第一篇：會(huì)計(jì)核算管理若干意見(jiàn)

會(huì)計(jì)核算分中心是我區(qū)開(kāi)展會(huì)計(jì)集中核算的重要組成部分，其會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理水平直接影響全區(qū)會(huì)計(jì)集中核算的總體成效，為進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算分中心的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理，提高核算水平和監(jiān)督力度，按照會(huì)計(jì)集中核算的總體要求，結(jié)合我區(qū)會(huì)計(jì)核算工作實(shí)際，現(xiàn)提出如下意見(jiàn)：

第一部分會(huì)計(jì)核算分中心內(nèi)部管理制度

一、會(huì)計(jì)核算分中心工作職責(zé)

依據(jù)《會(huì)計(jì)法》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)紀(jì)律和國(guó)家、省、市、區(qū)的相關(guān)財(cái)務(wù)政策法規(guī)規(guī)定，堅(jiān)持以客觀事實(shí)為依據(jù)，以政策法規(guī)為準(zhǔn)繩，與預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)籌、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作有效結(jié)合起來(lái)，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督，健全會(huì)計(jì)約束機(jī)制。具體職責(zé)如下：

（一）嚴(yán)格遵守《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和制度的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)政策、措施，切實(shí)履行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能，正確處理監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系。

（二）建立健全內(nèi)部規(guī)章制度和制約機(jī)制并監(jiān)督實(shí)施，科學(xué)制訂合理工作流程，協(xié)調(diào)與外部報(bào)賬單位關(guān)系，確保中心的各項(xiàng)工作健康、規(guī)范運(yùn)行。

（三）按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定，確定核算方式、方法；按照《政府收支分類(lèi)科目》要求，設(shè)置明細(xì)會(huì)計(jì)科目。

（四）按照有關(guān)法規(guī)和制度審核報(bào)賬單位交來(lái)的各類(lèi)原始憑證，嚴(yán)格審查其是否真實(shí)、完整、合法、規(guī)范。對(duì)不符合規(guī)定要求的原始憑證，堅(jiān)決予以退回。受理報(bào)賬單位合法合規(guī)合理原始憑證，編制記賬憑證并登記會(huì)計(jì)賬薄，出具報(bào)表。

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（五）定期分析報(bào)賬單位財(cái)務(wù)收支情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息資料，協(xié)助單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。

（六）對(duì)已編制記賬憑證的原始會(huì)計(jì)資料和檔案進(jìn)行裝訂，并嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，保證各類(lèi)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不丟失、不外泄。

（七）做好單位的預(yù)決算工作，接受區(qū)財(cái)政局對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督，保障預(yù)算安排的正確執(zhí)行。配合紀(jì)檢、審計(jì)等部門(mén)的各類(lèi)專項(xiàng)檢查。

（八）定期布置、檢查、總結(jié)各項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不斷提高工作效率和質(zhì)量，提升核算與監(jiān)督水平。

（九）做好上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作。

二、會(huì)計(jì)核算分中心崗位制度

（一）主任崗位制度

1、依照有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和政策，組織和負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算工作，就中心的各項(xiàng)工作向本系統(tǒng)負(fù)全面責(zé)任。

2、建立健全內(nèi)部規(guī)章制度和制約機(jī)制并組織實(shí)施，依據(jù)《區(qū)會(huì)計(jì)集中核算工作手冊(cè)》科學(xué)制訂中心工作流程，確保中心核算和監(jiān)督工作依法、有序開(kāi)展。

3、負(fù)責(zé)做好會(huì)計(jì)內(nèi)部稽核工作，按日核對(duì)資金會(huì)計(jì)與核算會(huì)計(jì)賬面余額，定期核對(duì)資金會(huì)計(jì)與銀行的存款余額，確保賬賬相符、賬款相符。定期與銀行核對(duì)預(yù)留印鑒，確保資金安全。

4、嚴(yán)格按預(yù)算指標(biāo)、計(jì)劃任務(wù)控制支出，杜絕超標(biāo)支出；嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，杜絕小金庫(kù)。

5、組織開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作人員素質(zhì)，統(tǒng)籌安排人員分工，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)考核、崗位輪換等工作。

6、及時(shí)分析、總結(jié)中心運(yùn)行中的經(jīng)驗(yàn)和不足，不斷提高服務(wù)水平，完善監(jiān)督措施，穩(wěn)步推進(jìn)會(huì)計(jì)核算中心各項(xiàng)工作。

7、做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和管理，行使系統(tǒng)管理員職責(zé)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件的賬套管理、用戶授權(quán)，定時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件數(shù)據(jù)備份，并做好相關(guān)記錄，確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全。

9、做好與開(kāi)戶銀行、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局等單位和部門(mén)的銜接和協(xié)調(diào)工作。

（二）資金會(huì)計(jì)崗位制度

1、負(fù)責(zé)銀行賬戶的管理和資金結(jié)算業(yè)務(wù)，根據(jù)用量購(gòu)領(lǐng)銀行票據(jù)，嚴(yán)格按照銀行票據(jù)管理規(guī)定進(jìn)行使用、保管、核銷(xiāo)。

2、實(shí)行印鑒分管、審核與開(kāi)票分開(kāi)的監(jiān)督約束制度，遵循分人分印管理、票據(jù)憑證專人管理的原則，負(fù)責(zé)統(tǒng)管單位銀行預(yù)留印鑒中財(cái)務(wù)專用章和銀行支票等票據(jù)憑證的保管，確保各項(xiàng)資金安全。

