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      老子與企業(yè)管理培訓(xùn)..

      時(shí)間:2019-05-12 12:11:25下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:老子與企業(yè)管理培訓(xùn)..

      老子道德經(jīng)與企業(yè)管理和人生

      培訓(xùn)課程:老子道德經(jīng)與企業(yè)管理和人生

      培訓(xùn)時(shí)間:2010年11月6~7日

      培訓(xùn)人員:許承榮

      2010年11月6日~7日我在吳中科技園參加了姚淦銘教授的“老子道德經(jīng)與企業(yè)管理和人生”課程培訓(xùn),姚教授主要就老子的道德經(jīng)出發(fā),講述企業(yè)管理和人生,兩天的培訓(xùn)時(shí)間雖短,頗有些感悟,先就培訓(xùn)課程談?wù)勛约旱男牡谩?/p>

      和企業(yè)聯(lián)系到一起讓我印象深刻的還是老子的這么一段話:上善若水。水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng),居眾人之所惡,故幾于道。居善地,心善淵,與善仁,言善信,政善治,事善能,動(dòng)善時(shí)。夫唯不爭(zhēng),故無尤。這里面有這么幾個(gè)關(guān)鍵字:水、地、淵、仁、信、治、能、時(shí)。首先我們要談到水,“上善若水”是很多人都耳熟能詳?shù)囊痪湓?,說一個(gè)人如要效法自然之道的無私善行,便要做到如水一樣至柔之中的至剛、至凈、能容、能大的胸襟和器度。水是一個(gè)很神奇的東西!它具有強(qiáng)烈的環(huán)境適應(yīng)能力!你把它倒進(jìn)方形的杯子,它是方的!你把它倒進(jìn)圓形的杯子,它馬上變成圓的;水同時(shí)有著很明確的目標(biāo)和鍥而不舍的精神!它的終極目標(biāo)是大海,只要它鎖定了這個(gè)目標(biāo),它就從來不曾放棄而最終“萬(wàn)川歸海”;水同時(shí)還具有強(qiáng)烈的拼搏精神

      和包容力量,為了達(dá)成它追求的真理,它可以奔走在為別人所不齒的山間小澗,它洗滌了世界卻從不抱怨。。。。水的品質(zhì)真是無法道完?。±献诱f:一個(gè)成功的企業(yè)家,他的最高道德修養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)就是象水一樣!企業(yè)家的最高目標(biāo)其實(shí)是回報(bào)社會(huì)!因此他“善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)”,姚教授認(rèn)為身體力行地做到以下七點(diǎn)。

      1,居善地

      一個(gè)人想要成功,必須善于選擇合適自己的環(huán)境。“孟母三遷”的故事說明了這一點(diǎn)。同樣的道理,一個(gè)企業(yè)家想要成功,決不是天天出沒于花天酒地的場(chǎng)所!哪怕“居眾人之所惡”,也“幾于道”。即使處在險(xiǎn)惡困窘的環(huán)境里,他的意志品質(zhì)和道德情操依然接近于最高的道德修養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

      2,心善淵

      成功的人士總是具有寬廣的胸懷和遠(yuǎn)大的志向,以及深厚的底蘊(yùn)!《易經(jīng)》中所謂的“潛龍?jiān)跍Y”,在淵的不僅僅是它的“身”,更在于它的“心”!他的心是寬廣的,是有目標(biāo)和理想的!企業(yè)家沒有了運(yùn)籌帷幄的能力,便不可能決勝于千里之外;沒有了攬容天下英雄豪杰的胸懷,就不可能奢望能夠唯馬首是瞻!

      3,與善仁

      成功的企業(yè)家還是一個(gè)具有仁愛之心的人!他善于和大家共同分享自己的成功之道,并且身體力行地踐行一生!同時(shí)在企業(yè)成長(zhǎng)的過程中,永遠(yuǎn)都不忘記回饋社會(huì)!

      我曾經(jīng)在給企業(yè)家講課時(shí)說:企業(yè)家成功有三個(gè)層次。一是“身心健康;阿彌佗佛”;第二是“累積財(cái)富,心靈平和”;第三是“兼濟(jì)天下,天地人和”!

      4,言善信

      企業(yè)家是要講究誠(chéng)信的!生意人、商人、企業(yè)家的本質(zhì)區(qū)別就在于:生意人是惟利是圖的;而商人是有所為而有所不為的;企業(yè)家呢?是要講求誠(chéng)信和責(zé)任的!因此,我們很難相信一個(gè)沒有誠(chéng)信的人會(huì)成為真正的企業(yè)家,他永遠(yuǎn)最多只能算是個(gè)商人!

      5,政善治

      所謂“政善治”,說白了就是企業(yè)家要具有執(zhí)行力!培訓(xùn)界管理界天天在呼吁執(zhí)行力的重要,可是真正能做到的并不見得能有多少。什么是執(zhí)行力?在我看來,無非三步:一是制定正確的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù);二是找到執(zhí)行這個(gè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的正確的人;三是這個(gè)正確的人正確地執(zhí)行了這個(gè)正確的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)!

      6,事善能

      我們管理界經(jīng)常在講一個(gè)概念,就是:企業(yè)家不是能人沒關(guān)系,只要他能用能人就可以了!可是我們不要忘了:“能用能人”本身就不是一種簡(jiǎn)單的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和教練技術(shù)!我們還經(jīng)常講另外一句話:專家才能成為贏家!所以,企業(yè)家不要認(rèn)為自己手下有一幫厲害的骨干便萬(wàn)事大吉了!反而應(yīng)該通過不斷地學(xué)習(xí)提升自己的各種能力和專業(yè)知識(shí)以及管理水平!這也是我大力提倡“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)的出發(fā)點(diǎn)。

      7,動(dòng)善時(shí)

      所謂“動(dòng)善時(shí)”,講的是企業(yè)家對(duì)機(jī)遇的把握能力。我們常說:商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。戰(zhàn)機(jī)的延誤有可能導(dǎo)致全盤皆輸!這點(diǎn)我以前在關(guān)于《孫子兵法》的文章中已經(jīng)講得很通透了??鬃釉?jīng)說:“智者樂水,仁者樂山。智者動(dòng),仁者靜;智者樂,仁者壽?!?。我認(rèn)為,作為一個(gè)成功的企業(yè)家,他既要有山的霸氣和沉穩(wěn),也不可缺少水的柔韌與內(nèi)蘊(yùn)!以上七點(diǎn)便值得我們深深地去思考。

      受訓(xùn)人:許承榮2010年11月8日

      第二篇:《老子》與《論語(yǔ)》

      讀《老子》與《論語(yǔ)》

      ——與先賢探討人生存在的意義

      生命科學(xué)學(xué)院 陳峻松 1600012172

      《老子》與《論語(yǔ)》分別是中國(guó)兩大傳統(tǒng)學(xué)派道家與儒家的經(jīng)典,也是中華民族寶貴的文化典籍。它們對(duì)我國(guó)古代思想文化的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn),同時(shí)對(duì)我國(guó)2000多年來思想文化的發(fā)展,產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

      《老子》為先秦道家典籍﹐又名《道德經(jīng)》。相傳是老聃隱居之時(shí)過函谷關(guān)應(yīng)函谷關(guān)令尹喜所請(qǐng)而著,主要闡述自己的思想與社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等。一部五千言的《道德經(jīng)》留下了豐厚的文化遺產(chǎn),哲學(xué)、邏輯、宗教、天體科學(xué)、生命科學(xué)、文學(xué)語(yǔ)言、醫(yī)學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、化學(xué)、生物學(xué)、醫(yī)藥學(xué)、物理學(xué)、氣象學(xué)、環(huán)境學(xué),天文學(xué)、地理學(xué)、社會(huì)學(xué)、倫理學(xué)、宗教學(xué)等,影響了一代又一代的文化,乃至影響到世界。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿?,精美的文字,玄妙的思想,傾倒了一批又一批學(xué)者,吸引他們不懈研究,窮神探賾。老子哲學(xué)在中國(guó)思想史上有著重要的地位,老子的思想影響了后來整個(gè)中國(guó)哲學(xué)史的發(fā)展。

      《論語(yǔ)》是中國(guó)春秋時(shí)期一部語(yǔ)錄體散文集,主要記錄孔子及其弟子的言行。它較為集中地反映了孔子的思想。由孔子弟子及再傳弟子編纂而成。全書共20篇、492章,首創(chuàng) “語(yǔ)錄體”。東漢列為“七經(jīng)”之一。它以言簡(jiǎn)意賅、含蓄雋永的語(yǔ)言,記述了孔子的言論?!墩撜Z(yǔ)》中所記孔子循循善誘的教誨之言,或簡(jiǎn)單應(yīng)答,點(diǎn)到即止;或啟發(fā)論辯,侃侃而談;富于變化,娓娓動(dòng)人。同時(shí)它又善于通過神情語(yǔ)態(tài)的描寫,展示人物形象。

