第一篇：淺談工會(huì)組織在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的作用

淺談工會(huì)組織在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的作用

企業(yè)要發(fā)展，創(chuàng)造和諧環(huán)境是前提，而企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)黨委的責(zé)任，作為工會(huì)，也應(yīng)積極參與，根據(jù)自身特點(diǎn)開展卓有成效的工作，為企業(yè)文化建設(shè)這面“大旗”增光添彩，這既是時(shí)代的要求，也是工會(huì)組織創(chuàng)新工作方法的有效途徑。工會(huì)要積極支持和配合黨委大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，在促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用。下面就此談幾點(diǎn)粗淺的看法。

一、深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的內(nèi)涵及其價(jià)值

1、企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化是員工價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、企業(yè)形象、企業(yè)道德、精神風(fēng)貌、企業(yè)目標(biāo)等概念的集中反映。在建設(shè)凝聚力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)精神好、有戰(zhàn)斗力、管理水平高、技術(shù)過硬、員工素質(zhì)好的企業(yè)過程中，企業(yè)文化是先導(dǎo)，是戰(zhàn)斗的號(hào)角，是超強(qiáng)的精神食糧。它對(duì)內(nèi)鼓舞士氣、振奮精神、調(diào)動(dòng)一切積極因素服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)管理上水平，發(fā)揮員工的聰明和智慧，在創(chuàng)優(yōu)爭先中學(xué)英模、頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)，在平凡崗位建功立業(yè)，為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的奮斗目標(biāo)而施展才華。企業(yè)文化，對(duì)外起到展示企業(yè)業(yè)績、管理經(jīng)驗(yàn)、員工風(fēng)采、樹立形象、提高知名度、擴(kuò)大影響力、為企業(yè)占領(lǐng)市場發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，其征服力、感召力、引領(lǐng)力無可比擬。自古以來，只有文化可以傳承歷史、再現(xiàn)歷史，潛移默化地影響社會(huì)，影響人的價(jià)值觀、人生觀、權(quán)力官，改變?nèi)说乃季S，理想信念、追求也會(huì)發(fā)生較大變化。那么企業(yè)的過去、現(xiàn)在和將來所走過的歷程，物質(zhì)的東西是不可能完整地記錄下來的。

2、企業(yè)文化的價(jià)值。近些年，隨著全社會(huì)對(duì)企業(yè)文化的重視和普及，其價(jià)值理念已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中從表象到內(nèi)在的一個(gè)抽象的概念，被越來越多的人接受、推崇、融入，在許多企業(yè)已經(jīng)形成黨委高度重視、行政大力支持、工會(huì)積極配合、全員參與的格局，逐步從內(nèi)容到形式，實(shí)現(xiàn)由虛的、被動(dòng)的、應(yīng)付式的到實(shí)在的、主動(dòng)的、高品位的轉(zhuǎn)變。主要在于大多數(shù)人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性和它本身蘊(yùn)涵的深層次價(jià)值理念，對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展所發(fā)揮的作用不可估量。文化的價(jià)值，是通過看得見摸得著的東西或通過其產(chǎn)生的效應(yīng)來表現(xiàn)的。企業(yè)員工素質(zhì)的高低，與員工對(duì)企業(yè)文化的理解、感悟、認(rèn)可、推崇的深入與否，對(duì)自身影響大與小是有直接關(guān)系的。在一定時(shí)期，當(dāng)確立了企業(yè)的價(jià)值、地位，企業(yè)精神也自然就產(chǎn)了。而企業(yè)精神則是用取得的成果，通過升華、提煉和再認(rèn)識(shí)反映和表現(xiàn)出來的。企業(yè)在競爭激烈的市場，立足、發(fā)展壯大，其價(jià)值滲透其中，這或許就是人們所說的支撐企業(yè)大廈的支柱。企業(yè)文化的價(jià)值，還在于體現(xiàn)的是一種文化氛圍，一種積極向上的思想、行為，一種從員工的精神面貌、言行舉止和企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營能力、效益以及員工的收入、員工對(duì)企業(yè)的滿意度等方面體現(xiàn)出來的。同時(shí)，企業(yè)文化的價(jià)值，是激勵(lì)員工發(fā)憤圖強(qiáng)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力的有力“武器”，有利于更好地塑造企業(yè)形象，促進(jìn)經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)化和各項(xiàng)工作的有效開展，有利于提高綜合管理能力和經(jīng)濟(jì)效益。

二、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)抓住“七個(gè)關(guān)鍵”展示作為

工會(huì)組織，是黨委的左臂右膀，在企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)應(yīng)根據(jù)自身的性質(zhì)、特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)，在不越權(quán)的情況下，有選擇地開展一些卓有成效的工作，既忠實(shí)地履行了職責(zé)，也開闊了視野，找準(zhǔn)了亮點(diǎn)，思路更加清晰，抓住七個(gè)關(guān)鍵不放松：一是配合安全部門抓好現(xiàn)場安全教育?；鶎禹?xiàng)目部、工程隊(duì)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員，要切實(shí)履行好自己的職責(zé)，做好員工施工安全防范、自我保護(hù)的宣講工作，用事故案例深入淺出地、堅(jiān)持不懈地進(jìn)行教育，使每個(gè)員工牢固樹立對(duì)單位、對(duì)家庭、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的安全責(zé)任意識(shí)，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生。二是通過懸掛“一法三卡”安全警示牌、標(biāo)識(shí)牌，警鐘常鳴，打響安全文化品牌，從輿論上營造人人重視安全的氛圍。三是做好“六一”金秋助學(xué)工作。施工一線，一部分老職工正值子女上學(xué)、年老體弱多病階段，多關(guān)心他們的家庭，摸清情況，做好日常救濟(jì)的同時(shí)，在子女

