第一篇：試論思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

試論思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，中國加入WTO進程的日趨加快，國有企業(yè)要適應(yīng)激烈的市場競爭必須建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。要使企業(yè)走向興旺發(fā)達，單靠行政命令、規(guī)章制度和組織紀律的強制性約束是不行的，必須建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，切實加強思想政治工作。下面就思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)兩者的關(guān)系進行初淺探討。

一、引子

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作是企業(yè)的“潤滑劑”，不斷推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利實現(xiàn)，以下就思想政治工作與企業(yè)文化做一些簡單介紹。

企業(yè)文化是指企業(yè)職工從事商品經(jīng)營中所共同持有的理想信念、價值觀念和行為準則，是外顯于廠風(fēng)廠貌，內(nèi)隱于人們心靈之中的，以價值觀為核心的一種意識形態(tài)。企業(yè)文化可分為三層內(nèi)容：

1、表層的企業(yè)文化。這是企業(yè)文化的外顯部份，指的是那些視之有形，聞之有聲，觸之有覺的文化形象。例如：江銅集團的視覺識別系統(tǒng)；職工的待人接物，言談舉止、行為習(xí)慣等可使人看到的工作作風(fēng)。

2、中層的企業(yè)文化。主要體現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)章制度、組織機構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部和外部人際交往等方面。

3、深層的企業(yè)文化。它是滲透企業(yè)職工心靈之中的意識形態(tài)，包括理想信念、道德規(guī)范、價值取向、經(jīng)營思想等。

企業(yè)思想政治工作是要對廣大職工進行馬克思、列寧主義、毛澤東思想的教育，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論，增強民族自尊、自信和自強精神，抵御資本主義和封建主義腐朽思想的侵蝕，樹立正確的理想、信念和價值觀，激發(fā)職工群眾投身社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的積極性。企業(yè)思想政治工作一方面要對職工進行系統(tǒng)的思想政治工作教育，另一方面要結(jié)合黨和國家的路線、方針、政策、企業(yè)面臨的形勢及職工的思想狀況進行日常的思想政治教育。

二、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

有人認為，企業(yè)文化與思想政治工作沒有什么區(qū)別，二者都是做一樣的工作，都是為企業(yè)的生存與發(fā)展服務(wù)的。其實不然，企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作既有相同點，也有區(qū)別。二者的相同之處是工作對象都是企業(yè)職工，工作目標(biāo)都是為了建設(shè)一支有理想、有文化、有道德、有紀律的職工隊伍，使企業(yè)更好地生存與發(fā)展；工作性質(zhì)都是做人的意識形態(tài)工作；工作主體都是專業(yè)工作者和職工群眾，強調(diào)自我教育，確立價值觀；工作準則都是我國企業(yè)要貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持改革開放和四項基本原則；成功的關(guān)鍵也都是靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范，言傳身教。

兩者不同之處在于：就企業(yè)文化角度看，它包含理性文化、制度文化、外顯文化。從價值觀說，企業(yè)文化既有人們在物質(zhì)創(chuàng)造中所持有的價值觀念，又有社會關(guān)系的價值觀。而思想政治工作涉及的范圍不那么寬，主要有：一是用什么思想作為規(guī)范去做好工作；二是用什么方法做好思想政治工作兩個問題。因此，既要搞好企業(yè)文化建設(shè)、又要做好思想政治工作，并努力使兩者融為一體，共同為促進企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)服務(wù)。

三、建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度需要優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作。改革的深化需要進一步引導(dǎo)職工樹立新的觀念，正確看待各種問題。江銅的企業(yè)精神是“同心 同創(chuàng) 同進”，同心的前提就是要切實加強思想政治工作，及

時準確地掌握職工的思想動態(tài)，通過建立一致的認同感，才會統(tǒng)一意志，才會步伐整齊。

江銅是大型國有企業(yè)，建立較為完善的現(xiàn)代企業(yè)制度需要建設(shè)與之相符的優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化是管理系統(tǒng)的靈魂，它尤如一把鑰匙，啟動著企業(yè)的各個方面。江銅這幾年的企業(yè)文化建設(shè)是顯而易見的，從建司之初的松散、粗放的管理轉(zhuǎn)變到適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的集約型管理，健全了各種規(guī)章制度，勞動紀律也得到顯著加強；從創(chuàng)“無泄漏”工廠到職工整齊著裝上崗，增強產(chǎn)品質(zhì)量和用戶的信譽度，“社區(qū)文化”的開展，職工的參與熱情高漲，職工的學(xué)習(xí)和讀書熱成為時尚，文體館的建設(shè)及文化活動中心的普及提高了職工文化素質(zhì)，這些無不顯示著正在形成建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍，從中窺察到企業(yè)職工風(fēng)貌和職業(yè)道德狀況。因此，江銅要進一步建立優(yōu)秀企業(yè)文化，切實加強職工的思想政治工作。

