第一篇:許昌市局開(kāi)展“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng)工作總結(jié)
許昌市局開(kāi)展“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng)總結(jié) 省局監(jiān)督處:
為進(jìn)一步提升質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)服務(wù)發(fā)展水平,推動(dòng)企業(yè)全面落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,根據(jù)省局?關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng)的通知?(豫質(zhì)監(jiān)監(jiān)發(fā)?2010?191號(hào))和?轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家質(zhì)檢總局?關(guān)于進(jìn)一步做好質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng)信息報(bào)送工作的通知?的通知?(豫質(zhì)監(jiān)監(jiān)函?2010?15號(hào))要求,許昌市局高度重視,扎實(shí)開(kāi)展了此項(xiàng)活動(dòng),取得了預(yù)期的效果?,F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定方案
為加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)活動(dòng)的開(kāi)展,許昌市局成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,主管局長(zhǎng)單向東同志任組長(zhǎng),調(diào)研員康增同志任副組長(zhǎng),其他業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督科,監(jiān)督科長(zhǎng)兼任辦公室主任??h(市、區(qū))局也分別結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況,成立了相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
為使活動(dòng)有序開(kāi)展,許昌市局制訂了?全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng)方案?。方案中明確了各組成單位的工作任務(wù),將省局確定的18家服務(wù)企業(yè)數(shù)量,根據(jù)許昌實(shí)際情況,擴(kuò)展為34家。為確?;顒?dòng)不走過(guò)場(chǎng),取得實(shí)效,在國(guó)家局、省局要求匯報(bào)材料的基礎(chǔ)上,我們?cè)O(shè)計(jì)、增加了
?“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”服務(wù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)表?,一企一表,明確填寫對(duì)企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)措施,并由企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。同時(shí),我們不強(qiáng)制要求縣(市、區(qū))局制定實(shí)施方案,使他們可以拿出更多的時(shí)間和精力投入到服務(wù)企業(yè)工作中。
二、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造活動(dòng)氛圍
為營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、提升質(zhì)量的良好氛圍,在活動(dòng)啟動(dòng)之日,?許昌日?qǐng)?bào)?做了“市質(zhì)監(jiān)局開(kāi)展質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企活動(dòng)”的報(bào)道,許昌市廣播電臺(tái)對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專題采訪。我們還通過(guò)局監(jiān)察室向市紀(jì)委、市監(jiān)察局進(jìn)行了匯報(bào)。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),各縣(市、區(qū))局分別在媒體進(jìn)行宣傳,發(fā)表稿件10篇。我們還將“質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)幫扶企業(yè)滿意度調(diào)查表”復(fù)印后,發(fā)給34家服務(wù)對(duì)象企業(yè),由企業(yè)填寫后,郵寄總局監(jiān)督司。
三、扎實(shí)開(kāi)展服務(wù)企業(yè)活動(dòng)
“質(zhì)量提升進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng)是國(guó)家質(zhì)檢總局開(kāi)展“質(zhì)量提升”活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,我們把這項(xiàng)活動(dòng)看作是忠實(shí)履行質(zhì)監(jiān)職能、打造服務(wù)型質(zhì)監(jiān)的具體體現(xiàn),我們堅(jiān)持“優(yōu)勢(shì)企業(yè)扶優(yōu)扶強(qiáng),支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展,特殊行業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,問(wèn)題企業(yè)對(duì)癥下藥”的服務(wù)理念。在服務(wù)活動(dòng)中,我們突出優(yōu)先為省以上監(jiān)督檢查不合格企業(yè)進(jìn)行服務(wù),優(yōu)先為存在質(zhì)量安全隱患的企業(yè)服務(wù),優(yōu)先為名牌、優(yōu)質(zhì)、地理標(biāo)志保護(hù)、政府質(zhì)量獎(jiǎng)爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)服務(wù)的“三優(yōu)”原則,努力做到企業(yè)有
