第一篇：提高創(chuàng)新能力打造中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)品牌

提高民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力 打造中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)品牌

日前，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)統(tǒng)計(jì)協(xié)會(huì)、北京大學(xué)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)研究所聯(lián)合開(kāi)展2012年中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)工作申報(bào)正在進(jìn)行中，隨著民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用越來(lái)越顯著。

據(jù)了解，2012年中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)申報(bào)工作是為了了解與掌握民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，分析民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展規(guī)律，為黨和政府提供了解民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，制定民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策提供依據(jù)參考。同時(shí)，在民營(yíng)企業(yè)申報(bào)中發(fā)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中存在的問(wèn)題，及時(shí)有效地為民營(yíng)企業(yè)出謀劃策，提升中國(guó)民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，打造中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)品牌，提高企業(yè)產(chǎn)品附加值。

根據(jù)2011年中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，去年，中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)重視企業(yè)自主創(chuàng)新，不斷增加創(chuàng)新研究能力，部分民營(yíng)企業(yè)還被認(rèn)定為高科技技術(shù)企業(yè)，這些企業(yè)關(guān)鍵的技術(shù)來(lái)源于自主創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷成長(zhǎng)壯大起來(lái)。

為了實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展的動(dòng)力源泉，有的企業(yè)不斷開(kāi)展科技創(chuàng)新，把科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的靈魂。隨著市場(chǎng)對(duì)日益豐富的商品質(zhì)量、服務(wù)水平等方面的需求越來(lái)越高，這就要求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為要建立在創(chuàng)新基礎(chǔ)上，不斷改革，提高綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

于此同時(shí)，中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)中，不少企業(yè)采取優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，開(kāi)發(fā)高附加值的產(chǎn)品，加強(qiáng)品牌建設(shè)，不斷打造中國(guó)自主創(chuàng)新品牌，由產(chǎn)品生產(chǎn)向打造品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

提升自主創(chuàng)新能力，已經(jīng)成為中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)的主基調(diào)。中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)一直發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，引導(dǎo)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)重視實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)，改變發(fā)展觀念，抓住時(shí)代機(jī)遇，提高自主創(chuàng)新能力，并且著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，為促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的有生力量。

經(jīng)歷了2009年企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大滑坡的聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志坦言：“創(chuàng)新，還意味著適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?！币?yàn)榧皶r(shí)調(diào)整了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，聯(lián)想集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歸入正軌并持續(xù)向好，市場(chǎng)份額從去年的7%提高到今年上半年的12%。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)家意識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種手段，不斷在企業(yè)的整體戰(zhàn)略框架內(nèi)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，并且深感創(chuàng)新意識(shí)的責(zé)任尤其重大。同時(shí)，高度重視科技人才，形成對(duì)技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)的市場(chǎng)機(jī)制，創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的寬松的市場(chǎng)環(huán)境。

與此同時(shí)，在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展中，各民營(yíng)企業(yè)競(jìng)相發(fā)揮龍頭企業(yè)示范帶動(dòng)作用，加強(qiáng)企業(yè)之間相互支持力度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)互惠共贏。

當(dāng)前，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)已開(kāi)始由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，由本土化經(jīng)營(yíng)逐漸走向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局下，培育和發(fā)展民族品牌，需要中國(guó)民營(yíng)企業(yè)深化品牌意識(shí)，提高自主創(chuàng)新能力，這樣就對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)以及在中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的影響越來(lái)越大。

第二篇：中國(guó)100強(qiáng)創(chuàng)新品牌企業(yè)

中國(guó)100強(qiáng)創(chuàng)新品牌企業(yè)

中國(guó)石化

中央電視臺(tái)

湖南衛(wèi)視

三一重工

TCL集團(tuán)

蒙牛集團(tuán)

阿里巴巴

騰訊企業(yè)

聯(lián)想集團(tuán)

茵曼金生物工程有限公司 西南石油局四川鉆井公司 中星微電子有限公司

哈藥集團(tuán)

盛大企業(yè)

金山軟件股份有限公司 惠州市煒達(dá)電氣有限公司 深圳市森宏中科技有限公司 湖南益華水產(chǎn)生物技術(shù)有限公司 湖南通程建筑裝飾工程有限公司 上海天娛傳媒有限公司

