第一篇：中國20年間1200名企業(yè)家自殺生存狀況堪憂（范文）

中國20年間1200名企業(yè)家自殺 生存狀況堪憂

2004-10-23 作者：實(shí)習(xí)生嚴(yán)瑋 轉(zhuǎn)載自：人民網(wǎng) 網(wǎng)友評論 0 條 點(diǎn)擊進(jìn)入論壇

誰在“謀殺”？

——當(dāng)代企業(yè)家生存狀態(tài)之憂思

老總半夜尋死掀開高端人群心理危機(jī)

和往常一樣，下了

夜班的南京亞東汽車修理公司的修理工李林騎著他的金城摩托回浦口的家。長江大橋上很暢通，猛加幾把油門就到了橋心。突然一幕令他吃驚的情景出現(xiàn)在他的視野中：大橋橋欄邊，一個略顯肥胖的男子，正努力地攀越橋欄，其勢頭是要跳江尋短見。李林一個猛踩剎車，摩托車戛然而止。隨后他以最敏捷的動作躍到橋欄邊，一把摟住對方的腰，死命地向后拽??這是本月15日夜晚發(fā)生在南京長江大橋驚

險的救人一幕。

讓李林意外的是，被救的尋短者竟然是他認(rèn)識的江北一位知名企業(yè)的老總。這一點(diǎn)，他確認(rèn)無疑，因?yàn)榇饲?，這位知名老總在當(dāng)?shù)?/p>

新聞欄目中頻頻露臉。汽車修理工的李林甚至有幸為他的愛人保養(yǎng)過車，老總當(dāng)時還遞給他一支“中華牌”香煙。

這樣身份的人怎么會深更半夜里出現(xiàn)在長江大橋上并準(zhǔn)備投江自盡呢?。繉盍侄?，這個問題百思不得其解。

是啊，這位平日內(nèi)風(fēng)光無限的老總怎么會想走絕路呢？帶著這樣的疑惑，記者試著在網(wǎng)絡(luò)搜索GOOGLE里輸入“企業(yè)家自殺”的字樣，隨后蹦出的數(shù)字更是令人吃驚不淺！

信息顯示，自1980年以來，僅有記錄的，中國便有1200多位企業(yè)家自殺。這其中有：上海大眾老總方宏。他是一位清廉的國企老

總，企業(yè)營運(yùn)狀況良好，但他不幸患上精神抑郁癥，在1993年3月9日跳樓。其實(shí)再等一年他就退休了，可惜沒能熬過去。貴州習(xí)酒老總陳星國，他在1982年出任習(xí)酒廠廠長，15年間把一個年產(chǎn)值只有300多萬的縣辦企業(yè)，逐步擴(kuò)展為年銷售額達(dá)2億多元的大型企業(yè)。為此他曾獲全國“五一勞動獎?wù)隆?，“?yōu)秀青年企業(yè)家”稱號。后來企業(yè)營運(yùn)出現(xiàn)問題，1997年7月28日在習(xí)酒廠被茅

臺酒廠兼并前夕舉槍自殺。

廣州港澳中心李副總，因爛尾樓問題在2003年跳樓自殺。令人嘆息的是，僅僅一個多月后，那棟爛尾樓就賣出去了。茂名永豐面粉廠老板馮永明，1993年在家中用水果刀割腕自殺，年僅29歲。遺書中寫下：“現(xiàn)實(shí)太殘酷，競爭和追逐永遠(yuǎn)沒有盡頭??

我將到另一個世界尋找我的安寧和幸福?！?/p>

北京金銳千翔通訊公司董事長祝鳳生，自從他的妻子和女兒被入室行竊的歹徒殺害后，他陷入極度沉默中，和周圍人幾乎不作任何

交流。2001年10月15日，他從辦公樓上跳樓自殺。經(jīng)及時搶救命雖然保住了，但兩條腿殘廢了。

這種非正常死亡形式令人們扼腕嘆息，而“出師未捷身先死”另一種逝去的形式，同樣留下無法彌補(bǔ)的遺憾。

就在今年4月10日，全球著名的愛立信中國總裁楊邁(JanMalm)，在沒有任何征兆情況，突然死在健身房的跑步機(jī)上，跑步時，連

日超負(fù)荷的工作讓他的心臟已不能承受如此劇烈的運(yùn)動，倒了下去，終年54歲。

就在楊邁離去的第9天，麥當(dāng)勞公司董事長兼首席執(zhí)行官坎塔盧波因心臟病發(fā)作與世辭別，這一天，離他60歲的生日恰好還有100

天??

盡管南京李林從南京長江大橋上救下的這位老總尋死的原因，已不得而知。然而卻掀開了成功人士，特別是企業(yè)家的心理危機(jī)的一

角。

根據(jù)世界衛(wèi)生組織的統(tǒng)計，全球完全沒有心理疾病的人口比率只有9.5%。企業(yè)家由于工作性質(zhì)的特殊性，更是心理疾病的高發(fā)人群。在對長三角企業(yè)家的追蹤調(diào)查中，可以發(fā)現(xiàn)：一些人正在面臨精神崩潰的危險。而比這更危險的是，人們對此并沒有引起足夠的重視。是什么在吞噬總裁們的精神和健康周正猷是南京都市心理中心主任。每天來他的中心尋找“心藥”的患者絡(luò)繹不絕。盡管根據(jù)“行規(guī)”，來這里接受“一對一”的心理調(diào)整的患者都不會輕易留下真實(shí)的信息資料，但這些人有一個共同特征，就是事業(yè)很成功，或者曾經(jīng)很有

錢。

據(jù)周主任介紹，影響成功人士心理健康最多的是焦慮癥。具體表現(xiàn)為：坐立不安或莫名其妙地膽戰(zhàn)心驚；難以集中注意力或腦子一

片空白，記憶力下降；煩躁；肌肉緊張；睡眠障礙；容易出汗。

前幾天，一位年輕的私企老總找到診所。他創(chuàng)辦了一個企業(yè)，對下屬和一幫鐵哥們都很講義氣，但他一倒霉，那幫人說散就散了。他現(xiàn)在到處躲債。他想不通，甚至產(chǎn)生報復(fù)社會的可怕念頭。其實(shí)，不管是成功的企業(yè)家還是失敗的企業(yè)家，在他們從商的過程中，多

多少少都會體驗(yàn)到內(nèi)心深處的孤獨(dú)和無助！特別對世態(tài)炎涼別要有甚于常人的承受力。

據(jù)周主任分析，選擇做企業(yè)家，就選擇了孤獨(dú)。這種孤獨(dú)除了影響企業(yè)家本人的心理和身體健康外，嚴(yán)重的還會導(dǎo)致企業(yè)家滑向悲

