第一篇：提高工作水平繁榮體彩事業(yè)

提高工作水平繁榮體彩事業(yè)

——滎經(jīng)縣體育局

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

在市體育局、市體育彩票管理站及市即開型體育彩票工作站的大力關(guān)心和支持下，在我縣體育局、即開型體彩銷售代表及體彩從業(yè)人員的共同努力下，2011年，滎經(jīng)縣體育彩票銷量首次突破500萬元大關(guān)，全年電腦型和即開型體育彩票累計(jì)銷售555萬元，全面完成了年初與市體育局簽訂銷售400萬元的目標(biāo)任務(wù)。使之在2011年成為雅安市各（區(qū)）縣體彩銷售中增幅最大的縣，這是我縣體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上具有里程碑意義的大事，對(duì)滎經(jīng)縣體育產(chǎn)業(yè)及體育事業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展帶來積極的推動(dòng)作用。

下面，將我縣體彩發(fā)展與協(xié)管工作的主要情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)任落實(shí)到位?？h委、縣政府高度重視體育工作。2011年，是我縣體育局機(jī)構(gòu)單設(shè)的第二年，縣體育局按照雅安市體育局的要求，統(tǒng)一思想，真抓實(shí)干，把體彩工作作為重要工作之一，由局長親自抓。確定了一名副局長分管體彩工作，并針對(duì)體彩協(xié)管工作具體落實(shí)了工作人員。同時(shí)，按照年初我局與雅安市體育局簽訂銷售目標(biāo)責(zé)任書，制定全年體彩工作計(jì)劃，按計(jì)劃推進(jìn)工作，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二、大力宣傳體彩，提升體彩公信力。一是2011年以來，我局充分利用舉辦的各類體育賽事、集會(huì)，積極宣傳體育彩票。以各類賽事、集會(huì)為依托，在賽場(chǎng)內(nèi)外懸掛 “購買體育彩票，支持體育事業(yè)”、“體育彩票、取之于民、用之于民”等豎幅、橫標(biāo)。通過宣傳，進(jìn)一步提高了體育彩票在廣大群眾中的影響力和公信力，優(yōu)化了體育彩票發(fā)展環(huán)境；二是依托民生工程宣傳體彩。我們使用體育彩票公益金，在全縣21個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建成了21個(gè)農(nóng)民健身工程、26條全民健身路徑，安裝的器材全部標(biāo)明“中國體育彩票捐贈(zèng)”字樣。十二五期間我局確保全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、105個(gè)行政村和5社區(qū)都擁有全民健身路徑或農(nóng)民健身工程，讓廣大群眾共享體育彩票事業(yè)發(fā)展所帶來的輝煌成果。

三、努力做好協(xié)管工作。一是協(xié)助市體彩管理站和市即開型體彩工作站做好培訓(xùn)工作。凡是市體彩管理站和市即開型體彩工作站在我縣進(jìn)行的銷售員培訓(xùn)，我局都積極協(xié)助，落實(shí)培訓(xùn)場(chǎng)地，解決培訓(xùn)中的具體問題，確保了全年培訓(xùn)工作順利開展，受到市體彩管理站、市即開型體彩工作站及彩票銷售業(yè)主的高度贊揚(yáng)；二是定期召集銷售業(yè)主與銷售員進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)，教育服務(wù)從業(yè)人員做到不利于體彩銷售的話不說，損害體彩形象的事不做；三是2007年之前，我縣僅有3個(gè)電彩網(wǎng)點(diǎn)。為了充分利用體彩的優(yōu)質(zhì)資源，著力夯實(shí)縣域體育彩票基礎(chǔ)，按照大力增加銷售總量的要求，縣體育局會(huì)同市體彩管理站，對(duì)我縣的網(wǎng)點(diǎn)布局合理規(guī)劃，從2007年起，我縣不斷加大擴(kuò)點(diǎn)力度，通過努力，截止2011年底，全縣已發(fā)展到8個(gè)電彩銷售網(wǎng)點(diǎn)（其中1個(gè)屬于競彩網(wǎng)點(diǎn)），凈增加5個(gè)電彩網(wǎng)點(diǎn)，為我縣2011年首次突破500萬元大關(guān)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、協(xié)調(diào)相關(guān)部門為銷售網(wǎng)點(diǎn)營造寬松銷售氛圍。2011年，我局通過與縣城市綜合執(zhí)法局協(xié)調(diào)，確保我縣即開型體育彩票在節(jié)假日及大型集會(huì)期間在全縣公共熱鬧區(qū)域進(jìn)行戶外無障礙銷售，戶外銷售既增加了即開型體彩的銷量，又使體彩知名度得到進(jìn)一步提升，塑造了“頂呱刮“即開型體彩良好形象。