上不起學(xué)的情況下，為其子女進(jìn)校門助一臂之力。同時(shí)，重視大病職工的幫扶工作，不能讓一個(gè)職工看不起病，生活陷入絕境，要適時(shí)地拿出資金給予困難補(bǔ)助。做到救助困難職工不走過場，注重解決實(shí)際問題，讓他們真正感受到工會(huì)組織的溫暖。四是開展豐富多彩的活動(dòng)。盡管項(xiàng)目文化建設(shè)主要由黨委主抓，但工會(huì)不能袖手旁觀，要主動(dòng)參與，建言獻(xiàn)策，爭取足夠的資金購置職工文化活動(dòng)設(shè)施，如棋牌、球類、音響等。節(jié)假日，工會(huì)要組織開展一些健康向上、陶冶職工情操的娛樂活動(dòng)，如歌詠、象棋、圍棋撲克、羽毛球、乒乓球比賽。還可以組織職工到烈士陵園參觀，緬懷革命先烈，接受愛國主義教育。在閑暇時(shí)間，舉辦以安全、質(zhì)量、效益為主題的演講比賽，講身邊的感人故事?！叭斯?jié)”組織女職工召開座談會(huì)，各抒己見，暢談人生、理想、愛情、家庭和未來，還可以說說女人的悄悄話，為她們提供一個(gè)釋放心情、鍛煉口才的平臺(tái)。各種形式的活動(dòng)，能基本滿足職工的文化需求，提高了職工的生活質(zhì)量，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，凝聚了人心，職工對(duì)企業(yè)充滿希望。五是抓好工會(huì)信息宣傳。工會(huì)信息與黨委宣傳部門主抓的新聞報(bào)道工作是一脈相稱的，是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要方面，對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分有利。聰明的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)宣傳工作是十分重視的。工會(huì)組織要將信息宣傳作為一項(xiàng)工作內(nèi)容來抓好落實(shí)。專職工會(huì)干部帶頭寫稿的同時(shí)，要組織基層單位的寫作愛好者采寫新聞，不要局限于工會(huì)開展活動(dòng)這塊園地，要拓寬信心渠道，凡與企業(yè)發(fā)展、職工利益、技術(shù)創(chuàng)新等有聯(lián)系的，都可以寫。發(fā)現(xiàn)新聞要及時(shí)寫，及時(shí)往外發(fā)。當(dāng)然要注意新聞的真實(shí)性，有一說一，不要拔高和夸大事實(shí)；不要造假新聞，不要為了出名而抄襲、剽竊別人的文章，這是寫新聞最大的忌諱，是不道德的。通過信息宣傳這個(gè)途徑，讓更多的人了解工會(huì)所做的工作，既宣傳了企業(yè)，提高了知名度，也宣揚(yáng)了典型，對(duì)內(nèi)鼓舞了士氣，在一定程度上激勵(lì)職工學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)，創(chuàng)先爭優(yōu)，體現(xiàn)個(gè)人業(yè)績和集體智慧相統(tǒng)一，使宣傳成為一個(gè)閃光點(diǎn)。六是積極創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)干部要深入職工中，了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，他們的訴求，要及時(shí)協(xié)調(diào)解決，維護(hù)職工的合法權(quán)益。本人解決不了，要把情況書面向本單位主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及早得到解決。對(duì)于不合理的要求，應(yīng)耐心做好解釋工作，方法要得當(dāng)，和風(fēng)細(xì)雨，不要激化矛盾，影響企業(yè)穩(wěn)定。七是辦好職工業(yè)校。職工業(yè)校，是職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的重要課堂，對(duì)提高職工的技能，增強(qiáng)企業(yè)的施工能力發(fā)揮著重要的作用。業(yè)校的靈活性強(qiáng)、形式多樣化，為企業(yè)培養(yǎng)后備技能人才、改變因年齡原因，大批老職工退出崗位、一些重要崗位，年輕人還接不上、制約企業(yè)發(fā)展的不利局面。首先要選好授課老師，選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志、部門以上領(lǐng)導(dǎo)授課。備課要充分，切勿倉促上陣，該講的沒講，不該說的，空話連篇，職工聽了生厭。其次要有相對(duì)固定的教室，會(huì)議室應(yīng)作為長期的業(yè)校課堂，還需要有必要的實(shí)施，桌椅、教材和多媒體，工程隊(duì)可采取口授的方法進(jìn)行。授課時(shí)間不宜過長，每一次培訓(xùn)，職工能從中循序漸進(jìn)地、由淺入深地學(xué)到與工作鐵路、公路施工聯(lián)系密切的操作知識(shí)，有一定收獲就達(dá)到目的了。

總之，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作，不可放松。要想凝聚人心、提高幸福指數(shù)，培植員工全心全意為企業(yè)服務(wù)的土壤是前提。而多渠道、多形式廣為宣傳企業(yè)，將企業(yè)推向社會(huì)，助推企業(yè)健康發(fā)展，是企業(yè)文化建設(shè)的最終目的。工會(huì)通過積極參與，并創(chuàng)造性地開展工作，展示作為，是工會(huì)自身建設(shè)的需要，也是時(shí)代賦予的使命。

