個(gè)小小螺絲釘?shù)乃蓜?dòng)都可能影響整部機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而在醫(yī)院整體高效運(yùn)作的同時(shí)，我們每個(gè)員工也都實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。員工的努力工作推動(dòng)著醫(yī)院不斷發(fā)展，醫(yī)院的不斷發(fā)展蘊(yùn)涵著員工的巨大價(jià)值。

被譽(yù)為全球第一CEO的前通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇在GE2000報(bào)告中，把GE的員工分為三類：第一類是既能為公司創(chuàng)造價(jià)值又符合公司文化精神、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的人，對于這樣的員工，要提拔重用；第二類是目前不能為公司創(chuàng)造價(jià)值，但其思維方式、價(jià)值觀符合公司的文化精神、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的人，對于這樣的員工，要對其進(jìn)行培訓(xùn)，為其創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì)；第三類是能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人，但其思維方式、價(jià)值觀卻不符合公司的文化精神和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，對于這樣的人，開除掉。由此可見，企業(yè)對員工價(jià)值觀的要求是何等嚴(yán)格，企業(yè)發(fā)展與員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)系是何等密切。

因此，我們要把自己定位為主人翁，建立與醫(yī)院血脈相連的共同體。“不積跬步無以致千里”，醫(yī)院的發(fā)展壯大需要我們每個(gè)人從自我做起，從身邊做起，并協(xié)助他人做好工作。在醫(yī)院這個(gè)團(tuán)隊(duì)里只有我們每個(gè)人的價(jià)值都得到最大發(fā)揮，醫(yī)院的價(jià)值才會(huì)有最大地實(shí)現(xiàn)。如果說，病人是醫(yī)院的衣食父母，那么醫(yī)院就是我們每位職工的衣食父母。醫(yī)院榮辱興亡，與我們每個(gè)人的利益密切相關(guān)。作為醫(yī)院的主人，首先要先愛上自己的工作，愛上所從事的崗位、愛上我們天津祥云醫(yī)院。只有對我院的一草一木動(dòng)了真感情，對工作有了興趣，產(chǎn)生了激情才可能把工作做的更好；其次，作為主人翁要樹立團(tuán)隊(duì)精神，事事嚴(yán)于律已，處處想著他人，在院內(nèi)自己代表著科室形象，在院外代表著醫(yī)院形象。我們一句不當(dāng)?shù)难哉Z都可能給患者造成誤解，影響到醫(yī)院的信譽(yù)，一個(gè)不雅的動(dòng)作都可能損害醫(yī)院形象，影響到醫(yī)院的發(fā)展，因此時(shí)時(shí)處處都想著我是“天醫(yī)人”，一切言行舉止都要與醫(yī)院的發(fā)展大方向相符，真正把天津祥云醫(yī)院當(dāng)成自己的家，珍惜它、愛護(hù)它、建設(shè)它。

我相信，銳意進(jìn)取的天醫(yī)人：擰在一起，就是一道閃電、一束火繩；聚在一起，就是奔騰的海洋、浩瀚的星空；站在一處，就是用心靈結(jié)成的信念、不倒的墻；讓我們攜起手來，同心同德，用青春和熱情鑄造天津祥云美好的明天！

第三篇：人大調(diào)研要堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則

人大調(diào)研要堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則

在調(diào)研工作中必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。第一，堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的原則。第二，堅(jiān)持民主集中制，遵循集體行使職權(quán)的原則。第三，堅(jiān)持接受人民代表大會(huì)監(jiān)督的原則。

第四，堅(jiān)持向社會(huì)公開原則。

首先是注重“調(diào)查”與“調(diào)研”的有機(jī)結(jié)合。調(diào)查調(diào)研工作是人大代表一項(xiàng)重要的工作，與此同時(shí)，調(diào)查調(diào)研工作是非常講究方法和技巧的一項(xiàng)工作，在進(jìn)行調(diào)查調(diào)研工作時(shí)，我們應(yīng)該將調(diào)查和調(diào)研結(jié)合起來，在調(diào)查和調(diào)研的過程中要做到心中要數(shù)，如果在調(diào)查調(diào)研是只進(jìn)行調(diào)查不進(jìn)行研究，則無法掌握更深層次的規(guī)律和實(shí)質(zhì)，則不能發(fā)揮調(diào)查調(diào)研工作相應(yīng)的作用，如果只進(jìn)行調(diào)研而不注重調(diào)查則不能在充分了解基礎(chǔ)情況的下，取得的調(diào)研結(jié)果將會(huì)有一定的偏差，導(dǎo)致調(diào)查調(diào)研結(jié)果的不準(zhǔn)確。在調(diào)查調(diào)研之前，應(yīng)組織人大代表學(xué)習(xí)和了解相關(guān)調(diào)查調(diào)研的知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)，在每屆任期之前，要做好人大代表的培訓(xùn)工作，同時(shí)，要將調(diào)查調(diào)研課題的背景，對象，目標(biāo)等有明確的了解，從而使人大代表對調(diào)查調(diào)研工作做到心中有數(shù)，同時(shí)，要做好相關(guān)的準(zhǔn)備，為調(diào)研工作的開展做出較好的鋪墊。

