第一篇：文檔中心工作匯報(bào)材料

以創(chuàng)建示范中心為契機(jī) 著力提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量 諸暨市陶朱街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建匯報(bào)材料 XXX（2012 年 7 月 4 日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家： 大家好！根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于浙江省創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動(dòng)工作方案》的文件精神，市衛(wèi)生局確定我中心為諸暨唯一一家省示范創(chuàng)建單位。自去年 4 月申報(bào)以來，我中心在上級(jí)衛(wèi)生行政部門和街道領(lǐng)導(dǎo)重視關(guān)心下，積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建籌備工作。通過全體員工的共同努力，我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到長(zhǎng)足發(fā)展，內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理不斷規(guī)范、運(yùn)行機(jī)制更加科學(xué)、服務(wù)功能更加完善、社會(huì)效果更加明顯、社區(qū)居民更加滿意。對(duì)照《省級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評(píng)估指標(biāo)》，我中心已基本符合省級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建申報(bào)條件?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家檢查審核。

一、基本概況 陶朱街道地處西施故里 諸暨城西，總面積 95平方公里，轄2 個(gè)居委會(huì)、21 個(gè)行政村，常住人口 55864 人。截止 2011 年，街道共有市級(jí)規(guī)模企業(yè) 30 家，500 萬元以上規(guī)模企業(yè) 118 家，2011年街道 GDP 46.68 億元，人均收入 19484 元，比往年增長(zhǎng) 10。陶朱街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積 2460平方米，現(xiàn)有職工72 人，下轄 10 個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，為諸暨市文明單位、紹興市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、浙江省規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

二、工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取全員積極參與

1、為認(rèn)真做好創(chuàng)建工作，本街道成立以街道辦事處主任為組長(zhǎng)、分管主任和中心主任為副組長(zhǎng)、各街道職能部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我中心成立以主任為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng)、各職能科長(zhǎng)為成員的創(chuàng)建工作小組，通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項(xiàng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，明確創(chuàng)建工作目標(biāo)，并多次召開中層干部、責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)會(huì)議及全中心職工大會(huì)，動(dòng)員部署創(chuàng)建工作，統(tǒng)一思想，明確要求，分解落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)，強(qiáng)化創(chuàng)建工作職責(zé)，積極動(dòng)員中心廣大干部職工參與創(chuàng)建工作，夯實(shí)基礎(chǔ)再上新臺(tái)階。

2、我中心發(fā)出致街道所屬社區(qū)居民的公開信，表達(dá)中心對(duì)本次創(chuàng)建工作的信心和決心，同時(shí)讓社區(qū)居民有知情權(quán)、建言權(quán)、監(jiān)督權(quán)和評(píng)議權(quán)，主動(dòng)參與并支持中心創(chuàng)建工作，成為中心創(chuàng)建工作的支持者、參與者和監(jiān)督者。

（二）積極主動(dòng)，爭(zhēng)取政策資金支持

1、以本次創(chuàng)建工作為契機(jī)，我中心主動(dòng)向上級(jí)主管部門及街道辦事處匯報(bào)創(chuàng)建工作進(jìn)度，爭(zhēng)取在政策、經(jīng)費(fèi)上大力扶持。自創(chuàng)建活動(dòng)開始以來，市衛(wèi)生局、街道辦事處累計(jì)已劃撥資金 230 萬元，市局和辦事處領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和督查創(chuàng)建工作。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，各項(xiàng)創(chuàng)建工作得以順利開展。尤其在基礎(chǔ)建設(shè)方面，我中心僅用 6 個(gè)月時(shí)間就完成整體改造裝修工程，滿足轄區(qū)內(nèi)廣大人民群眾的醫(yī)療保健需求。

三、工作成效

（一）抓組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系更加完善

1、加大投入，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。自創(chuàng)建以來已投入 280 萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中新建醫(yī)療用房 550平方米，并對(duì)原門診大樓進(jìn)行整體改造裝修，使中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作分區(qū)更合理、環(huán)境更優(yōu)美、流程更方便。同時(shí)投入 47 萬元對(duì)中心下屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行擴(kuò)建裝修和基本設(shè)施更新，改善站點(diǎn)服務(wù)、就醫(yī)環(huán)境，受到轄區(qū)居民的認(rèn)可和好評(píng)。

2、規(guī)范機(jī)構(gòu)布局，完善人員配置。中心按要求設(shè)置全科診室、中醫(yī)診室、康復(fù)治療室、搶救室、預(yù)防保健室科室等科室，面積達(dá)標(biāo)、分區(qū)合理、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清楚醒目，服務(wù)流程科學(xué)便捷。中心下屬10 個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站覆蓋全街道，居民出行 15 分鐘內(nèi)到達(dá)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)，就醫(yī)比較方便。我中心現(xiàn)有干部職工 72 人，其中衛(wèi)技人員 66 人，占 91.6大專以上學(xué)歷 35 人，占 48.6。衛(wèi)技人員中，有副主任以上任職資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師 2 人，中級(jí)以上任職資格執(zhí)業(yè)醫(yī)師 11 人，公共衛(wèi)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師 6 人，執(zhí)業(yè)中醫(yī)師 5 人，注冊(cè)護(hù)士 17 人，其中中級(jí)以上任職資格注冊(cè)護(hù)士 1 人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師 19 人。達(dá)到每萬人口具備全科醫(yī)學(xué)專業(yè)的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師 3 名、公共衛(wèi)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師 1 名、注冊(cè)護(hù)士 3 名的條件。

3、健全規(guī)章制度，注重隊(duì)伍建設(shè)。中心制定人員崗位責(zé)任制度、技術(shù)服務(wù)規(guī)范等一整套工作制度和工作人員職責(zé)，在人員管理、業(yè)務(wù)技術(shù)規(guī)范和藥品、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、信息管理等方面都有具體規(guī)定。傳染病直報(bào)系統(tǒng)、免疫規(guī)劃系統(tǒng)、HIS 系統(tǒng)、慢性病管理等系統(tǒng)運(yùn)行正常。中心制訂和實(shí)施衛(wèi)技人員教育培訓(xùn)規(guī)劃，大力開展具有全科醫(yī)學(xué)特點(diǎn)性、針對(duì)性和實(shí)用性強(qiáng)的繼續(xù)教育活動(dòng)，全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)率分別達(dá)到 95.30和 100。同時(shí)，采取招進(jìn)來（通過事業(yè)單位招聘，引進(jìn)醫(yī)務(wù)人才）和派出去（派出業(yè)務(wù)骨干去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修）的方式，著力培養(yǎng)衛(wèi)技人才，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)

構(gòu)，為中心的后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。、4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范績(jī)效考核。按照《會(huì)計(jì)法》《預(yù)算法 》和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)有關(guān)法律法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定對(duì)中心財(cái)務(wù)進(jìn)行核算，各項(xiàng)資產(chǎn)嚴(yán)格登記，所有資金?？顚Ｓ?，成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、滿意度為重點(diǎn)的內(nèi)部績(jī)效考核，嚴(yán)格按照考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效工資，做到公開公平、獎(jiǎng)罰分明、考核到位。

5、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)。成立由街道辦事處牽頭的社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有明確的工作職責(zé)和會(huì)議制度，定期進(jìn)行工作溝通和協(xié)調(diào)，解決社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展過程中的困難和問題；中心與市紅十字醫(yī)院簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，制定雙向轉(zhuǎn)診流程與規(guī)范，及時(shí)將急診、疑難病人轉(zhuǎn)到上級(jí)醫(yī)院救治，并使康復(fù)者及時(shí)轉(zhuǎn)回中，實(shí)現(xiàn)“小病在社區(qū)，大病在醫(yī)院”心（站）。中心對(duì)下屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)行一體化管理，杜絕承包、委托辦站等各種運(yùn)營(yíng)模式，真正做到便民、利民。以社區(qū)人口為基準(zhǔn)，開展網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)。中心現(xiàn)有社區(qū)責(zé)任醫(yī)生 43 人，分解組成 3 個(gè)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)內(nèi)分工明確、職責(zé)分明、考核嚴(yán)格，社區(qū)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)聯(lián)系卡發(fā)到每戶居民。同時(shí)，中心制訂出診管理制度、家庭病床工作制度、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)工作制度、慢性病防治管理制度、老年保健工作制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，社區(qū)責(zé)任醫(yī)生根據(jù)居民健康需要提供上門服務(wù)：對(duì)高血壓、糖尿病、提供連續(xù)隨訪；對(duì)高危人群及就醫(yī)患者，視病情輕重，進(jìn)行分類干預(yù)，將健康教育與預(yù)防保健知識(shí)融入基本醫(yī)療服務(wù)中。

（二）抓服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)，社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)得到加強(qiáng)

