第一篇：HR如何擺脫面對企業(yè)招聘工作的恐懼

HR如何擺脫面對企業(yè)招聘工作的恐懼

若問一位HR從業(yè)者，工作中最頭疼的事情是什么？對方或許都會回答你兩個(gè)字：企業(yè)招聘工作。眾所周知，企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭。而企業(yè)招聘工作，則是企業(yè)補(bǔ)充人才最基本、也是最重要的手段。因而，很多企業(yè)的競爭力在很大程度上是由它的企業(yè)招聘工作能力所決定的。

盡管企業(yè)招聘工作對一家企業(yè)是如此重要，但是，很多企業(yè)還是感到企業(yè)招聘工作“難”。博主“程建崗”認(rèn)為，多數(shù)時(shí)候，企業(yè)常常把“企業(yè)招聘難”歸因于外，而很少意識到，這種“難”也許是由于自己的企業(yè)招聘思路、企業(yè)招聘方法不恰當(dāng)而導(dǎo)致的。

哪些企業(yè)招聘思路把人才擋在了門外？該如何調(diào)整？世界經(jīng)理人博主總結(jié)如下：

發(fā)現(xiàn)“不合格簡歷”背后的合適人選

周景慧（某全球500強(qiáng)公司培訓(xùn)總監(jiān)、中國職場思維導(dǎo)圖研究會鉆石專家）

某全球500強(qiáng)公司培訓(xùn)總監(jiān)，國內(nèi)一流的思維導(dǎo)圖專家，從事企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)與研究16年。45歲。

現(xiàn)為北京天下伐謀管理咨詢公司高級合伙人，鉆石職場思維導(dǎo)圖專家。

先后15年在全球500強(qiáng)公司任中高級管理人員，有多年大型企業(yè)中高層管理工作經(jīng)歷及培訓(xùn)工作經(jīng)歷，積累了豐富的企業(yè)管理和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。畢生致力于思維導(dǎo)圖與系統(tǒng)思考等思維訓(xùn)練課程的培訓(xùn)與研發(fā)。

曾為可口可樂、華為、比亞迪、西門子、中國聯(lián)通、中國移動、中國郵政、浪潮、中國太平、上汽通用、國家電網(wǎng)、招商銀行、中國銀行、京東商城等眾多企事業(yè)單位傳授思維導(dǎo)圖課程并得到一致好評。

合適的人才早在篩選簡歷時(shí)就被淘汰了。這個(gè)淺顯而不被重視的問題，出現(xiàn)在很多企業(yè)的招聘過程中。

國內(nèi)某大型公司HR苦于招不到人，手上的簡歷大多不符合公司標(biāo)準(zhǔn)。無奈之下，決定舉辦一次現(xiàn)場企業(yè)招聘，意外地發(fā)現(xiàn)，錄用的人竟然很多都是先前篩簡歷過程中被Pass掉的人。

為何企業(yè)當(dāng)初會“誤殺”人才？該公司HR總監(jiān)后來發(fā)現(xiàn)，問題正出現(xiàn)在篩選簡歷這一操作環(huán)節(jié)上。在企業(yè)招聘需求下達(dá)后，企業(yè)招聘專員往往會按照崗位說明書所羅列的各項(xiàng)要求，逐一篩選、淘汰。到最后，找不出幾份簡歷是“合格”的。

企業(yè)招聘不要局限崗位硬性條件。博客“黃雁”認(rèn)為，崗位說明書限制的條件太多，看似要求很專業(yè)，實(shí)則很容易將適合的人才拒之門外。

他舉了一個(gè)例子：某外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)，公司規(guī)模2-3億，其中外銷規(guī)模2億以上，公司以生產(chǎn)金屬家居掛件為主，公司目前投資2000萬想進(jìn)入內(nèi)銷市場，決定企業(yè)招聘工作總經(jīng)理一名，結(jié)果企業(yè)招聘了很久無果。后來，放棄了學(xué)歷等硬性條件，廣泛撒網(wǎng)，僅僅花費(fèi)了10萬年薪在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，就企業(yè)招聘到了合適的人員。該總經(jīng)理初中畢業(yè)，年齡

35歲，有過15年的家居行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，是在原家居行業(yè)從生產(chǎn)工人做到副總的。

博主“黃雁”分析到，這樣的人肯吃苦，愿意從一線做起。原來是做工人的，學(xué)歷不高，會懂得珍惜機(jī)會，韌性比較強(qiáng)，在原先單位做副總，來這里做總經(jīng)理，對他而言，是一種提升。