3、對(duì)經(jīng)審核符合規(guī)定的收支憑證，及時(shí)辦理資金結(jié)算，然后將報(bào)賬憑證傳遞給核算會(huì)計(jì)。對(duì)收付款憑證內(nèi)容填寫(xiě)不全、數(shù)字有涂改、不正確或付款數(shù)額超出存款余額的，一律不予支付，并退回報(bào)賬憑證，發(fā)現(xiàn)有明顯違規(guī)事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向核算中心主任匯報(bào)予以處理。

4、及時(shí)、正確記載各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確掌握銀行存款余額，在單位存款余額內(nèi)依據(jù)規(guī)定為各種專項(xiàng)資金、綜合預(yù)算資金辦理提現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬、匯兌等銀行業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁開(kāi)具空頭支票。

5、做到資金日清月結(jié)。按日結(jié)出銀行存款余額，并與核算會(huì)計(jì)對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)處理。按月與銀行核對(duì)賬款，若發(fā)現(xiàn)《銀行對(duì)賬單》與賬簿記錄不符的，應(yīng)及時(shí)查明原因，編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》，確保賬賬相符、賬款相符。

6、負(fù)責(zé)資金會(huì)計(jì)崗位的會(huì)計(jì)檔案保管工作。

（三）核算會(huì)計(jì)崗位制度

1、具體負(fù)責(zé)所承擔(dān)統(tǒng)管單位的會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作。根據(jù)部門(mén)綜合預(yù)算嚴(yán)格掌握單位收支進(jìn)度，對(duì)經(jīng)管業(yè)務(wù)及憑據(jù)審核、監(jiān)督負(fù)第一責(zé)任。

2、依照《區(qū)會(huì)計(jì)集中核算工作手冊(cè)》、單位財(cái)務(wù)制度和各項(xiàng)開(kāi)支的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)統(tǒng)管單位報(bào)賬員移交的原始憑證進(jìn)行審核，審核重點(diǎn)：是否符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定、分類(lèi)是否正確、有無(wú)超標(biāo)支出、憑證是否有效、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確等。對(duì)不真實(shí)、不合法、不合規(guī)、手續(xù)不全、超限額的票據(jù)，不予受理，并提出補(bǔ)辦意見(jiàn)。對(duì)有疑問(wèn)的票據(jù)，應(yīng)及時(shí)向中心主任請(qǐng)示，再作正確處理。

3、對(duì)符合規(guī)定的原始憑證進(jìn)行整理，及時(shí)使用財(cái)務(wù)軟件錄入記賬憑證，編制并打印財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)未結(jié)算的往來(lái)款項(xiàng)提醒單位及時(shí)催收和償還，確保單位資金安全、有效使用。

4、負(fù)責(zé)每月與資金會(huì)計(jì)核對(duì)統(tǒng)管單位的銀行存款金額，與財(cái)政專戶核對(duì)專戶存款金額，與單位報(bào)賬員核對(duì)銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向中心主任匯報(bào)。

5、對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料應(yīng)及時(shí)整理、歸檔，妥善保管，按時(shí)移交。

6、做好單位會(huì)計(jì)信息的保密工作，除法律規(guī)定和單位許可，不得向外透露單位任何會(huì)計(jì)信息。

7、負(fù)責(zé)統(tǒng)管單位報(bào)賬員的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，協(xié)助單位編制部門(mén)預(yù)算和決算，配合做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的編報(bào)。

（四）報(bào)賬員崗位制度

1、單位報(bào)賬員必須取得《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)》，遵守《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，熟悉區(qū)現(xiàn)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度和規(guī)定，具備一定財(cái)會(huì)專業(yè)水平，能夠根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析掌握本單位財(cái)務(wù)狀況，并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地向單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。

第二篇：淺論關(guān)于國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算管理的探討

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，給我國(guó)國(guó)庫(kù)的各項(xiàng)工作帶來(lái)前所未有的發(fā)展契機(jī)，同時(shí)也對(duì)國(guó)庫(kù)工作提出新挑戰(zhàn)。如何做好新形勢(shì)下國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算的管理與控制，確保國(guó)庫(kù)資金安全，促進(jìn)國(guó)庫(kù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展，值得認(rèn)真地探討與分析。

關(guān)鍵詞：國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算管理；存在的問(wèn)題；解決的措施新的國(guó)庫(kù)資金清算體系加快了資金的匯劃速度，基層央行要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，大力加強(qiáng)國(guó)庫(kù)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高國(guó)庫(kù)服務(wù)水平和國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，促進(jìn)國(guó)庫(kù)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。財(cái)稅體制改革、國(guó)庫(kù)資金清算體系改革，使國(guó)庫(kù)部門(mén)已成為央行風(fēng)險(xiǎn)防范的重要部門(mén)。1 國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算管理存在的幾點(diǎn)問(wèn)題

1.1資金清算方面。國(guó)庫(kù)資金清算方式快捷、多樣增大了資金清算風(fēng)險(xiǎn)。具體表現(xiàn)在下面幾個(gè)方面：

首先，國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)前移。國(guó)庫(kù)資金清算由過(guò)去單一的“行庫(kù)往來(lái)”方式轉(zhuǎn)變?yōu)榘ìF(xiàn)代化支付系統(tǒng)、同城票據(jù)交換、國(guó)庫(kù)內(nèi)部往來(lái)在內(nèi)的多種資金清算方式，使國(guó)庫(kù)直接處于資金清算第一線。

其次，資金安全意識(shí)淡薄。長(zhǎng)期以來(lái)，由于國(guó)庫(kù)部門(mén)的資金劃轉(zhuǎn)都是通過(guò)會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)部門(mén)，國(guó)庫(kù)人員對(duì)國(guó)庫(kù)資金清算風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)存在不足，資金安全意識(shí)比較淡薄，習(xí)慣于傳統(tǒng)意義的“賬平表對(duì)”。而國(guó)庫(kù)直接參加聯(lián)行資金清算，印、押、證的管理、查詢、查復(fù)的處理、突發(fā)事件處置等高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)將直接考驗(yàn)國(guó)庫(kù)人員安全防范意識(shí)。

