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      企業(yè)為什么要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

      時(shí)間:2019-05-12 12:04:11下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:企業(yè)為什么要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

      企業(yè)為什么要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任?企業(yè)不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任行不行?CSR理念與企業(yè)追求利潤(rùn)最大化有沒(méi)有沖突?如何做到?

      企業(yè)和人一樣,企業(yè)在這個(gè)社會(huì)當(dāng)中也是一個(gè)個(gè)體,就像一個(gè)人一樣,這個(gè)人可以不顧別人的利益,可以很自私,不講禮貌。但是這樣的人在社會(huì)上沒(méi)有人看得起,如果企業(yè)只顧自己的利益,不顧發(fā)展的環(huán)境,這樣的企業(yè)也沒(méi)人看得起。而且不僅其他企業(yè)看不起,企業(yè)的員工也會(huì)看不起自己的企業(yè)。所以企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是應(yīng)該要承擔(dān)的。企業(yè)作為社會(huì)的群體之一,是社會(huì)的一分子,既然你在這個(gè)群體當(dāng)中,就應(yīng)該成為群體的一員,就應(yīng)該符合這個(gè)群體認(rèn)同的道德底線。

      企業(yè)要負(fù)社會(huì)責(zé)任,第一是政府有法規(guī)要求,比如環(huán)保法規(guī);第二是公眾的期望,公眾對(duì)企業(yè)行使社會(huì)責(zé)任的期望在提高;第三是企業(yè)家自身的覺(jué)醒;第四是同行的壓力。企業(yè)社會(huì)責(zé)任,千萬(wàn)不要比拼社會(huì)公益,做善事只是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一個(gè)部分而不是全部。企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體表現(xiàn)有,首先這個(gè)公司需要有很好的利潤(rùn)來(lái)發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。如果企業(yè)每年一點(diǎn)錢都不拿出來(lái)搞創(chuàng)新,那么中國(guó)企業(yè)是很難翻身的。豐田在全世界能源緊缺的狀態(tài)下,投入大量的錢來(lái)做這個(gè),我覺(jué)得這家公司是真正有社會(huì)責(zé)任的公司,因?yàn)樗讶祟惖陌l(fā)展看得很重.第二這里說(shuō)一下谷歌。我們現(xiàn)在面臨的是80后90后就業(yè)的,它對(duì)它的員工有一個(gè)很重要的改變,它有很強(qiáng)的娛樂(lè)性,它的想象力和超越常規(guī)方面有很強(qiáng)的能力。所以才有今天快樂(lè)的工作理念,將來(lái)這個(gè)企業(yè)的魅力,吸引員工,激發(fā)他的成功感很重要的是這個(gè)。當(dāng)然這個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較高的。將來(lái)對(duì)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任的重視度,至少要和外部責(zé)任一樣,如果對(duì)內(nèi)部人都不夠有責(zé)任,那么外面人一定會(huì)覺(jué)得這家企業(yè)是在忽悠人。

      在現(xiàn)在這個(gè)過(guò)渡期內(nèi),我覺(jué)得社會(huì)尤其是知識(shí)界、媒體界應(yīng)該呼吁社會(huì)向“好人”買東西。如果說(shuō)企業(yè)為了履行社會(huì)責(zé)任,有更多的支出的話,社會(huì)應(yīng)該有意愿給它一些補(bǔ)償,這就是我為什么倡導(dǎo)向“好人”買東西。

      比如國(guó)外有企業(yè)社會(huì)責(zé)任投資指數(shù),投資者不僅看這個(gè)公司的業(yè)績(jī),還要看它的社會(huì)責(zé)任履行情況。因此,我提倡,消費(fèi)者在購(gòu)物的時(shí)候,不僅要看東西好不好,還要看這個(gè)企業(yè)是不是個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè),如果是,即使東西貴一點(diǎn)也值得買??傊?,我想社會(huì)給一些負(fù)責(zé)任的好企業(yè)一些補(bǔ)償是應(yīng)該的

      第二篇:中央企業(yè)要積極主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

      中央企業(yè)要積極主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

      袁懋振

      作為中央電力體制改革的產(chǎn)物,中國(guó)南方電網(wǎng)公司肩負(fù)著保障廣東、廣西、云南、貴州、海南五省區(qū)電力供應(yīng)的重大責(zé)任。早在2002年底公司成立時(shí),我們就確立了“對(duì)中央負(fù)責(zé)、為五省區(qū)服務(wù)”的宗旨,和“打造經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際著名企業(yè)”的總體戰(zhàn)略目標(biāo),在中央企業(yè)中率先提倡“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”,從而在缺電最嚴(yán)重的時(shí)期,為五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有效的電力保障?,F(xiàn)在,“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”已成為每一個(gè)南網(wǎng)人的重要價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。