所呼、我們有所應(yīng),企業(yè)有所需、我們有所行。我們采取的辦法是,先由責(zé)任單位對(duì)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,征詢企業(yè)意見(jiàn),落實(shí)服務(wù)項(xiàng)目,由活動(dòng)辦公室匯總后統(tǒng)一上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)組討論研究具體的服務(wù)措施,活動(dòng)辦公室建立工作臺(tái)賬,對(duì)各責(zé)任單位進(jìn)行分工,合理安排工作進(jìn)度。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我們不但對(duì)列入服務(wù)企業(yè)名單的34家重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展了服務(wù)活動(dòng),而且根據(jù)工作職責(zé)對(duì)其他企業(yè)開(kāi)展了培訓(xùn)、質(zhì)量分析會(huì)議等服務(wù)措施。市、縣兩級(jí)局組織了15次免費(fèi)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)質(zhì)量管理及過(guò)程控制知識(shí),食品企業(yè)質(zhì)量安全知識(shí),特種設(shè)備操作技能,企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任意識(shí),建筑衛(wèi)生陶瓷標(biāo)準(zhǔn)宣貫,新型墻體磚標(biāo)準(zhǔn)宣貫等。組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議10次,產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)議的主要議題是小麥粉、純凈水、建筑衛(wèi)生陶瓷等產(chǎn)品不合格原因分析,新型墻體材料產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析等。例如:長(zhǎng)葛局為迎接陶瓷企業(yè)省際交叉檢查,同志們犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)駐廠幫促,多次召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),指導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)質(zhì)量管理,規(guī)范企業(yè)自檢行為,嚴(yán)把產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)關(guān),嚴(yán)防產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。由于工作扎實(shí),通力協(xié)作,取得了顯著成效。陶瓷企業(yè)在國(guó)家局9月份組織的省級(jí)交叉檢查活動(dòng)中,得到了驗(yàn)收組的好評(píng)。
在組織開(kāi)展以上系統(tǒng)培訓(xùn)和質(zhì)量分析會(huì)議的同時(shí),對(duì)我局確定的34家重點(diǎn)服務(wù)企業(yè),我們深入企業(yè),征求企業(yè)
意見(jiàn),發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量、食品、特種設(shè)備等職能對(duì)企業(yè)開(kāi)展了重點(diǎn)服務(wù):幫助企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認(rèn)證;幫助企業(yè)完善質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化保障體系;幫助企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗技術(shù)改造;幫助企業(yè)培訓(xùn)化驗(yàn)室檢測(cè)人員;幫助企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)政府質(zhì)量獎(jiǎng);幫助企業(yè)申報(bào)國(guó)家“AAA”標(biāo)準(zhǔn)化示范單位;幫助企業(yè)落實(shí)不合格產(chǎn)品整改措施等。例如:鄢陵局組織開(kāi)展了重點(diǎn)企業(yè)“質(zhì)量對(duì)比提升”活動(dòng),結(jié)合該縣實(shí)際情況確定襄城面粉廠、黃洋銅業(yè)有限公司兩家企業(yè)與省、市優(yōu)秀企業(yè)和知名品牌進(jìn)行對(duì)比,在管理、技術(shù)、質(zhì)量等方面分析差距,樹(shù)立標(biāo)桿,制定改進(jìn)和攻關(guān)方案,采取切實(shí)有效的措施實(shí)現(xiàn)提升和趕超。該局從標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、生產(chǎn)裝備、檢測(cè)手段等方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行幫扶,得到了企業(yè)的好評(píng)。許昌西繼電梯公司是開(kāi)發(fā)區(qū)局確定的重點(diǎn)幫扶單位,在市局計(jì)量科指導(dǎo)下,開(kāi)發(fā)區(qū)局協(xié)同該公司技術(shù)人員對(duì)其生產(chǎn)使用的電梯曳引機(jī)進(jìn)行了技術(shù)改造,既提高了工作效率又節(jié)約了耗電量,目前正在進(jìn)行這項(xiàng)技術(shù)的推廣使用工作。
通過(guò)7個(gè)月來(lái)的“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企” 活動(dòng),有效的提高了我局服務(wù)企業(yè)的工作水平,提高了企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí),提高了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
二〇一〇年十一月五日
附件1:“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”工作情況統(tǒng)計(jì)表;附件2:許昌局服務(wù)企業(yè)活動(dòng)圖片資料。
附件1
“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”工作情況統(tǒng)計(jì)表
第二篇:xx縣質(zhì)監(jiān)局開(kāi)展“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng)工作方案(本站推薦)
xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
開(kāi)展“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng)工作方案
