第一篇：XX企業(yè)文化創(chuàng)建實施方案——20130815修改

XX企業(yè)文化

創(chuàng)建實施方案

目的： XX2010年10月成立，繼承了XX三十年來較為深厚的文化底蘊，但面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，營造出“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境。為把公司建成世界一流的現(xiàn)代化電池企業(yè)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供不竭動力，結(jié)合公司實際，現(xiàn)制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持“用積極向上的理念引領(lǐng)人，用先進(jìn)高遠(yuǎn)的文化塑造人，用敬業(yè)務(wù)實的作風(fēng)勉勵人，用大愛無疆的關(guān)懷凝聚人，用道德精純的境界提升人，用情趣健康的方式陶冶人，用超越爭先的精神激發(fā)人”的創(chuàng)建指導(dǎo)思想，堅持文化引領(lǐng)與制度管理相結(jié)合，積極響應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略，讓企業(yè)邁向全球而不斷努力。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強(qiáng)公司企業(yè)文化創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，環(huán)宇賽爾企業(yè)文化領(lǐng)帶小組，負(fù)責(zé)整體規(guī)劃、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)企業(yè)文化創(chuàng)建活動。

組長：XX

副組長：XXXX

成員：XXXX

三、實施步驟

第一階段推進(jìn)8月份

按照公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，結(jié)合公司實際，全面啟動環(huán)宇賽爾企業(yè)文化創(chuàng)建工作。

制訂下發(fā)《環(huán)宇賽爾企業(yè)文化創(chuàng)建實施方案》。

第二階段深化提升

1、愿景理念、文化上墻。（8至9月份）

總經(jīng)辦牽頭，廠務(wù)部門配合。積極開展愿景理念實踐活動，強(qiáng)力宣傳、環(huán)宇賽爾企業(yè)文化理念和企業(yè)精神。按照公司創(chuàng)建要求，在公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)積極宣傳企業(yè)文化理念。已形成初稿，本月完成安裝。

2、完善信息傳播渠道。（8至9月份）

1)設(shè)立總經(jīng)理信箱，從下至上收集員工意見信息反饋。

2)設(shè)立公示欄，從上至下正式渠道通報公司信息。

總經(jīng)辦提出方案，廠務(wù)配合建立企業(yè)文化背景墻、公示欄的制作，總經(jīng)辦及時更新信息信息。

3)創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，正面宣傳企業(yè)發(fā)展信息報道。建立并完善通訊員

機(jī)制，每月10號、20號定期以文章、短訊等書面形式在企業(yè)文化?？象w現(xiàn)文化特征?？偨?jīng)辦負(fù)責(zé)通訊員管理、稿件匯總、編輯，出版“企業(yè)文化專刊”。

3、團(tuán)隊凝聚力、歸宿感建立。（8至12月份）

按總經(jīng)理思路，總經(jīng)辦提出方向要求，制定的企業(yè)文化目標(biāo)。

人事行政部門制定詳細(xì)具體要求的員工月度企業(yè)文化活動實施方案，著手開展生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)改造；職工職業(yè)生涯設(shè)計，制定團(tuán)隊、個人成長計劃，實現(xiàn)企業(yè)與個人共同成長；開展多種形式活動，從而形成營造合諧奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

4、統(tǒng)一視覺識別標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一文化工具。（9至11月份）

企業(yè)內(nèi)外宣傳，職場布設(shè)，標(biāo)識標(biāo)牌、風(fēng)格色調(diào)一致，體現(xiàn)公司專業(yè)規(guī)范。

紙杯、稿紙、信袋，統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)識。

按總經(jīng)理方向，總經(jīng)辦提出要求，市場部、廠務(wù)部負(fù)責(zé)辦理。

5、學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升、文化氛圍建設(shè)。（9至12月份）

各中心、各部門可獨立運作，人力行政部配合實施，總經(jīng)辦督辦跟蹤效果。

a)發(fā)揮“團(tuán)隊精神、創(chuàng)新精神”的核心競爭力，建立和完善激勵機(jī)制，大力實施創(chuàng)新戰(zhàn)略。

b)倡導(dǎo)“快樂工作、快樂學(xué)習(xí)”理念，著手開展各種形式的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，讓員工掌握更多的技能；

c)樹立優(yōu)秀模范人物，建立比、學(xué)、趕、幫的氛圍；

d)組織各級管理人員集中開展管理創(chuàng)新、執(zhí)行力建設(shè)等方面的學(xué)習(xí)