其實(shí)，先前企業(yè)招聘失利的根源還在于，HR從業(yè)者對企業(yè)招聘崗位理解不透徹。如博客“城市獵人？”所講：當(dāng)HR從業(yè)者面對企業(yè)招聘需求時(shí)，往往只從表面去分析崗位的職能要求，而沒有深入分析崗位的企業(yè)招聘原因及企業(yè)招聘工作目的。因此導(dǎo)致人崗不匹配。

博主“貓盜”認(rèn)為，在企業(yè)招聘中除了要注意將職位描述得具體、明確外，也要兼顧靈活性。重慶東銀實(shí)業(yè)集團(tuán)的曾先生總結(jié)自己多年從事人力資源企業(yè)招聘的經(jīng)驗(yàn)時(shí)深有感觸：企業(yè)招聘人才不是到商店里買商品，可以根據(jù)預(yù)定的尺寸、號碼、材質(zhì)等進(jìn)行有效選擇，企業(yè)招聘人才只需明確人才所需的大致條件。

“尋找最優(yōu)秀的人才”成了很多公司的企業(yè)招聘原則。其實(shí)，他們犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤，“最好的不一定適合企業(yè)，適合企業(yè)的才是最好的”。博主“張沖”如是說。

聘用最近的“千里馬”

企業(yè)做企業(yè)招聘工作，往往把尋找人才的重點(diǎn)放在了外部，而忽視了企業(yè)內(nèi)部人才資源的盤活。

究竟是什么原因讓老板們有“缺乏人才”與“人才難覓”的感嘆呢？博主“胡漢陽”認(rèn)為其中一個(gè)原因是：在老板的頭腦中有“熟悉的地方?jīng)]風(fēng)景”的意識誤區(qū)，對身邊的人看久了，所看到的大都是缺點(diǎn)和不足，特長和潛能卻視而不見。因此，身邊的人才就被忽略了。

博主“舒君”也持相同觀點(diǎn)。他講到，從企業(yè)內(nèi)部選拔人才，按理說應(yīng)該容易得多，畢竟天天在一起工作，很是了解?？墒钦?yàn)榱私庠蕉?，不少領(lǐng)導(dǎo)者難免就會步入一種誤區(qū)，看到的凈是些“馬”的缺點(diǎn)——骨瘦如柴，飯量太大了等等。而在明智的領(lǐng)導(dǎo)者眼中，在自己的企業(yè)里只要好好培養(yǎng)，好好激勵，千里馬滿眼皆是。

作為企業(yè)管理者，該怎樣來盤活內(nèi)部人才資源？“胡漢陽”總結(jié)了四點(diǎn)：一：要把人才放對位置。第二：建立“重視人才”的文化和“出人才”的機(jī)制。第三：建立并完善人才的激勵機(jī)制。四，管理人員不能充當(dāng)企業(yè)“人才殺手”的角色。

同時(shí)，“胡漢陽”還提到，人才自己也要有主動自我盤活的意識和方法。

靠吸引，不靠企業(yè)招聘工作

如博主“求是達(dá)明”所講，企業(yè)的企業(yè)招聘工作失敗率一般比較高，特別是企業(yè)招聘工作中高層人員，失敗率高達(dá)是60%～80%.企業(yè)招聘工作高端人才，是企業(yè)招聘工作中的一大難題。他們在哪里？企業(yè)如何籠絡(luò)到

這些人才？

不少世界五百強(qiáng)企業(yè)靈活的用人機(jī)制和福利政策都是無不說明他們苦心經(jīng)營的目的是在吸引一流人才。“史為建”還分享了一個(gè)實(shí)操方法：他們在自己的網(wǎng)站上不要求申請者填寫申請某一個(gè)空缺職位，而更多的是喜歡申請者直截了當(dāng)?shù)刈尮局?，如果有提拔的機(jī)會，他們對哪一個(gè)職位感興趣。

有關(guān)目前和未來潛在員工需求的信息都將保存在一個(gè)記錄了他們能力的數(shù)據(jù)庫里，當(dāng)有需求時(shí)，數(shù)據(jù)庫會對關(guān)鍵崗位技能進(jìn)行掃描，并且對人員進(jìn)行跟蹤。而這此恰是很多企業(yè)所聞所未聞的。僅僅是沉醉在每天的簡歷篩選中忘我地工作者，終做不了真正的“伯樂”。