綜上所述，我縣體彩工作雖然取得了一定成績，但是與其它好的區(qū)縣相比，仍有很大差距。在發(fā)展體育彩票事業(yè)過程中還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是滎經(jīng)屬于山區(qū)小縣，全縣人口只有13萬多人，75%的人口在農(nóng)村，居住分散，經(jīng)濟(jì)又欠發(fā)達(dá)，2011年銷售增幅雖然最大，但銷售總量在兄弟區(qū)縣中偏小，缺乏后續(xù)經(jīng)濟(jì)支撐。二是縣城面積小，街道少，人群集中熱鬧的地方都已安有電彩點(diǎn)了，縣城基本達(dá)到了飽和狀態(tài)，加之受到點(diǎn)與點(diǎn)之間距離的限制，想要再擴(kuò)點(diǎn)難度極大。三是滎經(jīng)福利彩票與體彩競爭激烈，福彩搶占了一半左右市場(chǎng)份額，可以說體彩面臨前所未有的巨大挑戰(zhàn)。2012年我們一定努力加強(qiáng)對(duì)體彩工作的協(xié)管力度，認(rèn)真落實(shí)“一把手“工程，力爭保住2011增幅所帶來的銷售額，更上一層樓，做大做強(qiáng)縣域體育彩票市場(chǎng)，為發(fā)展我縣體育事業(yè)提供強(qiáng)有力的支撐。

謝謝大家。

第二篇：加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)提高工會(huì)工作水平

加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)提高工會(huì)工作水平的思考

按照區(qū)總工會(huì)的統(tǒng)一要求，為全面了解區(qū)**局工會(huì)工作的發(fā)展現(xiàn)況，科學(xué)謀劃我局工會(huì)工作的發(fā)展思路和舉措，局工會(huì)組織對(duì)基層工會(huì)工作情況進(jìn)行調(diào)研。在調(diào)研中我們采取了單個(gè)考察了解和下發(fā)調(diào)查意問卷、聽取了基層工會(huì)主席的匯報(bào)等形式，探討了存在的問題，對(duì)區(qū)**局工會(huì)“加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)工作水平”進(jìn)行了思考?，F(xiàn)就調(diào)研的情況報(bào)告如下：

一、區(qū)**局工會(huì)目前的現(xiàn)狀和成績

（一）近年來工會(huì)的基本狀況

1、工會(huì)的組織現(xiàn)狀。區(qū)**局工會(huì)現(xiàn)下設(shè)12個(gè)事業(yè)單位，6個(gè)基層工會(huì)（其中三個(gè)聯(lián)合工會(huì)）和1個(gè)局直屬工會(huì)（1個(gè)機(jī)關(guān)工會(huì)、3個(gè)工會(huì)小組）。全局現(xiàn)有在編職工437人、非編職工（包括派遣工、返聘人員）121人，退休職工224人。全局現(xiàn)有工會(huì)干部26人，其中50歲以上7人，平均年齡為47.13周歲；本科10人、大專9 人、中專及技校（高中）畢業(yè)生1人、初中3人。局工會(huì)委員會(huì)設(shè)委員5人，基層工會(huì)委員會(huì)設(shè)委員3-5名，主席和工會(huì)干部均為兼職。局工會(huì)主席享受主任科員待遇，基層工會(huì)主席不享受任何待遇，近年來提倡由班子副職兼任，現(xiàn)有三名基層工會(huì)主席由班子副職兼任。

2、工會(huì)的經(jīng)濟(jì)狀況。區(qū)**局下屬單位均為事業(yè)單位，按我區(qū)規(guī)定行政事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)均實(shí)現(xiàn)同級(jí)財(cái)政足額撥繳，每年2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)除上次區(qū)總部分外，均留在各基層工會(huì)帳上。局工會(huì)帳戶單列，但僅為局機(jī)關(guān)二十來人的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。日常全局性的工會(huì)活動(dòng)以項(xiàng)目申請(qǐng)，由行政支付。

（二）近年來工會(huì)工作的主要成績

1、“三同步”形成黨工團(tuán)共建聯(lián)動(dòng)推進(jìn)機(jī)制。近年來，我局委堅(jiān)持把工會(huì)工作納入黨建工作的重要日程，工會(huì)工作與支部工作實(shí)現(xiàn)“四同”。一是同步推進(jìn)組織建設(shè)。做到黨支部建設(shè)與工會(huì)組織建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了以黨建帶工建、工建促黨建的工作目標(biāo)。如在基層小單位組 建聯(lián)合黨支部的同時(shí)建立了聯(lián)合工會(huì)；二是同步促進(jìn)能力素質(zhì)提升。首先，結(jié)合學(xué)習(xí)十七大精神、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)，深入開展理想信念教育，用黨的最新理論成果教育和引導(dǎo)黨員、群眾在思想上與黨同心、在行動(dòng)上與黨同向。其次，局黨委在舉辦局支部書記培訓(xùn)班的同時(shí)舉辦工會(huì)主席培訓(xùn)班，并定期組織考察、交流等，在舉辦科級(jí)干部培訓(xùn)班的同時(shí)工會(huì)干部列席參加；三是在局每年的思想政治工作研討會(huì)中，鼓勵(lì)工會(huì)干部結(jié)合工會(huì)工作的實(shí)際開展研討，撰寫論文，并通過與支部書記的共同交流來解決問題，達(dá)到在開拓創(chuàng)新中推動(dòng)工作。近年來，每年都有工會(huì)干部完成論文開調(diào)研報(bào)告，不僅提升了廣大工會(huì)干部研究問題、解決問題的能力水平，也為局黨委決策提供了參考。三是同步進(jìn)行考核表彰。年初，結(jié)合黨建工作要點(diǎn)，制定工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任制，并將責(zé)任制目標(biāo)完成情況作為黨支部工作考核的重要內(nèi)容之一，切實(shí)調(diào)動(dòng)黨支部抓工會(huì)工作的積極性，實(shí)現(xiàn)了“黨工共建”在內(nèi)容、目標(biāo)和程序上相銜接、相協(xié)調(diào)、相統(tǒng)一。年終，在班子進(jìn)行考核的時(shí)候?qū)?huì)工作進(jìn)行考核，并在全局表彰會(huì)上同時(shí)進(jìn)行表彰。

