第一篇：打造融資共贏鏈條推動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展

第51期

中共靈臺(tái)縣委組織部2011年5月15日

打造融資共贏鏈條推動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展—靈臺(tái)縣非公企業(yè)黨工委積極搭建銀企對(duì)接平臺(tái)

為了更好地服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展，靈臺(tái)縣非公企業(yè)黨工委以開展“興商富民創(chuàng)新年”活動(dòng)為載體，針對(duì)非公企業(yè)自身發(fā)展過程中存在的融資困難、規(guī)模較小、發(fā)展緩慢的問題，與農(nóng)業(yè)銀行靈臺(tái)縣支行簽訂融資服務(wù)合作協(xié)議，為非公企業(yè)搭建融資平臺(tái)，開辟“銀企合作新干線”，幫助企業(yè)融資，促進(jìn)銀企互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)銀企“雙贏”，推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

一是聯(lián)席交流，互通銀企融資合作信息。靈臺(tái)縣非公企業(yè)黨工委充分發(fā)揮“紅娘”的牽線搭橋作用，組織召開銀企

座談交流、融資合作研討等會(huì)議，積極搭建合作交流平臺(tái)，互通銀企行業(yè)信息，共商融資合作細(xì)則。非公企業(yè)黨工委向農(nóng)行提供私營(yíng)企業(yè)融資貸款所需的黨建工作、登記注冊(cè)、信用分類、商標(biāo)使用、合同履約等方面的情況，協(xié)助農(nóng)行辦理動(dòng)產(chǎn)低押、股權(quán)質(zhì)押中的低（質(zhì)）押登記業(yè)務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范資金管理，提高資金使用效益；企業(yè)向銀行介紹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理情況，確定并提交短期乃至長(zhǎng)期規(guī)劃實(shí)施的重大項(xiàng)目，在雙方融資合作領(lǐng)域達(dá)成共識(shí)；銀行向企業(yè)介紹融資、貸款等業(yè)務(wù)辦理程序和要求。促使銀企雙方建立緊密穩(wěn)定的合作關(guān)系，搭建銀企融資合作溝通信息平臺(tái)。

二是互為促進(jìn)，推動(dòng)銀企雙方合作共贏。按照“合作共建、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、攜手發(fā)展”的思路，充分發(fā)揮銀行和企業(yè)各自特點(diǎn)，全面開展合作交流，促使兩方互助共建。合作企業(yè)在農(nóng)行開設(shè)賬戶，并通過農(nóng)行辦理存款、代發(fā)工資、企業(yè)年金等金融業(yè)務(wù)。農(nóng)行積極為企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問支持和金融服務(wù)，協(xié)助企業(yè)解決投資、理財(cái)、現(xiàn)金管理和戰(zhàn)略規(guī)劃定位過程中遇到的難題，及時(shí)向資金鏈出現(xiàn)問題的企業(yè)發(fā)放貸款，定期深入企業(yè)提供金融服務(wù)，幫助企業(yè)提高資金使用效益，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提升盈利能力，提高企業(yè)核心競(jìng)

爭(zhēng)力。實(shí)行銀企對(duì)接以來，農(nóng)行共向正宇商品混凝土經(jīng)銷有限公司、鑫豐種業(yè)有限責(zé)任公司等6個(gè)私營(yíng)企業(yè)發(fā)放貸款870多萬元，有效解決了企業(yè)融資難的問題。

三是創(chuàng)先推優(yōu)，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范誠信經(jīng)營(yíng)。依托企業(yè)登記、年檢驗(yàn)照、信用分類監(jiān)管優(yōu)勢(shì)，非工企業(yè)黨工委對(duì)企業(yè)運(yùn)行狀況、意向性貸款項(xiàng)目和誠信度等方面信息進(jìn)行綜合比較，優(yōu)先推薦信用度高、融資需求合理的企業(yè)，特別是守合同重信用、著名商標(biāo)企業(yè)、黨建工作先進(jìn)單位和重點(diǎn)企業(yè)參與融資合作。加強(qiáng)對(duì)私營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管指導(dǎo)，注重提高企業(yè)誠信度，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提升企業(yè)管理科學(xué)化水平，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)、誠信經(jīng)營(yíng)。農(nóng)行對(duì)具有融資意向的企業(yè)內(nèi)部管理和貸款項(xiàng)目進(jìn)行定性評(píng)價(jià)，向符合雙方約定條件的企業(yè)提供貸款業(yè)務(wù)，逐步擴(kuò)大企業(yè)融資范圍和數(shù)量，拓寬銀企融資渠道，增進(jìn)銀企之間的信任感。

四是聯(lián)誼互動(dòng)，全方位多領(lǐng)域攜手發(fā)展。積極在銀行和企業(yè)中樹立“傳播分享、共同成長(zhǎng)”的理念，除融資貸款外，非公企業(yè)黨工委積極協(xié)調(diào)銀企雙方在黨建工作中結(jié)對(duì)共建，加快非公企業(yè)黨建步伐，定期聯(lián)合開展黨員、入黨積極分子聯(lián)誼互動(dòng)活動(dòng)，組織開展行業(yè)技能比武、金融知識(shí)問答等競(jìng)