1、著力抓好社區(qū)居民健康檔案管理。中心召開家庭健康檔案入戶調(diào)查工作會(huì)議，與各村村干部聯(lián)手，通過入戶調(diào)查、門診隨機(jī)調(diào)查、免費(fèi)體檢調(diào)查、保健服務(wù)調(diào)查（社區(qū)測(cè)血壓、上門隨訪）等方式，對(duì)每位居民進(jìn)行摸底，按國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的管理規(guī)范，建立社區(qū)居民健康文字（電子）檔案。截止 2011 年，已建立社區(qū)居民健康檔案 47764 份，建檔率達(dá)到 85.5，健康檔案合格率達(dá)到 90.3。

2、積極開展社區(qū)居民健康教育活動(dòng)。中心組建了一支以社區(qū)全科醫(yī)生健康教育講師組為骨干的健康教育隊(duì)伍，利用講座、培訓(xùn)、咨詢、多媒休，宣傳窗、健康處方等方式，開展健康教育活動(dòng)。2011年，中心共舉辦各類健康教育講座 13 次，參加人次數(shù) 965 人；舉辦義診、咨詢和科普宣傳活動(dòng) 12 次；發(fā)放各種健康教育資料、健康處方 31000 余份。在市健康教育所開展的問卷調(diào)查中，陶朱街道轄區(qū)居民基本衛(wèi)生防病知識(shí)知曉率已達(dá)到 99.20。

3、加強(qiáng)兒童免疫接種服務(wù)。中心以星級(jí)預(yù)防接種門診創(chuàng)建為契機(jī)，改進(jìn)預(yù)防接種電子信息硬件設(shè)施，配備預(yù)約叫號(hào)系統(tǒng)，實(shí)行接種信息電子化。中心對(duì)轄區(qū)內(nèi)常住居民完成計(jì)劃免疫工作外，還對(duì)流動(dòng)人員進(jìn)行追蹤管理。與街道居委會(huì)密切配合，每月堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺。轄區(qū) 0-6 歲兒童 4724 人（本地兒童 3263 人、流動(dòng)兒童 1461人），五苗全程接種率達(dá) 98.2，其中麻疹接種率達(dá) 99.2。

4、有效推進(jìn)婦幼保健服務(wù)及計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)。中心以降低孕產(chǎn)婦，5 歲以下兒童死亡為重點(diǎn)，認(rèn)真做好兒童、孕產(chǎn)婦健康管理，全面提升轄區(qū)婦幼保健服務(wù)水平。2011 年，轄區(qū)內(nèi)新生兒活產(chǎn)數(shù) 409 人，年度轄區(qū)內(nèi)接受 1 次及以上訪視新生兒人數(shù) 407 人，新生兒訪視率達(dá) 99.51；兒童系統(tǒng)管理率達(dá) 96.33，兒童保健覆蓋率達(dá) 96.48。轄區(qū)內(nèi)懷孕 12 周之前建冊(cè)人數(shù) 395 人，早孕建冊(cè)率達(dá) 96.58；按規(guī)范要求在孕期接受 5 次以上產(chǎn)前隨訪服務(wù)的人數(shù)403 人，產(chǎn)前健康管理率達(dá) 99.53；產(chǎn)后 28 天內(nèi)接受過 1 次及以上產(chǎn)后訪視的產(chǎn)婦人數(shù) 405 人，產(chǎn)后訪視率達(dá) 99.02。中心開展各項(xiàng)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)達(dá) 188 人次，并配有一定數(shù)量的避孕藥具和展示柜，開展各種優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育知識(shí)的宣傳和咨詢活動(dòng)，受到轄區(qū)居民的歡迎。

5、大力加強(qiáng)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理。中心有完整的傳染病防治管理制度、發(fā)熱門診就診流程和傳染病報(bào)病流程，傳染病疫情報(bào)告率、及時(shí)率、準(zhǔn)確率均達(dá)到 100。2011 年，轄區(qū)內(nèi)報(bào)告的傳染病共 797 例，其中乙類傳染病 145 例，丙類傳染病 620例，其它傳染病 32 例。同時(shí)，協(xié)助市疾控中心對(duì) 41 例肺結(jié)核病人進(jìn)行治療督導(dǎo)，對(duì) 624 個(gè)重點(diǎn)人群及高危人群進(jìn)行 HIV 檢測(cè)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，中心制訂突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，成立由街道辦事處、中心和多部門參加突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急處理隊(duì)伍。2011 年，組織公共衛(wèi)生事件模擬應(yīng)急演練 3 次，配合市監(jiān)督所進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置 1 次，開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急培訓(xùn) 2 次。

6、制訂老年人健康管理制度，開展老年人健康咨詢，做好老年人健康指導(dǎo)。全街道 65 歲以上老年

人共 5694 人，規(guī)范管理人數(shù)共 4872 人，健康管理率為 85.6。每年對(duì)老年人進(jìn)行健康體檢，體檢率達(dá) 91，對(duì) 65 歲以上人群進(jìn)行隨訪，隨訪管理率達(dá) 87.8。

7、認(rèn)真做好社區(qū)慢性病患者管理。中心建立責(zé)任醫(yī)生負(fù)責(zé)制，具體負(fù)責(zé)慢性病的防治；設(shè)立社區(qū)科，加強(qiáng)督導(dǎo)，做到每月小查每季大查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，整改結(jié)果予以公示；對(duì)慢病患者，特別是對(duì)高血壓、糖尿病、重性精神病患者，定期進(jìn)行慢病知識(shí)培訓(xùn)，定期上門隨訪，實(shí)施健康干預(yù)。2011 年，檢出高血壓人數(shù) 5592 人，實(shí)際管理人數(shù) 5178 人，健康管理率達(dá) 47.32，規(guī)范管理率達(dá) 84，管理人群血壓控制率達(dá) 62；共檢出糖尿病人數(shù) 1138 人，管理人數(shù)1042 人，健康管理率達(dá) 37.5，規(guī)范管理率達(dá) 84.36，管理人群血糖控制率達(dá) 52.49；檢出重性精神病人 195 人，管理人數(shù) 157 人，健康管理率達(dá) 41.40，規(guī)范管理率為 80.51。

（三）抓基本醫(yī)療服務(wù)，社區(qū)居民醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到提升

1、提高醫(yī)療工作效率。中心開設(shè)日常門診醫(yī)療，向社區(qū)居民提供內(nèi)、外、婦、兒常見病、多發(fā)病的診治。2011 年門、急診人次數(shù) 141635 人次，年人均門、急診人次數(shù) 2052 人次；年總收入 1346萬，其中業(yè)務(wù)收入 643 萬元，門、急診均次費(fèi)用 45.39 元。近三年以來，中心門、急診均次費(fèi)用逐年下降，累計(jì)降幅為 47.34。

2、提升醫(yī)療質(zhì)量。中心從提高醫(yī)務(wù)人員基本醫(yī)療服務(wù)技能入手，規(guī)范醫(yī)療行為，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量。每季度邀請(qǐng)上級(jí)專家對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，每半年對(duì)低年資醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試。臨床醫(yī)生參加全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn)、護(hù)士及預(yù)防保健人員接受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)率均達(dá) 90以上。目前，中心醫(yī)務(wù)人員已做到醫(yī)療文書格式標(biāo)準(zhǔn)，書寫清楚、用詞規(guī)范、藥品用量、用法合理，合格率達(dá)到 100，各項(xiàng)查對(duì)制度、消毒隔離制度執(zhí)行嚴(yán)格，無菌操作規(guī)范。

3、合理用藥。中心嚴(yán)格實(shí)施基本藥物制度，有計(jì)劃的在浙江省藥品集中采購(gòu)平臺(tái)上分批采購(gòu)各種藥品。藥品管理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，及時(shí)更換急救藥品，專人采購(gòu)保管特殊藥品，藥品 抗生素合理使用，價(jià)格信息上墻公示。2011 年抗生素使用率 23.74，靜脈滴注輸液率 22.2，處方檢查合格率 97.1。藥品實(shí)行零差率，讓利達(dá) 399.5 萬元。通過加強(qiáng)管理目前已控制在 20以下。

4、開展康復(fù)服務(wù)。中心投資 25 萬元建造康復(fù)用房，添置康復(fù)器材，配備專職人員負(fù)責(zé)殘疾人康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)。2011 年，中心對(duì)728 名殘疾人員進(jìn)行了隨訪管理和康復(fù)指導(dǎo)。