觀主義的深淵！

其次是憂郁癥。壓力、焦慮是誘發(fā)精神病或憂郁癥的主因。不管企業(yè)家本人的意志多么堅強(qiáng)，都難免有招架不住的時候。據(jù)統(tǒng)計，患者在對心理存在障礙的自述原因中，近七成接受檢測的患者認(rèn)為是“工作太累，壓力太大”，其中68%的企業(yè)家說自己每天的工作時間

超過10小時。

前不久接診的一個患者對周主任講，他總感覺周圍潛伏著危險，有人在害他。有時，工作一閑下來，就感覺身體某個部位疼痛，到

醫(yī)院又檢查不出毛病。

周主任分析說，這些人從外人看來，董事長、總經(jīng)理的名頭既響亮又威風(fēng)，但這背后卻是多少個不眠之夜和怎樣日復(fù)一日、年復(fù)一年的嘔心瀝血，精神的弦總是處于緊繃狀態(tài)。因?yàn)榻?jīng)營企業(yè)需要完全地投入，資金、項目、人員、市場，一切都需要?dú)椌邞]、費(fèi)盡心思；在客戶和一些部門要員面前，你是點(diǎn)頭哈腰、賠盡笑臉的孫子，在員工面前，你又得威嚴(yán)高大，給他們前進(jìn)的動力和信心；由于企業(yè)是自己的，辦砸了全得自己兜著，企業(yè)家無時無刻不是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。這種雙重角色的不斷轉(zhuǎn)換最易讓人產(chǎn)生疲倦，誘發(fā)精神

病或憂郁癥。

另外，時下貧富差距在不斷擴(kuò)大，社會上仇富心理也在逐步滋生，而這無形中也加重了一些企業(yè)家的心理負(fù)荷。

其三，感情煎熬。資本時代里的事業(yè)有成者，要想找個“紅顏知己”易如反掌，但他們同時又很看重傳統(tǒng)道德。這種矛盾心理礙于自己特殊的身份沒法與人溝通，所以越淤越厚。極易出現(xiàn)心理焦慮癥，如果得不到及時疏通，往往走向極端。一位企業(yè)家坦白地講，他的“紅顏知己”三天兩頭換，多得連自己也沒法計算。他說自己骨子里很傳統(tǒng)，所以心里沒有一天安寧過。

心理專家分析認(rèn)為，企業(yè)家活動半徑比常人寬泛，所受外界的誘惑也多。特別在私生活上，超越“道德防線”的機(jī)會很多。但這些人接受的是傳統(tǒng)教育，很看重傳統(tǒng)道德標(biāo)準(zhǔn)和自己的公眾形象。好在企業(yè)家的心靈承受力比常人強(qiáng)，但當(dāng)壓力超過承受極限時，他們就

會面臨墜入深淵的危險。

一位上了《福布斯》榜上富豪在一家頂級夜總會就突破了這種極限。他抓起一扎扎鈔票朝旁邊的小姐們身上砸去，一邊嘴里狂吼著：“拿去！都拿去！都是你的??”心理專家指出，人的心理承受力就像一支彈簧，壓得過緊，釋放時就顯得怪異。而壓得過久，彈簧就

不能正常復(fù)位。

其四，偏執(zhí)和多疑。許多人將偏執(zhí)當(dāng)成一種優(yōu)良品質(zhì)來看。其實(shí)這是一種誤解，偏執(zhí)從內(nèi)容到形式都只能是一種病癥。中國大陸家喻戶曉的“首富”牟其中就是一個實(shí)例。當(dāng)年他倒飛機(jī)一戰(zhàn)成名，于是野心膨脹，于是不但語不驚人誓不休，還雄心勃勃地要炸平珠穆朗瑪，讓印度洋上空的暖濕氣流滋潤中國西北干旱地區(qū)；不但把南德集團(tuán)的辦公室改為辦公廳，還準(zhǔn)備把生意做到太空去，要玩轉(zhuǎn)衛(wèi)星??和其他企業(yè)家易患的心理疾病不同，偏執(zhí)癥往往以大膽創(chuàng)新的面目出現(xiàn)，而且有一定的合理成分，因此具有很大的隱蔽性和迷惑性，企

業(yè)家本人和其他人都很難把它當(dāng)成一種病癥去看。但它對企業(yè)的危害卻是最大的。

多疑，是企業(yè)家最易患的另一種心理疾病。李軍是南京某房產(chǎn)公司的老板，便是典型的多疑癥患者。有一次，他將公司的一套尾樓以低于市場價30%賣給了一位政府官員的親戚，經(jīng)手人是辦公室主任。碰巧的是，沒過幾天，稅務(wù)局便派人下來查公司的賬目，盡管沒有出任何問題，也沒有任何證據(jù)表明與他低價賣房有關(guān)，但他就是一門心思認(rèn)定是辦公室主任搞的鬼。從此他看辦公室主任，怎么看怎么不對勁，發(fā)展到后來，他對所有的人都不放心，老覺得他們串通一氣，想騙自己的錢，想把企業(yè)搞垮??企業(yè)家一旦患上多疑癥，往往

會徹底否定周圍的人和事，把所有的人都想像成自己的敵人，給員工造成很大的心理壓力。

其五，困惑迷惘。的確，企業(yè)家作為時代的寵兒，在解決了金錢、地位、名譽(yù)的困惑之后，他們開始感受到信仰洪荒的恐慌。在自

我極度膨脹卻又找不到更好的支撐的時候，心理疾病的產(chǎn)生便很難避免了。

從不到2萬元起家，到如今產(chǎn)值達(dá)2個多億的某外貿(mào)銷售公司老總鄭某，平時滴酒不沾，也幾乎沒有任何愛好，吃碗刀削面都比山珍海味讓他感到舒服，但隨其財富的與日俱增，他的心理困惑也越來越強(qiáng)烈：“資產(chǎn)過千萬了，到底該怎么活下去？”他的想法或許會

引起一些企業(yè)家的共鳴。

社會學(xué)家認(rèn)為，我國一些富豪之所以會出現(xiàn)心理失常，甚至走上犯罪道路，其中一個重要原因，就是沒有一種平和的心態(tài)，沒有樹

立正確的財富倫理觀，沒有社會責(zé)任感。而眾多研究者指出，社會責(zé)任感是“幸?！钡闹匾蛩?。

特別需要指出的是，企業(yè)家諱疾忌醫(yī)。成功人士同樣對心理疾病存在偏見。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于受“精英人士”帶來的雙重人格影響，患上心理疾病的企業(yè)家有90%的人不會覺察自己已經(jīng)患病，而在患有心理問題或心理疾病的企業(yè)家中，有90%以上的人不愿去看心理醫(yī)生。心理專家認(rèn)為，由于受傳統(tǒng)觀念的影響，企業(yè)家的這種誤解，往往還根深蒂固。覺得這是很不光彩的事。加之企業(yè)家群體處于社會

上層，領(lǐng)導(dǎo)著成百上千的員工，需要維護(hù)自己的權(quán)威形象，因此更加不愿就診，而這卻留下了一個很大的隱患。

心理“環(huán)?！币科髽I(yè)家“淡泊明志”