技比賽活動(dòng)，共同參與扶貧濟(jì)困等社會(huì)公益事業(yè)。農(nóng)行定期抽組力量深入企業(yè)，將金融產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)送上門，組織企業(yè)黨員職工開展金融、財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)講座，向企業(yè)黨員職工提供豐富的個(gè)人金融產(chǎn)品，推動(dòng)銀企雙方在更多領(lǐng)域合作交流，構(gòu)建和諧合作關(guān)系，為非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。

報(bào)：市委組織部組織科、辦公室、研究室。

第二篇：搭建融資平臺(tái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

搭建融資平臺(tái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

8月27日，在管委會(huì)三樓大會(huì)議室，廣西良慶經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的下屬單位——以綜合開發(fā)經(jīng)營(yíng)為主的國(guó)有獨(dú)資公司廣西慶海建設(shè)發(fā)展有限公司與廣西金華房地產(chǎn)投資有限公司合作開發(fā)的“金象五區(qū)”項(xiàng)目舉行簽約儀式。

為了進(jìn)一步發(fā)揮慶海公司的融資及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)職能，盤活公司資產(chǎn)，2009年，廣西慶海建設(shè)發(fā)展有限公司主要負(fù)責(zé)“金象五區(qū)”項(xiàng)目的開發(fā)、農(nóng)民回建小區(qū)和小街小巷改造項(xiàng)目的建設(shè)工作。經(jīng)過各方的努力，今日迎來了豐收的碩果——廣西慶海建設(shè)發(fā)展有限公司與廣西金華房地產(chǎn)投資有限公司合作開發(fā)的“金象五區(qū)”項(xiàng)目舉行隆重的簽約儀式。廣西金華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是2007年良慶區(qū)政府承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到廣東惠州市考察招商引進(jìn)的。良慶區(qū)政府于2007年9月29日與廣西金華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂了《項(xiàng)目前期合作協(xié)議書》，根據(jù)條款要求，在良慶區(qū)注冊(cè)成立以從事房地產(chǎn)開發(fā)為主的公司，公司注冊(cè)資金為人民幣800萬元。本次合作開發(fā)的“金象五區(qū)”項(xiàng)目位于南寧市良慶區(qū)銀海大道與玉洞大道交匯路口西北面，宗地面積為200584.70平方米（300畝），投資總額達(dá)13個(gè)億。

此次簽約活動(dòng)，充分展現(xiàn)了廣西慶海建設(shè)發(fā)展有限公司作為開發(fā)區(qū)投融資平臺(tái)的功能作用，即通過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，運(yùn)用多種渠道盤活公司的土地和房產(chǎn)資源，加快籌集開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，從而促進(jìn)開發(fā)區(qū)的招商引資，推動(dòng)開發(fā)區(qū)的開發(fā)建設(shè)。

第三篇：打造民族特色街 推動(dòng)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展

打造民族特色街區(qū)推動(dòng)民族經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

--紅橋街道辦事處打造“民族特色街區(qū)”實(shí)施方案

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，就是要堅(jiān)持以人為本、高度關(guān)注民生，真正做到黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠，紅橋街道為進(jìn)一步推進(jìn)轄區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，從街道實(shí)際出發(fā)，不斷解放思想，深化改革創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化措施，改善民生，確保穩(wěn)定。結(jié)合街道轄區(qū)地域特點(diǎn)和民族特色自然優(yōu)勢(shì)，著力打造民族特色街區(qū)品牌，不斷完善發(fā)展思路，整合轄區(qū)資源，活躍街道轄區(qū)民族特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為有力推動(dòng)街道轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)、持續(xù)健康、穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

一、轄區(qū)概況

紅橋街道辦事處位于阿克蘇市城區(qū)西北角（辦公場(chǎng)所位于新華西路11號(hào)），美麗的多浪河穿境而過。轄區(qū)占地面積約15平方公里。街道下轄5個(gè)社區(qū)，是地區(qū)黨政軍所在地，轄區(qū)有黨、政、軍、學(xué)校、企、事業(yè)等單位31個(gè)，轄區(qū)總?cè)丝?1557戶；44014人。其中流動(dòng)人口10350人，約占總?cè)丝诘乃姆种弧］爡^(qū)居民由漢、維、回、哈薩克、塔吉克、柯爾克孜等13個(gè)民族組成，其中維吾爾族約占總?cè)丝诘?0%，是一個(gè)典型的多民族聚居區(qū)。

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)中央新疆工作會(huì)議和自治區(qū)七屆九次全委擴(kuò)大會(huì)議精神；大力開展“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的實(shí)踐活動(dòng)，以街道社區(qū)黨建為龍頭，進(jìn)一步解放思想，著力突破發(fā)展瓶頸，認(rèn)真解決發(fā)展難題，以創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的舉措來加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、確保社會(huì)穩(wěn)定、加快民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)街道轄區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安。