第二篇：工會(huì)組織在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的角色和作用的探討

工會(huì)組織在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的角色和作用的探討

在新的歷史時(shí)期，在新的形勢(shì)下，在濱海公司工會(huì)工作的實(shí)踐當(dāng)中，我們始終把自己的這個(gè)組織看作是一個(gè)助推器，立足“服務(wù)”兩字，做好工會(huì)的本職工作，以此來為推進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)出力。

什么是工會(huì)工作的重點(diǎn)？從長期的工作實(shí)踐中，公司工會(huì)積極履行工會(huì)的建設(shè)、參與、維護(hù)和教育四大社會(huì)職能，形成了工會(huì)工作的重點(diǎn)：

——以公司職代會(huì)建設(shè)為重點(diǎn)，貫徹黨的全心全意依靠廣大職工謀發(fā)展的指導(dǎo)方針，推進(jìn)公司民主政治建設(shè)。

——以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“十城雙創(chuàng)”活動(dòng)為重點(diǎn)，落實(shí)公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮兩級(jí)工會(huì)組織作用，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)?！郧嗄犟{駛員駕駛技能提高活動(dòng)為重點(diǎn)，推進(jìn)公司運(yùn)營質(zhì)量提高和加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。

——以建立送溫暖工程長效機(jī)制為重點(diǎn)，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)、和諧公司建設(shè)。

——以廣泛開展的文體活動(dòng)為重點(diǎn)，豐富公司職工精神文化生活，維護(hù)職工身心健康權(quán)。

一、抓住重點(diǎn)開展工會(huì)工作

第一，抓住工作重點(diǎn)，使工會(huì)的工作切入到公司全局工作中去，從而，使工會(huì)工作圍繞企業(yè)發(fā)展中心、服務(wù)企業(yè)大局，辦更多“黨政所需，職工所求，工會(huì)所能”的事。第二，工會(huì)工作是黨的群眾工作的重要組成部分。工會(huì)的工作對(duì)象是廣大職工群眾，為廣大職工服務(wù)

1是工會(huì)職責(zé)所系，所以，工會(huì)工作重點(diǎn)要圍繞這個(gè)來設(shè)置，即為廣大職工群眾提供參與、展示、成長、激勵(lì)、服務(wù)等平臺(tái)。第三，抓住工作重點(diǎn)使廣大職工提高自身素質(zhì)和能力。如“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和青年駕駛員駕駛技能提高活動(dòng)等，都起到提高素質(zhì)、鍛煉能力的作用。第四，工會(huì)組織履行職能對(duì)工作全局來說能起到推動(dòng)作用和影響作用，促進(jìn)全局工作的發(fā)展。如抓青年駕駛員駕駛技能提高活動(dòng)，促進(jìn)公司運(yùn)營質(zhì)量的提高和職工隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展。第五，公交系統(tǒng)在如何開展民主政治建設(shè)，以什么為重點(diǎn)等問題上，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，以公司職代會(huì)建設(shè)為工作重點(diǎn)，構(gòu)筑公司民主政治建設(shè)的主渠道，是引領(lǐng)廣大職工群眾參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督以及創(chuàng)建基層民主政治文化的有效途徑。第六，工會(huì)具有維護(hù)作用。這個(gè)維護(hù)不僅僅是職工的具體的、眼前的、暫時(shí)的權(quán)益，還包括根本的、長遠(yuǎn)的、整體的利益在內(nèi)。如維護(hù)職工群眾的民主政治權(quán)益、發(fā)展權(quán)益、受教育權(quán)益、身心健康權(quán)益、體面勞動(dòng)權(quán)益及維護(hù)職工的共建、共為、共謀發(fā)展、共享改革發(fā)展成果的權(quán)益等等。我們只有清醒地認(rèn)識(shí)、了解和把握工作重點(diǎn)，才能夠在實(shí)踐中注重充分發(fā)揮，從而提高工會(huì)工作效益，推動(dòng)工會(huì)工作的良好發(fā)展。

二、以創(chuàng)新精神理解工作重點(diǎn)新內(nèi)涵

工作重點(diǎn)既不是天然形成的，也不是一成不變的。它源于實(shí)踐，發(fā)展于實(shí)踐，變化于實(shí)踐，創(chuàng)新于實(shí)踐。其發(fā)展變化創(chuàng)新是因?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn)具有“四性”，即時(shí)代性、階段性、時(shí)空性、與時(shí)俱進(jìn)性。工作重點(diǎn)具有時(shí)代性，這是由于工會(huì)工作的時(shí)代性所決定的。每一時(shí)代都賦予工會(huì)工作的特定任務(wù)，所以，每一歷史時(shí)期的工會(huì)工作都具有鮮明的時(shí)代特征。從宏觀層面來看，當(dāng)黨的中心任務(wù)轉(zhuǎn)到以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心上來時(shí)，工會(huì)工作就是引領(lǐng)廣大工會(huì)會(huì)員群眾為經(jīng)濟(jì)建設(shè)多作貢

獻(xiàn)。當(dāng)黨的中心任務(wù)轉(zhuǎn)到全面建設(shè)小康社會(huì)上來時(shí)，工會(huì)工作就是引領(lǐng)廣大工會(huì)會(huì)員群眾為社會(huì)發(fā)展多作貢獻(xiàn)的同時(shí)，還要進(jìn)一步引領(lǐng)會(huì)員群眾為物質(zhì)文明、精神文明、政治文明與和諧社會(huì)建設(shè)而奮斗，為共建、共為、共享的社會(huì)發(fā)展奮斗，因此工會(huì)工作重點(diǎn)必須與時(shí)代相適應(yīng)、同發(fā)展、共命運(yùn)。