培訓(xùn)。

第三階段持續(xù)鞏固保持提高

企業(yè)文化建設(shè)也是一個循序漸進(jìn)、不斷提升的過程。在創(chuàng)建取得成績的基礎(chǔ)上，PDCA動態(tài)循環(huán)改進(jìn)文化工作，繼續(xù)保持和發(fā)揚創(chuàng)建取得的成果，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

（一）營造輿論氛圍。以會代訓(xùn)，多溝通、多交流、多座談、多活動，利用內(nèi)部局域網(wǎng)、報紙、宣傳牌板等媒體，大力開展輿論造勢；

各部門要大力宣傳，布置到位、組織到位、落實到位；

（二）建立獎懲機(jī)制，樹標(biāo)桿。

言而有信，獎懲兌現(xiàn)：企業(yè)對員工的承諾是給予員工的激勵，建立員工對企業(yè)的信任。

優(yōu)秀員工：立一服百，樹立模范人物，加以宣傳、示范推廣。

劣跡員工：殺一儆百，用制度規(guī)范人，而不單純用人去管人。

（三）倡導(dǎo)溝通基本原則：

由上向下：關(guān)心幫助、培養(yǎng)激勵、充分授權(quán)、帶動提高

自下向上：尊重服從、合理建議、坦率溝通、積極配合平行式：溝通信任、和諧共處、團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心奮進(jìn)

經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，總經(jīng)辦代表總經(jīng)理，負(fù)責(zé)與各層級員工、各層級干部，保持溝通對接，并及時向總經(jīng)理反饋信息。

四、工作要求

公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識，增強(qiáng)實施企業(yè)文化創(chuàng)建工作的自覺性。從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識和大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，形成自上而下的全面了解認(rèn)識企業(yè)的目的。

總經(jīng)辦

二零一三年八月十四日

第二篇：2014創(chuàng)建全國文明單位實施方案(修改)

中共陜西陜煤澄合礦業(yè)公司委員會 2014年創(chuàng)建全國文明單位實施方案

2014年，是公司（局）推行企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要一年，也是創(chuàng)建國家級文明單位的關(guān)鍵一年。為了認(rèn)真貫徹落實《公司（局）創(chuàng)建國家級精神文明建設(shè)先進(jìn)單位三年規(guī)劃》文件精神，扎實做好公司（局）2014年精神文明創(chuàng)建工作，特制訂本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的“十八大”精神和“十八屆三中全會”精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展這個中心，牢牢把握新形勢下精神文明建設(shè)的特點和規(guī)律，始終堅持用企業(yè)文化打造高標(biāo)準(zhǔn)文明礦區(qū)的創(chuàng)建思路，全方位、多層次、高標(biāo)準(zhǔn)地開展精神文明建設(shè)，努力為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定、積極向上的濃厚氛圍。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

2014年，公司（局）精神文明建設(shè)的總體目標(biāo)是：以建設(shè)文明富裕和諧新澄合共同愿景為統(tǒng)領(lǐng)，緊密結(jié)合企業(yè)自身實際，在精神文明建設(shè)中抓住重點、形成特色，抓住載體、全員參與，抓出成效、提高效益，在鞏固省級文明單位標(biāo)兵的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，開拓創(chuàng)新，深入開展“八項基礎(chǔ)”工作，不斷推進(jìn)澄合礦區(qū)精神文明建設(shè)科學(xué)、規(guī)范、長期、有效開展，為公司（局）順利實現(xiàn)創(chuàng)建國家級文明單位

艱；（3）認(rèn)真抓好社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，開展文明單位、文明班組、文明小區(qū)、文明家庭、青年文明號等創(chuàng)建活動，并適時舉辦一次“公民道德建設(shè)知識競賽”活動，努力營造積極健康的良好氛圍；（4）認(rèn)真抓好法制教育，教育和引導(dǎo)廣大干部職工自覺抵制“黃、賭、毒”，堅決反對迷信和邪教宣傳，做遵紀(jì)守法，崇尚科學(xué)的合法公民；（5）認(rèn)真做好社會治安綜合治理工作，保證礦區(qū)秩序穩(wěn)定，文明和諧；（6）認(rèn)真做好信訪接待工作，信訪案件結(jié)案率要達(dá)到100%；（7）認(rèn)真做好人口和計劃生育工作，人口和計劃生育工作政策符合率要達(dá)到100%。