      一、中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任

      我們提出主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,是在對(duì)電力產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)自身發(fā)展前途、國(guó)有企業(yè)特別是中央企業(yè)使命清醒認(rèn)識(shí)和深刻把握的基礎(chǔ)上,作出的自覺(jué)選擇,而不是盲目跟風(fēng),更不是有意作秀。

      這是電網(wǎng)企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求。電網(wǎng)上聯(lián)電廠,下通用戶,與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活息息相關(guān),其行業(yè)特點(diǎn)決定電網(wǎng)企業(yè)的生存發(fā)展須臾離不開中央的關(guān)心、相關(guān)企業(yè)的支持和人民群眾的配合。近幾年,電力供需矛盾比較突出,如何以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感開展卓有成效的工作,最大限度地保障人們生產(chǎn)生活對(duì)用電的需求,讓中央放心,讓用戶滿意,這無(wú)疑是對(duì)南方電網(wǎng)發(fā)展能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

      這是中央企業(yè)體現(xiàn)黨的先進(jìn)性、構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。目前,社會(huì)矛盾日益復(fù)雜多變,中央企業(yè)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,可以有效拉近企業(yè)與公眾、黨與人民的距離,促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。如果中央企業(yè)忽視社會(huì)責(zé)任,不依法經(jīng)營(yíng),違背社會(huì)道德規(guī)范,企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與上下游客戶,甚至企業(yè)內(nèi)部各利益主體之間都不會(huì)和諧,不但會(huì)損害黨和政府在人民群眾中的形象,而且會(huì)干擾企業(yè)自身和整個(gè)電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。相反,如果中央企業(yè)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,雖然有時(shí)要犧牲一定的經(jīng)濟(jì)利益,但社會(huì)效益最終能夠轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,從而贏得企業(yè)更大的發(fā)展。

      這是中央企業(yè)體現(xiàn)國(guó)家意志的必然要求。中央企業(yè)不僅僅是一般的企業(yè),而是體現(xiàn)國(guó)家意志的企業(yè)。作為我國(guó)社會(huì)主義社會(huì)的重要經(jīng)濟(jì)組織,中央企業(yè)時(shí)時(shí)會(huì)面對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和眼前利益、局部利益和整體利益、自身利益和國(guó)家利益、社會(huì)利益的矛盾,因,中央企業(yè)積極主動(dòng)地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,具有極大的示范和導(dǎo)向作用。通過(guò)積極主動(dòng)地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控、結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境等政策,中央企業(yè)能夠得到各級(jí)政府的重視和支持,可以更好地體現(xiàn)國(guó)家意志,為全社會(huì)的科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

      這是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。以人為本,就是要以最廣大人民群眾的利益為本。作為中央企業(yè),不僅要考慮企業(yè)內(nèi)部廣大職工,而且要考慮到全國(guó)人民。全面發(fā)展,是全國(guó)的全面發(fā)展,因此不能只顧企業(yè)自身的發(fā)展:協(xié)調(diào)發(fā)展,關(guān)鍵是協(xié)調(diào),既然要協(xié)調(diào),各個(gè)企業(yè)就不能只顧自己的利益而不管他者的利益;可持續(xù)發(fā)展,就必須顧及到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面進(jìn)步,顧及到人與自然的和諧,顧及到子孫后代的利益,就不能受單純經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,進(jìn)行

      掠奪式開發(fā)、破壞式發(fā)展。一句話,要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,就必須有全國(guó)一盤棋思想,必須有犧牲奉獻(xiàn)精神,必須承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

      二、南方電網(wǎng)是如何主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的第一,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供安全可靠穩(wěn)定的電力保障。近年來(lái),南網(wǎng)所在地區(qū)是全國(guó)缺電最嚴(yán)重的地區(qū)之一,全網(wǎng)電力缺口從2003年的380萬(wàn)千瓦,到2004年的500萬(wàn)千瓦,擴(kuò)大到2005年的940萬(wàn)千瓦,占到全國(guó)電力缺口的1/4強(qiáng)。針對(duì)這種情況,我們適時(shí)響亮地提出要打造“責(zé)任南網(wǎng)”的口號(hào),采取多種有效措施,力求把缺電對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響降到最低程度。一是充分發(fā)揮南網(wǎng)大平臺(tái)的作用,快速靈活地調(diào)度全網(wǎng)資源,使西電東送電量年均增長(zhǎng)35.3%,去年達(dá)到535億千瓦時(shí)。迎峰度夏期間,西電送廣東最大電力達(dá)到1171萬(wàn)千瓦,廣東每天統(tǒng)調(diào)電量里有1/3來(lái)自西電;去年省際臨時(shí)交易和實(shí)時(shí)調(diào)整電量81億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)42%。廣東在夜間低谷和節(jié)假日向廣西送電,最大電力達(dá)到200萬(wàn)千瓦。二是加強(qiáng)需求側(cè)管理,首創(chuàng)“限電不拉路、錯(cuò)峰不減產(chǎn)”的經(jīng)驗(yàn)。健全供需預(yù)警機(jī)制,制訂多套錯(cuò)峰方案,建立全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的錯(cuò)峰避峰體系,去年全網(wǎng)電力缺口比2004年增加近一倍,但拉路條次數(shù)反而同比減少了62%,大大降低了大面積拉問(wèn)限電情況。三是樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念,采取有效措施保證電網(wǎng)安全。電網(wǎng)安全事關(guān)國(guó)家和社會(huì)穩(wěn)定大局,電網(wǎng)發(fā)生事故將是社會(huì)的災(zāi)難。公司成立伊始就頒布了安全生產(chǎn)1號(hào)令,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)調(diào)守土有責(zé),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。去年,在廣州、南寧等大城市成功進(jìn)行了社會(huì)聯(lián)動(dòng)的大面積停電應(yīng)急演習(xí);在強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“達(dá)維”重創(chuàng)海南電網(wǎng)時(shí),成功實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)首次黑啟動(dòng);去年迎峰度夏期間,八條西電東送大通道實(shí)現(xiàn)了零事故。