工作重點(diǎn)具有階段性。每個(gè)時(shí)代是由各個(gè)不同的歷史發(fā)展階段所組成。社會(huì)歷史是螺旋式發(fā)展、波浪式前進(jìn)的，根據(jù)社會(huì)歷史發(fā)展規(guī)律，工會(huì)工作重點(diǎn)具有階段性的特點(diǎn)。不同階段對(duì)工會(huì)工作重點(diǎn)有不同的要求，根據(jù)這些要求來決定工作重點(diǎn)的側(cè)重面或側(cè)重點(diǎn)，甚至必要時(shí)更新工作重點(diǎn)。例如，濱海公司成立之初，企業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)是大力發(fā)展，其后隨著逐步實(shí)踐和履行職代會(huì)職權(quán)，公司的發(fā)展有了質(zhì)的飛躍，并在2011年二屆二次職代會(huì)上，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，確立了”鞏固文明創(chuàng)建成果，創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)化管理，穩(wěn)定安全形勢(shì)，提升經(jīng)營質(zhì)量，全力打造企業(yè)新優(yōu)勢(shì)”中心議題。又如“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)從2010年4月份啟動(dòng)，至今已開展一年多，濱海公司從實(shí)際出發(fā)，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，不斷提高企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量，特別是結(jié)合今年開展的“十城雙創(chuàng)”活動(dòng)，積極打造學(xué)習(xí)型組織，以應(yīng)對(duì)日趨激烈的競爭壓力。為此，工會(huì)就要把“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“十城雙創(chuàng)”活動(dòng)作為全面推進(jìn)企業(yè)發(fā)展上層次、上水平的重點(diǎn)和載體。

工作重點(diǎn)具有時(shí)空性。所謂時(shí)空性是指：工作重點(diǎn)都有一定的時(shí)間和空間的條件。脫離了一定的時(shí)空條件，也許工作重點(diǎn)就不一定能奏效。這就強(qiáng)調(diào)了要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，不要教條主義地照搬照套。時(shí)空條件的變化決定了工作重點(diǎn)也要采取相應(yīng)的變化。工作重點(diǎn)的時(shí)空性還告訴我們，時(shí)空變化不以人的意志為轉(zhuǎn)移。因此，要抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上。工作重點(diǎn)的時(shí)空性還揭示出時(shí)間和空間的相互轉(zhuǎn)換。這就

是以時(shí)間換空間或以空間換時(shí)間。要求我們?cè)谶\(yùn)用工作重點(diǎn)時(shí)注意靈活性與原則性相結(jié)合。當(dāng)以時(shí)間換空間為有利態(tài)勢(shì)時(shí)要靈活把握和準(zhǔn)確定位，及時(shí)決策。反之亦然。

工作重點(diǎn)的與時(shí)俱進(jìn)性。工作重點(diǎn)的時(shí)代性、階段性、時(shí)空性決定了工作重點(diǎn)的與時(shí)俱進(jìn)性。我們要始終以創(chuàng)新的眼光和創(chuàng)新意識(shí)審視和關(guān)注工會(huì)工作重點(diǎn)，要從時(shí)代性、階段性、時(shí)空性和創(chuàng)新性的要求來決定工作重點(diǎn)的創(chuàng)新和發(fā)展，使之更適應(yīng)實(shí)際生活和工作的需要，更能起到“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的引領(lǐng)作用。工作重點(diǎn)的與時(shí)俱進(jìn)性要求我們大膽解放思想，突破陳規(guī)陋習(xí)，一切從實(shí)際出發(fā)，從實(shí)踐發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā)，不斷創(chuàng)新工作重點(diǎn)。

工作實(shí)踐的不斷深化和發(fā)展，必將賦予工會(huì)工作重點(diǎn)新的內(nèi)涵。實(shí)踐永無止境，工作重點(diǎn)的創(chuàng)新與發(fā)展也是永無止境，我們從事工會(huì)工作的同志對(duì)工作重點(diǎn)的關(guān)注和創(chuàng)新也應(yīng)當(dāng)是永無止境。

三、加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極構(gòu)建和諧工作環(huán)境

公司工會(huì)要在和諧社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，關(guān)鍵有一支堅(jiān)強(qiáng)有力的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍。為加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，公司工會(huì)組織加強(qiáng)對(duì)國家有關(guān)工會(huì)法律法規(guī)及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)建設(shè)理論和社會(huì)政策的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開闊視野、增長知識(shí)，努力提高參與管理社會(huì)事務(wù)、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開展群眾工作、維護(hù)職工合法利益和社會(huì)穩(wěn)定的本領(lǐng)。例如濱海公司建立了送溫暖工程長效機(jī)制，有領(lǐng)導(dǎo)幫扶包保機(jī)制，建立了幫扶網(wǎng)絡(luò)和特困職工的動(dòng)態(tài)管理檔案，有效地促進(jìn)了和諧企業(yè)的建設(shè)。

公司工會(huì)組織要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入一線，深入廣大職工群眾，深入調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和推進(jìn)解決影響公司和諧的突出矛盾和問題。從公司工會(huì)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)出發(fā)，圍繞和諧社會(huì)建設(shè)、關(guān)心職

工隊(duì)伍、勞動(dòng)關(guān)系和公司工會(huì)工作的若干重大問題，認(rèn)真搞好調(diào)研，找準(zhǔn)目標(biāo)和問題，經(jīng)常地、及時(shí)地向公司黨政行政部門提出切實(shí)可行的意見和建議，推動(dòng)問題的解決。