三、優(yōu)勢(shì)資源

阿克蘇城區(qū)有民族餐飲店140余家，其中紅橋街道轄區(qū)具有較大規(guī)模、檔次較高的民族特色餐飲飯店就有129家，約占阿克蘇市民族餐飲店的90%。然而，其中近百家就集中在“王三街”，“王三街”曾經(jīng)是一條歷史悠久、民族特色文化厚重的集民族特色餐飲、民族特色小商品、日用品、民族特色手工藝品、民族特色樂器等多種經(jīng)營(yíng)的民族特色商業(yè)步行街。這里是新疆菜蓋面的發(fā)源地、有南疆第一盤的大盤雞店、維吾爾族特色火鍋城等等，長(zhǎng)久以來，自然形成了民族特色餐飲、娛樂、購物一條街。

四、創(chuàng)建設(shè)想

（一）打造“民族特色餐飲一條街”

新疆的羊肉抓飯、涮羊肉、烤全羊、羊肉串等特色飲食享譽(yù)全國(guó)，馳名海內(nèi)外，美麗的阿克蘇是閃耀在絲綢古道上的一顆璀璨明珠，阿克蘇“王三街”的馕、維吾爾族傳統(tǒng)純手工菜蓋面、用木碳練制而成的維吾爾族特色火鍋、薄皮包子等在全疆久負(fù)盛名，但組織程度較低、經(jīng)營(yíng)不規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)無序、品牌意識(shí)淡薄、特色不突出、檔次不夠高，因此紅橋街道為進(jìn)一步推動(dòng)民族文化和民族經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，擬因地制宜、整合資源，力爭(zhēng)把自然形成的民族特色餐飲建成“民族特色餐飲一條街”，建成規(guī)模，規(guī)范化管理，打造民族特色餐飲品牌。

（二）建立“民族特色購物一條街”

王三街是維吾爾族女性購買黃金首飾的首選地方，在這里共有黃金首飾加工店16家，首飾品種琳瑯滿目；阿曼商貿(mào)城、祥龍

商貿(mào)城聚集了阿克蘇80%的民族特色服裝，共聚集了200余家民族服裝店；新疆特產(chǎn)干果品種豐富，是各地游客非常喜愛的佳品，更是送親贈(zèng)友的首選；這里還匯集了13家民族特色家用電器營(yíng)銷店，維吾爾族青年辦理婚事或喬遷新居時(shí)都要到這里添置新品。針對(duì)以上民族特色產(chǎn)品，建立“民族特色購物一條街”，使疆內(nèi)外來客既能觀光旅游，又能購買到獨(dú)具特色的傳統(tǒng)民族飾品，將新疆的人文歷史與民族文化有機(jī)結(jié)合，大力推進(jìn)地方民族經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

（三）建立“新疆民族風(fēng)味第一火鍋”

維吾爾族特色火鍋，主要是用木碳煉制而成，用豐富的原料制出了一道美味佳肴，尤其在冬季，吃上一鍋維吾爾族火鍋，很快驅(qū)趕了身上的寒氣，各族市民都從不同的地方來到王三街，甚至在街頭擺著小桌，品嘗民族風(fēng)味火鍋，打造新疆民族風(fēng)味火鍋品牌，讓疆內(nèi)外來客盡情品嘗特色美食。

（四）依托社區(qū)資源，打造小手工藝品制作經(jīng)濟(jì)實(shí)體

以社區(qū)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶為切入點(diǎn)，打造一批具有民族特色的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，以民族手工藝編織品為主，不但可以解決社區(qū)下崗、失業(yè)人員的再就業(yè)和生活困難，為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，把社區(qū)的零散資源進(jìn)行有效整合,使之不斷壯大,努力構(gòu)建社區(qū)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)。

五、主要措施

打造民族特色街要做到科學(xué)規(guī)劃、完善設(shè)施、規(guī)模適度、生態(tài)環(huán)保、經(jīng)濟(jì)效益好、文化底蘊(yùn)濃，堅(jiān)持政策扶持、龍頭帶動(dòng)，通過成功打造民族特色街，實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)民族文化、發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)”的目標(biāo)。

（一）進(jìn)一步明確思路。按照突出特色、適度集約的原則，建成特色明顯、規(guī)模有序、管理規(guī)范的民族特色餐飲及觀光購物一條街，將菜蓋面特色小吃、民族火鍋城、民族特色服飾以及地方特產(chǎn)等規(guī)劃分類、統(tǒng)一管理，進(jìn)一步統(tǒng)籌發(fā)展黃金手飾加工、民族特色服裝店、民族特色家電等樓宇經(jīng)濟(jì)，不斷推動(dòng)民族經(jīng)濟(jì)向特色化、規(guī)模化、規(guī)范化方向發(fā)展。

（二）科學(xué)規(guī)劃，使“民族特色餐飲及觀光旅游一條街”成為民族文化發(fā)展的重要組成部分。在我國(guó)，很多城市都有諸如“特色小吃一條街”等特色餐飲。阿克蘇的餐飲也極具特色，但是卻一直不成規(guī)模，不僅不利于管理，更無法引起外地游客的注意。因此，為弘揚(yáng)民族特色文化，發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)，要充分考慮民族特色文化的發(fā)展，打造民族特色一條街，集觀光購物、品嘗民族餐飲于一體，對(duì)經(jīng)營(yíng)民族傳統(tǒng)餐飲的企業(yè)及個(gè)體給予政策扶持，使其健康有序發(fā)展，讓“民族特色餐飲一條街”成為阿克蘇一道亮麗的風(fēng)景線。