      第二,落實(shí)國(guó)家西部大開發(fā)和西電東送戰(zhàn)略,解決好西電東送大通道和局部電網(wǎng)“卡脖子”問(wèn)題。將實(shí)施國(guó)家西部大開發(fā)、西電東送戰(zhàn)略作為不可動(dòng)搖的重大責(zé)任,在南方電力資源乃至能源資源優(yōu)化配置中發(fā)揮了主導(dǎo)作用,促進(jìn)了東西部互動(dòng)聯(lián)動(dòng),形成了多贏格局。三年來(lái)共安排電網(wǎng)建設(shè)投資907億元。2004年9月,我們提前15個(gè)月完成了國(guó)務(wù)院確定的“十五”期末西電新增向廣東送電1000萬(wàn)千瓦的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。目前,西電東送形成了“六條交流三條直流”共9條500千伏大通道,輸電能力超過(guò)了1200萬(wàn)千瓦,是2003年初的3.2倍。去年底基本解決了廣東電網(wǎng)“卡脖子”問(wèn)題,做到了電力送得出、落得下、用得上。

      第三,缺電不缺服務(wù),限電不限真情。牢固樹立為廣大用戶、為發(fā)電企業(yè)、為政府服務(wù)的觀念,建立了各個(gè)層次的溝通聯(lián)系機(jī)制,及時(shí)提出政策措施建議。認(rèn)真貫徹《電力市場(chǎng)監(jiān)管辦法》、《電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)基本規(guī)則》,堅(jiān)持公開、公平、公正地進(jìn)行調(diào)度。加強(qiáng)對(duì)用戶負(fù)荷特性的了解,幫助用戶優(yōu)化用電方案。深入開展“萬(wàn)家燈火、南網(wǎng)情深”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),創(chuàng)造了在缺電嚴(yán)重的大環(huán)境下,群眾對(duì)電力供應(yīng)滿意度卻不斷增加的局面。去年廣州社情民意研究中心的調(diào)查結(jié)果顯示,2005年廣州市民對(duì)廣州經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)M意度評(píng)價(jià)最高的是電力供應(yīng),比位列第二的項(xiàng)目高出了將近10個(gè)百分點(diǎn)。

      第四,堅(jiān)持把依法經(jīng)營(yíng)作為保證公司健康發(fā)展的生命線來(lái)抓。公司成立不久就發(fā)布了《關(guān)于強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合規(guī)合法的規(guī)定》的2號(hào)令,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)、產(chǎn)業(yè)、環(huán)保等政策,維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全。認(rèn)真落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任,健全內(nèi)部控制制度。增強(qiáng)依法監(jiān)督意識(shí),建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、法律監(jiān)督、民主監(jiān)督的作用。公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升,年年超額完成國(guó)資委下達(dá)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)考核目標(biāo),保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值,2005年躋身于全球500強(qiáng)企業(yè)。