公司工會(huì)要深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)要求精神，要求各工會(huì)小組，緊密聯(lián)系實(shí)際，圍繞公司安全優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)這一工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本工會(huì)組的廣大職工，以飽滿的工作熱情，社會(huì)主義主人翁的工作責(zé)任心，積極投入到構(gòu)建和諧社會(huì)主義的工作中去。

第三篇：淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

http://2012/7/5 11:51來源： 遼寧職工報(bào) 企業(yè)文化作為一種企業(yè)管理新理論，成為提高職工素質(zhì)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要精神動(dòng)力。工會(huì)作為群眾組織，能夠把企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，傳達(dá)給每一位企業(yè)職工，并促使職工參與企業(yè)文化建設(shè)，從而形成向心力和凝聚力。企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)造強(qiáng)大企業(yè)力量和凝聚員工個(gè)人力量的制度體系,把個(gè)人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)創(chuàng)造力,使廣大員工深刻理解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式,形成一致的認(rèn)識(shí)與統(tǒng)一的行動(dòng),用共同目標(biāo)、共同價(jià)值與信念凝聚企業(yè)全體員工的思想,使員工思維與行動(dòng)成為體現(xiàn)企業(yè)精神的有機(jī)統(tǒng)一整體,努力做到工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,不僅可以拓展工會(huì)工作思路,豐富工會(huì)工作的內(nèi)容,開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面,而且還有助于工會(huì)工作更加緊密地貼近企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),為工會(huì)工作開創(chuàng)出新思路、新天地。

充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

作為工人階級(jí)群眾性組織,企業(yè)工會(huì)的四項(xiàng)職能其基本職責(zé)是維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。企業(yè)工會(huì)組織在企業(yè)中具有廣泛的代表性,為了進(jìn)一步做好企業(yè)工會(huì)工作,亟須在工作中充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的作用，主要做到如下幾個(gè)方面。

工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中肩負(fù)重大責(zé)任。這是由它的性質(zhì)和地位決定的。工會(huì)組織是工人階級(jí)的群眾組織，群眾性是工會(huì)組織的基本屬性和特征。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)組織有著不可替代的作用和優(yōu)勢(shì)。工會(huì)組織積極參與企業(yè)文化建設(shè)，可最大限度地組織動(dòng)員廣大職工，充分發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。

工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。企業(yè)文化建設(shè)不是一個(gè)抽象的概念，既涉及思想意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，又具體體現(xiàn)在企業(yè)日常管理的方方面面，體現(xiàn)在員工的一言一行。只有通過靈活多樣、職工樂于接受的形式，才能收到較好的效果，這方面工會(huì)組織具有不可替代的作用。

要充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。一是發(fā)揮造勢(shì)作用，在圍繞中心、服務(wù)大局上下工夫。工會(huì)組織要緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局和各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)，充分運(yùn)用各種宣傳教育陣地和載體，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和內(nèi)涵，使廣大職工形成企業(yè)文化建設(shè)的共識(shí)。二是發(fā)揮教育作用，在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下工夫。工會(huì)組織通過各種形式的宣傳教育，幫助職工提高文化素質(zhì)、技術(shù)水平，增強(qiáng)市場觀、用戶觀意識(shí)。以“學(xué)習(xí)、變革、精

益、績效”為主題，通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型星級(jí)企業(yè)，爭做知識(shí)型形象職工”活動(dòng)，鼓勵(lì)職工樹立不斷學(xué)習(xí)、終身受益的思想。三是發(fā)揮引導(dǎo)作用，在營造民主氣氛上下工夫。發(fā)動(dòng)職工參與企業(yè)民主管理，營造濃厚的民主氛圍，促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)，也是企業(yè)工會(huì)組織的重要任務(wù)。

工會(huì)積極參與找準(zhǔn)打造企業(yè)文化的方法和途徑

企業(yè)文化只有植根于企業(yè)才能決勝市場，才能持久保持其生命力。推進(jìn)企業(yè)文化工作取得實(shí)效的關(guān)鍵是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，采取各種方法，從不同角度、不同層面拓寬文化落地途徑。所謂企業(yè)文化的落腳點(diǎn)，是指企業(yè)文化被職工接受并自覺執(zhí)行。文化理念只有從深?yuàn)W的哲理式文化走向通俗易懂的大眾文化，從書本中走進(jìn)員工心里，得到廣大員工高度認(rèn)同和領(lǐng)悟，才能讓我們的企業(yè)文化建設(shè)生根、開花、結(jié)果。

打造以培訓(xùn)教育為宗旨的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。加強(qiáng)教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí)不僅是工會(huì)組織的職能所在，也是每一個(gè)職工適應(yīng)公司持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，學(xué)習(xí)是企業(yè)生命的源泉，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的根本途徑，而職工作為企業(yè)的主體，其整體素質(zhì)的高低決定了企業(yè)文化的內(nèi)蘊(yùn)，卓越的企業(yè)文化必須依靠一支具有卓越品質(zhì)的隊(duì)伍。因此，工會(huì)組織必須發(fā)揮其得天獨(dú)厚的職工群眾優(yōu)勢(shì)和特有的教育職能，著力營造全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)氛圍，營造工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的機(jī)制，全面提高職工的整體素質(zhì)，這是解決企業(yè)人才短缺，促進(jìn)職工進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的重要手段。