（四）抓中醫(yī)中藥推廣，社區(qū)中醫(yī)藥文化氛圍更加濃厚

1、認(rèn)真做好中醫(yī)藥健康教育。社區(qū)成立由街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的中醫(yī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)健康教育的整體規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)。中心設(shè)立中醫(yī)藥管理科，承擔(dān)中醫(yī)藥健康教育任務(wù)，制定和實(shí)施社區(qū)中醫(yī)健康教育工作計(jì)劃。2011 年以來，通過各種形式開展中醫(yī)藥健康教育干預(yù)：一是舉辦中醫(yī)藥健康教育系列科普講座；二是編發(fā)中醫(yī)藥健康處方；三是利用街道中醫(yī)藥健康教育工作站，展出各種宣傳資料，提供咨詢服務(wù)；四是開展中醫(yī)藥對(duì)慢病的干預(yù)。2011年，舉辦中醫(yī)藥健康教育科普講座和咨詢服務(wù) 9 次，發(fā)放中醫(yī)藥健康處方和宣傳資料 17500 份。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)人群中醫(yī)藥健康管理。中心制訂高血壓、糖尿病等 22 種特色保健方案，并組織實(shí)施。對(duì)診斷明確、中醫(yī)藥治療有優(yōu)勢(shì)的病種，制訂優(yōu)化治療方案，提高療效，降低費(fèi)用。在出診、巡診和家庭病床中，提供中醫(yī)藥服務(wù)；使用中醫(yī)藥保健方法指導(dǎo)社區(qū)居民進(jìn)行自我養(yǎng)生保健活動(dòng)；運(yùn)用中醫(yī)藥為社區(qū)居民特別是老年人、婦女、兒童等重點(diǎn)人群服務(wù)，進(jìn)行常見病防治，開展優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健和孕產(chǎn)婦保健等服務(wù)。2011 年，中心完成中醫(yī)門診 18578人次，占總門診人次的 13。

3、開展中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)。中心設(shè)有中醫(yī)科室、中藥房、針灸推拿室，配置適量的中醫(yī)設(shè)備（設(shè)施），能夠開展中藥、針灸、推拿、火罐、刮痧等中醫(yī)藥服務(wù)。同時(shí)，中心還選派優(yōu)秀人才去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院中醫(yī)專家來社區(qū)坐診，以提高社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)技能。

（五）抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，社區(qū)居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)更加滿意

1、加強(qiáng)教育引導(dǎo)。中心成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)施方案，開展理想宗旨、職業(yè)道德、法律法規(guī)等方面教育活動(dòng)，增加干部職工依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)意識(shí)，宣揚(yáng)衛(wèi)生系統(tǒng)的新風(fēng)正氣，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的榮譽(yù)感和自律意識(shí)，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為。

2、落實(shí)各項(xiàng)制度。針對(duì)新情況新問題，不斷制訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度；加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，建立健全行風(fēng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制；狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容，圍繞服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)環(huán)境，針對(duì)重點(diǎn)科室和重點(diǎn)崗位，開展考核評(píng)價(jià)；以群眾關(guān)注和反映的問題為

主要內(nèi)容，開展行風(fēng)整治，著力解決服務(wù)不到位、管理不規(guī)范、收費(fèi)不合理等問題。

3、抓好醫(yī)德考評(píng)。醫(yī)德考評(píng)以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn)，以救死扶傷、尊重病人的人格與權(quán)利、文明禮貌與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、遵紀(jì)守法與廉潔行醫(yī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作與和諧共事、因病施治、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)等七方面為主要內(nèi)容，嚴(yán)格考評(píng)，績(jī)效掛鉤，相關(guān)結(jié)果記入個(gè)人檔案。幾年來，本中心沒有醫(yī)務(wù)人員因違紀(jì)違法受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。

四、下一步工作打算

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。引進(jìn)全科人才和中醫(yī)藥專業(yè)人才，不斷培養(yǎng)各科業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)單位進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)。

（二）繼續(xù)拓展中醫(yī)藥服務(wù)領(lǐng)域。加大中心與站點(diǎn)的中醫(yī)藥服務(wù)工作，積極開展中醫(yī)特色衛(wèi)生服務(wù)，將中醫(yī)藥服務(wù)融入到兒童保健、孕產(chǎn)婦保健和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等領(lǐng)域。

（三）加強(qiáng)健康檔案的動(dòng)態(tài)管理。加大對(duì)責(zé)任醫(yī)生考核力度，督察組重點(diǎn)督查健康檔案的動(dòng)態(tài)內(nèi)容的完整性與真實(shí)性，以便及時(shí)掌握居民動(dòng)態(tài)健康狀況，更好地為居民提供綜合、連續(xù)的服務(wù)。

（四）持續(xù)完善信息化管理系統(tǒng)。開展電子處方，以代替?zhèn)鹘y(tǒng)的不便管理的傳統(tǒng)處方，應(yīng)用 HIS 系統(tǒng)軟件使得門診基本醫(yī)療信息與電子檔案信息、健康體檢信息緊密聯(lián)系，以便更好地開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。此外，我們將設(shè)置中心專用網(wǎng)頁，及時(shí)將中心信息公布于網(wǎng)上，方便群眾與我們的在線交流，及時(shí)接受群眾的監(jiān)督。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家：以上是我中心所做的一些工作和對(duì)創(chuàng)建工作的一點(diǎn)思考，雖然做了大量工作，但對(duì)照《浙江省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核指標(biāo)細(xì)則》還存在一些不足，真誠(chéng)希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出寶貴的意見和建議。我們將以這次創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，不斷改進(jìn)、不斷規(guī)范、不斷創(chuàng)新，努力使我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作再上新臺(tái)階。謝謝大家！

第二篇：中心學(xué)校工作匯報(bào)

中心學(xué)校工作匯報(bào)

百年大計(jì)、教育為本，教育大計(jì)、教師為本。學(xué)校作為教育基地，時(shí)時(shí)刻刻都要以身作則，為學(xué)生樹立良好榜樣，下面品才網(wǎng)小編為您整理了中心學(xué)校的工作匯報(bào)情況，希望對(duì)大家有所幫助，歡迎大家閱讀和參考。

中心學(xué)校工作匯報(bào)

一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，習(xí)城鄉(xiāng)中心校團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大教職工與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，圓滿完成了與縣教育局簽訂的教育工作責(zé)任目標(biāo)和部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。另外，還結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際創(chuàng)造性的開展一些工作，取得了一定成效。現(xiàn)將XX年工作回顧如下：

一、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任，出色完成了各項(xiàng)教育工作責(zé)任目標(biāo)。

縣教育局與中心校簽訂目標(biāo)后，習(xí)城鄉(xiāng)中心校結(jié)合實(shí)際，將目標(biāo)層層分解，細(xì)化到校，并與全鄉(xiāng)中小學(xué)簽訂教育工作責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)中心校人員分管工作，明確各自分管目標(biāo)的落實(shí)。中心校采取平時(shí)督查和集中檢查相結(jié)合的方式督促目標(biāo)的落實(shí)。中心校人員對(duì)所分管的教育工作責(zé)任目標(biāo)時(shí)常進(jìn)行督導(dǎo)，總結(jié)反思目標(biāo)完成存在的困難和問題，不斷改進(jìn)工作方式，為嚴(yán)格控制學(xué)生輟學(xué)，習(xí)城鄉(xiāng)中心校實(shí)行控責(zé)任制，與中小學(xué)簽訂控輟責(zé)任書，并進(jìn)行周周通報(bào)，月月總結(jié)，年終控輟較好的學(xué)校中心校進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)，從而保證我鄉(xiāng)小學(xué)學(xué)生不流失，中學(xué)學(xué)生流失少的良好局面，我鄉(xiāng)入學(xué)率、輟學(xué)率達(dá)到了上級(jí)規(guī)定要求。安全工作會(huì)會(huì)講，時(shí)時(shí)抓，實(shí)行放學(xué)路隊(duì)制，安全隱患定期排查月報(bào)制，安全演練制度化，XX年9月，習(xí)城鄉(xiāng)中心校在南五莊中心小學(xué)召開“平安之星”校園創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)即學(xué)校安全工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，中心校全體成員，中學(xué)校長(zhǎng)、主抓安全的副校長(zhǎng)、學(xué)區(qū)校長(zhǎng)、小學(xué)校長(zhǎng)和縣教育局安全辦魏主任共計(jì)30余人參加，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上學(xué)校校長(zhǎng)各自介紹安全工作具體做法，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。最后，觀看了防震安全演練，僅用了59秒400余名學(xué)生就從二層教學(xué)樓迅速撤離到安全地帶，受到安全辦魏主任的高度評(píng)價(jià)。通過安全工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全面提高了廣大校長(zhǎng)的安全意識(shí)和防范能力，近幾年來，我鄉(xiāng)無一起安全事故發(fā)生。我鄉(xiāng)每年的6月份和12月份對(duì)中小學(xué)教育工作責(zé)任目標(biāo)督導(dǎo)評(píng)估，量化打分，評(píng)出中學(xué)一名、學(xué)區(qū)一名、小學(xué)三名教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位，獲獎(jiǎng)單位的校長(zhǎng)被確認(rèn)為優(yōu)秀校長(zhǎng)，教師節(jié)大會(huì)上，鄉(xiāng)黨委、政府將予以大力表彰。給中小學(xué)校長(zhǎng)搭建一個(gè)展示才華的舞臺(tái)，形成學(xué)校之間比管理水平、比辦學(xué)效益的良好氛圍。