第三，深入開展企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升企業(yè)核心競爭力。

（1）抓好集團(tuán)公司企業(yè)文化“三統(tǒng)一”工作，開展企業(yè)標(biāo)志規(guī)范應(yīng)用大排查活動；（2）全面推行全員“雙述”活動，舉辦好第四屆雙述展示大賽，不斷提升職工的安全操作技能；（3）集中精力抓好人本精細(xì)管理的鞏固，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善“現(xiàn)場管理四項技術(shù)”、“干部走動管理”等載體；（4）全力開展安全文化建設(shè)和廉潔文化建設(shè)，積極推進(jìn)分項文化的延伸，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

第四，深入推行民主建設(shè)與管理，努力營造和諧穩(wěn)定共建共享的良好氛圍。

（1）進(jìn)一步健全和完善民主管理和民主參與制度，健全職工民主管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真落實職工合法權(quán)益，自覺接受職

戰(zhàn)略方針，抓好現(xiàn)有礦井的現(xiàn)代化建設(shè)，采煤機(jī)械化水平達(dá)到在100%，綜掘機(jī)械化水平達(dá)到80%以上；（2）繼續(xù)開展井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力提升安全管理水平，打造本質(zhì)安全型企業(yè)；（3）積極推進(jìn)科技創(chuàng)新工作，集中精力對礦井改造、新技術(shù)應(yīng)用等問題進(jìn)行課題攻關(guān)，保證現(xiàn)有礦井的科技水平和生產(chǎn)能力得到進(jìn)一步提升；（4）加大專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

四、實施步驟

1、宣傳發(fā)動和準(zhǔn)備階段。（2月1日——3月10日）主要任務(wù)是組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)精神文明建設(shè)相關(guān)文件和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，并建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制訂和完善創(chuàng)建國家級文明單位工作方案、考核標(biāo)準(zhǔn)，確保創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)開展。

2、具體組織和實施階段。（3月11日——10月30日）主要任務(wù)是按照創(chuàng)建國家級文明單位標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合企業(yè)自身實際，開展豐富多彩的主題活動，重點抓好“八項基礎(chǔ)”工作的落實，并積極做好創(chuàng)建活動的經(jīng)驗總結(jié)、基礎(chǔ)資料的收集整理以及相關(guān)制度的健全完善工作。

3、檢查考核和評比階段。（11月1日——12月31日）主要任務(wù)是對照國家級文明單位考核標(biāo)準(zhǔn)，開展自檢自查工作，認(rèn)真準(zhǔn)備匯報材料，做好基礎(chǔ)資料的歸檔整理，并積極迎接上級部門的檢查考核。

五、保障措施

注的突出問題為重點，從職工最歡迎的事情做起，積極為廣大職工辦好事、辦實事，真正讓職工從精神文明建設(shè)中看到變化，得到實惠。

5．廣泛宣傳，營造氛圍。各單位要通過各種手段、方法、途徑開展精神文明建設(shè)工作的宣傳，進(jìn)一步提高廣大職工對精神文明建設(shè)重要性、緊迫性的認(rèn)識，增強(qiáng)職工的責(zé)任感、使命感，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性，努力營造全員參與，全員共建的熱烈氛圍，積極引導(dǎo)廣大干部職工自覺自發(fā)地投身精神文明建設(shè)。

2014年3月8日

第三篇：某企業(yè)文化修改

一、天喻發(fā)展歷程

1993年 創(chuàng)辦華中軟件公司從事CAD軟件開發(fā)

1997年 轉(zhuǎn)型由國企到新興智能卡開發(fā)市場，是國內(nèi)第一批有自主產(chǎn)權(quán)的智能卡開發(fā)企

業(yè)。

1994年 成立武漢天喻信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司，注冊資本300萬元。

2000年 改制股份有限公司：武漢天喻信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司，注冊資本4525萬元。2002年成為移動SIM卡供應(yīng)商

2004年 合資中外合資，資本達(dá)2.8億元

2007年 內(nèi)資進(jìn)行股份回購，注冊資本5973萬元

二、主要成功經(jīng)驗總結(jié)

(一)企業(yè)戰(zhàn)略

1.總體戰(zhàn)略

建立全球數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域創(chuàng)新型企業(yè)，打造核心競爭力

2.營銷戰(zhàn)略

深入實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型：著力實施由單一的卡產(chǎn)品供應(yīng)商向綜合服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)

變，產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、支持保障三套系統(tǒng)齊頭并進(jìn)，實現(xiàn)一系列行業(yè)突破，將新媒體業(yè)務(wù)培養(yǎng)成專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的新公司。

多點贏利：圍繞一定規(guī)模的生產(chǎn)體系，完善生產(chǎn)資質(zhì)，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈，探索

