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      企業(yè)文化-----東莞藍(lán)冠科技

      時間:2019-05-12 12:15:48下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)文化-----東莞藍(lán)冠科技》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業(yè)文化-----東莞藍(lán)冠科技》。

      第一篇:企業(yè)文化-----東莞藍(lán)冠科技

      企業(yè)文化-----東莞藍(lán)冠科技

      藍(lán)冠人經(jīng)過多年的感悟和理性思考的探索,堅持靠制度來管理,靠細(xì)節(jié)來體現(xiàn),靠氛圍來烘托的原則,鑄造藍(lán)冠人的品質(zhì),使群體形成蓬勃向上、敬業(yè)樂群的風(fēng)尚。公司通過企業(yè)經(jīng)營理念的提升,企業(yè)價值觀認(rèn)同感,使每一個員工都有強(qiáng)烈的歸屬感,時時受到企業(yè)文化的熏陶,從道德風(fēng)尚、價值觀念到儀容儀表都被企業(yè)文化所感染,形成藍(lán)冠人獨(dú)特的文化理念和視角,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

      核心理念

      藍(lán)冠的宗旨:科技創(chuàng)新,服務(wù)社會

      藍(lán)冠的人格:自信、自強(qiáng)、自立、自律

      藍(lán)冠的目標(biāo):做精、做強(qiáng)、做大

      藍(lán)冠的理念:以人為本,追求卓越

      藍(lán)冠的哲學(xué):立德服眾,義利合一

      藍(lán)冠的戰(zhàn)略:構(gòu)筑一流企業(yè),打造一流品質(zhì)

      藍(lán)冠的方針:科技興企,與市場發(fā)展同步共贏

      藍(lán)冠的定位:與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,打造節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品

      藍(lán)冠的精神:團(tuán)結(jié),進(jìn)取,誠信,務(wù)實(shí)

      藍(lán)冠的口號:為藍(lán)冠卓越而奮斗

      藍(lán)冠的承諾:我辦事,你放心

      藍(lán)冠的使命:節(jié)約能源,保護(hù)環(huán)境

      藍(lán)冠的危機(jī):憂患當(dāng)自強(qiáng),安逸圖奮進(jìn)

      藍(lán)冠的管理:講究實(shí)效,完善制度,提升品質(zhì),增創(chuàng)效益

      藍(lán)冠的做人:信任,尊重,勤奮,務(wù)實(shí)

      藍(lán)冠的作風(fēng):謙虛謹(jǐn)慎,務(wù)實(shí)進(jìn)取,簡單有效,群策群力

      藍(lán)冠的形象:平實(shí),質(zhì)樸,信賴,實(shí)在藍(lán)冠的產(chǎn)品:現(xiàn)代科技與一流工藝的完美結(jié)合藍(lán)冠的吉祥蜜蜂(寓意:對顧客溫柔可親,對工作兢兢業(yè)業(yè),具有很強(qiáng)的團(tuán)物:

      隊合作精神和勤奮敬業(yè) 的態(tài)度)

      藍(lán)冠十年的穩(wěn)健發(fā)展,很大程度上離不開董事長申衛(wèi)紅提倡的“兩條腿走路”。所謂的“兩條腿走路”,它的精準(zhǔn)解讀正在于———“科技引領(lǐng)發(fā)展、文化鑄就品牌”。

      在這樣的理念之下,“科技”與“文化”天然地合二為一,成為了一個藍(lán)冠品牌的應(yīng)有之義。

      藍(lán)冠人經(jīng)過多年的感悟和理性思考的探索,堅持靠制度來管理,靠細(xì)節(jié)來體現(xiàn),靠氛圍來烘托的原則,鑄造藍(lán)冠人的品質(zhì),使群體形成蓬勃向上、敬業(yè)樂群的風(fēng)尚。公司通過企業(yè)經(jīng)營理念的提升,企業(yè)價值觀認(rèn)同感,使每一個員工都有強(qiáng)烈的歸屬感,時時受到企業(yè)文化的熏陶,從道德風(fēng)尚、價值觀念到儀容儀表都被企業(yè)文化所感染,形成藍(lán)冠人獨(dú)特的文化理念和視角,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

      藍(lán)冠遵循“以人為本,追求卓越”的文化理念,以“團(tuán)結(jié),進(jìn)取,誠信,務(wù)實(shí)”為企業(yè)精神。藍(lán)冠“以人為本,追求卓越”的文化理