      《道德經(jīng)》、《易經(jīng)》和《論語(yǔ)》被認(rèn)為是對(duì)中國(guó)人影響最深遠(yuǎn)的三部思想巨著。其中,《道德經(jīng)》和《論語(yǔ)》分別典型地體現(xiàn)了道家無為而治愈儒家積極入世的兩種截然不同的思想。我想,在當(dāng)今這個(gè)多元化而且多變的社會(huì),同時(shí)擁有積極奮斗與順其自然兩種心態(tài),才能使我們更好地實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。下面讓我們通過一些經(jīng)典語(yǔ)句感受一下他們的思想吧。

      《論語(yǔ)》 明理篇

      子曰:“人能弘道,非道弘人?!?/p>

      譯文:孔子說:“人能夠弘揚(yáng)社會(huì)與自然的規(guī)律,而不是靠它們來抬高自己?!?/p>

      子在川上曰:“逝者如斯夫,不舍晝夜?!?/p>

      譯文:孔子在河邊說:“消逝的事物就像這流水一樣,晝夜不停。”

      子曰:“后生可畏,焉知來者不如今也?四十、五十而無聞焉,斯亦不足畏也已?!?/p>

      譯文:孔子說:“年輕人是值得敬畏的,怎能知道他將來不如現(xiàn)在已經(jīng)功成名就的人呢?但是人如果到了四十、五十歲還沒有名望,他大概也就不值得敬畏了。”

      感悟:社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步依靠著有志之士的努力,“人能弘道”告訴我們自然規(guī)律是能夠被弘揚(yáng)的。實(shí)際上,從古至今,人類一直在發(fā)展,我們探索著自然界的規(guī)律,從而將這些規(guī)律運(yùn)用于我們的文明中,使我們能夠更好地生活。我想,人類不同于的價(jià)值也許就在于我們更善于發(fā)現(xiàn)并且運(yùn)用自然界的規(guī)律,從而發(fā)展自己的文明。集體與個(gè)人總是密不可分的,我們每個(gè)人的價(jià)值,實(shí)際上也在整個(gè)人類文明的長(zhǎng)河中得到體現(xiàn)。正是因?yàn)橐粋€(gè)個(gè)小的發(fā)現(xiàn)與發(fā)明,因?yàn)閲L百草的神農(nóng),發(fā)明活字印刷術(shù)的畢昇,找到萬(wàn)有引力定律的牛頓,提出相對(duì)論的愛因斯坦,以及那些許許多多知名或不知名的前人們的不懈探索,我們才能有今天的美好生活,他們的價(jià)值,被全人類銘記。反之,那些并無志向的人,只會(huì)站在前人的成果上夸夸其談,不思進(jìn)取,他們最終只會(huì)湮沒于歷史長(zhǎng)河,生命在空談中被虛度,只能引起后人發(fā)出感慨:“逝者如斯夫!”

      孔子所謂的“后生可畏”,顯然是被當(dāng)下大多數(shù)年輕人所認(rèn)可并且以此來激勵(lì)自己。我們作為當(dāng)下最充滿活力而且富有知識(shí)與求知欲望的人,最有可能創(chuàng)造社會(huì)的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。這并不意味著到了中年以后的人就不能在自己過去的基礎(chǔ)上提高自己。孔子所謂的“四十、五十而無聞焉,斯亦不足畏也已”是站在他的那個(gè)時(shí)代,人均壽命不過四十出頭,人到了四五十歲已經(jīng)垂垂老矣了,自然難以再有進(jìn)步。但其實(shí)自古以來也一直有暮年英雄,80歲垂釣的姜太公,62歲才即位的晉文公,47歲斬白蛇起義的劉邦??他們不因?yàn)樽约耗晔乱迅叨艞壪M?,依舊奮斗不息,最終將自己生命的價(jià)值綻放于當(dāng)時(shí),鐫刻在史書中。

      所以,想要實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,應(yīng)該向那些勇于探索的前人們學(xué)習(xí),不斷探索,對(duì)人類的發(fā)展做出貢獻(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)自我,永垂不朽。

      《君子篇》

      子貢問君子,子曰:“先行其言,而后從之?!?/p>

      譯文:子貢問孔子什么是君子,孔子回答:“先把要說的話付諸實(shí)踐,然后再說出來?!?/p>

      子曰:“君子之于天下也,無適也,無莫也,義之與比?!?/p>

      譯文:孔子說:“君子對(duì)于天下的事,不決意要干什么,也不決意一定不干什么,只要合乎道義就去做?!?/p>

      子曰:“知者不惑,仁者不憂,勇者不懼?!?/p>

      譯文:孔子說:“仁義的人不憂愁,睿智的人不迷惑,勇敢的人不懼怕?!?/p>

      子曰:“篤信好學(xué),守死善道。危邦不入,亂邦不居。天下有道則見,無道則隱。邦有道,貧且賤焉,恥也;邦無道,福且貴焉,恥也?!?/p>

      譯文:孔子說:“堅(jiān)定地信仰道義,努力學(xué)習(xí)并至死守護(hù)它。危險(xiǎn)的邦國(guó)不進(jìn)入,混亂的邦國(guó)不居住。如果天下政治清明,就出來施展才華,天下混亂就隱居以自保。如果國(guó)家政治清明自己卻貧困無為,那是恥辱;如果國(guó)家政治黑暗自己卻富貴,也是恥辱?!?/p>

      感悟:孔子很強(qiáng)調(diào)要做一個(gè)“君子”。其實(shí)君子并不是許多人認(rèn)為的完美無缺的“圣人”,按照孔子對(duì)君子的定義,結(jié)合時(shí)代背景,當(dāng)今社會(huì),“君子”應(yīng)該指那些志存高遠(yuǎn),腳踏實(shí)地,以國(guó)家和民族大業(yè)為己任并且在某方面能力出類拔萃的人。這并不是虛無縹緲的,其實(shí)只要我們刻苦學(xué)習(xí),提升自我,并且把自己個(gè)人的價(jià)值與國(guó)家的價(jià)值融合,就可以稱為“君子”了。這樣的君子,通過將國(guó)家利益與自己的個(gè)人述求結(jié)合,與整個(gè)民族一起,通過國(guó)家的復(fù)興,將自己的價(jià)值展示出來。反觀那些無所追求,亦或是僅僅只盯著自己利益的人,他們要么一事無成,整天消磨著寶貴的生命,正如當(dāng)下那些終日沉迷網(wǎng)絡(luò)的年輕人,在虛幻的世界中浪費(fèi)了金錢,浪費(fèi)了健康,浪費(fèi)了生命;要么為了自己一時(shí)的利益,背棄國(guó)家與民族,像當(dāng)年的汪精衛(wèi)、陳公博等,國(guó)難之時(shí)不共赴國(guó)難,反而投降茍且,他們依靠侵略者謀求到了短暫的風(fēng)光與富貴,最終難逃人民的制裁,留下千古罵名。這些都浪費(fèi)了人生的價(jià)值,也顯然不是“君子”所為,我們必須引以為戒。

      真正的君子,應(yīng)當(dāng)是那種睿智而不奸詐,勇敢但不魯莽,仁義但不軟弱,言行一致,志存高遠(yuǎn)而且能夠報(bào)效祖國(guó)的人。這種人,不論最終結(jié)果如何,他們的價(jià)值都已經(jīng)在奮斗中體現(xiàn)了,無需以成敗來評(píng)價(jià)這樣的英雄。

      貴士篇

      曾子曰:“士不可以不弘毅,任重而道遠(yuǎn)。仁以為己任,不亦重乎?死而后已,不亦遠(yuǎn)乎?”

      譯文:曾子說:“士人不可以不志向遠(yuǎn)大,意志堅(jiān)強(qiáng),因?yàn)樗缲?fù)重任,路途遙遠(yuǎn)。把實(shí)行仁道作為自己的責(zé)任,不是很重大嗎?直到死去才停止,不是很遙遠(yuǎn)嗎?”

      子曰:“士而懷居,不足以為士矣?!?/p>

      譯文:孔子說:“士如果留戀家庭的安逸生活,就不配做士了?!?/p>

      子貢問曰:“何如斯可謂之士矣?”子曰:“行已有恥,使于四方,不辱君命,可謂士矣?!痹唬骸案覇柶浯??!痹唬骸白谧宸Q孝焉,鄉(xiāng)黨稱弟焉。”曰“敢問其次?!痹唬骸把员匦?,行必果,硁硁然小人哉!抑亦可以為次矣?!痹唬骸敖裰畯恼吆稳??”子曰:“噫!斗筲之人,何足算也?”