以抓好民主管理為宗旨打造民主型企業(yè)文化。深入推進(jìn)職工組織群眾化、民主化進(jìn)程是由工會(huì)組織的性質(zhì)和特點(diǎn)決定的。實(shí)踐證明，工會(huì)組織群眾化、民主化水平越高，工會(huì)組織的作用就發(fā)揮得越好，工會(huì)組織的凝聚力就越強(qiáng)?！安粌H要用好員工的雙手，更要學(xué)會(huì)用好員工的大腦”，這是愈來愈為管理者所重視的一句話。企業(yè)通過開展小改小革、合理化建議等活動(dòng)，持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，職工的智慧之花才能結(jié)出豐碩成果。

以文化活動(dòng)為主旨打造文體型企業(yè)文化。職工的文化活動(dòng)是否豐富多彩，很大程度上也是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，因此工會(huì)組織要全力以赴抓好職工的文化生活，把職工緊緊團(tuán)聚在企業(yè)的周圍，提升企業(yè)的良好形象，展示職工的精神風(fēng)貌和企業(yè)文化的蒸蒸日上，使企業(yè)產(chǎn)生極大的社會(huì)效益。

工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)，能夠更好地維護(hù)職工合法權(quán)益

市場經(jīng)濟(jì)是輛雙輪車，如果工會(huì)缺位，或“不作為”，車子就缺了一個(gè)輪子。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，工會(huì)的角色也發(fā)生了根本性變化，工會(huì)更多的使命是在勞動(dòng)關(guān)系中扮演勞動(dòng)者的代言人，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障職工的民主權(quán)利，也包括大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，不斷滿足職工的精神文化需求。

提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)競爭能力。搞好企業(yè)文化建設(shè)就是通過企業(yè)文化這種導(dǎo)向作用激勵(lì)職工堅(jiān)持正確的企業(yè)價(jià)值不動(dòng)搖，以優(yōu)秀的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在市場競爭中取勝。

堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮維護(hù)職能作用。在新的歷史條件下，維護(hù)已成為工會(huì)首要、最基本的職能。工會(huì)各項(xiàng)工作必須圍繞職工最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益來開展落實(shí)。為此，工會(huì)始終以群眾利益無小事為宗旨，凡是涉及群眾的切身利益和實(shí)際困難的事情，都要放在首要位置，竭誠為職工服務(wù)，事情再小也會(huì)努力辦好。

突出以人為本，完善激勵(lì)機(jī)制?！耙匀藶楸尽笔俏覀兊暮诵膬r(jià)值觀，也是我們做好一切事情的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。我們結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展的趨勢(shì)，把企業(yè)文化建設(shè)融于各項(xiàng)活動(dòng)之中，使職工在工作、學(xué)習(xí)、生活的各個(gè)層面，都能汲取企業(yè)文化所帶來的營養(yǎng)，為構(gòu)筑一流的企業(yè)，打造凝聚力極強(qiáng)的戰(zhàn)斗群。

綜上所述，本人認(rèn)為，企業(yè)文化雖然不是萬能的，但沒有企業(yè)文化的企業(yè)不會(huì)有美好的發(fā)展遠(yuǎn)景，企業(yè)文化體現(xiàn)在每一名員工身上，體現(xiàn)在每一個(gè)工作細(xì)節(jié)上。工會(huì)若想更好地發(fā)揮作用，工會(huì)組織和工會(huì)干部就要想職工之所想，急職工之所難，謀職工之所求，辦職工之所盼。只有把維護(hù)職工的權(quán)益落到實(shí)處，只有滿腔熱情地為職工辦好事、辦實(shí)事，幫助職工解決生產(chǎn)生活中的困難和問題，才能不斷地增加職工的凝聚力、向心力，工會(huì)也才能更好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為企業(yè)又好又快地發(fā)展注入新鮮血液和活力。

北方重工集團(tuán)有限公司工會(huì) 李偉

第四篇：淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用(精)

淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

隨著社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的深入發(fā)展，企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代化管理模式和思想政治工作的重要載體納入了企業(yè)管理之中，成為提高職工素質(zhì)和促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的重要精神動(dòng)力。

企業(yè)文化是企業(yè)在特定的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化背景下，為取得在商品競爭中的地位和把全員力量統(tǒng)一于共同目標(biāo)下，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，通過一定的途徑和手段，在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成的被全體職工普遍接受并相對(duì)穩(wěn)定的共同的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、企業(yè)形象、企業(yè)道德、精神風(fēng)貌、企業(yè)目標(biāo)等。通過建設(shè)企業(yè)文化，有利于增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力、外引力和持久力。企業(yè)文化的精髓是強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值，注重人的因素，尊重每一個(gè)人的獨(dú)立人格，注重在更高的層次上挖掘和啟發(fā)人的潛能。在這樣的企業(yè)中，每一個(gè)成員都能深刻感受到一種精神支柱的存在，一種文化氛圍的存在，在思想上歸屬這個(gè)企業(yè)，在行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而盡心盡力，通力合作。

建設(shè)企業(yè)文化，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理和促進(jìn)思想政治工作的科學(xué)化，都具有十分重要的意義。搞好企業(yè)文化建設(shè)，有利于克服政治與經(jīng)濟(jì)兩層皮的現(xiàn)象，有利于更好地落實(shí)物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)一起抓的方針；企業(yè)文化注重人的因素，以提高職工的積極性和創(chuàng)造性為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；企業(yè)文化以潛移默化的形式塑企業(yè)鮮明的個(gè)性，培育自己的企業(yè)精神，按照自己的經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展；企業(yè)文化把情感注入管理，使科技管理和人的情感融為一體，極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)的管理效能和經(jīng)濟(jì)效益；企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神，隨著企業(yè)文化建設(shè)的普及和發(fā)展，企業(yè)價(jià)值觀將人格化、全員化，職工素質(zhì)也將得到全面的提高，企業(yè)精神也將隨之得到發(fā)展。