2、“創(chuàng)特色”積極打造工會(huì)工作的亮點(diǎn)。多年來，局工會(huì)緊緊圍繞全局的重點(diǎn)工作，利用**人特有的方式積極開展“弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，展示職工形象”演講比賽、“情系**，奉獻(xiàn)在崗”詩歌創(chuàng)作朗誦比賽、“展職工風(fēng)采，為黨旗增輝”系列、“迎世博、展風(fēng)采、塑形象”時(shí)裝秀活動(dòng)等活動(dòng)，為工會(huì)工作積極打造亮點(diǎn)，取得一定的成績，得到了系列局黨委的肯定。利用周三局長接待日活動(dòng)、每月一天機(jī)關(guān)干部下班組活動(dòng)聆聽一線職工的心聲，及時(shí)解決廣大職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極營造領(lǐng)導(dǎo)和員工互敬互愛的良好氛圍，共謀事業(yè)的發(fā)展，共建和諧**，積極貫徹落實(shí)《工會(huì)法》，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，把工會(huì)建成職工賴以寄托的“職工之家”。多年來，我們帶著感情、帶著責(zé)任、帶著使命，努力為全局困難職工辦實(shí)事、辦好事、解難事。每年為職工送上一本“枕邊書”、每月安排一場(chǎng)職工電影（帶家屬）等活動(dòng)受到了廣大職工的擁護(hù)、科級(jí)以上干部每年每月捐十元錢（現(xiàn)每年200元）建立的局“愛心基層”等“送溫暖幫扶”工程成為職工看得見、摸得著、感受得到的工會(huì)工作的響亮“品牌”。

3、“抓典型”發(fā)揮工會(huì)好主陣地作用。

近20年來我們以爭當(dāng)“三好職工”（在社會(huì)當(dāng)個(gè)好公民，在單位當(dāng)個(gè)好職工，在家當(dāng)個(gè)好成員）、爭創(chuàng)特色工會(huì)為主題，保證“建創(chuàng)”活動(dòng)的正常開展。每年年終在全局評(píng)選20名左右的“三好職工”或1-2個(gè)特色工會(huì)進(jìn)行表彰，并利用演講、事跡巡展、詩歌朗誦等形式對(duì)先進(jìn)典型的事跡、做法等進(jìn)行宣傳，并不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新的典型，我們采取以點(diǎn)帶面，運(yùn)用典型推動(dòng)“建創(chuàng)”活動(dòng)的開展，使“建創(chuàng)”活動(dòng)持久、規(guī)范地進(jìn)行下去。另外，自2009年以來，我們根據(jù)區(qū)總關(guān)于開展“職工書屋”建設(shè)的要求，以改善職工的學(xué)習(xí)條件為目的，以傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書，讀好書”的良好習(xí)慣，開啟職工智慧，激發(fā)職工的創(chuàng)造活力，豐富職工的精神文化生活，保障職工的基本文化權(quán)益，努力提高廣大職工整體素質(zhì)為目標(biāo)，在全局開展了“職工書屋”建設(shè)活動(dòng)，探索出了“行政支持、工會(huì)扶助、基層工會(huì)管理與服務(wù)”的運(yùn)作模式。目前，全局6個(gè)基層工會(huì)已建成有一定規(guī)模、較規(guī)范的“職工書屋”4家。另兩家基層工會(huì)有圖書館功能也開辟了專門的職工閱覽室或職工閱覽時(shí)間，發(fā)揮了工會(huì)“大學(xué)校”的主陣地作用。

二、制約區(qū)**局工會(huì)事業(yè)發(fā)展的突出因素和存在的困難

目前，局工會(huì)總體上在維護(hù)職工權(quán)益、服務(wù)大局、服務(wù)職工方面發(fā)揮了十分重要的作用，但是，隨著形勢(shì)的發(fā)展，局工會(huì)的工作領(lǐng)域不斷拓寬，工作對(duì)象更加復(fù)雜，工作內(nèi)容更加豐富，維權(quán)責(zé)任更加重大，面臨著許多不容忽視的困難和問題。