      譯文:子貢問道:“怎樣才可以叫做士?”孔子說:“自己在做事時(shí)有知恥之心,出使外國(guó)各方,能夠完成君主交付的使命,可以叫做士?!弊迂曊f:“請(qǐng)問次一等的呢?”孔子說:“宗族中的人稱贊他孝順父母,鄉(xiāng)黨們稱他尊敬兄長(zhǎng)?!弊迂曈謫枺骸罢?qǐng)問再次一等的呢?”孔子說:“說到一定做到,做事一定堅(jiān)持到底,不問是非地固執(zhí)己見,那是小人啊。但也可以說是再次一等的士了。”子貢說:“現(xiàn)在的執(zhí)政者,您看怎么樣?”孔子說:“唉!這些器量狹小的人,哪里能算得上呢?”

      感悟:孔子眼中的士,既可以算是當(dāng)時(shí)的道德賢人,也是成功人士,換做當(dāng)下,都可算是基本實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的人。但是,孔子對(duì)于士的要求是很高的。一個(gè)人需要有著堅(jiān)強(qiáng)的意志,高尚的品格,超群的能力,才能真正算是“弘毅”,才能“做到行已有恥,使于四方,不辱君命,可謂士矣”。這些算是歷代儒家對(duì)于人生價(jià)值的最高期望。當(dāng)然,我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)價(jià)值多元化,并不要求每個(gè)人都有著一樣的人生目標(biāo)。但是,不論我們定下什么樣的目標(biāo),大到引領(lǐng)時(shí)代,改變社會(huì);小到做一頓美味的午飯,獲得家人的稱贊,都是需要努力與艱辛的。所以,如果一個(gè)人過于貪圖安逸,不愿意奮斗與拼搏,是一定無法真正挖掘自己的潛力,實(shí)現(xiàn)自己本來能夠達(dá)到的目標(biāo)的。雖然我們天賦有差異,能力有強(qiáng)弱,地位有高低,但是找準(zhǔn)自己的方向去努力,總是能夠?yàn)樽约悍e累更多的價(jià)值的,孔子同樣也認(rèn)可了“宗族稱孝焉,鄉(xiāng)黨稱弟焉”和“言必信,行必果”的人。

      我想,只要我們盡力而為,最終展現(xiàn)出的自我,就是我們價(jià)值的最好體現(xiàn)了。所以,不要因?yàn)楦杏X自己不如別人,亦或是羨慕別人每天過的安逸閑適,就打算得過且過。我們不趁著年輕時(shí)去努力,去積累,難道要等老了才感到虛度光陰,更加艱難地去完成本該現(xiàn)在完成的工作嗎?堅(jiān)定目標(biāo),積極向上,才是青春最好的面貌。

      《老子》

      修身篇

      天長(zhǎng)地久。天地之所以能長(zhǎng)久者,以其不自生,故能長(zhǎng)生。

      是以圣人后其身而身先,外起身而身存。以其無私,故能成其私。

      譯文:天地是長(zhǎng)久的,天地長(zhǎng)久存在是由于它不是為了自己而存在。人也是這樣,圣人因?yàn)橄忍嫠酥?,從而被大家推崇成為領(lǐng)袖;面對(duì)各種誘惑能夠保持清醒,置身度外而保護(hù)好自己;因?yàn)樗麩o私,最終反而成就了自己生命的價(jià)值。

      感悟:隨著社會(huì)的進(jìn)步,我們?cè)絹碓綇?qiáng)調(diào)要實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值,要讓每個(gè)人的生命都有意義。過去的人辛苦勞作是為了滿足統(tǒng)治階級(jí)的聲色犬馬,自己只能勉強(qiáng)溫飽,追求生活的快樂與人生的價(jià)值是奢侈而且無望的。但是,當(dāng)下許多人認(rèn)為,強(qiáng)調(diào)個(gè)人的價(jià)值,就是讓大家都能實(shí)現(xiàn)自己對(duì)于物質(zhì)等的追求,略微進(jìn)步者,則加入了對(duì)于精神富裕的追求。人們依舊在辛勤工作,為了自己和家人能夠過上更加富裕的日子;努力專研,力爭(zhēng)做出新的科研成果,使自己能夠名垂千古;亦或是絞盡腦汁,希望求得一官半職以光宗耀祖??并非說上述全都不是實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的方式,但是我們往往忽略了一件很基本的事,快樂。我們?nèi)绻窃趯?shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,那么不應(yīng)該是一件快樂的事嗎?可是為什么許多白領(lǐng)們每天都是一副筋疲力盡的樣子下班回家?為什么科研人員,亦或是學(xué)生們將實(shí)驗(yàn)室工作戲稱為“搬磚”?為什么人們?cè)阢^心斗角努力上位時(shí)卻感慨人心叵測(cè),如履薄冰?顯然他們并不認(rèn)為自己在努力做的事是快樂的,那這和古代被壓迫的人們有什么本質(zhì)區(qū)別嗎?所以,最根本的問題在于如何在自己從事的工作中尋找快樂,這并不需要什么代價(jià),只需要我們換個(gè)思維方式。每天的辛勤工作是為了讓愛自己和自己愛的人能夠生活得更加舒適;幾十年如一日在實(shí)驗(yàn)室里也許能夠?yàn)槿祟悇?chuàng)造無可估量的貢獻(xiàn),就像屠呦呦女士一樣;宦海沉浮,如果始終做好自己的本職工作,做好人民公仆,人們自然也會(huì)記住你的功績(jī)??當(dāng)邁入遲暮之年時(shí),能夠與家人共敘天倫,能夠看到新聞中那些因?yàn)樽约旱目蒲谐晒鴶[脫病魔的孩子們真誠(chéng)地笑容與感激,能夠在小區(qū)散步時(shí)獲得鄰里尊敬、親切的問候,快樂想必自然會(huì)由心而發(fā)了。如果一個(gè)人能夠這樣快樂地向這個(gè)世界說再見,那么他生命的價(jià)值,還需要更多的話去褒揚(yáng)嗎?

      所以,想要成就自己的“私”,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,也許從“公”入手,方向才是準(zhǔn)確的。這樣才能做到“以其無私,故能成其私”。

      治國(guó)篇

      將欲取天下而為之,吾見其不得已。天下神器,不可為也,不可執(zhí)也。為者敗之,執(zhí)者失之。是以圣人無為,故無??;無執(zhí),故無失。

      夫物,或行或隨,或歔或吹,或強(qiáng)或羸,或載或隳。是以圣人去甚,去奢,去泰。

      譯文:有人想要奪取天下而治理它,我認(rèn)為他很可能失敗。天下這樣神圣,不能勉強(qiáng)作為,不能固執(zhí)地把持。勉強(qiáng)作為隳招致失敗,固執(zhí)把持會(huì)失去它。所以圣人從不妄自作為,所以不會(huì)失?。粡牟粡?qiáng)行把持,所以不會(huì)失去。

      那些世間萬(wàn)物,有前有后,有緩有急,有剛強(qiáng)有羸弱,有成就有失敗。所以圣人要除去極端的做法,除去奢侈,除去過分。

      感悟:這段話本來是勸告君王們治國(guó)要順應(yīng)自然,不要肆意妄為。當(dāng)下沒有君王,也許我們每個(gè)人的君王就是自己。那么我們又要如何順應(yīng)自然,治理好自己呢?我想,不要妄圖“奪取”天下,或許是至關(guān)重要的。當(dāng)下我們強(qiáng)調(diào)個(gè)性,鼓勵(lì)大家實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)理想。但是,一些人因?yàn)榉N種原因,力不從心,又不愿意改變自己的追求,便借口“人不為己,天誅地滅”,不擇手段地去實(shí)現(xiàn)自己的理想。如為了出名不惜散布謠言的“秦火火”,為了發(fā)財(cái)就偷工減料,考試復(fù)習(xí)不足就舞弊甚至行賄考官??這些現(xiàn)象不一而足,下場(chǎng)也很顯然,法律的制裁,鐵窗中的悔恨,還有對(duì)自己以及對(duì)他人造成的永遠(yuǎn)無法抹平的傷痕。幾乎完全印證了老子對(duì)于“欲取天下而為之”的評(píng)價(jià)。以不科學(xué)不合理不合法的手段奪取注定不屬于自己的東西,必然會(huì)招致失敗。并不是說我們不要追求理想,不能期望自己有著更加美好的將來,不能在自己的人生之路中規(guī)劃偉大的目標(biāo),但一定不要以極端的方式對(duì)待那些對(duì)能力、社會(huì)背景以及運(yùn)氣等都有很高要求的目標(biāo)。要有一種“得之我幸,失之我命”的態(tài)度,畢竟這些都并非易事,成功固然欣喜,失敗也應(yīng)該順其自然。長(zhǎng)久以來主流媒體一直宣傳著馬云、比爾·蓋茨等成功人士的經(jīng)驗(yàn),人人也都希望能夠像他們一般創(chuàng)造一個(gè)自己的商業(yè)王國(guó)。但是,他們畢竟只是少數(shù),更多的人努力了一生也只是平平淡淡地經(jīng)營(yíng)著自己小小的事業(yè)。他們并非沒有理想,并非是“不想當(dāng)將軍的士兵”,但是,拿破侖60萬(wàn)軍隊(duì)也不過47位將軍,難道其余那些英勇作戰(zhàn)的士兵都不是好士兵嗎?只是心有余而力不足罷了。