      第五,構(gòu)建和諧南網(wǎng),為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)。作為重組企業(yè),我們面臨著東部與西部、電網(wǎng)與電源、賣方與買方等復(fù)雜的利益關(guān)系,而廣東、海南電力公司原屬地方管理,各單位有著不同的管理模式和管理風(fēng)格,內(nèi)部融合的任務(wù)非常艱巨。針對(duì)這種情況,我們采取了如下措施:一是建立各方相互依賴、相互支持、互利互惠的利益共同體。通過(guò)推進(jìn)西電東送戰(zhàn)略,電力成為貴州、云南的支柱產(chǎn)業(yè),并帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)為保障廣東電力供應(yīng)、平抑電價(jià)、保護(hù)環(huán)境發(fā)揮了重要作用。二是建設(shè)公司和諧團(tuán)隊(duì),人人快樂(lè)工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,努力建設(shè)高素質(zhì)的干部人才隊(duì)伍。三是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。從規(guī)劃開始,力求優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和電源布局,減少變電站及線路走廊用地,降低供電線路損耗,提高電能利用效率。同時(shí)指導(dǎo)用戶科學(xué)用電,大力提倡和推廣應(yīng)用節(jié)電產(chǎn)品,并協(xié)助政府壓縮高耗能企業(yè)用電,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),提高度電產(chǎn)值。四是真情回報(bào)社會(huì),熱心公益捐助。去年,公司正式加盟“南方扶貧救困貼心工程”的“百村改水行動(dòng)”,籌集資金在3年內(nèi)幫助100個(gè)村解決農(nóng)民吃水問(wèn)題;分別向廣東和廣西捐款,支援兩省區(qū)抗洪救災(zāi)和災(zāi)后重建;當(dāng)海南遭受45年未遇的強(qiáng)臺(tái)風(fēng)襲擊后,我們第一個(gè)向海南省政府捐款。

      三、謀求科學(xué)發(fā)展,夯實(shí)“責(zé)任南網(wǎng)”的根基

      幾年來(lái),中央領(lǐng)導(dǎo)同志以及相關(guān)省區(qū)對(duì)南網(wǎng)的工作給予了充分肯定,這使我們備受鼓舞和鞭策,更加感到責(zé)任重大、壓力重大。我們將繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供電力保障的同時(shí),積極穩(wěn)妥地深化改革,鍛造“責(zé)任南網(wǎng)”品牌,實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展,為承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任夯實(shí)基礎(chǔ)。

      按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略思路,把公司做強(qiáng)做優(yōu)。根據(jù)新的形勢(shì)和要求,今年初我們提出了發(fā)展戰(zhàn)略綱要,即立足于南方五省區(qū),著眼于大媚公河次區(qū)域和港澳地區(qū),突出電網(wǎng)核心業(yè)務(wù),配套發(fā)展金融服務(wù)、信息通信業(yè)務(wù)。公司的戰(zhàn)略思路是“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”,強(qiáng)本是公司發(fā)展的基礎(chǔ),創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂,領(lǐng)先是公司發(fā)展的導(dǎo)向,三者相輔相成。把履行社會(huì)責(zé)任作為執(zhí)行發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,近期抓好五個(gè)重點(diǎn):全力落實(shí)“十一五”電力發(fā)展規(guī)劃;加強(qiáng)技術(shù)改造和創(chuàng)新,增強(qiáng)電網(wǎng)安全穩(wěn)定性和輸配電能力;加快“走出去”步伐;積極進(jìn)行管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn);實(shí)施股份制改造。

      認(rèn)真落實(shí)“十一五”南方電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃?!笆晃濉笔悄戏诫娋W(wǎng)快速發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,也是把公司發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展軌道的關(guān)鍵時(shí)期。一是進(jìn)一步加大西電東送力度,“十一五”西電新增向廣東送電1150萬(wàn)-1350萬(wàn)千瓦。二是繼續(xù)以西電東送骨干電網(wǎng)建設(shè)為主,加強(qiáng)各省主網(wǎng)建設(shè)。除加快海南聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)外,還要加快西電東送新增“兩條直流兩條交流”輸電通道的前期準(zhǔn)備和建設(shè)工作,確保2010年前形成“五條直流八條交流”的輸電通道。三是電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃投資2340億元,建成投運(yùn)500千伏交流線路15651公里、變電容量6175萬(wàn)千伏安,±500千伏直流輸電線路1225公里、換流容量600萬(wàn)千瓦,1800千伏直流輸電線路1438公里、換流容量1000萬(wàn)千瓦。四是投產(chǎn)電源規(guī)模7930萬(wàn)千瓦,2010年南方電網(wǎng)裝機(jī)規(guī)模達(dá)到1.64億千瓦,水電、核電裝機(jī)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,大容量、高參數(shù)發(fā)電機(jī)組比重顯著提高,30萬(wàn)千瓦及以上裝機(jī)比重達(dá)到54%左右。

      充分發(fā)揮企業(yè)在自主創(chuàng)新中的主體地位和作用。南方電網(wǎng)交直流并聯(lián)運(yùn)行,是國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)最復(fù)雜、聯(lián)系最緊密、科技含量最高、駕馭難度最大的電網(wǎng)。當(dāng)今世界上最先進(jìn)的輸電技術(shù)