四、思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合，把職工思想教育滲透到企業(yè)文化建設(shè)中，相輔相成，相互促進。

企業(yè)的活力很大程度上取決于企業(yè)思想政治工作的深入程度。思想政治工作是把雙刃劍，它既能正確引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立職工的市場觀念、效益觀念、為用戶服務(wù)的觀念，又能為職工提供強大的思想動力源泉，從而促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合，把思想政治工作做到職工心中，企業(yè)文化也隨著職工思想的轉(zhuǎn)變而生根開花。如：江銅在職工中廣泛開展合理化建議活動，在班組中形成自主管理，讓職工在關(guān)心企業(yè)，關(guān)心集體的實踐中增強主人翁責(zé)任感，增長才干。

五、加強和改進思想政治工作創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化為當(dāng)務(wù)之急。

企業(yè)的思想政治工作必須有的放矢，不能脫離現(xiàn)實空洞說教，要圍繞深化企業(yè)改革、強化企業(yè)經(jīng)營管理，對職工在生產(chǎn)經(jīng)營管理、崗位變動、工資分配等方面反映出來的問題進行針對性的教育，加以正確引導(dǎo)，并結(jié)合黨和國家政策，先進人物事跡等進行思想政治工作。要克服各種各樣的形式主義，用職工的切身經(jīng)驗和喜聞樂見的形式進行宣傳和教育。要創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化要善于吸收、借鑒別人的經(jīng)驗，結(jié)合本企業(yè)特點去塑造獨特風(fēng)格的企業(yè)文化?？傊?，企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都是“軟件”，它為企業(yè)組織的高效運行提供強大的精神動力和智力支持。

第二篇：淺談思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

淺談思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

——靖煤集團魏家地礦孫建府

[摘要]企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)是相互滲透、相互作用的、相互促進的，思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的政治保證，企業(yè)文化建設(shè)則為思想政治工作提供豐富的載體和手段。

[關(guān)鍵詞]思想政治工作，企業(yè)文化建設(shè)，現(xiàn)代企業(yè)制度

隨著現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立和完善，企業(yè)文化建設(shè)已越來越多地受到人們的關(guān)注和重視，它已成為推動企業(yè)發(fā)展的巨大力量，成為企業(yè)潛在的資源。營造積極健康的企業(yè)文化氛圍，離不開思想政治工作這個根本的這道思想。

一、加強企業(yè)文化建設(shè)，必須明確思想政治工作的意義和重要性

企業(yè)文化在企業(yè)中不是孤立存在的，它滲透在企業(yè)運作的各個方面，隊企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。企業(yè)價值觀是企業(yè)文化建設(shè)的核心，而企業(yè)一切問題的核心是人的問題，企業(yè)活力存在于職工群眾之中，其源泉是人的積極性，搞活企業(yè)活力企業(yè)的改革首先在于搞活人。因此，加強企業(yè)文化建設(shè)，就必須突出思想政治工作的針對性，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。只有把企業(yè)思想政治工作同企業(yè)的改革、發(fā)展密切結(jié)合才能有生命力。企業(yè)的任何政策、改革舉措出臺前，思想政治工作都要先行，搞好宣傳引導(dǎo)，積極進行企業(yè)精神和光榮傳統(tǒng)的教育，引導(dǎo)職工正確認識市場經(jīng)濟條件下人才競爭的必然性，積極適應(yīng)市場急癥和企業(yè)發(fā)展對自身素質(zhì)的要求，了解職工群眾的思想動向，把握職工群眾的思想脈搏，找準癥結(jié)，于細微處下功夫、見功力，充分調(diào)動其偶也職工的積極性何創(chuàng)造性，是職工真正感到：企業(yè)把握當(dāng)主人，我為企業(yè)做貢獻。只有當(dāng)職工政治感到自己是企業(yè)的主人時，才能把全部積極性、創(chuàng)造性發(fā)揮出來。

企業(yè)的人文環(huán)境、企業(yè)和職工的任務(wù)精神，是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)凝聚力的核心內(nèi)涵，也是企業(yè)能否健康、持久發(fā)展的動力。市場積極的建立，企業(yè)被推向市場，成為市場的主體，企業(yè)上要求企業(yè)必須以自己的產(chǎn)品，服務(wù)、信譽、人員素質(zhì)、發(fā)展戰(zhàn)略、精神面貌等展示給社會，取悅于用戶，確立自己在市場競爭中的優(yōu)勢，首要任務(wù)就是要有一套適合市場的精神和意識的充分準備，只有把思想政治工作于企業(yè)文化融為一體，培養(yǎng)出獨具特殊的企業(yè)精神，形成企業(yè)整體價值觀，道德觀、行業(yè)標(biāo)準，樹立良好的企業(yè)形象，才能通過文化建設(shè)活動這種有效載體把正確的價值觀灌輸給企業(yè)的每一名職工，使之深入人心，成為職工群眾共同的追求和精神支柱，以此統(tǒng)一職工的思想與行動，使企業(yè)的管理系統(tǒng)、環(huán)節(jié)系統(tǒng)和人際關(guān)系達到和諧協(xié)調(diào)。