      所以,對(duì)待自己生命中的目標(biāo),付出努力之后,順其自然靜候佳音即可,不要走極端,人生的價(jià)值并不是只有這少數(shù)幾件困難的事完全決定的,無需耿耿于懷,當(dāng)作自己一輩子的失敗。

      論道篇

      大道氾兮,其可左右。萬(wàn)物恃之以生而不辭,功成而不有。衣被萬(wàn)物而不為主,可名于“小”;萬(wàn)物歸焉而不為主,可名為“大”。以其終不自為大,故能成其大。

      譯文:大道廣泛而普遍地流行,可左可右,無所不在。萬(wàn)物依賴其生長(zhǎng)而不推辭,成就功業(yè)但不據(jù)為己有。覆蓋萬(wàn)物卻不以自己為主宰,可以稱為“小”;萬(wàn)物歸依而不自以為主宰,可以稱為“大”。因?yàn)樗罱K不自以為大,所以才能成就它的大。

      感悟:我們每個(gè)人,職位有高低,年齡有長(zhǎng)幼,財(cái)富有多寡,能力有大小。但是不管我們只是默默無聞支持的普通人,是幫助“覆蓋萬(wàn)物使其生長(zhǎng)”的一份子,還是運(yùn)籌帷幄受“萬(wàn)物歸依”的領(lǐng)導(dǎo)者,都要始終記住:“不自以為大”。我們每個(gè)人對(duì)社會(huì)都有著自己的貢獻(xiàn),也許我們北大人能力強(qiáng)于社會(huì)一般水平,貢獻(xiàn)更大,但是我們不能有“以幾為大”的想法,覺得自己高高在上,自己的人生價(jià)值是最偉大的,最有意義的,必要時(shí)可以凌駕于他人追求價(jià)值的需求之上。也不能因?yàn)樽约翰蝗缒切└鼉?yōu)秀的人而感到自卑,覺得自己的價(jià)值更低,不論是自己個(gè)人生命的意義還是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)都不如對(duì)方?!靶 焙汀按蟆笔鞘挛锏膬擅?,相輔相成。沒有“小”,也就沒有“大”,每個(gè)人都是社會(huì)的一份子,都應(yīng)該有追求自己人生價(jià)值的權(quán)利與義務(wù),我們不能自大,也不必在意那些自大者自我為中心的思想。真正偉大的人,并不偉大于他的自大,人生的價(jià)值,也不是由自大而決定的。所以,做好自己的工作,不自大,不自卑,堅(jiān)持以自己的方式實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

      議兵篇

      善有果而已,不敢以取強(qiáng)。果而勿矜,果而勿伐,果而勿驕,果而不得已,果而勿強(qiáng)。

      譯文:善于用兵的人只是取得勝利罷了,不敢憑借武力來取得稱霸的地位。勝利了而不要矜夸,勝利了不要炫耀,勝利了不要驕傲,勝利也許是不得已,勝利了也不要逞強(qiáng)。

      感悟:當(dāng)我們完成了一些目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了自己的一定價(jià)值后,不要過分自得與驕傲。要明白,世界很大,我們的成就只是滄海一粟。將寶貴的時(shí)間浪費(fèi)在吹噓自己過去的功績(jī),躺在功勞簿上做夢(mèng)時(shí),這個(gè)快速前進(jìn)的社會(huì)會(huì)很快把我們甩到后面,時(shí)刻銘記“果而勿矜,果而勿伐,果而勿驕”,謙虛謹(jǐn)慎,繼續(xù)前行。兩次獲得諾貝爾獎(jiǎng)的居里夫人,把她無數(shù)珍貴的獎(jiǎng)牌給女兒當(dāng)玩具。是的,一個(gè)真正有價(jià)值的人,不需要過去的功勞來證明自己的價(jià)值,因?yàn)樗约捍砹俗畲蟮膬r(jià)值。同樣,也不能因?yàn)樽约哼^去做的很成功就過于自信,“果而不得已,果而勿強(qiáng)”再次勸告我們謹(jǐn)慎小心,不要逞強(qiáng)。即使過去成功過,現(xiàn)在重復(fù)也要保持適度的警惕。用兵如此,我們?nèi)松牡缆飞贤瑯右彩沁@樣。所以,珍惜時(shí)光,努力前進(jìn),不以自己過去的功勞為吹噓的資本。認(rèn)真小心,這樣我們才能不斷地取得更大的成績(jī)。我們才能像居里夫人那樣,讓整個(gè)世界都感受到她近乎無限的價(jià)值所在!

      《老子》與《論語(yǔ)》是先賢感悟的人生道理,書中蘊(yùn)含著他們對(duì)于人生存在的意義,人生價(jià)值以及實(shí)現(xiàn)價(jià)值的各種感悟。我們需要靜下心來好好學(xué)習(xí)。但是更為重要的也許是把握自己,把握當(dāng)下,明確自己的價(jià)值觀,人生觀,這對(duì)于年輕的我們顯然并不容易,可唯有如此,我們才能找到正確的方向,才能勇往直前,實(shí)現(xiàn)自己生命的價(jià)值!

      第三篇:《老子》與辯證法

      《老子》與辯證法

      《老子》與辯證法

      這個(gè)問題,在我看來,本不具有討論的必要,因?yàn)榫汀独献印纷陨矶裕@是一個(gè)無中生有的命題。但由于現(xiàn)代中國(guó),所謂的辯證法在一個(gè)相當(dāng)?shù)臍v史時(shí)期成為了主流的意識(shí)形態(tài),以所謂的辯證法思想來解老,給《老子》賦予具有真理意味的辯證法要素,成為了諸多現(xiàn)代注家的一種不自覺的傾向。因此,便不得不提及了。

      對(duì)于這個(gè)問題的討論,首先,我們要讓自己明確,當(dāng)我們使用辯證法這個(gè)概念時(shí),我們到底要表達(dá)什么,以及,是在一個(gè)什么樣的范疇和層面上表達(dá)的。正如我們提到形而上學(xué)時(shí)需要明確是誰(shuí)的形而上學(xué)我們才能真正明確其具體內(nèi)容,當(dāng)我們提到辯證法時(shí)我們也需要了解辯證法這個(gè)概念的發(fā)展過程和在不同的思想家那里它不同的內(nèi)涵的變化。下面我將就此進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的、粗線條的回顧。

      在古希臘時(shí)期,辯證法由于由柏拉圖所記載的蘇格拉底的對(duì)話而被孰知。在蘇格拉底那里,辯證法是被作為,就如它的希臘語(yǔ)的詞源所表現(xiàn)的,談話、辯論的技巧使用的。蘇格拉底通過不斷的否定其辯論對(duì)手對(duì)于某一個(gè)概念的闡述,來促使辯論雙方對(duì)于這一概念的實(shí)質(zhì)逐步形成清晰與正確的認(rèn)識(shí)。雖然,在這個(gè)辯證的過程結(jié)束時(shí),在很多情況下,蘇格拉底并沒有與對(duì)方達(dá)成真正的對(duì)某一個(gè)概念的定義的認(rèn)同,但是,這個(gè)辯證的過程總是能夠表現(xiàn)出,通過否定錯(cuò)誤和模糊的思想,向著概念的實(shí)質(zhì)逐步接近的積極傾向。因此,自古希臘時(shí)期,至少當(dāng)我們提到蘇格拉底的辯證法時(shí),它是一種方法與技巧。當(dāng)然,我們能夠在其中剝離出我們當(dāng)今,準(zhǔn)確地說是中國(guó)當(dāng)今,所認(rèn)為的辯證法的三個(gè)要素的。蘇格拉底的辯證法包含著否定,這是對(duì)于概念描述中所呈現(xiàn)的錯(cuò)誤內(nèi)容的否定;包含著聯(lián)系,這是辯論過程中必然出現(xiàn)在概念內(nèi)、外沿之間與概念之間的聯(lián)系;包含著發(fā)展,這是辯論的目的,是對(duì)于概念的逐漸清晰。但這些要素,顯然是辯論方法與技巧范疇內(nèi)的東西,而不是概念內(nèi)的東西。它們是對(duì)實(shí)在進(jìn)行認(rèn)識(shí)的過程中的東西,而不是實(shí)在本身的東西。當(dāng)然,如果我們基于柏拉圖的形而上學(xué)立場(chǎng),如果我們承認(rèn)實(shí)在的世界是理念的世界,那么,我們是有可能將辯證法,這一使得概念逐步清晰的活動(dòng),當(dāng)作是內(nèi)稟于作為實(shí)在的理念本身的特質(zhì)的。