      在南網(wǎng)幾乎都可以找到,如直流輸電、電觸發(fā)和光觸發(fā)、可控硅閥、可控串補(bǔ)、固定串補(bǔ)、高海拔緊湊型線路、超導(dǎo)電纜等,同時(shí)擁有國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的安全穩(wěn)定控制系統(tǒng),以及覆蓋全網(wǎng)的廣域測(cè)量系統(tǒng),還初步建立了在線穩(wěn)定分析及預(yù)決策系統(tǒng)。三年來(lái),我們堅(jiān)持把建設(shè)自主創(chuàng)新型企業(yè)作為公司承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任的重要抓手,成功實(shí)施了國(guó)內(nèi)第一個(gè)士500千伏直流輸電工程自主化依托項(xiàng)目—貴州至廣東第二回直流工程,設(shè)備自主化率達(dá)70%.經(jīng)過(guò)兩年多的研究,世界首條士800千伏直流輸電工程(云南至廣東)已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施階段,設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率將達(dá)60%,大大提高了我國(guó)電力工業(yè)的設(shè)計(jì)水平以及電力工業(yè)設(shè)備的制造水平。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新的力度,以交直流混合電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行技術(shù)為核心,逐步形成自己的核心技術(shù)能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán),尤其要在直流輸電等方面提高集成創(chuàng)新能力,打造出南方電網(wǎng)的技術(shù)品牌。

      積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。南方電網(wǎng)公司是國(guó)家授權(quán)的大泥公河次區(qū)域電力合作的具體執(zhí)行單位。我們以國(guó)家能源安全為己任,利用獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì),率先成為“走出去”的電網(wǎng)。目前,已有三回110千伏線路向越南供電,年交易電量5億千瓦時(shí)。去年10月,在中越兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的見(jiàn)證下,我們與越南電力總公司簽訂了有關(guān)向越南北部六省售電的合同,從今年10月開始通過(guò)220千伏線路向越南北部6省供電,年供電量13億千瓦時(shí),合同總金額約5億美元。與越南進(jìn)行500千伏電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)的可行性研究正在積極推進(jìn)。與此同時(shí),開展了在越南、老撾、緬甸投資建設(shè)水火電項(xiàng)目的前期研究,公司將以BOT方式投資建設(shè)越南中北部的宜山三期2×60萬(wàn)千瓦火電項(xiàng)目。另外,我們還積極推進(jìn)與香港、澳門特別行政區(qū)的電力合作,目前與香港電網(wǎng)有四回400千伏交流聯(lián)絡(luò)線,有兩回110千伏交流線路向澳門送電,今年4月底投運(yùn)了珠海向澳門供電的第二條通道。當(dāng)前,我布門在大泥公河次區(qū)域電力合作中,越來(lái)越多地發(fā)揮出主導(dǎo)作用,進(jìn)一步樹立了公司在國(guó)內(nèi)國(guó)際的良好形象,同時(shí)為今后在更高層次、更寬領(lǐng)域開展國(guó)際合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      強(qiáng)化人本管理,促進(jìn)人與企業(yè)、社會(huì)和諧發(fā)展。我們注重從戰(zhàn)略上培養(yǎng)干部,加大干部交流調(diào)整力度,為做強(qiáng)做優(yōu)公司打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。積極開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),努力建設(shè)講原則、重感情、團(tuán)結(jié)和諧的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。在提高人員素質(zhì)上下功夫,既重視高端人才,也重視中端和低端人才的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)、管理、專業(yè)、技能和輔助等五類人才的特點(diǎn),立足崗位,進(jìn)行個(gè)性化培養(yǎng),實(shí)施差別管理。把公司發(fā)展與人的發(fā)展結(jié)合起來(lái),建立了多層次、多渠道、大規(guī)模的教育培訓(xùn)體系。把人力資源管理的重點(diǎn)放在激活團(tuán)隊(duì)上,不斷地進(jìn)行余缺調(diào)劑,使其配置合理、良性循環(huán)。建立并不斷完善管理、專業(yè)技術(shù)兩個(gè)崗位發(fā)展通道,完善職系規(guī)范,拓展多種崗位序列發(fā)展通道。以能力為基礎(chǔ),以績(jī)效為導(dǎo)向,進(jìn)一步完善員工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、工作效率、崗位職責(zé)、個(gè)人貢獻(xiàn)緊密掛鉤的動(dòng)態(tài)激勵(lì)和約束機(jī)制。

      (作者:中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司黨組書記、董事長(zhǎng))

      責(zé)任編輯:顧保國(guó)

      第三篇:企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任

      企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的八大社會(huì)責(zé)任

      1.承擔(dān)明禮誠(chéng)信確保產(chǎn)品貨真價(jià)實(shí)的責(zé)任

      由于種種原因造成的誠(chéng)信缺失正在破壞著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)營(yíng),由于企業(yè)的不守信,造成假冒商品隨時(shí)可見(jiàn),消費(fèi)者因此而造成的福利損失每年在2500―2700億元,占GDP比重的3-3.5%。很多企業(yè)因商品造假的干擾和打假難度過(guò)大,導(dǎo)致企業(yè)難以為繼,岌岌可危。為了維護(hù)市場(chǎng)的秩序,保障人民群眾的利益,企業(yè)必須承擔(dān)起明禮誠(chéng)信確保產(chǎn)品貨真價(jià)實(shí)的社會(huì)責(zé)任。

