第一篇：BALIS原文傳遞中心工作匯報會議紀(jì)要

BALIS原文傳遞中心工作匯報會議紀(jì)要

2011年9月21日上午

9:00時，“BALIS原文傳遞中

心工作匯報會議”于中國人民

大學(xué)圖書館新館第一會議室

隆重召開。會議由北京高校圖

工委副主任/秘書長、中國人

民大學(xué)圖書館館長劉大椿教

授主持。BALIS原文傳遞管理

中心主任/中國人民大學(xué)圖書

館書記兼副館長汪永紅、BALIS管理中心常務(wù)副主任/中國人民大學(xué)圖書館副館長劉春鴻、中國人民大學(xué)圖書館副館長宋姬芳、北京師范大學(xué)圖書館副館長李曉娟、北京郵電大學(xué)圖書館館長嚴(yán)朝斌、北京科技大學(xué)圖書館館長季淑娟、首都師范大學(xué)圖書館館長方敏、副館長熊麗、首都醫(yī)科大學(xué)圖書館館長馬路、中央財經(jīng)大學(xué)圖書館館長韓志萍、北京理工大學(xué)圖書館副館長崔宇紅、北京高校圖工委辦公室主任魏微、BALIS原文傳遞中心秘書長黃智武，以及人大圖書館的相關(guān)部室主任、負(fù)責(zé)原文傳遞的工作人員等30余人參加了會議。

大會首先由BALIS原文傳遞管理中心主任汪永紅書記做工作匯報。汪書記的匯報內(nèi)容包括2個方面：一方面，對2007-2010年BALIS原文傳遞的工作進(jìn)展進(jìn)行了總結(jié)，具體圍繞“一個中心（讀者）、兩個保障（資源、系統(tǒng)）、三個重點（宣傳、服務(wù)、管理）”的發(fā)展方略，對管理中心在以讀者為中心的前提下，不斷揭示、整合館藏資源；完善系統(tǒng)建設(shè)；組織成員館舉辦形式多樣的宣傳培訓(xùn)活動；構(gòu)建二級服務(wù)體系；與國家圖書館、CALIS、中科院等文獻(xiàn)機構(gòu)聯(lián)合，拓展服務(wù)范圍；提升服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)行科學(xué)化、人性化管理并率領(lǐng)委員館赴外地調(diào)研等工作進(jìn)行了概括總結(jié)。同時指出了工作中存在的資源揭示瓶頸、讀者請求滿足率尚需提高、讀者服務(wù)水平參差不齊、工作人員埋頭工作多而科研較少等問題。另一方面，針對問題所在，提出2011、2012年的原文傳遞工作規(guī)劃：其指導(dǎo)思想是以“共知共享讀者滿意”為目標(biāo)，以“1 個中心、2 個保障、3 個重點”為發(fā)展方略，致力打造一流的地域性原文傳遞服務(wù)系統(tǒng)?！保话l(fā)展內(nèi)容為“提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓北京高校廣大讀者足不出校地獲取自己所需文獻(xiàn)，力爭在2011年系統(tǒng)服務(wù)數(shù)據(jù)超過2萬條，2012年達(dá)3萬條?！辈⒕唾Y源、系統(tǒng)、宣傳培訓(xùn)、服務(wù)深化、科學(xué)管理等方面進(jìn)行了具體規(guī)劃。隨后，各參會館長積極發(fā)言，先后從服務(wù)數(shù)量、服務(wù)效果、規(guī)范管理等不同角度對中心在短短三年中所取得的成績，以及各委員館在BALIS中心的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極工作給予充分肯定。同時，還分別就服務(wù)進(jìn)一步走進(jìn)教師、專家的科研，擴大社會效應(yīng)；通過與高校外的圖書館等單位進(jìn)行合作，進(jìn)一步豐富服務(wù)資源，更好的吸引讀者使用BALIS；BALIS與其他服務(wù)系統(tǒng)的對接，方便讀者使用；加大數(shù)字資源的使用力度，降低服務(wù)成本等方面紛紛獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

會上，宋姬芳副館長匯報了BALIS文獻(xiàn)傳遞管理中心與CALIS中心在系統(tǒng)融合方面的商榷進(jìn)展。提出，以降低服務(wù)成本、提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，在保持BALIS品牌的前提下，解決資源瓶頸問題，力爭分階段逐步完成系統(tǒng)的融合。