（三）進(jìn)一步做好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員素質(zhì)。一是引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，從事經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、品種研究等，提高服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)民族特色街的進(jìn)一步發(fā)展。二是要加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)。采取人才培訓(xùn)、專業(yè)推廣、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，對(duì)從業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)、措施、任務(wù)做出合理安排，提高從業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，并建立各類人才庫，全面掌握從業(yè)現(xiàn)狀和變化情況，使民族特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督管理，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。充分發(fā)揮政策引導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、市場(chǎng)監(jiān)督的職能，加強(qiáng)監(jiān)督管理，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。一是要嚴(yán)格餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)主體市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，強(qiáng)化登記年檢

工作，改善餐飲業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)的狀況，保證餐飲經(jīng)營(yíng)主體資格合法有效。二是建立完善、科學(xué)的食品安全管理工作制度和與制度相對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲細(xì)則，落實(shí)工作責(zé)任制，形成規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的新格局。三是加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，使行業(yè)協(xié)會(huì)切實(shí)擔(dān)負(fù)起規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、維護(hù)行業(yè)秩序、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)行業(yè)人才的職責(zé)。

六、建設(shè)“民族特色街區(qū)”的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益

建設(shè)該項(xiàng)目可以使各種資源盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，有利于促進(jìn)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有利于繁榮少數(shù)民族文化，有利于增進(jìn)各民族之間的團(tuán)結(jié)，是構(gòu)建和諧街區(qū)的民心工程，既能打造阿克蘇民族特色品牌，又能繁榮本地少數(shù)民族的經(jīng)濟(jì)文化，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展起到輻射帶動(dòng)作用，可以實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，有力促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。

中共阿克蘇市紅橋街道工作委員會(huì)

阿克蘇市紅橋街道辦事處

2011年1月14日

第四篇：把握現(xiàn)狀打造人才遠(yuǎn)景 促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展

把握現(xiàn)狀打造人才遠(yuǎn)景 促進(jìn)**非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展

---**非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人才資源和需求調(diào)查報(bào)告

為貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、區(qū)人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，為編制**“十一五”人才規(guī)劃，全面實(shí)施人才強(qiáng)桂戰(zhàn)略提供依據(jù)，今年3月--7月，按照國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)部門的部署，自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行了**非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人才抽樣調(diào)查工作，即國(guó)家組織的非公有制人才資源的狀況調(diào)查和根據(jù)**有關(guān)部門要求開展的非公有制人才需求情況調(diào)查。自治區(qū)企業(yè)調(diào)查隊(duì)組織實(shí)施本次調(diào)查是采用基本單位數(shù)據(jù)庫及最新地址碼庫作為抽樣框，隨機(jī)抽樣原則抽取了1288家非公有制企業(yè)和1755戶個(gè)體單位進(jìn)行問卷和走訪調(diào)查，調(diào)查樣本涉及全區(qū)14個(gè)市的94個(gè)縣（區(qū)、市），涵蓋了制造業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等18個(gè)行業(yè)。

一、**非公經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展加大了對(duì)人才的需求

黨的十六大報(bào)告指出：“要充分發(fā)揮個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，擴(kuò)大就業(yè)和活躍市場(chǎng)等方面的重要作用”并強(qiáng)調(diào)“必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目。**抓住這一有利形勢(shì)努力培育一批上規(guī)模、上檔次的非公有制企業(yè)，把發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)做為富民強(qiáng)縣的關(guān)鍵措施來抓，努力擴(kuò)大非公有制經(jīng)濟(jì)的總量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年**規(guī)模以上非公有制工業(yè)增加值達(dá)到370.1億元，占全部規(guī)模以上工業(yè)增加值的62.1%，比2000年的45.2%，提高了16.9個(gè)百分點(diǎn)，平均每年提高4.2個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)模以上工業(yè)中非公有制經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)總計(jì)、產(chǎn)品銷售收入、利稅總額的比重分別由2000年的41.0%、45.7%、51.0%，上升到2003年的55.3%、66.1%、60.1%，分別提升了14.3、20.4和9.1個(gè)百分點(diǎn)。非公有制工業(yè)已逐步成為**工業(yè)發(fā)展的主力，非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展加大了對(duì)人才的需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2003年**國(guó)有經(jīng)濟(jì)單位和城鎮(zhèn)集體單位從業(yè)人員共有224萬人，比2000年減少了38萬人，年均減少12萬多人，與此同時(shí)，大量的勞動(dòng)力涌向了非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，2003年**其他類型單位（除國(guó)有單位和城鎮(zhèn)集體單位）的從業(yè)人員達(dá)到432萬人，比2000年增加1.7倍。

二、**非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人才狀況呈現(xiàn)的特點(diǎn)

調(diào)查結(jié)果顯示，截止2004年底，全部調(diào)查單位共有從業(yè)人員129288人，其中經(jīng)營(yíng)管理人才[2]14437人，占11.2%；專業(yè)技術(shù)人才[3]23127人，占17.9 %；技能人才[4] 31589 人，占24.4%。**非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人才狀況呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：