第二篇：擺脫恐懼的演講稿

擺脫恐懼

（第一個(gè)音樂）

大家好，我是一本書，一本書的首頁前兩個(gè)字是我的名，我姓周，叫周序言。今天我演講的題目是：擺脫恐懼

今天，其實(shí)站在這么一個(gè)舞臺上，我們很多同學(xué)都會羨慕，也會想，要是我去講肯定會講得比他更好聽，但是他不管面對失敗還是最后的成功，卻已經(jīng)站在了舞臺上，而你依然是個(gè)旁觀者。這里面的核心元素，不是因?yàn)槟隳懿荒苎葜v，不是因?yàn)槟阌袥]有演講才能，而是你不敢站在這個(gè)舞臺上來，我們一生有多少事情，是因?yàn)槲覀儾桓宜詻]有去做? 以前我的內(nèi)心也充滿了恐懼??

就說高中的那個(gè)時(shí)候，我們就有演講比賽，那個(gè)時(shí)候我就想報(bào)名，那天晚上我回到寢室，很激動地和我室友說，我說：“鴨腿鴨腿，我要報(bào)名參加演講比賽，給我的鼓勵好不好”。當(dāng)時(shí)他正在玩游戲，他轉(zhuǎn)過來是這么和我說的，他說的話我至今難忘，他說：“（打舌）什么？呵，隊(duì)長，你不要以為你長得很帥就可以光天化日下去嚇人，我告訴你，就你這種標(biāo)準(zhǔn)的普通話，這種老套的表達(dá)水平，要是能拿獎，只有兩種原因：第一，要么觀眾瘋了，第二，要么評委傻了。送你一句話:呵呵，不 可 能?！?/p>

（捶胸）聽了這話之后，（輕調(diào)）我感覺好像有把刀插進(jìn)我的心臟一樣。那一刻我我害怕、我恐懼、我膽怯，而更多的是傷心，連室友都不相信我，我還能想些什么、做些什么，那一刻我甚至想挖個(gè)地洞跳進(jìn)去，我甚至想鉆回娘胎。最后我沒有去參加比賽，也沒有去看那場比賽，也許是因?yàn)槲也桓?，但更多的是我?nèi)心充滿了恐懼......其實(shí)在我們身邊，有事會遇到這樣的人，有時(shí)候你明明你做的對，有人嫉妒你。你做錯(cuò)了，有人嘲笑你。你做少了，有人鄙視你。你做多了，有人責(zé)怪你。你高高在上，有人說你不接地氣。你和藹可親，有人說你智商不夠。因此我們學(xué)會了自卑，因?yàn)樽员八阅憔蜁ε?，你害怕失敗，你怕別人的眼光，你會覺得周圍的人全是抱著諷刺打擊侮辱你的眼神在看你，在盯著你，因此你不敢去做，所以你用一個(gè)本來不應(yīng)該貶低自己的一個(gè)元素，在貶低自己，當(dāng)你失去了勇氣的時(shí)候，這個(gè)世界上的所有的門都被關(guān)上了啥?。ㄕZ氣詞）

在高中的時(shí)候，我為什么沒有談戀愛呢？難道我不想嗎，不是不是。我首選就把自己給看扁了，我在想我要去追一個(gè)女生，這個(gè)女生就會說:“你這頭豬，你居然敢追我？真是癩蛤蟆想吃天鵝肉。要真出現(xiàn)這樣的情況，我除了上吊和挖個(gè)地洞跳進(jìn)去。”我還能干什么呢？所以這種恐懼阻擋了我的所有本來應(yīng)該發(fā)生的各種美好??其實(shí)現(xiàn)在想來，這是一件多么可笑的事情：“你怎么知道就沒有喜歡豬的女生呢? 你怎么知道在座的觀眾，沒有喜歡想我這么丑的男生呢？有嗎？有的舉個(gè)手讓我看一下，好嗎？恩恩，我看到那邊有觀眾舉手了。（略：就算沒有人，那又怎么樣呢，這個(gè)世界,難道就會因?yàn)檫@樣一件事情就改變了嗎?）

所以當(dāng)我們要有勇氣跨出第一步的時(shí)候，我們首先要克服我們內(nèi)心的恐懼，因?yàn)檫@個(gè)世界上只有你往前走的腳步，你自己能夠聽見，所以我希望同學(xué)們，能夠認(rèn)真地想一下，現(xiàn)在就想一想，我內(nèi)心自己現(xiàn)在擁有什么樣的恐懼，我內(nèi)心現(xiàn)在擁有什么樣的害怕，我是不是太在意別人的眼光，因?yàn)樗羞@些東西，我的生命質(zhì)量是不是受到影響。隨著時(shí)間的推移，慢慢成長，我逐漸我就意識到了，這成長的路途中，只有你克服了恐懼和別人的眼光，你才能真正的成長。也正是有了這樣慢慢不斷增加的勇氣，我有了自己的成績，有了自己的生活，有了自己的理想??

