第一篇：居民住房現(xiàn)狀及購房需求調(diào)查分析報(bào)告

居民住房現(xiàn)狀及購房需求調(diào)查分析 開展這次調(diào)研，主要有三個(gè)原因。首先，從重要性出發(fā)。房地產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，它的持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展，關(guān)系到老百姓的居住水平的提高，關(guān)系到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定。其次，從形勢出發(fā)。今年以來，國家針對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題出臺了一系列宏觀調(diào)控政策，各項(xiàng)政策出臺后，國內(nèi)房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了積極的變化。為了深入研究我市房地產(chǎn)市場發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題，剖析存在問題的根本原因，系統(tǒng)了解我市房地產(chǎn)市場當(dāng)前和今后需求現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，我們展開了這次調(diào)研。此外，作為房產(chǎn)管理部門，需要制定出臺一系列政策法規(guī)，只有通過調(diào)查研究的方法，才能掌握新形勢下房地產(chǎn)市場出現(xiàn)的各種變化，才能制定科學(xué)準(zhǔn)確的政策。

今年以來，國家出臺了一系列政策來調(diào)控房地產(chǎn)市場，房地產(chǎn)市場也相應(yīng)地出現(xiàn)了一些調(diào)整，發(fā)生了一些變化。那么，這種調(diào)整是暫時(shí)的還是長期的？成交量會不會持續(xù)低迷？杭州房地產(chǎn)市場會不會出現(xiàn)大起大落？這些都成為擺在我們面前的新問題，也非常受老百姓關(guān)注。我們通過這次大規(guī)模的杭州市居民住房現(xiàn)狀及購房需求調(diào)查，通過真實(shí)的、科學(xué)的實(shí)際情況來反映我市房地產(chǎn)市場的需求狀況，提

供給大家，作為判斷市場的依據(jù)。同時(shí)，調(diào)研分析報(bào)告也為政府決策提供參考，并在市場發(fā)展過程中起一定的引導(dǎo)作用。

概括起來說，現(xiàn)在居民住房現(xiàn)狀呈現(xiàn)四大特點(diǎn)。一是居民現(xiàn)有住房條件一般；二是居民對住房整體滿意度一般；三是自有住房者的第二套（及以上）住房空關(guān)率較低，說明樓市總體上是以自住性需求為住，二級市場風(fēng)險(xiǎn)較??；四是居民住房條件主要決定于收入、學(xué)歷、職業(yè)、年齡、工齡等因素。

對此作了詳細(xì)分析，總體來說，市民對住房的潛在需求是大的。它也體現(xiàn)幾個(gè)特點(diǎn)，一是總量上，各類居民購房意愿較強(qiáng)，潛在住房需求量大；二是需求結(jié)構(gòu)上，市民擬購新建商品房和經(jīng)濟(jì)適用房的比例過高，選擇二手房比例低；三是區(qū)位特征，需求集中于成熟區(qū)塊，高收入者出現(xiàn)購房郊區(qū)化趨勢；四是時(shí)間上，近期購房者仍占一定比例，3個(gè)月內(nèi)打算購房者以解決無房為主；五是目的特征，自用性住房占絕對地位。以盡可能體現(xiàn)各個(gè)層面的居民對住房問題的需求及看法。三是調(diào)查地點(diǎn)分布廣泛。多個(gè)街道社區(qū)、政府機(jī)關(guān)、寫字樓、專業(yè)市場等場所，人才市場、商場超市、廣場等地點(diǎn)進(jìn)行了以求盡可能反映各個(gè)階層居民住房現(xiàn)狀與需求。四是涉及內(nèi)容廣泛。此次調(diào)研內(nèi)容除了調(diào)查者基本信息之外，還有目前居民的居住現(xiàn)狀、居民未來購房需求、居

民對樓市走勢預(yù)期等三大方面以期能夠全面、準(zhǔn)確地反映被調(diào)查者的心理。

第二篇：居民購房需求情況的調(diào)查問卷分析報(bào)告

一、調(diào)查目的

為了解我市居民住房情況現(xiàn)狀及購房意愿，為我中心調(diào)整住房公積金貸款政策提供參考，特制定本調(diào)查問卷。

二、調(diào)查方式

此次調(diào)查是以電子問卷形式在我中心官網(wǎng)上發(fā)布，調(diào)查時(shí)間為2020年11月4日至12月4日。

三、調(diào)查結(jié)果分析

調(diào)查問卷共9道題目，有效調(diào)查答卷7份。

1.參與調(diào)查問卷的人員中25-34歲6人，35-44歲1人；

大專及以上學(xué)歷7人；

公司、企業(yè)職員1，行政、事業(yè)單位人員6人。

2.參與調(diào)查問卷的人員全部為住房公積金繳存職工。

3.參與調(diào)查問卷的人員中在本市擁有0套房的1人，擁有1套房的5人，擁有2套房的1人。

4.參與調(diào)查問卷的人員中一年內(nèi)有購房意愿的6人，五年以上有購房意愿的1人。

5.參與調(diào)查問卷的人員中購房目的為自住的6人，改善居住條件的1人。

6.參與調(diào)查問卷的人員中預(yù)計(jì)購買面積在90-140的7人。

7.參與調(diào)查問卷的人員中購房選擇公積金貸款的2人，選擇組合貸款的5人。

綜合調(diào)查結(jié)果分析，可以看出群眾有一定的購房需求，也對我中心公積金貸款政策有所關(guān)注和了解，并對這項(xiàng)工作的各項(xiàng)開展情況表示滿意。我中心也切實(shí)為中低收入群體購房提供了強(qiáng)有力的保障和支持。

四、下階段工作打算

堅(jiān)定不移貫徹黨的十九屆五中全會精神和習(xí)近平總書記考察湖南重要講話精神，科學(xué)謀劃“十四五”時(shí)期和今后個(gè)人住房公積金貸款各項(xiàng)工作，繼續(xù)“簡政放權(quán)”，繼續(xù)“簡化材料”，繼續(xù)壓縮“辦結(jié)時(shí)限”，在服務(wù)群眾上做加法，在提供材料上做減法，以實(shí)實(shí)在在的成績向黨和人民交出一份滿意的答卷。