1、非公有制企業(yè)成為吸納就業(yè)的主渠道。截至2004年底，平均每家非公有制企業(yè)就業(yè)人數(shù)近97人，比青海省高出31人。其中聯(lián)營(yíng)企業(yè)平均每家就業(yè)人數(shù)達(dá)20人；有限責(zé)任公司為141人；股份有限公司為186人；私營(yíng)企業(yè)為85人；其他內(nèi)資企業(yè)為32人；港、澳、臺(tái)商投資企業(yè)為158人；外商投資企業(yè)為195人。非公有制企業(yè)已經(jīng)成為吸納就業(yè)的主要渠道。

2、高學(xué)歷人才部分流向非公有制企業(yè)。調(diào)查顯示，具有研究生學(xué)歷的從業(yè)人員數(shù)約占全部從業(yè)人數(shù)的0.3 %，具有大學(xué)本科學(xué)歷的約占4.7%，具有大學(xué)?？茖W(xué)歷的約占12.5%。具有大學(xué)專科以上學(xué)歷的比四川高0.5個(gè)百分點(diǎn)，比云南高7.7個(gè)百分點(diǎn)，比青海高3.9個(gè)百分點(diǎn)。

3、專業(yè)技術(shù)人才成為非公有制企業(yè)人才資源的重要力量。從調(diào)查數(shù)據(jù)來看，專業(yè)技術(shù)人才約占全部從業(yè)人數(shù)的18.4%，比四川高0.5個(gè)百分點(diǎn)，比云南高3.4個(gè)百分點(diǎn)。79.2%的專業(yè)技術(shù)人才具有中專以上文憑，大學(xué)以上文憑的占48.5%，在全部專業(yè)技術(shù)人才中56.9%的專業(yè)技術(shù)人才具有專業(yè)技術(shù)資格。

4、非公有制企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才力量得以加強(qiáng)。從調(diào)查的1288家非公有制企業(yè)來看，經(jīng)營(yíng)管理人才占全部從業(yè)人數(shù)的10.5%，比四川高1.4個(gè)百分點(diǎn)，比云南高2.3個(gè)百分

點(diǎn)。平均每家企業(yè)具有經(jīng)營(yíng)管理人才近10.1人，在管理崗位上工作的專業(yè)技術(shù)人才占39.23%。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)管理人才的學(xué)歷呈上升趨勢(shì)，具有高中以下學(xué)歷的經(jīng)營(yíng)管理人才僅占全部經(jīng)營(yíng)管理人才的20.88%，79.12 %的經(jīng)營(yíng)管理人才都具有中專以上學(xué)歷。

5、非公有制企業(yè)從業(yè)人員存在“三多三少”現(xiàn)象。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在企業(yè)的從業(yè)人員中，一是“低學(xué)歷的多，高學(xué)歷的少”，中專以下學(xué)歷約占企業(yè)全部從業(yè)人數(shù)的82.6 %，大學(xué)?？埔陨系膬H占17.4%，大學(xué)本科以上的不到5.0 %；二是“有技能的多，但具有專業(yè)技術(shù)職稱的少”，技能人才約占全部從業(yè)人員的24.3%，比云南高0.6個(gè)百分點(diǎn)，平均每家企業(yè)擁有技能人才近23.5人，但在技能人才中具有專業(yè)技術(shù)職稱的只有27.4%，平均每家企業(yè)僅6人。三是“知識(shí)密集型的行業(yè)技術(shù)人才多，勞動(dòng)密集型的行業(yè)技術(shù)人才少”，表現(xiàn)在教育，衛(wèi)生、社會(huì)保障和社會(huì)福利業(yè)，科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)等行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才占本行業(yè)全部從業(yè)人數(shù)的比重高達(dá)55%；金融業(yè)，租賃與商務(wù)服務(wù)業(yè)，信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)，文化、體育和娛樂業(yè)等行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才占本行業(yè)全部從業(yè)人數(shù)的比重也超過了30%。這些行業(yè)大專及以上文化程度的人員占所屬行業(yè)全部從業(yè)人員的比重都達(dá)到了40%以上。而從業(yè)人員較為集中的農(nóng)業(yè)，采礦業(yè)，制造業(yè)，住宿和餐飲業(yè)，居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)等勞動(dòng)密集型行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才比重不高，均低于15%，大專及以上文化程度的人員占全部從業(yè)人員的比重都不超過10%。

6、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的人才觀念正在加強(qiáng)，在調(diào)查的1755戶個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的4849個(gè)全部從業(yè)人員中屬于技能人才的占27.9%，比云南高15.7個(gè)百分點(diǎn)；具有中專以上學(xué)歷的占14.7%，比云南高5.9個(gè)百分點(diǎn)，比青海高7.4個(gè)百分點(diǎn)。

三、**非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人才使用上存在的主要問題

古往今來，得人才者得天下。在現(xiàn)代社會(huì)里，誰擁有人才誰就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。企業(yè)除了不拘一格引進(jìn)人才外，還要學(xué)會(huì)如何使用人才，留住人才。然而，據(jù)調(diào)查，我區(qū)非公制企業(yè)的人才流動(dòng)率非常高，人才流動(dòng)頻繁，很多人才不到