根據(jù)xx市局《xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng)的通知》的統(tǒng)一部署,xx縣局決定從2010年4月底開(kāi)始,到2010年11月底結(jié)束,在全縣系統(tǒng)開(kāi)展“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng),為認(rèn)真貫徹落實(shí)省市局開(kāi)展“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng)的要求,結(jié)合全縣工作實(shí)際,現(xiàn)制定實(shí)施方案如下:
一、工作目標(biāo)
按照“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng)要求,改革創(chuàng)新服務(wù)舉措,把服務(wù)企業(yè)與服務(wù)民生緊密結(jié)合起來(lái),組織全系統(tǒng)突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品,為7家企業(yè)(重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)名單見(jiàn)附表)開(kāi)展質(zhì)量提升服務(wù),開(kāi)展免費(fèi)培訓(xùn)服務(wù),組織專家解讀產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)。開(kāi)展質(zhì)量提升服務(wù)督促和指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,提高產(chǎn)品質(zhì)量安全保障能力,引導(dǎo)社會(huì)科學(xué)安全消費(fèi)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),縣局決定成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):xxx
副組長(zhǎng):xxx
成員:xxxx
下設(shè)辦公室:辦公室設(shè)在縣局質(zhì)量監(jiān)督股,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織日常工作。
三、主要工作任務(wù)
1、免費(fèi)開(kāi)展培訓(xùn)服務(wù)。組織質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和有關(guān)專家結(jié)合縣局培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)技術(shù)等培訓(xùn)服務(wù),培訓(xùn)內(nèi)容包括:產(chǎn)品質(zhì)量法、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例、產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、主要安全項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品質(zhì)量控制和檢驗(yàn)技術(shù)常識(shí);企業(yè)建立產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度和檢驗(yàn)檢測(cè)體系的基本要求,2、為企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量提升服務(wù)。深入企業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),對(duì)發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或安全隱患,幫助企業(yè)及時(shí)開(kāi)展有針對(duì)性的分析研究,提出整改意見(jiàn),指導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)質(zhì)量管理,完善質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量保障體系,完善檢驗(yàn)條件,提高檢驗(yàn)水平,規(guī)范企業(yè)自檢行為,嚴(yán)把產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)關(guān),杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。
3、解讀質(zhì)量安全知識(shí)。針對(duì)一些社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)品,結(jié)合監(jiān)督抽查的重點(diǎn)產(chǎn)品,組織有關(guān)專家,通過(guò)各種方式對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量特性、質(zhì)量安全指標(biāo)、易產(chǎn)生的缺陷及其質(zhì)量鑒別、選購(gòu)和安全使用等方面的常識(shí)向企業(yè)和廣大消費(fèi)者進(jìn)行解讀,幫助企業(yè)梳理產(chǎn)品質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn),提高消費(fèi)者科學(xué)安全消費(fèi)的意識(shí)和能力。
四、活動(dòng)方法及步驟
“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng)共分三個(gè)階段組織實(shí)施。
第一階段,調(diào)查摸底階段(4月28日—6月5日):調(diào)查摸底,制定方案。通過(guò)組織對(duì)全縣質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)近年來(lái)開(kāi)展服務(wù)企業(yè)工作的調(diào)查摸底,切實(shí)找準(zhǔn)服務(wù)對(duì)象,做好培訓(xùn)服務(wù)的前期準(zhǔn)備工作,精心制定“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng)實(shí)施方案,及時(shí)印發(fā),切實(shí)增強(qiáng)針對(duì)性,提高操作性。
第二階段,集中服務(wù)階段(6月5日—11月1日):分企業(yè)實(shí)施,開(kāi)展服務(wù)。針對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,分別組織技術(shù)專家,立足職能,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位服務(wù),對(duì)能夠立即解決的問(wèn)題,要立即解決,對(duì)一時(shí)解決不了的重大問(wèn)題,要指定專人負(fù)責(zé),一抓到底,堅(jiān)決做到問(wèn)題不解決不收兵,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)實(shí)效性。組織專家解讀產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí),引導(dǎo)社會(huì)科學(xué)安全消費(fèi),也在這個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。