第三篇：社區(qū)居民需求調(diào)查情況報(bào)告

社區(qū)居民需求調(diào)查情況報(bào)告

為了了解社區(qū)居民的服務(wù)需求和對社區(qū)工作的態(tài)度，針對他們所關(guān)心的“熱點(diǎn)問題”及時(shí)開展工作，馬街社區(qū)在社區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了“社區(qū)居民需求調(diào)查”。圍繞社區(qū)居民基本需求，從社區(qū)居民日常生活、興趣愛好、教育培訓(xùn)、提升學(xué)習(xí)、便民服務(wù)、問題咨詢等方面需求進(jìn)行調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析居民最需要社區(qū)提供的服務(wù)項(xiàng)目。

一、調(diào)查步驟

（一）準(zhǔn)備階段（8月16日—8月17日）：成立社區(qū)居民需求調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步細(xì)化問卷調(diào)查內(nèi)容，修訂完善調(diào)查問卷模板，充分整合社區(qū)干部、居民小組長、居民代表等力量，分片分區(qū)明確調(diào)查范圍及對象，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的骨干組建調(diào)查工作組，集中時(shí)間對調(diào)查工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確調(diào)查的意義、熟悉調(diào)查內(nèi)容、掌握工作方法，并依據(jù)各人專長明確分工，提出具體要求，同時(shí)為調(diào)查人員提供必要的經(jīng)費(fèi)和條件，確保調(diào)查率達(dá)90%。

（二）調(diào)查階段（8月17日—8月22日）：

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、社區(qū)：⑴組織調(diào)查人員深入實(shí)際協(xié)調(diào)、取得被調(diào)查對象所在社區(qū)、單位、物管等部門或個(gè)人的積極支持配合，順利打開調(diào)查工作局面。⑵適時(shí)總結(jié)、交流調(diào)查工作的經(jīng)驗(yàn)不斷解決調(diào)查工作中的新情況和新問題，確保調(diào)查工作按既定計(jì)

劃進(jìn)行。⑶全面掌握和收集資料，對已有資料進(jìn)行匯總和初步整理，不足部分及時(shí)補(bǔ)充調(diào)查和收集，做好被調(diào)查居民和社區(qū)單位協(xié)調(diào)工作。

2、調(diào)查工作人員：⑴緊緊依靠被調(diào)查社區(qū)、單位、積極爭取支持配合；⑵客觀、真誠的說明調(diào)查的目的、內(nèi)容和方法，爭取居民支持；⑶發(fā)放調(diào)查問卷進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)真、詳細(xì)、準(zhǔn)確地做好各種調(diào)查記錄；⑷及時(shí)對調(diào)查材料進(jìn)行收集和整理。

（三）研究分析階段（8月22日——8月23日）：

1、將調(diào)查收集到的資料匯總，進(jìn)行篩選，甄別、歸類使之系統(tǒng)化和條理化；

2、查找社區(qū)建設(shè)工作中存在的差距，明確下步工作方向，有針對性的提出意見建議。

（四）總結(jié)上報(bào)階段（8月23日——8月24日）。對調(diào)查結(jié)果認(rèn)真進(jìn)行匯總、分析、歸類，同時(shí)形成專項(xiàng)調(diào)查情況報(bào)告（主要應(yīng)包括調(diào)查步驟，調(diào)查方式，調(diào)查范圍，對調(diào)查情況歸類匯總分析結(jié)果等），連同問卷調(diào)查模板調(diào)查上報(bào)。

二、調(diào)查方式

由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭，針對轄區(qū)社區(qū)居民(含外出務(wù)工人員和外來務(wù)工、經(jīng)商、辦企業(yè)等人員)，采取發(fā)放調(diào)查問卷為主與入戶調(diào)查、召開座談會、居民代表會議等多種方式相結(jié)合的調(diào)查方式，對社區(qū)居民需求進(jìn)行普遍調(diào)查（調(diào)查率原則上不低于90%）。

三、調(diào)查情況歸類匯總分析結(jié)果

被調(diào)查者的基本情況

此次調(diào)查中被調(diào)查者的基本情況如下：

1.年齡：

樣本中年齡最小的12歲，最大的93歲；12至18歲1460人，12至18歲1460人，19至35歲2095人，36至55歲2870人，56至70歲1790人，70歲以上987人。

2.文化程度

調(diào)查對象文化程度的分布是：小學(xué)及小學(xué)以下3047人，占總樣本的45.9%；初中1680人，占25.3%；高中、中專、技校共1570人，占23.7%；大專180人，占2.7%；大學(xué)195人，占2.9%。

以上對被調(diào)查者特征的描述固然不能代表該社區(qū)居民的總體情況，但對于社區(qū)管理者了解居民對社區(qū)服務(wù)的意見、需求等，這個(gè)結(jié)果仍是十分有意義的。

通過對調(diào)查對象基本情況的研究，我們可以發(fā)現(xiàn)該地區(qū)居民的一些特點(diǎn)。例如：社區(qū)人口老齡化，直系家庭仍占相當(dāng)?shù)谋壤?；居民受教育程度多為初中、高中?0%左右的家庭有失業(yè)或下崗人員；家庭人均月收入的平均值約為750元等，對于社區(qū)管理者制定規(guī)劃、開展工作有一定參考意義。

居民對社區(qū)服務(wù)的需求

社區(qū)服務(wù)的好與壞，主要取決于它能否滿足社區(qū)成員的不同需求，能否排解居民生活中的困難。為了解居民對社區(qū)服務(wù)的需求，我們在問卷中設(shè)計(jì)了相關(guān)的問題。

調(diào)查顯示，社區(qū)居民對問卷中所列服務(wù)內(nèi)容都有不同程度的需求。而且在每類服務(wù)中都列出了需求率排在前五位的服務(wù)項(xiàng)目，可以更清楚、直觀地體現(xiàn)出被調(diào)查者對各種社區(qū)服務(wù)需求的需求率及排序情況。