海外建廠；在已有行業(yè)的基礎(chǔ)上，積極拓展新的行業(yè)應(yīng)用。

3.競爭戰(zhàn)略

產(chǎn)品同質(zhì)化、服務(wù)差異化：在技術(shù)含量、產(chǎn)品質(zhì)量等，與國際領(lǐng)先水平同步；

發(fā)揮本土優(yōu)勢，打好服務(wù)牌！

海內(nèi)外并舉：除了在國內(nèi)同國際巨頭競爭，同時積極拓展國際市場。

4.技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

堅持產(chǎn)品開發(fā)與世界同步：通過突破核心技術(shù)瓶頸，提供一體化整體解決方案。

全面打造產(chǎn)業(yè)鏈升級：除繼續(xù)保持傳統(tǒng)產(chǎn)品穩(wěn)中有升外，全面拓展通信領(lǐng)域的綜合產(chǎn)品，金融領(lǐng)域向綜合產(chǎn)品及服務(wù)、多商業(yè)銀行兩個橫向發(fā)展，政府應(yīng)用

對各行業(yè)開展綜合產(chǎn)品的創(chuàng)新型應(yīng)用。

(二)戰(zhàn)略分析

1.根據(jù)市場變化永不停步的改革創(chuàng)新，是天喻不斷取得成功的根本經(jīng)驗；

2.強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)隊伍，與國外技術(shù)同步、在國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先，是天喻持續(xù)發(fā)展的根本基礎(chǔ)；

3.完善的生產(chǎn)資質(zhì)、不斷加強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈，是天喻日益成長的根本保障；

4.優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實現(xiàn)卡產(chǎn)品供應(yīng)商向綜合服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)變，是天喻的未來發(fā)展

目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新、研發(fā)、生產(chǎn)、用心服務(wù)

(三)戰(zhàn)略支撐

支撐企業(yè)戰(zhàn)略的因素，主要分為外部因素和內(nèi)部因素，外部因素包括市場環(huán)境、國家政策、競爭對手、用戶需求和品牌形象推廣，內(nèi)部因素包括企業(yè)文化、企業(yè)制度、人力資源、技術(shù)核心和資金財務(wù)。本案主要介紹企業(yè)文化及品牌形象推廣。

1.品牌形象推廣

品牌形象是指企業(yè)或其某個品牌在市場上、在社會公眾心中所表現(xiàn)出的個

性特征，它體現(xiàn)公眾特別是消費者對品牌的評價與認(rèn)知。品牌形象與品牌不可分割，形象是品牌表現(xiàn)出來的特征，反映了品牌的實力與本質(zhì)。

2.企業(yè)文化

企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。

三、企業(yè)文化

(一)企業(yè)現(xiàn)有理念

1.企業(yè)價值觀

自強(qiáng)不息，厚德載物

從中國崛起，與世界同步

2.使命

致力于通信、金融與電子支付、移動多媒體廣播電視、稅務(wù)、社保、石化加油等領(lǐng)域的數(shù)據(jù)安全設(shè)備、系統(tǒng)解決方案、安全軟件、增值服務(wù)及運營服務(wù)，為中國數(shù)據(jù)安全的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，成為行業(yè)技術(shù)與服務(wù)的領(lǐng)跑者。

3.愿景

中國數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域的領(lǐng)先提供商和重要的增值服務(wù)提供商，通過卓越的研發(fā)、生產(chǎn)、市場的綜合競爭優(yōu)勢，提高客戶滿意度。

4.理念

以提高自主創(chuàng)新能力為生存發(fā)展之本，敬奉八方客戶，追求至尊品質(zhì)，融匯頂尖科技，邀聚四海英才。

存在的問題：

(二)企業(yè)文化修改方案一：

由戰(zhàn)略得出創(chuàng)新、研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)四大關(guān)鍵詞

1.價值觀：

勤奮使人類進(jìn)步，創(chuàng)新企業(yè)前進(jìn)，服務(wù)升華行業(yè)。

科技推動社會發(fā)展，2.使命：為客戶提供數(shù)據(jù)安全的保護(hù)，讓數(shù)據(jù)安全自主知識產(chǎn)權(quán)化。

3.愿景：五星級數(shù)據(jù)安全產(chǎn)品提供商。

4.理念：創(chuàng)新改變生活，用心創(chuàng)造未來！

(三)企業(yè)文化修改方案二：

第四篇：企業(yè)文化概述——修改

冠 豫 財 富 中 心 GUAN YU FORTOUN CENTER

冠豫財富中心企業(yè)文化概述

一、企業(yè)形象文化 ? 公司概述：

河南冠豫財富中心—坐落于河南省鄭州市紫荊山路60號金城國貿(mào)8層0817室，是鄭州投資理財行業(yè)一家年輕的企業(yè)，是河南投資理財行業(yè)一家具有很強(qiáng)創(chuàng)新性的投資管理公司，是經(jīng)過河南省工商行政管理局注冊并批準(zhǔn)的投資控股公司。