企業(yè)家是企業(yè)的靈魂人物。試想，一個企業(yè)家有病，他的企業(yè)還能健康嗎？

眾多的社會學(xué)專家已開始關(guān)注起這個以往被忽略的嚴(yán)峻的社會問題。令人欣慰的是，一些企業(yè)家也逐步意識到這一點(diǎn)，他們正以更

負(fù)責(zé)任的態(tài)度尋求工作與生活的最佳平衡，同時力求上行下效，創(chuàng)造健康的企業(yè)。

近兩年來，離開管理第一線的深圳萬科集團(tuán)董事長王石大約1/3的時間是在山上度過的，而他每次上山時也還有一些固定的伙伴結(jié)伴而行，比如萬通集團(tuán)的董事長馮侖。同時，他還發(fā)起成立了一個由200多名企業(yè)家組成的滑雪俱樂部，每年聚會一次。而明基中國營銷總部總經(jīng)理曾文祺也不無驕傲地說：“我總是在晚上11點(diǎn)左右睡覺，早上6點(diǎn)起床跑步。你們要是睡懶覺就欣賞不到蘇州早晨的薄霧

有多美了！”

江蘇省社會科學(xué)院社會調(diào)查中心儲兆端教授建議，從企業(yè)家自身來說，有意識地陶冶情操，豐富業(yè)余愛好，以自己的生活興趣擺脫心理的困擾也是很重要的。比如讀一本早就想讀的好書，或者繪畫、練書法，做雕刻等手工小制作，都是可以增添生活情趣的，甚至可以從中感悟到人生的真諦。一段美妙的音樂、一頓豐盛的晚餐、一次傾心的交談、一次浪漫的遠(yuǎn)游會更讓人感受到人生的快樂和幸福。企業(yè)家也要不斷地提高自身的心理素質(zhì)。新形勢下的企業(yè)家要有“MQ”意識，即“心理商數(shù)”意識。需要保持良好的心理狀態(tài)，適時適度地調(diào)整自己的心態(tài)與情緒，特別是要主動接受生活的挑戰(zhàn)，只有正視挑戰(zhàn)，也才可能平和自如地融入競爭的社會生活中，哪怕是

身處逆境也會堅信，“事實(shí)并沒有你想像的那么糟”。

而若一些企業(yè)家已經(jīng)意識到自己有了心理障礙，也不要諱疾忌醫(yī)，相反，更應(yīng)積極地配合心理醫(yī)生進(jìn)行治療。

第二篇：美國大學(xué)兼職教師生存狀況堪憂

美國學(xué)術(shù)勞動聯(lián)盟認(rèn)為，當(dāng)前美國大學(xué)針對兼職教師的聘用政策只是一種權(quán)宜之計，大學(xué)需要將注意力轉(zhuǎn)向這一群每天勤勤懇懇工作的人 ——

美國大學(xué)兼職教師生存狀況堪憂

吳慧平武漢大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院副教授

《 中國教育報 》 2013 年 12 月 20 日 7 版

美國聯(lián)邦教育部最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，美國高等教育師資規(guī)模為180萬人，其中約130萬（75.5%）為沒有取得終身教職的臨時教師，具體包括兼職教師、臨時教師以及沒有取得終身教職的全日制教師，還有部分研究生助教。然而，這個不斷壯大起來的臨時教師群體，無論是作為個體在其工作的校園里，還是作為集體成為高等教育政策討論的對象，都處于被忽視的狀態(tài)。公眾對這個群體知之甚少，僅有的了解都來自一些傳聞、陳舊的數(shù)據(jù)以及高?；蛑菡l(fā)布的零散信息。為此，美國學(xué)術(shù)勞動聯(lián)盟近日整理并發(fā)布了最新的調(diào)研報告——《兼職教師的寫照》，對兼職教師的基本情況、薪酬福利以及專業(yè)支持進(jìn)行了詳細(xì)而具體的介紹，從而讓我們有機(jī)會一窺美國兼職教師的生存全貌。

薪酬待遇及福利保障與其教育背景不相稱

報告顯示，盡管兼職教師已成為學(xué)術(shù)隊伍中越來越重要的部分，但是，他們在付出辛勤汗水的同時，得到的卻是與其教育背景及專業(yè)訓(xùn)練極不相稱的薪酬待遇及福利保障。

兼職教師的薪水通常是按每門課程并僅限于課堂時間來結(jié)算的，一些課堂外的服務(wù)，例如備課、課外指導(dǎo)學(xué)生、批改學(xué)生作業(yè)以及參加學(xué)校和院系的會議事務(wù)，兼職教師都相當(dāng)于無償奉獻(xiàn)。兼職教師的課酬可以說是相當(dāng)?shù)土?，?學(xué)分的課程為例，平均課酬僅為2700美元，而專職教師的課酬平均都在4000美元以上。當(dāng)然，課酬還會因?qū)W歷有所差異，有學(xué)士、碩士、博士學(xué)位的兼職教師課酬分別為2250美元、2400美元、3200美元。兼職教師的這種薪資水平與其學(xué)術(shù)資格極不匹配，不僅與具有終身教職的大學(xué)同事相比較，即便同樣與美國各行各業(yè)具有同等學(xué)歷的勞動力相比較，都屬于較低水平。

在美國，人們普遍相信高等教育文憑會帶來較多收入，但在兼職教師身上，沒有看到這一跡象。而且，兼職教師的薪資與學(xué)校類型相關(guān)，社區(qū)學(xué)院的課酬最低，平均為2235美元，最高的為擁有博士授予權(quán)的研究型大學(xué)，平均課酬為3400美元。教師工會作為一種捍衛(wèi)教師權(quán)益的組織，對兼職教師的薪資也會產(chǎn)生一些積極影響。設(shè)有工會的學(xué)校，兼職教師的課酬為3100美元，沒有設(shè)立工會的學(xué)校課酬則為2475美元。課酬也會因?qū)W科類型、課程層次、授課方式有所差異，大多數(shù)學(xué)科的課酬在2700美元左右，也有一些學(xué)科，比如工程學(xué)的課酬較高，為4000美元，低課酬學(xué)科如數(shù)學(xué)與發(fā)展教育學(xué)的課酬僅為2000美元。不同水平的課程對課酬標(biāo)準(zhǔn)也有影響，最低的是介紹性課程，為2250美元，研究生課程最高為3375美元。教學(xué)方式也對課酬產(chǎn)生影響，現(xiàn)場教學(xué)的課酬平均為2850美元，網(wǎng)上教學(xué)的課酬為2250美元，混合教學(xué)的課酬為2462美元。性別對兼職教師課酬產(chǎn)生的影響不大，女性兼職教師課酬為2700美元，男性則為2780美元。