最后，劉大椿館長給大會做總結(jié)，既肯定了三年多來BALIS文獻(xiàn)傳遞管理中心所取得的工作成績；也提出面對北京市高校圖書館的服務(wù)需求，在北京市教委的經(jīng)費支持下，如何進(jìn)一步發(fā)展BALIS，如何解決、完善工作中遇到的問題，如何依托BALIS推進(jìn)圖書館的科研等問題并提出殷切期望；還強調(diào)了人大圖書館從系統(tǒng)到資源、從管理到人員配備對

BALIS

工作的大力支持。

會上發(fā)送了《BALIS原文傳遞資料匯編》，展示了原文傳遞中心的管理工作、資源建設(shè)、服務(wù)拓展、宣傳培訓(xùn)、與成員館聯(lián)系等各種原始材料，這些材料受到入會代表的廣泛青睞和一致認(rèn)可。

BALIS原文傳遞中心

2011-9-22

第二篇：《BALIS原文傳遞服務(wù)規(guī)范》

BALIS原文傳遞服務(wù)規(guī)范

一、組織和管理模式

BALIS原文傳遞中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各館的原文傳遞服務(wù)，提供服務(wù)支持，負(fù)責(zé)各成員館使用經(jīng)費的統(tǒng)計和補貼發(fā)放，并為成員用戶館提供原文傳遞服務(wù)。

原文傳遞中心服務(wù)館設(shè)在中國人民大學(xué)圖書館。

二、BALIS成員館與學(xué)科服務(wù)館的申請方式

凡同意遵守原文傳遞中心制定的管理文件精神、愿意履行相應(yīng)責(zé)任和義務(wù)、與原文傳遞中心簽署《BALIS圖書館原文傳遞服務(wù)協(xié)議》的北京高校圖書館，均可成為本服務(wù)體系的成員館。成員館利用BALIS原文傳遞系統(tǒng)向系統(tǒng)內(nèi)其他圖書館提供原文傳遞服務(wù)，并從系統(tǒng)內(nèi)其他圖書館獲取原文傳遞服務(wù)。

成員館中有學(xué)科特色的圖書館，可向BALIS原文傳遞中心提交學(xué)科服務(wù)范圍申請，經(jīng)中心館核實方即可成為學(xué)科服務(wù)館。學(xué)科服務(wù)館接受系統(tǒng)內(nèi)成員館讀者的原文傳遞學(xué)科服務(wù)請求，幫助讀者查詢國內(nèi)外文獻(xiàn)信息機構(gòu)的文獻(xiàn)并代為索取原文。

三、BALIS原文傳遞成員館與學(xué)科服務(wù)館的業(yè)務(wù)工作

詳見《BALIS原文傳遞業(yè)務(wù)流程》

四、服務(wù)模式

讀者直接向成員館或?qū)W科服務(wù)館提出原文請求，成員館或?qū)W科服務(wù)館操作后將文獻(xiàn)直接傳遞給讀者。數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)計分析以及費用結(jié)算等功能都由中心系統(tǒng)承擔(dān)。

五、服務(wù)時限

1.普通原文傳遞請求在二個工作日內(nèi)送出文獻(xiàn)，遇節(jié)假日順延。

2.加急原文傳遞請求在一個工作日內(nèi)送出文獻(xiàn)，遇節(jié)假日順延。

六、收費標(biāo)準(zhǔn)