在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，不同年齡、性別、收入、居住條件、文化程度和婚姻狀況的被調(diào)查者對社區(qū)服務(wù)的需求和偏好是不一樣的。

1.服務(wù)需求的性別差異：男女居民在社區(qū)服務(wù)需求上有顯著差異的項(xiàng)目有24項(xiàng)，涉及到了9個(gè)類別，其中有15個(gè)項(xiàng)目女性的需求率超過了男性，包括干洗水洗、家具修理、老年人保健、盲人按摩、活動(dòng)中心、心理咨詢、舞蹈培訓(xùn)、健身培訓(xùn)、插花培訓(xùn)、手工藝品制作、美容美發(fā)培訓(xùn)、回收舊衣物、老年餐桌、蛋糕房等；有9個(gè)項(xiàng)目男性的需求率高于女性，它們是礦泉水水站、藥店、就業(yè)咨詢、婚姻介紹、職業(yè)介紹、維修類培訓(xùn)、室外籃球場、乒乓球室、臺球室等。由此可見，男女在社區(qū)需求上是有差異的，比如說男性更需

要籃球場等體育設(shè)施，女性則更需要舞蹈培訓(xùn)、花藝培訓(xùn)等符合女性特點(diǎn)的服務(wù)。

被調(diào)查者解決需求的途徑

社區(qū)居民需要各種服務(wù)，但當(dāng)他們有了某項(xiàng)需求的時(shí)候，愿意通過什么途徑得到服務(wù)呢？換句話說，社會上存在著各種各樣的“服務(wù)提供者”，居民在有需求的時(shí)候是否愿意到社區(qū)服務(wù)中心或居委會求助，這是我們很關(guān)心的一個(gè)問題。

被調(diào)查者對現(xiàn)有社區(qū)服務(wù)的使用和評價(jià)

調(diào)查顯示，接受過服務(wù)的居民對其服務(wù)的滿意度還是很高的。這也說明，與其他的服務(wù)機(jī)構(gòu)相比，社區(qū)提供的服務(wù)質(zhì)量是非常好的，只要社區(qū)服務(wù)中心加強(qiáng)宣傳，讓更多的居民了解社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容，一定會吸納更多的居民采用社區(qū)服務(wù)。

關(guān)于社區(qū)服務(wù)的思考

掌握和分析不同層次社區(qū)成員不斷變化的服務(wù)需求，是社區(qū)服務(wù)中開展活動(dòng)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。社區(qū)服務(wù)運(yùn)營機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)必須對這一點(diǎn)有明確的認(rèn)識，要始終以居民是否滿意為工作的目標(biāo)。社區(qū)需要是因人而異的，居民的年齡、性別、收入、文化程度等因素都會對社區(qū)需求產(chǎn)生影響，除此之外還要考慮民族風(fēng)俗習(xí)慣、家庭結(jié)構(gòu)、居住條件等因素，總之，提供社區(qū)服務(wù)就要了解這些需求、差異，同時(shí)還要認(rèn)識到這些需求不是一成不變的，而是不斷變化著的，因此管理者還要將了解社區(qū)需求作為經(jīng)常的工作來做。

通過此次調(diào)查的結(jié)果我們可以發(fā)現(xiàn)，社區(qū)居民的需求種類繁多，不同特征的人群又有不同的需求，那么面對這種局面，作為滿足社區(qū)需求的社區(qū)服務(wù)應(yīng)該如何運(yùn)營又應(yīng)該如何管理？我們認(rèn)為首先要厘清社區(qū)服務(wù)的提供者以及提供哪些服務(wù)。目前街區(qū)級社區(qū)服務(wù)主要是由街道社區(qū)服務(wù)中心、各社區(qū)社區(qū)服務(wù)分中心、各便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)組成的，這里面存在的主要問題是社區(qū)服務(wù)體系不完善、服務(wù)內(nèi)容質(zhì)量不高、服務(wù)方式落后等。隨著商業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展，在這一領(lǐng)域內(nèi)的需求完全可以交由市場來解決，社區(qū)服務(wù)要突出市場不能解決的問題，諸如公益性質(zhì)的社區(qū)活動(dòng)中心、電子閱覽室、圖書館等文體設(shè)施和文體活動(dòng)應(yīng)該交由社區(qū)服務(wù)中心來解決。同時(shí)駐區(qū)單位和居民也是提供社區(qū)服務(wù)的重要力量，諸如主副食供應(yīng)、文體設(shè)施、洗浴設(shè)施等可以由街道出面協(xié)調(diào)解決，而居民中也可以開展自助互助服務(wù)活動(dòng)，街道和社區(qū)服務(wù)中心關(guān)鍵是要做好協(xié)調(diào)的工作。

調(diào)查顯示，有許多居民對社區(qū)服務(wù)這一概念有一定的了解，但是他們參與本社區(qū)的社區(qū)服務(wù)則是少之又少，許多受訪者都希望能夠了解社區(qū)服務(wù)中心的位置、電話、服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)方式等信息。所以，社區(qū)服務(wù)中心今后還要加大宣傳力度，可以采取多種宣傳形式，比如發(fā)放宣傳資料、開展文體活動(dòng)時(shí)進(jìn)行宣傳、設(shè)立居民需求意見箱等等。在發(fā)放宣傳資料時(shí)最好將宣傳資料做成具有使用價(jià)值的物品，比如說臺歷，這樣可以延長宣傳的效果，不至于居民拿到之后就扔掉。同時(shí)也要注意媒體的作用，借助媒體來宣傳自己。

當(dāng)然，社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)中心也不能忽視社區(qū)中志愿者的資源，應(yīng)該充分發(fā)揮他們的特長開展互助服務(wù)。要對社區(qū)志愿活動(dòng)進(jìn)行制度化的組織管理，增強(qiáng)志愿活動(dòng)的可持續(xù)性。比如說可以采取志愿活動(dòng)記分制，在志愿者積累到一定的分?jǐn)?shù)時(shí)就可以優(yōu)惠或者優(yōu)先享受到社區(qū)組織的一些活動(dòng)，這樣一來不僅可以激勵(lì)志愿者的參與熱情，還可以壯大志愿者服務(wù)的隊(duì)伍，營造出良好的社區(qū)服務(wù)氛圍。