一、兩年就流向了廣東、江浙一帶。沒有穩(wěn)定的人才基礎(chǔ)是很多非公有制企業(yè)長(zhǎng)不大的根本原因。人才引進(jìn)后，未能用好人才，留住人才，究其原因，主要有以下幾個(gè)方面：

1、人才福利待遇低，承諾不兌現(xiàn)，沒有保障感。由于一些非公有制企業(yè)在管理和生產(chǎn)上存在著差距，人才引進(jìn)后，只要求人才多干活，多作貢獻(xiàn)而不考慮人才在生活上的種種需要，在工資福利、住房問題上不兌現(xiàn)，一些企業(yè)在人才引進(jìn)時(shí)，由于自身規(guī)模、條件等原因，往往給人才一些諸如高薪水、大住房等承諾，等人才到位后就以種種理由遲遲不兌現(xiàn)或是大大縮水，或是為了減少開支，根本就不為人才繳納社會(huì)保險(xiǎn)金等等，使人才產(chǎn)生上當(dāng)受騙的感覺，自然萌生去意，最終“黃鶴一去不復(fù)返”。

2、人才得不到信任，工作不舒心。首先，很多非公有制企業(yè)多為“父子廠”“兄弟公司”，以家族式管理為主，重要的崗位全由經(jīng)營(yíng)者的親屬占據(jù)，雖然給人才安排了職位，但在實(shí)際工作中處處受到制約，不能充分施展才能，難以讓人才產(chǎn)生在事業(yè)上的成就感。其次，許多非公有制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者歷經(jīng)千辛萬苦才使企業(yè)創(chuàng)業(yè)有成，他們不愿意也不放心把自己奮斗的成果交給別人管理，于是就把權(quán)力牢牢掌握在自己手中，要求下級(jí)按他們的意志行事。顯然，經(jīng)營(yíng)者這種專制的工作方式只會(huì)束縛人才的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，無法給人才提供施展才能的空間。

3、對(duì)人才重使用，輕培訓(xùn)。很多非公有制企業(yè)對(duì)于人才都是重使用，輕培養(yǎng)的。據(jù)調(diào)查，只有少數(shù)的非公有制企業(yè)能將人力資源培訓(xùn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。按人才生命周期律，從員工上崗開始就必須給予各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，促使他們?cè)谥R(shí)和能力方面不斷得到提高。但大多數(shù)非公有制企業(yè)引進(jìn)人才只是為了使用人才，員工進(jìn)入企業(yè)后往往吃老本，知識(shí)得不到更新，能力得不到提高。沒有新知識(shí)充實(shí)自己，在科學(xué)技術(shù)日

新月異的今天，員工就會(huì)面臨喪失在社會(huì)上競(jìng)爭(zhēng)的資本，失去對(duì)聘用企業(yè)的熱情，最終選擇更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，另謀高就。

4、未能較好地解決人才后顧之憂。人才大部分屬于“新移民”，對(duì)當(dāng)?shù)卣摺h(huán)境、風(fēng)土人情都不了解，需要企業(yè)去關(guān)心、幫助他們，子女讀書難、家屬就業(yè)難、辦理戶口難成為人才引進(jìn)的制約因素。此外，非公有制企業(yè)大都在偏遠(yuǎn)地方，人才在工作之余沒有購物、娛樂場(chǎng)所，生活環(huán)境極不方便。

最近，**開始實(shí)施了《關(guān)于加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織人才工作的若干規(guī)定（試行）》，規(guī)定中提高了非公有制單位人才待遇，使得在非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織工作的專業(yè)技術(shù)人員、管理人才和技能型人才在很多方面享受了“國(guó)民待遇”，這對(duì)抑制非公有制經(jīng)濟(jì)組織人才大量流失起到了積極的作用。

四、**非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域“十一五”對(duì)人才需求的預(yù)測(cè)

根據(jù)對(duì)1288家**非公有制企業(yè)和民辦非企業(yè)單位的調(diào)查，他們對(duì)在“十一五”期間需要的各類人才約14894人，據(jù)此推算，**非公有制企業(yè)在今后五年約需要各類人才40萬人。對(duì)于人才的需求趨勢(shì)有這樣一些特點(diǎn)：

1、在對(duì)崗位的需求上，酒店、餐飲類的崗位需求量遙遙領(lǐng)先。其崗位需求量占全部需求人數(shù)的18.5%。

2、公關(guān)、市場(chǎng)營(yíng)銷類，貿(mào)易、銷售、業(yè)務(wù)類，經(jīng)營(yíng)管理類，技工類的崗位需求量名列全部35個(gè)調(diào)查需求崗位的2-5位。其崗位需求量分別占全部需求人數(shù)的9.6%、6.4%、5.7%、5.7%。

3、新聞、出版、傳媒類，造紙類，印刷、染織類，咨詢、顧問類，法律類需求低迷。其崗位需求量分別只占全部需求人數(shù)的0.02%、0.05%、0.07%、0.13%、0.22%。