二、企業(yè)文化建設(shè)離不開思想政治工作

企業(yè)文化作為一種新的企業(yè)管理理論，它研究的對象既然是人，就要強調(diào)以人為本，全面提高人的素質(zhì)，這與我們黨長期堅持的思想政治工作的目的是一致的。企業(yè)文化是一種企業(yè)管理的理論，其本質(zhì)的一種經(jīng)濟文化，即通過企業(yè)文化建設(shè)，加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)，創(chuàng)造企業(yè)最佳效益，促進企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)文化之所以被稱作企業(yè)管理的新理論，其主要特征就在于企業(yè)文化強調(diào)以人為本，以提高人的素質(zhì)來全面提高企業(yè)管理水平，企業(yè)文化建設(shè)是以人為中心的，這就決定了企業(yè)文化建設(shè)離不開思想政治工作。從企業(yè)

文化的內(nèi)容看，無論是企業(yè)價值觀的確立、企業(yè)精神的培養(yǎng)、職工企業(yè)道德的養(yǎng)成、優(yōu)良的傳統(tǒng)發(fā)揚、還是典型的人物塑造，所有這些都離不開思想政治工作，可見，思想祝你工作工作，可見，思想政治內(nèi)容應(yīng)是企業(yè)文化建設(shè)的題中應(yīng)有之義。

三、建設(shè)企業(yè)文化必須加強思想政治工作

加強和改進有著辯證的關(guān)系，兩者相互依存、相互總有，要加強就必須改進，才能真正加強。企業(yè)文化建設(shè)中，既要高度重視思想政治工作，又要繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新，提高思想政治工作的質(zhì)量，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展要求。第一，要不斷強化“生命線”意識，堅持思想政治工作的一貫性、長期性。人是生產(chǎn)力的第一要素，而人的思想始終處在變化之中，總是處在“加工”狀態(tài)，一方面這種“加工”決非短期行為所能包攬，必須依賴于長期而細致的思想政治工作，要牢固樹立“思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線”思想。其次，對企業(yè)職工思想的“加工”，還要依賴良好的養(yǎng)料補給，因為科學(xué)社會主義理論是不能自發(fā)產(chǎn)生的，必須從外部進行灌輸，否則就會造成普遍的“營養(yǎng)不良”，損壞思想“免疫系統(tǒng)”功能，這樣就勢必會企業(yè)文化建設(shè)失去方向，陷入迷津。再次，要遵循思想政治工作的自身規(guī)律，健全政治工作的網(wǎng)絡(luò)，增強思想政治工作的科學(xué)性。加強政治工作的科學(xué)性，作為企業(yè)就必須結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實際，追求思想政治工作效益最佳化，以盡可能減少人力、物力、財力投入，最大限度地取得思想政治工作的效果。把管理，運用系統(tǒng)論的觀點建立思想政治工作的管理體系和保證體系，通過借鑒管理科學(xué)和行為科學(xué)的特點，提出思想政治工作的新思路，運用典型引路法、目標(biāo)激勵法、感情感化等方法方式，積極倡導(dǎo)民主、平等的交流和對話，有效提高思想

政治工作的針對性。企業(yè)的主人是全體職工，企業(yè)文化建設(shè)也是全體職工參與的系統(tǒng)工作。作為企業(yè)的管理者，應(yīng)該做到，企業(yè)的事情應(yīng)該讓職工知道，同職工商量，與職工一道協(xié)商、探討企業(yè)的發(fā)展方針、規(guī)劃，同時，在名字的對話過程中揭開職工群眾的思想疙瘩，解決職工生活實際困難。

第四，拓寬渠道，寓教于文，寓教于樂，

第三篇：探究企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系

探究企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系

面對新的經(jīng)濟形勢，想要在激烈的市場競爭中立足，就要求企業(yè)要轉(zhuǎn)變思想，本著以人為本的原則，重視人才的發(fā)展和培養(yǎng)。如何能夠讓員工以更加積極的心態(tài)投入工作，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)就顯得尤為重要，本文將從二者的定義、特點、關(guān)系以及相結(jié)合的途徑和方式等內(nèi)容入手，對企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系進行深入的分析。