二、深入扎實(shí)開展“雙五個(gè)一”工程，全面促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。

百年大計(jì)、教育為本，教育大計(jì)、教師為本，由此可見，教師在教育過程中起著關(guān)鍵性的作用，教師素質(zhì)的高低決定著教育質(zhì)量的好壞，針對(duì)我鄉(xiāng)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、教師老齡化、教師嚴(yán)重欠缺的現(xiàn)狀，提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)成為日前當(dāng)務(wù)之急，為此，習(xí)城鄉(xiāng)中心校深入扎實(shí)開展“雙五個(gè)一”工程，全面促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。“雙五個(gè)一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學(xué)刊物(并讀書筆記一本)，參加一項(xiàng)教育科研課題的研究工作，每月寫一篇有價(jià)值的教學(xué)反思，每學(xué)期寫一篇課堂教學(xué)案例，每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文。在教學(xué)技能方面：每位教師每一學(xué)期上好一堂教學(xué)公開課，每學(xué)期在校本教研活動(dòng)中都有一次高水平的主題發(fā)言或評(píng)課發(fā)言，每學(xué)期制一份試題，每學(xué)期制作一個(gè)課件，每周提出一條教學(xué)中存在的問題和一條教學(xué)建議。

年初，中心校規(guī)定每位教職工必須訂閱一份教育教學(xué)刊物，我鄉(xiāng)教師訂閱小學(xué)語文教學(xué)、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)、教育時(shí)報(bào)課改導(dǎo)刊、中國(guó)教育報(bào)、人民教育、河南教育等教育類刊物共計(jì)260余份。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，星期一至星期五為分散學(xué)習(xí)時(shí)間，星期六下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，集中學(xué)習(xí)教育專著。每學(xué)期記學(xué)習(xí)筆記要達(dá)到5000字以上，中心校時(shí)常督導(dǎo)學(xué)習(xí)情況，并把督導(dǎo)結(jié)果全鄉(xiāng)通報(bào)，作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)的依據(jù)。鼓勵(lì)教師積極撰寫教育教學(xué)論文，每學(xué)期至少寫一篇論文。由于教師經(jīng)常學(xué)習(xí)教育類刊物，教師的教育理論水平和寫作技巧得到很大提高，今年，我鄉(xiāng)教師6篇論文在省級(jí)刊物上發(fā)表，10篇在市級(jí)刊物上發(fā)表，又有12、20篇論文分別被評(píng)為市級(jí)、縣級(jí)優(yōu)秀教學(xué)論文。為促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)，中心校要求每位教師每學(xué)期至少寫一篇有價(jià)值的教學(xué)反思、教學(xué)案例。葉瀾教授說： “一個(gè)教師寫一輩子教案，不一定成為名師;如果一個(gè)教師寫三年反思，有可能成為名師。”美國(guó)的著名學(xué)者波斯納有一個(gè)教師成長(zhǎng)公式： 經(jīng)驗(yàn) 反思=成長(zhǎng)。足見教育反思在教師專業(yè)化成長(zhǎng)中的作用。而我們的許多教師沒有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不太愿意去進(jìn)行教育反思。教學(xué)常規(guī)中強(qiáng)調(diào)教師要寫教學(xué)后記，但真正用心去寫的不多。通過反思，積累教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更新教學(xué)觀念、改善教學(xué)行為、提升教學(xué)水平、提高教學(xué)質(zhì)量，通過反思，使自己的教學(xué)精益求精，漸臻完美。每學(xué)期期末，中心校又按照“人人寫、大家評(píng)、優(yōu)中選優(yōu)、逐級(jí)推薦”的原則，評(píng)選出“十佳教學(xué)反思”和“優(yōu)秀教學(xué)案例”。同時(shí)在中心校會(huì)議室進(jìn)行展覽，以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位組織教師參觀學(xué)習(xí)，并召開表彰會(huì)，頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書。中心校還要求各學(xué)校積極開展校本研修活動(dòng)，創(chuàng)造條件讓每位教師都有一次高水平的發(fā)言。我鄉(xiāng)學(xué)校始終堅(jiān)持靠科研上水平，走“科研興校”之路。做到人人有課題研究，學(xué)校要從人力、財(cái)力、物力等方面向課題研究組傾斜，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)二中的“快速作文”已取得階段性成效，正準(zhǔn)備在全鄉(xiāng)推廣，胡寨小學(xué)的“快速計(jì)算”效果顯著。我鄉(xiāng)積極開展說課、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)，中心校把每年的5月份、11月份定為“說課月”和“優(yōu)質(zhì)課評(píng)選月”，達(dá)到了人人做一節(jié)公開課。這些活動(dòng)的開展，全面提高了教師的授課能力和業(yè)務(wù)水平，在今年6月份縣教育局舉辦的“研訓(xùn)賽”活動(dòng)中，中學(xué)教師張艷穩(wěn)等8名同志被評(píng)為中學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師，小學(xué)教師李鳳娟等6位同志被評(píng)為小學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師。同時(shí)，張艷穩(wěn)、李鳳娟分別在徐鎮(zhèn)一中和徐鎮(zhèn)中心小學(xué)為習(xí)城鄉(xiāng)、梨園鄉(xiāng)和徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)的教師做示范課。另外，郝慧麗、張巖芳兩位同志在縣優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)中脫穎而出，被縣教育局推薦參加市優(yōu)質(zhì)課比賽，課做的精彩還被評(píng)為市級(jí)優(yōu)質(zhì)課教師，打破了習(xí)城鄉(xiāng)教育小學(xué)沒有市級(jí)優(yōu)質(zhì)課的歷史。孔海生、馬全峰等12名同志被評(píng)為縣成教優(yōu)質(zhì)課教師。我鄉(xiāng)這一做法被濮陽日?qǐng)?bào)教育周刊頭版頭條刊登，并稱為教學(xué)“食譜”為教師“強(qiáng)身健體”，相繼又被河南教育時(shí)報(bào)刊登。

中心學(xué)校工作匯報(bào)

今年以來，在文教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我中心校緊緊圍繞重點(diǎn)工作目標(biāo)做到方向準(zhǔn)、安排細(xì)、落實(shí)穩(wěn)。辦人民滿意文教體事業(yè)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的目標(biāo)，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，做到了全面工作不遺漏，重點(diǎn)工作有特色，總體工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、扎實(shí)推進(jìn)規(guī)范化學(xué)校向縱深發(fā)展。

以xx鎮(zhèn)小學(xué)為起點(diǎn)，全力推進(jìn)規(guī)范化學(xué)校建設(shè)。在繼續(xù)完善以多種考級(jí)為載體的綜合素質(zhì)培養(yǎng)、以展板為載體的校園文化建設(shè)、“九個(gè)好”和以一日常規(guī)落實(shí)為載體的養(yǎng)成教育外，下半年重點(diǎn)抓了“五個(gè)好”和“活力+高效課堂”教學(xué)模式的教學(xué)改革，以學(xué)農(nóng)基地開發(fā)為載體的勞動(dòng)教育，成效顯著，盧局長(zhǎng)兩次調(diào)研，給予了高度評(píng)價(jià)。

1、習(xí)慣養(yǎng)成教育不斷進(jìn)步。讀好書：結(jié)合學(xué)校圖書資源開展了經(jīng)典閱讀，引導(dǎo)學(xué)生拓寬閱讀視野，增大閱讀量。每天大課間全體閱讀，語文課前3分鐘班級(jí)誦讀，班級(jí)每?jī)芍?、學(xué)校每月開展一次經(jīng)典誦讀優(yōu)秀個(gè)人、班級(jí)的評(píng)選，優(yōu)秀班級(jí)發(fā)流動(dòng)紅旗，個(gè)人發(fā)喜報(bào)及證書，并發(fā)放獎(jiǎng)品。在今年十月份全縣經(jīng)典誦讀比賽中，獲得三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。寫好字：每天下午課前10分鐘堅(jiān)持每天寫一張字，定期評(píng)比，張貼表揚(yáng)。唱好歌：開展了課前3分鐘一支歌活動(dòng)，每班已學(xué)會(huì)了至少3首以上的歌曲。并聘請(qǐng)文化館專業(yè)人員教授歌曲及樂器。做好操：課間做好“眼保健操”和廣播操《七彩陽光》，廣播操《七彩陽光》現(xiàn)已學(xué)會(huì)前四節(jié)，“眼保健操”已全部學(xué)會(huì)。衛(wèi)生好：以“規(guī)范化班級(jí)”的評(píng)比為抓手，實(shí)行定期發(fā)旗、發(fā)獎(jiǎng)。不定期評(píng)比的方法，由考核小組實(shí)施考核，內(nèi)容涵蓋個(gè)人衛(wèi)生、班級(jí)所有層面，衛(wèi)生效果良好?；盍?高效課堂：努力打造高效課堂，課前3分鐘語文進(jìn)行經(jīng)典誦讀，數(shù)學(xué)進(jìn)行口算，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組合作學(xué)習(xí)，充分調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)積極性，讓每個(gè)學(xué)生在輕負(fù)擔(dān)、高效率中輕松快樂中學(xué)習(xí)，極大地提高了課堂效率，使課堂成為師生互動(dòng)和展示學(xué)生個(gè)性的舞臺(tái)。