      念,使其在十年的發(fā)展中不斷壯大。

      發(fā)生在藍(lán)冠的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,讓我們更直接、更真實(shí)地感受藍(lán)冠文化的魅力。

      細(xì)致入微的企業(yè)文化令人如沐春

      風(fēng) 藍(lán)冠公司前臺文員——鄧海琴

      追求卓越 以人為本 藍(lán)冠公司工程部——鄭萍 定位新的人生價值藍(lán)冠產(chǎn)品研發(fā)部——周冬明

      第二篇:藍(lán)海企業(yè)文化答案

      藍(lán)海企業(yè)文化模擬題

      姓名:分?jǐn)?shù):

      一. 選擇題(10分,每題2分)得分:

      1.以下描述中,那些是“讓客戶生意更容易”的內(nèi)容?(ABD)

      A,通過我們的產(chǎn)品和服務(wù),為企業(yè)引入移動信息化。

      B,讓企業(yè)做到隨時、隨地、隨身的獲取所需信息。

      C,通過我們的產(chǎn)品和服務(wù),為企業(yè)解決各種問題。

      D,通過我們的工作,為企業(yè)在營銷、溝通、經(jīng)營和管理中建立新的競爭優(yōu)勢。

      2.對于團(tuán)隊的一個中心,以下描述正確的是(C)

      A, 超越,執(zhí)行,責(zé)任,快樂

      B, 責(zé)任,超越,執(zhí)行,快樂

      C, 責(zé)任,執(zhí)行,超越,快樂

      D, 責(zé)任,勤奮,超越,感恩

      3.以下對于個人資金描述中正確的有(ABD)

      A, 通過工作,獲得日常生活的個人所需資金。

      B, 逐漸能買車、買房。

      C, 積累資金,能做自己想做的事。

      D, 逐漸出現(xiàn)更多的十萬、百萬、千萬富翁,實(shí)現(xiàn)相對財務(wù)自由,心無旁騖地為共同的事業(yè)發(fā)展而戰(zhàn)。

      4.以下對于“三個特別”的內(nèi)容描述中不正確的有(CD)

      A, 逆商:承受壓力與困境的能力

      B, 一個人越是成功,所遭受的委屈就越多

      C, 總結(jié),反省自己,思考。

      D, 將帥好強(qiáng),戰(zhàn)士勇猛:狹路相逢勇者勝。

      5.以下哪些描述不是“客戶”這一支柱的內(nèi)容(A)

      A, 三流企業(yè)做事,二流企業(yè)做市,一流企業(yè)領(lǐng)勢。

      B, 行業(yè)話語權(quán)的一個重要來源在于客戶的積累。

      C, 資金是經(jīng)營客戶的保障(研發(fā)、客服、團(tuán)隊)。

      D, 價值在于應(yīng)用;通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用實(shí)現(xiàn)。

      二. 填空題(10分,每題2分)得分:

      1.我們所從事的是一個全新的行業(yè),是一個巨大的2.公司四大作風(fēng)是:,,3.我們的行業(yè)策略(品牌)是,依托,通過我們的,經(jīng)營我們的,形成領(lǐng)

      先的品牌。

      4.四大支柱中,客戶支柱包括:1);2);3);4)就客戶。

      5.列舉團(tuán)隊的8個觀點(diǎn):1),2),3),4),5),6),7),事業(yè)觀 8),財富觀

      三. 解答題(19分)得分:

      1.請列舉企業(yè)文化四大支柱中的團(tuán)隊的三個特別和細(xì)節(jié)(8分)

      三個特別:

      1),特別能戰(zhàn)斗:A, 業(yè)務(wù)能力專業(yè)強(qiáng)悍,B,一定要的決心(任務(wù)與目標(biāo))。

      C, 敢打硬仗,敢于挑戰(zhàn)。

      2),特別能吃苦:A,勤奮,忍受折磨與摧殘。B, 天將降大任,苦心志。。

      C, 逆商:承受壓力與困境的能力。

      3),特別有胸懷:A,志存高遠(yuǎn)。

      B,容人,容事,方能成海。

      C,一個人越是成功,所遭受的委屈就越多。

      2.請問企業(yè)文化中的能力觀的內(nèi)容是什么?(6分)

      能力觀:

      A,結(jié)果是檢驗(yàn)?zāi)芰Φ淖詈脴?biāo)準(zhǔn)。

      B,能力是實(shí)現(xiàn)人生價值的基本條件

      C,一個人想掙多少,取決于自己值多少。

      D , 能力是實(shí)干中,承受壓力,歷經(jīng)打磨,沉淀下來的精華。

      E,現(xiàn)階段我們需要什么樣的能力?