再次，思想道德風(fēng)險(xiǎn)突顯。國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)處理和風(fēng)險(xiǎn)防范最終還是要由人來(lái)實(shí)現(xiàn)，從歷年各地國(guó)庫(kù)出現(xiàn)的案件可以發(fā)現(xiàn)，因人員思想道德偏差而導(dǎo)致國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受巨額損失，因此道德風(fēng)險(xiǎn)是整個(gè)國(guó)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)中隱蔽性最強(qiáng)、危害性最大的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2內(nèi)控制度方面。相對(duì)于國(guó)庫(kù)外部改革的深入和國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)電算化建設(shè)步伐的加快，國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)更顯滯后。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。一是現(xiàn)行制度不能涵蓋整個(gè)國(guó)庫(kù)核算業(yè)務(wù)的全過(guò)程，存在制度空白點(diǎn)。如對(duì)國(guó)庫(kù)電算化操作方面缺乏明確統(tǒng)一可操作性的規(guī)定，存在規(guī)范運(yùn)用國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)信息技術(shù)的制度盲區(qū)。二是崗位設(shè)置與國(guó)庫(kù)人員不足之間的矛盾表現(xiàn)突出。各地國(guó)庫(kù)人員配備嚴(yán)重不足，這造成兼崗現(xiàn)象普遍存在，某些內(nèi)控制度將形同虛設(shè)，會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范會(huì)大打折扣。

1.3系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)方面。隨著國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算對(duì)計(jì)算機(jī)依賴性逐漸加深，網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)以及系統(tǒng)安全成為國(guó)庫(kù)管理工作中的重要內(nèi)容。當(dāng)前，國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)主要存在的安全隱患有：一是計(jì)算機(jī)病毒風(fēng)險(xiǎn)。二是網(wǎng)絡(luò)非法侵害。三是應(yīng)用系統(tǒng)本身設(shè)計(jì)缺陷的風(fēng)險(xiǎn)。四是系統(tǒng)的內(nèi)部控制功能不足。

1.4監(jiān)督管理方面。由于國(guó)庫(kù)內(nèi)外部改革和資金清算方式的改變，國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)前移，國(guó)庫(kù)監(jiān)管窗口也隨之前移。國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算不僅需要事后監(jiān)督，更應(yīng)加強(qiáng)事中監(jiān)督。當(dāng)前國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理存在兩個(gè)突出問(wèn)題。一是監(jiān)督管理的對(duì)象過(guò)于狹窄，監(jiān)督管理工作基本上停留在對(duì)紙制傳票、報(bào)表、賬薄的事后監(jiān)督，這種依靠手工完成事后監(jiān)督的管理模式已越來(lái)越不適應(yīng)國(guó)庫(kù)核算電算化和國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，更不能有效防范和化解資金風(fēng)險(xiǎn)。二是國(guó)庫(kù)監(jiān)督管理職能弱化，國(guó)庫(kù)部門(mén)在實(shí)際的監(jiān)督管理中只能行使監(jiān)督和建議權(quán)，而沒(méi)有相應(yīng)的處罰措施，特別是國(guó)庫(kù)單一賬戶體系建立后，授權(quán)支付和直接支付以及公共支出改變了國(guó)庫(kù)原有的庫(kù)款支撥核算方式。然而與之相應(yīng)的國(guó)庫(kù)監(jiān)管管理職能卻沒(méi)有得到加強(qiáng)，這種滯后的局面將不利于國(guó)庫(kù)對(duì)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督作用的發(fā)揮。2 解決國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算管理問(wèn)題的具體措施

2.1健全制度、統(tǒng)一流程、規(guī)范操作。首先，央行職能調(diào)整之后，國(guó)庫(kù)監(jiān)管的內(nèi)容、范圍、職責(zé)、措施、手段應(yīng)在有關(guān)制度或法律中予以明確，為國(guó)庫(kù)監(jiān)管職能提供強(qiáng)有力的制度保障。同時(shí)，針對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展和國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算電算化程度的提高，對(duì)原有制度中一些與現(xiàn)時(shí)業(yè)務(wù)不

配套、不銜接以及滯后的規(guī)定予以修訂、補(bǔ)充，研究制定國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)電子設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)管理方面制度，形成一套較為完整與之相匹配的制度加以規(guī)范和約束，以適應(yīng)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展。其次，通過(guò)制定科學(xué)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)操作流程，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)規(guī)范化操作，特別是關(guān)鍵環(huán)節(jié)要制定出環(huán)環(huán)相扣的統(tǒng)一的操作流程，建立起確保國(guó)庫(kù)資金安全的制度屏障。除此還要制定出異常業(yè)務(wù)處理的應(yīng)急方案，以備突發(fā)事件下國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算能夠得以順利開(kāi)展。

2.2強(qiáng)化內(nèi)控，構(gòu)建起國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)三道防線。要切實(shí)防范國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)，確保國(guó)庫(kù)資金安全，國(guó)庫(kù)部門(mén)應(yīng)與會(huì)計(jì)、科技、支付清算等相關(guān)部門(mén)建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，共同研究、分析和查找風(fēng)險(xiǎn)的成因，并制定出切實(shí)可行的監(jiān)督和防范措施，構(gòu)建起有效控制國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)的自控、互控和監(jiān)控三道防線。使內(nèi)控制度貫穿于業(yè)務(wù)核算的全過(guò)程，保證國(guó)庫(kù)資金收支準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，從根本上防范國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)。