1.BALIS館藏范圍內(nèi)收藏的文獻(xiàn)：

BALIS原文傳遞收費= 復(fù)制費 +（加急費）

復(fù)制費：0.30元 / 頁（指復(fù)?。珤呙瑁胀▊鬟f）；

加急費：10.00 元 / 篇；

說明：

1)普通傳遞包含 Email 方式、平寄和讀者自取方式。采取、掛號、傳真、特快專遞和人工專送方式傳遞文獻(xiàn)，還需加收實際發(fā)生的傳遞費用；

2)上述收費標(biāo)準(zhǔn)適用于BALIS原文傳遞成員館收藏的普通文獻(xiàn)，古文獻(xiàn)和舊報刊費用另計。

2.BALIS原文傳遞學(xué)科服務(wù)館代查外館文獻(xiàn)索取原文費用：實際付出的費用

七、經(jīng)費補貼

參加本服務(wù)體系的各成員館皆可享受BALIS原文傳遞中心的經(jīng)費補貼，詳見《BALIS原文傳遞經(jīng)費補貼方案》。

八、結(jié)算辦法

1．BALIS原文傳遞的經(jīng)費結(jié)算包含2個層次。

1.1原文傳遞中心與成員館、學(xué)科服務(wù)館的結(jié)算：每年12月15日進(jìn)行實際經(jīng)費結(jié)算。結(jié)算后，成員館的館際互借員要進(jìn)行繳費登記以平帳。

1.2.成員館與本校讀者的結(jié)算：成員館自行與本校讀者進(jìn)行費用結(jié)算。

2．結(jié)算時間為每年12月15日，同時要核算各校使用經(jīng)費補貼的數(shù)量。

3．每年結(jié)算時BALIS項目管理中心向原文傳遞中心劃撥一筆經(jīng)費獎勵滿足量/滿足率及請求量名列前茅的服務(wù)館和成員館，以鼓勵其服務(wù)工作和宣傳工作。

BALIS原文傳遞中心

2007年11月

附件：

《BALIS原文傳遞業(yè)務(wù)流程》

《BALIS原文傳遞經(jīng)費補貼方案》

《BALIS圖書館原文傳遞服務(wù)協(xié)議》

第三篇：it工作匯報會議紀(jì)要[范文模版]

it工作匯報會議紀(jì)要

在學(xué)習(xí)和工作的日常里，匯報的應(yīng)用范圍越來越廣泛，匯報時通常會多講一些重點工作的內(nèi)容，非重點的內(nèi)容簡單介紹即可，為了幫助大家更好的完成匯報，以下是小編為大家整理的it工作匯報會議紀(jì)要，僅供參考，大家一起來看看吧。

為進(jìn)一步推進(jìn)縣地方志工作，加快二輪修志步伐，縣委、縣政府于10月11日下午在縣人大會議室召開了全縣地方志工作匯報會。會議由縣委常委、常務(wù)副縣長、縣地方志編委會常務(wù)副主任李昌群主持?？h委書記、縣人大主任、縣地方志編委會名譽主任宋圣軍，縣委副書記、縣長、縣地方志編委會主任汪謙慎出席會議并分別做了重要講話?？h志辦負(fù)責(zé)同志做了專題工作匯報，有關(guān)縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了座談，受聘參加縣志編纂的老同志代表談了感受和體會?，F(xiàn)將會議的主要精神紀(jì)要如下：

會議認(rèn)為：我縣于xxxx年8月啟動第二輪地方志編修工作后，由于多種原因，前期進(jìn)度嚴(yán)重滯后。今年3月份后，新一屆縣委、縣政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把推進(jìn)二輪修志進(jìn)程、促進(jìn)地方志事業(yè)發(fā)展擺上重要位置，調(diào)整人員，充實力量，全力支持，使全縣修志工作出現(xiàn)了新局面。

會議指出：做好地方志工作，既需要領(lǐng)導(dǎo)重視、政府投入、社會支持，更需要有一支敬業(yè)的隊伍。今年5月，縣委、縣政府專門作出《關(guān)于加強我縣地方志工作的決定》，有力推進(jìn)了編史修志工作。6月，召開推進(jìn)會，7位縣領(lǐng)導(dǎo)參加，給予強力支持?？h政府加大資金投入，從財力上保障修志工作進(jìn)行。修志工作是一項艱苦、清苦、辛苦的工作，但修志人員不計個人得失，潛心、靜心、專心、安心修志，默默奉獻(xiàn)，精神可嘉?？h委、縣政府將一如既往地支持修志工作，對縣志辦人員、經(jīng)費、辦公條件及職工政治、經(jīng)濟(jì)待遇方面的問題，將盡可能地創(chuàng)造條件，予以關(guān)心解決，讓大家安心、舒心地搞好編史修志工作。

