第一篇：工會全委會議制度 Microsoft Word 文檔

工會全委會議制度

1、工會全委會議原則上每年至少召開兩次，如有需要，也可隨時召開，全體委員參加會議，由主席主持，主席不在，可以委托副主席主持。

2、全委會議的主要內(nèi)容：討論全區(qū)工會系統(tǒng)重大工作安排、決定，工作年度報告；換屆工作、重要人事安排，增替補委員事宜，年度工作安排、總結(jié)等。

3、會期：半天或一天。

4、要求：召開全委會議必須提前3天通知委員，并將主要議程告知委員，同時確定參加會議的人數(shù)。

材料的準(zhǔn)備工作由辦公室負(fù)責(zé)，提前2天以上送主要領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在常委會議上通過。

第二篇：工會會議制度

工會會議制度

（一）每年召開1-2次教職工代表大會暨工會會員代表大會，討論審議學(xué)校發(fā)展和改革等重大問題，推薦先進集體、個人。

（二）每年至少召開2次工會委員（或擴大）會議，研究工會工作計劃，總結(jié)工作經(jīng)驗，聽取工會工作的意見和建議，了解工會工作的進展情況，部署工會工作。

（三）每月召開1次工會委員會議,（根據(jù)工作需要可臨時召開），互通工作情況，及時掌握工作動態(tài)，商討制定落實措施。

（四）凡參加會議人員應(yīng)做到：

1、準(zhǔn)時參加，不遲到，不早退，有事請假。無理由遲到者，扣罰10元/次。

2、認(rèn)真記錄，積極發(fā)言。

3、及時宣傳貫徹會議精神。

工會經(jīng)費審查制度

根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》，制定我校工會經(jīng)費審查制度：

（一）經(jīng)費審查委員會依據(jù)國家的政策和財經(jīng)法規(guī)以及工會有關(guān)規(guī)章制度，獨立對學(xué)校工會預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行情況、工會決算等進行審計。

（二）學(xué)校經(jīng)費審查委員會受上級經(jīng)費審查委員會領(lǐng)導(dǎo)，并向其匯報工作。

（三）工會預(yù)算審查包括預(yù)算收入、預(yù)算支出、結(jié)余等，主要對預(yù)算的真實、合理、合法性進行審查。在每年的第一季度召開經(jīng)費審查委員會會議上，對工會預(yù)算中不合理部分提出調(diào)整意見，并責(zé)成其進行修訂。

（四）每年暑假，經(jīng)費審查委員會對半年執(zhí)行情況進行審查，并將審查結(jié)果在下次經(jīng)費審查委員會會議上公布。

（五）每一決算后，經(jīng)費審查委員會須對工會支出情況、內(nèi)控制度執(zhí)行情況、執(zhí)行財務(wù)制度情況等進行審計，并作出書面審計報告，學(xué)校工會對其中的問題，應(yīng)認(rèn)真進行整改，并將整改結(jié)果書面報送經(jīng)費審查委員會。

工會財務(wù)管理制度

為收好、管好、用好工會經(jīng)費，把有限的工會經(jīng)費用于為教職工服務(wù)和開展工會活動上,特制定本制度。

（一）按月督促行政按全部職工工資總額的2%撥交工會經(jīng)費。

（二）根據(jù)《工會法》規(guī)定，按時、足額上解經(jīng)費。

（三）及時收繳會員會費。

（四）在銀行獨立開戶，實行工會經(jīng)費獨立核算，嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算制度和銀行賬戶管理規(guī)定。

（五）認(rèn)真編制預(yù)算，按預(yù)算使用經(jīng)費。

（六）報銷時必須要有經(jīng)手人、證明人，并注明用途，經(jīng)主席（副主席）審批后方可報銷，附件要齊全。

（七）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和其他各項財經(jīng)紀(jì)律。

（八）工會會計要做好日記總賬、按月記賬，按季編報資產(chǎn)負(fù)債表，做好預(yù)算、決算的編報工作。

（九）按規(guī)定做好固定資產(chǎn)的購置、保管、核銷工作。

（十）每年1-2次向教代會（或會員代表）大會報告財務(wù)工作。

（十一）做好會計檔案的保管、交接工作。

（十二）積極參加市總工會組織的財務(wù)檢查等工作。

參政建設(shè)制度

（一）成立校務(wù)公開監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，在校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下多形式多途徑地開展校務(wù)公開、監(jiān)督工作。