      2.承擔(dān)科學(xué)發(fā)展與交納稅款的責(zé)任

      企業(yè)的任務(wù)是發(fā)展和贏利,并擔(dān)負(fù)著增加稅收和國(guó)家發(fā)展的使命。企業(yè)必須承擔(dān)起發(fā)展的責(zé)任,搞好經(jīng)濟(jì)發(fā)展,要以發(fā)展為中心,以發(fā)展為前提,不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,擴(kuò)大納稅份額,完成納稅任務(wù),為國(guó)家發(fā)展做出大貢獻(xiàn)。但是這個(gè)發(fā)展觀必須是科學(xué)的,任何企業(yè)都不能只顧眼前,不顧長(zhǎng)遠(yuǎn),也不能只顧局部,不顧全局,更不能只顧自身,而不顧友鄰。所以無(wú)論哪個(gè)企業(yè),都要高度重視在“五個(gè)統(tǒng)籌”的科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的發(fā)展。

      3.承擔(dān)可持續(xù)發(fā)展與節(jié)約資源的責(zé)任

      中國(guó)是一個(gè)人均資源特別緊缺的國(guó)家,企業(yè)的發(fā)展一定要與節(jié)約資源相適應(yīng)。企業(yè)不能顧此失彼,不顧全局。作為企業(yè)家,一定要站在全局立場(chǎng)上,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,高度關(guān)注節(jié)約資源。并要下決心改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其要響應(yīng)中央號(hào)召,實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略,用好兩種資源和兩個(gè)市場(chǎng),以保證經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行安全。這樣,我們的發(fā)展才能持續(xù),再翻兩番的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

      4.承擔(dān)保護(hù)環(huán)境和維護(hù)自然和諧的責(zé)任

      隨著全球和我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,環(huán)境日益惡化,特別是大氣、水、海洋的污染日益嚴(yán)重。野生動(dòng)植物的生存面臨危機(jī),森林與礦產(chǎn)過(guò)度開采,給人類的生存和發(fā)展帶來(lái)了很大威脅,環(huán)境問(wèn)題成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。為了人類的生存和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,企業(yè)一定要擔(dān)當(dāng)起保護(hù)環(huán)境維護(hù)自然和諧的重任。

      5.承擔(dān)公共產(chǎn)品與文化建設(shè)的責(zé)任

      醫(yī)療衛(wèi)生,公共教育與文化建設(shè),對(duì)一個(gè)國(guó)家的發(fā)展極為重要。特別是公共教育,對(duì)一個(gè)國(guó)家的脫除貧困、走向富強(qiáng)就更具有不可低估的作用。醫(yī)療衛(wèi)生工作不僅影響全民族的身體健康,也影響社會(huì)勞力資源的供應(yīng)保障。文化建設(shè)則可以通過(guò)休閑娛樂(lè),陶冶人的情操,提高人的素質(zhì)。我們的國(guó)家,由于前一個(gè)時(shí)期對(duì)這些方面投入較少,欠債較多、存在問(wèn)題比較嚴(yán)重。而公共產(chǎn)品和文化事業(yè)的發(fā)固然是國(guó)家的責(zé)任,但在國(guó)家對(duì)這些方面的扶植困難、財(cái)力不足的情況下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)分出一些財(cái)力和精力擔(dān)當(dāng)起發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)剩、教育和文化建設(shè)的責(zé)任。

      6.承擔(dān)扶貧濟(jì)困和發(fā)展慈善事業(yè)的責(zé)任

      雖然我們的經(jīng)濟(jì)取得了巨大發(fā)展,但是作為一個(gè)有13億人口的大國(guó)還存在很多困難。特別是農(nóng)村的困難就更為繁重,更有一些窮人需要扶貧濟(jì)困。這些責(zé)任固然需要政府去努力,但也需要企業(yè)為國(guó)分憂,參于社會(huì)的扶貧濟(jì)困。為了社會(huì)的發(fā)展,也是為企業(yè)自身的發(fā)展,我們的廣大企業(yè),更應(yīng)該重視扶貧濟(jì)困,更好承擔(dān)起扶貧濟(jì)困的責(zé)任。

      7.承擔(dān)保護(hù)職工健康和確保職工待遇的責(zé)任

      人力資源是社會(huì)的寶貴財(cái)富,也是企業(yè)發(fā)展的支撐力量。保障企業(yè)職工的生命,健康和確保職工的工作與收入待遇,這不僅關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,而且也關(guān)系到社會(huì)的發(fā)展與穩(wěn)定。為了應(yīng)對(duì)國(guó)際上對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求,也為了使中央關(guān)于“以人為本”和構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)落到實(shí)處,我們的企業(yè)必須承擔(dān)起保護(hù)職工生命、健康和確保護(hù)工待遇的責(zé)任。作為企業(yè)要堅(jiān)決作好尊紀(jì)守法,愛(ài)護(hù)企業(yè)的員工,搞好勞動(dòng)保護(hù),不斷提高工人工資水平和保證按時(shí)發(fā)放。企業(yè)要多與員工溝通,多為員工著想。