第四篇：200762522995322長沙市居民住房現(xiàn)狀調(diào)查分析報(bào)告

長沙市居民住房現(xiàn)狀調(diào)查分析報(bào)告

[來源]: 長沙市邦友置業(yè)顧問有限公司 長沙市房產(chǎn)信息中心

應(yīng)建設(shè)部要求，根據(jù)國務(wù)院“關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的六點(diǎn)意見”的精神,我市針對長沙市居民現(xiàn)有住房狀況進(jìn)行了一次較為全面的摸底調(diào)查。此次調(diào)查應(yīng)用系統(tǒng)采樣的方式，針對長沙市房屋產(chǎn)權(quán)登記及交易備案系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并以此統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，從住房總量、住房面積結(jié)構(gòu)、住房套均面積、住房性質(zhì)、住房房齡結(jié)構(gòu)、住房建筑結(jié)構(gòu)、居民購房次數(shù)、住房購買對象、住房價(jià)格情況等九大方面進(jìn)行了全面的分析，以求能對長沙市居民住房現(xiàn)狀有一個(gè)真實(shí)，準(zhǔn)確的了解。這些數(shù)據(jù)主要是指長沙市目前已辦房產(chǎn)證的住房和已備案登記但未辦理產(chǎn)權(quán)證的住房，以下簡稱為已辦證和已購房，其中已購但未辦理產(chǎn)權(quán)證的住房可視為是新購住房。

一、住房總量

截止2006年上半年，全市已辦證和已購房總套數(shù)已經(jīng)達(dá)到562999套，其中開福區(qū)104152套、芙蓉區(qū)117908套、雨花區(qū)151615套、天心區(qū)107958套、岳麓區(qū)81071套；總面積為4899.62萬㎡，其中開福區(qū)839.30萬㎡、芙蓉區(qū)1089.60萬㎡、雨花區(qū)1312.01萬㎡、天心區(qū)872.05萬㎡、岳麓區(qū)784.60萬㎡。從現(xiàn)有住房總量分區(qū)情況來看，雨花區(qū)住房總面積、總套數(shù)最大，分別占總量的26.79%、26.94%；岳麓區(qū)住房總面積、總套數(shù)最小，分別占總量的16.02%、14.41%。

二、住房面積結(jié)構(gòu)

(1)根據(jù)國務(wù)院“關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展的六點(diǎn)意見”的精神，將長沙市現(xiàn)有住房面積按照90㎡分段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，90㎡以下的住房總面積占所有住房總面積的46.74％，90㎡以上的住房面積占總面積的53.26％。

(2)已辦證90㎡以下住房套數(shù)占90㎡以下的住房總套數(shù)的95.23%，共計(jì)345391套。已購房90㎡以下住房套數(shù)占90㎡以下的住房總套數(shù)的4.77%，共計(jì)17292套。

(3)已購房90㎡以上住房面積占所有已購房總面積的比例為84.72％。已購房90㎡以下住房面積占所有已購房總面積的比例為15.28％。

從以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以看出，在近年來的住房交易中，90㎡以上戶型住宅占絕大多數(shù)，結(jié)合對100個(gè)樓盤的抽樣調(diào)查結(jié)果來看，90㎡以上戶型住宅交易情況略好于90㎡以下戶型住宅。由于住宅價(jià)格偏低和消費(fèi)習(xí)慣的影響，造成了新建住宅的戶型面積多數(shù)在90㎡以上。相對來說，開發(fā)企業(yè)做大戶型可以帶來更多的利潤，而由于房價(jià)相對偏低，消費(fèi)者有能力購買更大面積的住房。可見，90㎡以上的住宅占市場主流是有其深層次的經(jīng)濟(jì)和社會原因。

三、住房套均面積

截至2005年末，長沙市住房套均面積達(dá)到了87.03㎡，其中新建住房的套均面積為116.06㎡。對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的分析來看，由于新建住房的套型面積相對偏大，從2003年到2005年末，全市居民現(xiàn)有套均面積上升了近3.5％。

從定向開發(fā)的住宅與政府機(jī)關(guān)生活小區(qū)的不完全統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看，該類性質(zhì)的住房面積主要集中在140－180㎡/套之間，這也進(jìn)一步拉高了全市住房的套均面積。

四、住房性質(zhì)結(jié)構(gòu)

從全市住房產(chǎn)權(quán)性質(zhì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果看（見圖10），商品房住房占全市總量的25.88％，共145682套；經(jīng)濟(jì)適用房占全市總量的11.27％，共62476套；房改房占全市住房總量的23.54％，共132530套；二手交易房占全市總量的9.21％，51842套；原有私房占全市住房總量的33.80％，共169459套。但值得注意的是在住房一級市場（包括商品房和經(jīng)濟(jì)適用房）中，經(jīng)濟(jì)適用房所占的比例相對比較高，占整個(gè)住房一級市場流通的27.24％。

五、住房房齡結(jié)構(gòu)

從長沙全市住房總量的房齡統(tǒng)計(jì)與建筑結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)，長沙市住房房齡分布最多是80年代和90年代，分別占全市住房總量的31.28%和37.62％。其次是2000年以后建設(shè)住房，2000年至今新建住房82188套，占全市住房總量的16.38％。可見，長沙現(xiàn)有居民住房以80年代和90年代住房為主，未來將有較大的改善型住房需求。

六、住房建筑結(jié)構(gòu)

從全市住房建筑結(jié)構(gòu)來看，多層住宅為住宅建筑的主流，套數(shù)比例達(dá)到73.19％，為435028套，面積所占比例為全市住房總量的67.97%，共計(jì)35837154㎡；但代表新增商品住宅特征的已購房則是以高層住宅和多層住宅占主要比例，合計(jì)總套數(shù)的占81.65％。表明長沙住宅用地建設(shè)正由開放型土地利用逐漸向集約型土地利用轉(zhuǎn)變。