      F,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題。

      G木桶理論:發(fā)現(xiàn)短板,彌補(bǔ)短板。

      3.請列舉企業(yè)文化中,公司的愿景是什么?包含哪些內(nèi)容?(5分)

      公司的愿景是:中國領(lǐng)先的IT移動應(yīng)用服務(wù)提供商

      A, 我們所在的行業(yè)是移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),我們提供的是IT移動應(yīng)用服務(wù)。

      B, 我們的版圖和視野不應(yīng)該僅僅是西部,而是整個中國。

      C, 我們要做移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中領(lǐng)先的企業(yè),是領(lǐng)航員,要做NO.1。

      D,我們作為IT移動應(yīng)用服務(wù)提供商,要成為一家受人尊敬的公眾公司。

      四. 論述題(30分)得分:

      1.請論述企業(yè)文化中,有關(guān)企業(yè)資金的相關(guān)內(nèi)容以及對企業(yè)資金的認(rèn)識(10分)

      【企業(yè)資金的相關(guān)內(nèi)容】

      A,團(tuán)隊的發(fā)展和擴(kuò)充,客戶的積累與經(jīng)營,行業(yè)資源的整合,哪一項(xiàng)離得開資金的支持。

      B,積累資金,公司才有能力抓住更大的發(fā)展機(jī)遇。

      C,該省的一分不花,該花的一分不省。

      【個人認(rèn)識】

      企業(yè)文化告訴我們:公司的發(fā)展需要資金的支持,公司得到了發(fā)展,個人才可以有更大的發(fā)展機(jī)會。對于資金的使用,有利于公司發(fā)展的,公司毫不吝嗇,但絕對拒絕浪費(fèi)。在工作中,支持公司積累資金,學(xué)會勤儉節(jié)約,為公司節(jié)約成本。

      2.請論述企業(yè)文化中,什么是“人才”?怎么才能夠成為“人才”?(10分)

      【人才觀的內(nèi)容】

      A,認(rèn)同藍(lán)海文化。

      B,唯才是用,唯德重用

      有德有才,破格重用

      有德無才,培訓(xùn)任用

      有才無德,限制錄用

      無才無德,堅決不用。

      C,普通平凡但力求上進(jìn)的人是公司需要的人,經(jīng)過磨練,即為人才。

      D,人才(干部)是折磨出來的!

      【如何成為人才】

      企業(yè)文化告訴我們,要成為藍(lán)?;鶚I(yè)合格的人才,就要認(rèn)同藍(lán)海文化,踐行藍(lán)海文化。努力做到德才兼?zhèn)?,?jīng)過個人努力,在工作中經(jīng)得起各種考驗(yàn),和公司風(fēng)雨兼程,一起發(fā)展,共度難關(guān),共同成功。

      3.請論述如何樹立自己的個人品牌?(10分)

      答:

      【什么是個人品牌】個人品牌是由專業(yè)水準(zhǔn)、服務(wù)方式、價值取向和文化修養(yǎng)等各方面組成的綜合體,是由技能、經(jīng)歷、誠信、個性、知名度等粘合而成的一種概念。

      【個人品牌有哪些影響】良好的個人品牌能夠人一個人源源不斷的獲得個人發(fā)展的機(jī)會,能夠順利的【如何樹立個人品牌】為人光明正大,言行一致;做事認(rèn)真負(fù)責(zé),注重工作效率,以結(jié)果為導(dǎo)向,堅促使個人事業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。守承諾,絕不找借口。

      五. 案例分析(31分)得分:

      1.某一天,市場銷售部的部門經(jīng)理甲,在沒有和公司做任何報告的前提下,突然提出辭職,強(qiáng)行離開,并挑撥離間其部門所屬員工辭職,帶領(lǐng)其所屬員工成立了一家新的公司。給原公司帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和很壞的影響,擾亂了公司正常的經(jīng)營秩序。

      結(jié)合企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容,對該經(jīng)理甲以及所屬員工的行為加以分析。(16分)

      【觀點(diǎn)】

      1.經(jīng)理甲的行為是一種“偷盜”行為,是對公司以及對下屬員工都不負(fù)責(zé)任的,這種行為有損于個

      人品牌,個人沒有誠信。

      2.所屬員工沒有追隨事業(yè),選擇了跟隨個人,是對事業(yè)對自己不負(fù)責(zé)任。是一種盲目、錯誤的行為。

      【分析】

      企業(yè)文化中告訴我們:

      A, 共同創(chuàng)業(yè),共同享有,正確理解創(chuàng)業(yè)觀,“抱團(tuán)打天下”?。?lián)想)

      B, 寧為鳳尾,不為雞頭;“不做小老板”!

