第一篇：半成品庫(kù)管理規(guī)定

半成品庫(kù)管理規(guī)定

1．目的：對(duì)于本公司半成品加強(qiáng)控制，使其出入庫(kù)及周轉(zhuǎn)處于受控狀態(tài)，逐步提高帳卡物相符率，為各種決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。

2．適用范圍：適用于本公司半成品倉(cāng)庫(kù)的控制。

3．職責(zé)

3.1各倉(cāng)庫(kù)保管負(fù)責(zé)產(chǎn)品定置、防蝕、防銹、出入庫(kù)手續(xù)辦理、計(jì)算機(jī)輸入和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)維護(hù)等管理工作。

3.2各主管負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)保管員推薦/建議辭退等人事考核工作，協(xié)調(diào)跨部門有關(guān)倉(cāng)庫(kù)接口問題。

3.3財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)，組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)帳物相符性核查工作。

4．工作程序

4.1手工帳執(zhí)行《帳薄管理規(guī)定》，局域網(wǎng)執(zhí)行《易助ERP局域網(wǎng)暫行規(guī)定》。

4.2產(chǎn)品出入庫(kù)時(shí)，盡可能以班組為單位，均衡時(shí)間；白夜班倉(cāng)庫(kù)人員收發(fā)料時(shí)間要重疊。

4.3毛坯件使用點(diǎn)數(shù)器查數(shù)，誤差率在1‰以內(nèi)視為合理（含本數(shù)字）。

4.4所有半成品庫(kù)全部統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)盤,具體數(shù)量見附頁。

4.5非倉(cāng)庫(kù)和不具備檢查權(quán)限的人員，禁止進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，員工須站在限制線以外依次等候，逐個(gè)辦理業(yè)務(wù)。特殊情況需員工協(xié)作時(shí)，在倉(cāng)庫(kù)人員視線能監(jiān)管的范圍內(nèi)（根據(jù)需要），可允許其進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)協(xié)助工作。

4.6工序流轉(zhuǎn)卡使用執(zhí)行《工序流轉(zhuǎn)卡管理規(guī)定》。

4.7質(zhì)檢員判定為不合格品時(shí)（包括漏工序/回用件），應(yīng)及時(shí)出具不合格品通知單，按《不合格品控制程序》執(zhí)行。

4.8嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，特殊情況顛倒工序時(shí)必須由車間主管得到技術(shù)科書面許可，并將信息及時(shí)知達(dá)質(zhì)檢員，并在限定時(shí)間內(nèi)返回原工藝。

4.9當(dāng)計(jì)算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障時(shí)，即使知達(dá)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員，須委外維修時(shí)按《計(jì)算機(jī)管理規(guī)定》執(zhí)行，同時(shí)使用備用主機(jī)替代。

第二篇：半成品庫(kù)倉(cāng)管員崗位職責(zé)

春風(fēng)健身器材有限公司

半成品庫(kù)倉(cāng)管員崗位職責(zé)

目的：使委外半成品入庫(kù)、出庫(kù)作業(yè)在有序的狀態(tài)下進(jìn)行，保證發(fā)貨在數(shù)量和 種上的準(zhǔn)確性。適應(yīng)范圍：半成品庫(kù)

一、入庫(kù)

1、自制半成品入庫(kù)

自制半成品材料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員須核對(duì)訂單號(hào)、規(guī)格、名稱、圖號(hào)、單重、訂單要求、訂單總數(shù)及當(dāng)次數(shù)量（重量），經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后方可開具《半成品入庫(kù)單》簽收入庫(kù)，對(duì)于當(dāng)次數(shù)量不足訂單總數(shù)的可不入庫(kù)，但須將當(dāng)次數(shù)量記入《自制半成品入庫(kù)日?qǐng)?bào)表》上，當(dāng)該批訂單生產(chǎn)完成累計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與訂單總數(shù)相符時(shí)，則按單開具《半成品入庫(kù)單》。

當(dāng)該批訂單總數(shù)累計(jì)送足時(shí)，才能開具《委外加工入庫(kù)單》辦理入庫(kù)。注：入庫(kù)數(shù)量（重量）須與外發(fā)加工數(shù)量（重量）相符。誤差數(shù)量3%，重量2KG%

2、委外加工入庫(kù)