長沙市主要住房的房齡分布在70年代到90年代期間，住房的規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，住房多為多層磚混結(jié)構(gòu)，幾乎沒有綠化環(huán)境、車庫等綜合設(shè)施配套。因此隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，長沙市未來將有大量的改善型住房的需求。根據(jù)對70到90年代建設(shè)住房的調(diào)查，預(yù)計(jì)未來改善型住房的需求量約有20萬套以上，按照每套90㎡計(jì)算，則總共約需要1800萬㎡以上。所以，有理由預(yù)測，長沙市“十一五”期間城市住房將進(jìn)入改善型住房需求的高峰期。

七、居民購房次數(shù)

從居民購房次數(shù)統(tǒng)計(jì)來看，一次購房的比例達(dá)85.63%，二次以上購房比例達(dá)14.37％。但由于該項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)是以購買者的身份證號碼重復(fù)次數(shù)為依據(jù)，沒有辦法計(jì)算家庭為單位購房的次數(shù)，所以，該數(shù)據(jù)偏小，僅能作為參考指標(biāo)。

近期研究小組針對二次以上置業(yè)的情況，進(jìn)行了100個(gè)樓盤的問卷調(diào)查（2001－2006年上半年開發(fā)完成或在建項(xiàng)目），結(jié)果表明二次以上投資的住房買家45.34％，其中外來投資買家也占相當(dāng)比例。

八、住房購買對象

從長沙全市住房人員來源統(tǒng)計(jì)來看（見圖15），主要是以本市居民購房為主，占全市住房總量的74.7%，為420551套；外地居民購房占全市住房總量的25.3％，為142458套，其中省內(nèi)居民，占全市住房總量的14.85％，周邊居民及省外居民，分別占全市住房總量的5.03%和5.38％。外來居民在長

沙市的購房面積約達(dá)1257.22萬㎡?？梢哉J(rèn)為，由于省會的集聚效應(yīng)，省內(nèi)居民對來長沙置業(yè)與投資的愿望較強(qiáng)，這對活躍長沙房地產(chǎn)住房市場起到積極作用。

九、住房價(jià)格情況

“十五”期間，商品住宅價(jià)格先降后升，2002年以后，銷售價(jià)格保持逐年平穩(wěn)增長態(tài)勢?！笆濉?期間歷年銷售價(jià)格依次為2392元/㎡、2149元/㎡、2222元/㎡、2391元/㎡、2539元/㎡。此期間，單位銷售價(jià)格僅增長147元，上漲6.16%，年均漲幅為1.76%，住宅價(jià)格實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。但值得注意的是，由于長沙市經(jīng)濟(jì)適用房所占的比例相對較高，其銷售的平均價(jià)位較低，這就是長沙市住房整體價(jià)格偏低的主要原因。

十、長沙市現(xiàn)有居民住房情況總結(jié)

綜合以上分析，我們就長沙市現(xiàn)有居民的住房情況得出下述結(jié)論：

（1）截止2006年上半年，全市住房總套數(shù)（含已合同備案）已經(jīng)達(dá)到562999套，總面積（含已合同備案）為48996243㎡；

(2)從住房的房齡與結(jié)構(gòu)來看，全市住房建筑年代主要分布在80年代和90年代，分別占全市住房總量的31.28%和37.62％。早期住房與現(xiàn)代人居發(fā)展趨勢相比，在建筑質(zhì)量、規(guī)劃與配套水平方面相差很遠(yuǎn)。所以，預(yù)計(jì)長沙在“十一五”期間，將進(jìn)入改善型住房需求的高峰期；

(3)從套均面積的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，全市住房套均面積達(dá)到了87.03㎡，其中新建住房的套均面積為116.06㎡，從對定向開發(fā)住房與公務(wù)員小區(qū)的不完全統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看，該類性質(zhì)的住房面積主要集中在140－180㎡/套之間，由此可見，目前長沙市住房面積在90㎡以上的戶型占大多數(shù)，而90㎡以下的比例非常小，與“國六條”的要求正好相反。

(4)從居民購房次數(shù)來看，二次以上購房居民比例較高。按照身份證統(tǒng)計(jì)來看占全市購房比例的14.37％。近期對長沙市100個(gè)樓盤（2001－2006年上半年開發(fā)的樓盤）按家庭調(diào)查統(tǒng)計(jì)的結(jié)果顯示，二次以上購房比例達(dá)到了45.34％。投資性購房目的是二次以上購買的主要?jiǎng)右颉７治稣J(rèn)為投資性購房過高，就會帶來較高的金融風(fēng)險(xiǎn)。

(5)外來居民在長沙市購房的面積約達(dá)1257.22萬㎡。可以認(rèn)為，省內(nèi)居民對來長沙置業(yè)與投資的愿望較強(qiáng)，這對活躍長沙房地產(chǎn)住房市場起到積極作用。

第五篇：2015培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告

2015培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告

第一章 培訓(xùn)需求調(diào)查概況 1.1調(diào)查問卷及調(diào)查對象 1.2調(diào)查問卷結(jié)構(gòu)與內(nèi)容 1.3調(diào)查問卷的發(fā)放與回收

第二章 培訓(xùn)認(rèn)知、培訓(xùn)需求調(diào)查及分析 2.1培訓(xùn)認(rèn)知調(diào)查及分析 2.2培訓(xùn)需求調(diào)查及分析 2.3培訓(xùn)的意見及建議 第三章 2015培訓(xùn)計(jì)劃 3.1 2015培訓(xùn)待改善事項(xiàng) 3.2 2015培訓(xùn)總計(jì)劃