（二）工會小組組織教職員工參與學(xué)校民主管理，切實抓好以下幾項工作：

1、每學(xué)年通過教代會擬交提案1-2次。

2、每學(xué)年通過教代會參與審議學(xué)校重大事項。

3、每學(xué)年評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部一次。

4、每學(xué)期開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、提合理化建議一次。

5、每學(xué)期參與教改或創(chuàng)新教育活動一次。

員工意見箱管理制度

為及時了解教職員工對學(xué)校建立教育質(zhì)量、校園環(huán)境、員工身心健康、學(xué)校安全管理體系的建議和意見，開辟群眾性監(jiān)督渠道，溝通雙方信息，學(xué)校研究決定設(shè)立教職工意見箱。為切實加強教職工意見箱管理，使之達(dá)到下情上達(dá)、溝通信息、加強管理、持續(xù)改進和維護教職工合法權(quán)益的目的，特訂立本制度：

（一）教職工意見箱設(shè)置在學(xué)校辦公區(qū)，并有遮雨、防潮、加鎖等安全保護措施。

（二）教職工意見箱每月25號開啟一次。

（三）工會將學(xué)校教職工意見箱中的建議和意見進行分類、匯總、分析，并將分析情況、落實整改情況整理成專門報告，作為學(xué)校行政管理評審的信息輸入，確保學(xué)校管理體系的適宜性、充分性和有效性，達(dá)到持續(xù)改進的目的。

（四）教職工意見箱中的建議和意見由工會主席（副主席）及工會組織委員、財務(wù)委員進行分類匯總，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審閱后，傳遞到相關(guān)部門落實改進措施，并由學(xué)校工會負(fù)責(zé)整理歸檔。

“教工之家”管理制度

（一）“教工之家”隸屬學(xué)校工會，工會對其具有管理權(quán)和使用權(quán)，“教工之家”財產(chǎn)屬全校教職員工所有，屬公共財物，專供本校教職員工開展文體活動和娛樂活動使用。

（二）“教工之家”的公物器材原則上不予外借，特殊需要者，向工會主席（副主席）申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)登記后借出，并及時歸還。如損壞公物，照價賠償。

（三）教職工應(yīng)于“教工之家”規(guī)定的開放時間入內(nèi)休閑娛樂、舉行活動。

（四）注意公共衛(wèi)生，禁止在“教工之家”內(nèi)隨地吐痰、亂丟果皮紙屑，不得吸煙、不得大聲喧嘩，保持室內(nèi)安靜。

（五）教職工應(yīng)視“教工之家”為家，在內(nèi)活動時，和睦相處、有護公物，如損壞公物，照價賠償。

（六）“教工之家”的所有公物器材都必須建賬、造冊，廢舊、報損器材按有關(guān)規(guī)定辦理。

（七）學(xué)校工會必須每期對“教工之家”的公物器材進行至少一次清查、核對工作，有計劃地添置器材設(shè)備，有規(guī)劃地豐富和發(fā)展“教工之家”的活動內(nèi)容。

第三篇：工會會議制度

雙溝小學(xué)工會會議制度

一、教職工代表大會

每學(xué)年召開一次教職工代表大會，工會委員負(fù)責(zé)籌備教職工代表大會，并向大會報告工作落實情況。在教代會閉會期間，領(lǐng)導(dǎo)各專門工作委員會（小組）監(jiān)督、檢查大會決議、決定的貫徹執(zhí)行情況，并完成教代會要求的各項工作。

1、每年召開一次，由工會主席主持，會員代表參加，根據(jù)工作需要可臨時召開。

2、會議內(nèi)容：

①討論審議學(xué)校建設(shè)發(fā)展和改革等重大問題。

②聽取審議一年來工會工作報告，公示報告，經(jīng)費收支報告。③討論決定有關(guān)教職工合法權(quán)益的重大問題。

④聽取積極分子、教職工群眾的思想動向，意見要求，接受會員的批評監(jiān)督。

⑤推薦先進集體、個人，每期評選職工總數(shù)10%的 “工會積極分子”。

二、工會委員會

1、學(xué)校工會委員會是學(xué)院會員（或代表）大會的常設(shè)機構(gòu)，是職工之家，由工會主席主持每季度召開一次以上委員（或擴大）會。

2、會議內(nèi)容：

①傳達(dá)貫徹學(xué)校和上級工會組織、學(xué)校黨政的有關(guān)指示和會議精神，貫徹會員代表大會的決議。

②討論工作計劃、總結(jié)及上級工會或黨委的指示。

③討論工會重要規(guī)章制度的建立、修改和廢止。

④討論決定工會組織建設(shè)。討論決定工會重大節(jié)日活動意見及重大問題；向行政、教職工代表會提出的建議。

⑥討論分析工會干部、積極分子、職工群眾的思想動向和意見要求。

⑦討論工會會員的發(fā)展、困難補助、經(jīng)費預(yù)決算和經(jīng)費開支。⑧召開民主生活會。

凡參加會議人員應(yīng)做到：1.準(zhǔn)時參加，不遲到，不早退，有事請假； 2.認(rèn)真記錄，積極發(fā)言；3互通工作情況，及時掌握工作動態(tài)，商討制定落實措施。