第三階段,總結(jié)上報(bào)階段(11月1日—11月20日):各部門對(duì)“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”工作全過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析,并寫出專題匯報(bào)材料,以電子版和紙質(zhì)版兩種形式于11月10日前報(bào)縣質(zhì)量監(jiān)督股,匯總后報(bào)市局。
第三篇:進(jìn)萬(wàn)企活動(dòng)4月份工作總結(jié)
經(jīng)檢局開(kāi)展“進(jìn)萬(wàn)企、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”
活動(dòng)情況匯報(bào)
市局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:
4月17日上午,市工商局召開(kāi)“進(jìn)萬(wàn)企、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),全面動(dòng)員部署全市工商系統(tǒng)“進(jìn)萬(wàn)企、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”活動(dòng)。會(huì)后,經(jīng)濟(jì)檢查執(zhí)法局高度重視,立即召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)討論部署活動(dòng)開(kāi)展情況,并制定下發(fā)了《經(jīng)濟(jì)檢查執(zhí)法局開(kāi)展“進(jìn)萬(wàn)企、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”活動(dòng)實(shí)施方案》,《實(shí)施方案》中明確了經(jīng)濟(jì)檢查執(zhí)法局開(kāi)展“進(jìn)萬(wàn)企、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”活動(dòng)的開(kāi)展形式、走訪內(nèi)容、幫扶重點(diǎn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等重要內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)了抓好活動(dòng)中組織領(lǐng)導(dǎo)、督查落實(shí)、紀(jì)檢監(jiān)察、媒體宣傳等重點(diǎn)工作。
次日,我局組織召開(kāi)了全體人員參加的“進(jìn)萬(wàn)企、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”活動(dòng)再動(dòng)員工作會(huì)議。
在再動(dòng)員大會(huì)上,局長(zhǎng)許林同志對(duì)市局動(dòng)員大會(huì)精神及《淮南市工商局關(guān)于開(kāi)展“進(jìn)萬(wàn)企、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”活動(dòng)實(shí)施方案》進(jìn)行了傳達(dá),對(duì)經(jīng)檢局上報(bào)的70戶擬走訪企業(yè)的走訪工作進(jìn)行了細(xì)化分配,并提出了具體要求:
一是要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,把走訪70戶企業(yè)活動(dòng)作為當(dāng)前工作的重中之重來(lái)加以完成,尊重被走訪企業(yè)的走訪意向,必要時(shí)放棄休息日,務(wù)必在6月底前完成此次走訪工作。
二是走訪必須要代表市工商局進(jìn)行逐戶走訪,重點(diǎn)了解和傾聽(tīng)企業(yè)基本情況、存在問(wèn)題,了解“861行動(dòng)”計(jì)劃項(xiàng)目企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)、外商投資企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的服務(wù)需求,調(diào)研小微企業(yè)融資難問(wèn)題,招商引資企業(yè)的政策需求和亟需工商部門幫扶解決的問(wèn)題等。針對(duì)企業(yè)不滿意或存在問(wèn)題要認(rèn)真記錄,原汁原味帶回并如實(shí)向市局及相關(guān)部門進(jìn)行反饋,使問(wèn)題得到及時(shí)有效解決。
三是要落實(shí)責(zé)任制,實(shí)行層層負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,對(duì)于各單位包保企業(yè)的走訪由局長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)70戶企業(yè)的走訪工作由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照所分管單位進(jìn)行包保,確保取得實(shí)效,為淮南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出工商部門的新貢獻(xiàn)。
二〇一二年四月二十五日
第四篇:商務(wù)局開(kāi)展服務(wù)進(jìn)百企活動(dòng)
商務(wù)局開(kāi)展服務(wù)進(jìn)百企活動(dòng)
商務(wù)局開(kāi)展“調(diào)研服務(wù)進(jìn)百企”主題活動(dòng),主動(dòng)深入基層、深入企業(yè),面對(duì)面征求意見(jiàn),出實(shí)招解決問(wèn)題,將服務(wù)企業(yè)、解決難題作為教育實(shí)踐活動(dòng)重中之重,著力打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”。