2.3轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整會(huì)計(jì)核算管理工作新思路。首先，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。面對(duì)國(guó)庫(kù)資金匯劃清算方式的增加和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的前移。各級(jí)國(guó)庫(kù)必須運(yùn)用各種有效手段提高國(guó)庫(kù)干部風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)防范措施，把監(jiān)督管理的重心轉(zhuǎn)移到對(duì)國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)把資金進(jìn)出關(guān)。其次，要不得增強(qiáng)時(shí)效觀念。國(guó)庫(kù)存款計(jì)付利息是國(guó)庫(kù)部門(mén)一項(xiàng)嶄新的業(yè)務(wù)，是推進(jìn)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革的又一新舉措。各級(jí)國(guó)庫(kù)要充分認(rèn)識(shí)到國(guó)庫(kù)存款計(jì)息工作的重要性和必要性，扭轉(zhuǎn)在辦理財(cái)政資金收支及時(shí)性上的認(rèn)識(shí)偏差，增強(qiáng)財(cái)政資金收支時(shí)效價(jià)值的新理念，為提高財(cái)政資金的運(yùn)行效率提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2.4優(yōu)化和完善新系統(tǒng)及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。針對(duì)目前新系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)方面存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取以下措施：一是對(duì)系統(tǒng)不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善，如增加對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)口令?lèi)阂獾卿涀R(shí)別、報(bào)警、記載和封鎖等功能，增強(qiáng)系統(tǒng)安全防范自控能力。盡快開(kāi)發(fā)補(bǔ)充國(guó)庫(kù)事后監(jiān)督功能，提高事后監(jiān)督工作的效率，為國(guó)庫(kù)資金安全和國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量保駕護(hù)航。二是在內(nèi)聯(lián)網(wǎng)上配置一個(gè)子網(wǎng)，使國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)以外的機(jī)器將無(wú)法訪問(wèn)，以增強(qiáng)了國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的安全系數(shù)。三是加強(qiáng)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)用機(jī)使用的管理，在所有業(yè)務(wù)用機(jī)上安裝殺毒軟件，并隨時(shí)更新。四是對(duì)新系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份采取雙重備份，保證國(guó)庫(kù)資金數(shù)據(jù)不被篡改。

2.5推進(jìn)橫向聯(lián)網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程。首先，在完善系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上盡快實(shí)現(xiàn)財(cái)、稅、庫(kù)、行等部門(mén)間的橫向聯(lián)網(wǎng)，利用現(xiàn)代化手段提高核算質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)信息共享，減少重復(fù)勞動(dòng)，加快稅款入庫(kù)、報(bào)解和庫(kù)款支撥速度；其次，建立發(fā)達(dá)的財(cái)政國(guó)庫(kù)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算單位—代理銀行—國(guó)庫(kù)之間的聯(lián)網(wǎng)，在提高資金劃撥速度的同時(shí)，有利于國(guó)庫(kù)部門(mén)更好地發(fā)揮對(duì)財(cái)政預(yù)算資金進(jìn)行監(jiān)督管理的職能，確保預(yù)算資金高效、透明運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革向更深層次的發(fā)展。

2.6以人為本，加強(qiáng)國(guó)庫(kù)隊(duì)伍建設(shè)。人是內(nèi)部控制有效發(fā)揮的關(guān)鍵，要防范化解國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)，做好國(guó)庫(kù)工作，必須堅(jiān)持以人為本，思想教育與崗位培訓(xùn)相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)人的管理，建立一支高素質(zhì)的國(guó)庫(kù)干部隊(duì)伍。一是要把政治思想教育放在首位，運(yùn)用各種方式提高國(guó)庫(kù)人員的思想道德素質(zhì)。二是加強(qiáng)職業(yè)道德教育，確保國(guó)庫(kù)干部愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守。三是堅(jiān)持崗位培訓(xùn)，提高國(guó)庫(kù)干部理論水平和操作技能，增強(qiáng)防范國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)的能力。四是開(kāi)展法制教育，增強(qiáng)法制觀念，確保國(guó)庫(kù)干部嚴(yán)格依法辦事，勤政廉潔。結(jié)語(yǔ)

目前,國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何運(yùn)用新意識(shí)、新思維,與時(shí)俱進(jìn)地做好新時(shí)期下國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算管理工作,促進(jìn)國(guó)庫(kù)管理工作進(jìn)一步發(fā)展,是目前的重要課題。加深對(duì)國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)，避免由于不規(guī)范操作帶來(lái)的各種差錯(cuò)和事故的發(fā)生，將國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都處于制度的約束之下。

第三篇：淺議會(huì)計(jì)核算工作精細(xì)化管理

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淺議會(huì)計(jì)核算工作精細(xì)化管理

作者：吳勇軍

來(lái)源：《財(cái)會(huì)通訊》2008年第06期

筆者認(rèn)為，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作要切實(shí)實(shí)行精細(xì)化管理，這樣才能提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提高會(huì)計(jì)核算工作效率，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為全面提高財(cái)務(wù)管理水平提供保障。

其一，會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理的內(nèi)涵?！皶?huì)計(jì)核算精細(xì)化管理“，是指企業(yè)通過(guò)優(yōu)化會(huì)計(jì)核算管理手段、深化會(huì)計(jì)核算管理內(nèi)容、拓展會(huì)計(jì)核算管理領(lǐng)域，將會(huì)計(jì)核算工作融合到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，將會(huì)計(jì)核算職能從記賬核算向經(jīng)營(yíng)管理、決策支持轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)增加收益、有效降低成本費(fèi)用水平，促進(jìn)企業(yè)效益的健康穩(wěn)定可持續(xù)增長(zhǎng)?！熬币唧w到會(huì)計(jì)核算工作的定位上，根據(jù)會(huì)計(jì)核算的職能、流程、需要，對(duì)工作進(jìn)行分析、分類(lèi)、分工，切實(shí)做到“人人都算賬，事事有賬算”?！熬边€代表精打細(xì)算，這是一種古老的、現(xiàn)實(shí)的、通用的管理方法，對(duì)會(huì)計(jì)核算的報(bào)賬、記賬、算賬等工作環(huán)節(jié)具有更重要的意義。“細(xì)”主要是指嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、一絲不茍的工作作風(fēng)，是會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的一種基本素質(zhì)，也是對(duì)具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算的細(xì)分和細(xì)化。