分眾傳媒

上海文峰美容美發(fā)連鎖機(jī)構(gòu) 春輝無(wú)極燈有限公司

宏富房地產(chǎn)有限公司

湖南省張合縣合伙茶廠 廣東觀音山國(guó)家森林公園 禹州市王府鈞窯有限公司 北京碧恩希健康科技有限公司 廣州市威洋形象策劃顧問(wèn)中心

張華集團(tuán)

恒大房地產(chǎn)集團(tuán)公司

金海馬集團(tuán)

福田雷沃重工

北京雙鶴藥業(yè)

大連獐子島漁業(yè)集團(tuán)股份有限公司

和一國(guó)際集團(tuán)公司

四川高酒集團(tuán)

波司登股份有限公司

德州冰夢(mèng)企業(yè)策劃咨詢有限公司

維也納酒店集團(tuán)公司

深圳ITAT集團(tuán)公司

博盛雅詩(shī)愛(ài)蓮時(shí)尚文化傳播有限公司 澳洲金麗沙（中國(guó)）有限公司

格力集團(tuán)

青島啤酒股份有限公司

西山煤電西曲礦

橫店集團(tuán)

恒安國(guó)際集團(tuán)

物美集團(tuán)

萬(wàn)利達(dá)科技有限公司

大東南塑膠集團(tuán)

海鑫鋼鐵集團(tuán)

江西必高生物質(zhì)能有限公司

神州數(shù)碼控股有限公司

今典集團(tuán)

海航集團(tuán)

青島港集團(tuán)

紅云集團(tuán)

金鑼集團(tuán)

七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司

奧康集團(tuán)

百度公司

愛(ài)浪（國(guó)際）文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

樂(lè)凱集團(tuán)

統(tǒng)一企業(yè)

寶鋼集團(tuán)

聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

澳柯瑪集團(tuán)

北京盛基藝術(shù)學(xué)校

新絲路模特經(jīng)紀(jì)有限公司

中國(guó)航天科技集團(tuán)

華旗資訊數(shù)碼科技有限公司

廣東省美容美發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)

香江集團(tuán)有限公司

廣州市宏宇集團(tuán)股份有限公司 廣東五元企業(yè)集團(tuán)有限公司

廣州海印實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司

北方興業(yè)控股有限公司

珠海中富實(shí)業(yè)股份有限公司

珠?；菁螄?guó)際集團(tuán)

建滔（番禺南沙）石化有限公司 新疆吐魯番地區(qū)雅丹酒業(yè)有限責(zé)任公司

廣州市裕豐企業(yè)集團(tuán)有限公司 大亞灣核電運(yùn)營(yíng)管理有限責(zé)任公司

廣東華南藥業(yè)集團(tuán)

NVC傳播集團(tuán)

C．S．ID盛世驕陽(yáng)國(guó)際廣告有限公司

廣州市番禺區(qū)大龍玻璃廠

奧美公共關(guān)系國(guó)際集團(tuán)廣州分公司

華為集團(tuán)

山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司

江西銅業(yè)集團(tuán)

娃哈哈集團(tuán)

正泰集團(tuán)

修正藥業(yè)集團(tuán)

創(chuàng)維集團(tuán)

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)

(以上榜單排名不分先后)

第三篇：創(chuàng)新形式 打造勞動(dòng)競(jìng)賽品牌

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平度市鳳臺(tái)街道春天里社區(qū)項(xiàng)目

創(chuàng)新形式 打造勞動(dòng)競(jìng)賽品牌 提升素質(zhì) 推動(dòng)和諧發(fā)展

編制人：李廷志 審核人：侯豐啟 審 批人：王春歧

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平度市鳳臺(tái)街道春天里社區(qū)項(xiàng)目充分發(fā)揮自身的職能作用，緊密?chē)@以安全為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，積極探索研究和創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽的新方法、新形式，不斷豐富勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)涵，激發(fā)了廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有力地推動(dòng)了企業(yè)和諧有序發(fā)展。

一、圍繞中心，準(zhǔn)確定位，讓勞動(dòng)競(jìng)賽成為推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“助推器” 勞動(dòng)競(jìng)賽是組織群眾性生產(chǎn)技術(shù)工作的一項(xiàng)傳統(tǒng)內(nèi)容，只有圍繞中心，準(zhǔn)確定位，才能使勞動(dòng)競(jìng)賽成為推動(dòng)項(xiàng)目的“助推器”，成為項(xiàng)目開(kāi)展工作的抓手。

圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。項(xiàng)目部組織在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、“安全月”活動(dòng)和“查隱患，保安全，我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，將安全文化活動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理密切結(jié)合，不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，開(kāi)展了一系列活動(dòng)。

在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部創(chuàng)新“安全日提醒、日檢查”工作法，開(kāi)展“安全隱患速拍”活動(dòng)，廣泛組織項(xiàng)目部管理人員用手機(jī)、相機(jī)拍攝工程中的安全隱患，對(duì)速拍發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象和安全隱患，下發(fā)整改通知書(shū)，明確責(zé)任單位，限期整改到位，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；提出改進(jìn)建議，讓安全管理橫向到邊、縱向到底，實(shí)現(xiàn)安全管理無(wú)死角。

圍繞效益提升開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。項(xiàng)目部以引導(dǎo)職工增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，建設(shè)節(jié)約型為目標(biāo)，動(dòng)員和組織職工廣泛開(kāi)展以節(jié)約“一滴水、一兩油、一度電、一些材料和一分錢(qián)”為主要內(nèi)容的 “六個(gè)一”勞動(dòng)競(jìng)賽。各班組、項(xiàng)目積極開(kāi)展修舊利廢競(jìng)賽活動(dòng)。

廣泛開(kāi)展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議、小竅門(mén)、小點(diǎn)子”“五小”活動(dòng)，鼓

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勵(lì)員工重點(diǎn)圍繞節(jié)能減排、修舊利廢、提高工效等方面發(fā)揮主觀能動(dòng)性；制定技術(shù)攻關(guān)課題，面向全項(xiàng)目人員、員工“張榜懸賞”，實(shí)行重獎(jiǎng)技術(shù)攻關(guān)人員，大力營(yíng)造尊重科學(xué)、尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍。

圍繞節(jié)能降耗開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。2016年，項(xiàng)目為切實(shí)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，加大節(jié)能減排力度，減輕環(huán)保壓力、進(jìn)一步拓展項(xiàng)目的生存空間，全面提高競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)項(xiàng)目又好又快可持續(xù)發(fā)展，以促進(jìn)項(xiàng)目環(huán)保改造，傾情環(huán)保、相約綠色。

圍繞技術(shù)綜合升級(jí)改造，項(xiàng)目就成立專(zhuān)門(mén)班子，明確分工，責(zé)任到人，制定了切實(shí)可行的競(jìng)賽方案與考核標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展了以“保安全、保工期、保質(zhì)量、降消耗”為內(nèi)容的“三保一降”勞動(dòng)競(jìng)賽，從設(shè)計(jì)、設(shè)備到貨、施工組織安排等方面倒排工期，并將工期進(jìn)度分解到月、周、天，保證工程進(jìn)度。

二、創(chuàng)新形式，深化內(nèi)涵，讓勞動(dòng)競(jìng)賽成為提升職工素質(zhì)的“主渠道” 提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，不僅是員工組織發(fā)揮職能作用的有效平臺(tái)，也是提高職工素質(zhì)的有效載體。因此，項(xiàng)目部將勞動(dòng)競(jìng)賽與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”結(jié)合起來(lái)，努力提高職工的整體素質(zhì)。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)增技能。項(xiàng)目部以加強(qiáng)員工培訓(xùn)為手段，提高員工操作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在比中干，在干中練，以練促干，以賽促學(xué)，以學(xué)增技，造就一種“有第一就爭(zhēng)，有紅旗就扛”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，從理想信念、思想覺(jué)悟、政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)等五個(gè)方面全面提高員工的綜合素質(zhì)，隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

技術(shù)比武提素質(zhì)。以“崗位練兵，提升素質(zhì)，推動(dòng)創(chuàng)新，樹(shù)立品牌”為目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目中心任務(wù)和重點(diǎn)工作找準(zhǔn)競(jìng)賽的著力點(diǎn)，利用“安康杯”、“安全月”等載體開(kāi)展“金剛鉆”勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)牌活動(dòng)。實(shí)施“攻堅(jiān)戰(zhàn)”和“陣地戰(zhàn)”，引導(dǎo)競(jìng)賽向“比技能、比效益、比創(chuàng)新”上轉(zhuǎn)變，組織開(kāi)展技術(shù)操作