外加工材料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員須核對(duì)訂單號(hào)、規(guī)格、名稱、圖號(hào)、單重、加工要求、訂單總數(shù)及當(dāng)次數(shù)量（重量），經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后方可開具《委外加工入庫(kù)單》簽收入庫(kù)，對(duì)于當(dāng)次數(shù)量不足訂單總數(shù)的可不入庫(kù)，但須將當(dāng)次數(shù)量記入《外加工入庫(kù)日?qǐng)?bào)表》上，當(dāng)該批訂單總數(shù)累計(jì)送足時(shí)，才能開具《委外加工入庫(kù)單》辦理入庫(kù)。注：入庫(kù)數(shù)量（重量）須與外發(fā)加工數(shù)量（重量）相符。誤差數(shù)量3%，重量2KG%

二、出庫(kù)

1、生產(chǎn)車間領(lǐng)用

1）、倉(cāng)管員核對(duì)《領(lǐng)料申請(qǐng)單》上的訂單號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量（重量）、顏色無誤后予以開具《領(lǐng)料單》發(fā)料。

2）對(duì)于訂單數(shù)量龐大，生產(chǎn)周期過長(zhǎng)的物料予以分批備料發(fā)放。

2、委外加工出庫(kù)

1）、采購(gòu)部應(yīng)按照《委托加工指示單》的要求和委外半成品的包裝情況通知倉(cāng)庫(kù)發(fā)委外半成品給供方，并與倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)車輛到位的時(shí)間。

2）、發(fā)貨裝車前，倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)所裝的貨物進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)該批產(chǎn)品與生產(chǎn)訂單、采購(gòu)?fù)ㄖl(fā)貨的要求是否相符，該要求包括訂單編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量（重量）、加工要求等，以及品質(zhì)部的檢驗(yàn)人員的確認(rèn)并蓋章，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)入下一步工作。

3）、發(fā)貨裝車時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)所裝的貨物進(jìn)行逐筆核對(duì)，并記錄于《半成品發(fā)貨日?qǐng)?bào)表》，并收取該《產(chǎn)品工序流程卡》棧板聯(lián)。4）、每一塊棧板必須全部裝完，不允許有剩余的現(xiàn)象。

5）、倉(cāng)庫(kù)依據(jù)采購(gòu)部的指令發(fā)委外產(chǎn)品加工時(shí)，應(yīng)同時(shí)發(fā)送相應(yīng)的周轉(zhuǎn)器具，并在《委外加工發(fā)貨單》中予以體現(xiàn)。

6）、發(fā)貨結(jié)束后，倉(cāng)庫(kù)依據(jù)《半成品委外發(fā)貨日?qǐng)?bào)表》和所收取棧板聯(lián)重新核實(shí)，確認(rèn)無誤后開具《半成品委外加工發(fā)貨單》，所有的票據(jù)上必須填寫清楚所要求填寫表單中的每一個(gè)項(xiàng)目，不允許留有空白，每一規(guī)格產(chǎn)品必須明確標(biāo)明訂單編號(hào)。

7）、庫(kù)房中心應(yīng)確保裝車的過程安全，應(yīng)采取必要防護(hù)措施防止裝卸和運(yùn)輸過程可能出現(xiàn)的對(duì)貨物的損傷。

8）、發(fā)貨結(jié)束后，采購(gòu)部應(yīng)對(duì)《半成品委外加工發(fā)貨單》、《半成品委外加工出庫(kù)日?qǐng)?bào)表》進(jìn)行重新審核、確認(rèn)后辦理出廠手續(xù)，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存原始記錄，保存期限為一年。

票據(jù)管理

1、做好半成品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理，建立半成品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)與臺(tái)帳，為財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、生管中心提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表；

2、負(fù)責(zé)半成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)和各種報(bào)表的妥善保管，每天的出、入庫(kù)單據(jù)及《半成品入庫(kù)日?qǐng)?bào)表》、《半成品外加工出庫(kù)日?qǐng)?bào)表》、《半成品委外加工入庫(kù)日?qǐng)?bào)表》等相關(guān)票據(jù)報(bào)表須于次日上午11點(diǎn)前傳遞相關(guān)部門。

3、與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，確保出入庫(kù)單據(jù)與實(shí)物一致，接受相關(guān)部門的數(shù)據(jù)復(fù)核，確保出入庫(kù)報(bào)表與實(shí)物一致；