明確工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是整個(gè)企業(yè)的共同任務(wù)。因此應(yīng)建立由黨委領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊心協(xié)力、齊抓共管的工作體制。工會(huì)作為企業(yè)中的重要組織之一，在企業(yè)文化建設(shè)中占有重要位置，負(fù)有重要職責(zé)，可以發(fā)揮重要作用。概括起來，工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中有五大優(yōu)勢(shì)：（1）工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是職工之家，最了解職工，最熟悉職工的喜怒哀樂、意愿和要求，因而具有很強(qiáng)的吸引力和號(hào)召力，可以通過卓有成效的活動(dòng)把職工凝聚和組織起來；（2）工會(huì)管理著企業(yè)的宣傳教育和文化陣地，可以組織多種類型、不同形式的文化體育活動(dòng)，滿足職工的精神需求，使職工在各種有益有情有趣的活動(dòng)中受到潛移默化的教育；（3）工會(huì)聯(lián)系著一大批先進(jìn)人物和積極分子隊(duì)伍，通過宣傳他們的先進(jìn)事跡，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀念和行為方式；（4）工會(huì)主抓企業(yè)的民主管理工作，可以通過廠務(wù)公開、職代會(huì)開展多形式、多渠道的民主管理活動(dòng)，吸引和組織職工參加民主管理，不斷提高職工參與管理的意識(shí)和主人翁責(zé)任感；（5）工會(huì)有著組織開展群眾性活動(dòng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，可以通過開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造等群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)來激發(fā)職工的生產(chǎn)和勞動(dòng)熱情。由此可見，工會(huì)不僅可以積極參與企業(yè)文化建設(shè)，而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用。

工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑和辦法

多年來，許多工會(huì)組織依據(jù)自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)文化建設(shè)中做了大量工作。在企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)應(yīng)積極主動(dòng)地把自己淺層面的文化活動(dòng)納入到企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)工程之中，有目標(biāo)、有步驟、有秩序地參與企業(yè)文化建設(shè)，并在參與中全面履行工會(huì)組織的各項(xiàng)社會(huì)職能，發(fā)揮出更大的作用。工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作，努力增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)。重視人的價(jià)值，開發(fā)人力資源，是企業(yè)文化建設(shè)的精髓。工會(huì)要努力擴(kuò)大民主管理的渠道，通過召開職代會(huì)、座談會(huì)，健全完善廠（區(qū)）務(wù)公開制度、職工代表證制度等，給職工提供多方面的參與企業(yè)管理的機(jī)會(huì)和場所，造成一個(gè)各盡所能、各遂其志、各展其力，齊心協(xié)力為企業(yè)和諧發(fā)展而奮斗的生動(dòng)局面。

工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進(jìn)一步加強(qiáng)職工教育工作，努力提高職工隊(duì)伍的整體系質(zhì)。而提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的最有效的措施，就是對(duì)職工進(jìn)行多方面的教育和培訓(xùn)。為此，工會(huì)一是要結(jié)合企業(yè)的新形勢(shì)、新任務(wù)，協(xié)助和配合黨政組織大力加強(qiáng)職工的形勢(shì)任務(wù)和思想道德教育工作，通過舉辦企業(yè)文化演講會(huì)、座談會(huì)、黑板報(bào)等活動(dòng)，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)；二是要加強(qiáng)對(duì)職工的崗位技能教育和培訓(xùn)，通過舉辦技術(shù)比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是發(fā)揮工會(huì)的特點(diǎn)，廣泛開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、小改小革等群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，最大限度地挖掘職工的聰明才知識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進(jìn)一步搞好群眾性的文化體育活動(dòng)，豐富職工的精神生活。如加強(qiáng)文化體育設(shè)施的建設(shè)，進(jìn)一步完善和充實(shí)企業(yè)的文化宮、俱樂部、圖書館、體育設(shè)施和各種活動(dòng)中心、職工文化室等陣地，開展生動(dòng)活潑、群眾喜聞樂見、寓教于樂、全民參與的各種文化體育活動(dòng)，使職工文化體育活動(dòng)在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的功能得到更有效的發(fā)揮。同時(shí)，要因地制宜，結(jié)合企業(yè)的環(huán)境建設(shè)，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化理念的宣傳，如我礦在礦內(nèi)文化長廊、辦公樓、上下班的路口、井口和宿舍區(qū)等，都制作了文化理念宣傳牌板，使企業(yè)的文化理念在職工群眾中入腦、入心，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造了濃厚的文化氛圍。

第五篇：在企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮工會(huì)組織的作用

在企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮工會(huì)組織的作用

【內(nèi)容提要】在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)工會(huì)組織和企業(yè)文化，都在為企業(yè)的文明建設(shè)發(fā)揮著不可替代的作用。正確把握兩者關(guān)系，在改進(jìn)和加強(qiáng)工會(huì)工作中探索企業(yè)文化建設(shè)的路子，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織與企業(yè)文化的相互促進(jìn)。企業(yè)工會(huì)在宣貫企業(yè)文化過程中，倡導(dǎo)了優(yōu)秀的企業(yè)文化，有利于構(gòu)建和諧企業(yè)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，有利于提高企業(yè)員工素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部形成一種協(xié)調(diào)、寬松、和諧、理解的良好環(huán)境，為企業(yè)開展各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

