第一篇:?jiǎn)T工大會(huì)開(kāi)會(huì)流程
員工大會(huì)開(kāi)會(huì)流程
1宣布大會(huì)紀(jì)律要求,流程
1)請(qǐng)將手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置為振動(dòng)狀態(tài),接電許請(qǐng)到會(huì)場(chǎng)外
2)會(huì)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙
3)會(huì)議期間不許交頭接耳,不許隨意走動(dòng)
點(diǎn)到
現(xiàn)在,我宣布,2011年第四季度員工大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始
尊敬的各伴領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位伙伴、大家早上好!
值此新年到來(lái)之際,首先向在座的各位及家人致以新年的問(wèn)候與祝福!
2011年我們攜著輝煌載著收獲,留下一行行堅(jiān)實(shí)的足跡。
今天,懷著無(wú)比喜悅和激動(dòng)的心情,我們歡聚一堂,舉行去茶去瑞安店2011年最后一次,2012年第一次員工大會(huì),讓我們通過(guò)對(duì)過(guò)往的總結(jié)和分析,確定前進(jìn)目標(biāo)和方向,通過(guò)地優(yōu)秀個(gè)人的表彰,激發(fā)整體的斗志與凝聚。
今天的會(huì)議主要有項(xiàng)內(nèi)容
1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)上季度的工作進(jìn)行總結(jié)
2、季度優(yōu)秀員工評(píng)選、伙伴拾金不昧公布
3、優(yōu)秀員工名單公布并頒發(fā)
4、慶生會(huì)
1、接下來(lái),進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng):請(qǐng)總務(wù)經(jīng)理對(duì)上季度工作進(jìn)行總結(jié)
總務(wù)發(fā)言(劉經(jīng)理張站長(zhǎng))
吧臺(tái)長(zhǎng)發(fā)言
廚房發(fā)言(廚師長(zhǎng)啊浩老師、副廚師長(zhǎng)啊亮老師、廚房站長(zhǎng)啊胤老師)
店長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言
2、在這辭舊迎新之際,我們要感悟奮斗的艱辛、前進(jìn)的不易。我們要感恩社會(huì)的眷顧,朋友的支持,我們更要感謝在逆境中奮起、在競(jìng)爭(zhēng)中拚搏、在各各崗位上默默耕耘的伙伴,下面,我們將進(jìn)行門(mén)店季度優(yōu)秀員工評(píng)選,望各伙伴在投票時(shí)不要交頭接耳。人人都本著公平、公正的原則對(duì)本月候選名單的伙伴進(jìn)行
投票!
1)季度優(yōu)秀員工評(píng)選:
廚房:優(yōu)秀員工1名進(jìn)步獎(jiǎng)1名
外場(chǎng):優(yōu)秀員工1名最佳進(jìn)步獎(jiǎng)1名微笑大使1名
2)督票(現(xiàn)在有那兩位伙伴自愿與張站長(zhǎng)一起進(jìn)行監(jiān)票)
3)那么,接下來(lái),激動(dòng)人心的時(shí)候到了,現(xiàn)在我們一起來(lái)分享11-12月拾金不昧伙伴名單與12-1月伙伴生日名單
11月拾金不昧伙伴:高敏高江弦孟性玉李強(qiáng)曹玉鸞
12月拾金不昧伙伴:劉猛付正偉李亞利2鄭丹丹
12月過(guò)生日伙伴名單:吳莎莎黨鳳君黃揚(yáng)蔡小燕
1月過(guò)生日伙伴名單:葉周孟性玉張大林黃志林
3、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放與優(yōu)秀員名單的公布
4、慶生會(huì)
5、大會(huì)圓滿結(jié)束??!