其二，會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理的必要性。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)分析和會(huì)計(jì)信息反饋對(duì)經(jīng)營(yíng)盈虧的影響和作用越來(lái)越大，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量提出了更高的要求。會(huì)計(jì)核算的工作目標(biāo)是為投資者、債權(quán)人、政府及其有關(guān)部門(mén)和社會(huì)公眾等及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整、有用的會(huì)計(jì)信息。能否及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整、有用的會(huì)計(jì)信息也是會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量好壞和工作效率高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)計(jì)核算工作要求對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行完整、連續(xù)、系統(tǒng)地記錄、計(jì)算以及最終為管理者提供有用的會(huì)計(jì)信息；要求會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員為進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)采用具有標(biāo)準(zhǔn)性、統(tǒng)一性和一致性要求的手段、措施和途徑。通過(guò)會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理，不斷完善會(huì)計(jì)核算工作程序和工作組織，可以進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)核算工作效率，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為全面提高財(cái)務(wù)管理水平提供保障。財(cái)務(wù)管理需要采用信息化手段，以信息技術(shù)保證財(cái)務(wù)管理的有效推進(jìn)，保證財(cái)務(wù)管理的靈敏性。如果沒(méi)有信息化的標(biāo)準(zhǔn)化管理，大量的數(shù)據(jù)就無(wú)法正常流動(dòng)，會(huì)產(chǎn)生“信息孤島”。與此同時(shí)，要實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的監(jiān)控，財(cái)務(wù)部門(mén)要擴(kuò)大財(cái)務(wù)信息采集面，建立財(cái)務(wù)信息的收集、整理、反饋和利用程序，整合會(huì)計(jì)信息和銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò)、工程等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，形成企業(yè)財(cái)務(wù)綜合分析數(shù)據(jù)庫(kù)。

其三，會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理的加強(qiáng)。要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理必須以目標(biāo)為指導(dǎo)，以制度為基礎(chǔ)。以執(zhí)行為重點(diǎn)，以考核為手段，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)。抓好重點(diǎn)工作。

首先，優(yōu)化會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置，科學(xué)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)憑證傳遞程序和賬務(wù)處理程序。會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置是否健全，各職能崗位之間的運(yùn)作是否協(xié)調(diào)，會(huì)直接影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，必須根據(jù)企業(yè)管理的要求，抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域中的關(guān)鍵點(diǎn)，將各關(guān)鍵點(diǎn)連接成一個(gè)控制網(wǎng)絡(luò)，從而形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)控制全過(guò)程、全方位的一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)。對(duì)會(huì)計(jì)工作本身，也必須依據(jù)防護(hù)性監(jiān)控的原理，建立會(huì)計(jì)工作運(yùn)行過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)，控制運(yùn)作流程。同時(shí)，在各會(huì)計(jì)領(lǐng)域設(shè)

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立相互制約作用的工作崗位，相互稽核。業(yè)務(wù)流程是否精細(xì)、科學(xué)，關(guān)系到工作效率和內(nèi)部控制問(wèn)題，應(yīng)按照符合內(nèi)部控制、高效運(yùn)作的原則，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證傳遞程序和帳務(wù)處理程序等業(yè)務(wù)流程?？茖W(xué)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)憑證傳遞程序。制定合理的憑證傳遞程序有利于企業(yè)間各部門(mén)明確分工，并相互協(xié)調(diào)和配合；有利于督促經(jīng)辦業(yè)務(wù)的部門(mén)和人員及時(shí)正確地完成經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，完成憑證編制手續(xù)；有利于考核有關(guān)人員是否按規(guī)定的程序處理業(yè)務(wù)，從而加強(qiáng)崗位責(zé)任制?？茖W(xué)實(shí)際賬務(wù)處理程序。制定合理的賬務(wù)處理程序可使會(huì)計(jì)工作有條理、有次序地進(jìn)行，減少信息處理的重復(fù)、迂回，提高會(huì)計(jì)工作效率；通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息的整理、記錄、匯總與核對(duì)，不僅能迅速及時(shí)得提供管理所需信息，而且能使所提供的信息準(zhǔn)確、真實(shí)，保證會(huì)計(jì)報(bào)告的質(zhì)量。其次，注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)服務(wù)和溝通，不斷深化會(huì)計(jì)核算管理內(nèi)容和拓展會(huì)計(jì)核算管理領(lǐng)域。在會(huì)計(jì)核算工作中要切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的財(cái)政政策和法規(guī)，真實(shí)、及時(shí)、完整地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。從細(xì)節(jié)抓起，從完善信息的錄入、原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等人手，提高信息的可利用價(jià)值，將業(yè)務(wù)信息通過(guò)系統(tǒng)的收集整理并進(jìn)行分類(lèi)傳遞，讓會(huì)計(jì)所反映的經(jīng)營(yíng)信息實(shí)時(shí)流動(dòng)，支持各層級(jí)的管理者對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施有效的管理。同時(shí)要加強(qiáng)服務(wù)和溝通，在服務(wù)和溝通過(guò)程中不斷深化會(huì)計(jì)核算管理內(nèi)容和拓展會(huì)計(jì)核算管理領(lǐng)域。一是為生產(chǎn)服務(wù)，加快信息反饋速度，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通與合作，主動(dòng)跟蹤經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)變化，與業(yè)務(wù)部門(mén)形成良性互動(dòng)關(guān)系；二是為企業(yè)決策服務(wù)，積極運(yùn)用所掌握的會(huì)計(jì)信息，主動(dòng)參與公司的經(jīng)營(yíng)決策和前景預(yù)測(cè)，為改善公司的內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)；三是為控制成本服務(wù)，將成本費(fèi)用科目進(jìn)一步細(xì)化，以滿足公司細(xì)化成本控制的要求?？梢愿鶕?jù)管理需要，梳理成本科目，細(xì)化會(huì)計(jì)明細(xì)科目的設(shè)置，將絕大多數(shù)發(fā)生的成本費(fèi)用按控制部門(mén)歸集到適當(dāng)?shù)目颇?，為全面分解指?biāo)、落實(shí)責(zé)任部門(mén)、預(yù)控成本提供可靠依據(jù)。四是配合和推動(dòng)作業(yè)成本系統(tǒng)的實(shí)施，廣泛服務(wù)企業(yè)的各個(gè)相關(guān)部門(mén)，幫助企業(yè)了解自身的成本結(jié)構(gòu)，提高成本信息可可靠性和細(xì)致程度。