除了薪酬之外，美國學(xué)術(shù)勞動聯(lián)盟還將福利保障納入調(diào)查，而調(diào)查結(jié)果同樣令人心酸。雖然大多數(shù)兼職教師都有醫(yī)療保險，但是這種保險并非由任教學(xué)校提供。調(diào)查結(jié)果顯示，17.5%的人醫(yī)療保險不是由任教學(xué)校提供，而是從其他渠道獲得，37.3%的兼職教師醫(yī)療保險由配偶與合作單位提供，僅有22.6%的兼職教師醫(yī)療保險由學(xué)校提供，其中4.3%的人由學(xué)校承擔(dān)全部費(fèi)用，14.6%的人費(fèi)用由學(xué)校和個人共同承擔(dān)，3.6%的人醫(yī)療保險由個人承擔(dān)全部費(fèi)用。

與少得可憐的醫(yī)療保險相比，享有養(yǎng)老保險的兼職教師比例則要高得多，4成受訪者聲稱他們享有由學(xué)校提供的養(yǎng)老保險，只不過所繳費(fèi)用因校而異，5.3%的人養(yǎng)老保險由學(xué)校交納，26%的人為共同分擔(dān)，9.2%的人則由個人全部承擔(dān)。公立高校在為兼職教師提供福利方面顯然要較私立高校做得好一些，公立高校中，23.4%的兼職教師有醫(yī)保，46.9%的人有養(yǎng)老保險，私立高校2種保險的覆蓋率分別為16%和20.6%。

教學(xué)資源及專業(yè)發(fā)展機(jī)會獲取不易

高校提供的教學(xué)資源與專業(yè)支持有限，則是兼職教師遭遇到的另一種打擊。有近2/3的受訪者表示，除了課堂教學(xué)以外，像與學(xué)生面談這類與學(xué)習(xí)有關(guān)的活動，校方均不支付報酬。一般來說，社區(qū)學(xué)院與文理學(xué)院為兼職教師提供的資源與支持形式要稍微多一些，這顯然是由于社區(qū)學(xué)院與文理學(xué)院對兼職教師的依賴程度更高，因而也更為關(guān)注兼職教師的生存狀況?；蛘咭部赡苁怯捎谶@些院校普遍設(shè)有工會，從而有更多機(jī)會獲得資源和支持，尤其是在薪酬方面。據(jù)受訪者介紹，他們可以獲得以下一些支持：

17.9%的人認(rèn)為他們會因課程取消而獲得補(bǔ)助，沒有工會的高校比例則為9.9%；9.7%的人認(rèn)為他們因參加系里會議而獲得報酬，沒有工會的高校比例為5.4%；14.5%的人認(rèn)為加班會獲得報酬，沒有工會的高校比例為3.8%；33.9%的人認(rèn)為他們的工資會定期上調(diào)，沒有工會的高校比例為12.1%；19.4%的人認(rèn)為他們有工作安全感，沒有工會的高校比例為3.9%。

總體而言，美國高校提供給兼職教師的專業(yè)支持實(shí)際上還是處于一種較低水平，這一方面可能是受制于日益窘困的財政狀況，使得高校無法投入更多經(jīng)費(fèi)來改善教師待遇，而另外一方面也說明了高校只是把兼職教師作為教授某門課程的臨時工看待而已，不愿意為此投入太多精力與經(jīng)費(fèi)來改善他們的工作條件。

大學(xué)需要將注意力轉(zhuǎn)向兼職教師

美國學(xué)術(shù)勞動聯(lián)盟所做的調(diào)研證實(shí)了一些傳聞，兼職教師只需要履行教學(xué)責(zé)任，對所教學(xué)科負(fù)責(zé)，而不需要參與學(xué)校的所有活動。學(xué)校也沒有為兼職教師履行教學(xué)職責(zé)提供足夠的支持，所以兼職教師的辛勤工作不能獲得應(yīng)有的回報。

微薄的薪資使得一些兼職教師生存處境艱難，部分甚至連養(yǎng)家糊口都有問題。據(jù)美國學(xué)術(shù)勞動聯(lián)盟提供的數(shù)據(jù)，半數(shù)以上的兼職教師年收入不到3.5萬美元，2/3的人年收入不足4.5萬美元。也許從其收入狀況來看，這份微薄的薪水在家庭開支中難以發(fā)揮較大的作用，但從實(shí)際情況來看，大多數(shù)受訪者（家庭收入在6.5萬美元以下）聲稱他們的收入在維持家庭開支上發(fā)揮著重要作用。

先不論收入對個人生存的重要性，單就從這種低廉的報酬及專業(yè)支持的匱乏而言就與高等教育的價值相悖，因?yàn)闊o論是從個人還是社會角度來看，接受高等教育都能獲益，但顯然兼職教師并沒有從中獲益。這種低水平的薪酬與支持一方面反映了高等院校的某些短視之見，以暫時的利益算計而犧牲掉未來長遠(yuǎn)的發(fā)展，而另一方面也說明了美國學(xué)術(shù)勞動力市場的疲軟與不景氣，大學(xué)能夠輕而易舉地在勞動力市場上找到高學(xué)歷的專業(yè)人士，并以低廉的價格雇用他們。美國學(xué)術(shù)勞動聯(lián)盟認(rèn)為，當(dāng)前美國大學(xué)針對兼職教師的聘用政策只是一種權(quán)宜之計，而不是一種基于學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的策略，現(xiàn)在應(yīng)該是反省與檢討的時候了，大學(xué)需要將注意力轉(zhuǎn)向這一群每天勤勤懇懇工作的人，使其在受到重用的同時，獲得更公正的待遇。

第三篇：中國醫(yī)生生存狀況調(diào)查報告

注：本次調(diào)查由《生命時報》社主辦，搜狐健康、人民網(wǎng)健康頻道、環(huán)球網(wǎng)協(xié)辦，中國醫(yī)生生存狀況調(diào)查報告。本專題內(nèi)餅狀圖數(shù)據(jù)截止于2008年2月19日。

各大醫(yī)院：解放軍總醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)院、衛(wèi)生部中日友好醫(yī)院、北京大學(xué)第三醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京友誼醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京中醫(yī)醫(yī)院、首都兒科研究所、北京腫瘤醫(yī)院、中國康復(fù)醫(yī)學(xué)中心、北京回龍觀醫(yī)院、湖北省中醫(yī)院、中南大學(xué)湘雅醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院、南京鼓樓兒童醫(yī)院、中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院、西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院、第二軍醫(yī)大學(xué)長海醫(yī)院、上海交通大學(xué)附屬第一人民醫(yī)院、四川大學(xué)華西醫(yī)院等多家全國著名醫(yī)院的黨辦及宣傳部門。