冠豫財富專注為中國高端人士提供全方位的財富管理服務(wù)，致力于提供私人投資理財、家庭投資顧問、基金投資、黃金投資、資產(chǎn)規(guī)劃等全方位綜合投資理財服務(wù)，努力打造成為河南最專業(yè)的投資顧問機(jī)構(gòu)。

冠豫財富擁有專業(yè)的團(tuán)隊，只幫助客戶選擇最合適的投資產(chǎn)品，而不是選擇僅僅追求利潤最大的投資產(chǎn)品；并且會對每一個金融產(chǎn)品都進(jìn)行跟蹤管理和風(fēng)險評估，確保每一個客戶的投資資產(chǎn)穩(wěn)健、安全、增長。

冠豫財富是國內(nèi)第一家推出采用黃金保值方式進(jìn)行理財投資的投資管理公司，這就從根本上完全保證了投資人的安全和收益。

公司注冊總資金2億5千萬元，集銀行、基金、財務(wù)、稅收、投資、黃金交易、企業(yè)投融資及不動產(chǎn)投資領(lǐng)域為中心的投資控股公司——河南冠豫財富中心，已經(jīng)成為河南投資理財行業(yè)最具競爭力和創(chuàng)新力的公司之一。

目前河南冠豫財富中心下屬機(jī)構(gòu)有：

冠 豫 財 富 中 心 GUAN YU FORTOUN CENTER

北京冠豫成長投資基金管理有限公司 河南冠豫投資有限公司 河南豫冠黃金珠寶有限公司 洛陽邦農(nóng)小額貸款有限公司 ? LOGO文化：

“冠豫”二字可以理解為“河南冠軍”之意，當(dāng)然,這并不是冠豫財富最終的目標(biāo)?！肮谠ァ庇⑽拇髮懽帜浮癎”和“Y”是“冠豫”的縮寫，兩個字母結(jié)合在一起是一個“陰陽魚”的圖案。

冠豫財富的LOGO是水和中國古幣銅錢的組合，組合后是一個太極的圖案。其中，水的特點是明澈，力量，溫順，包容，純潔，正所謂“海納百川，有容乃大”。銅錢代表金，而金又象征著權(quán)利、財富、光明、永恒、信任，俗話有：“真金不怕火煉”“真金在哪都放光”。

五行當(dāng)中有說五行相生相克，其中，金水相生。而太極圖是研究周易學(xué)原理的一張重要的圖像。太有至的意思；極有極限之意，就是至于極限，無有相匹之意。既包括了至極之理，也包括了至大至小的時空極限，放之則彌六合，卷之退藏于心?？梢源笥谌我饬?，而不能超越圓周和空間，也可以小于任意量而不等于零或無，以上是太極二字的含義。冠豫財富的LOGO蘊含了精妙絕倫的太極原理，也是冠豫人踏實做人，用心做事的一貫作風(fēng)，總之，冠豫財富的LOGO寓意有很多很多，相信只要我們堅定信念，持之以恒，定會把企業(yè)做大、做強(qiáng)，定會走的更高、更遠(yuǎn)。也定能真實的寫照出冠天下雪中送炭，豫中原一言九鼎的真卓詩句！

冠 豫 財 富 中 心 GUAN YU FORTOUN CENTER

? 經(jīng)營理念：以顧客為中心；以人為本；不斷創(chuàng)新。

冠豫財富中心，以敢為天下先的創(chuàng)新精神，本著想得到，不放棄，一切皆有可能的做事態(tài)度，在多元化的經(jīng)營理念及雄厚的資金實力基礎(chǔ)上，為每一位客戶量身定制專業(yè)的財富服務(wù)，保證資金的安全、高效、規(guī)范、快捷。? 核心價值：

在滿足中小企業(yè)和個人的資金需求，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供可靠保障的同時，也在個人與企業(yè)、企業(yè)與銀行、銀行與個人之間，架起了合作共贏的橋梁。

? 八字方針：誠信 安全 責(zé)任 服務(wù) 誠信——民無信不立；言不信者，成不果！安全——居安思危危自?。挥袀錈o患患可除！責(zé)任——業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨！服務(wù)——不積跬步，無以成千里；不積小流，無以成江河。? 四個精神：