      但柏拉圖并沒有將這種理論上的潛能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),他更多的是借助于辯證法由個(gè)別理念上升到普遍理念,又從普遍理念回到個(gè)別理念。將之作為一個(gè)能夠認(rèn)識(shí)實(shí)在世界的邏輯方法來使用。

      如蘇格拉底這樣,通過對(duì)于對(duì)方論題的不斷否定來探尋真理,這在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)構(gòu)成了辯證法的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。在這個(gè)時(shí)期,其實(shí),辯證法更多的體現(xiàn)在“否”,也就是對(duì)于對(duì)方正題的反題,這個(gè)層面上。

      到了康德,他運(yùn)用辯證法是通過他的二律背反。即,正題、反題都無法被否定,都無法證明該論題的正確或錯(cuò)誤。在康德這里,辯證法仍然還是一種認(rèn)識(shí)的、論證的方法。辯證法到了康德這里,依然是屬于認(rèn)識(shí)方法范疇的東西。盡管有肯定、否定,或者說正題、反題,這些還是指向我們的思維對(duì)象,或者說是指向概念的內(nèi)容。他的辯證法,更多的運(yùn)用于對(duì)于形而上學(xué)領(lǐng)域的思辨,但是,他的辯證法,并不是他的形而上學(xué)。它實(shí)際是為了厘清現(xiàn)象界和形而上學(xué)各自不同的領(lǐng)域??档峦ㄟ^他的二律背反式的辯證法,是為了證明形而上學(xué)的,就知識(shí)而言的,超越性,界定知識(shí)的邊界,同時(shí)為他的形而上學(xué)留下“懸置”的位置。

      康德之后的費(fèi)希特,將辯證法引入到了對(duì)于實(shí)在的本質(zhì)的描述而不是僅將其作為發(fā)現(xiàn)真理的方法。也就是說,費(fèi)希特將辯證法運(yùn)用于本體論的范疇,而不是認(rèn)識(shí)論和方法論的范疇。這并不是一種隨意的理論轉(zhuǎn)向,而是因?yàn)椋膶?shí)在本身就是思想,他的實(shí)在的運(yùn)動(dòng)的性質(zhì)就是自我設(shè)定,或者說是對(duì)于自我的認(rèn)識(shí)。純粹意志,絕對(duì)精神,或者說自我,在費(fèi)希特這里,才是真正的實(shí)在。它被賦予了能量和目的的要素。運(yùn)動(dòng)、變化都是自我的內(nèi)稟的屬性,而運(yùn)動(dòng)、變化的最根本的源動(dòng)力來自自我本身,來自自我這一絕對(duì)精神、純粹意志,自我確定的需要。自我確定,按費(fèi)希特的話來說是自我設(shè)定,是靠對(duì)于非我的否定。于是,我們?nèi)缃袼煜さ霓q證法的諸要素,否定、普遍聯(lián)系、變化發(fā)展,在費(fèi)希特的思想體系中得以呈現(xiàn)于本體論的范疇之內(nèi)。在這里,辯證法超越了一種思辨方法的地位,具有了內(nèi)在本質(zhì)規(guī)律的意味。

      從費(fèi)希特開始,辯證法從認(rèn)識(shí)論進(jìn)入到了本體論的范疇。但是,這種進(jìn)入,是嚴(yán)格的以他的形而上學(xué)為依據(jù)的。正是由于他的唯心主義的哲學(xué)體系才使得辯證法由認(rèn)識(shí)論進(jìn)入到形而上學(xué)的本體論范圍具有了可能性和合理性。正因?yàn)槭澜缡且庵镜?、精神的、思想的,才使得辯證法,這個(gè)認(rèn)識(shí)論范疇的、思想、精神范疇的活動(dòng),成為了本體論范疇內(nèi)的,事物發(fā)展的內(nèi)部規(guī)律。而辯證法這個(gè)思想的活動(dòng)規(guī)律要想正當(dāng)?shù)某蔀槭挛锇l(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,是需要將思想、精神作為本質(zhì),這一唯心主義的形而上學(xué)背景的。

      黑格爾從德國(guó)唯心主義的共同的邏輯起點(diǎn)出發(fā),即,真正的實(shí)在是精神、是思想,因此,思想的活動(dòng)是實(shí)在的活動(dòng),是本體的活動(dòng)。思想的活動(dòng),其目的在于達(dá)到對(duì)于思想的自我本體的完全的認(rèn)識(shí)。而對(duì)于自我的完全的認(rèn)識(shí),則是通過原本在于認(rèn)識(shí)論中的辯證法來完成的。對(duì)于自我這一主體的認(rèn)識(shí),是從對(duì)于客體的否定的認(rèn)識(shí),或者說是從對(duì)于客體的辯證的認(rèn)識(shí)開始的。通過對(duì)于作為主體的客體的設(shè)定(正題)的否定(反題),得到了一個(gè)對(duì)于主體的客體的新的設(shè)定(合題)。這就是否定之否定。通過對(duì)于新的設(shè)定的不斷的否定(變化發(fā)展),窮盡了設(shè)定的所有關(guān)系(普遍聯(lián)系)之后,最終達(dá)到對(duì)于自我的完全的認(rèn)識(shí)。

      當(dāng)黑格爾將他的形而上學(xué)的辯證法引入到,更確切地說是運(yùn)用于,社會(huì)文化歷史發(fā)展的進(jìn)程中時(shí),他是將他的否定之否定普遍聯(lián)系到社會(huì)文化中,用以解釋歷史進(jìn)程的變化發(fā)展。他的歷史發(fā)展觀,因此帶有了目的論的色彩。這一方面與他的形而上學(xué)所要求的絕對(duì)精神所要達(dá)成的完善的自我認(rèn)定所一致。另一方面,又是,也許在潛意識(shí)中,與他的宗教信仰的末日審判的終結(jié)情懷相聯(lián)結(jié)。更重要的一面在于,是與整個(gè)德國(guó)的唯理主義哲學(xué)家們,尤其是費(fèi)希特,所激勵(lì)的德意志的民族精神的崛起相呼應(yīng)。

      歷史社會(huì)形態(tài)的變遷,國(guó)家、民族統(tǒng)治地位的更迭,這些,在黑格爾那里,都成為了作為絕對(duì)精神的客體往絕對(duì)精神進(jìn)發(fā)的過程中辯證否定的環(huán)節(jié),成為了歷史的必然。因此,歷史的進(jìn)程也就成為了一個(gè)必然的、合乎邏輯、合乎辯證邏輯的必然的規(guī)律。泛神論、唯心論、辯證法,這些都在歷史的辯證進(jìn)程中發(fā)揮著理論作用。或者換句話說,如果我們用歷史辯證發(fā)展來作為歷史發(fā)展的必然規(guī)律,我們是無法避開泛神論、唯心論和辯證法這些形而上學(xué)基礎(chǔ)的,否則,將會(huì)造成理論上的缺陷。

      但是,我們,當(dāng)代中國(guó)主流意識(shí)形態(tài)中的,辯證唯物主義,擴(kuò)大,更確切的說是轉(zhuǎn)換了,辯證法的適用、應(yīng)用范圍,成為了自然界、人類社會(huì)和社會(huì)生活中的內(nèi)在規(guī)律、普遍規(guī)律和根本規(guī)律。但是,卻脫離了它在德國(guó)唯心主義的理論體系下之所以能夠成為規(guī)律的根本背景。

      我們所接受的辯證唯物主義的辯證法,事實(shí)上是將辯證,這一思維的特質(zhì),賦予了物質(zhì),成為了物質(zhì)的根本屬性。但由于其唯物的立場(chǎng),又不得不將屬于思想過程的否定的特質(zhì),置換為物質(zhì)內(nèi)部的矛盾的對(duì)立。

      我們所闡釋的唯物辯證法,與古希臘和德國(guó)唯心體系的辯證法,除了具有容易令人混淆的相同的名稱以及具有“否定”這一特性外,其基礎(chǔ)和內(nèi)容都完全不同。它不再是基于思想范疇內(nèi)的運(yùn)動(dòng),而成為了物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的內(nèi)部因素;它不再是基于通過否定而使得主題或主體逐步確定的單向推進(jìn),而成為了在理論上具有雙向潛能的矛盾雙方的相互否定,盡管,為了使其對(duì)于現(xiàn)實(shí)進(jìn)程的解釋具有合理性,它被賦予了變化,特別是發(fā)展,的維度。

      而當(dāng)中國(guó)的當(dāng)代注家以唯物辯證法來注釋國(guó)學(xué)經(jīng)典時(shí),事實(shí)上,他們同時(shí)又在對(duì)國(guó)學(xué)經(jīng)典和唯物辯證法進(jìn)行著雙重的改造。