(一)工會(huì)職責(zé)與現(xiàn)實(shí)的定位、地位不相適應(yīng)。隨著改革不斷深化，局工會(huì)面臨的工作對(duì)象、工作內(nèi)容，已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工權(quán)益的任務(wù)日益繁重，黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)的工作要求有了明顯的提高，但對(duì)工會(huì)的定位并沒有相應(yīng)的變化，現(xiàn)實(shí)地位也沒有相應(yīng)的提高，工會(huì)難以“有效作為”。主要表現(xiàn)在：一是局黨委對(duì)局工會(huì)和基層工會(huì)干部都定位為兼職，而工會(huì)干部也認(rèn)為工會(huì)工作是兼職，業(yè)務(wù)工作才是本職，雖說工會(huì)干部都是經(jīng)過嚴(yán)格的程序認(rèn)真“選”出來，其實(shí)還是存在領(lǐng)導(dǎo)讓不讓你當(dāng)?shù)膯栴}，不敢理直氣壯地為職工說話辦事；二是上級(jí)工會(huì)布置的工作過多過重，基層工會(huì)無法騰出空間和時(shí)間來研究和解決新情況和新問題，無力根據(jù)本部門的實(shí)際和職工的愿望創(chuàng)造性地開展工作。

(二)工會(huì)干部的管理體制與現(xiàn)實(shí)要求不相適應(yīng)。目前的工會(huì)干部管理體制是由同級(jí)黨政主管、上級(jí)工會(huì)協(xié)管，即所謂的“雙重管理”。但在實(shí)際工作中要調(diào)整工會(huì)班子和工會(huì)干部總是由同級(jí)黨政決定人選，根本不讓工會(huì)說話，工會(huì)自己也說不上話，更談不上協(xié)管。工會(huì)工作做得好與壞，上級(jí)工會(huì)對(duì)下級(jí)工會(huì)工作的考核結(jié)果，工會(huì)自己發(fā)個(gè)文表彰一下，結(jié)果只有工會(huì)干部自己關(guān)心，可謂是“自誤自樂”。然而在工會(huì)崗位上要么是年輕的一干就是十幾二十年（要么是快退休了過渡一下），領(lǐng)導(dǎo)班子換了一屆又一屆，深受廣大職工群眾的擁護(hù)和愛戴的工會(huì)干部，卻老是在原地踏步，很少有提升或交流的機(jī)會(huì)，嚴(yán)重措傷了廣大工會(huì)干部的積極性和廣大職工群眾的感情。

（三）工會(huì)的培訓(xùn)模式與工會(huì)干部素質(zhì)提升的要求不相適應(yīng)。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，工會(huì)的工作內(nèi)容不斷豐富，對(duì)工會(huì)干部的自身要求也不斷提高，特別是維權(quán)的責(zé)任更加重大，而可以提供給基層工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)相對(duì)較少，造成了工會(huì)干部缺少勞動(dòng)法律、社會(huì)保障、勞動(dòng)保護(hù)等專業(yè)知識(shí)，在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中缺乏解決難題的本領(lǐng)。對(duì)于基層工會(huì)可以自己開設(shè)培訓(xùn)班，如列席參加局里的科級(jí)干部培訓(xùn)、政治形勢(shì)的專題講座等，但對(duì)于工會(huì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)由于基層工會(huì)干部人太少，未免成本太大了。

三、區(qū)**局工會(huì)對(duì)提高工會(huì)工作水平的思考和建議

在新的形勢(shì)下，基層工會(huì)的工作重要性進(jìn)一步凸現(xiàn)，加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，是加強(qiáng)工會(huì)工作的關(guān)鍵和中心環(huán)節(jié)，同時(shí)也是黨的重要工作內(nèi)容。現(xiàn)對(duì)提高基層工會(huì)工作水平提出如下建議，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正。