21世紀是人才的競爭，企業(yè)想要在改革開放的大潮中發(fā)展壯大，需要完善的是企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)和企業(yè)思想政治建設(shè)，用以培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)員工。企業(yè)文化建設(shè)是一個企業(yè)靈魂所在，發(fā)展優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵就是要做好新時期企業(yè)的思想政治工作。要在優(yōu)化企業(yè)文化的過程中，以員工為主體，以企業(yè)思想政治為工作方向，提高企業(yè)的凝聚力，增強企業(yè)的競爭力。

一、企業(yè)思想政治工作、企業(yè)文化建的定義及特點

思想政治工作是隨著黨的不斷發(fā)展壯大所產(chǎn)生的概念。劉少奇同志曾在我國第一次宣傳工作會議上提出“宣傳工作既是思想工作”這一概念。思想政治工作是指針對員工的，以企業(yè)自身為主體開展的、以提高企業(yè)效益和優(yōu)化企業(yè)員工思想道德品質(zhì)為目的的教育實踐工作。思想政治工作可以增加企業(yè)效益，增強員工的凝聚力，優(yōu)化工作的氛圍，進而達到促進企業(yè)生產(chǎn)力提高這一終極目標(biāo)。這一工作一方面關(guān)系到企業(yè)自身的發(fā)展速度和效率，另一方面，從企業(yè)這一社會群體來講，更關(guān)系到社會經(jīng)濟的發(fā)展與穩(wěn)定，決不容忽視。

企業(yè)文化也可以稱為公司文化，是一個企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的獨特的價值觀、交流方式、處事方法、理想信念等，企業(yè)文化也可以解釋為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和員工層都長期遵循并且積極認同的，帶有獨特性、區(qū)分性的價值觀念，也可稱之為“企業(yè)精神”，它是從員工內(nèi)心自然產(chǎn)生的自我約束和價值理念。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

企業(yè)文化與思想政治工作并不是獨立的個體，它們共同作用于企業(yè)的員工，進而影響企業(yè)運行的各個方面，起著至關(guān)重要的作用。鄧小平曾經(jīng)說過，思想政治工作說到底就是做人的工作。企業(yè)文化在一定程度上也可以這樣說，二者都是通過鼓勵、關(guān)心、幫助、理解等方式提高員工的自信心、幸福感，讓員工以更加飽滿的狀態(tài)進行工作。二者追求的目標(biāo)也存在共同性，都堅持員工能力素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的發(fā)展，都把工作重點放在人才的培養(yǎng)和教育上。同時，二者的工作范疇也存在共性，企業(yè)文化主要內(nèi)容包含核心價值觀、企業(yè)精神，思想政治工作則以引導(dǎo)員工要有道德、有夢想、有工作熱情，通過企業(yè)精神來創(chuàng)建員工的價值觀。

當(dāng)然，企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化有聯(lián)系也有差異，二者雖然都屬于企業(yè)的觀念形態(tài)，但是分屬于兩個不同的概念。企業(yè)文化也是社會文化的重要組成部分，側(cè)重于通過營造積極、健康的工作氛圍，培育和提升員工的文化素養(yǎng)，這屬于文化領(lǐng)域。企業(yè)思想政治工作則是一種社會意識，需要遵從當(dāng)前社會意識形態(tài)，結(jié)合中國特色社會主義，提高整個社會的生產(chǎn)力。

三、思想政治工作與企業(yè)文化建相結(jié)合的途徑和方式

讓思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相依托，要善于運用多種形式，例如領(lǐng)導(dǎo)帶頭、樹立典型、拓展訓(xùn)練、組織培訓(xùn)等，可以達到增強企業(yè)的凝聚力。要堅持黨中央提出的以人為本的理念。首先，要將思想政治工作放在企業(yè)文化建設(shè)的核心環(huán)節(jié)，保證形成共同的思維意識，可以幫助企業(yè)提升企業(yè)生存能力，要正確把握好二者的并存關(guān)系，在思想政治工作的基礎(chǔ)上推進完善企業(yè)文化建設(shè)，合理健康的企業(yè)文化建設(shè)，又可以進一步推進企業(yè)的思想政治工作。其次，思想政治工作是企業(yè)能夠向正確方向發(fā)展的保證，企業(yè)每一個出臺的政策、推出的措施，都首先必須要保證思想政治上的堅定路線，只有做好思想政治工作的引導(dǎo)宣傳，同時通過企業(yè)優(yōu)秀文化的熏陶，更加深化對企業(yè)文化的理解，一個企業(yè)的管理、發(fā)展都要靠優(yōu)秀的員工，讓員工對企業(yè)文化有深刻的理解，這是企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)的第一步。為此，在當(dāng)今企業(yè)發(fā)展過程中，要以思想政治工作為基礎(chǔ)，保證企業(yè)正確的發(fā)展方向，不斷優(yōu)化完善企業(yè)的內(nèi)部文化。最后，要強化企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的考核機制，以考促建，實現(xiàn)思想政治工作同企業(yè)文化建設(shè)之間的有效結(jié)合，企業(yè)內(nèi)部要采取合理的措施，敦促各個部門切實貫徹落實思想政治工作。通過制定嚴謹?shù)目己藱C制，充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用。