再次，在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)中，要改變手工會(huì)計(jì)的習(xí)慣和思維，貫徹精細(xì)化管理思想。ERP環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息化改變了手工會(huì)計(jì)的工作習(xí)慣，也改變了以手工會(huì)計(jì)流程為基礎(chǔ)而設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的流程，最終改變了會(huì)計(jì)管理工作的傳統(tǒng)模式和思想。ERP的精細(xì)化管理思想使得核算細(xì)化和管理細(xì)化變成現(xiàn)實(shí)。但這種精細(xì)化管理思想勢(shì)必會(huì)影響到傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)習(xí)慣和思維，同時(shí)也會(huì)給會(huì)計(jì)工作帶來(lái)一些新的問(wèn)題。例如，企業(yè)實(shí)施：ERP后，按傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的習(xí)慣和要求，企業(yè)的憑證數(shù)量和打印量比以前增加，如果不對(duì)會(huì)計(jì)憑證傳統(tǒng)的制作、審核、打印、保管等方法進(jìn)行變革，必定會(huì)增加會(huì)計(jì)工作量，同時(shí)也會(huì)與ERP系統(tǒng)所要求的管理流程發(fā)生沖突。因此，會(huì)計(jì)工作在達(dá)到管理精細(xì)要求的同時(shí)，必須改變傳統(tǒng)的習(xí)慣做法，在保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量與效率的前提下，把ERP的管理思想融入到會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新過(guò)程中，探索建立一套圍繞業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析到財(cái)務(wù)決策的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，全面梳理和優(yōu)化財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，建立各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，推行財(cái)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理。

第四篇：2013年《會(huì)計(jì)核算及管理》——93分

2013年《會(huì)計(jì)成本核算及管理》考試題（93分）

一、單選題

1、下列各項(xiàng)中不屬于成本分析評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)的是（D）。

A.歷史標(biāo)準(zhǔn)

B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)

D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)

2、下列各項(xiàng)中，成本報(bào)表按照編報(bào)的時(shí)間進(jìn)行分類(lèi)，不包括（A）。

A.日?qǐng)?bào)

B.年報(bào)

C.季報(bào)

D.月報(bào)

3、下列不屬于成本預(yù)測(cè)的特點(diǎn)的是（D）。

A.預(yù)測(cè)過(guò)程的科學(xué)性

B.預(yù)測(cè)結(jié)果的近似性

C.預(yù)測(cè)結(jié)論的可修正性

D.預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性

4、下列各項(xiàng)中不屬于反映企業(yè)成本效益的指標(biāo)的是（D）。

A.產(chǎn)值成本率、B.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本費(fèi)用率

C.成本費(fèi)用利潤(rùn)率

D.每股收益率

5、下列屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的目的是（C）。

A.不有利于計(jì)劃、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

B.制定決策

C.衡量資產(chǎn)和收益

D.確定金額

6、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（B）。

A.專屬成本又稱特定成本，是指那些能夠明確歸屬于特定備選方案的固定成本

B.無(wú)關(guān)成本是相關(guān)成本的對(duì)立概念，是指與決策有關(guān)的成本

C.重置成本又稱現(xiàn)行成本，是指目前從市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)同一項(xiàng)原有資產(chǎn)所需支付的成本

D.共同成本是指那些由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的固定成本

7、下列各項(xiàng)中不屬于質(zhì)量成本的日?？刂频氖牵―）。

A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的質(zhì)量成本的控制

B.生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量成本的控制

C.銷(xiāo)售過(guò)程質(zhì)量成本的控制

D.采購(gòu)過(guò)程質(zhì)量成本的控制

8、下列各項(xiàng)中不屬于主營(yíng)業(yè)務(wù)成本審計(jì)的目標(biāo)的是（C）。

A.確定主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的記錄是否完整

B.與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是否配比

C.凈利潤(rùn)計(jì)算是否正確

D.披露是否恰當(dāng)

9、下列不屬于目標(biāo)成本預(yù)測(cè)方法的是（A）。

A.本量利分析預(yù)測(cè)法

B.倒扣測(cè)算法

C.直接測(cè)算法

D.選擇測(cè)算法

10、下列各項(xiàng)中不屬于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定方式的是（A）。

A.外部轉(zhuǎn)移價(jià)格

B.市場(chǎng)價(jià)格

C.協(xié)商價(jià)格

D.變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格

二、多選題

1、成本報(bào)表的編制要求包括（ABD）。

A.真實(shí)性

B.重要性

C.正確性

D.完整性

2、標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析中的差異主要體現(xiàn)在以下哪些方面（AD）。