第二是要充分利用多種調(diào)查調(diào)研方法。

在實(shí)踐過程中，不同的課題和不同的調(diào)查調(diào)研方案會(huì)使調(diào)查調(diào)研人員遇上不同的調(diào)查背景，在調(diào)查調(diào)研的工作中，調(diào)查調(diào)研工作人

員必須通過采取不同的調(diào)查調(diào)研方法，采用多渠道，多方面的方法來收集相關(guān)資料，例如進(jìn)行黃賭毒、網(wǎng)吧治理等方面的調(diào)查調(diào)研時(shí)，可以首先通過相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)，查閱相關(guān)資料來較為直觀的獲得最直觀的資料，然后可以采取現(xiàn)場調(diào)查等調(diào)研形式來獲得最準(zhǔn)確的資料，也可以采取調(diào)查問卷的形式來獲得最廣泛的看法和建議，同時(shí)，也可以采取點(diǎn)面結(jié)合，立體式，交互式等相關(guān)調(diào)查調(diào)研方法，以此來獲得最準(zhǔn)確和最有效的調(diào)查調(diào)研結(jié)果。與此同時(shí)，我們應(yīng)該逐步推進(jìn)人大代表的調(diào)查調(diào)研工作能力的培養(yǎng)，從而提高他們對各種調(diào)查調(diào)研方法熟悉的掌握，提高調(diào)查調(diào)研工作的有效性，從而將調(diào)查調(diào)研結(jié)果的質(zhì)量和水平提升上去。

第三是要進(jìn)行及時(shí)溝通發(fā)揮作用。

在進(jìn)行調(diào)查調(diào)研時(shí)，人大代表要依照調(diào)研工作實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)的溝通，首先，由于人大代表幾乎都是基層人員，而且在各個(gè)行業(yè)中均有涉及，他們相對來說更加了解基層的基本情況，并且與基層民眾的關(guān)系較為密切，所以，在調(diào)查調(diào)研工作中，應(yīng)該充分發(fā)揮人大代表的作用，人大代表之間要經(jīng)常進(jìn)行討論、進(jìn)行走訪、開展座談會(huì)等一系列的調(diào)研調(diào)查，認(rèn)真提出建議和意見，并且要對此進(jìn)行深入的考察和視察，在陽西縣人大代表調(diào)研工作中，人大代表已進(jìn)行了上百次的專項(xiàng)座談會(huì)和一系列的研討會(huì)，必要時(shí)還會(huì)與縣黨代表、縣政協(xié)委員就一個(gè)項(xiàng)目共同調(diào)研，這些工作在一定程度上可以為我國其他地區(qū)的人大代表調(diào)研所借鑒。

第四篇：幼兒園-企業(yè)要發(fā)展,我能做什么

企業(yè)要發(fā)展，我能做什么總結(jié)

教學(xué)方面的不足：教師聽課量達(dá)不到預(yù)期指標(biāo)，一年一次的公開課評比最終評選結(jié)果，還是哪個(gè)老師講得好，還是那個(gè)老師好，沒有達(dá)到“趕幫超”的效果。

整改措施： 與幼教中心聯(lián)系去縣里公辦園學(xué)習(xí)10次，做教學(xué)反思，提高教學(xué)水平，每位老教師帶一個(gè)新老師，扶持其教學(xué)成長。

整改過程：我園定于4月份中下旬，開展了公開課比賽，這次每個(gè)年級組選出一名業(yè)務(wù)熟練，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，大家共同選出適合本年齡階段的幼教課程，經(jīng)過多次試講，反復(fù)整改后，最終讓家長來園視聽，由于每節(jié)公開課是經(jīng)過10幾名老師共同智慧的結(jié)合，吸取了優(yōu)點(diǎn)，講不足及時(shí)改進(jìn)，效果比每次的都要好，不僅在選題，在語言和幼兒參與上都得到了家長的認(rèn)可。

整改后的效果：隨后電話隨機(jī)調(diào)查顯示，家長對教師的授課水平滿意度達(dá)到95%。這種互相學(xué)習(xí)的氛圍，得到了“趕幫超”的效果，促進(jìn)了我園教學(xué)水平的全面提高。