（一）進(jìn)一步完善“黨建帶工建”的運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)，主動(dòng)發(fā)揮工會(huì)組織的作用。我們要把工會(huì)建設(shè)真正納入黨的建設(shè)整體格局，以黨的建設(shè)帶動(dòng)和推動(dòng)工會(huì)建設(shè)，黨委和工會(huì)要制定“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建”的工作制度，制定中長期的發(fā)展規(guī)劃和短期的目標(biāo)考核機(jī)制，使“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建”的務(wù)虛工作變成務(wù)實(shí)工作，努力堅(jiān)持組織同步設(shè)置，工作同步謀劃，制度同步完善，陣地同步建設(shè)的工作推進(jìn)機(jī)制。工會(huì)要主動(dòng)接受黨組織在政治上帶，在組織上帶，在工作上帶，在作風(fēng)上帶，形成一套行之有效、健全規(guī)范的好制度，促進(jìn)和保障工會(huì)工作的開展。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)，嘗試建立工會(huì)干部成長激勵(lì)機(jī)制。近年來，工會(huì)干部的年齡層次、學(xué)歷水平都有了明顯的變化，組織部也將優(yōu)秀的年輕干部放到了工會(huì)的崗位上來了，但我覺得工會(huì)干部也是業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的崗位，對(duì)工會(huì)干部的培養(yǎng)使用應(yīng)該嘗試建立自己的成長激勵(lì)機(jī)制，也應(yīng)該遵循重在培養(yǎng)推薦的原則。一是要積極培養(yǎng)和儲(chǔ)備工會(huì)后備干部。黨的組織部門為了培養(yǎng)和提拔各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，事前都有“青干班”、“中青班”對(duì)后備干部進(jìn)行培訓(xùn)培養(yǎng)，我們的婦女干部也有優(yōu)秀女干部培訓(xùn)班等、黨外干部也有自己的后備干部培訓(xùn)班，我覺得工會(huì)也可來個(gè)工會(huì)“中青班”，對(duì)符合擔(dān)任工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的在職干部進(jìn)行集中培訓(xùn)培養(yǎng)，為工會(huì)儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)人才，待工會(huì)換屆或領(lǐng)導(dǎo)缺人時(shí)，提前介入、先入為主、及時(shí)向黨委推薦高素質(zhì)的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人選；二是要嘗試推行工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度。工會(huì)是以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)的，難免會(huì)得罪方方面面，因此造成工會(huì)干部被免職或調(diào)離的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，為了避免這種不正常的現(xiàn)象，工會(huì)很必要推行干部交流制度：（1）縱向交流，即上下工會(huì)干部交流，當(dāng)區(qū)總?cè)比藭r(shí)可從基層工會(huì)干部中熟悉業(yè)務(wù)的同志提拔或抽調(diào)，給基層或下級(jí)的工會(huì)干部有點(diǎn)希望。（2）橫向交流，即加強(qiáng)局與局之間的交流，以此來增加工會(huì)的活力、凝聚力和工作的創(chuàng)新力。（3）掛職交流，即把區(qū)總工會(huì)優(yōu)秀的中青年干部推薦到企業(yè)或基層掛職交流，使他們真真正正擔(dān)負(fù)起聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶的重?fù)?dān)。我認(rèn)為，如此而行，大大 有利于大批優(yōu)秀人才會(huì)從工會(huì)干部中脫穎而出，從而推動(dòng)工會(huì)工作不斷向前發(fā)展。

（三）進(jìn)一步健全基層工會(huì)主席產(chǎn)生機(jī)制，提升工會(huì)干部隊(duì)伍的素質(zhì)。一是要健全基層工會(huì)主席產(chǎn)生機(jī)制?；鶎庸?huì)核心在工會(huì)主席，建設(shè)一支強(qiáng)有力的基層工會(huì)主席隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們的組織、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、帶動(dòng)作用，有利于增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力?；鶎庸?huì)主席產(chǎn)生，要拓寬民主渠道，進(jìn)一步擴(kuò)大會(huì)員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要堅(jiān)持基層工會(huì)主席的任職標(biāo)準(zhǔn)，要采取組織推薦、會(huì)員推薦、會(huì)員自薦等多種方式，拓寬選拔工會(huì)干部的渠道，提高工會(huì)干部隊(duì)伍的素質(zhì)。要大力推行基層工會(huì)主席直接選舉，使更多的會(huì)員行使選舉權(quán)和享受被選舉權(quán)，建立公開、公正、競爭、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制，真正體現(xiàn)會(huì)員群眾意愿。要加強(qiáng)上級(jí)工會(huì)對(duì)基層工會(huì)主席管理、工作考核獎(jiǎng)勵(lì)、待遇的保障和權(quán)益保護(hù)，逐步建立一支由會(huì)員直接選舉、單位支持認(rèn)同、上級(jí)工會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)、綜合素質(zhì)相對(duì)較高的基層工會(huì)主席隊(duì)伍。二是健全工會(huì)干部培訓(xùn)機(jī)制。我認(rèn)為區(qū)總能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，建立“實(shí)名調(diào)訓(xùn)”與學(xué)時(shí)管理制度，建立工會(huì)干部培訓(xùn)檔案，規(guī)定每幾年對(duì)基層工會(huì)主席輪訓(xùn)一遍，每幾年將基層工會(huì)干部輪訓(xùn)一遍，明確規(guī)定工會(huì)干部每年參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的時(shí)間，并將工會(huì)干部培訓(xùn)列為目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，為滿足勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的新變化對(duì)工會(huì)干部素質(zhì)的提升，為推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。

第三篇：如何提高農(nóng)村黨建工作水平

如何提高農(nóng)村黨建工作水平

黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。提高農(nóng)村黨建工作水平，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中領(lǐng)導(dǎo)核心作用的迫切要求。提高農(nóng)村黨建工作水平，要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