第四篇：工會 會議制度

工會會議制度

1工會會員代表大會制度

1.1工會會員代表大會或會員大會是工會的權(quán)力機構(gòu)。

1.2工會會員代表大會或會員大會的職權(quán)：

1.2.1選舉產(chǎn)生工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會,補選、增選工會委員會和經(jīng)費審查委員會委員；

1.2.2審議和批準(zhǔn)工會委員會工作報告；

1.2.3審議和批準(zhǔn)工會經(jīng)費收支情況報告；

1.2.4審議和批準(zhǔn)工會經(jīng)費審查情況報告；

1.2.5選舉出席上級工會代表大會的代表。

1.3工會會員在200人以上的基層工會，召開會員代表大會；200人以下的基層工會，召開會員大會。礦（大隊）級以上工會委員會，每年召開1—2次工會會員代表大會；基層工會委員會，每季度召開1次會員大會。

1.4工會會員代表實行常任制，每屆任期5年。

2工會女職工代表大會制度

2.1工會女職工代表大會是女職工委員會的權(quán)力機構(gòu)。

2.2工會女職工代表大會在工會委員會的領(lǐng)導(dǎo)下召開。

2.3工會女職工代表大會的職權(quán):

2.3.1選舉產(chǎn)生新一屆工會女職工委員會。

2.3.2補選、增選女職工委員會委員。

2.3.3聽取和審議工會女職工委員會工作報告。

2.3.4選舉出席上一級工會女職工代表大會的代表。

2.3.5審議通過女職工工作的重大事宜。

2.4女職工委員會與同級工會委員會同期換屆,代表實行常任制,每屆任期5年。3工會常務(wù)委員會會議制度

3.1工會常務(wù)委員會一般每2個月召開1次會議，會議由工會主席或受主席委托的副主席召集。

3.2主要內(nèi)容：

3.2.1研究貫徹上級工會及同級黨委指示精神的實施意見或?qū)嵤┲械闹卮髥栴}，確保上

級精神和黨委指示在工會系統(tǒng)貫徹執(zhí)行；

3.2.2參與企業(yè)重大問題的決策，提出意見和建議；

3.2.3研究工會自身建設(shè)中的重大問題，做出決策和提出指導(dǎo)性意見；

3.2.4研究決定同級工會經(jīng)費審查委員會和女職工委員會候選人名單；

3.2.5研究決定報請黨委或上級工會組織的重要報告、文件、匯報等；

3.2.6研究決定其它提交常委會的事項。

4工會委員會會議制度

4.1工會委員會一般每季度召開1次會議，由工會主席或受主席委托的副主席主持。

4.2主要內(nèi)容：

4.2.1落實執(zhí)行會員代表大會決議；

4.2.2學(xué)習(xí)貫徹上級工會組織精神，討論通過工會工作目標(biāo)和計劃安排；

4.2.3研究推薦下屆工會委員會候選人名單，報同級黨委和上級工會批準(zhǔn)；

4.2.4討論通過向會員代表大會提交的工會工作、財務(wù)工作和經(jīng)費審查報告；

4.2.5聽取工會部門或單項工作匯報；

4.2.6討論決定工會系統(tǒng)的重大問題、事項；

4.2.7聽取女職工委員會工作匯報；

4.2.8研究先進集體、勞動模范、巾幗標(biāo)兵候選人名單；

4.2.9研究決定模范職工之家、優(yōu)秀工會工作者和優(yōu)秀工會積極分子表彰事宜；

4.2.10審議批準(zhǔn)工會會員代表大會代表資格審查委員會人員組成方案；

4.2.11審議批準(zhǔn)提交會員代表大會的工會工作報告、財務(wù)工作報告和工會經(jīng)費審查報告；

4.2.12討論決定其它事項。

5工會主席辦公會制度

5.1工會主席辦公會一般每月召開1次會議，由工會主席或受主席委托的副主席主持。

5.2主要內(nèi)容：

5.2.1總結(jié)上月工作及安排下月工作；研究工會干部任免、人員獎勵、晉級、專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報或聘任、人事變動等事項；