      C, 光明正大,言行一致,樹立個人品牌。

      D, 反對小幫派,小團(tuán)伙。

      E,追隨事業(yè)大于跟隨個人,反對將部屬作為私有財產(chǎn),離間引誘,據(jù)為私有。

      很明顯,本經(jīng)理把員工當(dāng)做了私有財產(chǎn),對員工加以離間引誘,據(jù)為私有,為自己謀私利,而坑害了公司的利益,也誤導(dǎo)了員工的發(fā)展機(jī)會。

      對于該部門的員工,沒有把握住事業(yè)的關(guān)鍵。一個人的事業(yè),需要建立在一個大的發(fā)展平臺之上方可以取得成就。更不能依靠某個人或者一些沒有意義的承諾。

      2.小李是一家公司的銷售人員,該企業(yè)的產(chǎn)品在市場上很有發(fā)展前景,公司也在不斷的發(fā)展中,公司不

      斷的投入新產(chǎn)品的研發(fā)、市場宣傳的力度和銷售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)充,未來的發(fā)展空間很大。小李的銷售做的很好,業(yè)績每月都在增加,但小李總是高興不起來,因?yàn)樗傉J(rèn)為公司剝削了他,公司制定的提成和底薪,小于他為公司創(chuàng)造的利潤。如果你是這家企業(yè)的培訓(xùn)師,請問你如何幫助小李?(15)

      【企業(yè)文化之公司資金】

      A,團(tuán)隊的發(fā)展和擴(kuò)充,客戶的積累與經(jīng)營,行業(yè)資源的整合,哪一項(xiàng)離得開資金的支持。

      B,積累資金,公司才有能力抓住更大的發(fā)展機(jī)遇。

      C,該省的一分不花,該花的一分不省。

      【相關(guān)分析】

      小李沒有真正的理解公司的發(fā)展資金和個人資金之間的關(guān)系。小李所取得的成績離不開公司的資金投入,有了公司的資金投入后,小李方可以在公司這個平臺之上正常的開展業(yè)務(wù),獲得客戶的認(rèn)可,有了個人的成績,前提是公司需要有充足的資金投入。公司如同一艘航空母艦,小李是一個艦載機(jī),公司的資金相當(dāng)于母艦的動力,母艦有了充裕的動力作為保證,小李這架飛機(jī)才可以遠(yuǎn)行,才可以一起達(dá)到目的地。

      爭取個人資金是沒有錯的,因?yàn)閭€人也需要獲得資金來充實(shí)自己的能力,改善生活,心無旁騖的為公司而工作,但企業(yè)也需要積累發(fā)展資金,抓住發(fā)展機(jī)遇。兩個相輔相成,有內(nèi)在的聯(lián)系,相比之下,公司所需要的資金要高于個人的資金所占的比例,是公司和個人發(fā)展所必須的,也說明公司有更大的發(fā)展空間和愿景,個人也就有更大的發(fā)展機(jī)會。所以小李應(yīng)該感到欣慰,因?yàn)樗梢宰龅母?,有更多的收入?/p>

      第三篇:東莞新能源科技有限公司

      東莞新能源科技有限公司

      東莞新能源科技有限公司

      DongGuan Amperex Technology Co.,Ltd.ATL(Amperex 廠房外貌 TechnologyLimited)新能源科技有限公司成立于1999年,是國家認(rèn)可的高新科技企業(yè)??偛课挥谙愀?,工廠座落于中國東莞。其屬下的兩家全資子公司分別位于東莞市南城和松山湖高科技產(chǎn)業(yè)園。公司以“為移動設(shè)備提供一流的能源解決方案”為已任,重點(diǎn)設(shè)計和制造聚合物鋰離子電池。