4、建立健全倉(cāng)庫(kù)半成品出、入、存的手續(xù)，將出入庫(kù)單據(jù)填寫準(zhǔn)確，并形成出入存臺(tái)賬。

四、貯存、防護(hù)

1、負(fù)責(zé)合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，經(jīng)常保持庫(kù)區(qū)范圍內(nèi)整潔衛(wèi)生。對(duì)回收物品妥善分類保管，并做好相關(guān)記錄。

2、.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。

3、倉(cāng)庫(kù)是財(cái)物重地，非保管人員不得隨意進(jìn)出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫(kù)。

五、盤存

1、保管員對(duì)所保管的物品，應(yīng)做到每月必須進(jìn)行一次自行盤點(diǎn)，每月底前必須與材料會(huì)計(jì)進(jìn)行一次對(duì)帳，保證做到帳、卡、物三相符。并接受材料會(huì)計(jì)每月隨機(jī)抽檢。如有盤盈、盤虧，保管員應(yīng)提出書面材料，說明原因。屬于正常耗損，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)核銷出帳。屬于非正常盤盈、盤虧，根據(jù)倉(cāng)管員違規(guī)處罰條例處罰。

六、其他要求

1、保管人員要堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班，在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)不得擅離職守，下班前打掃好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，關(guān)鎖好門窗。并催問各車間領(lǐng)導(dǎo)人是否有應(yīng)領(lǐng)而未領(lǐng)的物資。班外時(shí)間如有要事、急事必須做到隨叫隨到，保證供應(yīng)及時(shí)。

2、做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。

3、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉所保管物資的規(guī)格、性能、質(zhì)量、使用范圍、使用量、最低保管量等內(nèi)容，努力提高業(yè)務(wù)及管理水平。

4、服從上級(jí)工作安排、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

第三篇：倉(cāng)儲(chǔ)半成品出入庫(kù)管理規(guī)定

倉(cāng)庫(kù)半成品出入庫(kù)管理辦法

1.目的

為了規(guī)范本公司半成品的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、保管及發(fā)料管制，以達(dá)成公司品質(zhì)目標(biāo)，確保在庫(kù)成品的數(shù)量準(zhǔn)確及滿足客戶關(guān)注的需求，特制定本程序。

2.范圍

本程序適用于公司所有成品的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、保管及發(fā)貨的所有活動(dòng)的控制。

3.職責(zé)

3.1 品技部負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的檢驗(yàn)工作，并作好檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)；

3.2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)《產(chǎn)成品入庫(kù)單》的填寫，并確保數(shù)據(jù)的正確。3.3 成品倉(cāng)倉(cāng)管員負(fù)責(zé)所有成品的入庫(kù)驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保管及發(fā)貨。

4.作業(yè)流程

4.1 成品入庫(kù)流程: 4.1.1 生產(chǎn)車間包裝完成的產(chǎn)成品,作好產(chǎn)成品的相應(yīng)標(biāo)示（名稱，數(shù)量）,在品技部檢驗(yàn)合格后,方可到成品倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)。

4.1.2生產(chǎn)車間在成品入庫(kù)前手寫一式三聯(lián)的《產(chǎn)成品入庫(kù)單》，產(chǎn)成品和《產(chǎn)成品入庫(kù)單》一同交到成品倉(cāng)倉(cāng)管員手中，否則不予入庫(kù)。《產(chǎn)成品入庫(kù)單》上應(yīng)首先有品技部檢驗(yàn)員和生產(chǎn)車間入庫(kù)人員的簽字。

4.1.3 成品保管員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)<產(chǎn)成品入庫(kù)單>上的客戶產(chǎn)品編碼、產(chǎn)品名稱、定單號(hào)、箱數(shù)/每托盤、制造單號(hào)和檢驗(yàn)員簽名等是否齊完；是否與《產(chǎn)品入庫(kù)單》上的名稱、數(shù)量相符。保管員簽字確認(rèn)后，交倉(cāng)庫(kù)記賬員進(jìn)行審核。

4.1.4 在成品保管過程中，相關(guān)人員應(yīng)對(duì)成品中的所有標(biāo)識(shí)予以保護(hù)，防止包裝破損或產(chǎn)品損傷。4.1.5 成品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)在成品保存期間，按不同客戶、不同品種分區(qū)域分類保管。