四、結(jié)論

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)實現(xiàn)融合并不是一蹴而就的，這需要一個漫長的磨合過程，除了員工自身的不斷學(xué)習(xí)努力和完善之外，更加需要企業(yè)甚至社會付出更大的努力。只有企業(yè)管理中針對企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)作出正確的評價認知，才能讓員工產(chǎn)生歸屬與幸福感，增強企業(yè)凝聚力，從而更好的促進企業(yè)發(fā)展。

（作者單位：赤峰富龍熱力有限責(zé)任公司）

第四篇：企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

一、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)概述

1.企業(yè)思想政治工作的概念。企?I思想政治工作是我們黨在長期的革命和建設(shè)實踐中所形成的一系列優(yōu)良傳統(tǒng)。它不僅是企業(yè)經(jīng)濟工作以及其他的一切工作的生命線，還是提升黨對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要方式和手段。

2.企業(yè)文化的概念。企業(yè)文化是指某一企業(yè)在實際的生產(chǎn)運作過程中所創(chuàng)造的充滿本企業(yè)主要特征的物質(zhì)財富以及精神財富總和的一種概念。它既是集體智慧的結(jié)晶，還具有當(dāng)代時代的特征。企業(yè)文化是一種強烈的意識形態(tài)，它的核心部分則是由企業(yè)精神所組成。企業(yè)文化可以讓企業(yè)員工團結(jié)一心，心往一處想，力往一處使。它可以充分凝聚企業(yè)員工的向心力，能夠使員工最大程度地為企業(yè)著想，將企業(yè)當(dāng)作一個溫暖的大集體。對于企業(yè)內(nèi)部來說，凝聚力是搞活經(jīng)濟并完善管理從而能夠高效率地組織工作人員按時按點地完成工作的同時調(diào)動員工積極性的重要元素。只有在強烈的企業(yè)文化的影響下，企業(yè)員工才能夠在相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營過程中嚴格按照準則行事。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的辯證關(guān)系

1.企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的相同點。我國企業(yè)在進行企業(yè)利益共同體建設(shè)的過程時，基本上都會最大程度地考慮企業(yè)思想政治工作以及文化建設(shè)這兩個方面的有機結(jié)合。因為思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)通常是一脈相承的，思想政治工作要求要以人性化的方式對待員工，給予員工最大程度的尊重、了解、理解以及關(guān)心等。在對企業(yè)文化建設(shè)的過程中還要對于各個員工的潛能進行挖掘，積極調(diào)動企業(yè)工作人員的工作積極性，從而更大程度地為企業(yè)創(chuàng)造利益。與此同時，企業(yè)文化還要為員工創(chuàng)造一個和諧、積極向上、正能量的工作氛圍以及輕松的工作環(huán)境，只有在這樣理想的工作氛圍和工作環(huán)境中才能最大程度地發(fā)揮企業(yè)的吸引力以及員工的工作積極性。在企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的雙管齊下下能夠把企業(yè)工作人員的個人利益與企業(yè)利益相結(jié)合，為企業(yè)的共同利益創(chuàng)造一個更好的未來。

2.企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的差異性。企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)實際上是兩個完全不同的概念。因此，我們不能夠?qū)⑵髽I(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)混為一談。企業(yè)文化建設(shè)不等同于企業(yè)思想政治建設(shè)，只有清楚地認識到這一點，才能在實際的決策中采取正確的方法來解決不同性質(zhì)的企業(yè)難題。而企業(yè)思想政治與企業(yè)文化的差異性則主要體現(xiàn)在四個方面：一是兩個的作用范圍不同。企業(yè)思想政治工作是長久以來我們黨留下的優(yōu)良傳統(tǒng)。它是以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及三個代表重要思想等為指導(dǎo)思想。它實際上歸屬于政治的范疇，具有強烈的黨性、思想性。而企業(yè)文化則是起源于西方國家，它是一種管理的科學(xué)理論方法，它對于科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)、提高企業(yè)安全質(zhì)量以及有效管理員工有著很重要的作用。它具有很強的經(jīng)濟性、管理性，類別上可以歸類為經(jīng)濟管理范疇。二是體現(xiàn)在二者的主要內(nèi)容上存在著明顯的差別。前者主要強調(diào)在黨的基本思想、基本方針的指導(dǎo)下引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀和人生觀，并且對員工在工作過程中的思想問題進行解決。而企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容則側(cè)重于管理內(nèi)容，比如說創(chuàng)建企業(yè)精神、企業(yè)道德等，以此期望規(guī)范員工日常行為，提升管理階級的管理效果。三是體現(xiàn)在共性和個性的不同。共性化是思想政治工作的前提。換句話說，思想政治工作必須建立在全黨思想政治的高度統(tǒng)一這個前提上。而個性化則是企業(yè)文化建設(shè)中非常重視的一個特點，只有通過個性化戰(zhàn)略，形成企業(yè)與別個產(chǎn)品的差異性才能在市場中找到自己的定位，獲得自己的一席之地。