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和理論知識(shí)技能競(jìng)賽、“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽；在公司開(kāi)展焊工、機(jī)工、電工技能競(jìng)賽；在材料部開(kāi)展節(jié)約操作技能競(jìng)賽，降成本，提效益。

三、健全機(jī)制，保持長(zhǎng)效，讓勞動(dòng)競(jìng)賽成為展示職工聰明才智的“大舞臺(tái)” 勞動(dòng)競(jìng)賽既是展示職工才智的大舞臺(tái)，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的有效手段。因此項(xiàng)目部通過(guò)健全勞動(dòng)競(jìng)賽組織結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)和選樹(shù)具有時(shí)代精神的先進(jìn)模范人物，建立起一套與時(shí)代相適應(yīng)的考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，以激勵(lì)廣大職工參加勞動(dòng)競(jìng)賽的熱情。

健全組織機(jī)構(gòu)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，下設(shè)專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽工作小組，逐步健全了“總分式”勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制和全面覆蓋的競(jìng)賽體系。另外，項(xiàng)目部從實(shí)際出發(fā)，既研究制定了職工教育、崗位練兵及勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的具體實(shí)施意見(jiàn)和勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法，又將工作標(biāo)準(zhǔn)量化、細(xì)化，有效地保證了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有效地深入開(kāi)展。

建立激勵(lì)機(jī)制?？荚u(píng)激勵(lì)機(jī)制是確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得成效的有效途徑。因此項(xiàng)目部研究制訂完善勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)為項(xiàng)目做出積極貢獻(xiàn)的優(yōu)秀工人和各類(lèi)能手，落實(shí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的相關(guān)待遇，設(shè)立了技能人才隊(duì)伍突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。而且還將在晉級(jí)、競(jìng)聘、提拔等方面優(yōu)先考慮，激勵(lì)更多的技能人才脫穎而出。

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第四篇：冰雪風(fēng)情 創(chuàng)新打造品牌

冰雪風(fēng)情 創(chuàng)新打造品牌

冰淇淋以其時(shí)尚美味的感受，從19世紀(jì)問(wèn)世以來(lái)，受到了世界各地人們的喜愛(ài)，也因此催生了巨額的冰淇淋市場(chǎng)空間。據(jù)相關(guān)資料顯示：中國(guó)的冰淇淋產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量已經(jīng)達(dá)到了前所未有的500億元，距市場(chǎng)飽和至少還有5年，目前正呈現(xiàn)超乎想象的井噴之勢(shì)。近年冰淇淋市場(chǎng)每年的增速都保持在35%以上，我國(guó)冰淇淋人均銷(xiāo)售僅為0.4公斤，所以冰淇淋市場(chǎng)發(fā)展前景極為廣闊，投資專(zhuān)家譽(yù)之為“最具戰(zhàn)略意義和財(cái)富價(jià)值的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。

北京三江千里浦餐飲管理總部推出的冰雪風(fēng)情冰淇淋以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)成為了人們最受歡迎的美食之一，因?yàn)樗鼈兊亩喾N創(chuàng)新的做法讓人們“口目一新”。近日，記者有幸采訪到了冰雪風(fēng)情的負(fù)責(zé)人李總，據(jù)李總介紹，公司是一家集餐飲設(shè)備生產(chǎn)、食品研發(fā)和技術(shù)開(kāi)發(fā)、餐飲咨詢及策劃服務(wù)一條龍的企業(yè)，將獨(dú)具風(fēng)情特色風(fēng)味小吃與亞洲的餐飲文化相結(jié)合，并且受到了人們的一致認(rèn)可。

李總說(shuō)，一個(gè)企業(yè)想要不斷的發(fā)展就必須要不斷的創(chuàng)新，不然終會(huì)被快速發(fā)展的社會(huì)所淘汰，為此，公司擁有一批食品領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)門(mén)從事新產(chǎn)品的研發(fā)，確保在不同季節(jié)有不同產(chǎn)品推出，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求，讓消費(fèi)者每次來(lái)冰雪風(fēng)情消費(fèi)都能看到不同的產(chǎn)品。同時(shí)為了使產(chǎn)品更加豐富，公司在季節(jié)交換時(shí)節(jié)會(huì)推出更多的新產(chǎn)品，不斷滿足消費(fèi)者們的“獵奇”心理，不斷打造少見(jiàn)、難仿的產(chǎn)品。李總笑著說(shuō)“我們的產(chǎn)品一直被模仿，從未被超越”。