A.標(biāo)準(zhǔn)用量

B.實(shí)際用量

C.實(shí)際成本

D.標(biāo)準(zhǔn)成本

3、下列各項(xiàng)中屬于成本考核的分類(lèi)的是（ABCD）。

A.實(shí)物指標(biāo)

B.價(jià)值指標(biāo)

C.數(shù)量指標(biāo)

D.質(zhì)量考核

4、下面關(guān)于質(zhì)量成本的分類(lèi)中，屬于按其表現(xiàn)形式劃分的是（AB）。

A.顯見(jiàn)質(zhì)量成本

B.隱含質(zhì)量成本兩種

C.可控成本

D.結(jié)果成本

5、常見(jiàn)的計(jì)提折舊的方法主要有（ABCD）。

A.雙倍余額遞減法

B.年數(shù)總和法

C.年限平均法

D.工作量法

6、下列選項(xiàng)中屬于成本會(huì)計(jì)制度的測(cè)試的是（ABCD）。

A.直接材料成本測(cè)試

B.直接人工成本測(cè)試

C.制造費(fèi)用測(cè)試

D.生產(chǎn)成本在當(dāng)期完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的測(cè)試

7、成本會(huì)計(jì)的具體任務(wù)主要有（AC）。

A.加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本

B.反映的職能

C.正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息

D.監(jiān)督的職能

8、根據(jù)企業(yè)授權(quán)的范圍不同，責(zé)任中心可以分為（ACD）。

A.成本中心

B.費(fèi)用中心

C.利潤(rùn)中心

D.投資中心

9、下列各項(xiàng)中，屬于成本分析報(bào)告組成部分的是（ABCD）。

A.導(dǎo)語(yǔ)

B.主體

C.前言

D.總述

10、成本會(huì)計(jì)的發(fā)展包括幾個(gè)階段（ABCD）。

A.早期成本會(huì)計(jì)階段

B.近代成本會(huì)計(jì)階段

C.現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段

D.戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)階段

三、判斷題

1、如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，但制定了比較準(zhǔn)確的消耗定額，生產(chǎn)費(fèi)用可以在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間用定額消耗量或定額費(fèi)用作比例分配。（對(duì)）

2、成本是計(jì)算企業(yè)盈虧的依據(jù)。企業(yè)只有當(dāng)其收入超出其為取得收入而發(fā)生的支出時(shí)，才

有盈利。（對(duì)）

3、責(zé)任預(yù)算是指以責(zé)任中心為主體，以可控成本、收入、利潤(rùn)和投資等為對(duì)象編制的預(yù)算。（對(duì)）

4、一般納稅人購(gòu)入的材料，按買(mǎi)價(jià)加運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、增值稅進(jìn)項(xiàng)稅等費(fèi)用、運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗、入庫(kù)前的挑選整理費(fèi)用和按規(guī)定應(yīng)計(jì)入成本的稅金以及其他費(fèi)用，作為實(shí)際成本。（錯(cuò)）

對(duì)錯(cuò)

5、在盈虧臨界點(diǎn)不變的情況下，銷(xiāo)售量越大，能實(shí)現(xiàn)的盈利就越多（或虧損越小）；反之，銷(xiāo)售量越小，虧損額就越大（或利潤(rùn)越?。＃▽?duì)）

6、利潤(rùn)中心有兩個(gè)特性：獨(dú)立性和獲利性。（對(duì)）

7、作業(yè)成本法增加了成本計(jì)算的工作量,加大了核算成本。（對(duì)）

8、分權(quán)管理成為現(xiàn)代企業(yè)組織管理發(fā)展的基本趨勢(shì)。（對(duì)）

9、“制造費(fèi)用”科目核算企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)直接費(fèi)用。（錯(cuò)）

10、監(jiān)督的職能是成本會(huì)計(jì)的首要職能。（錯(cuò)）

對(duì)錯(cuò)

第五篇：淺析如何加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理

淺析如何加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理

2013-7-18 10:42 王艷梅

一、引言

隨著全球化經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的加快，對(duì)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)也提出了越來(lái)越高的標(biāo)準(zhǔn)。成本會(huì)計(jì)的核算與管理與利潤(rùn)由息息相關(guān)，同時(shí)而利潤(rùn)是每個(gè)企業(yè)關(guān)注與立足的核心，因此怎樣才能花費(fèi)最少的成本獲得最大的利益是每個(gè)企業(yè)不斷追求的核心。這就使得工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的核算與管理的效率及標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步改善和提高變得至關(guān)重要。如何實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理效率的提高，是很多人研究的課題，本文對(duì)此也進(jìn)行研究。

二、核算與管理的對(duì)象及關(guān)系

（一）核算與管理的對(duì)象

工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的核算對(duì)象大致可以分為五類(lèi)：

1、行政部門(mén)，行政部門(mén)需要掌握企業(yè)各類(lèi)產(chǎn)品的成本金額以及構(gòu)成結(jié)構(gòu)來(lái)作為分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的主要參考，另外還需要了解期間費(fèi)用、管理費(fèi)用等信息來(lái)做出管理決策等。

2、生產(chǎn)管理部門(mén)，具體又分為工程、車(chē)間等。生產(chǎn)管理部門(mén)處于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的最基層，構(gòu)成了工業(yè)企業(yè)成本的核心，是生產(chǎn)管理部門(mén)的主要任務(wù)對(duì)象，因此也是管理人員關(guān)注的核心之一。