5.2.2審定工會獲上級榮譽獎勵的先進集體或個人；

5.2.3研究決定工會開展的重大活動；

5.2.4審議工會工作總結(jié)和下年工作安排；

5.2.5研究決定工會經(jīng)費使用方案；

5.2.6研究決定工會工作中的其它重大事項。

6工會主席例會制度

6.1工會主席例會一般每季度召開1次會議，由工會主席或受主席委托的副主席主持。

6.2參加人員為工會領(lǐng)導(dǎo)、直屬單位工會主席、工會部門負(fù)責(zé)人及附屬單位領(lǐng)導(dǎo)。

6.3主要內(nèi)容：

6.3.1學(xué)習(xí)重要文件及資料；

6.3.2聽取直屬單位工會主席工作匯報；

6.3.3針對實施中的工作選擇部分直屬單位或基層工會進行經(jīng)驗交流；

6.3.4總結(jié)和安排工會工作；

6.3.5協(xié)調(diào)工會系統(tǒng)其它工作。

第五篇：鋼鐵公司工會2006年全委（擴大）會議工作報告

在推進企業(yè)改革發(fā)展和依法維護員工權(quán)益的實踐中發(fā)揮工會組織的作用

各位委員、同志們：

在（集團）公司“十一五”規(guī)劃全面啟動，改制工作穩(wěn)步推進，“團結(jié)自救、降本增效”活動扎實開展，公司上下為闖過鋼市嚴(yán)寒艱難跋涉，奮力拼搏的關(guān)鍵時刻，今天，我們召開２００６年工會工作會議，會議的主要任務(wù)是：統(tǒng)一思想，理清思路，明確任務(wù)，凝心聚力，在企業(yè)改革、改制、發(fā)展、穩(wěn)定中，在實現(xiàn)全年一個億利潤奮斗目標(biāo)，建設(shè)結(jié)構(gòu)鋼生產(chǎn)基地的艱苦實踐中，在全力共建“和諧ＸＸ鋼鐵”的征程中凸顯工會組織的職能作用。

下面我向大會作工作報告，請予審議。

一、２００５年工會工作的簡要回顧

２００５年圍繞集團公司改制和發(fā)展兩條主線，工會組織以職工代表大會為載體，以提升職工隊伍的整體素質(zhì)為目標(biāo)，以送溫暖工程穩(wěn)步推進為抓手，行之有效地開展工作，收到了較好的成效。

——民主管理主渠道作用得以發(fā)揮。職工代表大會是落實職工民主權(quán)利，實現(xiàn)工會組織源頭參與，依法維護職工權(quán)益的主戰(zhàn)場，十六屆職工代表大會共開了六次，期間多次召開主席團聯(lián)席會，凡是涉及企業(yè)改制發(fā)展、職工切身利益的大事，尤其是企業(yè)改制方案的審議、職工安置方案的高票順利通過都是合法、規(guī)范、有序、公開進行的。職工工代表的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)、建議權(quán)得到了真正的落實。職代會對公司領(lǐng)導(dǎo)進行了民主評議，評議結(jié)果公開公布；職工代表提案和建議９８條，落實率、反饋率達(dá)到１００％；發(fā)放職工代表津貼５８７４０元；企務(wù)公開扎實開展，發(fā)放企務(wù)公開調(diào)查表２５００分，滿意度達(dá)到７６％，經(jīng)省市工會、國資委一次檢查驗收合格；參與了公司１６４個項目的公開招標(biāo)會簽，有效地防止大宗原燃料、大型設(shè)備購置中的暗箱操作。從源頭維護了企業(yè)和職工的利益。

——職工素質(zhì)工程深層拓展。一年來各級工會組織借力、蓄勢、搭臺，以第九屆職工技術(shù)比賽為平臺，職工技術(shù)技能、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、職業(yè)道德素質(zhì)得到了提升，一大批技術(shù)技能人才脫穎而出，為集團公司成功實現(xiàn)規(guī)模、產(chǎn)值、效益的初步跨越提供了強有力的動力支撐。第九屆職工技術(shù)比賽從六月份正式啟動，３４個單位，從三個層面組織公司級工種１２個，委托工種３１個，基層級工種１４７個，參賽職工達(dá)到３８４７人。選樹最佳操作能手１１名，優(yōu)秀技術(shù)能手３５名，技術(shù)能手６４名；與此同時，合理化建議活動穩(wěn)步開展，全年征集、評審優(yōu)秀合理化建議１３８項； 在推進企業(yè)改革發(fā)展和依法維護員工權(quán)益的實踐中發(fā)揮工會組織的作用選樹特級勞模５名，勞模３９名，優(yōu)秀職工７０５名；向市總工會推薦職業(yè)道德標(biāo)兵２名，公司在資金特別困難的情況下斥資４９萬元對勞模、優(yōu)秀職工、技術(shù)能手和優(yōu)秀合理化建議項目進行了表彰獎勵。

——幫扶解困送溫暖工作扎實成效。牽頭組織了“安康杯”競賽活動，下發(fā)了競賽實施方案；組織了職工安全消防知識競賽，并從２３個參賽隊中選拔３名優(yōu)秀選手參加了全國冶金系統(tǒng)“通化杯”競賽榮獲二等獎；辦理２４３９名職工投入安康保險，入保金額２６０萬元；全年救濟低保戶２０２戶／次，發(fā)放低保金９２２８０元；救助貧困大學(xué)生１３４人次，資助金１３２６００元；救濟困難職工１４００人次，發(fā)放救濟金１７７８００元；春節(jié)、中秋節(jié)慰問困難戶１３戶；協(xié)同相關(guān)部門安排１０名特困職工子女就業(yè)；年底為３９５戶工亡困難職工家庭發(fā)放慰問券；全年組織安排勞模和職工休假療養(yǎng)２７４人次。