冰雪風(fēng)情除了人們熟悉的冰淇淋之外，還打破了傳統(tǒng)的奶茶店、蛋糕店、冷飲店等單一的經(jīng)營(yíng)模式，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，率先在店內(nèi)推出了蛋糕、特色燒烤、現(xiàn)釀酸奶、西式甜點(diǎn)等特色產(chǎn)品。

冰雪風(fēng)情的多種特色小吃能夠給人更多的選擇，在孩子們吃冷飲的時(shí)候，老人們可以選擇吃個(gè)烤串或者是甜點(diǎn)亦或是來(lái)杯熱飲都是不錯(cuò)的選擇。李總說(shuō)，公司的專(zhuān)家正在研制更多新品，來(lái)豐富店里產(chǎn)品，希望每一位消費(fèi)者在這里都能找到自己喜歡吃的美食。

現(xiàn)如今，人們的品牌觀念似乎已經(jīng)根深蒂固，李總說(shuō)，冰雪風(fēng)情就是要靠口碑打市場(chǎng)，讓老百姓真正的打心眼兒里接受冰雪風(fēng)情，認(rèn)可冰雪風(fēng)情，我們不要求發(fā)展的有多快，但是一定要一步一個(gè)腳印的向前走，讓更多的人知道這個(gè)品牌。

我們相信，在不久的將來(lái)，冰雪風(fēng)情一定會(huì)紅遍我國(guó)的大中小城市，成為行業(yè)的一顆璀璨的明珠。

第五篇：創(chuàng)新服務(wù)理念打造服務(wù)品牌.

創(chuàng)新服務(wù)理念 打造服務(wù)品牌 ——記澠池車(chē)站黨總支黨內(nèi)活動(dòng)品牌 “傳承仰韶文化 服務(wù)四方賓朋” 澠池車(chē)站黨總支書(shū)記 劉助力

黨內(nèi)活動(dòng)品牌，是一個(gè)基層單位黨組織建設(shè)工作水平和成效的集中體現(xiàn)，是一種有內(nèi)涵、有質(zhì)量的象征，是黨組織和黨員共同努力的結(jié)晶，也是黨組織作用、黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)和形象在群眾心目中的有形化反映。

一、打造黨內(nèi)活動(dòng)品牌的必要性

1.樹(shù)立黨組織、黨員的奮斗目標(biāo)。一個(gè)成熟的黨內(nèi)活動(dòng)品牌，不是黨組織自己貼上去的，也不是上級(jí)內(nèi)定的，而是通過(guò)黨組織有計(jì)劃地培育，通過(guò)黨員、群眾干部職工不懈努力探索實(shí)踐，并在實(shí)踐中得以驗(yàn)證的結(jié)果。品牌的力量是無(wú)窮的。車(chē)站黨內(nèi)活動(dòng)品牌作為車(chē)站黨總支的一筆寶貴財(cái)富，車(chē)站黨總支和四個(gè)黨支部高度重視、大力倡行，通過(guò)傳播和宣傳，讓黨員從黨內(nèi)活動(dòng)品牌中找到差距、增強(qiáng)動(dòng)力、看到方向，使黨內(nèi)活動(dòng)品牌叫得響、傳的開(kāi)、立得住、有實(shí)效，逐步使黨內(nèi)活動(dòng)品牌變?yōu)槿后w品牌，最大限度發(fā)揮其影響力和生命力，真正成為引導(dǎo)車(chē)站干部職工做好崗位工作的一面旗幟。

2.落實(shí)上級(jí)黨委和行政的有效載體。為了鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，上級(jí)黨委結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的“愛(ài)奔創(chuàng)建”和“安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談”活動(dòng)，要求各級(jí)黨組織從健全長(zhǎng)效機(jī)制、明確責(zé)任目標(biāo)、注重實(shí)際效果、借鑒地域特色等方面入手，積極開(kāi)展創(chuàng)建“黨內(nèi)活動(dòng)品牌”活動(dòng)。創(chuàng)建“黨內(nèi)活動(dòng)品牌”是堅(jiān)持把新時(shí)期黨員先進(jìn)性和黨員工作崗位特殊性有機(jī)結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)廣大黨員立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)先發(fā)展，不斷鞏固和擴(kuò)大教育實(shí)