其實(shí)一個(gè)人的優(yōu)秀，并不是因?yàn)槟憧忌狭吮贝缶蛢?yōu)秀了，并不是因?yàn)槟闵狭斯鹨院缶蛢?yōu)秀了，也并不會因?yàn)槟汩L相顯得更好看而優(yōu)秀，一個(gè)人真正的優(yōu)秀的特質(zhì)，來自于內(nèi)心想要變得更加優(yōu)秀的那種強(qiáng)烈的渴望和對生命的追求的那種火熱的激情?。?/p>

現(xiàn)在我站在這個(gè)舞臺上，想起當(dāng)初鴨腿對我說的話——“你要是能拿獎，觀眾都不服，呵呵，不可能”。

（感情色彩）行啊，那么從現(xiàn)在開始我不用恐懼，我不只不恐懼，我還要努力得獎。我要證明給你看，我長的不乍地，我還是站到了這里；我就要證明給你看，我普通話不標(biāo)準(zhǔn)，還是可以有那么一點(diǎn)點(diǎn)價(jià)值的；我就要證明給所有人看，一個(gè)人長的不怎樣普通話不標(biāo)準(zhǔn)，都可以很有魅力的。

（切第二個(gè)音樂）

我相信我能做到，我能做到你們也能做到。所以在這個(gè)舞臺上，我很期待著一幫有夢想、有雄心的年輕人，帶著你們的勇氣與智慧，挽起你們的袖子——來，咱們大干一場，瀟灑擺脫恐懼，站上人生舞臺！

謝謝大家！

第三篇：俞敏洪擺脫恐懼演講稿

俞敏洪擺脫恐懼演講稿為大家整理北京衛(wèi)視演講節(jié)目《我是演說家》俞敏洪的精彩演講，這篇演講主題是擺脫恐懼，在演講中，俞敏洪提到自己大學(xué)四年無戀愛生涯，屌絲心里的自卑，從這里告訴大家讓用于嘗試，因?yàn)樽员暗娜吮茸园恋娜烁愀狻?/p>

俞敏洪擺脫恐懼演講稿

親愛的同學(xué)們，親愛的朋友們，大家晚上好!

當(dāng)有人站在這么一個(gè)舞臺上，我們很多同學(xué)都會羨慕。也會想，也許我去講，會比他講的更好。但是不管站在臺上的同學(xué)是面對失敗還是最后的成功，他已經(jīng)站在這個(gè)舞臺上了。而你，還只是一個(gè)旁觀者，這里面的核心元素，不是你能不能演講，不是你有沒有演講才能，而是你敢不敢站在這個(gè)舞臺上來。我們一生有多少事情是因?yàn)槲覀儾桓宜詻]有去做的。

曾經(jīng)有這么一個(gè)男孩，在大學(xué)整整四年沒有談過一次戀愛，沒有參加過一次學(xué)生會班級的干部競選活動。這個(gè)男孩是誰呢?他就是我。

在大學(xué)的時(shí)候，難道我不想談戀愛嗎?那為什么沒有呢?因?yàn)槲沂紫染桶炎约嚎幢饬?。我在想，如果我要去追一個(gè)女生，這個(gè)女生可能會說，你這頭豬，居然敢追我，真是癩蛤蟆想吃天鵝肉。要真出現(xiàn)這種情況，我除了上吊和挖個(gè)地洞跳進(jìn)去，我還能干什么呢?所以這種害怕阻擋了我所有本來應(yīng)該在大學(xué)發(fā)生的各種感情上的美好。

其實(shí)現(xiàn)在想來，這是一件多么可笑的事情，你怎么知道就沒有喜歡豬的女生呢?就算你被女生拒絕了，那又怎么樣呢?這個(gè)世界會因?yàn)檫@件事情就改變了嗎?那種把自己看得太高的人我們說他狂妄，但是一個(gè)自卑的人，一定比一個(gè)狂妄的人還要更加糟糕。因?yàn)榭裢娜艘苍S還能抓到他生活中本來不是他的機(jī)會，但是自卑的人永遠(yuǎn)會失去本來就屬于他的機(jī)會。因?yàn)樽员?，所以你就會害怕，你害怕失敗，你害怕別人的眼光，你會覺得周圍的人全是抱著諷刺打擊侮辱你的眼神在看你，因此你不敢去做。所以你用一個(gè)本來不應(yīng)該貶低自己的元素貶低自己，使你失去了勇氣，這個(gè)世界上的所有的門，都被關(guān)上了。