      誠(chéng)然,在中國(guó)的古典思想的本體論的范疇內(nèi),尤其是在很長(zhǎng)一段時(shí)間居于主流地位的太極陰陽(yáng)五行學(xué)說中,存在著陰陽(yáng)的對(duì)應(yīng)。但這種在氣一元論框架內(nèi)的陰陽(yáng)二元論,陰陽(yáng)更多的體現(xiàn)的是一種對(duì)應(yīng),是“太極動(dòng)而生陽(yáng),動(dòng)極而靜,靜而生陰,靜極復(fù)動(dòng)。一動(dòng)一靜,互為其根。”(《太極圖說》),是一種循環(huán)式的此消彼長(zhǎng),是一種相互包含和相互為條件。而不是矛盾這個(gè)概念所指向的定義為同時(shí)斷言一個(gè)陳述和它的否定。盡管,從概念分析的角度而言,陰陽(yáng)相互包含著對(duì)方的否定成分,但從理論解釋上,陰陽(yáng)是“互為其根”的關(guān)系,是陽(yáng)極而生陰的循環(huán),而不是通過否定陽(yáng)而生陰的辯證法式的矛盾對(duì)立??梢愿淤N近辯證法式的矛盾對(duì)立的概念,在中國(guó)的傳統(tǒng)思想中是生克。但是,生克,比如在五行學(xué)說中,體現(xiàn)的不是一種二元的直接的矛盾對(duì)立,而是一種錯(cuò)位否定。在構(gòu)成對(duì)應(yīng)關(guān)系的陰陽(yáng)中,我們說陰陽(yáng)相生,卻不說陰陽(yáng)相克。而五行中的相克與其相生則不構(gòu)成對(duì)應(yīng)關(guān)系,如木生火、木克土,這里雖然包含著否定的成分,卻完全不是辯證法式的矛盾對(duì)立和矛盾雙方的相互否定。

      具體到對(duì)于《老子》的解讀,其被諸多注家理解為辯證法的部分,如果用不論是哪個(gè)時(shí)期的辯證法,哪怕是被注家們所使用的所謂的唯物辯證法,來對(duì)照,其間的區(qū)別也是明顯的。這也無怪乎有些注家不得不將之稱為“老子的辯證法”了。在《老子》中,如果從本體論的角度來考察,當(dāng)我們立足于宇宙的本源或者本性這個(gè)范疇,則對(duì)應(yīng)的是《老子》中的“道”;當(dāng)我們立足于實(shí)在的最終本性,也就是萬(wàn)物的本性這個(gè)范疇,《老子》中對(duì)此的僅有的說明則是“萬(wàn)物負(fù)陰而抱陽(yáng)”。就“道”而言,雖然“反也者,道之動(dòng)也。”句,經(jīng)常被置于辯證法的語(yǔ)境下解讀。但是,即便我們暫且擱置對(duì)此句的翻譯上的爭(zhēng)議,承認(rèn)“循環(huán)往復(fù)的運(yùn)動(dòng)變化,是道的運(yùn)動(dòng)。”或者“向相反的方向運(yùn)動(dòng)變化,是道的運(yùn)動(dòng)?!边@兩種翻譯具有文本上的可能性,我們?nèi)匀粺o法憑此表述將其內(nèi)涵指向辯證法。因?yàn)闊o論是循環(huán)還是相反并不等同于辯證法在本體論的語(yǔ)境中所應(yīng)具有的主客體之間或者矛盾之間的否定要素。就萬(wàn)物而言,雖然,其構(gòu)成為陰、陽(yáng),這一對(duì)在形式上具有相互否定的可能性的要素。但就如前文所說,在中國(guó)的文化傳統(tǒng)中,陰陽(yáng)更多的體現(xiàn)了一種相互對(duì)應(yīng)而非對(duì)立的立場(chǎng)。在《老子》此處亦如此,雖然我不贊成以他人構(gòu)造的陰陽(yáng)五行學(xué)說作為范式來解釋《老子》,但由“沖氣以為和”可見,《老子》在此處未必標(biāo)新立異于中國(guó)文化傳統(tǒng)中的其它學(xué)說。至少,僅就于此,我們可以謹(jǐn)慎的說,陰、陽(yáng)之間是一種“和”的關(guān)系。因此,我們也就毫無理由認(rèn)為它們是要相互否定的一組矛盾。所以,從本體論角度而論,《老子》并不具備能夠稱之為辯證法的基本要素。

      在關(guān)于《老子》的討論中,更多被提及的,是其論述過程中所隱含的辯證法所具備的一些特征。

      比如,對(duì)于“有無之相生也,難易之相成也,長(zhǎng)短之相形也,高下之相顯也,音聲之相和也,先后之相隨,恒也?!保弧暗溬猓V?。福兮,禍之所伏?!保芏嘧⒓艺J(rèn)為它反映了老子認(rèn)為:世界上的任何事物都存在與自己相矛盾著的對(duì)立面,每一個(gè)事物都與自己的對(duì)立面相聯(lián)系而存在,即都以對(duì)立面的存在作為自己存在的依據(jù),二者是相互依存的。首先,即便這種理解是正確的,它也只能說明老子的思想中具有唯物辯證法所需要矛盾對(duì)立的特征,但它同樣缺乏相互否定的特征。至少,在《老子》中,這種二分法所產(chǎn)生的所謂的矛盾雙方,更多的體現(xiàn)的是一種和而不同式的共存,而似乎沒有唯物辯證法所需要的矛盾之間的斗爭(zhēng)。若是有所謂的矛盾就必定是反映了辯證法思想,則任何二元論都將可能成為辯證法。

      但這并不是說《老子》之中不包含否定特征。事實(shí)上,《老子》中大量篇幅都是在通過否定來達(dá)到肯定。這倒可以用“反也者,道之動(dòng)也?!眮砀爬ā5?,這種否定,是對(duì)于錯(cuò)誤,對(duì)于人們慣常對(duì)于君王所應(yīng)具有和所具有的特征,如“強(qiáng)”,如“欲”,如“上”等,的否定,來闡釋其所認(rèn)為的因循天道的侯王所應(yīng)具有的特征,如“若”,如“少私寡欲”,如“處下”等。在這個(gè)意義上而言,《老子》所使用的論說方式,倒是符合蘇格拉底式的辯證法所體現(xiàn)的,通過對(duì)一個(gè)命題的錯(cuò)誤內(nèi)涵的否定向這個(gè)命題的正確內(nèi)涵逼近,的辨證精神。

      因此,我認(rèn)為,《老子》中具有辯證法的要素,事實(shí)上,這種要素在絕大多數(shù)人的思想中隨處可見,如果我們抱著尋找的目的去尋找的話,但它并無法對(duì)應(yīng)于辯證法思想?!独献印返乃枷耄瑳]有,并且無意于構(gòu)成一個(gè)完整的辯證法體系;也沒有,并且也無意于以什么所謂的辯證法體系作為其形而上學(xué)的基礎(chǔ)。

      之所以近代有如此多的注家以唯物辯證法來解老,我認(rèn)為,從文化的潛意識(shí)中,唯物辯證法在延續(xù)到至今的一段時(shí)間成為了根本規(guī)律的代名詞,而解老者中,亦不乏將其“道”將其思想作根本規(guī)律解的傾向。于是,這兩者的結(jié)合反倒成為必然了。這種必然,并不是一種理論契合的必然,而只是一種在文化潛意識(shí)里為經(jīng)典正名和證明的必然。

      第四篇:企業(yè)管理培訓(xùn)

      企業(yè)管理培訓(xùn):企業(yè)如何在供應(yīng)鏈上發(fā)力

      企業(yè)管理培訓(xùn)一般在供應(yīng)鏈上雖然是合作關(guān)系,但是當(dāng)企業(yè)管理培訓(xùn)加入供應(yīng)鏈時(shí),企業(yè)都會(huì)首先研究是否符合自身的利益,并根據(jù)某種判斷準(zhǔn)則,選擇合適的合作伙伴結(jié)成聯(lián)盟。供應(yīng)鏈上企業(yè)的這種分工合作、相互關(guān)聯(lián)會(huì)帶來企業(yè)間的信息不對(duì)稱現(xiàn)象。由于這種信息的不對(duì)稱性,供應(yīng)鏈企業(yè)之間形成一個(gè)典型的委托代理關(guān)系。

      2001年經(jīng)濟(jì)學(xué)諾貝爾獎(jiǎng),三位獲獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的核心理論是:當(dāng)產(chǎn)品的賣方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量比買方有更多的信息時(shí),低質(zhì)量產(chǎn)品將會(huì)驅(qū)逐高質(zhì)量商品,從而使市場(chǎng)上的產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)下降。實(shí)際上,當(dāng)信息不對(duì)稱時(shí),市場(chǎng)上便出現(xiàn)了次品驅(qū)逐優(yōu)質(zhì)品的現(xiàn)象。這個(gè)時(shí)候的市場(chǎng)是假冒偽劣盛行,真正好的產(chǎn)品賣不出去,最后倒臺(tái)和垮掉的是好企業(yè)。