會議要求：發(fā)展地方志事業(yè)，一要繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，加快二輪修志工作進(jìn)度。要在年內(nèi)完成分纂初稿，明年完成總纂、評審、審批和出版任務(wù)。二要客觀、真實，打造志書精品。要尊重歷史，尊重事實，去偽存真。三要堅持創(chuàng)新，挖掘志書史料的價值，服務(wù)和諧發(fā)展。四要繼續(xù)形成合力，支持修志工作。要團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干，提高效率。

會議強調(diào)：編纂新方志是社會主義精神文明建設(shè)、先進(jìn)文化建設(shè)的組成部分，是鑒古察今、繼往開來、服務(wù)當(dāng)代、惠及千秋的一項重要工作。編纂好《岳西縣志》，是法律賦予我們的神圣職責(zé)，是必須承擔(dān)的光榮使命。一要進(jìn)一步提高認(rèn)識。地方志是地方優(yōu)秀成果的載錄，有資政、資商、資業(yè)、資德作用。第二部《岳西縣志》記述時段，正是改革開放關(guān)鍵年代，是岳西扶貧開發(fā)的重要時段，也是岳西發(fā)生巨大變化的時段，記載好這段歷史，是光榮而神圣的責(zé)任。二要加強協(xié)作，大力支持志辦工作。志書編纂涉及到各地各部門，全方位覆蓋。各單位都要把做好地方志工作當(dāng)作份內(nèi)工作，講奉獻(xiàn)，講大局，積極支持、配合。三要由敬業(yè)修德的同志來承擔(dān)修志工作。要挑選工作態(tài)度端正、品行好的人員參與這項工作，編出精品佳志。四要充分發(fā)揮志書的作用，為和諧發(fā)展服務(wù)。志書的`作用，除了“存史”外，還有“資政、教化”的功能。要進(jìn)一步做好讀志、用志工作，充分發(fā)掘志書價值，發(fā)揮其在服務(wù)招商引資、弘揚地方文化、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的作用。

縣政府辦副主任兼地志辦主任吳代慶、地志辦副主任汪柏林、文體局局長儲爭鳴、衛(wèi)生局局長柯照華、中小企業(yè)局局長張勁松、響腸鎮(zhèn)書記楊效東、中關(guān)鄉(xiāng)書記包先武、店前鎮(zhèn)鎮(zhèn)長黃長河和縣志辦全體人員參加了會議。

會議主題：8月份的工作總結(jié) 會議重點：

本周會議重點在員8月份的工作匯報總結(jié)。工作總結(jié)后，領(lǐng)導(dǎo)對大家的工作點評，以及部署9月份的工作內(nèi)容。會議內(nèi)容：

一、各小組的工作匯報總結(jié)

會議強調(diào)，經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展雖有些量的成效，但是畢竟現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)有組員的增加，各小組還是得繼續(xù)努力把經(jīng)紀(jì)人的量有一個新的突破。只有突破了量級，才能把量級轉(zhuǎn)化為成交，從而才能提升客戶上訪數(shù)量，才能給我們帶來成交。

二、8月工作總結(jié)

經(jīng)過一個多月的早上給老業(yè)主派發(fā)早餐的活動，晚上在老小區(qū)擺展，大家的幸苦應(yīng)該要在9月出成效。會議上強調(diào)，老業(yè)主的資源就應(yīng)該是商鋪的資源，只要把握住老業(yè)主的資源，就能保證業(yè)績。

現(xiàn)在我們通過公司給予的資源，已使外拓和老業(yè)主搭建了一個交流及維系的紐帶，讓老業(yè)主對我們的產(chǎn)品有了深刻的認(rèn)識與了解。那我們就可以深度挖掘老業(yè)主或老業(yè)主身邊的資源，從而實現(xiàn)客戶價值的最大化，同時也可以快速提高咱們外拓人員的溝通能力，檢驗大家在與老業(yè)主或客戶說辭及答問方面是否存在問題。好的說辭與問答的溝通，有時往往就是促成客戶成交的關(guān)鍵。