3.企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的相互滲透。（1）企業(yè)思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)的體現(xiàn)?，F(xiàn)如今，文化建設(shè)越來越引起人們的重視，因為文化不僅是民族凝聚力和創(chuàng)造力的主要源泉，還是成為積極探索社會主義核心價值體系從而引領(lǐng)社會思想潮流的主要方法。因此，企業(yè)應(yīng)該努力加強政治思想工作教育，從而為創(chuàng)造良好的企業(yè)文化建設(shè)工作服務(wù)。企業(yè)文化應(yīng)將建設(shè)作為思想政治工作的主要載體，通過開展多種多樣的文化活動，宣傳我黨的思想方針，培養(yǎng)黨員、積極分子、團員以及群眾的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、開拓進取的積極企業(yè)精神，從而引導(dǎo)企業(yè)的文化建設(shè)，為企業(yè)的文化建設(shè)打好基礎(chǔ)，從而為我國企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)做出相應(yīng)的貢獻。（2）企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)思想政治工作中的體現(xiàn)。企業(yè)只有在精神、文化、器物、行為等方面進行文化的建設(shè)，才能夠為企業(yè)創(chuàng)建一個更好的名牌效應(yīng)。企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)的文化建設(shè)看作是一項長期并系統(tǒng)的工程，因為企業(yè)文化與企業(yè)的生存息息相關(guān)，只有在良好的企業(yè)文化底蘊支持下，企業(yè)才能夠可持續(xù)性地長期發(fā)展，才能在企業(yè)開展的過程中不斷增強企業(yè)員工的大局、責(zé)任以及愛國、集體精神。除此以外，企業(yè)文化建設(shè)還應(yīng)該結(jié)合一系列企業(yè)思想政治工作。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中要充分借鑒考慮企業(yè)的思想政治文化思路，從而保證企業(yè)能夠在實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的路途中同時加強并且改善思想政治工作。企業(yè)文化建設(shè)能夠幫助改革和創(chuàng)新相關(guān)思想政治工作，它在豐富思想政治工作內(nèi)涵的同時，還能夠發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)思想政治工作中存在的問題，使之成為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的新思維、新路徑和新概念。

三、如何維護二者的關(guān)系

1.強調(diào)二者的同一性。在企業(yè)的整個發(fā)展過程當(dāng)中，企業(yè)文化始終貫穿其中。良好的企業(yè)文化為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)，促使企業(yè)的茁壯成長根植于獨一無二的企業(yè)文化土壤當(dāng)中。通常優(yōu)秀、先進的企業(yè)都是在良好、強烈的企業(yè)思想政治文化的制約以及影響下形成的。與此同時，企業(yè)思想政治的開展也為企業(yè)文化的建設(shè)創(chuàng)建了安全可行的發(fā)展方向。企業(yè)思想政治、文化建設(shè)為調(diào)動員工的工作積極性以及增強企業(yè)的凝聚力保駕護航。只有做好這兩項工作，并且分別突出各自的特點，尊重彼此的差異型，從而找到最合適的結(jié)合點，二者相輔相成、相得益彰，才能夠為企業(yè)在這個激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟?，F(xiàn)階段，我國企業(yè)的文化建設(shè)基本上都是圍繞著企業(yè)的具體生產(chǎn)與經(jīng)營所進行的，企業(yè)的文化建設(shè)不僅與企業(yè)的實際生產(chǎn)運作關(guān)系緊密，它還是企業(yè)開展思想政治工作的主要手段與載體。因此，只有充分發(fā)揮企業(yè)思想政治與企業(yè)文化建設(shè)的同一性才能夠達到為企業(yè)的共同利益服務(wù)的目標(biāo)。

2.認清二者的差異性。企業(yè)思想政治與企業(yè)文化建設(shè)的差異性體現(xiàn)在四個方面，所屬范疇不同、基本內(nèi)容不同、共性與個性不同以及活動主體與運行方式不同。只有充分認清企業(yè)思想政治與企業(yè)文化的差異型，才能夠?qū)V大員工的利益統(tǒng)一起來，才能夠在企業(yè)內(nèi)部形成良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。但由于人與人之間難免會存在差異，因此有很多差異都是不可避免的。在企業(yè)思想政治與文化建設(shè)上亦是如此，只有通過民主的思想政治工作以及強烈企業(yè)文化的影響下才能夠有效調(diào)動員工的積極性。