一是強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展理念，提升農(nóng)村基層黨組織推動(dòng)發(fā)展的能力。農(nóng)村黨建工作的最終成效，必須體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上，體現(xiàn)在農(nóng)民群眾增收致富上。應(yīng)積極探索實(shí)行組織引領(lǐng)、黨員引帶、同步培訓(xùn)、同步推進(jìn)的農(nóng)村黨建工作模式，發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在帶動(dòng)和幫助農(nóng)民群眾致富中的領(lǐng)導(dǎo)作用，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。把幫助返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)與鼓勵(lì)引導(dǎo)黨員創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來，開展黨員中的致富能手、種養(yǎng)大戶與返鄉(xiāng)農(nóng)民工結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，完善幫扶機(jī)制，為返鄉(xiāng)農(nóng)民工和農(nóng)村新增勞動(dòng)力就業(yè)創(chuàng)業(yè)營造良好環(huán)境。

二是強(qiáng)化改善民生理念，增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的凝聚力。堅(jiān)持以人為本，把為農(nóng)民群眾辦好事、辦實(shí)事作為群眾工作的切入點(diǎn)，從解決事關(guān)農(nóng)民群眾切身利益的突出問題入手，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。為此，應(yīng)進(jìn)一步完善農(nóng)村教育救助、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村低保等制度，積極開展新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，著力解決農(nóng)民群眾上學(xué)難、看病難、養(yǎng)老難等突出

問題；牢牢把握中央擴(kuò)大內(nèi)需的政策機(jī)遇，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境建設(shè)，切實(shí)改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件，提升農(nóng)民群眾生活水平和質(zhì)量。

三是強(qiáng)化擴(kuò)大民主理念，推動(dòng)農(nóng)村基層黨內(nèi)民主建設(shè)。應(yīng)堅(jiān)持實(shí)行“兩推一選”、“公推直選”的方式，逐步擴(kuò)大農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子直接選舉范圍，把推薦權(quán)交給群眾，把選舉權(quán)交給黨員，真正把一批辦事公道、作風(fēng)正派、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀黨員選進(jìn)村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子；進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)重大事務(wù)民主決策的范圍、程序和方法，積極創(chuàng)新民主決策方式；推行民主評(píng)議村干部制度，對(duì)連續(xù)兩次被評(píng)為不合格的村干部，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

四是強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)理念，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的自身能力建設(shè)。不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，是保持黨的先進(jìn)性的必然要求。農(nóng)村基層黨組織和廣大黨員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要意義，樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，通過不斷的學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身能力建設(shè)。應(yīng)以馬克思主義理論、黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和黨的歷史為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，同時(shí)廣泛學(xué)習(xí)農(nóng)村實(shí)用的經(jīng)濟(jì)、政治、文化和科技等知識(shí)以及新形勢(shì)下做好群眾工作的方法，著力提高綜合素質(zhì)。各級(jí)黨組織應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理，建立農(nóng)村基層黨員干部學(xué)習(xí)檔案，形成濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，加快推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證農(nóng)村基層黨組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)有場(chǎng)地、有條件，能正常、規(guī)范、有序開展。

第四篇：如何提高縣級(jí)人大辦公室工作水平

文章標(biāo)題：如何提高縣級(jí)人大辦公室工作水平

人大常委會(huì)辦公室作為權(quán)力機(jī)關(guān)的重要窗口，既要當(dāng)好參謀助手、搞好服務(wù)協(xié)調(diào)，又要發(fā)揮聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右的中樞作用，它在常委會(huì)機(jī)關(guān)中具有重要的地位。因此，在新形勢(shì)下，縣級(jí)人大常委會(huì)辦公室必須明確職責(zé)、正確定位、拓寬思路，不斷提高協(xié)調(diào)服務(wù)的水平和工作效率，促進(jìn)人大工作開展。

一、明確職責(zé)，履行綜合辦事職能

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人大辦公室主要是伴隨著領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)進(jìn)行服務(wù)，它是人大機(jī)關(guān)的一個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu)，集協(xié)調(diào)聯(lián)系、辦文辦會(huì)、收集信息、起草文稿、來人接待、行政管理等諸多事務(wù)于一身，其工作的性質(zhì)就是服務(wù)和協(xié)調(diào)。歸納起來，縣級(jí)人大辦公室主要職責(zé)有以下五項(xiàng):：

一是協(xié)調(diào)聯(lián)系。辦公室作為人大常委會(huì)的中樞，要為常委會(huì)開展視察、執(zhí)法檢查和調(diào)查等活動(dòng)做好服務(wù)，主動(dòng)地加強(qiáng)內(nèi)部的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)常委會(huì)各辦事、工作機(jī)構(gòu)開展工作，還要加強(qiáng)與上級(jí)人大、“一府兩院”和其他地區(qū)人大的工作聯(lián)系，熱情周到地做好接待工作，保障常委會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。