4.1.6 除非兩種產(chǎn)成品可以很容易區(qū)分開，否則不允許放在同一托盤上入庫(kù)，對(duì)在同一托盤上的物料,應(yīng)分開作好標(biāo)識(shí),嚴(yán)格區(qū)分。

4.2 成品出庫(kù)流程：

4.2.1 客服部或市場(chǎng)代表將〈發(fā)貨清單〉交給倉(cāng)庫(kù)記賬員，由記賬員在ERP系統(tǒng)中核對(duì)是否有對(duì)應(yīng)的銷售訂單號(hào)。

簽字確認(rèn)后交成品保管員發(fā)貨，發(fā)貨準(zhǔn)備時(shí)間為一個(gè)工作日。

4.2.2 成品保管員按《發(fā)貨清單》要求，將產(chǎn)品存放到待發(fā)區(qū)準(zhǔn)備發(fā)貨。在準(zhǔn)備過程中應(yīng)認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格和客戶等發(fā)貨信息的正確性，并應(yīng)認(rèn)真核對(duì)總發(fā)貨件數(shù)。同一規(guī)格產(chǎn)品放在一起。

4.2.3 在出貨、裝車過程中，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有訂單經(jīng)理、OQC現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督（缺一不可），方可進(jìn)行發(fā)貨。在成品發(fā)貨裝車時(shí)，由保管員和OQC最終確認(rèn)出貨的品種、規(guī)格、數(shù)量、批次和發(fā)貨地點(diǎn)等內(nèi)容，在搬運(yùn)中用叉車和手鏟車把箱子堆碼整齊，并小心搬運(yùn)，使包裝箱上的標(biāo)簽等不受損傷。

4.2.4 對(duì)于貨物的裝箱和堆碼，應(yīng)事先詢問訂單經(jīng)理有無特殊要求，確認(rèn)后方可進(jìn)行裝卸和運(yùn)輸。在裝箱時(shí)，應(yīng)遵循“同一物料一次性裝箱完成。不要分箱裝?！钡脑瓌t。

4.2.5 發(fā)貨前應(yīng)認(rèn)真核對(duì)包裝箱上的包裝數(shù)量,同《發(fā)貨登記表》進(jìn)行核對(duì)。

4.2.6 發(fā)貨時(shí)保管員應(yīng)登記裝柜時(shí)的托盤數(shù)量,每一個(gè)托盤上的箱數(shù),并統(tǒng)計(jì)總箱數(shù)和件數(shù).4.2.7 發(fā)貨后，保管員將《發(fā)貨清單》連同《發(fā)貨登記表》一起交倉(cāng)庫(kù)記賬員打印《銷售出庫(kù)單》。出庫(kù)單應(yīng)有訂單經(jīng)理簽字方可生效。

4.2.8 具體詳見<成品出貨管理辦法>。

5.參考文件

項(xiàng)目 名稱 a)b)倉(cāng)庫(kù)管理程序 成品出貨管理辦法

文件號(hào)

6.記錄

項(xiàng)目 名稱 a)<產(chǎn)品入庫(kù)單>

b)<銷售出庫(kù)單>

表單號(hào)

7.附件

領(lǐng)料單

產(chǎn)成品入庫(kù)單

總經(jīng)辦： 制定：倉(cāng)儲(chǔ)部

第四篇：放射源庫(kù)管理規(guī)定

放射源庫(kù)管理規(guī)定

為了加強(qiáng)放射性同位素的安全管理，執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)放射性同位素生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售的法律法規(guī)，保證從事該項(xiàng)工作人員及公眾的健康，防止環(huán)境被污染，特制定如下規(guī)定：

一、非放射源庫(kù)工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入源庫(kù)儲(chǔ)源室，工作人員進(jìn)入必須登記，必須配戴劑量計(jì)及報(bào)警儀。

二、源庫(kù)實(shí)行雙人雙鎖，必須兩人同時(shí)在場(chǎng)才允許進(jìn)入源庫(kù)。

三、為防止放射源丟失、被盜，源庫(kù)裝有安全報(bào)警系統(tǒng)。

四、為保證工作人員的安全，源庫(kù)裝有劑量報(bào)警裝置。進(jìn)入源庫(kù)后，應(yīng)先打開劑量報(bào)警裝置，離開源庫(kù)時(shí)，關(guān)閉劑量報(bào)警裝置。