該局由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),組成6個(gè)小組,集中利用1個(gè)月的時(shí)間,分赴全縣百家內(nèi)外貿(mào)企業(yè)。走進(jìn)一線察實(shí)情,深入企業(yè)班組、深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),全面了解企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及面臨的困難,掌握第一手資料,并研究分析,幫助企業(yè)加以解決。服務(wù)企業(yè)謀發(fā)展,做好《關(guān)于加快外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的意見(jiàn)》《商貿(mào)流通企業(yè)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等扶持政策的宣講與落實(shí),使企業(yè)吃透、用好政策;充分利用《對(duì)外貿(mào)易動(dòng)態(tài)》,幫助企業(yè)了解最前沿的政策導(dǎo)向,掌握最新的信息資訊,與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展。分析問(wèn)題找對(duì)策,根據(jù)征集到的意見(jiàn)建議,著力發(fā)現(xiàn)、分析、解決一批問(wèn)題,進(jìn)一步提升服務(wù)企業(yè)水平。截至目前,已走訪調(diào)研企業(yè)30余家,征求意見(jiàn)建議20余條,已解決及正在解決的有10余條。
第五篇:2021年干部進(jìn)萬(wàn)企建萬(wàn)家活動(dòng)總結(jié)
2021年干部進(jìn)萬(wàn)企建萬(wàn)家活動(dòng)總結(jié)
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2021年干部進(jìn)萬(wàn)企建萬(wàn)家活動(dòng)總結(jié)
一、前一階段企業(yè)職工服務(wù)中心建設(shè)情況及成效
1、高度重視,強(qiáng)化___保障
在全市“三萬(wàn)”活動(dòng)啟動(dòng)后,區(qū)總工會(huì)一是立即召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,會(huì)上常務(wù)副主席黃剛傳達(dá)了市總工會(huì)相關(guān)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)了全市《三萬(wàn)活動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)我會(huì)如何開(kāi)展“三萬(wàn)”活動(dòng)作了具體安排,并成立了“三萬(wàn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,確?;顒?dòng)按時(shí)、有序進(jìn)行。二是及時(shí)向區(qū)委常委會(huì)作了專題匯報(bào),區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建立企業(yè)職工服務(wù)中心(站)工作高度重視,并指示:企業(yè)職工服務(wù)中心(站)建設(shè)要以點(diǎn)帶面,逐步推開(kāi)、示范引領(lǐng)、求實(shí)建家,把企業(yè)服務(wù)中心建設(shè)成為集___服務(wù)、幫扶服務(wù)、文體服務(wù)、生活服務(wù)和普惠服務(wù)為一體的綜合平臺(tái);區(qū)總工會(huì)職工服務(wù)中心建設(shè)將與區(qū)政府行政服務(wù)中心統(tǒng)籌考慮。
2、制定方案,精心___
一是根據(jù)省總“三萬(wàn)”活動(dòng)要求并結(jié)合全市總體方案,區(qū)總工會(huì)研究制定了活動(dòng)實(shí)施方案,明確了指導(dǎo)思想和活動(dòng)目標(biāo),落實(shí)了活動(dòng)內(nèi)容,確定了工作重點(diǎn),并對(duì)有關(guān)安排進(jìn)行具體布置。
二是采取座談會(huì)的形式,召開(kāi)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)聯(lián)合工會(huì)及部分企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人的相關(guān)會(huì)議,傳達(dá)了市總工會(huì)的指示精神,使各單位和社會(huì)各界進(jìn)一步重視和支持該項(xiàng)工作,同時(shí)也密切了黨群、干群關(guān)系,樹(shù)立了工會(huì)的良好形象。3、確立企業(yè)職工服務(wù)中心試點(diǎn)建設(shè),確保“三萬(wàn)”活動(dòng)取得實(shí)效
根據(jù)市總《___在全市工會(huì)系統(tǒng)開(kāi)展“萬(wàn)名工會(huì)干部進(jìn)萬(wàn)企建萬(wàn)家活動(dòng)實(shí)施方案》要求,區(qū)總工會(huì)對(duì)本地企業(yè)職工服務(wù)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查摸底,在切實(shí)掌握情況的基礎(chǔ)上,確立長(zhǎng)江鋁業(yè)為我區(qū)企業(yè)職工服務(wù)中心(站)試點(diǎn)建設(shè)企業(yè)。截止目前長(zhǎng)江鋁業(yè)職工服務(wù)中心已基本建設(shè)完成,并做到了中心有陣地、場(chǎng)所,辦公設(shè)施齊全,標(biāo)識(shí)醒目、制度上墻、資料完善。___塑業(yè)、龍騰紅旗、眾森電子職工服務(wù)中心正按照省市相關(guān)文件要求,結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)積極謀劃籌建。__月__日,省總工會(huì)財(cái)務(wù)部何部長(zhǎng)及市總工會(huì)生活保障部李部長(zhǎng)等一行五人查看了長(zhǎng)江鋁業(yè)職工服務(wù)中心(站)建設(shè)工作情況,并給予了充分的肯定。
二、存在的問(wèn)題
一是企業(yè)職工服務(wù)中心建設(shè)有待加強(qiáng)。
各企業(yè)職工服務(wù)中心建設(shè)存在體制機(jī)制、職能定位、以及條塊工作發(fā)展不平衡等問(wèn)題,服務(wù)工作體系的整體性、協(xié)同性還不夠強(qiáng)。二、部分企業(yè)對(duì)職工服務(wù)中心認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),資金支持力度有待進(jìn)一步提高。
三、在建設(shè)企業(yè)職工服務(wù)中心的過(guò)程中,工會(huì)工作力度不夠。
部分企業(yè)工會(huì)___徒有虛名,雖有___,有機(jī)構(gòu),有成員,但是履行工會(huì)工作職責(zé)不夠主動(dòng)深入,工作浮在面上。三、下一階段工作措施
一是要進(jìn)一步整合資源、整合職能,把企業(yè)職工服務(wù)中心建設(shè)好,作用發(fā)揮好。
二是要加強(qiáng)企業(yè)民主管理,及時(shí)公開(kāi)服務(wù)信息,聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn),讓職工服務(wù)中心惠及全體職工。
三是要進(jìn)一步完善軟硬件設(shè)施,樹(shù)立好典型,以點(diǎn)代面推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展。
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