在填寫調(diào)查的醫(yī)生中：

按職稱分：

住院醫(yī)師:496人； 主治醫(yī)師:418人； 副主任醫(yī)師:193人； 主任醫(yī)師:49人； 醫(yī)院行政/管理人員1人；其他

按醫(yī)院等級分：

三級特等 0人； 三級甲等 575人； 三級乙等 116人； 三級丙等 6人； 二級甲等 342人；

二級乙等 47人； 二級丙等 5人； 一級甲等 42人； 一級乙等 7人； 一級丙等 2人；

私人診所或民營 22人；

綜合：您覺得目前自己最大的煩惱是什么

a.自身發(fā)展的前景21518%

b.工作壓力14512%

c.收入問題27023%

d.家庭關(guān)系101%

e.身體每況愈下303%

f.沒有享受生活的時間18115%

g.醫(yī)患關(guān)系32428%

1、關(guān)于“社會地位”：

您周邊的大多數(shù)人如何評價醫(yī)生這個職業(yè)（醫(yī)生的回答）

a.白衣天使，很光榮535%

b.很好的選擇15013%

c.還可以41335%

d.費(fèi)力不討好，沒意思55947%

2、關(guān)于“勞動強(qiáng)度”：

平均每個工作日在單位的時間

a.小于等于8小時797%

b.8-10小時52745%

c.10-12小時38733%

d.多于12小時18416%

每周的工作時間是

a.小于等于40小時444%

b.50-60小時38433%

c.60-70小時34029%

d.70-80小時22819%

e.多于80小時18115%

您平均多長時間輪值一個夜班

a.2-3天21118%

b.4-5天64555%

c.6-7天22619%

d.8-9天303%

e.多于10天656%

大多數(shù)工作日，中午是否可以休息

a.休息一個半小時34329%

b.休息半個小時46139%

c.不能休息，連續(xù)工作37332%

身體狀況：每天下班后

a.感覺還不錯645%

b.有些疲勞65756%

c.非常疲勞45639%

午飯怎樣解決

a.午飯時間從容吃飯16814%

第四篇：中國醫(yī)生生存狀況調(diào)查

中國醫(yī)生生存狀況調(diào)查：醫(yī)生如何評說自己

“67%的醫(yī)生曾連續(xù)工作36小時以上”“83%的醫(yī)生稱同事中有人患癌癥”“75%的醫(yī)生年收入低于4萬元”……本報此前連續(xù)三期推出的“中國醫(yī)生生存狀況調(diào)查”系列報道公布了以上數(shù)字，反映了中國醫(yī)生生存的部分現(xiàn)狀。與此同時，在對百姓進(jìn)行的調(diào)查顯示，僅20.80%的人認(rèn)為醫(yī)生是“白衣天使，很光榮”，43.61%的人稱這一行業(yè)“費(fèi)力，但不討好”。

面對這樣的現(xiàn)狀，醫(yī)生們又是如何看待自己職業(yè)的呢？此次，本報與丁香園網(wǎng)站進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，及在北京、上海、廣州、武漢、長沙、南京、西安、成都8個城市19家醫(yī)院進(jìn)行的問卷調(diào)查顯示，在參與調(diào)查的2183名醫(yī)生中，43%的人對工作“既喜歡又怕”，僅8%的人表示“很熱愛”這一職業(yè)，89%的醫(yī)生想過“離開醫(yī)院”。

43%的醫(yī)生對工作“既愛又怕”

作為讓老百姓健康所系，性命相托的職業(yè)，醫(yī)生自誕生伊始就被賦予了神圣、崇高的地位。但在此次調(diào)查中，當(dāng)問到“你如何評價自己的職業(yè)”時，43%的醫(yī)生盡管喜歡，但“也害怕，怕病人鬧事，怕值夜班”，24%的人認(rèn)為“它僅僅是一份工作”，僅8%的人表示“很熱愛”。同時，89％的醫(yī)生常聽到身邊同事對工作的抱怨，89%的人想過要離開醫(yī)院。

“盡管數(shù)據(jù)中可能有些情緒化的因素，但也反映了很多醫(yī)生，特別是年輕醫(yī)生的想法。”衛(wèi)生部中日友好醫(yī)院副院長高海鵬、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院院長助理袁鐘、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院副院長王擁軍對調(diào)查結(jié)果的看法出奇得一致。高海鵬院長表示，屬于醫(yī)生的榮譽(yù)和價值肯定，要從后半生才開始。大多醫(yī)生年輕時工作強(qiáng)度大、收入低，還得面對醫(yī)患矛盾。中國醫(yī)師協(xié)會副會長鄧開叔也表示，醫(yī)生狀況目前苦樂不均。35歲以上的醫(yī)生職業(yè)滿意度高些，35歲以下的年輕醫(yī)生則容易萌發(fā)“走”的念頭。王擁軍院長則告訴記者，他們醫(yī)院每年都有人放棄“醫(yī)生”職業(yè)，去一些醫(yī)藥公司賣藥，甚至做起了和醫(yī)學(xué)完全不搭邊的工作。2007年，甚至有一位外科醫(yī)生在《中國青年報》上刊文，無奈地稱：“我不想再做醫(yī)生，哪怕去街邊弄個鐵桶賣烤紅薯，哪怕去擦皮鞋。”

北京某三甲醫(yī)院一位不愿透露姓名的醫(yī)生告訴記者，從邁進(jìn)醫(yī)學(xué)院大門的那一刻開始，他就認(rèn)為醫(yī)生是世界上最神圣的職業(yè)。“張孝騫、林巧稚這些醫(yī)學(xué)大家更是我們的榜樣。但目前我們所處的大環(huán)境和他們當(dāng)時完全不一樣了。他們那時不用貸款買房，不愁工資不夠花，更不用怕有些患者的過激言行。可我們現(xiàn)在工作累、收入低不說，還得處處如履薄冰，橫跨?醫(yī)院?和?法院?之間。壓力一大，難免抱怨兩句，偶爾也會賭氣地想?干脆不當(dāng)醫(yī)生了?，但冷靜下來想想，還是舍不得這個職業(yè)，所以必須堅守?！?/p>

醫(yī)生壓力來自何方

誠然，導(dǎo)致醫(yī)生抱怨，甚至產(chǎn)生離職想法的原因在于巨大的生理和心理壓力。調(diào)查中，98%的醫(yī)生稱自己每天都面臨巨大壓力。對此，專家們認(rèn)為，醫(yī)生壓力主要來自以下方面。首先，醫(yī)患關(guān)系存在矛盾。調(diào)查中，80%的醫(yī)生表示，其壓力主要來自醫(yī)患關(guān)系。的確，近年來，有關(guān)醫(yī)患矛盾的事例和數(shù)字經(jīng)常傳出。在一些患者眼里，醫(yī)生成了冷漠的、可牟取灰色利益的職業(yè)。有患者甚至攜帶錄音筆和攝像機(jī)就診，記下醫(yī)生的言行，以備將來“對簿公堂”。我們的調(diào)查也顯示，僅2%的醫(yī)生沒碰上過患者或家屬辱罵醫(yī)生。王擁軍院長告訴記者，20多年前，患者對醫(yī)生無比信任，即便醫(yī)療中偶有差錯，患者也能理解?！爱?dāng)時，一個醫(yī)院一年有1例醫(yī)療糾紛就是很了不得的事了；可現(xiàn)在，有的醫(yī)院一年就七八十例。醫(yī)患關(guān)系的緊張實(shí)在讓人悲哀?！?/p>