      企業(yè)管理培訓(xùn)供應(yīng)鏈的死穴

      供應(yīng)鏈上的企業(yè)都是獨(dú)立的法人實(shí)體,都以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。企業(yè)有自己獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益,為了獲得更有利的競(jìng)爭(zhēng)地位,企業(yè)的行為有可能會(huì)損害其它企業(yè)的利益。為了在談判中獲得優(yōu)勢(shì),企業(yè)往往會(huì)保留私有信息,如產(chǎn)品的成本與質(zhì)量、企業(yè)的生產(chǎn)能力等。這種供應(yīng)鏈上企業(yè)間的信息不對(duì)稱引發(fā)的委托代理問題可以分為兩類:由于事前信息(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容)不對(duì)稱引起的逆向選擇問題和由于事后隱藏行動(dòng)或信息的道德風(fēng)險(xiǎn)問題。所謂由事前信息不對(duì)稱引起逆向選擇是指,在委托代理問題中,代理人完全了解自己的信息,知道自己的能力,而委托人則不能夠全面了解代理人的信息。為了爭(zhēng)取合同,代理人選擇發(fā)出價(jià)格信號(hào)等,委托人根據(jù)觀察到的代理人的信號(hào)判定是否與代理人簽訂代理合同。從理性經(jīng)濟(jì)人的觀點(diǎn)出發(fā),委托人似乎應(yīng)該選擇要價(jià)低者。但是要價(jià)低者是否其能力也低?

      在企業(yè)管理培訓(xùn)供應(yīng)鏈環(huán)境下委托人的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不僅僅包括傳統(tǒng)意義上的價(jià)格因素,還應(yīng)該涵蓋了價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、交貨期等諸多要素,通過多個(gè)要素的評(píng)價(jià)指標(biāo)來彌補(bǔ)委托人在信息方面的劣勢(shì),因?yàn)榇砣说哪芰κ瞧渌接行畔ⅰ_@樣,代理人為了加入供應(yīng)鏈體系,獲得為數(shù)不多的供應(yīng)資格,建立與委托人持久的供求關(guān)系,就必須展開全方位競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)清醒地認(rèn)識(shí)到,未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),如果被淘汰出供應(yīng)鏈,競(jìng)爭(zhēng)地位將非常不利。吳登科——天下伐謀咨詢首席服務(wù)管理專家。國(guó)內(nèi)著名服務(wù)管理研究學(xué)者,“感動(dòng)服務(wù)”的倡導(dǎo)者。曾任職海爾售后服務(wù)總部總監(jiān),負(fù)責(zé)海爾服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)人員的工作問題研究與方向把控,在三星銷售總部任職期間,與同事共同創(chuàng)建了三星電子銷售總部培訓(xùn)體系?,F(xiàn)任北京天下伐謀咨詢公司高級(jí)合伙人、首席服務(wù)管理專家。由此,不擇手段的道德問題就有可能發(fā)生道德風(fēng)險(xiǎn)是指由于事后的信息和行動(dòng)不對(duì)稱,委托人無法觀察到代理人的行為,代理人可能做出有損委托人利益的行動(dòng)。有人會(huì)說,供應(yīng)鏈企業(yè)之間是共贏關(guān)系,信任可以減小風(fēng)險(xiǎn)。

      在這里,首先要明白信任是前提還是結(jié)果?信息不對(duì)稱情況下有多少關(guān)鍵因素存在共贏?實(shí)際上,重大因素在信息不對(duì)稱時(shí)往往只有單贏,譬如最重要的價(jià)格,誰(shuí)都想對(duì)自己更

      有利,如何雙贏?企業(yè)管理培訓(xùn)要實(shí)現(xiàn)共贏往往變成合作慶功宴上安慰信息弱勢(shì)一方的漂亮詞語(yǔ)。

      第五篇:企業(yè)管理培訓(xùn)

      企業(yè)管理培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對(duì)企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn),而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī),推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。

      企業(yè)管理培訓(xùn)五條原則

      一、建立執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)來促進(jìn)變革。

      二、將管理培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)際運(yùn)營(yíng)中。

      三、圍繞管理培訓(xùn)連接并整合組織。

      四、讓管理培訓(xùn)成為每個(gè)人的工作。

      五、讓管理培訓(xùn)成為持續(xù)性流程。

      企業(yè)管理培訓(xùn)步驟

      第一步,確認(rèn)標(biāo)桿管理培訓(xùn)的目標(biāo);第二步,確定比較目標(biāo);第三步,收集與分析數(shù)據(jù),確定標(biāo)桿;第四步,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理培訓(xùn)和自身的改進(jìn);

      第五步,評(píng)價(jià)與提高。

      企業(yè)管理培訓(xùn)趨勢(shì)

      1、管理類證書培訓(xùn)遭遇瓶頸:能力提升比證書更重要。

      2、企業(yè)總裁班越來越難招:老總常規(guī)培訓(xùn)需求已基本飽和。

      3、培訓(xùn)學(xué)員層級(jí)逐漸下移:中層經(jīng)理和骨干員工培訓(xùn)逐漸成為重點(diǎn)。

      4、管理類課程實(shí)操性需求增強(qiáng):不僅要“聽懂”還要“學(xué)會(huì)”。

      5、培訓(xùn)公司急需業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)市場(chǎng)細(xì)分傾向。

      6、對(duì)企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人挑戰(zhàn)加?。号嘤?xùn)經(jīng)理應(yīng)強(qiáng)化自身專業(yè)性。

      7、培訓(xùn)師群體職業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)明顯,提升培訓(xùn)師職業(yè)化素質(zhì)迫在眉睫。

      8、企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步形成,培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各司其職。

      9、從“菜單式”拼湊到專項(xiàng)“定制化”:企業(yè)培訓(xùn)個(gè)性化需求越來越突出。

      10、培訓(xùn)“服務(wù)外包”時(shí)代即將到來:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超越公開課成為主流。企業(yè)管理與企業(yè)利潤(rùn)

      在企業(yè)家看來,管理很簡(jiǎn)單,就是兩件事:一是擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,增加業(yè)務(wù)收人;另一件事就是降低管理成本,控制運(yùn)作費(fèi)用。其實(shí)這兩件事,最終是一件事,收入減去成本,減去費(fèi)用,就是利潤(rùn)。所以歸根到底企業(yè)家是看利潤(rùn)的,利潤(rùn)要從管理中來。因而企業(yè)家不賺錢就是犯罪,企業(yè)不賺錢就得死。開源節(jié)流、獲取利潤(rùn)是企業(yè)的基本生存法則。

      而如此簡(jiǎn)單的道理和做法卻被很多企業(yè)家所忽視——因?yàn)樗麄兲焯煜姑?,天天救火!因?yàn)橄狸?duì)員是不會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的,充其量只能將損失降低到最低限度。那么,在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng),中國(guó)的企業(yè)如何多開源?怎樣做市場(chǎng)?如何帶隊(duì)伍?怎樣砍成本?

      一、被企業(yè)家忽視的最簡(jiǎn)單的企業(yè)管理公式:

      除了定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊(duì)伍等大事外,企業(yè)家關(guān)注的應(yīng)該就是“收入-成本-費(fèi)用=利潤(rùn)”,企業(yè)家每天聚焦的數(shù)字就是10-9=1,以及如何降低9。

      所謂10就是收入、9就是成本、1就是毛利;也就是說成本降低1,毛利就上升一倍。

      二、當(dāng)今企業(yè)家最大的障礙

      1、不懂財(cái)務(wù)

      這是大多數(shù)企業(yè)家的短板,認(rèn)為有自己最信任的人搞財(cái)務(wù),自己帶領(lǐng)隊(duì)伍沖鋒陷陣就可以了。

      2、不看賬目

      “一翻兩瞪眼,死后再驗(yàn)尸”、“忽視過程,秋后算賬”??死前沒有財(cái)務(wù)管理,死了再翻賬。

      3、害怕數(shù)字

      專業(yè)術(shù)語(yǔ)聽不懂,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看不懂,活在一種盲目的樂觀狀態(tài)中。