當(dāng)我從北大辭職出來以后，作為一個(gè)北大的快要成為教授的一個(gè)老師，馬上換成穿著破軍大衣，拎著漿糊桶，專門到北大里面去貼小廣告的人，我剛開始內(nèi)心充滿了恐懼，我想這可都是我的學(xué)生啊，果不其然學(xué)生就過來了。哎俞老師，你在這貼廣告啊。我說，是，我從北大出去自己辦個(gè)培訓(xùn)班，自己貼廣告。學(xué)生說，俞老師別著急，我來幫你貼，我突然發(fā)現(xiàn)，原來學(xué)生并沒有用一種貶低的眼神在看我，學(xué)生只是說，俞老師我來幫你貼，而且說，我不光幫你貼，我還在這看著，不讓別人給它蓋上。逐漸我就意識到了，這個(gè)世界上，只有你克服了恐懼，不在乎別人的眼光，你才能成長。也正是有了這樣慢慢不斷增加的勇氣，我有了自己的事業(yè)，有了自己的生活，有了自己的未來。

回過頭來再想一想，最近這幾天正在全世界非?；鸨奈业呐笥阎获R云，他就比我偉大很多。馬云跟我有很多相似之處，當(dāng)然不是長相上相似，大家都知道，這個(gè)長相上還是有差距的，他長得比較有特色。

我們倆都高考考了三年，我考進(jìn)了北大的本科，他考進(jìn)了杭州師范學(xué)院的專科，大家馬上發(fā)現(xiàn)，從這個(gè)意義上來說，無論如何，我應(yīng)該顯得比他更加的優(yōu)秀。但是一個(gè)人的優(yōu)秀并不是因?yàn)槟憧忌狭吮贝缶蛢?yōu)秀了，并不是因?yàn)槟闵狭斯鹁蛢?yōu)秀了，也并不會因?yàn)槟汩L相更好看而優(yōu)秀。一個(gè)人真正優(yōu)秀的特質(zhì)來自于內(nèi)心想要變得更加優(yōu)秀的那種強(qiáng)烈的渴望，和對生命的追求那種火熱的激情。馬云身上這兩條全部存在。

如果說在我們那個(gè)時(shí)候，馬云能成功，李彥宏能成功，馬化騰能成功，俞敏洪能成功，我們這些人都是來自普通家庭，今天的你擁有的資源和信息比我們那個(gè)時(shí)候要更加豐富一百倍，你沒有理由不成功。

當(dāng)我們要有勇氣跨出第一步的時(shí)候，我們首先要克服內(nèi)心的恐懼，因?yàn)檫@個(gè)世界上，只有你往前走的腳步你自己能夠聽見。

所以我希望同學(xué)們能夠認(rèn)真地想一下：我內(nèi)心現(xiàn)在擁有什么樣的恐懼，我內(nèi)心現(xiàn)在擁有什么樣的害怕，我是不是太在意別人的眼光，因?yàn)檫@些東西，我的生命質(zhì)量是不是受到影響，因?yàn)檫@些東西，我不敢邁出我生命的第一步，以至于我生命之路再也走不遠(yuǎn)。如果是這樣的話，請同學(xué)們勇敢地對你們的恐懼和勇敢地對別人的眼神，說一聲no!because i am myself.謝謝大家!

俞敏洪資料介紹： 中文名俞敏洪 國 籍中國 民 族漢族

出生地江蘇省江陰市

出生日期1962年10月15日 職 業(yè)董事長兼總裁 畢業(yè)院校北京大學(xué)

主要成就創(chuàng)辦新東方教育科技集團(tuán)、20世紀(jì)影響中國的25位企業(yè)家之一 代表作品《大河奔流的精神》《從容一生》《永不言敗》 等 語 言普通話、英語、吳語

以上這篇俞敏洪擺脫恐懼演講稿為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。

第四篇：如何面對HR面試題

如何面對HR面試題

當(dāng)面試官歡迎你的時(shí)候，請進(jìn)行眼神接觸，握手時(shí)要力度適中，并且保持恰當(dāng)距離。放松身體，面帶微笑。“身體別僵硬?！蔽榈抡f，“當(dāng)應(yīng)聘者走進(jìn)面試房間回答面試題，他們常常都會身體僵硬?！?/p>