      8.承擔(dān)發(fā)展科技和創(chuàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的責(zé)任

      當(dāng)前,就總的情況看,我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是較差的,資源投入產(chǎn)出率也十分低。為解決效益低下問(wèn)題,必須要重視科技創(chuàng)新。通過(guò)科技創(chuàng)新,降低煤、電、油、運(yùn)的消耗,進(jìn)一步提高企業(yè)效益。改革開放以來(lái),我國(guó)為了盡快改變技術(shù)落后狀況,實(shí)行了拿來(lái)主義,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展走了捷徑。但時(shí)至今日,我們的引進(jìn)風(fēng)依然越刮越大,越刮越嚴(yán)重,很多工廠幾乎都成了外國(guó)生產(chǎn)線的博覽會(huì),而對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收確沒(méi)有引起注意。因此,企業(yè)要高度重視引進(jìn)技術(shù)的的消化吸收和科技研發(fā),加大資金與人員的投入,努力做到創(chuàng)新以企業(yè)為主體。

      第四篇:企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的模式

      企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的模式

      ——消極反應(yīng)模式

      企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題的提出差不多有一百年的歷史,最早可追溯到20世紀(jì)的美國(guó)。而自這一問(wèn)題一提出就伴隨著爭(zhēng)論,不同的學(xué)派各持己見(jiàn)。支持者認(rèn)為,企業(yè)是一個(gè)社會(huì)性的組織,企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任有助于長(zhǎng)期的自我利益。反對(duì)者則認(rèn)為,企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任超越了企業(yè)的基本功能,降低了企業(yè)的效率,侵犯了股東和投資人的權(quán)益。于是,企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的模式被大致分為了從消極對(duì)抗到積極主動(dòng)的三種類型,即對(duì)抗模式、消極反應(yīng)模式、統(tǒng)一型責(zé)任模式。下面便來(lái)具體介紹一下企業(yè)的消極反應(yīng)模式。

      消極反應(yīng)模式的企業(yè)缺乏自覺(jué)的社會(huì)責(zé)任意識(shí),對(duì)社會(huì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之,但迫于壓力也能承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任,但是卻不能像統(tǒng)一型責(zé)任模式下的企業(yè)一樣自覺(jué)地承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任以及對(duì)所有利益相關(guān)者承擔(dān)道義上的責(zé)任。事實(shí)證明,固守在這種模式下的企業(yè)只能自食其果。

      日本三菱汽車公司早在1917年就作為日本首家批量生產(chǎn)汽車的公司問(wèn)世獨(dú)立出來(lái),成為日本汽車行業(yè)中最年輕的汽車制造公司,并且以其先進(jìn)的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)出的轎車頻頻獲獎(jiǎng)。然而發(fā)生在2002年的一起交通事故卻成為了其逐漸沒(méi)落的導(dǎo)火索。

      2002年1月10日,一輛正在橫濱行駛的帶拖車的三菱卡車,一個(gè)車輪突然離開車體,擊中了路邊一位29歲的婦女。這位婦女當(dāng)場(chǎng)死亡,身邊的2個(gè)孩子也不同程度地受傷。在事故調(diào)查的過(guò)程中,三菱公司指責(zé)事故的原因是不當(dāng)?shù)能囕v保養(yǎng),但經(jīng)過(guò)仔細(xì)的調(diào)查,權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)定事故的主要原因是三菱公司重型卡車的車軸存在缺陷,使車在運(yùn)動(dòng)中造成車輪脫離。據(jù)日本警方調(diào)查,三菱高層領(lǐng)導(dǎo)知道自家生產(chǎn)的大型車輛的離合器系統(tǒng)經(jīng)常出故障,零部件有問(wèn)題,但依然決定不向主管單位國(guó)土交通省報(bào)告。只是簡(jiǎn)單地采取召回免費(fèi)檢修、修理等必要措施。后來(lái),該公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心車輛質(zhì)量問(wèn)題隱瞞不報(bào)的事件暴露,干脆下令終止了給用戶維修的業(yè)務(wù)。結(jié)果三菱公司為此付出了慘痛代價(jià)。警方逮捕了三菱卡車子公司前任董事長(zhǎng)以及前任總經(jīng)理等相關(guān)責(zé)任人。三菱汽車當(dāng)天股價(jià)也下跌了5.1%。其5月份的新車銷售比去年同期減少了56.3%,政府也對(duì)其進(jìn)行了“封殺”。