3.重視二者的相互滲透。想要健康可持續(xù)性地運作一個企業(yè)，必須使得企業(yè)思想政治與企業(yè)文化建設(shè)相互滲透。具體的措施可以采?。航逃噍?、情感滲透、典型示范以及民主參與這四種主要方式。企業(yè)思想政治從立場上已經(jīng)表明員工是企業(yè)真正的主人，只有全心全意地為員工著想才能夠有效地辦好企業(yè)。并且企業(yè)文化的具體實踐也證明了企業(yè)思想政治對于企業(yè)文化建設(shè)的重要性。所以二者都必須相互協(xié)作、相互滲透，讓更多的員工能夠參與到企業(yè)的決策管理過程中，共同解決企業(yè)中的各種難題。

（作者單位：中國聯(lián)通西安市分公司集團客戶事業(yè)部）

第五篇：思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

做員工心理疏導(dǎo)，推進企業(yè)全面發(fā)展

對于一個企業(yè)而言，員工健康的心理是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要前提，更是決定企業(yè)能否在商戰(zhàn)中脫穎而出，從而又好又快發(fā)展的重要保證。然而，隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏的不斷加快，職工精神壓力和思想負擔(dān)也越來越大，如何做好職工心理疏導(dǎo)工作，怎樣構(gòu)建與發(fā)展和諧的勞動關(guān)系，成為企業(yè)急需探討的問題。

一、必須充分認識做好職工心理疏導(dǎo)工作的重大意義 一是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要基礎(chǔ)。發(fā)展和諧的勞動關(guān)系，是由勞動關(guān)系在和諧社會中的地位作用所決定的。堅持這一理念，也充分的反映了社會主義新型勞動關(guān)系中堅持和諧發(fā)展，互利共贏的理念。企業(yè)的發(fā)展離不開員工，要想做好員工的心理疏導(dǎo)工作，必須善于從勞動關(guān)系、雙方利益的最佳結(jié)合點入手。善于通過協(xié)商的手段和方式，解決勞動關(guān)系的各種矛盾和問題。只有符合了員工利益的、符合發(fā)展規(guī)律的，才能得到員工的擁護和支持，才能在員工中實行。員工是企業(yè)發(fā)展的推動，只有員工的心理健康了，企業(yè)才能發(fā)展進步的空間。

二是推進企業(yè)又好又快發(fā)展的源動力。一個企業(yè)的發(fā)展程度，取決于該地區(qū)的生產(chǎn)力發(fā)展水平。而勞動者又是生產(chǎn)力中最活躍的，最富有創(chuàng)造性的因素，在生產(chǎn)力的諸要素

中起著決定性作用。企業(yè)要發(fā)展生產(chǎn)力，促進企業(yè)繁榮，疏導(dǎo)好員工的積極性和創(chuàng)造性是唯一的選擇。要做到這一點，就必須構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。沒有協(xié)調(diào)好和諧的勞動關(guān)系，員工的工作積極性、工作的奉獻性就會受到壓抑，那么勞動生產(chǎn)率自然得不到提高，生產(chǎn)力也得不到有效的發(fā)展，而企業(yè)更不會得到繁榮。

只有構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，做好員工的心理疏導(dǎo)工作，那樣員工的聰明才智，為企業(yè)奉獻的精神才能得到最大限度的發(fā)揮，才能為企業(yè)的發(fā)展提供龐大的動力源。

三是樹立企業(yè)良好形象的重要渠道。企業(yè)形象是決定企業(yè)在競爭中生存發(fā)展的關(guān)鍵性因素之一，而員工的心理問題直接影響到企業(yè)形象的樹立。據(jù)各統(tǒng)計，每年各企業(yè)員工的缺勤率、離職率、事故率、人際沖突不斷增加；同事之間難于合作，工作積極性、工作效率和業(yè)績不斷下降的比例不斷增加。這些因員工心理問題而導(dǎo)致的“病癥”給企業(yè)造成了非常嚴重的負面影響，從而使企業(yè)的形象受到損害，在公眾中形成一種“形象危機”。因此做好員工的心理疏導(dǎo)工作，對有心理問題的員工及時進行心理指導(dǎo)，對企業(yè)來說這是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的一個過程，也是企業(yè)形象重塑的一個重要過程。