工 作 介 紹

為了對現(xiàn)有培訓(xùn)工作進(jìn)行較為全面的評估，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有培訓(xùn)工作中存在的問題，了解員工培訓(xùn)需求，對后續(xù)培訓(xùn)工作的開展提供方向性指導(dǎo)，幫助員工提高綜合素質(zhì)，更好的體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，為公司各中心、部門經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成提供針對性培訓(xùn)支持。2015年3月底，行政人事部在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了2015培訓(xùn)需求調(diào)查。該培訓(xùn)需求調(diào)查主要通過《培訓(xùn)需求調(diào)查表》問卷調(diào)查方式進(jìn)行?，F(xiàn)將相關(guān)培訓(xùn)調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告匯報(bào)如下：

第一章 培訓(xùn)需求調(diào)查概況

1.1 調(diào)查問卷及調(diào)查對象

（1）為了有效的提高調(diào)查的針對性，本次《培訓(xùn)需求調(diào)查表》從多方向設(shè)置調(diào)查問題（共計(jì) 題）；

（2）公司員工中不同年齡階段、教育背景人員均有參與本次調(diào)查，經(jīng)過數(shù)據(jù)整理分析，基本能反應(yīng)客觀事實(shí)和大部分同事對培訓(xùn)工作的評價(jià)和期望。（如下圖所示）

1.2調(diào)查問卷結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

調(diào)查問卷結(jié)構(gòu)分為三個(gè)部分，第一部分為培訓(xùn)認(rèn)知度，在于了解調(diào)查對象的培訓(xùn)意愿；第二部分為培訓(xùn)組織和安排；第三部分為培訓(xùn)需求信息，該部分為本次調(diào)查的重點(diǎn)。

1.3調(diào)查問卷的發(fā)放與回收

針對在職員工，行政人事部共發(fā)放調(diào)查問卷X份，回收X份，回收率X%，基本能代表大部分同事的需求及建議。

第二章 培訓(xùn)認(rèn)知、培訓(xùn)需求調(diào)查及分析 2.1培訓(xùn)認(rèn)知調(diào)查及分析

問卷調(diào)查中針對培訓(xùn)認(rèn)知度調(diào)查共設(shè)置了8個(gè)調(diào)查現(xiàn)，具體調(diào)查結(jié)果分析如下：

2.1.1對培訓(xùn)的重視度

培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查第一小項(xiàng)是關(guān)于公司對于培訓(xùn)工作重視度的傾向選擇，如上左圖顯示：51.43%的被調(diào)查者選擇“非常重視”、20%的被調(diào)查者認(rèn)為“比較重視”，說明絕大多數(shù)員工對公司管理層對于培訓(xùn)工作的重視度是持肯定態(tài)度的。2015年公司依舊會加強(qiáng)培訓(xùn)工作的重視度，強(qiáng)化培訓(xùn)工作的開展，將員工素質(zhì)的提升繼續(xù)作為人力資源工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作開展。2.1.2參加培訓(xùn)意愿

培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查第二小項(xiàng)是關(guān)于培訓(xùn)意愿傾向選擇，如上右圖顯示：40%的被調(diào)查者認(rèn)為培訓(xùn)工作對自身“有較大幫助，樂意參加”、34.29%的被調(diào)查者認(rèn)為“非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)”，另有22.86%的被調(diào)查者“會去聽聽”，因此，綜合來看，幾乎所有員工都愿意參加培訓(xùn)，并對培訓(xùn)工作對自身的提升是持肯定態(tài)度的，說明公司有積極參加培訓(xùn)的良好氛圍。

2.1.3培訓(xùn)需求的迫切度

培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查第三小項(xiàng)是關(guān)于對公司培訓(xùn)的需求迫切程度的選擇，如上左圖顯示：68.57%的被調(diào)查者選擇了“非常迫切”或“比較迫切”，說明我們大多數(shù)員工已經(jīng)認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性，實(shí)際工作中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的提高自己的意愿與想法；另外，剩余的28.57%的被調(diào)查者全部選擇了“有一些培訓(xùn)需求，但不是那么迫切”，說明公司“學(xué)習(xí)”的企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)廣泛深入人心，我們的企業(yè)已經(jīng)營造起“全員學(xué)習(xí)”的發(fā)展氛圍。

2.1.4培訓(xùn)理念

培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查第四小項(xiàng)是關(guān)于對公司培訓(xùn)理念的選擇，如上右圖顯示： 79.55%的意向選擇了“培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長，吸引和留住人才”，說明大多數(shù)員工完全理解培訓(xùn)管理的重要性與意義,對公司提供的培訓(xùn)有強(qiáng)烈的向往；并且這部分人中大多數(shù)選擇了“主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來擔(dān)任講師，他們熟悉公司的情況”，這說明很多同事更認(rèn)可內(nèi)訓(xùn)的形式與優(yōu)勢，希望從實(shí)際工作出發(fā)，汲取汲取能量；當(dāng)然，也有11%的意向選擇了“以業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，所以聘請外部講師培訓(xùn)也沒有什么效果”，從另一個(gè)側(cè)面輔助反映被調(diào)查者對公司內(nèi)訓(xùn)這種形式的認(rèn)可。

2.1.5培訓(xùn)數(shù)量

培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查第五小項(xiàng)是對公司培訓(xùn)數(shù)量的調(diào)查，如上左圖所示：45.71%的被調(diào)查者選擇了“還可以”，說明我們組織了一定場次的培訓(xùn)；42.86%的被調(diào)查者選擇了“不夠”，說明我們過往組織的培訓(xùn)不能滿足員工的需求。因此，在2015年開展培訓(xùn)工作時(shí)，首先要在“量”上有一定提升，已滿足當(dāng)前員工對培訓(xùn)的需求。

2.1.6充分度

培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查第六小項(xiàng)是對公司關(guān)于產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、分享的充分度的調(diào)查，如上右圖所示：37.14%的被調(diào)查者選擇了“還可以”，37.14%的被調(diào)查者選擇了“不夠充分、基本沒有分享”，說明我們過往內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識、行業(yè)市場信息、崗位工作技能方面的培訓(xùn)工作并未有效的幫助到受訓(xùn)者對產(chǎn)品、行業(yè)、崗位充分的了解，會影響到員工的工作業(yè)績，因而影響到公司整體業(yè)績的達(dá)成。