3、工段、班組等生產(chǎn)單位，這些單位是發(fā)生材料費(fèi)、人工費(fèi)的中心，也是企業(yè)的責(zé)任成本核心。

4、員工，現(xiàn)今幾乎所有的企業(yè)都是責(zé)任制制度，員工為保障自己的利益也會(huì)關(guān)注生產(chǎn)成本情況。

5、其他，對(duì)于企業(yè)的半成品、在產(chǎn)品，企業(yè)的成本決策、控制等都需要成本會(huì)計(jì)提供相應(yīng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。因此，成本會(huì)計(jì)需要為這些部門(mén)、單位、員工等以上對(duì)象提供相應(yīng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。

（二）核算與管理的關(guān)系

核算與管理之間構(gòu)成了一種相輔相成的關(guān)系，這是因?yàn)橹挥谐杀緯?huì)計(jì)核算工作完成的好，才能夠?qū)崿F(xiàn)成本會(huì)計(jì)管理的高效實(shí)施，而成本會(huì)計(jì)管理的高效有直接促進(jìn)力核算的進(jìn)行。工業(yè)成本會(huì)計(jì)核算為管理提供了一系列的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)參考，輔助了管理決策的制定，是管理可以更加切合實(shí)際。而對(duì)成本會(huì)計(jì)的管理能夠及時(shí)規(guī)范核算行為，發(fā)現(xiàn)不足不斷改善，使核算得以順利實(shí)行。核算與管理之間的這種相互作用關(guān)系，使得工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的核算工作做得更加的起到好處。

三、針對(duì)工業(yè)企業(yè)成本核算及管理中相關(guān)問(wèn)題的改善方案

（一）通過(guò)內(nèi)部模擬進(jìn)一步減少生產(chǎn)成本

通過(guò)對(duì)成本管理模式的改革和創(chuàng)新，例如通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)模擬的方式來(lái)降低生產(chǎn)成本。該方法是指在具體的生產(chǎn)部門(mén)，把市場(chǎng)作為主導(dǎo)，利用行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位的最優(yōu)業(yè)績(jī)水平作為參考，以原材料以及產(chǎn)成品的價(jià)格為相應(yīng)的核算依據(jù)，得到當(dāng)前產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部的價(jià)格以及成本。將內(nèi)部各具體生產(chǎn)部門(mén)模擬成相應(yīng)的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，并根據(jù)內(nèi)部?jī)r(jià)格和成本推算出利潤(rùn)然后做出相應(yīng)的決策來(lái)降低工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本。

（二）改善收款速度的成功比率及速率減少資金成本

開(kāi)展新型的成本管理方案，將工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)鏈分解的方式，可以形成多個(gè)專人專職的子訂單。這就是說(shuō)，對(duì)于應(yīng)收賬款的相應(yīng)子訂單也會(huì)被分配給會(huì)計(jì)部門(mén)所屬的專人負(fù)責(zé)。這種責(zé)任制制度能夠促使員工有效地實(shí)施，如果加以適當(dāng)?shù)臋C(jī)理及時(shí)，便可以極大地提高員工的積極性，任務(wù)的實(shí)現(xiàn)也就得到了保障，進(jìn)一步使得收款的成功比率和速度得到提高。其次，一些有實(shí)力的工業(yè)企業(yè)完全有能力削弱甚至消除應(yīng)收賬款。一些工業(yè)企業(yè)可以通過(guò)完善企業(yè)形象，成立一個(gè)標(biāo)志性的、獨(dú)立的品牌，提升企業(yè)的信譽(yù)，可以在銷(xiāo)售產(chǎn)品的同時(shí)就完成款項(xiàng)的收回。此外，對(duì)于那些實(shí)力雄厚的工業(yè)企業(yè)還可以通過(guò)負(fù)營(yíng)運(yùn)的方式，即在得到訂單而未銷(xiāo)售產(chǎn)品前便取得賬款（預(yù)售賬款），這可以幫助企業(yè)進(jìn)一步壓縮資金成本。

（三）通過(guò)逆向拉動(dòng)式生產(chǎn)減少庫(kù)存成本

逆向拉動(dòng)式又成為適時(shí)制，企業(yè)所運(yùn)用這種形式的生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是通過(guò)將客戶訂單的相關(guān)參數(shù)（例如對(duì)產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等）要求作為主要參考依據(jù)來(lái)組織生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)行。這種以顧客需求為中心，由后向前組織生產(chǎn)，可以保證與各項(xiàng)工序相鄰的上一工序嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。這種逆向拉動(dòng)式的生產(chǎn)系統(tǒng)，可以有效保證工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的環(huán)節(jié)的緊密結(jié)合，減少甚至消除企業(yè)的存貨和缺陷。因?yàn)楦鱾€(gè)控制環(huán)節(jié)都有明確的訂單數(shù)據(jù)作為參看，無(wú)積壓的原材料、產(chǎn)成品等庫(kù)存，進(jìn)一步減少了企業(yè)的庫(kù)存成本。

另外我們還可以在傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算以及管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行理念創(chuàng)新，來(lái)實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)，例如技術(shù)改進(jìn)、員工綜合素質(zhì)提高、生產(chǎn)環(huán)節(jié)流暢化等。

四、總結(jié)

成本會(huì)計(jì)與核算所涉及的領(lǐng)域十分廣泛，相關(guān)核算方法、管理策略也豐富多樣。只要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全面掌握成本會(huì)計(jì)與核算的要領(lǐng)，才能對(duì)會(huì)計(jì)核算工作做到最佳?？偠灾?，這是是一個(gè)需要長(zhǎng)期努力的、動(dòng)態(tài)改善的過(guò)程。只有良好地協(xié)調(diào)好核算與管理之間的相互作用及關(guān)系，保證二者共同促進(jìn)、共同提高，才能實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的核算與管理的提升。