1.一個人的價值應(yīng)該看他貢獻(xiàn)什么，而不應(yīng)當(dāng)看他取得什么 2.贏得時間的人能贏得一切

3.今天你的一份努力將成就公司明天的輝煌 4.態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)成就未來 ? 兩個口號：

對外：精誠合作 真誠服務(wù) 做您貼心的財富管家 對內(nèi)：攜手冠豫財富 樂享精彩人生

冠 豫 財 富 中 心 GUAN YU FORTOUN CENTER

? 一個宗旨：以誠信贏天下

二、企業(yè)文化細(xì)分

冠豫財富中心企業(yè)文化內(nèi)涵豐富，展現(xiàn)形式多樣，具體細(xì)分如下： 1.網(wǎng)站建立：公司建立有正規(guī)的官方網(wǎng)站，內(nèi)容非常全面且更新周期短。在百度推廣上也建有鏈接。

2.官方微博：公司設(shè)有專門管理更新微博內(nèi)容的崗位，以此來展示冠豫的文化及金融界新聞等內(nèi)容。

3.手機(jī)彩鈴：公司統(tǒng)一定制了企業(yè)專用彩鈴，讓客戶的每次來定聽到的不再是枯燥的“嘟?嘟”的聲音。

4.形象墻文化：公司內(nèi)部設(shè)立的有主題文化墻，內(nèi)容包括企業(yè)概述、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)、員工，公司近期活動及信息等。

5.名片制作：公司為每位員工制作了大方、貴氣、特別的名片，讓員工和客戶在交換名片的過程都能體會到冠豫的實力和優(yōu)勢。6.工裝工牌：公司為每位員工有量身訂購了大方得體的工作服裝，男女分別統(tǒng)一，工作牌均統(tǒng)一制作，從形象上體現(xiàn)專業(yè)。7.服務(wù)文化：公司對待每位來訪顧客都是尊重有加，完善的服務(wù)體制確保讓顧客有賓至如歸的感覺。

8.會議文化：公司有完善的會議體制，從晨會、周會、月結(jié)會、季結(jié)會、年會來執(zhí)行，每一場會議都發(fā)揮著其重要的意義。（詳見《員工手冊》）

9.活動文化：公司會定期舉行具有季節(jié)性的文化活動，如踏青、植樹、游泳、滑雪、旅游、體育運動、K歌等等，形式多種多樣，冠 豫 財 富 中 心 GUAN YU FORTOUN CENTER

內(nèi)容豐富多彩。

10.客戶答謝：公司每年會舉行一次客戶答謝會，主要是感謝廣大客戶的支持和鼓勵，會議規(guī)模龐大，彰顯實力，突出服務(wù)。11.管理文化：公司具有完善的管理系統(tǒng)，公平合理的晉升激勵體制，讓每位員工都能展現(xiàn)自己的能力和價值，并最大限度的給其提供發(fā)展的平臺。（詳見《員工手冊》）

12.福利待遇：公司為每位正式員工都提供了優(yōu)越的福利待遇，讓員工在工作和生活當(dāng)中沒有后顧之憂。（詳見《員工手冊》）

三、未來遠(yuǎn)景規(guī)劃

基于以上公司文化的建立，冠豫財富中心也在未來的發(fā)展中形成了自己的遠(yuǎn)景與規(guī)劃。

1.三年計劃：公司計劃在三年內(nèi)包裝三到五家公司上市，成為河南金融界的頂級機(jī)構(gòu)；

2.五年計劃：計劃在五年內(nèi)成為國內(nèi)最具影響力的金融機(jī)構(gòu)之一，規(guī)劃上市。

3.十年計劃：總部搬到國外，放眼全球??

河南冠豫財富中心 營銷策劃部 2010年6月6日

第五篇：企業(yè)文化框架修改

彰顯德文化 打造新服務(wù)

企業(yè)文化作為一種新興的企業(yè)管理理論，是進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，提高企業(yè)核心競爭力的必由之路。定西煙草根據(jù)《中國煙草企業(yè)文化建設(shè)綱要》要求，創(chuàng)造性地將儒家“德文化”納入企業(yè)文化中，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

一、物質(zhì)文化展示（表層文化）

企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)文化的物質(zhì)層，是由職工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化，是核心價值觀的外在體現(xiàn)。企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)文化的表層部分。它以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中造成了一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛，強(qiáng)化集體意識，用文化凝聚人心，從而使企業(yè)職工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。共同的價值觀念形成了共同的目標(biāo)和理想。定西煙草企業(yè)表層文化包括生產(chǎn)資料文化、產(chǎn)品文化、環(huán)境文化，如：員工的工作環(huán)境、精神風(fēng)貌、業(yè)余文化生活等來體現(xiàn)的。