謝菊 劉輝
第二篇:?jiǎn)T工大會(huì)開(kāi)會(huì)流程
員工大會(huì)開(kāi)會(huì)流程
一、員工到場(chǎng)后開(kāi)始進(jìn)行整隊(duì)
二、宣布大會(huì)紀(jì)律要求:
(1)請(qǐng)將手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置為振動(dòng)狀態(tài),接電許請(qǐng)到會(huì)場(chǎng)外
(2)會(huì)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙
(3)會(huì)議期間不許交頭接耳,不許隨意走動(dòng)
三、總經(jīng)理講話
四、總經(jīng)理宣布今年的人事任命(黨晨光任職為生產(chǎn)部經(jīng)理一事)
五、人事部對(duì)今年的員工福利以及制度做一個(gè)簡(jiǎn)單的講解
六、生產(chǎn)部經(jīng)理及各車(chē)間主管講話
第三篇:?jiǎn)T工大會(huì)流程
門(mén)店員工大會(huì)流程
一.會(huì)議主持人宣讀會(huì)議要求
1.會(huì)前各部門(mén)負(fù)責(zé)人清點(diǎn)部門(mén)人數(shù),將到會(huì)人員考勤交于會(huì)議主持人。
2.嚴(yán)格遵守會(huì)議制度,所有與會(huì)人員不允許遲到、早退、中途離場(chǎng),請(qǐng)假必須經(jīng)店長(zhǎng)書(shū)面批準(zhǔn)。
3.與會(huì)人員必須著工裝、佩帶工號(hào)牌。
4.會(huì)議期間,與會(huì)人員要集中精力,不得隨意走動(dòng)、不得辦理與會(huì)議無(wú)關(guān)的事項(xiàng),手機(jī)、傳呼機(jī)一律關(guān)閉或調(diào)為震動(dòng)狀態(tài)。
5.保持會(huì)議秩序,與會(huì)議無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁出入會(huì)場(chǎng)。
6.為了保障會(huì)議的有效性,會(huì)議總長(zhǎng)盡量控制在90分鐘,會(huì)上不得出現(xiàn)爭(zhēng)吵,大聲喧嘩,整個(gè)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律由各部門(mén)負(fù)責(zé)人維持。
二、全體員工起立,宣讀公司使命及目標(biāo)
三、店長(zhǎng)做工作總結(jié)及工作計(jì)劃
1、經(jīng)營(yíng)分析
1)銷售情況分析,完成目標(biāo)指標(biāo)的百分比,與上月銷售比,與去年同期比等進(jìn)行分析;
2)完成毛利情況分析,與目標(biāo)毛利比的上下浮動(dòng)情況,低于目標(biāo)毛利,查原因:根據(jù)全月的全方位統(tǒng)計(jì)表和單品成本核算表對(duì)各檔口進(jìn)行分析;菜品單品成本是否超標(biāo)準(zhǔn)成本卡成本進(jìn)行分析。
3)費(fèi)用情況分析,與目標(biāo)指標(biāo)相比的上下浮動(dòng),高于目標(biāo)指標(biāo)數(shù),查原因:每項(xiàng)目費(fèi)用開(kāi)支是否合理,對(duì)“水、電、燃?xì)?、柴油、液化氣、煤、酒精”等,用萬(wàn)元目標(biāo)指標(biāo)數(shù)進(jìn)行分析。
4)部門(mén)累計(jì)費(fèi)用進(jìn)行分析,是節(jié)約還是超標(biāo)進(jìn)行公布,對(duì)費(fèi)用超標(biāo)的部門(mén)怎樣去控制成本費(fèi)用,店長(zhǎng)要求部門(mén)長(zhǎng)出具具體措施和方案。
5)完成目標(biāo)利潤(rùn)百分比的分析。
6)通過(guò)以上數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,查處原因,提出改進(jìn)措施。要求員工節(jié)約成本費(fèi)用,培養(yǎng)所有員工要有控制成本費(fèi)用的意識(shí)。
2、下月工作計(jì)劃和目標(biāo)及各部門(mén)目標(biāo)指標(biāo)
四、發(fā)放獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品
五、總經(jīng)理(公司列席人員)發(fā)言
六、員工提問(wèn)
七、主持人宣布散會(huì)
人力資源部
2009年4月28日
第四篇:?jiǎn)T工大會(huì)流程
員工大會(huì)流程
1.公司領(lǐng)導(dǎo)
2.公司、辦事處領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)
3.部分特邀客戶
4.特邀員工家屬
5.助教、主持人、DJ
活動(dòng)流程:
1.所有工作人員就位,調(diào)試音響、投影及其他設(shè)備 …………提前2小時(shí)
2.主持人再次熟悉流程及串詞,確定嘉賓名單及順序
3.場(chǎng)外獲獎(jiǎng)人員披紅戴花
4.公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽到
5.公司主要領(lǐng)帶迎接嘉賓
6.獲獎(jiǎng)人員簽到
7.公司、各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)簽到,會(huì)場(chǎng)門(mén)口迎接其他參會(huì)人員
8.其他團(tuán)隊(duì)簽到