三、9月工作部署

月要到周邊縣城拓展；

北方講究“金九銀十”，要維系好北方客戶，抓住機會促成北方客戶的成交；

做好老小區(qū)業(yè)主們的維護(hù)，深挖其身邊的資源，促成成交。

會議議題：本周工作匯報及遇到的問題

時 間：xxxx年xx月xx日星期五

參 會 人：x總 x總 xxx xxx xxx

會議主要內(nèi)容及議定事項

一、xxx本周工作匯總：

1.這一周的工作主要放在展柜方面的招商，一共有5個商家有意向投放展 柜，其中2家正在準(zhǔn)備協(xié)議。目前估計可以擺滿300個展位。

關(guān)于線上產(chǎn)品不合理的地方進(jìn)行調(diào)整。

工作中遇到的問題：

1)在與產(chǎn)品商談合作時，沒有數(shù)據(jù)支持。

2)網(wǎng)站的產(chǎn)品很雜，展柜上投放的產(chǎn)品也很雜。

3)展柜招商與客戶說的現(xiàn)有社區(qū)與已簽訂協(xié)議的社區(qū)不相符。

二、xxx本周工作匯總

1.給網(wǎng)絡(luò)部提交9家產(chǎn)品資料。

2.與房大舅拍攝兩家產(chǎn)品圖片。

工作中遇到的問題：

1)上線的產(chǎn)品基本上都沒有簽訂協(xié)議，就直接上線。

針對這個問題楊總要求產(chǎn)品部門做出產(chǎn)品上線流程。

2)有部分商家不能零星發(fā)貨，一般都是批量發(fā)貨。

三、xxx本周工作匯總

1.個人工作資料整理

2.建立內(nèi)部工作文檔

3.制作展柜協(xié)議，商家還沒有給予反饋。

工作中遇到的問題：

1)投展柜的商家沒有那么多的產(chǎn)品擺放;有產(chǎn)品的需要我公司交付一定的押金才能出庫產(chǎn)品上展柜。

2)e人e本想在展柜中播放關(guān)于產(chǎn)品的視頻。

四、x總講述招商工作中的技巧

1.遇到不同的客戶以不同的身份去談，首先忘記自己要賣什么，而是先考慮客戶的需求。

2.自信，首先要自己對自己的項目和產(chǎn)品要有信心，這樣與客戶談的時候才會有信心，從而用自己的氣場感染對方。

五、x總對招商工作中的建議：

1.了解自己的東西，了解客戶的需求，在銷售中只有知己知彼才能產(chǎn)生合作。

2.將自己在與客戶溝通中的一些問題都記錄下來，共同解決，這樣以后的問題就會越來越少，自己也會越自信。

3.寫銷售話術(shù)。

xxxx科技發(fā)展有限公司

xxxx.x.xx

第四篇：演示中心會議紀(jì)要

會議紀(jì)要 主持人：劉增龍

地點：二樓會議室

時間：2013年10月8日上午9點

參會人員：蒲涌、汪春華、梁祥義、佘亞林、李燕、成大志、劉增龍、季明佳、何霞、楊梨

會議內(nèi)容：

一、討論打樣流程

劉主任展示了制作的打樣流程圖，經(jīng)過討論，一致決定修改現(xiàn)有流程，對于無法打樣或打樣條件不滿足的工作令，需經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)審核。

二、培訓(xùn)工作

理順培訓(xùn)工作的流程。針對不同崗位工作人員做出相應(yīng)崗位所需要的崗位技能培訓(xùn)。以及經(jīng)銷商和客戶的相應(yīng)培訓(xùn)。

1、對內(nèi)培訓(xùn)：由人事根據(jù)不同崗位做出相應(yīng)的崗位說明書，明細(xì)各個崗位所需要的崗位技能，并且定位出崗位技能工資。演示中心根據(jù)各個崗位制作出相應(yīng)崗位的培訓(xùn)資料，對不同崗位的內(nèi)部員工進(jìn)行技能培訓(xùn)。摸底考核由人事組織，演示中心作為執(zhí)行者對員工進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果對員工施行崗位技能工資獎懲制度，鼓勵員工提升自己的崗位技能。對于崗位技能摸底考核是全員性、長期性和持續(xù)性的。循環(huán)考核得以加強員工的崗位技能，并且不斷的更新和提高崗位技能。