——職工文化活動有聲有色。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的特點，本著小型多樣的原則，以活躍和調(diào)節(jié)職工文化生活為目的，堅持陣地活動和節(jié)日活動相結(jié)合，組織開展了職工拔河比賽、羽毛球比賽、籃球比賽、女職工大眾健身比賽、書法攝影展覽、消夏活動、春節(jié)元宵節(jié)活動，組團２８人參加了長治市首屆運動會。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。

——女職工工作穩(wěn)步推進。針對女職工工作特點，開展了以“構(gòu)建和諧社會，切實維護權(quán)益”為主體的“關(guān)愛生命、關(guān)注健康、關(guān)心他人”活動，對公司９５％女職工進行身體健康檢查；愛心捐贈款物約合１０萬余元；組織開展了《婦女權(quán)益保障法》宣傳周活動；首次組織女職工工作論壇；把女職工“學(xué)練比”活動納入第九屆職工技術(shù)比賽中，產(chǎn)生公司級女技術(shù)能手１４名，基層級女能手６７名?！叭恕惫?jié)召開了“巾幗建功立業(yè)”表彰會，選樹表彰三八紅旗手１０名，文明美好家庭１０個。優(yōu)秀女職工１１８名。

總之，經(jīng)過工會上下不懈的努力，工會工作取得了長足的進步，整體工作在艱難中穩(wěn)步推進。在此，向付出辛勤勞動的各級工會干部、向關(guān)心、支持、理解工會工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝。

二、用科學(xué)的發(fā)展觀正確認(rèn)識目前面臨形勢和任務(wù)

２００６年，對于各級工會組織和廣大工會干部來說，我們面臨著前所惟有的機遇和挑戰(zhàn)。剛剛結(jié)束的山西省工會十一大，提出了在全面落實科學(xué)發(fā)展觀，實施山西省“十一五”發(fā)展規(guī)劃，努力構(gòu)建充滿活力、富裕文明、和諧穩(wěn)定、山川秀美的新山西的開局之年工會組織任務(wù)和肩負(fù)的使命，同時，２００６年正值我公司全面實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃，改制后新ＸＸ鋼鐵的起步之年，也是因受國家宏觀政策調(diào)控，受鋼鐵市場寒流沖擊，ＸＸ鋼鐵發(fā)展史上最為艱難的一年。

新的形勢、新的任務(wù)對工會組織的職能定位、工作思路、運作方式提出了更高的要求，同時也是對工會組織和工會干部的工作方法、工作能力、工作激情的嚴(yán)峻考驗。為此，工會干部必須統(tǒng)一思想，達(dá)成共識：發(fā)展是企業(yè)與員工共贏的最佳結(jié)合點。無論企業(yè)體制如何改變，發(fā)展是硬道理，企業(yè)沒有效益，工會維護員工的合法權(quán)益就是空中樓閣，工會組織必須圍繞企業(yè)發(fā)展這個主題來做文章；維護是工會組織賴以存在的根本。維護有著十分豐富的內(nèi)涵，工會組織的維護重點是在促進發(fā)展中維護，在推進改革中維護，在源頭參與中維護，在幫扶解困中維護，努力把工會建成凝心聚力的員工之家。穩(wěn)定是共建“和諧ＸＸ鋼鐵”基石。構(gòu)建“公平正義、誠心友愛、充滿活力、安定有序”的和諧ＸＸ鋼鐵，是工會組織新時期創(chuàng)建“職工之家”題中應(yīng)有之義。建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，做好釋疑解惑、平衡心理工作，關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛弱勢群體，是推進企業(yè)平穩(wěn)改制和快速發(fā)展的需要，也是實現(xiàn)員工根本利益的需要，工會必須傾全力在“和諧ＸＸ鋼鐵”的創(chuàng)建中發(fā)揮職能作用。努力實現(xiàn)“三個最大限度”。最大限度的把員工組織到工會中來，最大限度的維護員工的合法權(quán)益，最大限度的調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，團結(jié)、動員、凝聚廣大員工，為加快把新ＸＸ鋼鐵建設(shè)成為中國結(jié)構(gòu)鋼生產(chǎn)基地和實現(xiàn)員工利益的最大化建功立業(yè)！

三、２００６年工會工作的主要任務(wù)