      4、重視不夠

      對(duì)財(cái)務(wù)不重視,對(duì)削減成本不重視、不真抓。前面開源,后面漏錢。

      三、企業(yè)家降成本(賺錢)的十把砍刀

      1、企業(yè)家的第一把砍刀——砍面子

      (1)、砍排場(chǎng),砍虛榮,砍辦公面積,砍豪華。

      (2)、沒有票子就沒有面子。

      (3)、金杯銀杯不如口碑,金牌銀牌不如品牌。

      (4)、責(zé)任除以2等于零,項(xiàng)目只須一人負(fù)責(zé)。

      2、企業(yè)家的第二把砍刀——砍價(jià)專家

      (1)、設(shè)立專人專崗,專業(yè)審核每分錢,把每分成本當(dāng)成魔鬼殺死。

      (2)、建立專門的財(cái)務(wù)制度和砍價(jià)方法,讓企業(yè)的木桶嚴(yán)絲合縫,滴水不漏。真正做到“皮笊籬不漏湯”。

      3、企業(yè)家的第三把砍刀——砍人手

      (1)、千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo),這里的指標(biāo)要明確,也就是目標(biāo)的SMART原則,即目標(biāo)要數(shù)字量化;具有挑戰(zhàn);指標(biāo)合理;且要有時(shí)間限制;最好能分解到年、季度、月、日以及每小時(shí)。

      (2)、利潤(rùn)導(dǎo)向,讓數(shù)字說話,結(jié)果導(dǎo)向。

      (3)、學(xué)會(huì)使用時(shí)間結(jié)點(diǎn)圖和圓餅圖。對(duì)于沒有具體崗位或無法直接量化人員可采用時(shí)間圓餅圖即分別寫上每小時(shí)工作內(nèi)容,用圓餅圖表示。

      (4)、目標(biāo)分離任務(wù)到人,通過績(jī)效評(píng)估找差距,獎(jiǎng)罰分明。

      (5)、設(shè)立“電網(wǎng)”,末位淘汰,每個(gè)崗位都必須設(shè)立最低成績(jī)效要求。

      (6)、績(jī)效高、工資低,比如:20%工資+80%績(jī)效。

      4、企業(yè)家的第四把“砍刀”——砍機(jī)構(gòu)

      很多公司小機(jī)構(gòu)多職位多,盲目擴(kuò)大,并選用一些侏儒人才,而且沒有績(jī)效化管理。

      (1)、機(jī)構(gòu)扁平化,一專多職,不設(shè)副職,比如說總經(jīng)理兼營(yíng)銷、生產(chǎn)制造副總等等。

      (2)、部門數(shù)字化,以利潤(rùn)為導(dǎo)向,以成本控制為基礎(chǔ)。

      (3)、每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心和價(jià)值中心,我們必須明確職責(zé),能獨(dú)擋一面。

      5、企業(yè)家的第五把“砍刀”——砍固定資產(chǎn)

      (1)、凡是商品買回來再賣出去都會(huì)貶值,所以固定資產(chǎn)等月負(fù)債,每筆固定資產(chǎn)都必須產(chǎn)生25%以上的投資回報(bào),要是沒有最好不投資。

      (2)、誰(shuí)購(gòu)買誰(shuí)負(fù)責(zé),每筆固定資產(chǎn)都要有責(zé)任人,所以在買之前應(yīng)做好充分的調(diào)查,看是否真的需要,看是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。

      (3)、建立嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)。

      6、企業(yè)家的第六把“砍刀”——砍采購(gòu)成本

      (1)、競(jìng)標(biāo)砍價(jià)----借刀殺人

      (2)、過關(guān)斬將----高層出馬

      (3)、直搗黃龍----源頭購(gòu)買

      (4)、動(dòng)之以情----感恩圖報(bào)

      (5)、釜底抽薪----原始單據(jù)

      7、企業(yè)家的第七把“砍刀”——砍預(yù)算

      (1)、利潤(rùn)是要求出來的,向供應(yīng)商要求砍掉20%。

      (2)、向所有花錢的人或部門要求消滅20%。

      (3)、方法永遠(yuǎn)比問題多,只要有目標(biāo),任何方法都能找到,沒有做不到的事。

      8、企業(yè)家的第八把“砍刀”——砍庫(kù)存

      (1)、庫(kù)存是企業(yè)利潤(rùn)的殺手,例如一種商品賣出80件還剩20件,從表面上看好象是盈利,但實(shí)際上20件的成本大于80件的利潤(rùn),所以還是虧損。

      (2)、先客戶后產(chǎn)品,即:根據(jù)市場(chǎng)客戶要求生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品(Justintime)。

      (3)、先感應(yīng)后回應(yīng)。

      (4)、庫(kù)存率與獎(jiǎng)金掛鉤。

      9、企業(yè)家的第九把“砍刀”——砍劣質(zhì)客戶

      (1)、砍虧損客戶,不是所有客戶都能帶來利潤(rùn),在簽定合同時(shí)要知道贏利點(diǎn)是多少?

      (2)、砍欠款客戶,建立一套應(yīng)收帳款的預(yù)警系統(tǒng)和管理辦法,區(qū)分對(duì)待進(jìn)行誠(chéng)信分類規(guī)定受信客戶建立應(yīng)收管理制度。

      (3)、砍無誠(chéng)信客戶,客戶分級(jí),誠(chéng)信分類,授信管理。

      (4)、砍小客戶,企業(yè)只為一部分客戶服務(wù),無限的滿足所有客戶就會(huì)破產(chǎn)。

      10、企業(yè)家的第十把“砍刀”——砍日常開支

      (1)、砍電話費(fèi)的實(shí)用方法:

      ①定出每個(gè)級(jí)別電話費(fèi)報(bào)銷價(jià)位。

      ②除總經(jīng)理、特定崗位外公司內(nèi)其余電話只能打市話。

      ③所有電話要有電話清單。

      (2)、砍汽車成本的幾個(gè)絕招:①砍掉創(chuàng)造價(jià)值最少的汽車。②砍掉浪費(fèi)最多的汽車。③汽車維修應(yīng)拿回配件。④汽車報(bào)銷費(fèi)用應(yīng)由乘車人簽字,比如過路費(fèi)等。⑤最好打的報(bào)銷。(3)、砍應(yīng)酬的關(guān)鍵點(diǎn):①訂出各個(gè)級(jí)別應(yīng)酬標(biāo)準(zhǔn)。②指定地方接待,與酒店合作建立協(xié)議酒店。③本公司應(yīng)少去人。(4)、砍辦公設(shè)備,用成本列支:①員工不得使用一次性水杯。②筆記本、筆可自己買。③勞保用品可以舊換新。④復(fù)印紙可兩邊用。⑤空調(diào)開到合適溫度,不可太低。⑥每分錢怎樣出去的,出去多少必須清楚。(5)、砍差旅以結(jié)果導(dǎo)向:

      ①出差結(jié)果,為什么要出差?

      ②不出差損失,要不要出差?

      ③能不能不花或少花錢,可否電話聯(lián)絡(luò)或代辦?

      ④出差后是否決定搞定,如果沒搞定咋辦?

      ⑤真要出差請(qǐng)給出標(biāo)準(zhǔn),分職位和地區(qū)?

      四、企業(yè)家最易遺忘的一把砍刀——砍會(huì)議

      (1)、節(jié)約時(shí)間成本,會(huì)議要短,限時(shí)發(fā)言。

      (2)、節(jié)約精力成本,會(huì)議要達(dá)成決定,不是商討會(huì)議,會(huì)議決議或決定要有專人專崗跟蹤、驗(yàn)證。

      (3)、節(jié)約機(jī)會(huì)成本,解決問題,落實(shí)結(jié)果,一定要有責(zé)任人落實(shí)。

      五、企業(yè)家降低成本(賺錢)的最后絕招——砍刀入鞘

      1、提高采購(gòu)、付款的計(jì)劃性,實(shí)施集中付款,方便管理,每周只有一天報(bào)采購(gòu)計(jì)劃、買東西,一把手一周6天封筆。

      2、一把手規(guī)定每月4天買東西,26天封筆,每年317天封筆。

      六、對(duì)企業(yè)家的一點(diǎn)忠告

      1、企業(yè)家要懂財(cái)務(wù)

      不懂要學(xué)習(xí),不能拖。

      2、每天盯緊3個(gè)數(shù)字10-9=1。

      定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊(duì)伍等大事確定后,通過天天、月月、時(shí)時(shí)關(guān)注“收入、成本、費(fèi)用”以及由此而產(chǎn)生的“利潤(rùn)”來驗(yàn)證大事確定的正確性。

      3、財(cái)務(wù)先行

      關(guān)注進(jìn)、銷、存的數(shù)字,以及由此而導(dǎo)致的結(jié)果。

      4、獎(jiǎng)勵(lì)高手

      獎(jiǎng)勵(lì)開源高手、獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)流高手、獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)利高手,一點(diǎn)不含糊,獎(jiǎng)就重獎(jiǎng),以點(diǎn)帶面,獲取全面勝利。

      5、養(yǎng)成富人的思維模式

      (1)、結(jié)果導(dǎo)向,逆向思維。

      (2)、花錢時(shí)問自己4個(gè)結(jié)果。

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