      目前,ATL在全球聚合物鋰離子電池市場中,銷量達(dá)到全球第二位,在全球藍(lán)牙耳機(jī)、MP3電池市場占有率達(dá)

      全球首位,重要的客戶包

      括西門子、諾基亞、東芝、飛得浦、日立——萬勝、湯姆遜、新科、海爾等國

      內(nèi)知名企業(yè)。

      我們的工作團(tuán)

      隊出類拔萃,成員10000

      余人,分別來自于中國大

      陸、香港、臺灣、美國等

      國家地區(qū)。

      第四篇:東莞冠泰電子絕緣材料有限公司

      東莞冠泰電子絕緣材料有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)及銷售於一體的公司。冠泰電子絕緣材料有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)及銷售於一體的公司。創(chuàng)立于2003年,公司占地面積2000m2,有大型生產(chǎn)車間6個,員工50多人,廠房位於中國工業(yè)核心地-東莞、寮步。本公司致力於高技術(shù)、高效益、零污染、專業(yè)生產(chǎn)各類型的膠貼、遮蔽、電絕和壓鑄矽橡膠等系列精密配件,產(chǎn)品暢銷于珠三角及國內(nèi)外各地區(qū)。

      主要産品簡介:

      ◆導(dǎo)熱、電布等介面材料(CHOMERICS,SARCON,SKC,PMP,國產(chǎn)等)◆進(jìn)口雙面膠帶(3M、Nitto、Sony、TESA、DIC--),金手指膠帶。

      ◆麥拉片PET(MYLAR),反射膜,PC,PP,塑膠片、防刮花材料,遮光材料等?!羝放票砻姹Wo(hù)膜、靜電膜等。

      ◆導(dǎo)熱矽膠片。

      ◆紙類製品:快巴紙、調(diào)音紙、回力紙,青稞紙等。

      ◆防火不織布,醋酸布。

      ◆過濾泡棉,壓縮棉、CR泡棉、PORON、EVA、海棉等。

      ◆尼龍網(wǎng)(熱切),防塵網(wǎng),進(jìn)口防水網(wǎng)。

      ◆銅箔,鋁箔,錫箔。

      ◆矽膠、橡膠製品。

      ◆導(dǎo)電泡綿,吸波材等。

      産品適用範(fàn)圍:

      電腦周邊、電源,散熱器,CPU,LED,手提電腦、家用電器、變壓器、DVD、CD-R、PDA、數(shù)碼相機(jī)、塑膠殼、光學(xué)玻璃、鏡片、壓克力板、MP3、MP4、行動電話、充電器、音箱、音響、喇叭、揚(yáng)聲器、受話器、燈飾、電話機(jī)、傢俱用品;機(jī)械、鐵軌、五金、防震產(chǎn)品、電子銘板、包裝盒、禮品等。根據(jù)客戶的要求及幫客戶研發(fā)。

      本公司以提供最合理的價格、最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、最貼心的服務(wù)、竭誠為每個客戶提供最好的一切,歡迎新老顧客的來電!

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      第五篇:藍(lán)之島企業(yè)文化理念體系 - DOC

      藍(lán)之島企業(yè)文化理念體系

      一、企業(yè)愿景:

      創(chuàng)新制勝,把藍(lán)之島品牌推向全國!

      二、企業(yè)使命:

      使人類生活得更有味道!

      三、企業(yè)精神:

      好的產(chǎn)品+完善的服務(wù)+先進(jìn)的經(jīng)營理念+持續(xù)創(chuàng)新=卓越

      四、質(zhì)量方針:

      用對待自己生命的態(tài)度對待顧客的安全

      五、經(jīng)營理念:

      寧靜致遠(yuǎn)薄利明志

      六、管理理念:

      戰(zhàn)略清晰細(xì)節(jié)明了

      七、人力資源理念:

      人成其才人盡其才公平公正共同進(jìn)步

      八、服務(wù)理念:

      樸實(shí)嫻熟真誠細(xì)致快樂服務(wù)驚喜顧客

      九、客戶關(guān)系理念:

      與顧客做永久的戀人

      十、市場理念:

      市場無處不在機(jī)會在于創(chuàng)造

      十一、危機(jī)理念:

      危險與機(jī)遇并存競爭與創(chuàng)新并進(jìn)

      十二、成本理念:

      對顧客十二分的慷慨對自己十二分的節(jié)約

      十二、總括:

      持續(xù)創(chuàng)新驚喜顧客人盡其才公平公正

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