      三菱公司不僅在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格保證質(zhì)量,而且在問(wèn)題出現(xiàn)后也沒(méi)有主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,反而公布虛假報(bào)告,使社會(huì)對(duì)其信任度降到谷底。雖然三菱在發(fā)現(xiàn)汽車零部件有質(zhì)量問(wèn)題后自覺(jué)對(duì)車輛進(jìn)行免費(fèi)檢修及維修,但是它對(duì)生命安全的漠視以及對(duì)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的忽視仍然導(dǎo)致了其自身的光輝不再。如此可見(jiàn),企業(yè)如果只遵循消極反應(yīng)模式,到最后只能自食其惡果。

      安利日用品有限公司成立10年以來(lái),積極投身于中國(guó)的公益事業(yè),參與實(shí)施了1100余項(xiàng)公益活動(dòng),累計(jì)投入人民幣1.2億元;可口可樂(lè)自1993年開始,加入了“希望工程”的行列??像這種積極承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)必然能帶來(lái)公司的高績(jī)效。

      社會(huì)是企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可能超出社會(huì)環(huán)境范圍。企業(yè)通過(guò)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任可以塑造其良好形象,得到社會(huì)各界的認(rèn)可,從而為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此,企業(yè)應(yīng)該用自己的努力回報(bào)社會(huì),主動(dòng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,樹立企業(yè)的良好形象,獲得社會(huì)的廣泛認(rèn)同,從而得到企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

      第五篇:承擔(dān)社會(huì)責(zé)任演講稿

      愛(ài),責(zé)任,讓世界更美好

      各位老師、同學(xué)們:

      大家好!

      今天我演講的題目是:愛(ài),責(zé)任,讓世界更美好。

      2006年11月20日早晨,南京。一位老太在公交站臺(tái)等車。人來(lái)人往中,老太被撞倒,摔成了骨折,一個(gè)路過(guò)的小伙子彭宇趕忙去扶她,老太不停地說(shuō)謝謝,后來(lái)大家一起將她送到醫(yī)院。老太經(jīng)鑒定后構(gòu)成8級(jí)傷殘,醫(yī)藥費(fèi)花了不少。但是,事情卻來(lái)了個(gè)180度大轉(zhuǎn)彎,老太及其家屬一口就咬定幫助她的彭宇是“肇事者”。老太告到法院索賠13萬(wàn)多元。聽了這件事,我相信同學(xué)們也和我一樣,為彭宇叫冤!哪有這樣的事!與此同時(shí),一宗又一宗關(guān)于熱心民眾扶起倒地老人后反遭訛詐的事件也時(shí)有發(fā)生。在此背景下,越來(lái)越多的人開始變得漠然。于是發(fā)生了這樣令人痛心的一幕:

      2011年10月13日,廣東佛山。2歲的小悅悅相繼被兩輛車碾壓,7分鐘內(nèi),18名路人路過(guò),但都視而不見(jiàn),漠然而去,最后是一名拾荒阿姨上前施以援手,但是,小悅悅經(jīng)醫(yī)院全力搶救無(wú)效,悲痛離世。冷漠的人群啊,同學(xué)們,這難道不值得我們深思嗎?當(dāng)別人有困難時(shí),我們?yōu)槭裁床粠椭??我們害怕什么?/p>

      同學(xué)們,自從我們來(lái)到這個(gè)世界,就開始肩負(fù)著責(zé)任,作為子女,孝敬父母是我們的責(zé)任,作為學(xué)生,遵守學(xué)校紀(jì)律,完成學(xué)習(xí)任務(wù)是我們的責(zé)任,作為朋友,忠誠(chéng),互助,互諒,我們義不容辭;對(duì)于陌生人,雖然萍水相逢,扶危濟(jì)困是美德;作為普通公民,我們位卑未

      敢忘憂國(guó);作為社會(huì)成員,我們維護(hù)正義,熱愛(ài)和平,保護(hù)環(huán)境......這都是我們承擔(dān)責(zé)任的表現(xiàn)。

      當(dāng)一個(gè)人需要關(guān)懷,需要?jiǎng)e人向他伸出援手,付出愛(ài)的時(shí)候,卻沒(méi)人理睬他,他有多痛苦。就算你家財(cái)萬(wàn)貫,事業(yè)有成,有著天使臉孔,卻不愿為一些需要一點(diǎn)點(diǎn)幫助的人送出關(guān)懷,這樣的人活著有什么意思?幫助人是快樂(lè)的,不圖回報(bào),世界需要愛(ài),愛(ài)讓人不再覺(jué)得世界冷漠,讓人不覺(jué)得孤單!

      讓你我伸出溫暖之手,承擔(dān)責(zé)任,讓世界充滿愛(ài),讓生活中處處開滿真、善、美的鮮花,即使是冰冷的冬天,也充滿溫暖,處處春花燦爛,宛如天上人間!

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