【關(guān) 鍵 詞】作用/企業(yè)文化/工會(huì)組織

一、企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求。

在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，是提升企業(yè)管理水平的需要，還是拓寬企業(yè)思想政治工作的渠道。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用,是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求。

企業(yè)文化是企業(yè)員工在長期的工作實(shí)踐中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范,是一種管理文化、經(jīng)濟(jì)文化及組織文化,企業(yè)文化是企業(yè)全部意識(shí)形態(tài)和思想觀念的總和。企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀念和企業(yè)精神，它是企業(yè)及企業(yè)員工的精神支柱和力量源泉，是企業(yè)最寶貴的精神財(cái)富。所以加強(qiáng)企業(yè)文化的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1企業(yè)文

化建設(shè)是適應(yīng)市場競爭的需要。2企業(yè)文化建設(shè)是增強(qiáng)員工隊(duì)伍凝聚力的需要。3企業(yè)文化建設(shè)是加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。

二、開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工會(huì)工作一項(xiàng)長期的任務(wù)。企業(yè)工會(huì)要從自身的性質(zhì)、特點(diǎn)出發(fā)，找準(zhǔn)自身的位置，選好工作角度，積極參與企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮工會(huì)自身的優(yōu)勢(shì)和重要的作用。

(一)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)負(fù)有重大的責(zé)任。一方面，工會(huì)組織積極參與企業(yè)文化建設(shè),可以最大限度地把員工動(dòng)員和組織起來,同時(shí)也可以代表員工的利益,充分發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。另一方面, 工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)需要充分發(fā)動(dòng)群眾,廣泛聽取員工的意見和要求,探索適合本企業(yè)特點(diǎn)的活動(dòng)方式和方法。在這個(gè)過程中,將促進(jìn)工會(huì)自身思想觀念、活動(dòng)方式、運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變,有利于工會(huì)自身的建設(shè)。

(二)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。開展企業(yè)文化建設(shè)不能單靠理論上的說教,應(yīng)該通過靈活多樣、群眾樂于接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會(huì)具有獨(dú)特的不可替代的作用。首先,工會(huì)具有健全的組織體系, 根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整隨時(shí)調(diào)整工會(huì)組織,自上而下始終形成完整的工作網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)常組織員工開展各種活動(dòng),與員工保持著密切的聯(lián)系,有利于動(dòng)員和組織員工投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。其次,工會(huì)擁有眾多的活動(dòng)陣地。無論是宣傳發(fā)動(dòng)、教育引導(dǎo)，還是活動(dòng)熏陶,都需要具備一定的場所和必要的設(shè)施, 工會(huì)的這些設(shè)施,為動(dòng)員引導(dǎo)員工

投入企業(yè)文化建設(shè), 創(chuàng)造了極為有利的條件;第三,工會(huì)擁有多種活動(dòng)載體。建設(shè)企業(yè)文化需要各種載體,工會(huì)可以發(fā)動(dòng)員工參加各種主題演講比賽、文藝會(huì)演、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、攝影、知識(shí)競賽、崗位練功、業(yè)務(wù)技能比賽等員工喜聞樂見的載體。充分運(yùn)用好這些載體,幫助員工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚,不斷提高員工的思想道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平具重要作用。

三、充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。

工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任,有著多方面的優(yōu)勢(shì)和有利條件。近幾年來,公司各級(jí)工會(huì)組織與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,摸索了一些發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中作用的有效做法。

(一)發(fā)揮宣傳作用。廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和內(nèi)涵，在提高人的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一人的思想,規(guī)范人的行為,塑造人的精神,凝聚人的力量上下功夫,使廣大員工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識(shí),真正發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。

(二)發(fā)揮教育作用。教育是工會(huì)四項(xiàng)基本職能之一,工會(huì)通過各種形式的宣傳教育,幫助員工不斷提高思想政治覺悟,提高科學(xué)文化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，以及采取多種方式組織、引導(dǎo)企業(yè)和員工努力實(shí)踐企業(yè)精神。

(三)發(fā)揮引導(dǎo)作用。開展企業(yè)文化建設(shè)就是要營造企業(yè)濃厚的民主氛圍,發(fā)動(dòng)員工參與企業(yè)民主管理,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo),也是工會(huì)工作的重要任務(wù)。各級(jí)工會(huì)組織廣大員工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,使企

業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展。

(四)發(fā)揮陣地作用。工會(huì)妥善用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),不斷加大對(duì)文化設(shè)施和文化陣地的投入,建設(shè)了職工活動(dòng)中心，添置文體活動(dòng)器材,努力搞好文化活動(dòng)場所、宣傳教育陣地、生活設(shè)施的建設(shè),最大限度地滿足企業(yè)和員工開展文化體育活動(dòng)的需要,為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。

(五)強(qiáng)化企業(yè)文化灌輸。要使企業(yè)文化在企業(yè)“生根、開花、結(jié)果”，必須能夠成功地向廣大員工灌輸。使每一個(gè)員工都有接受培訓(xùn)和教育的時(shí)間、機(jī)會(huì)，并堅(jiān)持長期灌輸，常抓不懈，通過日積月累，使員工精神境界升華。

總之, 把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為工會(huì)一項(xiàng)重要工作擺在重要位置,科學(xué)規(guī)劃,扎實(shí)工作,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新，使企業(yè)文化建設(shè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

二00九年八月十三日