4、在對(duì)專業(yè)人才的需求上，旅游管理、市場(chǎng)營(yíng)銷人才走俏。其需求量占全部需求人數(shù)的16.1%、12.4%。藥學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化、土木工程等人才分列全部116個(gè)調(diào)查專業(yè)人才的3-5位，其需求量分別占全部需求人數(shù)的4.5%、4.0%、4.0%。

5、金屬材料工程、國(guó)際政治、統(tǒng)計(jì)學(xué)、圖書館學(xué)人才在非公企業(yè)中幾乎沒有需求。

6、在對(duì)學(xué)歷的要求上趨向合理。大學(xué)本科學(xué)歷的占27.2%，大學(xué)?？茖W(xué)歷的占30.0%，中專及以下學(xué)歷的占39.7%，對(duì)研究生的需求也占3.1%。

7、對(duì)人才的專業(yè)技術(shù)職稱和技術(shù)等級(jí)要求較高。對(duì)擁有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的人才需求量達(dá)到52.8%，對(duì)技師的需要量達(dá)到65.7%。

8、在對(duì)人才來源上，非公有經(jīng)濟(jì)單位對(duì)院校畢業(yè)生需求比例高，尤其偏向區(qū)內(nèi)畢業(yè)生。在對(duì)需求的人才中36.3%來自院校畢業(yè)生，區(qū)外引進(jìn)的占22.9%，靠單位自己培養(yǎng)的占10.6%。在來自院校畢業(yè)生中84.6%為區(qū)內(nèi)畢業(yè)生。

五、**非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人才建設(shè)的對(duì)策

當(dāng)前，**正面臨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、加快建立中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)、中國(guó)-東盟博覽會(huì)永久落戶南寧、泛珠三角區(qū)域合作全面啟動(dòng)等重大發(fā)展機(jī)遇。抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，關(guān)鍵在人才。自２００４年２月１４日全區(qū)第一次人才工作會(huì)議后，自治區(qū)黨委相繼制定了１７個(gè)人才工作配套文件，對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)期人才工作的總體思路、工作目標(biāo)、主要任務(wù)、采取的措施做了詳細(xì)的解釋和規(guī)定。目前，我區(qū)１４個(gè)市都能結(jié)合自身實(shí)際，明確人才工作實(shí)施思路，黨政一把手抓人才的格局和社會(huì)各級(jí)重視人才的局面已經(jīng)形成，全區(qū)已逐步完善了黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村人才５支人才隊(duì)伍的建設(shè)，人才創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境有了較大改善。但是，由于**工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平較低，承載人才的能力水平有限，人才工作壓力依然很大，其中人才結(jié)構(gòu)化矛盾與人才流失表現(xiàn)尤為突出，使**的人才工作面臨較大的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，要真正營(yíng)造一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，才能吸引人才，用好人才，留住人才，企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)。加強(qiáng)非公有制企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，具體要從幾個(gè)方面入手：

1、轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)人才意識(shí)。人才是一種資源，更是一種財(cái)富，非公有制企業(yè)要牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，營(yíng)造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干事業(yè)的氛圍，對(duì)各類人才做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，言、行、心相一致，真正地信任他們、愛護(hù)他們、關(guān)心他們，形成廣納群賢、人盡其才、充滿激勵(lì)的機(jī)制，才能使企業(yè)吸引、留住更多的優(yōu)秀人才，把優(yōu)秀人才聚集到企業(yè)的發(fā)展上來，給人才有充分發(fā)揮的用武之地，形成自己的人才骨干隊(duì)伍，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

2、提高福利待遇。企業(yè)發(fā)展要靠人才，而福利待遇的高低是留住人才的重要因素。要留住人才首先就要使人才的福利待遇真正得到保障，要根據(jù)國(guó)家、省、市的有關(guān)規(guī)定給人才購買養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、生育、失業(yè)等保險(xiǎn)；在工資待遇方面，要根據(jù)實(shí)際情況，給予人才能體現(xiàn)其真正價(jià)值的工資待遇；在家庭方面，企業(yè)要關(guān)心人才的家庭生活需要，根據(jù)實(shí)際情況，盡量安排人才的家屬在本企業(yè)合適的崗位上工作，以解決人才家屬就業(yè)難的問題，使人才有歸屬感，增加企業(yè)的凝聚力，從而增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、構(gòu)建良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。人往高處走，水往低處流，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，人才也在流動(dòng)中不斷地尋找適合自己發(fā)展的地方，哪里提供的條件好就流向那里。良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境、居住條件、購物條件以及交通、子女就讀、文化娛樂等等，是留住人才不可缺少的生活環(huán)境。政府各有關(guān)職能部門要努力營(yíng)造一種適應(yīng)人才創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境，要為企業(yè)提供人才引進(jìn)、人事代理、職稱評(píng)審、專業(yè)技術(shù)人才選拔以及人才落戶等方面的服務(wù)；要建立完善科技獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)于**經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的各類人才實(shí)行重獎(jiǎng)；建設(shè)一支專業(yè)技術(shù)人員骨干隊(duì)伍，選拔一批專業(yè)技術(shù)拔尖人才，讓他們享受國(guó)家特殊津貼專家的待遇；要進(jìn)一步加快**教育事業(yè)的發(fā)展，切實(shí)解決人才子女入學(xué)讀書問題；要加大在城市建設(shè)方面的投入，致力改善居住、購物、交通以及文化娛樂等條件，創(chuàng)造一個(gè)舒適的環(huán)境，解決人才的后顧之憂，使他們工作安心、住得舒心、玩得開心，把精力全部投入到工作中去，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展?jié)摿?，從而?*經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