而有的百姓認(rèn)為，問題的主要責(zé)任在醫(yī)生?！坝械尼t(yī)生拿紅包、回扣已經(jīng)成了?家常便飯?，有的醫(yī)生態(tài)度惡劣，冷冷地問幾句話，就把病人打發(fā)走了。別說懸壺濟(jì)世了，就連基本的工作態(tài)度都不能保證。能讓老百姓不抱怨嗎？”面對百姓的抱怨，很多醫(yī)生其實(shí)也能理解，一位年輕的醫(yī)生留言稱：“我們有時是覺得委屈，但仔細(xì)想想，現(xiàn)在不少醫(yī)生的醫(yī)德確實(shí)比以前差了很多。拿我自己來說吧，一天下來看幾十個病人，已經(jīng)成了機(jī)械運(yùn)動，很難想到坐在對

面的是個活生生的人，一個急需幫助的病人?！辈⊥凑勰ハ碌幕颊咄嗳?、敏感，哪怕一句不耐煩的言語，都會給他們帶來莫大傷害。中國人民大學(xué)心理研究所所長俞國良教授指出，醫(yī)患矛盾的產(chǎn)生有體制、醫(yī)生和患者等多個因素?！暗珶o論如何，醫(yī)生對自身的肯定主要來自患者的肯定，如果長期得不到肯定，容易讓他們產(chǎn)生職業(yè)倦怠。而醫(yī)患矛盾又容易使他們產(chǎn)生焦慮、抑郁等負(fù)面情緒。”調(diào)查中，僅5%的醫(yī)生表示，自己從沒焦慮或抑郁過。

其次，高期望與醫(yī)療中不確定性的懸殊。有人說，再年輕的醫(yī)生，在病人眼里也是長者，他肯向你傾吐一切；再無能的醫(yī)生，在病人眼里也是圣賢，他認(rèn)為你可以解決一切。醫(yī)生的神圣在于此，醫(yī)生之難也在于此?！暗拇_，醫(yī)生是一個成就感與挫折感并存的職業(yè)?！睆?fù)旦大學(xué)社會發(fā)展與公共政策學(xué)院教授于海告訴記者，老百姓由于對疾病不了解，因此對醫(yī)生有著超出尋常的期待；百姓的高期望使得醫(yī)生對自身的期望也很高，希望盡快把病治好。但醫(yī)學(xué)的不確定性又會不斷帶給他們挫敗感。俞國良教授也表示，醫(yī)生對自身的高期望與實(shí)際知識、能力出現(xiàn)偏差，是壓力主要來源之一。

再次，對未來迷茫和困惑。調(diào)查中，當(dāng)問到“對未來工作方向預(yù)期”時，僅5%的醫(yī)生“充滿希望”，63%的人選擇了“一般”，32%的人甚至認(rèn)為“沒指望”。上世紀(jì)90年代，身為麻醉科醫(yī)師的臺灣作家侯文詠描寫了大醫(yī)院中實(shí)習(xí)醫(yī)、住院醫(yī)師的真實(shí)生活。他們不知要寫多少篇論文才能擠進(jìn)有資格晉升的“茫茫人海”，不知其間會不會因一個失誤就“丟了飯碗”。高海鵬院長指出，對前途的迷茫是很多醫(yī)生面臨的最大困惑。俞國良教授則指出，醫(yī)生每天要面對大量患者和同類疾病，時間長了難免產(chǎn)生“審美疲勞”?！暗@個職業(yè)的性質(zhì)決定了他們必須勤奮吃苦、默默奉獻(xiàn)，能耐得住寂寞?！?/p>

最后，來自收入等其他因素?！搬t(yī)生收入并不高”在本報第237期頭版《醫(yī)生收入低不低》中已做過詳細(xì)報道。此外，王擁軍院長告訴記者，國外醫(yī)生的工作只是把病看好，但中國醫(yī)生還得承擔(dān)醫(yī)保、公費(fèi)醫(yī)療等負(fù)擔(dān)，這些出了問題，同樣得懲罰醫(yī)生。很多醫(yī)生表示，他們的理想就是“有一天，能專心致志地看病，不用想一些其他的事?！?/p>

當(dāng)然，調(diào)查中同樣有讓人感動的數(shù)據(jù)——65%的醫(yī)生背后有家人的支持；69.55%的百姓認(rèn)為醫(yī)生收入和付出相比“偏低”。袁鐘教授表示，如果說醫(yī)生在踏入行業(yè)門檻的那一刻就選擇了奉獻(xiàn)的話，其家屬的付出也絲毫不亞于他們。

醫(yī)生壓抑，受害的是百姓

當(dāng)巨大的壓力接踵而來，醫(yī)生難免在工作中變得敏感、緊張、壓抑?！斑@樣下去，最終傷害的只能是老百姓的利益，給整個社會帶來不可估量的損失?！蓖鯎碥娫洪L指出，“以前我們會對剛?cè)腴T的醫(yī)生說，?你們要時刻以患者利益為重?；但現(xiàn)在，醫(yī)生首先考慮的是如何在診療過程中保護(hù)自己。拿腦血栓溶栓來說，目前中國每年有100萬人需要接受這種治療，但真正做的只有1000多人。這是因?yàn)槿芩ㄖ委熤杏?0%并發(fā)癥的可能，醫(yī)生不愿承擔(dān)這樣的風(fēng)險。保守治療對百姓肯定不利，但也是醫(yī)生現(xiàn)階段保護(hù)自己的無奈之舉?！?/p>

從醫(yī)學(xué)發(fā)展來看，高海鵬院長指出，失去創(chuàng)新激情的醫(yī)生只會得過且過，甚至半途而廢，從而造成醫(yī)學(xué)發(fā)展的整體滯后?！叭绻f上世紀(jì)，郭沫若、魯迅等人棄醫(yī)從文，是追求進(jìn)步的表現(xiàn)。那么今天，醫(yī)生放棄多年的醫(yī)學(xué)生涯，更多的是一種無奈。很多后來轉(zhuǎn)行的人和我說起這事時，都或多或少流露出些許遺憾。”袁鐘教授表示。