2、伙食管理方面：每天伙食情況浪費(fèi)嚴(yán)重。

整改過程：每天幼兒園垃圾桶剩飯較多，針對這種情況我園老師特意給孩子講了一節(jié)關(guān)于孩子挑食的常識(shí)課，同時(shí)利用校信通等媒體形式和家長互動(dòng)，要求家長在家里監(jiān)督幼兒和配合老師共同糾正孩子偏食的習(xí)慣，同時(shí)利用我園的小菜園活動(dòng)角，小寶寶做一些戶外行動(dòng)，定時(shí)參加澆水捉蟲的活動(dòng)，讓每個(gè)孩子親身體驗(yàn)勞動(dòng)的不易，尤其是現(xiàn)在天氣炎熱，每個(gè)孩子從心里認(rèn)識(shí)到浪費(fèi)糧食的問題，每個(gè)班級建立一個(gè)蔬菜角，讓他們知道糧食來之不易，現(xiàn)在的孩子缺少的就是對大自然的了解，父母也很支持的，由于孩子們都付出了勞動(dòng)，自然對自己的勞動(dòng)成果有所認(rèn)識(shí)，浪費(fèi)問題有所下降。

具體措施：每班的考勤情況匯報(bào)給食堂主管，尤其是天氣不好，和放假開學(xué)前后，避免飯多人少，大量的浪費(fèi)。同時(shí)每月統(tǒng)計(jì)伙食費(fèi)用支出情況，對下月伙食費(fèi)用進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，并除去退費(fèi)金額。同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)出勤班級幼兒多的班級。對出勤多的幼兒學(xué)期末也作出相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

通過這些措施伙食浪費(fèi)的現(xiàn)象得到了很好的控制，減少了浪費(fèi)。

（二）不能獨(dú)立完成整改的問題。

1.我幼兒園南側(cè)教學(xué)樓的二樓屋頂防水層年久失修，已經(jīng)碎碎渣渣，一到雨季時(shí)，常常屋外大雨，屋內(nèi)小雨，現(xiàn)已經(jīng)報(bào)給經(jīng)營部2015年大修，我們也會(huì)在雨季前上屋頂清理落葉，疏通排水管。2.我園一到周末或者假期，教室門就容易被外面的人踹開，把教室搞得一團(tuán)亂，維修門的成本也很高。保安監(jiān)察已將很負(fù)責(zé)，但這樣的狀態(tài)還是控制不住，與工程部聯(lián)系，近期在我園圍墻上鋪上碎玻璃，加強(qiáng)節(jié)假日的監(jiān)察管理。

（三）需要公司解決的問題。

1.我園于2000年經(jīng)鄭州市人民政府教育督導(dǎo)室評估等級認(rèn)定為“鄭州市一級幼兒園”，至今也有近14年，未經(jīng)過教育局任何復(fù)評。近期，接到中牟縣教體局教育督導(dǎo)室的通知，在2015年3月、6月份對我園的等級認(rèn)定進(jìn)行復(fù)評工作。經(jīng)初步了解，此次復(fù)評工作極為重要，等級幼兒園實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，從評定之日起，由教育督導(dǎo)部門每三年復(fù)評一次。復(fù)評不合格的，撤銷其等級稱號。按照《鄭州市幼兒園督導(dǎo)評估實(shí)施細(xì)則（試行）》要求，我園在僅僅兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)需整理近三年的檔案，教室布置，增設(shè)大量的硬件設(shè)施，人力、物力、財(cái)力都要很大的投入，能否通過復(fù)評沒有任何把握。

以上是我園在企業(yè)大發(fā)展過程中，總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)和取得的一些成果。

第五篇：疾控中心要發(fā)展我該怎么辦

疾控中心要發(fā)展我該怎么辦

爆竹聲中，我們迎來了新的一年。新年新氣象，隨著疾控中心新領(lǐng)導(dǎo)班子的形成，疾控中心也將迎來發(fā)展的春天。新的一年中，我將認(rèn)清自身的定位，踏踏實(shí)實(shí)干好活，遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下完成好辦公室的各項(xiàng)工作。

一、遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度

新的一年，我將嚴(yán)格要求自己，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，遵守疾控中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法。

二、做好小事，干實(shí)事

增強(qiáng)全局意識(shí)，樹立“辦公室工作無小事，領(lǐng)導(dǎo)身邊無小事”意識(shí)，努力做好身邊每一件小事。堅(jiān)持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平。增強(qiáng)工作的前瞻性、主動(dòng)性和服務(wù)性，寧愿多跑幾趟路，多吃一點(diǎn)苦，多受一次委屈，也要把領(lǐng)導(dǎo)和各科室交辦的任務(wù)保質(zhì)保量完成。

三、提高自身的工作能力

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，不斷積累，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”。協(xié)助辦公室主任做好辦公室的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高自身的寫作能力，在寫作時(shí)努力做到把握政策精神，吃透領(lǐng)導(dǎo)和上級的精神，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖。

在新的一年里，我將在中心領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)精神，克服困難，創(chuàng)新工作，爭取取得更加優(yōu)異的工作成績。

辦公室史偉衛(wèi)

2011年2月20日