2.1.7學(xué)習(xí)狀態(tài)

培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查第七小項(xiàng)是關(guān)于目前的學(xué)習(xí)狀況的選擇，如上左圖顯示： 37.14%的被調(diào)查者選擇了“偶爾會主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持”，說明部分同事有一定的學(xué)習(xí)進(jìn)步的欲望，但在個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃方面不夠明確，不夠系統(tǒng)，也不夠堅(jiān)定；20%的被調(diào)查者選擇了“經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃的持續(xù)進(jìn)行”，說明公司內(nèi)有很多員工充分理解學(xué)習(xí)與工作能力提升之間的必然聯(lián)系，反映了這些群體對個(gè)人的發(fā)展與提高，以及對新知識的強(qiáng)烈欲望；14.29%的被調(diào)查者選擇了“有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒時(shí)間”，說明公司內(nèi)有很多同事有汲取新知識、新技能的愿望，但可能基于工作安排的原因，尚無法合理安排學(xué)習(xí)；28.57%的被調(diào)查者選擇了“有工作需要的時(shí)候才會針對需要學(xué)習(xí)”，說明公司內(nèi)還是存在很多同事學(xué)習(xí)被動(dòng)。

2.1.8接受培訓(xùn)的次數(shù)

培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查第八小項(xiàng)是關(guān)于員工參加培訓(xùn)次數(shù)的調(diào)查，如上右圖顯示：57.14%的被調(diào)查者選擇“0次”，說明我們絕大多數(shù)員工并未能參加公司組織的培訓(xùn)，未能失去了通過培訓(xùn)進(jìn)行自我提升的機(jī)會。22.86%的被調(diào)查者選擇“3次”，說明我們一部分員工能主動(dòng)、積極配合培訓(xùn)工作的開展，學(xué)習(xí)新知識、新技能提升自身能力。

2.2.培訓(xùn)需求調(diào)查及分析

問卷調(diào)查中針對培訓(xùn)認(rèn)知度調(diào)查共設(shè)置了11個(gè)調(diào)查現(xiàn)，具體調(diào)查結(jié)果分析如下：

3.1.1樂于接受的學(xué)習(xí)方式有：[可多選] 2.2.1接受的學(xué)習(xí)方式

培訓(xùn)需求調(diào)查第一小項(xiàng)是關(guān)于接受的學(xué)習(xí)方式的選擇，如上左圖顯示：各項(xiàng)意愿選擇比較均衡，19.61%的被調(diào)查者選擇“安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練”項(xiàng)、18.63%的意向選擇了“拓展訓(xùn)練”項(xiàng)，反映出部分員工希望從公司外部得到新知識、新思想；18.63%的被調(diào)查者選擇了“由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授”項(xiàng)，從側(cè)面說明了大家對以往內(nèi)部培訓(xùn)師開展的培訓(xùn)表示肯定；17.65%的被調(diào)查者選擇了“部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論”，說明該方式也是提高實(shí)際工作能力的一種有效方式。

2.2.2教學(xué)方式

培訓(xùn)需求調(diào)查第二小項(xiàng)是關(guān)于教學(xué)方式的選擇，如上右圖所示：35.42%的被調(diào)查者選擇了“案例分析”項(xiàng)，說明大家更希望通過真實(shí)案例進(jìn)行分析，從而獲取“經(jīng)驗(yàn)”。15.63%的被調(diào)查者分別選擇了“模擬及角色扮演”、“研討會”項(xiàng)，說明大家希望通過理論的探討聯(lián)系實(shí)際有效提升自我。13.54%的被調(diào)查者分別選擇了“課堂講授”、“游戲競賽”，這提示我們在安排培訓(xùn)時(shí)可選擇多樣化培訓(xùn)方式。

2.2.3您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對公司培訓(xùn)工作開展效果影響最大？ 培訓(xùn)需求調(diào)查第三小項(xiàng)是關(guān)于對公司培訓(xùn)工作開展效果影響因素的選擇，如上左圖顯示： 29%的意向選擇了“培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性”，說明非常多員工培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)等方面提出要求；21%的意向選擇了“培訓(xùn)方式與手法”，說明部分員工認(rèn)為講師的培訓(xùn)手法也很重要； 17%的意向選擇了“員工的培訓(xùn)參與意識”，說明很多員工意識到能否在培訓(xùn)中得到提高在很大程度上取決于受訓(xùn)者自身的投入程度，也客觀上向培訓(xùn)管理者與廣大培訓(xùn)師提出關(guān)注培訓(xùn)需求，調(diào)動(dòng)培訓(xùn)參與度的要求。

2.2.4 培訓(xùn)工作最需改善的地方

培訓(xùn)需求調(diào)查第四項(xiàng)是關(guān)于員工對于培訓(xùn)工作需要改善的地方的選擇，如右圖所示：30%的被調(diào)查者認(rèn)為“培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度有待改進(jìn)”，說明過往組織的培訓(xùn)內(nèi)容脫離實(shí)際，實(shí)用度有限，不能將培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中，轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃У奶嵘?7.2%的被調(diào)查者認(rèn)為“培訓(xùn)應(yīng)少而精”，說明當(dāng)前培訓(xùn)工作有 “為了培訓(xùn)而培訓(xùn)”之嫌，不能體現(xiàn)出培訓(xùn)的真實(shí)價(jià)值。13.98%的被調(diào)查者認(rèn)為“培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化”，說明在培訓(xùn)形式上應(yīng)有所創(chuàng)新、豐富化。

2.2.5講師類型

培訓(xùn)需求調(diào)查第五項(xiàng)是關(guān)于員工對于講師類型的選擇，如上左圖所示：38.33%的被調(diào)查者選擇“實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)”的項(xiàng)，說明絕大多數(shù)員希望授課講師是富有實(shí)戰(zhàn)性的企業(yè)家，能提供豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；20%的被調(diào)查者選擇“本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務(wù)很了解”，說明員工對本公司員工的專業(yè)度較為信任。