2、教育裝備高效利用。專用教室能充分利用，特別是圖書室每周二、四定期開放，并通過圖書定為書香校園的創(chuàng)建助力;xx鎮(zhèn)小學(xué)的多媒體使用已成常態(tài)。

xx鎮(zhèn)小學(xué)經(jīng)過一段時(shí)間的規(guī)范化管理已初見成效，并在7月4日的搬遷五周年校慶會(huì)上進(jìn)行了各方面的展示，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的一致好評(píng)。

二、布局調(diào)整三至六年級(jí)合并順利完成。

為加快教育均衡化進(jìn)程，進(jìn)一步擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)教育資源，我們按照教育局的總體思路，重新規(guī)劃了全中心布局，制定了布局調(diào)整后規(guī)范化學(xué)校建設(shè)方案，配合縣文教體局做好宣傳工作，確保了三年級(jí)以上學(xué)生全部順利集中到指定學(xué)校。并把責(zé)任落實(shí)到人。具體措施有：

1、向?qū)W生詳細(xì)解釋合并年級(jí)的理由，指出這項(xiàng)措施的好處;

2、以學(xué)生利益為本，講清楚各學(xué)生的指定學(xué)校;

3、體會(huì)學(xué)生的心理，對(duì)不同的學(xué)生加以針對(duì)性的心理輔導(dǎo)，確保學(xué)生從心里接受年級(jí)合并。

三、牢固抓好學(xué)校教學(xué)教研工作。

1、全力以赴保障落實(shí)教學(xué)中心地位。自8月份我縣進(jìn)行布局調(diào)整后，我們堅(jiān)持把教育教學(xué)質(zhì)量提升作為重中之重，中心校每周至少研究一次以上教學(xué)工作，對(duì)聽課要求是“真聽、實(shí)聽、聽夠”，缺篇處罰。抓實(shí)教學(xué)常規(guī)其他環(huán)節(jié)，5月16日-5月18日、10月26—28日對(duì)中心校各小學(xué)(含幼兒園)的作業(yè)、教案、聽課記錄、教學(xué)反思進(jìn)行了兩次集中檢查展評(píng)，收效良好。5月21日、9月28日開展了教師基本功大賽舉行。積極組織多類競(jìng)賽，5月17日派出兩名在縣獲得優(yōu)秀成績(jī)選手到xx市參加了英語奧賽。5月20日和10月29日對(duì)全中心的學(xué)前教師進(jìn)行了兩次技能評(píng)比，作為評(píng)優(yōu)評(píng)模的依據(jù)。

中心學(xué)校工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo):

20xx年我中心小學(xué)根據(jù)縣局指示精神,本著“解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)管理，辦人民滿意的教育”的宗旨，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和我校廣大教師的共同努力下，教育教學(xué)工作都取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)把我們的主要工作匯報(bào)如下：

一、辦學(xué)條件得到進(jìn)一步改善

在學(xué)校資金緊張的情況下，我校一直優(yōu)先保障教學(xué)經(jīng)費(fèi)的使用。改建、補(bǔ)充教學(xué)設(shè)施設(shè)備，支持教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)。本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則，多方籌措資金，優(yōu)化教學(xué)配置，改善辦學(xué)條件。

(一)綜合活動(dòng)室投入使用

我校綜合活動(dòng)室是由德國(guó)西門子公司和北京德國(guó)使館學(xué)校捐資，由中國(guó)建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，專業(yè)工程師全程監(jiān)理的一座260平方米的全鋼骨結(jié)構(gòu)綜合用房。可抗八級(jí)地震，所使用的全部是環(huán)保材料，體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、實(shí)用的原則。

我們?yōu)榫C合活動(dòng)室配置了桌椅、電視、dvd鋼琴等設(shè)施，張掛了名人名言等圖片，進(jìn)行了具有教育意義的文化布置。

現(xiàn)在學(xué)生們可能在綜合室里用餐，學(xué)生可以在里面上音樂課，學(xué)校可以舉行各種活動(dòng)。推動(dòng)了學(xué)校素質(zhì)教育的實(shí)施。

(二)為高級(jí)小學(xué)和xx完小更換了全部辦公桌椅

高xx小學(xué)和xx完小的辦公桌椅是從建校時(shí)就投入使用的，已有16、17年了，大多破爛不堪，今年我校投入4萬多元為這兩所學(xué)校更換了全部辦公用桌椅，為教師提供了更加舒適的辦公環(huán)境。還為這兩所學(xué)校的所有辦公室配備了電腦。

(三)建起了一座水沖式廁所

xx小學(xué)原有一座旱廁，原來校園面積較小，一到夏天整個(gè)校園氣味十分難聞。今年在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下我們建起了全縣小學(xué)中第一座鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的衛(wèi)生、環(huán)保的水沖式廁所，美化了校園環(huán)境。

此外我們以迎接省督導(dǎo)評(píng)估檢查為契機(jī)，xx小學(xué)和xx完小共投入了近4萬元粉刷了校園內(nèi)外、進(jìn)行了富有教育意義的校園文化布置，添置了打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備。

二、教育教學(xué)工作與時(shí)俱進(jìn)

(一)學(xué)校堅(jiān)持以德育為首，狠抓德育工作

我們堅(jiān)持“以德治?！钡拇蠓较?，在建立健全學(xué)校德育工作組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的德育工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，仍全力貫徹我校德育建設(shè)的基本路子。即：以課堂學(xué)科滲透為主渠道，以日常德育教育為主要督促形式，以專題德育教育為主要強(qiáng)化手段，全方位，多層次地開展教育。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持養(yǎng)成教育。通過手抄報(bào)，黑板報(bào)，廣播站，升旗儀式，少先隊(duì)活動(dòng)，班隊(duì)會(huì)等相對(duì)穩(wěn)定的德育教育形式強(qiáng)化學(xué)生的德育意識(shí)。我們結(jié)合高級(jí)小學(xué)承擔(dān)的市級(jí)“十一五”課題《學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展》的研究開展了以“禮貌星”“守紀(jì)星”“正義星”“學(xué)習(xí)星”“衛(wèi)生星”為內(nèi)容的“五星”評(píng)比活動(dòng)，學(xué)校在充分征求教師學(xué)生意見的基礎(chǔ)上制定了詳細(xì)又便于操作的評(píng)比辦法。這些內(nèi)容涉及了學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的各個(gè)方面，實(shí)行每天記錄，按周、按月評(píng)比，使每一位同學(xué)都有成為“星”的可能，讓學(xué)生的每一處閃光點(diǎn)都能得到展示。對(duì)表現(xiàn)出色的個(gè)人和集體及時(shí)給予表彰鼓勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與評(píng)比的積極性;我們還多次召開家長(zhǎng)會(huì)，和家長(zhǎng)溝通共同努力使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

針對(duì)高級(jí)小學(xué)住宿制的情況，我們還展開了宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律流動(dòng)紅旗的評(píng)比。我們每周一小評(píng)，掛衛(wèi)生、紀(jì)律流動(dòng)紅旗，每月一大評(píng)，按總分掛團(tuán)體總分流動(dòng)紅旗。與此同時(shí)，我們加強(qiáng)例會(huì)制度，每周一中午班主任老師在教導(dǎo)處集中，由值周領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分?jǐn)?shù)反饋和情況說明。周三的宿舍會(huì)時(shí)間，班主任老師深入宿舍結(jié)合自己宿舍分?jǐn)?shù)情況教育學(xué)生禮貌、謙讓、講衛(wèi)生。這一活動(dòng)極大地激發(fā)了班主任老師和同學(xué)們的熱情，每天老師一到學(xué)校第一件事就是到宿舍，學(xué)生也是盡力做得更好，涌現(xiàn)出了許多突出的集體和個(gè)人。我們通過廣播站、校園櫥窗等陣地，及時(shí)地進(jìn)行表揚(yáng)，進(jìn)一步激發(fā)了同學(xué)們的積極性。于是，校園更整潔了，學(xué)生的行為更規(guī)范了。