醫(yī)生心態(tài)發(fā)生了變化，也讓整個行業(yè)的發(fā)展前景也令人憂心。調(diào)查中，81%的人認(rèn)為近年來醫(yī)學(xué)院的生源質(zhì)量“逐年下降”，71%的人反對自己的子女再當(dāng)醫(yī)生。此前中國醫(yī)師協(xié)會進(jìn)行的調(diào)查也顯示，醫(yī)生的子女愿意再當(dāng)醫(yī)生的僅為17%?！艾F(xiàn)在的醫(yī)學(xué)生的確不如過去，中華醫(yī)學(xué)會倫理學(xué)分會主任委員李本富指出，這首先由于醫(yī)學(xué)院的準(zhǔn)入門檻比以前低了；其次，醫(yī)學(xué)生們看得多、學(xué)得多，但實(shí)踐機(jī)會比以前少了；最后，醫(yī)生社會地位的下降使得不少醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后另投其他職業(yè)。對此，袁鐘教授表示，目前這種人才流失的情況可能一段時間內(nèi)并不會表現(xiàn)得特別嚴(yán)重，協(xié)和醫(yī)科大、北醫(yī)、首醫(yī)這些重點(diǎn)醫(yī)學(xué)院校也不會門可羅雀?！暗?/p>

可否認(rèn)，醫(yī)生的這種心態(tài)會讓其子女或?qū)W生深受影響。如果到將來，好醫(yī)生越來越少了，百姓的健康誰來保障？”

醫(yī)生需要更好的生存環(huán)境

盡管有委屈、有抱怨，甚至想過“跳槽”，但中國仍有600萬醫(yī)生依然堅守在自己的工作崗位上，履行著偉大的誓言。而社會，也應(yīng)最大限度地為他們提供一個和諧的生存環(huán)境，讓他們能專心科研、全心全意治病救人，這也是為了百姓自身的利益和整個社會的利益。

鄧開叔會長表示，醫(yī)患雙方必須冷靜看待當(dāng)前的醫(yī)患關(guān)系。首先，醫(yī)生要重建自己的職業(yè)榮譽(yù)感和使命感。美國某報社舉辦過一次“在這世界上誰最快樂”有獎?wù)魑模渥罴汛鸢赣腥?/p>

一、挽救患者生命的醫(yī)生；

二、忙了一天，為嬰兒洗澡的媽媽；

三、作品剛完成，自己吹著口哨欣賞的藝術(shù)家。作為接觸到人類最高價值、充滿人道主義精神的職業(yè)，醫(yī)生的地位和重要性不言而喻。

其次，以德服人。我國著名醫(yī)學(xué)家張孝騫指出，“醫(yī)生要有科學(xué)家的技術(shù)，傳教士的心靈”?！斑@聽上去有點(diǎn)難，其實(shí)很簡單。”袁鐘教授表示，“哪怕多和病人說兩句，多給一些笑臉，對病人來說就是莫大的安慰。有個病人對我說過，當(dāng)他躺在手術(shù)臺上感覺很無助時，一個醫(yī)生走過來摸了摸他的頭，他立刻感動得熱淚盈眶。這對醫(yī)生來說很難嗎？其實(shí)一點(diǎn)都不！”這就是醫(yī)德。美國紐約東北部的撒拉納克湖畔，鐫刻著特魯多醫(yī)生的名言：“有時是治愈；常常是幫助；總是去安慰。”俞國良教授則向醫(yī)生提出了“六心”，即愛心、熱心、用心、耐心、精心和信心。

對患者而言，則要充分理解醫(yī)生，給他們寬松的環(huán)境。醫(yī)生也是普通人，更有好心人。俞國良教授認(rèn)為，患者應(yīng)該具備“四心”，即同心（設(shè)身處地為醫(yī)生著想）、放心、安心、開心。軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院附屬醫(yī)院乳癌科主任江澤飛說：“人類99％的疾病可能目前還沒辦法完全攻克，這是必須接受的現(xiàn)實(shí)。所以患者對醫(yī)生的預(yù)期千萬不要太高，否則會給他們過大壓力。”王擁軍進(jìn)一步指出，當(dāng)遇到醫(yī)療糾紛時，患者要用正當(dāng)方式去解決。打罵醫(yī)生，不僅是個人的悲劇，更是社會的恥辱。

從制度上來說，幾位專家都呼吁，國家應(yīng)加大投入，將醫(yī)生和患者之間“錢”的紐帶斬斷?！幒螅航刂帘酒?，“中國醫(yī)生生存狀況系列調(diào)查”的數(shù)據(jù)和相關(guān)報道已全部刊登。此次有關(guān)醫(yī)生甘苦、困惑以及醫(yī)患關(guān)系的話題，引起了社會各界的強(qiáng)烈反響。有網(wǎng)友留言說：“原來醫(yī)生們也這么不容易，我們患者真應(yīng)該多去體諒?！币灿嗅t(yī)務(wù)人員致電來：“你們道出了我們的心聲。其實(shí)，目前醫(yī)患關(guān)系中出現(xiàn)的一些問題，也值得我們自省、自律?！?/p>

報道雖然結(jié)束了，但有關(guān)醫(yī)患的話題還將探討下去。希望我們一次次努力能夠促進(jìn)醫(yī)患間的理解，讓醫(yī)生工作更受尊重，讓患者心態(tài)更加平和，讓大家的心貼得更近，讓整個社會更和諧。