9.特有嘉賓、特邀員工家屬簽到,禮儀人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽到工作,并指引來(lái)賓進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。主會(huì)場(chǎng)播放背景音樂(lè),營(yíng)造隆重?zé)崃业恼w氛圍
10.現(xiàn)場(chǎng)播放氣勢(shì)宏大的背景音樂(lè)(背景音樂(lè)為迎賓曲),在禮儀人員的陪同下,領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
11.現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)停,播放企業(yè)宣傳短片
12.主持人上臺(tái),致歡迎詞…………………………2分鐘
13.奏國(guó)歌、升旗儀式…………………………3分鐘(愛(ài)國(guó))
14.主持人介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓(領(lǐng)導(dǎo)介紹的先后順序提前確定)6分鐘
15.公司總裁致開(kāi)幕辭…………………………3分鐘
16.領(lǐng)導(dǎo)致辭,介紹企業(yè)2009年工作成就及2010年發(fā)展規(guī)劃……20分鐘
17.主持人組織部分文藝演出………………………15分鐘
18.內(nèi)訓(xùn)上半場(chǎng)……………………60分鐘(建議進(jìn)行感恩內(nèi)訓(xùn)—《成功從優(yōu)秀員工做起》)
中場(chǎng)休息…………………………………………10分鐘
19.內(nèi)訓(xùn)下半場(chǎng)………………………………………60分鐘
20.獻(xiàn)花………………………………………2分鐘21、2009年表彰,頒獎(jiǎng)儀式(××精英若干名,其他各一名)
××精英:頒獎(jiǎng)嘉賓:
22、公司總裁致閉幕詞………………………………3分鐘
23、合唱《相親相愛(ài)一家人》(舞臺(tái)上領(lǐng)導(dǎo)與員工手拉手)
24、嘉賓狂歡,聚餐,答謝會(huì)結(jié)束
第五篇:年終員工大會(huì)流程
《我心“飛揚(yáng)”》年終員工大會(huì)流程
14:40—15:00
會(huì)議開(kāi)始,督察部點(diǎn)到,全體員工按座位分布圖就坐
15:00—15:10
總經(jīng)理、董助做會(huì)議講話
15:10—15:40
集團(tuán)公司各版塊主要負(fù)責(zé)人上臺(tái)做版塊管理人員介紹及職責(zé)
1、(營(yíng)銷版塊張燁明、賈斌、歐陽(yáng)杰、李馳宇)
2、(營(yíng)銷版塊姜定乾、宋建民)
3、(運(yùn)營(yíng)版塊王宏、鄭峰)
4、(后勤版塊楊電益、周勝、徐雙全、陸再涵、王立人)
5、(安檢版塊吳進(jìn)、殷偉男)
15:40—15:55
頒發(fā)季度、優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金,并邀請(qǐng)2位優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
15:55—16:00
出品吧開(kāi)始上菜
16:00—16:30
游戲環(huán)節(jié)<骰王>,王宏主持兼裁判,隨機(jī)選取自愿報(bào)名的20人參加,兩兩PK,第一輪淘汰10人,第二輪淘汰5人,第三輪,5人同時(shí)參加,石頭剪刀布規(guī)定誰(shuí)先叫骰,淘汰一位,再兩兩PK,直至勝出,獲“骰王”稱號(hào)并獲獎(jiǎng)金800元。
16:30—16:50
頒發(fā)2016年11、12月最高業(yè)績(jī)、小費(fèi)前三名榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金
16:50—17:00
游戲環(huán)節(jié)<酒仙>,向波主持游戲,自愿報(bào)名挑選10人進(jìn)行啤酒吹瓶比賽,計(jì)時(shí)吹瓶時(shí)間最短者獲 “酒仙”稱號(hào),并獲獎(jiǎng)金800元。
17:10—17:20
頒發(fā)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金
17:10—17:30
游戲環(huán)節(jié)<舞神>,陳琨主持,計(jì)時(shí)3分鐘,3人上臺(tái),可邀請(qǐng)1名“鋼管”配合,不論舞蹈類型,只要夠好玩,夠搞笑,獲得全場(chǎng)最高呼聲者獲得“舞神”稱號(hào),并獲獎(jiǎng)金800元。
17:30—17:50
第一輪:全場(chǎng)掃微信墻二維碼,電腦隨機(jī)滾動(dòng),抽出9人獲得“幸運(yùn)禮包“一份。(三只松鼠大禮包)
第二輪:全場(chǎng)再次掃微信墻二維碼,電腦隨機(jī)滾動(dòng),抽出1人獲得“公司幸運(yùn)員工”并獲得獎(jiǎng)金1000元。
六、總經(jīng)理對(duì)本次大會(huì)做總結(jié),并對(duì)2017的工作計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃。
七、會(huì)議結(jié)束,集體合影留戀。
備注:游戲環(huán)節(jié)<骰王><酒仙> <舞神>的第二、第三名均獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)的紀(jì)念禮品一份。(三只松鼠大禮包)