踐活動(dòng)的成果，是落實(shí)上級(jí)黨委工作重點(diǎn)的有效載體。

3.響應(yīng)運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。一直以來(lái)，鐵路服務(wù)質(zhì)量受到社會(huì)關(guān)注，特別是隨著社會(huì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，廣大人民群眾對(duì)鐵路服務(wù)質(zhì)量給予更高期待。當(dāng)前，包括公路、鐵路、水運(yùn)、航空等運(yùn)輸方式在內(nèi)的運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。誰(shuí)能夠提供高質(zhì)量、高水平的服務(wù)，誰(shuí)就能贏得旅客貨主，并在激烈的運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握主動(dòng)權(quán)，占據(jù)主動(dòng)地位。當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，服務(wù)品牌已成為客貨運(yùn)輸?shù)臒o(wú)形資產(chǎn)，成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，只有深化創(chuàng)建服務(wù)品牌，加快服務(wù)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于主導(dǎo)地位。

二、黨內(nèi)服務(wù)品牌的名稱(chēng)內(nèi)涵及品牌理念

澠池車(chē)站黨總支黨內(nèi)活動(dòng)品牌按照車(chē)務(wù)段黨委要求，在廣泛征求旅客、貨主和廣大黨員的意見(jiàn)后，名稱(chēng)確定為：“傳承仰韶文化 服務(wù)四方賓朋”。作為一個(gè)黨內(nèi)活動(dòng)品牌，關(guān)鍵要做到主題突出、特色鮮明、內(nèi)涵豐富、社會(huì)認(rèn)可。我站的服務(wù)品牌緊緊圍繞黨的建設(shè)中心任務(wù)和車(chē)站中心工作而創(chuàng)立，即：時(shí)刻踐行“人民鐵路為人民”宗旨，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)出行”常態(tài)化。同時(shí)以突出澠池地域文化特色為創(chuàng)建原則，使其融入到品牌的內(nèi)涵當(dāng)中，從而更好的彰顯車(chē)站黨內(nèi)服務(wù)品牌內(nèi)涵。

1.品牌的獨(dú)特性。鐵路是大眾化交通工具，車(chē)站是鐵路服務(wù)大眾的窗口。澠池車(chē)站位于仰韶文化的發(fā)源地——澠池縣。仰韶文化是黃河中游地區(qū)重要的新石器時(shí)代文化，于1921年在河南省三門(mén)峽市澠池縣仰韶村被發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)考古史及至世界考古史上有顯著的地位。車(chē)站黨總支黨內(nèi)活動(dòng)品牌在強(qiáng)調(diào)服務(wù)的基礎(chǔ)上，引入古老文化元素，具有無(wú)可替代的特殊性。

2.品牌的延展性。作為一個(gè)品牌，它不僅僅是代表一個(gè)方面，它的范圍和意義應(yīng)更具有廣泛性、延展性，并且，作為一個(gè)黨內(nèi)

活動(dòng)品牌，它的范圍應(yīng)更為寬泛。車(chē)站黨總支黨內(nèi)活動(dòng)品牌以服務(wù)作為核心，依托獨(dú)特的地域文化，正是響應(yīng)了社會(huì)大眾對(duì)鐵路地位的新定位，也滿足了廣大社會(huì)人士對(duì)鐵路服務(wù)提出的更高要求。

3.品牌的推廣性。作為一個(gè)黨內(nèi)活動(dòng)品牌，它的名稱(chēng)一定要朗朗上口，使人很輕易就能記住它。同時(shí)，要能夠很好的與日常工作相結(jié)合，更好達(dá)到推廣的效果。車(chē)站黨總支黨內(nèi)活動(dòng)品牌的創(chuàng)建，是車(chē)站多年來(lái)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能和服務(wù)水平的延續(xù)和傳承。創(chuàng)建黨內(nèi)活動(dòng)品牌以當(dāng)前開(kāi)展的“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”、“兩滿意”、“愛(ài)奔創(chuàng)建”等活動(dòng)為指導(dǎo)，與車(chē)站“十大服務(wù)明星、十大安全功臣”評(píng)選活動(dòng)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)典型、提出亮點(diǎn)、強(qiáng)化培育、形成特色，推動(dòng)車(chē)站各項(xiàng)工作又快又好發(fā)展。