２００６工會工作的指導(dǎo)思想：以鄧小平理論、“三個代表”思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實省總工會十一大精神和公司黨委工作會議精神，創(chuàng)新維權(quán)載體，增強維權(quán)實效，搭建互動平臺，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，擴大工會工作的覆蓋面，提升員工隊伍的整體素質(zhì)，增強企業(yè)的凝聚力，共同構(gòu)筑和諧、穩(wěn)定、健康、有序的發(fā)展環(huán)境，使工會工作始終緊貼員工，緊貼企業(yè)發(fā)展實際，在把ＸＸ鋼鐵建設(shè)成中國結(jié)構(gòu)鋼生產(chǎn)基地和切實依法維護員工合法權(quán)益的實踐中充分發(fā)揮工會組織的職能作用。

２００６年的工作任務(wù)和工作重點：

（一）、以實現(xiàn)一個億利潤為目標(biāo)，團結(jié)、動員、組織全體員工全力打勝“團結(jié)自救，降本增效”攻堅仗

團結(jié)自救，降本增效是目前企業(yè)的中心工作，是支撐企業(yè)渡難關(guān)、爭生存、求發(fā)展的前提，更是工會組織實現(xiàn)“兩個維護”的主戰(zhàn)場。

——組織開展多種形式的勞動競賽。按照８．２億元降本增效的目標(biāo)，集團公司已將責(zé)任指標(biāo)層層落實到各單位和部門。各單位工會組織要結(jié)合本單位的職能特點，制定切實可行的競賽方案，加強競賽的過程管理，實現(xiàn)嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的考核獎勵制度，千斤重?fù)?dān)千人挑，人人頭上有指標(biāo)，最大限度的調(diào)動全員降本增效的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

——組織開展“萬人獻(xiàn)萬計，崗位創(chuàng)效益”為主題的“小發(fā)明，小創(chuàng)造，小建議”活動，挖掘、提煉、總結(jié)、推廣員工中蘊藏的“優(yōu)秀管理法、技術(shù)創(chuàng)新法、先進操作法”。各單位要根據(jù)本單位的特點，以解決企業(yè)生產(chǎn)中的難點為重點，吸引民智，群策群力，從工藝完善、生產(chǎn)組織、設(shè)備操作、設(shè)備維護等方面組織員工進行系統(tǒng)攻關(guān)，實施相應(yīng)的獎勵政策，只要相信員工，依靠員工，降本增效的金點子、好創(chuàng)意就會源源不斷地涌現(xiàn)。通過技術(shù)革新、技術(shù)改造和合理化建議活動等載體，最大限度地激活員工的創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)先能力。

——開展“星級班組”創(chuàng)建活動。去年在廣泛征求意見，經(jīng)多方論證的基礎(chǔ)上，草擬了《創(chuàng)建“星級班組”實施意見》，今年要把“團結(jié)自救，降本增效”指標(biāo)納入星級班組進行考核、評比，扎實開展星級班組創(chuàng)建活動。動員廣大員工從節(jié)約一點一滴做起，從本職本崗做起，對標(biāo)挖潛，調(diào)動員工的責(zé)任意識、成本意識、節(jié)約挖潛意識和創(chuàng)新創(chuàng)效能力，打一場群眾性的“團結(jié)自救，降本增效”的攻堅仗。

（二）、以提高員工素質(zhì)為切入點，維護員工的生存權(quán)、教育權(quán)和發(fā)展權(quán)，尋找企業(yè)與員工互利雙贏的最佳結(jié)合點。

維護是工會組織的天職，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，工會對員工根本利益的維護，集中體現(xiàn)在維護員工的生存權(quán)和發(fā)展權(quán)上。工會只有通過加快員工隊伍知識化的進程，增強員工的生存能力、競爭能力、發(fā)展能力和抵御風(fēng)險的能力，并能引領(lǐng)員工將能力與積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感相結(jié)合，才能為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷智力和精神支撐。近年來，各級工會在員工素質(zhì)工程推進上作出了新的嘗試，收到了較好的成效，員工作為“企業(yè)第一資源”的優(yōu)勢已得到了充分的彰顯。

——“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動要橫向延伸，縱向推進。“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動，是一項涉及多個部門、多層領(lǐng)域、長期而艱巨的工作，是推進企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要渠道。工會作為群眾組織，要發(fā)揮工會的主渠道作用和職能優(yōu)勢，作好倡導(dǎo)和引領(lǐng)工作，工會組織理應(yīng)成為學(xué)習(xí)型組織，工會干部要率先成為學(xué)習(xí)型、思考型和創(chuàng)新型的員工。省總工會主席姚新章在工會工作報告中要求工會干部要成為政治家、社會活動家和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的專家，要求是非常高的。對此，各級專兼職工會干部需要付出不懈的努力。