當(dāng)你坐下的時(shí)候，找個(gè)合適的地方放你的東西。別把公事包或錢包放在大腿上或桌子上。挺直而坐，不要碰你的臉或頭發(fā)，也不要交叉手臂或把手藏起來?！皠e害怕做手勢?！蔽榈抡f。做手勢說明你熱情，表現(xiàn)力強(qiáng)，還有助于獲取大腦中的更多信息，并使你說話抑揚(yáng)頓挫。

身體語言可以傳達(dá)出力量和自信，還有你的壓力水平、開放程度以及真誠。“在面試期間和之后的時(shí)間里，通過你的面試題對答，雇主可以判斷出你是哪種人，以及你在壓力之下將表現(xiàn)如何?！蔽榈抡f。

“面試時(shí)身體語言出錯(cuò)，可能會使招聘經(jīng)理認(rèn)為你輕浮、害怕或被動?！彼f，“如果你能力不足，或者說錯(cuò)了話，那么面試官可能會寬恕這些缺點(diǎn)。但如果你的身體語言說明你是個(gè)在壓力之下表現(xiàn)不好的人，或者你不夠自信，那么他們知道，這些缺點(diǎn)是很難改變的?！?/p>

那么，如何才能避免身體語言出錯(cuò)呢?通過練習(xí)和準(zhǔn)備面試題。

“練習(xí)進(jìn)出房間，想想面試期間你應(yīng)該把公事包放在哪里，計(jì)劃好如何與面試官打招呼和說再見?！蔽榈抡f。

伯恩斯說，為面試做好準(zhǔn)備常常有助于建立自信。而當(dāng)你有自信的時(shí)候，你往往可以在身體語言上少犯錯(cuò)誤。

伯恩斯說，招聘經(jīng)理總是努力找出應(yīng)聘者之間的不同之處?！柏?fù)面的不同之處，比如糟糕和無效的身體語言，有助于招聘經(jīng)理更容易做出決定。

第五篇：如何面對HR面試題

當(dāng)面試官歡迎你的時(shí)候，請進(jìn)行眼神接觸，握手時(shí)要力度適中，并且保持恰當(dāng)距離。放松身體，面帶微笑?！吧眢w別僵硬?！蔽榈抡f，“當(dāng)應(yīng)聘者走進(jìn)面試房間回答面試題，他們常常都會身體僵硬?！?/p>

當(dāng)你坐下的時(shí)候，找個(gè)合適的地方放你的東西。別把公事包或錢包放在大腿上或桌子上。挺直而坐，不要碰你的臉或頭發(fā)，也不要交叉手臂或把手藏起來?！皠e害怕做手勢。”伍德說。做手勢說明你熱情，表現(xiàn)力強(qiáng)，還有助于獲取大腦中的更多信息，并使你說話抑揚(yáng)頓挫。

身體語言可以傳達(dá)出力量和自信，還有你的壓力水平、開放程度以及真誠?！霸诿嬖嚻陂g和之后的時(shí)間里，通過你的面試題對答，雇主可以判斷出你是哪種人，以及你在壓力之下將表現(xiàn)如何。”伍德說。

“面試時(shí)身體語言出錯(cuò)，可能會使招聘經(jīng)理認(rèn)為你輕浮、害怕或被動?！彼f，“如果你能力不足，或者說錯(cuò)了話，那么面試官可能會寬恕這些缺點(diǎn)。但如果你的身體語言說明你是個(gè)在壓力之下表現(xiàn)不好的人，或者你不夠自信，那么他們知道，這些缺點(diǎn)是很難改變的?！?/p>

那么，如何才能避免身體語言出錯(cuò)呢?通過練習(xí)和準(zhǔn)備面試題。

“練習(xí)進(jìn)出房間，想想面試期間你應(yīng)該把公事包放在哪里，計(jì)劃好如何與面試官打招呼和說再見?！蔽榈抡f。

伯恩斯說，為面試做好準(zhǔn)備常常有助于建立自信。而當(dāng)你有自信的時(shí)候，你往往可以在身體語言上少犯錯(cuò)誤。

伯恩斯說，招聘經(jīng)理總是努力找出應(yīng)聘者之間的不同之處。“負(fù)面的不同之處，比如糟糕和無效的身體語言，有助于招聘經(jīng)理更容易做出決定。