為了讓學(xué)生能在更好的環(huán)境下學(xué)習(xí)，我校開展了“師生同心，共建和諧校園”活動(dòng)。首先以高級(jí)小學(xué)為試點(diǎn)，開展了校黑板報(bào)比賽以及教室環(huán)境創(chuàng)設(shè)比賽，每個(gè)班級(jí)的布置都有亮點(diǎn)。

我們高級(jí)小學(xué)為寄宿制學(xué)校，學(xué)生在校時(shí)間了解到的國(guó)家、社會(huì)的有關(guān)信息很少，結(jié)合這一實(shí)際，我們以班級(jí)為順序每個(gè)星期出一次校報(bào)，內(nèi)容關(guān)注焦點(diǎn)、熱點(diǎn)新聞，又切合學(xué)校實(shí)際，每一期都有一個(gè)主題。

為了促進(jìn)校園精神文明建設(shè)，豐富和活躍我校學(xué)生的課內(nèi)外生活，進(jìn)一步提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)，我們每到節(jié)日都開展教育活動(dòng)。如：學(xué)年初開展以“迎新生，樹榜樣”為主題的開學(xué)典禮;兒童節(jié)開展 “藝術(shù)節(jié)”活動(dòng);教師節(jié)開展每一位學(xué)生向老師獻(xiàn)一份祝詞活動(dòng);在德國(guó)使館學(xué)校慈善工程影響下我們開展了感恩教育、慈善教育，讓學(xué)生知道回報(bào)，長(zhǎng)大了去做對(duì)社會(huì)有用的人。在汶川地震時(shí)，沒等教師組織，學(xué)生們就自發(fā)地組織起來，短短一天時(shí)間就捐款3000多元。

此外，我們還結(jié)合教育教學(xué)中出現(xiàn)的新情況、新形勢(shì)即時(shí)進(jìn)行了有針對(duì)性的專題教育，如“理財(cái)教育”“青春期教育”等。

(二)全力抓教學(xué)工作。

1、我們以省教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)為要求，積極開展教研活動(dòng)，嚴(yán)格教研組和集體備課組的管理。每學(xué)期組織形式多樣的教學(xué)研究課、測(cè)評(píng)課、觀摩課等活動(dòng)，為全體教師搭建展示交流的平臺(tái)。在教學(xué)活動(dòng)上我們要求每個(gè)教師確定研討主題，然后每位教師圍繞主題上一節(jié)研討課，達(dá)到一課多上、一課異構(gòu)，摸索學(xué)科課堂教學(xué)的有效模式。在研討課的基礎(chǔ)上，每教研組擇優(yōu)推選兩名教師參加校級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比。

我校逐步落實(shí)不經(jīng)過集體備課教師不進(jìn)課堂的制度。每次都要有中心發(fā)言人，進(jìn)行主備，其它教師發(fā)表自己的看法，通過討論確定單元授課方案，在研討方案的基礎(chǔ)上，教師完成自己課時(shí)教案，突顯自己的個(gè)性。

2、每個(gè)學(xué)期初各教研組上報(bào)教學(xué)中存在的困惑問題，由教導(dǎo)處組織教師梳理、歸納后，選出研究主題。這些主題研究直接為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。比如，語文組進(jìn)行的是“合作學(xué)習(xí)”數(shù)學(xué)組進(jìn)行的是“數(shù)學(xué)教學(xué)如何落實(shí)三維目標(biāo)”的研究。每一個(gè)主題研究結(jié)束后，都要求教師寫出總結(jié)和反思。此外，我們每個(gè)教研組還經(jīng)常性地進(jìn)行了許多的課例研究，由教研組成員輪流提供課例，集體聽課、互相探討，隨時(shí)解決教學(xué)中遇到的問題，并記錄、總結(jié)以便提高教學(xué)。

3、加強(qiáng)推門聽課。推門聽課是掌握教師工作態(tài)度和工作能力的最直接手段。我們做到在聽完課后及時(shí)與教師交換聽課意見，變?cè)u(píng)課為議課，變“不應(yīng)該如何做”為“怎樣做會(huì)更好”，指明教師努力的方向，使教師內(nèi)心明白，領(lǐng)導(dǎo)聽課是為了自己的迅速成長(zhǎng)，發(fā)生怕領(lǐng)導(dǎo)聽課為主動(dòng)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)聽課的轉(zhuǎn)變。

4、繼續(xù)辦好圖書角。

由于我校的大部分老師是民辦教師轉(zhuǎn)正的，文化水平不高，在對(duì)學(xué)生的語文素養(yǎng)的培養(yǎng)上有欠缺，因此學(xué)校特別重視學(xué)生的課外閱讀。為了豐富學(xué)生的閱讀量，學(xué)校專門開設(shè)了一節(jié)閱讀課，用于學(xué)生到圖書室借閱圖書和教師組織讀書交流活動(dòng)，如“百科知識(shí)競(jìng)賽”“推薦一本書”等我們號(hào)召學(xué)生踴躍捐書，創(chuàng)建班級(jí)圖書角，并進(jìn)行檢查評(píng)比，同時(shí)經(jīng)常性地舉辦演講比賽、詩歌朗誦等活動(dòng)調(diào)動(dòng)學(xué)生閱讀的積極性。同時(shí)全校經(jīng)常性地舉辦演講比賽、詩歌朗誦等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)學(xué)生閱讀的積極性。我們要求學(xué)生堅(jiān)持寫日記和作摘抄，并經(jīng)常進(jìn)行評(píng)比、表彰?，F(xiàn)在班級(jí)圖書角學(xué)生人均圖書達(dá)到了12冊(cè)。很大程度上提高了學(xué)生的文學(xué)素養(yǎng)。

5、積極開展器樂進(jìn)課堂活動(dòng)XX鎮(zhèn)中心小學(xué)工作匯報(bào)XX鎮(zhèn)中心小學(xué)工作匯報(bào)。豎笛是一種較小的吹奏樂器，與其它樂器相比，具有價(jià)格便宜、便于攜帶、音色獨(dú)特、風(fēng)格鮮明、學(xué)習(xí)容易、演奏簡(jiǎn)單、易于推廣的優(yōu)勢(shì)。適合農(nóng)村學(xué)生使用，我校從20xx年開設(shè)了校本課程《豎笛》，由音樂教師任教，要求中年級(jí)學(xué)生會(huì)用豎笛，高年級(jí)學(xué)生會(huì)用橫笛，每個(gè)班都能合奏八首以上曲子。

三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

今年我們重點(diǎn)抓了校本培訓(xùn)和對(duì)教師的全方位考評(píng)工作。認(rèn)真執(zhí)行校本培訓(xùn)三年規(guī)劃，要求教師每周堅(jiān)持二小時(shí)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有筆記;配合上級(jí)組織教師按時(shí)參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)新課標(biāo)培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)等;組織教師外出觀摩學(xué)習(xí)，組織教師互相聽課，落實(shí)“師徒結(jié)隊(duì)”制度，由新教師和有經(jīng)驗(yàn)的老教師結(jié)成幫扶隊(duì)子，促進(jìn)青年教師快速成長(zhǎng);堅(jiān)持每人每月主持一次教研活動(dòng)，開展了“我最得意的一堂課”“展示課”交流評(píng)比活動(dòng)。今年我校的xx老師被評(píng)為國(guó)家級(jí)“優(yōu)秀教師”，喬鳳霞老師被評(píng)為市級(jí)“骨干教師”。

四、抓好安全工作，確保校園穩(wěn)定。

我們始終把安全工作作為頭等大事，重中之重來抓。學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全工作進(jìn)行明確地分工,每次開會(huì)必講，學(xué)學(xué)校定期對(duì)教室、宿舍及各種器材進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決。要求班級(jí)每月召開一次以安全教育為主題的主題班會(huì)。如上學(xué)、放學(xué)安全教育;防火教育等。

學(xué)校還多次召開家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)宣傳安全教育工作的重要性，與家長(zhǎng)和教師簽定了責(zé)任書，加強(qiáng)了門衛(wèi)和值周教師的管理，目標(biāo)明確、責(zé)任到人。

我們?cè)诮衲耆∠巳?XX最新落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作匯報(bào))教學(xué)點(diǎn)的小賣部，改建了食堂，并將食堂由個(gè)人承包改為學(xué)校集體經(jīng)營(yíng)，保證了學(xué)生的食品衛(wèi)生安全。

我們還聘請(qǐng)了法制副校長(zhǎng)、輔導(dǎo)員每學(xué)期至少舉辦一次法制教育報(bào)告會(huì)，以案說法，教育學(xué)生遵紀(jì)守法，做文明學(xué)生。

通過不懈的努力，我們確保了全年安全無事故發(fā)生。

以上是我們一年來主要工作的簡(jiǎn)單匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見和建議!