——整合資源，搭建平臺，暢通員工實現(xiàn)自身價值的成長通道，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的復(fù)合型技術(shù)人才。人才的涌動是企業(yè)發(fā)展不竭的動力，目前，企業(yè)改制過程中會有一部分技術(shù)骨干和技術(shù)人才流失。人才的流動是企業(yè)發(fā)展的必然，眼前的當(dāng)務(wù)之急是采用短平快的方式，盡快解決關(guān)鍵崗位技術(shù)人才的續(xù)接、培養(yǎng)、使用工作。一要加大技術(shù)技能型人才的培養(yǎng)力度。繼續(xù)在關(guān)鍵工種、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序組織開展員工技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)技能比賽活動，用“賽馬”機制，讓技術(shù)人才脫穎而出；二是在去年推廣煉鋼廠、燒結(jié)廠“師帶徒”的基礎(chǔ)上，擴大和創(chuàng)新“師帶徒”的覆蓋面和形式，采用“新老結(jié)對”、“技術(shù)扶貧”等方法，通過學(xué)練比和傳幫帶讓更多的“能工巧匠”、“名師高徒”、“技術(shù)狀元”、“技術(shù)工種帶頭人”成為企業(yè)改革發(fā)展的技術(shù)骨干和中堅。三要組建員工技術(shù)技能協(xié)會，今年重點組建電焊工、鉗工、電工、轉(zhuǎn)爐煉鋼工、高爐煉鐵工、軋機調(diào)整工六大工種技術(shù)協(xié)會，完善協(xié)會的章程和活動制度，配合相關(guān)部門，建立員工技術(shù)技能培訓(xùn)基地，增加企業(yè)技術(shù)人才儲備，把職工技術(shù)協(xié)會建成技術(shù)人才的“蓄水池”。四要建立長效激勵機制，加大技術(shù)人才的獎勵力度。公司將制定并實施《技術(shù)能手獎勵辦法》、《勞動模范管理辦法》，建立并實行“技術(shù)狀元、技術(shù)能手”、勞模津貼制度。

——堅持以員工為本，唱響愛崗敬業(yè)的主旋律，為企業(yè)營造團結(jié)、和諧、健康向上、凝心聚力的發(fā)展環(huán)境。構(gòu)建“和諧ＸＸ鋼鐵”必須有組織的凝聚，必須有一種精神支撐，必須一種旗幟的引領(lǐng)。改制和改革是解決企業(yè)的生存和發(fā)展的必然，但無論如何改革和改制，員工隊伍的先進性不能變，工會組織的職能定位不能變，培養(yǎng)一支“愛崗敬業(yè)、誠實守信、團結(jié)奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀的員工隊伍，仍然是工會履行教育職能之根本。今年，我們要加大“職業(yè)道德標(biāo)兵”、“明星員工”和女員工組織的“好員工、好公民、好成員”爭創(chuàng)活動，加大勞模、優(yōu)秀員工的評選獎勵，對勞動模范、優(yōu)秀員工要給榮譽、給待遇、給機會、給地位，把榮譽獎勵同選送學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)、深造相結(jié)合，讓爭先創(chuàng)優(yōu)成為員工崇尚的主流。同時，要發(fā)揮工會的學(xué)校和樂園作用，借助大型節(jié)日，依托活動陣地，利用新聞媒體，堅持“大型活動與小型活動相結(jié)合，小型為主”，組織集知識性、教育性、娛樂性、趣味性為一體的文體健身活動，打造有利員工工作、成長、生活的良好環(huán)境。這就要求：工會干部要學(xué)會彈鋼琴，善于架橋梁，正確處理好組織生產(chǎn)經(jīng)營和組織員工活動之間的關(guān)系，實現(xiàn)員工隊伍知識、技能、體能和道德素養(yǎng)的全面提升。

（三）、創(chuàng)新維權(quán)載體，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，最大限度的依法維護員工的合法權(quán)益。

目前，企業(yè)改制工作正在穩(wěn)步推進，ＸＸ鋼鐵是個老企業(yè)，在企業(yè)機制轉(zhuǎn)化，員工身份轉(zhuǎn)變的改革過程中，大量涉及勞動關(guān)系的問題不斷凸現(xiàn)，工會依法維護員工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的任務(wù)更加明確，探索有利于企業(yè)與員工共贏互利的維護渠道的擔(dān)子歷史地落在了我們肩上。

——構(gòu)建化解矛盾的平臺，做好釋疑解惑工作。企業(yè)改制是產(chǎn)權(quán)關(guān)系和勞動關(guān)系的大變革，是利益格局的大調(diào)整，也是思想觀念的大碰撞。不僅其中的觀念問題和矛盾沖突較多，而且員工的心理和心態(tài)也比較復(fù)雜，所以，工會干部深入員工群眾，耐心做員工的思想工作，理說清，心交透，情到位，調(diào)整心態(tài)，理順情緒，化解矛盾，確保員工隊伍的穩(wěn)定。