五、工作人員離開源庫(kù)時(shí)，必須做到人走斷電、斷水、鎖門、關(guān)窗，防止火災(zāi)和被盜。

六、源庫(kù)管理人員要做到收支帳目清楚，定期檢查放射源，做到帳物相符，如發(fā)現(xiàn)帳物不符，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。如遇放射源被盜丟失，應(yīng)立即上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)并上報(bào)環(huán)保、公安等部門。

七、放射源庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

八、放射性工作操作規(guī)定：

1.放射性物品入庫(kù)

(1)檢查物品外包裝, 鉛封是否完好；(2)檢查產(chǎn)品說明書各項(xiàng)是否相符；

(3)登記、入庫(kù)、編號(hào)、分單位、分類存放，碼放整齊。2.放射源及放射物品的出庫(kù)規(guī)定

(1)領(lǐng)用放射性物品，需有單位證明，單位負(fù)責(zé)人簽署意見，需登記備案。設(shè)立放射源登記本，經(jīng)手人必須詳細(xì)登記有關(guān)事項(xiàng)；(2)對(duì)借出及歸還的放射性物品要進(jìn)行檢驗(yàn)； 經(jīng)檢驗(yàn)合格后，入庫(kù)銷帳。

3.退還空容器時(shí),必須登記，并用儀器監(jiān)測(cè)確定為空鉛罐并有人簽字備案后方可退回。4.放射源的發(fā)貨規(guī)定

(1)單位必須提交放射源準(zhǔn)購(gòu)證復(fù)印件；

(2)設(shè)立發(fā)貨登記帳本, 出庫(kù)時(shí)必須有出庫(kù)單，才允許出庫(kù)；(3)每次發(fā)運(yùn)前應(yīng)登記入冊(cè)，核實(shí)后準(zhǔn)許發(fā)運(yùn)；(4)每件放射源必須用儀器監(jiān)測(cè)后發(fā)送；

(5)每個(gè)單位發(fā)貨要有專人負(fù)責(zé)，對(duì)其他人不接待。

九、凡使用吊車時(shí)，必須嚴(yán)格遵守吊車使用規(guī)定，輕開、輕停，行車速度不要過快，確保人員與貨物的安全，并定期維修與保養(yǎng)。

十、環(huán)境衛(wèi)生：

1.庫(kù)區(qū)要保持衛(wèi)生清潔, 經(jīng)常打掃。

2.廢舊的物品（不是放射源）要及時(shí)清理，不亂堆放。3.放射性廢物要嚴(yán)格按放射性三廢處置。

十一、嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)內(nèi)飲食，吸煙，存放食物。

十二、所有出源庫(kù)的物品，包括垃圾，都必須測(cè)量并有記錄。

十三、源庫(kù)外門鑰匙個(gè)人分別保管，兩人同時(shí)在場(chǎng)才能進(jìn)入源庫(kù)。儲(chǔ)源室鑰匙不得帶出源庫(kù)區(qū)。

十四、工作結(jié)束后，設(shè)備、工具應(yīng)放在指定位置，洗澡換衣服，并填寫當(dāng)班記錄。

第五篇：材料庫(kù)安全管理規(guī)定

材料庫(kù)安全管理規(guī)定

為加強(qiáng)我廠汽配庫(kù)房管理，確保庫(kù)房有序、安全的管理，防止安全事故的發(fā)生，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人員安全，特制定以下管理規(guī)定：

（1）倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。

（2）倉(cāng)庫(kù)配件應(yīng)分門別類，擺放井然有序，建立卡、賬管理，做到賬、卡、實(shí)物三相符。

（3）要保持庫(kù)房清潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防腐蝕、防失竊工作，做好倉(cāng)庫(kù)消防安全工作。

（4）物料堆放不得影響照明，不得妨礙機(jī)械設(shè)備的操作，不得妨礙通道與出入口，不得妨礙消防器具的緊急使用，不得堵塞電氣開關(guān)及急救設(shè)備。

（5）物料儲(chǔ)存重量不得超過貨架的安全負(fù)荷量。

（6）有毒有害、易燃易爆物品隔離存放或單獨(dú)存放。

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二O一二年一月