第三篇：中心衛(wèi)生院工作匯報(bào)

環(huán)縣中心衛(wèi)生院工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表合道中心衛(wèi)生院的全體職工向來我院檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。現(xiàn)在我就合道中心衛(wèi)生院的基本情況，主要工作成績(jī)，存在問題及意見和建議匯報(bào)如下。不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、基本情況 環(huán)縣合道鄉(xiāng)衛(wèi)生院始建于1952年，位于環(huán)縣西南部，距縣城74公里。全鄉(xiāng)總面積582.3平方千米，共轄17個(gè)行政村，總?cè)丝?.35萬人。現(xiàn)有職工19人。衛(wèi)生專業(yè)人員18人，高級(jí)工1人。其中中級(jí)職稱2人，執(zhí)業(yè)護(hù)士5人，專業(yè)影像師2人。員士級(jí)9人。本科學(xué)歷3人，大專學(xué)歷10人，中專學(xué)歷6人。現(xiàn)有大型設(shè)備200mAx光機(jī)一臺(tái)、超聲診斷儀一臺(tái)、全自動(dòng)麻醉機(jī)一臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)、新生兒搶救平臺(tái)一個(gè)、新生兒保溫箱一個(gè)、120急救車一輛、半自動(dòng)生化分析儀一臺(tái)、尿十一項(xiàng)分析儀等。設(shè)有內(nèi)科、中醫(yī)科、婦產(chǎn)科、放射科、檢驗(yàn)、護(hù)理、財(cái)務(wù)、公共衛(wèi)生、新農(nóng)合辦等科室。開設(shè)病床15張。能開展內(nèi)、外、婦、兒等一般常見病、多發(fā)病的診治工作。2010年門診接診8000人（次）收住住院病人200人（次）業(yè)務(wù)收入約40萬元。

二、主要工作成績(jī)

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理.修訂完善管理制度，實(shí)行勞動(dòng)紀(jì)律簽到制、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)簽到制、值班人員考勤制、嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假制度，每天實(shí)行上班5分鐘簽到制，做到不遲到、不早退，不得擅自離崗，按時(shí)上下班。

2、投資3.8萬元，修理及安裝了衛(wèi)生院信息管理系統(tǒng)。

3、開展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)。堅(jiān)持以病人為中心，想盡一切辦法讓每一位患者看得起病、看得好病，做到花最少的錢，買效果最好的藥。并堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)診制，做到隨叫隨到，以更好的服務(wù)方式服務(wù)廣大患者。同時(shí)注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐技能的提高，堅(jiān)持記業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記每年不少于2.5萬字，政治學(xué)習(xí)筆記不少于2萬字。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)每季度公開制，做到醫(yī)院大事、小事院務(wù)會(huì)決定，有重大的事情全體職工商討決定，做到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理透明化、公開化。

5、“四化”建設(shè)卓有成效。維修花園，房屋外墻、屋頂，職工每人養(yǎng)花5盆以上，更換部分宣傳標(biāo)語、橫幅，營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

6、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，每年選送業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

7、落實(shí)降價(jià)工程，對(duì)胸腹透視等8項(xiàng)輔助檢查、靜脈輸液等2項(xiàng)診療項(xiàng)目降價(jià)幅度達(dá)20%，讓利于患者5.5萬元。

8、投資3萬元，大力開展健康教育工作。每年在中小學(xué)健康知識(shí)講座6小時(shí)，送醫(yī)藥送健康知識(shí)進(jìn)家庭160人次。

9、突出中醫(yī)特色，投入6萬元，擴(kuò)充了中藥房，新購(gòu)進(jìn)了煎藥機(jī)一臺(tái)﹑理療床1臺(tái)（件）；

10、村衛(wèi)生所管理規(guī)范化，對(duì)所有村所從業(yè)人員進(jìn)行了聘任制﹑補(bǔ)助一律實(shí)行績(jī)效制。完善了內(nèi)部管理，簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，制定了統(tǒng)一的制度。對(duì)項(xiàng)目器械進(jìn)行了統(tǒng)一配發(fā)，建立了專賬統(tǒng)一管理。

三、目前存在的問題

⑴預(yù)防保健工作難以切實(shí)落實(shí)到位，村醫(yī)年齡老化。⑵衛(wèi)生院基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)不到位，職工住房緊張。⑶資金匱乏。

⑷醫(yī)技力量主要是近兩三年參加工作的人員，臨床經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平不高，在患者中可信度低，不能夠吸引患者滿足患者的醫(yī)療需求。

⑸醫(yī)改部分配套政策落實(shí)不到位。鄉(xiāng)村一體化管理存在著一定的難度。

四、今后打算

⑴積極爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)建設(shè)的項(xiàng)目，解決職工用房緊張的局面，⑵多方籌集解決資金困難問題。

⑶加強(qiáng)對(duì)群眾的預(yù)防保健宣傳力度，力爭(zhēng)把未就業(yè)的大中專，醫(yī)學(xué)院校生吸收到村衛(wèi)生所工作。

⑷加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的理論知識(shí)和實(shí)踐技能培訓(xùn)，不斷提高診療水平。

⑸在醫(yī)院財(cái)力能夠承受，條件允許的情況下，試點(diǎn)加入社會(huì)醫(yī)療事故保險(xiǎn)，為醫(yī)院提供醫(yī)療事故風(fēng)險(xiǎn)保障。

二零一一年五月十七

第四篇：研發(fā)中心工作匯報(bào)材料2011

XXXXXXXXXXXXXX有限公司

研發(fā)部工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

首先，我代表研發(fā)部全體成員對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家來我公司蒞臨指導(dǎo)，表示熱烈歡迎和感謝！

本公司創(chuàng)建于XXXX年，注冊(cè)資金XXXX萬元，現(xiàn)有員工XXXX多人，主要進(jìn)行XXXXX、XXXXXXXXX、XXXXXX和XXXXXX的研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)，現(xiàn)有固定資產(chǎn)XXXX多萬元，年產(chǎn)值達(dá)XXXXXX多萬元。

公司一貫注重技術(shù)創(chuàng)新工作，把組建研發(fā)中心，提升技術(shù)研發(fā)能力，作為各項(xiàng)工作的重中之重。幾年來，在XXX市、XX市政府及市科技局等上級(jí)部門的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體成員的共同努力，已初步取得一定的成果。2010年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)達(dá)XXXX萬元，投入技術(shù)開發(fā)儀器設(shè)備配置XX余臺(tái)。先后研發(fā)了XX個(gè)具有一定技術(shù)含量的項(xiàng)目，承擔(dān)政府部門科研項(xiàng)目XX個(gè)，取得專利共項(xiàng)，其中實(shí)用新型項(xiàng)，外觀專利項(xiàng)，現(xiàn)有申報(bào)中專利項(xiàng)。2010年，公司完成銷售XXXX多萬元，上交稅額XXXX萬元，其中，新產(chǎn)品年增銷售達(dá)XXX萬元，實(shí)現(xiàn)利稅XX萬元，年貢獻(xiàn)率達(dá)XX %，而且節(jié)約能源XX萬元，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。下面，我就公司研發(fā)部創(chuàng)建工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家簡(jiǎn)單匯報(bào)一下：

一、加強(qiáng)研發(fā)部的組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建充滿活力的研發(fā)隊(duì)伍

為加強(qiáng)研發(fā)中心的組織與領(lǐng)導(dǎo)，在技術(shù)副總的具體領(lǐng)導(dǎo)下，研發(fā)部本著精干、高效的原則，下設(shè)產(chǎn)品開發(fā)組、機(jī)械設(shè)計(jì)組、工藝組、標(biāo)準(zhǔn)化組、試驗(yàn)組等5個(gè)職能小組。研發(fā)部每一位成員按照工作職責(zé)內(nèi)容，圍繞工作目標(biāo)，搞好工作分工，實(shí)現(xiàn)資源共享，形成一個(gè)工作過硬、團(tuán)結(jié)合作的管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。研發(fā)部現(xiàn)有員工XX名，擁有中高級(jí)技術(shù)職稱人員XX名，引進(jìn)XX名繼電器領(lǐng)域?qū)＜易鞫ㄆ诘闹笇?dǎo)與技術(shù)支持。

二、提供足夠的財(cái)力支持，保障研發(fā)活動(dòng)的正常進(jìn)行

研發(fā)部能不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，與研發(fā)部有沒有強(qiáng)有力的財(cái)力支持密切相關(guān)。①是加強(qiáng)員工培訓(xùn)投入。為提升研發(fā)部全體員工能力與水平，公司將部分員工派外進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)（如繼電器lì