2.2.6教課風(fēng)格

培訓(xùn)需求調(diào)查第六項(xiàng)是關(guān)于員工對于教課風(fēng)格的選擇，如右圖所示：54.55%的被調(diào)查者選擇了“實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，豐富的案例輔助”項(xiàng)，說明絕大多數(shù)員希望講師授課時(shí)富有實(shí)戰(zhàn)性，并能結(jié)合案例；18.18%的被調(diào)查者選擇了“語言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍”的項(xiàng)，說明很多員工希望講師授課不要只是單調(diào)枯燥的宣講，表現(xiàn)形式能風(fēng)趣幽默一點(diǎn)較好。

2.2.7擔(dān)任內(nèi)部講師的意愿

培訓(xùn)需求調(diào)查第七項(xiàng)是關(guān)于員工擔(dān)任內(nèi)部講師意愿的調(diào)查，如上左圖所示：45.71%的被調(diào)查者選擇“樂意，但是沒有經(jīng)驗(yàn)，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)”項(xiàng)，說明絕大多數(shù)員工是愿意積極擔(dān)任內(nèi)部講師，分享自己本專業(yè)內(nèi)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的，只是沒有講授經(jīng)驗(yàn)，說明公司員工有較好的“分享”精神；25.71%的被調(diào)查者選擇了“非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識，何樂而不為”項(xiàng)，說明內(nèi)部講師人員較多，可豐富培訓(xùn)課程，將更多的專業(yè)性的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享。綜上所述，急需加強(qiáng)內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)工作。

2.2.8課時(shí)時(shí)間

培訓(xùn)需求調(diào)查第八項(xiàng)是對培訓(xùn)課時(shí)時(shí)間安排的調(diào)查，如上右圖所示：48.65%的被調(diào)查者選擇“2-3小時(shí)”項(xiàng)，說明大家不希望課時(shí)過長，不利于培訓(xùn)知識的“消化”；29.73%的被調(diào)查者選擇“無所謂，看課程需要來定”項(xiàng)，說明部分員工對個(gè)人能力的提升有強(qiáng)烈的意愿。

2.2.9培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)需求調(diào)查第九項(xiàng)是對課程時(shí)間安排的調(diào)查，如上左圖顯示：80%的被調(diào)查者選擇“上班期間，如周五下午2-3小時(shí)”，為了保障培訓(xùn)的效果和積極性，應(yīng)該把培訓(xùn)盡可能安排在工作時(shí)間進(jìn)行，另每月徒步活動(dòng)也是周五下午進(jìn)行，因此將培訓(xùn)時(shí)間安排在此時(shí)能減少對工作的影響?？傮w來說這代表了絕大多數(shù)同事的看法，所以此后的培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)盡可能的考慮培訓(xùn)應(yīng)安排在“周五下午2-3小時(shí)”的意見。

2.2.10培訓(xùn)頻率

培訓(xùn)需求調(diào)查第十項(xiàng)是對培訓(xùn)頻率的調(diào)查，如上右圖所示：45.71%的被調(diào)查者認(rèn)為“每月一次”，部分員工或者由于工作緊張、任務(wù)重，或者由于對培訓(xùn)與個(gè)人能力提升之間的重要關(guān)系不夠了解，對公司組織的培訓(xùn)的參與度有限；22.86%的被調(diào)查者認(rèn)為“半月一次”，說明部分員工對個(gè)人能力的提升有強(qiáng)烈的意愿。

2.2.11培訓(xùn)地點(diǎn)

培訓(xùn)需求調(diào)查第十一項(xiàng)是對培訓(xùn)地點(diǎn)的調(diào)查，如上圖所示：48.65%的被調(diào)查者選擇了培訓(xùn)工作在“公司培訓(xùn)教室會議室”進(jìn)行即可，避免外出培訓(xùn)來回奔波，再者公司辦公環(huán)境較好，足以滿足當(dāng)前培訓(xùn)對于培訓(xùn)環(huán)境的需求，可以節(jié)約部分培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

第三章

2015培訓(xùn)規(guī)劃

3.1 培訓(xùn)待改善事項(xiàng)

通過本次對本次調(diào)查結(jié)果的分析及綜合當(dāng)前公司培訓(xùn)工作開展的情況，現(xiàn)總結(jié)當(dāng)前培訓(xùn)待改善事項(xiàng)如下： 3.1.1培訓(xùn)體系有待完善

當(dāng)前需要完善培訓(xùn)體系，建立相對應(yīng)的管理制度，做到有據(jù)可依，工作的開展需指導(dǎo)性的方向。3.1.1培訓(xùn)資源的開發(fā)

當(dāng)前公司內(nèi)部培訓(xùn)師主要依靠各部門、項(xiàng)目總監(jiān)擔(dān)當(dāng)，他們個(gè)人綜合素質(zhì)較高，專業(yè)水平較高，但由于其自身承擔(dān)著非常繁重的工作量，因此無暇顧及培訓(xùn)資源（培訓(xùn)課程及課件）的開發(fā)，影響到培訓(xùn)工作的有序開展。因此，為了逐漸改變當(dāng)前培訓(xùn)過度依賴高層管理者的現(xiàn)狀，行政人事部需完善內(nèi)部培訓(xùn)講師服務(wù)，建立儲備培訓(xùn)師梯隊(duì)，擴(kuò)大講師團(tuán)隊(duì)的選拔范圍，高層管理者幫助中層及基層崗位中專業(yè)能力較強(qiáng)者提升自身專業(yè)水平，從而將他們轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部講師的主干力量，初步建立內(nèi)部培訓(xùn)師梯隊(duì)。3.1.2 培訓(xùn)形式較為單一

目前培訓(xùn)工作更多是通過內(nèi)部講師的講授進(jìn)行，但此形式較為單一，應(yīng)借助互聯(lián)網(wǎng)，在當(dāng)前無法開發(fā)e-learning平臺的情況下可借助外部較為成熟的e-learning平臺，供員工閑暇之時(shí)學(xué)習(xí)提升；借助外部培訓(xùn)力量，開展校企合作，提升員工綜合素質(zhì)。