2、對經(jīng)銷商培訓(xùn)：首先由蒲總或者汪總進(jìn)行開課典禮，介紹公司領(lǐng)導(dǎo)層，傳遞公司的價值觀，公司理念，達(dá)到雙贏局面，以及公司的未來發(fā)展。在以后培訓(xùn)中能對經(jīng)銷商財務(wù)和運營進(jìn)行培訓(xùn)。對經(jīng)銷商進(jìn)行案例介紹（優(yōu)選公司所做的案例和視頻介紹）。專業(yè)課培訓(xùn)再由演示中心進(jìn)行培訓(xùn)。針對經(jīng)銷商的培訓(xùn)主要為基礎(chǔ)內(nèi)容和經(jīng)驗之談。對于經(jīng)銷商總經(jīng)理進(jìn)行每年2次培訓(xùn)，培訓(xùn)講課由集團(tuán)沈董進(jìn)行開講（今年元旦、春節(jié)左右做第一次，由人事聯(lián)系沈董安排好時間）。

3、對客戶培訓(xùn)：首先由梁總、成經(jīng)理進(jìn)行開講，傳遞出公司價值和理念，并且展示出公司的實力，讓客戶對公司的信任以達(dá)到更多的合作。后再有演示中心進(jìn)行相應(yīng)內(nèi)容的培訓(xùn)。

4、師資安排：培訓(xùn)中充分利用公司內(nèi)外的資源，找出相應(yīng)崗位具有豐富經(jīng)驗的內(nèi)部員工或者聘請外心部人員來做培訓(xùn)工作。內(nèi)部員工作為講師用工作余時間講課，可給予課時費用，外聘老師經(jīng)費由財務(wù)來制定。演示中心做出教師培訓(xùn)計劃（外送培訓(xùn)或外聘來講）。針對不同的培訓(xùn)人員讓具有處理相應(yīng)問題的講師進(jìn)行授課，以能夠解決學(xué)員在培訓(xùn)過程中提出的問題以及不同案例所帶問題。做好培訓(xùn)的每個細(xì)節(jié)，使每個環(huán)節(jié)都具有意義，讓學(xué)員充分感受到培訓(xùn)的價值和公司的實力。

三、技術(shù)服務(wù)站建立

機器人服務(wù)網(wǎng)點由公司建立并逐漸覆蓋全國，形成一個全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)平臺以提高公司的售后服務(wù)能力和展現(xiàn)公司整個的實力，使得公司有更好的發(fā)展。首先在重慶建立的服務(wù)站由丁萬能寫方案，具體為服務(wù)的內(nèi)容、服務(wù)站建立的想法等。在一周之后進(jìn)行討論。

第五篇：中心化驗室會議紀(jì)要 2010.3.1

中心化驗室會議紀(jì)要

時 間：2010年3月1日 地 點：中心化驗室 主持人：王鳳仙

參加人：王金生、李林俊、張福根、李俊麗、劉小宇、彭福東、郭建梅、郝樹娟、張秋紅、陳艷萍、張桂云、孫海濤、郝鑫珍、劉麗民 韓 紅

議 題：

一、傳達(dá)公司二屆三次職代會會議精神；

二、對下一步工作進(jìn)行安排。

首先由主任傳達(dá)了公司二屆三次職代會會議的主要內(nèi)容，使全體化驗員進(jìn)一步統(tǒng)一思想，真正領(lǐng)會職代會精神。

其次對下一步工作重點主任做了以下安排：

一、在部分管理、技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)期間，科內(nèi)各點工作由彭福東負(fù)責(zé)，辦公室日常性工作由張福根負(fù)責(zé)。保證各項工作正常運行。

二、從3月份開始，對公司各系列產(chǎn)品進(jìn)行重金屬（鉛、錳）指標(biāo)檢測，并明確檢測過程中樣品流轉(zhuǎn)的順序：

（1）股份公司入廠原酒：由室辦接收樣品--通知色譜分析室—原子吸收室—新產(chǎn)酒化驗---各點化驗結(jié)果及時反饋室辦匯總出具報告單。

（2）股份勾兌罐酒：由理化分析室取樣--通知色譜分析室—原子吸收室—色譜、原子吸收室將結(jié)果反饋理化分析室匯總出具報告單。

（3）集團(tuán)成裝分廠、益汾酒廠入廠原酒、勾兌罐酒：各生產(chǎn)單位提供色譜樣品—原子吸收室—結(jié)果集中于色譜室統(tǒng)一反饋駐各分廠化驗點匯總出具報告單。