1.突出文化提升作用，營造和諧氛圍

用文化提升活力，促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新是時代的呼喚，是企業(yè)發(fā)展的趨勢，也是定西煙草行業(yè)市場化取向的必然選擇。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中最具活力的因素，對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，興衰成敗所起的作用十分顯著。在定西煙草企業(yè)文化建設(shè)的過程中，非常注重特色，建設(shè)屬于自己的文化；在構(gòu)架企業(yè)文化時以“德文化”為傳承的支點，并根植于本土，發(fā)揚光大。定西自秦就已經(jīng)建立郡縣，歷史悠久，名人薈萃有不食周粟的伯夷、三國虎將董桌、龐德、東漢醫(yī)學(xué)家封衡、北魏改革家李沖、花間派詩人牛希濟(jì)、隴上書法家王了望、才高學(xué)富的清官牛樹梅，更有叔齊火死首陽山的歷史典故，這一切都構(gòu)成了定煙企業(yè)文化的史德；定西地處黃土高原，千梁萬峁，千形百態(tài)，又有渭水百轉(zhuǎn)千回，地形地貌非常簡單而又變化多端，造物主仿佛是在非常復(fù)雜的心緒下隨意創(chuàng)造了定西?！睒?gòu)成了定煙企業(yè)文化的域德；定西人民憨厚、誠實、謙讓、有禮又使定煙企業(yè)具有了樸德；定西煙草將定西德文化的史德、域德、樸德，濃縮為“厚德篤行、支撐奉獻(xiàn)”構(gòu)成企業(yè)的核心理念，形成了獨具特色的企業(yè)文化。同時，又將定煙“德”文化在全體干部職工中做到了“入腦、入心、入髓”，把堅持企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和創(chuàng)建“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”活動相結(jié)合；堅持以人為本，建設(shè)以員工為主體的企業(yè)文化，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，提升員工整體素質(zhì)；堅持企業(yè)文化建設(shè)的“自有性、原創(chuàng)性、獨特性”；堅持文化創(chuàng)新。

2、突出企業(yè)文化品牌，改善員工精神面貌

企業(yè)文化品牌，就是企業(yè)的象征，是一個企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的直觀標(biāo)志，是企業(yè)與社會公眾、企業(yè)與市場進(jìn)行信息傳遞的橋梁，是企業(yè)占領(lǐng)市場的旗幟，是企業(yè)形象的具體體現(xiàn)，是企業(yè)的生命和巨大的無形資產(chǎn)。定煙秉承德文化的優(yōu)秀基因，突出企業(yè)文化品牌，努力打造“人一我十，共創(chuàng)價值”隴之情服務(wù)品牌，堅持奉行“兩個至上”共同價值觀，使企業(yè)員工人心更齊，士氣更旺,精神面貌精神煥然一新。

目前已有X人取得了大專以上文憑，121人參加脫產(chǎn)在職學(xué)習(xí)，提高了全員文化素質(zhì)和管理水平。

3、培育定煙企業(yè)文化理念，提高員工隊伍的凝聚力 企業(yè)中存在著文化，文化中孕育著精神。一個企業(yè)要健康發(fā)展，關(guān)鍵在于有一個組織和帶領(lǐng)全體員工積極進(jìn)取開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，影響帶動員工統(tǒng)一思想、凝聚力量、奮發(fā)進(jìn)取，形成創(chuàng)新進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)向心力。培育具有高度認(rèn)同感的文化理念，努力提高員工隊伍的凝聚力

二、行為文化建設(shè)（中層文化）用制度駕馭人性，主要是對企業(yè)的人、財、物、事的各種動的和靜的狀態(tài)都有明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，如：企業(yè)文化手冊、各項規(guī)章制度、企業(yè)文化培訓(xùn)、考試、員工企業(yè)文化故事等。

1、突出發(fā)揮企業(yè)文化的思想教育功能，構(gòu)建煙草企業(yè)文化的和諧機(jī)制。

發(fā)揮企業(yè)文化的思想政治教育功能是思想政治工作方法創(chuàng)新的重要內(nèi)容，兩者在內(nèi)容和形勢上都是一種創(chuàng)新，企業(yè)文化與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作相互交融。在定西煙草“德”文化建設(shè)中，要重視發(fā)揮文化的思想教育功能，定西煙草把企業(yè)文化定位為“德文化”就是立足于實際，著眼于行業(yè)發(fā)展的全局，堅守自己的責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。發(fā)揮企業(yè)文化的思想政治教育功能就是要以文化為載體，把職工教育的要求和內(nèi)容體現(xiàn)在“德”文化建設(shè)的各個方面，落實到日常工作之中，使廣大職工群眾自覺接受“德”文化理念，自覺把智慧和力量凝聚到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、思想建設(shè)和文化建設(shè)上來。