4、加大對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)的人才引進(jìn)和培養(yǎng)，提升**在西部地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力。**介于東部和西部之間，有西部的比較優(yōu)勢(shì)，也有東部的比較優(yōu)勢(shì)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003年**城鎮(zhèn)單位制造業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員有8.4萬人，在西部十二個(gè)省中僅次于四川和重慶。據(jù)調(diào)查，2004年**非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)管理人才占從業(yè)人員的比重比四川高2.1個(gè)百分點(diǎn)。專業(yè)技術(shù)人才的比重和四川一樣。**的非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域大多從事的是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，**主要靠也只能靠勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)來提供經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最主要的源泉，用屬于高新技術(shù)的管理技術(shù)和企業(yè)家才能、人力資本等軟性高級(jí)要素整合起來的新型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)是形成西部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最容易、最現(xiàn)實(shí)的重要而基本的措施。目前，**的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力技能整體偏低，人才流失嚴(yán)重，這種狀況不但不能充分利用地域優(yōu)勢(shì)，接受和改造提升“珠三角”的輻射，吸引和壯大“長(zhǎng)三角”民營(yíng)資金的轉(zhuǎn)移，阻止了技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且使勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量和附加值增長(zhǎng)緩慢，進(jìn)而影響了非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5、將非公有制經(jīng)濟(jì)人才納入整體戰(zhàn)略規(guī)劃。**應(yīng)把非公有制經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織的各類人才納入建設(shè)現(xiàn)代人才都會(huì)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，在政治上一視同仁，在政府獎(jiǎng)勵(lì)、職稱評(píng)定上統(tǒng)一安排，在面向社會(huì)的資助、基金、培訓(xùn)項(xiàng)目、人才信息庫等公共資源的使用上平等開放，在改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境和工作條件上提供服務(wù)；把非公有制經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員納入政府特殊津貼專家、突出貢獻(xiàn)專家和學(xué)科技術(shù)帶頭人的選拔

培養(yǎng)范圍；對(duì)有一定規(guī)模的非公有制經(jīng)濟(jì)組織，在設(shè)立博士后工作站、人才和智力引進(jìn)、技術(shù)合作、國(guó)際交流等方面予以帶動(dòng)扶持。

第五篇：策底鎮(zhèn)三抓推動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展

華亭縣策底鎮(zhèn)打造“三個(gè)平臺(tái)”

助推全鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展

今年以來，策底鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作在縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下，以圍繞中心、服務(wù)大局為切入點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，著力打造“三個(gè)平臺(tái)”，助推全鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)快速提升、科學(xué)發(fā)展。

一是搭建信息服務(wù)平臺(tái)。積極向非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)宣傳黨中央和各級(jí)政府出臺(tái)的一系列優(yōu)惠政策，使企業(yè)找準(zhǔn)發(fā)展方向，正確定位發(fā)展目標(biāo)。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)短信等現(xiàn)代信息技術(shù)，第一時(shí)間向企業(yè)提供最新信息；通過召開非公經(jīng)濟(jì)人士座談會(huì)等形式，與非公經(jīng)濟(jì)人士共謀發(fā)展大計(jì)，有力促進(jìn)了非公經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。

二是搭建教育培訓(xùn)平臺(tái)。引導(dǎo)非公企業(yè)苦練內(nèi)功，通過舉辦各類培訓(xùn)班、知識(shí)講座等，提升企業(yè)負(fù)責(zé)人知識(shí)水平，當(dāng)好企業(yè)培訓(xùn)組織員。今年以來，全鎮(zhèn)共舉辦養(yǎng)殖技術(shù)、零售業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等各類培訓(xùn)、講座共計(jì)6次，培訓(xùn)人員300多人次，發(fā)放相關(guān)知識(shí)書籍2000余冊(cè)。

三是搭建硬件設(shè)施平臺(tái)。今年，策底鎮(zhèn)以打造工業(yè)服務(wù)型小城鎮(zhèn)為目標(biāo)，按照“政府出資搭框架、吸引企業(yè)搞開發(fā)、地企協(xié)作建設(shè)施”的思路，計(jì)劃總投資3740余萬元，實(shí)施濱河北路建設(shè)工程、濱河南路建設(shè)工程、山莊路建設(shè)工程、汽修市場(chǎng)中路建設(shè)工程、策田南路建設(shè)工程、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工程、汽修市場(chǎng)建設(shè)工程、錦華商貿(mào)帶開發(fā)建設(shè)工程的“五路兩場(chǎng)一帶”和羊圈河、河堤治理工程。完善路網(wǎng)框架，盤活土地資源，不斷提升小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模和檔次，創(chuàng)新小城鎮(zhèn)管理模式，推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，當(dāng)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)員。