二、企業(yè)中開展員工心理疏導(dǎo)工作的建議

企業(yè)中對員工實施心理疏導(dǎo)，并不是一個新理念、新

事物，但不同企業(yè)的人員，在不同的時期如何進行有效的心理疏導(dǎo)，卻是一個常新的課題。但是，從共性接入點來講，企業(yè)只有積極為員工進行職業(yè)生涯的科學(xué)規(guī)劃，努力幫助不同類型的員工搭建成才成長的“金階梯”，努力為他們提供平等的發(fā)展階梯，才能使心理疏導(dǎo)有了實施的良好平臺，從而對企業(yè)長遠發(fā)展具有特殊重要的意義。實踐中，建議重點關(guān)注以下幾三個方面：

一是幫助新進員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃。首先，要注重對新招職工的“入職”疏導(dǎo)。由于新招員工思想波動性較大，在入企培訓(xùn)時，要幫助新員工對職業(yè)發(fā)展特點及其個性特征有清楚認識。在安排新員工在基層生產(chǎn)崗位鍛煉的同時，企業(yè)應(yīng)該不斷引導(dǎo)“大事敢做，小事肯做”的觀念。也可以選擇具有品德魅力、理論水平和業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績突出的優(yōu)秀員工擔(dān)任新員工的指導(dǎo)師傅，幫助其疏導(dǎo)、溝通職業(yè)發(fā)展中遇到的具體問題。其次，要注重管理型員工的“價值觀”疏導(dǎo)。企業(yè)的經(jīng)營管理者，他們具有較強的專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。但是他們在企業(yè)改革和發(fā)展的深層次矛盾中思想獨立性、選擇性、多變性、差異性逐漸加強，對企業(yè)的價值觀有著急劇的改變。從這些管理者的價值觀可以看出，企業(yè)的核心價值觀不但已成為企業(yè)吸引人才和留住人才的生命線，并且逐漸成為企業(yè)聚留優(yōu)秀人才的向心力。因此，在這支核心隊伍建設(shè)上，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮黨

組織和黨員的先進性作用，及時疏導(dǎo)管理型員工的價值觀，充分培養(yǎng)他們對企業(yè)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。再次，要注重對技能型人才的疏導(dǎo)。企業(yè)的員工是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，也是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。為了讓技能型員工找到個人職業(yè)方向的目標(biāo)和方向，企業(yè)可以嘗試先從典型的崗位上尋找典型事跡，通過設(shè)定各項績效指標(biāo)來作為企業(yè)基層管理崗位用人的標(biāo)準。這一指標(biāo)的確立，不僅有助于企業(yè)對技能員工實現(xiàn)全面動態(tài)地評估，而且對優(yōu)化員工的工作行為和具體目標(biāo)的改進也起到了促進作用。

三、要注重企業(yè)文化傳播，不斷增強員工的凝聚力 員工渴望企業(yè)集體成員在心理上協(xié)調(diào)一致，和諧融洽，而恰當(dāng)有效的企業(yè)文化不僅能引導(dǎo)員工高尚的人格和奉獻的精神聚集在一起，又能將個人的發(fā)展和企業(yè)的利益緊密聯(lián)系在一起，從而在企業(yè)管理的過程中更能讓員工理解和接受，減少矛盾的發(fā)生。專題培訓(xùn)就是其中的一種方式，在這里可以讓員工學(xué)會自我心理調(diào)節(jié)，培養(yǎng)樂觀積極的生活態(tài)度，釋放壓抑而保持心理平衡；或確立適當(dāng)?shù)膫€人發(fā)展計劃減輕外界評價的壓力。

四、積極創(chuàng)建和諧的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境

工作環(huán)境和生活條件的改善是有效解決員工心理健康問題的有效途徑，寬松愉快的工作和生活環(huán)境是每一位員工所向往的，在這樣的工作中有利于員工的身心健康和心情愉

悅，減少潛在矛盾的發(fā)生。企業(yè)可以設(shè)立休閑場地，提供多種服務(wù)，如健身、聽音樂、網(wǎng)球、籃球、羽毛球、乒乓球等。員工可以通過各種休閑娛樂活動，適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)心理困惑，減輕心理壓力。也可以開通一個網(wǎng)絡(luò)交流平臺，傾聽員工們心聲，讓員工可以直接將心中的苦悶與煩惱向企業(yè)反應(yīng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也可以與員工正面的進行交流與探討，幫助員工解答心中的疑惑，緩解員工的心理情緒等等，為企業(yè)開展員工心理疏導(dǎo)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

總之，無論企業(yè)的性質(zhì)與工作任務(wù)如何，努力加強員工的思想政治工作，積極實施對廣大員工的心理疏導(dǎo)，是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要途徑、重要保障，更是一個重要的課題，只要企業(yè)始終堅持以人為本的科學(xué)理念，始終堅持企業(yè)的發(fā)展必須以員工為主導(dǎo)，并著眼于促進員工的全面發(fā)展，就一定能夠使思想政治工作達到目標(biāo)的最大值，從而使企業(yè)獲得又好又快發(fā)展的不竭動力。