三、創(chuàng)建黨內(nèi)活動(dòng)品牌的主要做法

1.宣傳動(dòng)員，明確目的意義。車(chē)站黨總支積極做好黨內(nèi)活動(dòng)品牌的學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員工作，讓每一名黨員、職工明確創(chuàng)建黨內(nèi)活動(dòng)品牌是黨組織建設(shè)的需要，是運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，也是不斷提高車(chē)站職工服務(wù)質(zhì)量的需要。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、制作標(biāo)牌放置崗位等措施，利用好宣傳櫥窗、黑板報(bào)等介體，積極為創(chuàng)建工作營(yíng)造好的氛圍。

2.建立創(chuàng)建工作責(zé)任制。把黨建品牌建設(shè)納入支部日常工作范圍中，明確品牌創(chuàng)建各階段工作重點(diǎn)、具體責(zé)任人和工作職責(zé)，并建立動(dòng)態(tài)管理和考核制度。

3.開(kāi)展“一個(gè)黨員一面旗，爭(zhēng)做黨員先鋒崗”活動(dòng)。加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，提高黨員整體素質(zhì)。公開(kāi)黨員名單和具體崗位，公示黨員崗位承諾，全體黨員掛牌上崗，對(duì)所有黨員崗位進(jìn)行定期和不定期檢查、督促和考核，評(píng)選黨員先鋒崗，引導(dǎo)和組織廣大黨員在本職崗位上帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn)，帶頭自律樹(shù)形象，努力成為

工作的模范、崗位的先鋒、業(yè)務(wù)的能手、服務(wù)的標(biāo)兵，以自身良好的形象影響和帶動(dòng)身邊的群眾。

4.強(qiáng)化職工思想教育。引導(dǎo)職工明確鐵路作為窗口服務(wù)行業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量的重要意義，教育廣大干部職工時(shí)刻牢記“人民鐵路為人民”的服務(wù)宗旨，引導(dǎo)廣大干部職工不斷更新舊的服務(wù)理念，形成適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求的“真心真情，優(yōu)質(zhì)和諧”服務(wù)

新理念，真正實(shí)現(xiàn)由“讓旅客走得了”的低標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)向當(dāng)前“既讓旅客走得了，又讓旅客走得好、走得舒適，走得有尊嚴(yán)”的高品質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。

5.加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)把職工培訓(xùn)關(guān)，積極開(kāi)展崗位練兵、技能比武、風(fēng)采競(jìng)賽等活動(dòng)，把提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為提高服務(wù)質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)提高職工服務(wù)技能。

6.改善服務(wù)設(shè)施?？瓦\(yùn)班組制作并懸掛醒目的站名標(biāo)識(shí)，對(duì)地道口、站臺(tái)上的警示和引導(dǎo)標(biāo)識(shí)進(jìn)行重新刷漆，規(guī)范便民服務(wù)設(shè)施；貨運(yùn)班組的貨運(yùn)營(yíng)業(yè)室按照總公司要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新裝修，新的貨運(yùn)營(yíng)業(yè)室位置優(yōu)越、環(huán)境優(yōu)雅、室內(nèi)敞亮，方便貨主辦理業(yè)務(wù)。

7.加強(qiáng)管理創(chuàng)品牌。黨內(nèi)活動(dòng)品牌在“創(chuàng)”更在“管”，沒(méi)有嚴(yán)格的科學(xué)的人性化的管理，品牌的生命力是不會(huì)長(zhǎng)久的。在創(chuàng)建黨內(nèi)活動(dòng)品牌的過(guò)程中，車(chē)站黨總支要始終不斷的適時(shí)的分析問(wèn)題、提煉總結(jié)，使有效的做法及時(shí)制度化、規(guī)范化，形成機(jī)制，長(zhǎng)期管用。同時(shí)，對(duì)存在的不足和問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)方案，保證這項(xiàng)工作的健康、順利發(fā)展。