二是辦會(huì)辦文。人大履行職權(quán)的方式主要是通過召開各種會(huì)議的形式進(jìn)行，會(huì)議多、材料多、程序多是人大“三會(huì)”的特點(diǎn)，辦會(huì)辦文是辦公室工作的重要內(nèi)容之一。辦公室要負(fù)責(zé)做好“三會(huì)”的籌備工作及各次會(huì)議作出決定、決議的檢查落實(shí)，認(rèn)真起草有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和匯報(bào)材料，做好各次會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的有關(guān)服務(wù)等。因此，在大量文字服務(wù)中，要力求做到措辭準(zhǔn)確、文句精煉，有法律依據(jù)和理論水平，材料翔實(shí)，內(nèi)容豐富，為常委會(huì)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三是宣傳調(diào)研。人大宣傳調(diào)研工作是常委會(huì)最重要的工作之一。為做好這項(xiàng)工作，辦公室必須建立和完善人大宣傳調(diào)研工作制度，加強(qiáng)對(duì)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，積極開展宣傳調(diào)研活動(dòng)，拓寬宣傳渠道，提高宣傳實(shí)效，并經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，掌握第一手資料，及時(shí)向常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)反映各方面的建議和要求。同時(shí)，辦公室要加強(qiáng)與各新聞單位的聯(lián)系，積極開展多種形式的人大宣傳活動(dòng)，推動(dòng)人大宣傳工作更上新臺(tái)階。

四是信訪接待。隨著人民群眾法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，人大信訪工作的重要性愈加顯現(xiàn)，人大信訪工作量也大大增加。因而，辦公室要進(jìn)一步建立和完善有關(guān)信訪工作制度，在認(rèn)真做好信訪接待、登記、分析、交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦、查辦、歸檔等工作的基礎(chǔ)上，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入開展“主任接待日”和“一主任四長”下基層接訪等活動(dòng)，并注意加強(qiáng)與人大機(jī)關(guān)其他工作機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)聯(lián)系，加大對(duì)信訪件辦理過程跟蹤檢查，提高信訪辦理質(zhì)量。

五是效能建設(shè)。辦公室要認(rèn)真抓好人大機(jī)關(guān)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)和落實(shí)工作，帶頭嚴(yán)格遵守和執(zhí)行崗位責(zé)任制及考勤、學(xué)習(xí)、工作、值班等機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度，帶動(dòng)人大機(jī)關(guān)形成嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、進(jìn)取的良好工作作風(fēng)。用制度管人，按制度辦事，極大地提高工作效率和服務(wù)水平。此外，辦公室要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文件簽收、登記送閱、財(cái)務(wù)管理、安全保密、材料歸檔、報(bào)刊分發(fā)、文印通知、離退休老干部服務(wù)等事務(wù)性工作。

二、正確定位，工作到位不越位

在人大常委會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置當(dāng)中，辦公室與其他工作機(jī)構(gòu)的關(guān)系是平行的，都是為常委會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的部門。但由于辦公室為常委會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)比其他部門更直接、更經(jīng)常、更具綜合性，加上在縣級(jí)人大常委會(huì)由于沒有設(shè)立秘書長一職，辦公室主任代行了秘書長的一些職權(quán)，使辦公室看起來似乎比其他委室更高人一頭。因而，在人大機(jī)關(guān)，辦公室不僅是聯(lián)系上下、溝通各方的橋梁紐帶，也是各方面矛盾的匯集點(diǎn)。如果找不準(zhǔn)自己的角色定位，就會(huì)導(dǎo)致失職或越位。

首先，要找準(zhǔn)自己角色。人大常委會(huì)各辦事、工作機(jī)構(gòu)，都是為常委會(huì)服務(wù)，工作上沒有尊卑高下之分，更沒有權(quán)力大小之爭。隨著人民代表大會(huì)制度逐步深入人心，民主與法制建設(shè)不斷加強(qiáng)，人大的地位越來越重要，辦公室的工作也將更加繁重，不但要擔(dān)負(fù)大量的文字材料，而且還要承擔(dān)繁雜的事務(wù)性工作，任務(wù)繁重、不起眼不說，還常?？赡芤饎e人的誤會(huì)和不理解。因此，辦公室對(duì)待每項(xiàng)工作、每件事情都要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成，要有默默無聞，甘于奉獻(xiàn)精神。

第二，要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。必須明確，辦公室的工作就是服務(wù)，而不是決策，更不是領(lǐng)導(dǎo)。辦公室除了要為常委會(huì)服務(wù)之外，還要為機(jī)關(guān)其他辦事、工作機(jī)構(gòu)開展活動(dòng)提供服務(wù)。因而，辦公室要努力找準(zhǔn)服務(wù)常委會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)接點(diǎn)，找準(zhǔn)參謀與盡職的融合點(diǎn)，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力，注重協(xié)調(diào)的方式、方法，依對(duì)上、對(duì)下、對(duì)內(nèi)、對(duì)外對(duì)象的不同，注意發(fā)揮

好協(xié)調(diào)藝術(shù)，以提高協(xié)調(diào)的實(shí)效。通過及時(shí)化解、疏導(dǎo)工作中的矛盾，充分發(fā)揮人大機(jī)關(guān)的整體效應(yīng)，形成工作合力。要從講政治、顧大局出發(fā)，大事講原則，小事講風(fēng)格，敢于協(xié)調(diào)，善于協(xié)調(diào)，多溝通、常聯(lián)系、勤思考，在協(xié)調(diào)中實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