在此，《生命時報》衷心感謝積極參與調(diào)查問卷的廣大醫(yī)務(wù)人員和網(wǎng)友，及參與討論的各界專家。

第五篇：中國女企業(yè)家生存狀況調(diào)查：為什么她們更容易成功

□她們平均年齡４６．５歲，大多擁有大專以上學(xué)歷；□她們經(jīng)營的企業(yè)比男企業(yè)家更容易盈利；□她們比男企業(yè)家更自信；□她們將改變傳統(tǒng)由男性主宰的經(jīng)濟(jì)規(guī)則編者按：大量的國內(nèi)外調(diào)查研究表明，隨著中國婦女社會、經(jīng)濟(jì)、政治和家庭地位的巨大變化，一個典型現(xiàn)象——中國女企業(yè)家階層已經(jīng)出現(xiàn)。那么，中國的女企業(yè)家是一個什么樣的群體？她們與男企業(yè)家有些什么樣的不同？正在出席全國政協(xié)十屆一次會議的全國政協(xié)委員、xx發(fā)展研究中心人才交流培訓(xùn)中心副主任、中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)秘書長李蘭為本報獨(dú)家提供的這份研究報告可以說是中國女企業(yè)家的一張素描。數(shù)字中的女企業(yè)家生存狀況本文綜合了中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)１９９６－２００１年六次企業(yè)家問卷跟蹤調(diào)查的主要結(jié)果。調(diào)查結(jié)果表明，與男企業(yè)家比較，女企業(yè)家相對年輕，學(xué)歷略低，所學(xué)專業(yè)文科較多，由組織任命的相對較少。從所從事的行業(yè)看，女企業(yè)家相對集中于批零貿(mào)易、餐飲業(yè)和社會服務(wù)業(yè)。女企業(yè)家在東部地區(qū)企業(yè)、中型企業(yè)、外商及港澳臺投資企業(yè)中相對較多。從培訓(xùn)情況看，女企業(yè)家參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的機(jī)會較多；初步掌握外語、計算機(jī)技能的居多。女企業(yè)家所在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相對較好，女企業(yè)家的收入水平略高于男企業(yè)家。從自我評價來看，女企業(yè)家認(rèn)為自己更能勝任工作，對自身的經(jīng)濟(jì)地位、社會地位和政治地位都比男企業(yè)家更為滿意。１、基本狀況（１）年齡調(diào)查結(jié)果顯示，女企業(yè)家的平均年齡４６．５歲，而男企業(yè)家的平均年齡為４７．４歲。比較而言，３５歲以下及４６－５５歲年齡段的企業(yè)家中，女性多于男性；而３６－４５歲及５６歲以上兩個年齡段的企業(yè)家則男性多于女性。（２）學(xué)歷調(diào)查顯示，大專學(xué)歷的女企業(yè)家比男企業(yè)家多１．４個百分點(diǎn)，而研究生學(xué)歷的女企業(yè)家比男企業(yè)家少１．３個百分點(diǎn)；大學(xué)及中專以學(xué)歷的男女企業(yè)家比例相差無幾。（３）專業(yè)調(diào)查顯示，企業(yè)家的專業(yè)以管理類比例最高，從具體專業(yè)分布看，財經(jīng)與管理類企業(yè)家的比例為５３％，其他專業(yè)依次為理工農(nóng)醫(yī)類３１．４％，文史哲法律類６．８％，其他類８．８％。其中，專業(yè)為管理類、理工農(nóng)醫(yī)類的女企業(yè)家比重比男企業(yè)家分別少３．７和５．７個百分點(diǎn)；而專業(yè)為文史哲法律類、財經(jīng)類、其他類的女企業(yè)家比重則比男企業(yè)家分別多３．５、２．５和３．３個百分點(diǎn)。（４）任職方式調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)家的任命方式以組織任命、自己創(chuàng)業(yè)、組織選拔與市場選擇相結(jié)合為主。這幾種方式中，組織任命和自己創(chuàng)業(yè)的女企業(yè)家比重比男企業(yè)家分別少７和１．２個百分點(diǎn)；而組織選拔與市場選擇相結(jié)合的女企業(yè)家比重比男企業(yè)家多７．９個百分點(diǎn)。（５）行業(yè)分布調(diào)查結(jié)果顯示，從事批零貿(mào)易和餐飲業(yè)的女企業(yè)家比重明顯高于男企業(yè)家，多１６．６個百分點(diǎn)，從事社會服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的女企業(yè)家比重也高于男企業(yè)家，分別多３．４和２．２個百分點(diǎn)；而從事其他各行業(yè)的女企業(yè)家比重則低于男企業(yè)家，其中制造業(yè)低９個百分點(diǎn)。（６）地區(qū)分布調(diào)查結(jié)果顯示，東部地區(qū)的女企業(yè)家比重比男企業(yè)家多４．９個百分點(diǎn)，而中、西部地區(qū)的女企業(yè)家比重則比男企業(yè)家分別少１．７和３．３個百分點(diǎn)。（７）規(guī)模分布調(diào)查結(jié)果顯示，中型企業(yè)的女企業(yè)家比重比男企業(yè)家多４．６個百分點(diǎn)，而大型和小型企業(yè)的女企業(yè)家比重則比男企業(yè)家分別少１．５和３．１個百分點(diǎn)。（８）經(jīng)濟(jì)類型分布調(diào)查結(jié)果顯示，外商及港澳臺投資企業(yè)的女企業(yè)家比重比男企業(yè)家多３．８個百分點(diǎn)，股份有限公司和有限責(zé)任公司的女企業(yè)家也比男企業(yè)家分別多３．１和１．９個百分點(diǎn)；而國有企業(yè)的女企業(yè)家比重則比男企業(yè)家少８．５個百分點(diǎn)，其他幾種類型企業(yè)的男女企業(yè)家比重基本相同。（９）企業(yè)效益分布調(diào)查結(jié)果顯示，女企業(yè)家經(jīng)營的企業(yè)中，盈利企業(yè)的比重比男企業(yè)家的企業(yè)多７．８個百分點(diǎn)，持平企業(yè)也多４．３個百分點(diǎn)；而虧損企業(yè)則少１２．１個百分點(diǎn)。２、行為特征分析調(diào)查結(jié)果從女企業(yè)家的學(xué)習(xí)、外語水平、計算機(jī)及上網(wǎng)、出國、收入、對工作和地位的滿意度等方面，通過與男企業(yè)家的對比，反映了中國女企業(yè)家的一些行為特征。（１）學(xué)習(xí)情況比較而言，女企業(yè)家日常學(xué)習(xí)時間為１－２小時的相對較多，比男企業(yè)家多４．３個百分點(diǎn)，沒有日常學(xué)習(xí)時間的也比男企業(yè)家略多１．４個百分點(diǎn)；而日常學(xué)習(xí)時間在０．１－１小時及２小時以上的女企業(yè)家則相對為少，分別比男企業(yè)家少１．３和４．４個百分點(diǎn)。調(diào)查結(jié)果還顯示，女企業(yè)家參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的時間比男企業(yè)家多，女企業(yè)家參加脫產(chǎn)培訓(xùn)１－１０天、１０－３０天和３０天以上的分別比男企業(yè)家多４．５、４．４和０．４個百分點(diǎn)，而沒參加過脫產(chǎn)培訓(xùn)的女企業(yè)家則比男企業(yè)家少９．３個百分點(diǎn)。（２）外語、計算機(jī)水平調(diào)查顯示，女企業(yè)家不會外語的比男企業(yè)家少４．８個百分點(diǎn)，同時能進(jìn)行專業(yè)閱讀和口語交流（外語水平很高）的女企業(yè)家比男企業(yè)家分別少７．２和１．１個百分點(diǎn)，能進(jìn)行函件處理（外語水平較高）的女企業(yè)家比男企業(yè)家多１３．１個百分點(diǎn)。女企業(yè)家不會使用計算機(jī)的比男企業(yè)家少１０．５個百分點(diǎn)，同時能使用相關(guān)軟件和會編程序（計算機(jī)水平很高）的女

園如何，我們的綠地怎樣。這樣，所作的決議由于吸收了男性和女性雙方的考慮，我們共同的家園就會建設(shè)得更加美好?？梢钥隙ǖ仡A(yù)言，更多的女企業(yè)家走上全球經(jīng)濟(jì)的舞臺，將使“以人為本”的經(jīng)營理念更快更好地得以實(shí)現(xiàn)。只有更多女性參與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，參與人員管理與培訓(xùn)，許多企業(yè)乃至整個世界的種種問題才有希望得到解決，因?yàn)槟切﹩栴}深深地植根于千百年來男性社會化過程及男性主導(dǎo)世界的模式之—：鐵面無情、權(quán)力較量、背水一戰(zhàn)、不輸只贏。

[1]