——積極探索和推進改制后企業(yè)民主管理新的形式和新的管道，加大源頭參與的力度，依法落實員工的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。凡是公司改制涉及員工切身利益諸如員工就業(yè)、利益分配、工資待遇、崗位薪酬、人力結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題，工會都要代表員工源頭參與，表達(dá)員工的利益訴求。目前，勞動合同的簽定工作正在有序進行。各級工會要主動參與，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

——要依法維權(quán)，合法訴求，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)，反映員工的意愿，并逐步滿足員工合法、合理的要求，把維權(quán)的全過程置于法律的框架內(nèi)。探索建立員工與股東工資平等協(xié)商集體合同制度。勞動合同簽定后，工會要主動積極參與崗位合同的簽定工作，在最低工資、崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)、員工工資增長比例確定中，本著企業(yè)與員工互相兼顧的原則，最大限度的表達(dá)和維護員工的勞動報酬權(quán)益。

——融維護與服務(wù)為一體，扎實開展扶貧救助送溫暖活動。工會作為扶貧解困的第一責(zé)任人和第一知情人，要始終把幫扶救助最需要關(guān)心、最需要幫助、最需要溫暖的困難職工弱勢群體作為幫扶的重點，底子要清，措施要實。在幫扶工作中要始終把員工疾苦放在心里，把員工滿意不滿意作為衡量工會工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

——堅持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的原則，加強單位勞動安全衛(wèi)生狀況檢查。實施以安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽，建立健全勞動安全衛(wèi)生群眾監(jiān)督檢查制度，完善勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，維護職工的生命健康權(quán)益。

（四）、擴大覆蓋面，增強凝聚力，以工會組織自身素質(zhì)的提升推進“民主、有序、互動、共贏”和諧職工之家的創(chuàng)建進程。

——加強工會組織建設(shè)，擴大工會組織的覆蓋面和滲透性。隨著企業(yè)體制的變革，多種經(jīng)營方式并存局面已基本形成，工會組織工作面臨著新的陣形。按程序組建工會，提高員工入會率，已成為工會組織工作的重點?！澳睦镉袉T工，哪里就要組建工會”，企業(yè)改制到那里，工會組織就要建到那里，工會的作用就要發(fā)揮到那里，尤其在下一步主輔分離改制中，要做到黨的組織、經(jīng)營班子、工會組織同步建立，同步運作。

——提升工會干部的整體素質(zhì)。平等協(xié)商機制、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制、工資協(xié)商機制、依法維權(quán)機制的建立，對工會干部提出了知識化、專業(yè)化的要求，需要一支懂管理、懂業(yè)務(wù)、懂法律、善協(xié)調(diào)的工會干部隊伍，所以，要采用走出去、請進來等多種形式，加強工會干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。同時，工會干部要熱愛工會事業(yè)，傾心、傾情、傾力做好工作。不論專職還是兼職，都要以高度的責(zé)任感、使命感，把員工的呼聲作為改進工作的第一信號，把實現(xiàn)維護員工合法權(quán)益和特殊利益作為第一責(zé)任，把員工滿意度作為衡量工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，真正成為員工利益的忠實表達(dá)者、代表者和維護者。

——加大對工會重點工作考核力度。工會考核工作已堅持了兩年，總體看來，有效果但力度不大，敷衍應(yīng)付不同程度存在，部分單位列入考核的內(nèi)容仍有空白點。今年，公司工會將加大考核力度，出臺并實施《團結(jié)自救、降本增效實施辦法》、《工會工作百分制考核辦法》，考核結(jié)果直接與當(dāng)月崗效工資掛鉤，與年終總結(jié)評比掛鉤，與工會經(jīng)費的回?fù)軖煦^，考核結(jié)果予以公布。

——轉(zhuǎn)變工作方式，加強交流溝通，搞好調(diào)查研究。工會干部要調(diào)研到一線，維權(quán)到一線，幫扶到一線，服務(wù)到一線，及時了解員工思想動態(tài)，及時化解矛盾，及時解決員工的具體困難，及時梳理員工情緒，堅決防止和杜絕因工作不到位引發(fā)的集體上訪事件。

通過素質(zhì)的提升，情感的投入和有為的工作實踐，把各級工會組織建設(shè)成為具有高度政治素質(zhì)、具有高度感召力、具有高度凝聚力的堅強的團隊。

各位委員、同志們：思路格局已定，任務(wù)十分明確。我們必須要有勇氣正視困難，必須有信心完成使命，必須有能力擔(dān)當(dāng)責(zé)任，以昂揚的精神狀態(tài)，飽滿的工作熱情，在全力推進企業(yè)改革發(fā)展和依法維護員工權(quán)益的實踐中發(fā)揮工會組織的作用！