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、繼電器性能的可靠性設(shè)計(jì)等）10多人次，2010年研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)近4萬元。②是加強(qiáng)科研設(shè)備的投入。研發(fā)部成立以來，公司不斷加大對(duì)研發(fā)部的投入力度，加強(qiáng)硬件建設(shè)，配置了繼電器綜合參數(shù)測(cè)試儀、耐壓測(cè)試儀、固態(tài)繼電器綜合測(cè)試臺(tái)、晶體管特性圖示儀、鹽霧機(jī)、投影測(cè)量?jī)x、壽命試驗(yàn)設(shè)備等設(shè)計(jì)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及相關(guān)的現(xiàn)代化辦公設(shè)備。公司在硬件予以強(qiáng)力保障外，也給研發(fā)部投入了足夠的科研活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，2010年科技經(jīng)費(fèi)達(dá)XXXX萬元，占銷售額的X.X%。

三、建立有效的運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)全員人員的研發(fā)熱情

公司先后制訂了《產(chǎn)品研發(fā)管理程序》、《產(chǎn)品研發(fā)管理流程》、《新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《技術(shù)合同管理辦法》、《科技項(xiàng)目管理制度》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》及《研發(fā)費(fèi)用核算制度》等制度，這些制度的建設(shè)對(duì)公司提升管理水平及新產(chǎn)品新技術(shù)的基礎(chǔ)研究和開發(fā)應(yīng)用起到了促進(jìn)和激勵(lì)作用。特別是《新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度》為研發(fā)部建立了一套有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，有效地激發(fā)了研發(fā)人員的研發(fā)熱情。

四、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，有效保護(hù)公司的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)

對(duì)外積極派員參加省市組織的各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳活動(dòng)，參加例年XX市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的知識(shí)產(chǎn)權(quán)講座、XX科技局專利侵權(quán)案例分析及相關(guān)知識(shí)講座、XX市科技局舉辦的“自主創(chuàng)新宣傳日”等活動(dòng)。對(duì)內(nèi)我們以宣傳窗等形式宣傳，定期舉辦知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的專題講座。強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，要求項(xiàng)目從始到終都要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作；加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)新產(chǎn)品可行性報(bào)告進(jìn)行審查，組織專業(yè)管理人員、發(fā)明人和專利代理機(jī)構(gòu)代理人進(jìn)行討論、判斷能夠申請(qǐng)專利的技術(shù)，及時(shí)進(jìn)行專利申請(qǐng)；多方位、多形式的開展合作，保護(hù)公司自主和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如公司聘請(qǐng)XXX市XXX律師事務(wù)所的XXXX律師作為常年法律顧問，與XXXX專利事務(wù)所合作為本公司專利和商標(biāo)事務(wù)代理人。從而大大提高了專利、商標(biāo)申請(qǐng)的質(zhì)量和成功率，確保了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效性，并得到了服務(wù)和指導(dǎo)，為公司節(jié)省了大量的時(shí)間及人力、物力等資源，讓企業(yè)有更多的精力投入到新產(chǎn)品的研發(fā)工作中去。

截至2011年X月，公司共取得專利共計(jì)項(xiàng)，其中實(shí)用新型項(xiàng)，外觀專利項(xiàng)，現(xiàn)有申報(bào)中項(xiàng)。

五、現(xiàn)有開發(fā)項(xiàng)目和今后的研究開發(fā)方向

現(xiàn)有主要開發(fā)的項(xiàng)目有：XXXXXXXXX、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。研究開發(fā)方向：①開發(fā)出可靠性強(qiáng)、壽命長(zhǎng)的XXXXXX。

②是加強(qiáng)節(jié)電器系列產(chǎn)品的研發(fā)，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也為國(guó)家倡導(dǎo)的節(jié)能降

耗做出更大的貢獻(xiàn)。

通過近年來的發(fā)展，公司研發(fā)中心的裝備水平、人才隊(duì)伍建設(shè)、新產(chǎn)品研發(fā)能力、創(chuàng)新體制建設(shè)都達(dá)到XX同行業(yè)的先進(jìn)水平，通過組建研發(fā)部，我公司償?shù)搅思夹g(shù)創(chuàng)新的甜頭，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新工作有了更加正確的認(rèn)識(shí)，我們將不斷引進(jìn)專業(yè)人才、不斷采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)工作，力促我公司的研發(fā)水平登上新臺(tái)階。同時(shí)我們相信在XX市、XX市政府、科技局等上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下與支持下，我們公司的技術(shù)人才的引進(jìn)、技術(shù)的創(chuàng)新將會(huì)取得更大的突破，為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大的發(fā)展后勁，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

XXXXXXXXXX有限公司

二O一一年九月

第五篇：電教中心工作匯報(bào)

電教中心匯報(bào)

我縣共建設(shè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)267個(gè)，其中縣級(jí)平臺(tái)1個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)9個(gè)，村級(jí)站點(diǎn)257個(gè)。擁有專兼職站點(diǎn)管理人員325人，舉辦電教干部、遠(yuǎn)程教育管理員培訓(xùn)班5次，培訓(xùn)人數(shù)400余人。制作拍攝遠(yuǎn)教片50余部，向省市上報(bào)32部。撰寫上報(bào)電教信息12篇。在加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)中，有27個(gè)村涉及“文化資源共享”項(xiàng)目，涉及村遠(yuǎn)教設(shè)備、文化共享設(shè)備齊全且全部能正常使用。

目前，我們正在進(jìn)行的工作有三項(xiàng)，一是制定《依托“四個(gè)覆蓋”建設(shè)大電教格局實(shí)施意見》，目前已完成初稿，尹主任正在進(jìn)行潤(rùn)色。二是根據(jù)河北省文化廳 “文化資源共享之星” 上報(bào)要求，經(jīng)過協(xié)商選定梁村鎮(zhèn)張冬艷作為典型，并專門制作了專題片，現(xiàn)已上報(bào)市委組織部審核。三是為迎接黨的十八大，更好服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，滄州市決定開展全市黨員教育電視片觀摩評(píng)比活動(dòng)，要求10月15日之前上報(bào)，為此我們正在搜集遴選優(yōu)秀電教片，現(xiàn)在已初步選定3部。

在下一步工作中，我們將本著“電教平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化、課件內(nèi)容多元化、教育管理規(guī)范化”的原則，開展五項(xiàng)工作：

一、制發(fā)《依托“四個(gè)覆蓋”建設(shè)大電教格局實(shí)施意見》。積極與省、市電教處，文廣新局、網(wǎng)通公司等部門專家進(jìn)行溝通，征詢改進(jìn)意見，進(jìn)一步完善《大電教實(shí)施意見》。

二、建立完善電教平臺(tái)。堅(jiān)持資源共建、共享，建立完善“一欄三網(wǎng)”。即與縣電視臺(tái)，開辟黨建專欄、利用文化資源共享工程，完善遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、增設(shè)專家視頻服務(wù)系統(tǒng)，強(qiáng)化肅寧黨建網(wǎng)、聯(lián)合網(wǎng)通公司，開發(fā)黨建專網(wǎng)。構(gòu)建涵蓋內(nèi)容更豐富，傳播形式更多樣，運(yùn)轉(zhuǎn)更靈活的“大電教”平臺(tái)，進(jìn)一步擴(kuò)大黨員干部教育培訓(xùn)的覆蓋面。

三、豐富課件資源。按照服務(wù)黨員、干部、人才的要求，每年投入一定經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)省市電教片。同時(shí)，積極組織開發(fā)富有肅寧特色的“鄉(xiāng)土教材”，結(jié)合“四個(gè)覆蓋”工作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、基層建設(shè)年等工作，積極制作優(yōu)秀黨員、黨組織、村民代表、致富能人、綜治區(qū)長(zhǎng)等典型人物的電教片，用身邊優(yōu)秀人、典型事進(jìn)行教育培訓(xùn)，激發(fā)黨員干部及群眾的學(xué)習(xí)興趣。同時(shí)，開發(fā)涵蓋農(nóng)業(yè)技術(shù)、法律常識(shí)、文化生活等方面的講座和專題片，提供致富信息、實(shí)用技術(shù)、科普知識(shí)，為各類人才的發(fā)展開闊視野、拓寬思路。

四、建立電教收看制度。建立電教管理“兩簿一冊(cè)”制度，即電教設(shè)備維護(hù)簿、收看情況簿、黨員點(diǎn)名冊(cè)。爭(zhēng)取全部行政村達(dá)到“四有”標(biāo)準(zhǔn)，即有播放場(chǎng)所、有站點(diǎn)設(shè)施、有專人管理、有播放收看制度。

五、規(guī)范管理服務(wù)隊(duì)伍。進(jìn)一步壯大以村“兩委”干部、大學(xué)生村官、村計(jì)生專干為主體的終端站點(diǎn)管理和服務(wù)隊(duì)伍。舉辦專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高骨干隊(duì)伍的工作能力和服務(wù)水平。探索激勵(lì)和保障機(jī)制，調(diào)動(dòng)其工作積極性。