2、企業(yè)文化是企業(yè)管理的助推器。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是提升企業(yè)管理水平，實現(xiàn)由科學(xué)管理向文化管理轉(zhuǎn)變的有效途徑。一個企業(yè)的興衰成敗在很大程度上取決于企業(yè)的管理。企業(yè)文化雖不是管理方法，但它是形成管理方法的重要理念。

3、倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的團(tuán)隊學(xué)習(xí)理念，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展培育可持續(xù)發(fā)展能力

學(xué)習(xí)是人類的天性，也是生命趣味盎然的源泉，一個缺少共同目標(biāo)、價值觀與使命感的企業(yè)必定難成大器。應(yīng)用學(xué)習(xí)型組織理論，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的顯著作用已被實踐所證明，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到創(chuàng)建具有鮮明特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要趨勢。因此，在企業(yè)中積極倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的團(tuán)隊理念，在學(xué)習(xí)中不斷突破自己的能力上限，全力實現(xiàn)企業(yè)共同愿景，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、理念文化落地（深層文化）用服務(wù)成就品牌，包括變革觀念、競爭觀念、效益觀念、市場觀念、服務(wù)觀念、價值觀念、道德觀念、戰(zhàn)略觀念，還有民主意識、思維方式、經(jīng)營管理思想，具體表現(xiàn)在勞動態(tài)度、行為取向和生活方式方面。如：專管員管理市場、客戶經(jīng)理進(jìn)行客戶服務(wù)、送貨員送貨上門、機(jī)關(guān)人員幫扶??體現(xiàn)“隴之情”“人一我十，共創(chuàng)價值”的品牌服務(wù)理念等

1、以“兩個至上”為準(zhǔn)則，構(gòu)建定西煙草企業(yè)文化內(nèi)外“和諧”氛圍。定西煙草在日常經(jīng)營管理實踐中深入踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，秉承“厚德篤行，至誠奉獻(xiàn)”的核心理念。對內(nèi)保持較高的整合度，對外有較強(qiáng)的適應(yīng)性，通過對企業(yè)共同價值觀的塑造推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理策略的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)文化成為企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的源泉，從而形成和提升企業(yè)文化競爭力。

2、優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的粘合劑，提升員工的團(tuán)隊意識，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

“兩員”代表通過現(xiàn)場演示，重點展示自2010年3月份以來，在安定區(qū)開展的“專銷結(jié)合、四定拜訪”新模式。在演示過程中將“135”工作法和“定煙十必做”相融合，重點突出“德”文化，展示安定煙草人的團(tuán)隊意識和協(xié)作精神，提高終端建設(shè)水平和提升專銷隊伍素質(zhì)的經(jīng)驗。突出“隴之情”“人一我十，共創(chuàng)價值”的品牌服務(wù)理念

1、企業(yè)文化相關(guān)規(guī)章制度；補(bǔ)

2、企業(yè)文化培訓(xùn)資料；補(bǔ)

3、企業(yè)文化調(diào)查表；

4、企業(yè)文化圖片展示相冊；補(bǔ)

5、企業(yè)文化考試卷；

6、企業(yè)文化故事集和文學(xué)作品展示；補(bǔ)

7、政務(wù)信息裝訂冊；

8、員工簽訂保密承諾書；

9、員工簽訂明示承諾書；分崗位

10、員工日常行為規(guī)范；補(bǔ)

11、員工獎懲制度

12、專賣人員工作文明用語規(guī)范；補(bǔ)

13、零售終端建設(shè)資料；補(bǔ)

14、督察考評資料

15、企業(yè)文化宣講資料

16、創(chuàng)先爭優(yōu)宣講資料

17、黨員學(xué)習(xí)資料和會議記錄

18、制作員工生日板，在員工生日時體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷

19、企業(yè)文化題庫 20、“詩歌朗誦會”材料

21、客戶心聲裝訂集

22、“135”工作法員工培訓(xùn)資料

23、“四定入訪”資料

24、“135”工作法實施資料

25、專賣人員“每月一考”資料

26、員工（專賣、營銷）培訓(xùn)資料

27、行政執(zhí)法工作流程

28、隊伍建設(shè)及相關(guān)制度27項，隊伍建設(shè)管理相關(guān)規(guī)定

29、專賣執(zhí)法社會滿意度調(diào)查問卷