注：每流轉(zhuǎn)一個點取樣人員或接收人員需進(jìn)行簽字確認(rèn)，并填寫取樣時間，確保檢驗結(jié)果及時、準(zhǔn)確反饋相關(guān)部門。

三、生產(chǎn)過程使用活性炭中的碘吸附值指標(biāo)的開展，由理化分析室負(fù)責(zé)三月份完成此項工作。

四、各點報表的報送與數(shù)據(jù)庫的整理工作：

（1）酒醅入缸水份、15對時汾酒發(fā)酵材料通過汾酒平臺發(fā)送報表此項工作，這段時間由東廠萬噸、西廠化驗室進(jìn)行整理發(fā)送，4月31日前由東廠萬噸負(fù)責(zé)，5月1日到停產(chǎn)期間由西廠化驗負(fù)責(zé)。酒醅入缸水份結(jié)果最遲在次日上午9點前必須發(fā)送到各生產(chǎn)單位，15對時汾酒發(fā)酵分析結(jié)果最遲于當(dāng)天下午3點前發(fā)送到各生產(chǎn)單位。

（2）大曲化驗室將每月生產(chǎn)用曲檢驗結(jié)果及時報回辦公室，由福根負(fù)責(zé)通過汾酒平臺發(fā)

送至生產(chǎn)單位。

（3）股份公司勾兌罐、成品酒數(shù)據(jù)錄入電腦由理化分析室負(fù)責(zé)，月底由小宇負(fù)責(zé)烤入科內(nèi)電腦，福根負(fù)責(zé)進(jìn)行整理。

（4）新產(chǎn)汾酒數(shù)據(jù)由色譜負(fù)責(zé)錄入電腦，月底由福東負(fù)責(zé)烤入科內(nèi)電腦，福根負(fù)責(zé)進(jìn)行整理。

（5）集團(tuán)公司成品酒數(shù)據(jù)由福根負(fù)責(zé)錄入電腦。

五、化驗結(jié)果及時性：

（1）紅梁的檢測工作由東廠化驗進(jìn)行，該點及時配合原料檢驗科及時、準(zhǔn)確完成好此項工作，檢驗結(jié)果要在接到樣品12個小時內(nèi)完成，并將檢驗結(jié)果及時反饋有關(guān)單位。（2）大曲化驗對生產(chǎn)大曲的檢測，檢驗結(jié)果要在接到樣品12個小時內(nèi)完成，并將檢驗結(jié)果及時反饋有關(guān)單位。

（3）其他化驗點強化服務(wù)意識，根據(jù)檢驗規(guī)則及相關(guān)規(guī)定及時化驗將檢驗結(jié)果及時報相關(guān)單位。

六、化驗結(jié)果準(zhǔn)確性方面：各點化驗員嚴(yán)格根據(jù)試驗方法要求及操作規(guī)程進(jìn)行檢測，認(rèn)認(rèn)真真完成每一個樣品、每一個項目化驗工作。準(zhǔn)確將數(shù)據(jù)反饋相關(guān)單位來指導(dǎo)生產(chǎn)。

七、近期煤化驗點與樣品庫搬遷工作需盡快落實搬遷地點，無論如何不能耽誤公司下一步工程進(jìn)程。

八、落實勞保的領(lǐng)用:由福根與五金庫保管員進(jìn)行協(xié)商，盡快把2009年我室未領(lǐng)回的勞保用品領(lǐng)回發(fā)放。

九、勞動紀(jì)律、安全問題：要求各班人員嚴(yán)格遵守公司、處內(nèi)規(guī)章制度，準(zhǔn)時上下班。各點人員在做好本職工作的同時做好安全工作，切記儀器在運行時化驗室不得離人，并且上、下班各組人員將水、電、儀器進(jìn)行全面檢查，確定無誤再離開。如果出現(xiàn)安全事故追究當(dāng)班人的責(zé)任。

總之希望我室的全體化驗員在今后的工作中，要充分發(fā)揮各自才能，以身作則，認(rèn)真對待每一項工作，各點組長、黨員、工程技術(shù)人員起到模范帶頭作用，為公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，做出自己的努力。

此紀(jì)要

中心化驗室

2010.3.1