第三，要適當(dāng)參與決策。人大常委會(huì)決策是一個(gè)復(fù)雜的過程，辦公室作為綜合辦事機(jī)構(gòu)，雖然它的主要工作是機(jī)關(guān)事務(wù)和政務(wù)服務(wù)，同時(shí)也為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，但是辦公室為常委會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)為決策服務(wù)是一個(gè)全程的服務(wù)。人大辦公室工作的從屬性決定了它的被動(dòng)性，但被動(dòng)性不等于被動(dòng)應(yīng)付。因而，對(duì)常委會(huì)的服務(wù)要求辦公室積極發(fā)揮“處理機(jī)”的作用，努力樹立參謀、助手意識(shí)，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。要多思多想，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于提出意見和建議，為常委會(huì)決策提供可靠的依據(jù)。

三、拓寬思路，練好辦事謀事本領(lǐng)

作為辦公室的工作人員，要主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境要求，自覺圍繞常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，站在全局的高度思考問題，找準(zhǔn)上級(jí)精神與人大工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，換位超前思考，不斷提高自己的認(rèn)知水平、政策水平和工作能力，使參謀服務(wù)更加到位。

第一，增強(qiáng)素質(zhì)，培養(yǎng)良好作風(fēng)。辦公室工作人員要積極樹立“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”的觀念，密切聯(lián)系群眾，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事，進(jìn)一步提高對(duì)人民代表大會(huì)制度重要性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定正確的政治方向，增強(qiáng)做好人大工作的責(zé)任感和使命感，樹立受崗敬業(yè)精神，增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、參謀意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。

第二，勤奮學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)人大制度理論和有關(guān)法律法規(guī)，以及有關(guān)科技知識(shí)；切實(shí)把學(xué)習(xí)當(dāng)作一項(xiàng)任務(wù)來完成，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，制定周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的效果，不斷提高自身政策理論水平，拓寬知識(shí)面，提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，以適應(yīng)新形勢(shì)下人大工作的要求。

第三，善于分析，主動(dòng)做好服務(wù)?？茖W(xué)的決策應(yīng)當(dāng)具備足夠可靠的信息、民主地發(fā)揮集體智慧的程序和領(lǐng)導(dǎo)者的正確判斷三大要素。辦公室的工作人員要認(rèn)真做好信息的收集、分析和儲(chǔ)備工作。為常委會(huì)提供的信息必須是經(jīng)過深思熟慮、論據(jù)充分的，真實(shí)可信的；切忌該提的建議不提，當(dāng)事后諸葛亮不負(fù)責(zé)任，亂放炮、夾帶個(gè)人偏見；要在常規(guī)的工作尋找它們之間的共同點(diǎn)，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性和預(yù)見性。

第四，完善制度，提高管理水平。要努力為辦公室的工作人員提供一個(gè)良好的工作條件，營造溫馨的工作氛圍，建立和完善各項(xiàng)工作制度。按制度辦事，用制度管理。加強(qiáng)組織紀(jì)律性，提高工作效率。同時(shí)，要積極開發(fā)現(xiàn)代電子技術(shù)，提高辦公自動(dòng)化水平和辦事效率。

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第五篇：切實(shí)提高辦公室工作水平

稅務(wù)局切實(shí)提高辦公室工作水平

為了更好地服務(wù)于稅收中心工作，貫徹“制度落實(shí)年”活動(dòng)精神，稅務(wù)局充分發(fā)揮辦公室的職能作用，進(jìn)一步提升辦公室的工作能力和水平。

一是進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，做好基礎(chǔ)管理。局辦公室通過羅列各項(xiàng)管理制度，組織學(xué)習(xí)，從中發(fā)現(xiàn)制度需完善點(diǎn)，加以修改與完善，確保各項(xiàng)工作有章可循。并根據(jù)各項(xiàng)工作管理制度尋找自身工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，真正做到防范于未然。

二是加強(qiáng)工作能力。強(qiáng)化政務(wù)信息工作意識(shí)，積極向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送有價(jià)值的信息，注重信息的及時(shí)性。加強(qiáng)稅收調(diào)研工作，注重調(diào)研工作的計(jì)劃、開展、監(jiān)督，確保調(diào)研工作的順利完成。積極做好各類會(huì)議的組織工作，堅(jiān)持做到提前謀劃、統(tǒng)一安排、注重細(xì)節(jié)，避免各類失誤的出現(xiàn)，確保會(huì)議質(zhì)量。努力提高公文以及文字質(zhì)量，認(rèn)真把好公文處理的各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高公文處理質(zhì)量。為全局的各項(xiàng)工作做好服務(wù)并及時(shí)提供各類文字材料，為全局的工作添光加彩。

三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高各項(xiàng)素質(zhì)。為了適應(yīng)工作需要，局辦公室不僅學(xué)習(xí)黨和國家的政策方針、稅收相關(guān)政策法規(guī)，還學(xué)習(xí)了各類業(yè)務(wù)知識(shí)，充分補(bǔ)充了各類知識(shí)，為更好地工作與服務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。